車輛超限超載整治措施
時(shí)間:2022-01-07 10:32:00
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一、切實(shí)抓好路面治理
(一)交通部門要以治超檢測(cè)站點(diǎn)為依托。公安治安、交警部門的配合下,經(jīng)常性地開展部門聯(lián)合、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的專項(xiàng)治超活動(dòng),重點(diǎn)抓好國(guó)、省、縣干線公路和超限超載嚴(yán)重路段的治理。
對(duì)超限運(yùn)輸車輛實(shí)行嚴(yán)管重罰,各治超站要嚴(yán)格執(zhí)法。堅(jiān)決實(shí)施卸載,對(duì)公路造成損壞的嚴(yán)格依法收取公路賠(補(bǔ))償費(fèi)。
抄送給公安、工商部門,交通部門每月10日將執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的非法改裝、拼裝車輛情況。及時(shí)開展非法改裝、拼裝車輛的查處工作。
通過經(jīng)濟(jì)手段遏制運(yùn)輸車輛超限超載。公路收費(fèi)站要嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行計(jì)重收費(fèi)。
(二)各縣(市、區(qū))交通部門要與公安部門聯(lián)合辦公。配備強(qiáng)有力的警力,維護(hù)超限車輛檢測(cè)站的治安秩序,依法查處阻礙執(zhí)行公務(wù)等違法犯罪行為。
(三)正確處理治超與物流業(yè)發(fā)展的關(guān)系。治超工作中。做到安全、便捷到達(dá),杜絕亂設(shè)卡、亂收費(fèi),最大限度地降低運(yùn)輸成本,使物流業(yè)得到快速發(fā)展,同時(shí),也使業(yè)主有利可圖,實(shí)現(xiàn)治理超限超載促進(jìn)物資運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的注重堵疏結(jié)合,綜合利用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段,做到既能有效治理超限超載行為,又能讓運(yùn)輸業(yè)主獲得合理回報(bào),不能因?yàn)橹卫砉ぷ饔绊懻5奈镔Y運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、扎實(shí)抓好源頭監(jiān)管
(一)要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)和貨物裝載的監(jiān)管。各縣(市、區(qū))政府負(fù)責(zé)組織水利、交通、國(guó)土資源部門對(duì)各類貨物分裝場(chǎng)進(jìn)行清理整頓。對(duì)不按規(guī)定裝載、放行超限超載車輛問題嚴(yán)重的貨源場(chǎng)(站)和運(yùn)輸業(yè)主,責(zé)令停業(yè)整頓,并按超限車次同等處罰。水利部門要加強(qiáng)對(duì)各采砂場(chǎng)(站)監(jiān)管,督促業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)采砂規(guī)定,嚴(yán)禁在非規(guī)定時(shí)間段內(nèi)采砂、取砂。
(二)交通、水利、國(guó)土資源部門要加強(qiáng)貨源場(chǎng)(站)檢查。加強(qiáng)全過程監(jiān)管。
(三)交通、公安部門要聯(lián)合對(duì)運(yùn)輸黃砂、鐵砂、礦石、石料及其他建筑材料的車輛實(shí)行登記制度。堅(jiān)決杜絕超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行。
(四)運(yùn)管、交警部門要加強(qiáng)對(duì)從事超限超載運(yùn)輸企業(yè)、車輛及從業(yè)人員的管理。實(shí)行“黑名單”制度。對(duì)一年內(nèi)非法超限超載3次以上(含3次)車輛、駕駛?cè)耍腥牒诿麊斡枰云毓猓⒂稍l(fā)證機(jī)關(guān)撤銷其運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)證照。對(duì)超限超載運(yùn)輸駕駛?cè)?,公安交警部門除依法給予行政處罰外,實(shí)行記分制度,對(duì)貨車載物超載部分未超過核定載質(zhì)量30%一次記兩分,超過30%以上的一次記六分,對(duì)累積記分達(dá)到規(guī)定分值的機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝哿魴C(jī)動(dòng)車駕駛證。
(五)物價(jià)部門要依法打擊各種價(jià)格壟斷、價(jià)格暴利等不正當(dāng)行為。
(六)交通、公安、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門要加強(qiáng)對(duì)非法改裝、拼裝車輛的檢查。并予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)超限超載運(yùn)輸車輛違規(guī)加高的墻板進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
三、落實(shí)責(zé)任追究
(一)責(zé)任主體。治超工作實(shí)行屬地管理。分管交通、公安、水利、國(guó)土資源、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建工作的副縣(市、區(qū))長(zhǎng)為直接責(zé)任人。責(zé)任主體部門為交通、公安部門,水利、國(guó)土資源、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建等有關(guān)部門依據(jù)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
(二)一崗雙責(zé)。各縣(市、區(qū))分管交通、公安、水利、國(guó)土資源、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建工作的副縣(市、區(qū))長(zhǎng)和上述部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)法人員。履行日常工作職責(zé)的同時(shí),必須承擔(dān)治超工作職責(zé)。
(三)責(zé)任倒查。對(duì)治超工作實(shí)行責(zé)任倒查。從發(fā)現(xiàn)地追查到途經(jīng)地和源頭地,按照誰(shuí)放行誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(四)項(xiàng)目限批與治超掛鉤。對(duì)治超工作不力。公路損壞嚴(yán)重,事故頻發(fā),并經(jīng)考核不合格的縣(市、區(qū))扣減交通投資比例,暫緩撥付交通建設(shè)資金,停止審批新的交通投資項(xiàng)目。
(五)誡勉談話。對(duì)治超不力。限期整改。
(六)對(duì)在治超工作中的違法違紀(jì)行為。
四、強(qiáng)化督辦檢查
(一)成立督辦組。由市政府政務(wù)督查室主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。主要督查全市治超工作,每月通報(bào)。
(二)成立巡查組。由市監(jiān)察局負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。實(shí)行不定期明查暗訪。對(duì)行政執(zhí)法人員在治超工作中重大失職和不作為行為,依照《市治理車輛非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(三)成立輿論監(jiān)督組。由市委宣傳部負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。對(duì)治超行動(dòng)跟蹤報(bào)道,對(duì)違法違紀(jì)行為予以曝光。
五、加大治超工作的宣傳力度
(一)開展千日宣傳活動(dòng)。電視、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄。廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和市人大常委會(huì)《關(guān)于加大車輛超限超載治理工作力度議案的決議》使之家喻戶曉、人人皆知,形成強(qiáng)大的治超輿論氛圍。
(二)召開萬(wàn)人動(dòng)員大會(huì)。市和各縣(市、區(qū))政府分別召開千人動(dòng)員大會(huì)。分別召開貨主、車主、企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì),宣傳政策,取得理解和支持。
(三)發(fā)放十萬(wàn)封信函。向各運(yùn)輸業(yè)主和駕駛?cè)税l(fā)放法規(guī)宣傳單及《致全市機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)艘环庑拧?/p>
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)為加強(qiáng)對(duì)車輛超限超載治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。市交通局、市公安局、市政府政務(wù)督查室、市經(jīng)委、市委組織部、市委宣傳部、市監(jiān)察局、市人事局、市水利局、市國(guó)土資源局、市工商局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市安全監(jiān)管局、市物價(jià)局、市建委、市政府法制辦、市糾風(fēng)辦、市交警支隊(duì)、市公路局、市運(yùn)管處等單位負(fù)責(zé)人和各縣(市、區(qū))政府縣(市、區(qū))長(zhǎng)為成員。
辦公室設(shè)在市交通局,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。市交通局局長(zhǎng)任辦公室主任,市交通局副局長(zhǎng)任辦公室常務(wù)副主任,市交警支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)、市公路局黨委書記、市運(yùn)管處主任、市水政監(jiān)察支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)、市國(guó)土監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)、市城管監(jiān)察支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)任辦公室副主任。各縣(市、區(qū))政府相應(yīng)成立治超工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)治超工作。
(二)市政府辦公室制發(fā)《市治理車輛超限超載工作考核辦法》市治超辦組織有關(guān)部門考核。
(三)市政府與各縣(市、區(qū))政府簽訂治超工作目標(biāo)責(zé)任書。半年一小結(jié),年終全面考核。
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