導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局整改措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

省農(nóng)業(yè)廳畜牧獸醫(yī)局按照省政府效能辦暨“兩項(xiàng)活動”辦公室統(tǒng)一部署和廳“兩項(xiàng)活動”辦公室的要求，于4月29日全面部署了自我分析階段的各項(xiàng)工作，圍繞“六查六看”、自查自糾、思想剖析、意見征詢、監(jiān)督反饋等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)，整改落實(shí)工作進(jìn)展順利。

一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式

為保證自我分析階段各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，畜牧獸醫(yī)局重點(diǎn)圍繞“學(xué)、查、改”三個(gè)字做文章，結(jié)合部門實(shí)際，針對畜牧獸醫(yī)局工作重點(diǎn)，夯實(shí)學(xué)習(xí)過程，確保學(xué)習(xí)活動取得階段性成效。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)“三嚴(yán)格”，提高自我分析的自覺性。

嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤。做到集中學(xué)習(xí)階段無特殊情況不得請假，對遲到人員設(shè)立“遲到席”，無故缺勤則相應(yīng)扣除績效考核分值，確保了人員參學(xué)率達(dá)到100%。二是嚴(yán)格學(xué)習(xí)組織。制定工作方案和學(xué)習(xí)日程表，做到“三統(tǒng)一、一分開”，即：統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記本，統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容，統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間，分小組學(xué)習(xí)討論。三是嚴(yán)格學(xué)習(xí)督辦。局機(jī)關(guān)各處室和局屬單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)，做到學(xué)有筆記，記有心得，得有收獲。圍繞局黨委要求的三個(gè)“五個(gè)一”和一個(gè)“七個(gè)一”，局督辦組不定期檢查工作進(jìn)展情況，對學(xué)習(xí)筆記及心得體會等相關(guān)內(nèi)容沒有達(dá)標(biāo)的，要求限期補(bǔ)齊。

（二）查擺問題“四到位”，增強(qiáng)自我分析的針對性。廣泛征求意見，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)問題根源，明確整改方向。一是征詢意見到位。通過單位領(lǐng)導(dǎo)“點(diǎn)”、發(fā)動群眾“提”、深入基層“聽”、主動上門“問”、溝通交流“談”等多種形式，開展“四個(gè)一”征求意見活動，即召開“一個(gè)座談會”，發(fā)放“一個(gè)意見征求表”，設(shè)立“一個(gè)意見征求箱”，開展“一個(gè)談心活動”。二是自我分析到位。對照“六查六看六問”的要求，圍繞本部門、本單位中心工作，結(jié)合征求到的意見，全局開展了“七查六不讓”的自我分析活動。單位查職能履行、查大局服從、查執(zhí)行落實(shí)、查工作作風(fēng)、查工作效率、查服務(wù)質(zhì)量、查集體形象；個(gè)人查思想、查作風(fēng)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)、查貢獻(xiàn)、查廉政，將自己的成績、問題找出來，看是否做到了“六個(gè)不讓”，即：不讓上級交辦的工作在我們手中延誤；不讓該辦的事在我們手中積壓；不讓工作失誤在我們身上發(fā)生；不讓辦事的群眾在我們這里受到冷落；不讓不良習(xí)氣在我們身上出現(xiàn)；不讓畜牧機(jī)關(guān)形象在我們這里受損。并圍繞“問題是否找準(zhǔn)了”，自我分析“滿意不滿意”等重點(diǎn)，請本單位的干部群眾進(jìn)行測評。三是查找根源到位。重點(diǎn)是從學(xué)習(xí)態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)觀念、責(zé)任意識、創(chuàng)新能力、勤政廉政方面分析原因，找出問題的癥結(jié)，以便對癥下藥。全局干部職工80%以上撰寫了自我分析材料。四是整改方向到位。分析評議中，堅(jiān)持邊查邊改，邊議邊改。如對群眾提出的開拓創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，對畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究不深，工作作風(fēng)上存在“軟、懶、散”的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理不夠規(guī)范等問題，局黨委及時(shí)提出了整改方案。少數(shù)干部對自己忽視學(xué)習(xí)、敬業(yè)不愛崗、紀(jì)律松弛、服務(wù)意識弱等問題，勇于自我揭短，深入剖析，明確了整改方向，提出了整改措施。

二、注重學(xué)習(xí)成效

經(jīng)過自我分析階段查擺問題，征求意見，收集匯總意見和建議200多條，歸納整理42條。主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部思想理論水平不高、工作能力不夠強(qiáng)，工作效率低下，責(zé)任心欠缺，創(chuàng)新意識不強(qiáng)等。針對突出問題，畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任到人，明確職責(zé)分工。

（一）加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)外樹形象。一是抓學(xué)習(xí)提高。加強(qiáng)干部職工對政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律知識、經(jīng)濟(jì)知識、歷史知識的學(xué)習(xí)，在做人、做事、做官上加強(qiáng)修養(yǎng)和鍛煉。二是抓制度完善。做好制度的建立、修訂和完善工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物使用、工作紀(jì)律、學(xué)習(xí)教育等各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。三是抓管理機(jī)制。打破“人管人”的舊模式，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制，組織全局干部職工開展“學(xué)制度、明職能、曉責(zé)任”活動，掀起“四講四比”新高潮，形成一種“定必干、干必成、成必優(yōu)”的良好工作氛圍。四是抓隊(duì)伍建設(shè)。在干部隊(duì)伍管理上，堅(jiān)持行政管理與制度管理相結(jié)合，讓制度約束崗位，讓制度管人，使干部隊(duì)伍建設(shè)具有可靠的制度保障。按職設(shè)崗，因崗定人，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。

（二）堅(jiān)持思想大解放，破除制約執(zhí)行力提升的思想障礙。一是營造干事環(huán)境。從選人用人、工資待遇、業(yè)績考核、激勵與約束制度等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，充分發(fā)揮和調(diào)動每一位干部職工的主觀能動性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，形成積極向上的良好氛圍。二是創(chuàng)新工作思路。要破除“只防出錯(cuò)、不求出新，只圖保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的思維定式，克服“唯書唯上、照搬照套”的行事習(xí)慣，從考核制度設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)和尊重創(chuàng)造性，鼓勵干部職工在工作上創(chuàng)新，在思想上創(chuàng)新，在方法上創(chuàng)新，并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｗ儭耙野l(fā)展”為“我要發(fā)展”，借助省畜牧經(jīng)濟(jì)學(xué)會的平臺，聯(lián)合華中農(nóng)大、中南財(cái)大、省社科院、省農(nóng)科院等科研院所的專家學(xué)者，圍繞當(dāng)前畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題開展重要課題研究，為推進(jìn)湖北現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展提供前瞻性的指導(dǎo)，為省委省政府、廳黨組決策作好參謀。三是推行新的管理模式。大力弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，立足一個(gè)“早”字，注重一個(gè)“實(shí)”字，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。本著“頂用，能管住”的原則，全面落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、窗口部門一次告知制等制度，明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)和要求，使機(jī)關(guān)工作環(huán)環(huán)相扣、緊張有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步深化種畜禽管理、獸醫(yī)政藥政、動物衛(wèi)生監(jiān)督、畜產(chǎn)品安全等畜牧獸醫(yī)執(zhí)法審批制度改革，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范化、科學(xué)化。