導(dǎo)語：辦公室科學(xué)發(fā)展觀整改措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

制定整改措施，解決突出問題是確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實效的重要階段。根據(jù)處關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署要求，機(jī)關(guān)第四黨支部結(jié)合自身實際,針對不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求方面的問題，經(jīng)過班組長會議討論研究，提出了促進(jìn)辦公室科學(xué)發(fā)展的主要思路和措施，現(xiàn)制定如下整改方案：

一、解放思想，提高支部黨員整體素質(zhì)。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。辦公室負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真謀劃，親自部署，精心安排好學(xué)習(xí)實踐活動，每個黨員干部要結(jié)合分析檢查階段的工作，積極參加學(xué)習(xí)研討活動。(主要責(zé)任人：沈宏平)

2、抓好協(xié)調(diào)。辦公室要積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，既要準(zhǔn)確把握上級政策，又要全面了解基層的情況，把可能出現(xiàn)的情況分析得更全面一些，把可能遇到的問題思考得更深入一些，把比較敏感的政策性問題研究得更透徹一些，把解決問題的措施考慮得更具體一些，牢牢掌握工作的主動權(quán)，不斷推進(jìn)工作落實。(主要責(zé)任人：全體室領(lǐng)導(dǎo))

3、強(qiáng)化督導(dǎo)。組織黨員干部對執(zhí)行和落實科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行自查。一查思想，看科學(xué)發(fā)展的理念是否真正樹立；二查工作，看本單位工作是否符合科學(xué)發(fā)展的要求；三查作風(fēng)，看求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)是否具備。(主要責(zé)任人：全體室領(lǐng)導(dǎo))

二、建立健全各項制度，提高工作效率。

1、進(jìn)一步健全工作制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提高工作效率，執(zhí)行A、B崗工作制度，對辦公室工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)一步明確，從根本上解決在工作中存在的效率不高的問題。(主要責(zé)任人：全體室領(lǐng)導(dǎo))

2、堅持以人為本，充分發(fā)揮各班組的主動性和積極性，挖掘班組的創(chuàng)新潛力，推動全室工作在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上有更大突破。(主要責(zé)任人：全體室領(lǐng)導(dǎo))

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮職能。

1、強(qiáng)化文秘政務(wù)工作。一是加強(qiáng)公文管理，嚴(yán)格按照公文處理辦法的要求和輕重緩急，及時收發(fā)、傳閱、送閱，確保每個文件精神及時傳達(dá)到位，上報材料按要求報出，各項工作逐一落實。二是加強(qiáng)檔案管理，進(jìn)一步建立健全各項檔案管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照歸檔文件整理規(guī)則、文件材料歸檔保管期限表以及閱檔管理辦法的要求管理檔案材料，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、信息化。三是加強(qiáng)信息報道工作，及時向上級報送有關(guān)信息確保不漏報、不誤報。四是加強(qiáng)辦公用品管理，嚴(yán)格執(zhí)行《處辦公用品管理辦法》，規(guī)范辦公用品領(lǐng)用審批程序，實現(xiàn)增收節(jié)支。(主要責(zé)任人：李麗；主要責(zé)任班組：文秘組)

2、加強(qiáng)信息宣傳和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對外宣傳，緊緊圍繞全處工作重點和重要工程建設(shè)，有計劃、有組織開展宣傳活動，認(rèn)真辦好引江信息網(wǎng)，及時更新信息及網(wǎng)頁，提升網(wǎng)站水平。(主要責(zé)任人：李麗；主要責(zé)任班組：信息中心、文秘組)

3、加強(qiáng)綠化管理。按照園林化管理的要求，對處區(qū)綠化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)整、定期養(yǎng)護(hù)，提高水平。（主要責(zé)任人：孫明權(quán)；主要責(zé)任班組：綠化所）

4、加強(qiáng)物業(yè)管理。繼續(xù)做好房屋及水、電路等方面的維修工作，不斷加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，認(rèn)真做好一、二站之間道路改建等基本建設(shè)工作，為全處職工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作和生活環(huán)境，充分展示出“全國文明單位”的良好形象。（主要責(zé)任人：孫明權(quán)；主要責(zé)任班組：物業(yè)所）

5、增強(qiáng)服務(wù)意識。加強(qiáng)食堂和浴室管理，不斷改善站區(qū)運(yùn)行工作餐的質(zhì)量。同時辦好各類培訓(xùn)班，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為外單位培訓(xùn)班提供食宿服務(wù)。（主要責(zé)任人：孫明權(quán)；主要責(zé)任班組：招待所）

6、加強(qiáng)醫(yī)療管理。進(jìn)一步為生病職工提供優(yōu)質(zhì)的門診服務(wù)，認(rèn)真做好職工體檢和醫(yī)療保險方面的服務(wù)工作，認(rèn)真開展職工健康素養(yǎng)基本技能宣傳教育工作，做好夏秋季傳染病的預(yù)防工作，建議處招聘一名醫(yī)生，解決專業(yè)人才緊缺與就診服務(wù)繁重之間的矛盾。（主要責(zé)任人：孫明權(quán)；主要責(zé)任班組：醫(yī)務(wù)室）

7、加強(qiáng)車輛管理。首先是抓好安全管理，加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全教育，提高了交通安全意識，嚴(yán)禁酒后駕車，疲勞行駛，確保全年行車安全；其次是加強(qiáng)車輛經(jīng)費(fèi)管理，進(jìn)行充分調(diào)研，多方比較，在安全可行的范圍內(nèi)努力將車輛維修保養(yǎng)及保險費(fèi)用降至最低。三是加強(qiáng)車輛合理調(diào)度，進(jìn)一步完善車輛使用管理辦法，努力提高車輛使用效率。另外，建議處對超齡服役的車輛實施更新。（主要責(zé)任人：沈宏平；主要責(zé)任班組：駕駛班）

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識。辦公室內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持開展支部活動，加強(qiáng)支部間共建，充分調(diào)動全室成員的積極性，增進(jìn)班組之間的溝通與交流，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，要圍繞群眾最關(guān)心、與群眾切身利益關(guān)系緊密問題，進(jìn)行深入的調(diào)研，制定出切實可行的方案，為全處職工提供滿意的服務(wù)。要積極做好處西區(qū)開發(fā)前期基礎(chǔ)工作，制定好處住房補(bǔ)貼發(fā)放方案，最大程度維護(hù)全處職工的利益。