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近年來，*縣廣播電視局在抓機關黨建工作中，結合廣播電視行業特點，圍繞新聞宣傳的中心工作，注重在班子建設、發展黨員、素質教育、目標管理和人才引進等方面充分發揮黨組織和黨員的引導示范作用，強力推進機關黨建工作，實現了黨建工作和業務工作的互促共進。

一、推行“一崗雙責”，增強責任意識。為發揮好機關黨組織的政治核心作用，該局領導班子把機關黨建工作列為重要議程，實行班子成員“一崗雙責”，要求每位成員在抓好分管業務工作的同時，下大力抓好機關黨建工作，明確黨建工作目標、明確具體責任、明確完成時限，努力營造人人肩上有擔子、個個身上有責任的工作格局，形成“組織統一領導、黨政齊抓共管、班子各負其責”的工作體制。同時，該局領導班子經常把自己所學、所想與機關干部進行交流，引導大家把輿論宣傳放到全縣黨的建設和經濟發展的大局中去思考、去謀劃，充分發揮領學、導學、督學作用，引導機關干部在學深、學透上下功夫，在學以致用上下功夫，營造出工作抓落實、落實看效率、效率比質量的濃厚氛圍。

二、加強隊伍建設，增強黨組織的活力。根據新形勢、新任務對機關黨建的要求，局黨支部按照“穩定數量、提高質量，重在一線、發展骨干”的工作思路，堅持“把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干”的培養原則，著力在中層業務骨干和基層一線中發展黨員，把那些德才兼備、責任心強、長期在一線中默默奉獻的優秀青年吸收進來，為黨組織注入新鮮血液，提升黨組織的活力。近年來，每年都有1-2名業務骨干加入黨組織。對于那些基本素質好、有培養潛力的優秀青年黨員，注重讓他們挑大梁、擔重任，有意識地把他們放到艱苦崗位、關鍵崗位上進行實踐鍛煉和考驗，提升業務水平，增強責任意識，把他們培養成單位業務骨干。

三、開展素質教育，提升黨組織的創新力。該局注意找準機關黨建與輿論宣傳的結合點，實施了“職工素質工程建設”活動，出臺了《關于全面加強職工素質工程建設工作的意見》，確立了“理論功底深厚、業務知識精通、專業技術過硬、工作作風優良”的總要求，制定了詳細的學習培訓計劃，并把活動開展情況納入到“百分制”目標考核體系。一是設定學習內容，增強針對性。將“十七大”精神、新聞工作者職業道德等設定為必修科目，把漢語言文學、新聞寫作、編輯等專業知識設定為選修科目，每位職工根據工作重點進行選學；二是活化學習形式，增強實效性。堅持每季度集中學習、每半月分組學習的制度，組織開展了硬筆書記、攝影構圖、新聞寫作等崗位競賽練兵活動，定期出版《素質教育專刊》；三是嚴格考評管理，增強自覺性。實行學分制管理，制定了考核評價細則，對集中學習、分組學習和自主學習定期進行檢查，下發情況通報。

四、實行目標管理，提升黨組織的影響力。對機關黨員干部實行業務和黨建工作雙目標管理，制定部門考核目標體系，針對本年度的重點工作和上年度工作運行實際，對考核內容進行調整和理順，逐項逐條量化、細化，使工作目標更具體、更有針對性。簽訂責任書，定目標、定時限、定人員、定責任；對業務目標與黨建目標，同安排、同部署、同考核，實行月督導、季考評、年終考核的辦法，并加強對平時工作量化考核的力度，當場扣分、當月兌現獎懲，真正使工作中出現的問題及時得到解決，達到了推動工作的目的。在重要、關鍵崗位上設置黨員先鋒崗，充分發揮黨員的先鋒模范作用，激發全體機關干部的工作熱情。

五、注重人才選育，提高黨組織的戰斗力。把機關黨建工作與人才引進培養工作有機結合起來，定期開展普通話大賽、演講比賽、有獎征文、專題辯論等活動，每月邀請省市電視臺的的專家、領導來平指導，對制作的節目進行評審、打分、定檔、找差距，及時發現主持、播音等方面才華的人才，進行重點培養，對節目制作精良、形式新穎、角度獨特的優秀人才進行大膽提拔使用。同時，建立人性化管理機制，充分展示黨內關懷所帶來的溫暖，一杯熱茶、一束鮮花、一個生日蛋糕，使機關人員切身感受到了局機關對人才的重視和渴望，激發了他們愿意投身廣播電視事業的熱情，讓有用之才真正引得進、留得住、干的好。2006年以來，該局共引進大中專畢業生5名，形成了較為合理的人才梯隊，為全縣廣播事業的發展提供了雄厚的人才保障。