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真是很榮幸，能夠參與這次學習。感謝公司給我這次學習的機會。能來到安興匯東，人生的一大亮點，這樣一個大舞臺中，會努力去學習，發明，讓我明天更加美好，祝愿xx更加絢爛輝煌！

一：合理的管理體系。

無論那一個部件松動，都無法正常運轉。所以我要明確領導職能，加大監管力度，保證我制度能及時有效的落實。1,從上到下要緊扣環節。企業就如同一部機器。

老板才是主角，2各部門之間組織協調。企業好比一個舞臺。員工就是配角，都擔著不同的角色。不但要做好自己的工作，還要努力配合其他部門做好工作，只有步伐一至，同心協力才干向前發展。

3.做好表率模范帶頭。

就如同一個部隊。要想打贏商戰，企業是一個團體。不但要有英明果斷的指揮官，還要有勇猛無敵的將士。任何一道命今都需要有人帶頭執行，那就是基層管理者。如果打仗沒有班排長帶頭在前面沖，能有幾個像，那樣的英雄？

二：人性化的管理。

首先具備良好思想品德，1.先做好人。言行舉止都透露出你人格，只有真正做好了下屬自然從心里佩服你欣賞你

2.去了解你下屬。

只要掌握了人的內心，要以朋友的身份去了解關心下屬。才干做好有效的管理。如同我使用的機器，不了解他性能，又怎么去使用呢？

3.培養員工

為了減少你自己的壓力，每一個有能力的領導精力都是有限的都不是萬能的每一項工作都需要下屬的支持配合。就要培養一批有能力的下屬。

樹立領導者的特性三。

1.基層領導多面性。

2.中層領導單面性。

3.高層領導雙面性。