導語：院長作風建設年活動總結講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次會議，是我院決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務是按照省局關于在系統內開展“干部作風建設年”活動的統一部署，對我院開展“干部作風建設年”活動進行動員部署，明確任務要求，作出安排布置。剛才，賈中輝副院長宣讀了省局改進作風服務發展的20條具體措施，張彥朝副院長部署我院“干部作風建設年”活動實施方案。下面，根據領導班子研究的意見，我著重就如何扎實開展“干部作風建設年”活動，使我們干部的作風能夠更好地適應新形勢、新任務的要求，適應特檢事業大跨越發展的要求，講四個方面的問題：

一、深刻認識抓好干部隊伍作風建設的責任感和緊迫感

抓好干部作風建設工作，關鍵是結合我院實際，把省局“干部作風建設年”活動精神貫徹落實好，把加強領導干部作風建設擺在更加突出位置。總書記在前不久召開的中紀委七次全會上強調指出：一定要根據新形勢新任務的要求，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設，特別要在領導干部中大力倡導勤奮學習、學以致用，心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節約，顧全大局、令行禁止，發揚民主、團結共事，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康等八個方面的良好風氣。省委張云川書記強調：在這樣的特殊時期推動河北科學發展，尤其需要我們以高效能的服務和良好的作風，優化發展環境，抓好工作部署的落實。省局宋振華局長也明確指出：開展“干部作風建設年”活動，對于質監系統來講，必須結合實際，找準切入點、著力點，把握好作風建設的關鍵問題，提高活動的針對性和有效性。這些重要論述，高屋建瓴，內涵豐富，具有很強的政治性、理論性、針對性和指導性，對于我們進一步抓好干部作風建設，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。我院上下特別是領導干部一定要在認真學習、深刻領會精神實質的基礎上，對照要求冷靜分析當前干部隊伍作風現狀，深刻剖析存在問題，切實增強加強干部隊伍作風建設的責任感和緊迫感。

二、全面加強新形勢下干部隊伍作風建設，為全省特檢事業又好又快發展提供有力保證

在新的形勢下，我院按照省局有關決策部署，各負其責，形成合力，努力做到堅定不移抓發展，全力以赴促和諧，以更堅決的態度、更有力的措施，堅定不移地把“干部作風建設年”活動推向深入。同時，要緊緊圍繞總書記倡導的八個方面良好風氣，緊密結合我院實際，大力開展“干部作風建設年”活動，全面加強新形勢下的干部隊伍作風建設。黨員干部特別是領導干部要身先士卒，當好表率，繼續弘揚講責任、講團結、講實干、講奉獻精神，在推進特檢事業大跨越發展進程中發揮中流砥柱作用。

第一，要把干事創業作為人生價值的最高追求。干部特別是領導干部，與群眾最大的不同，就是有更大的責任、更多的機會干事，有更大、更好的舞臺施展自己的才干，為群眾謀福利。面對新形勢、新任務，干事創業第一位的要求就是把特檢事業大跨越發展放在突出的位置。當前，我院正面臨難得的發展機遇，只有把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁，多一些思考，才能突破難點；少一些應酬，多一些實干，才能干出實績；少琢磨些人，多琢磨些事，才能不斷提高發展的能力和水平。

第二，要把真抓實干作為踐行宗旨的最好體現。真抓實干，就是要在抓好工作落實上下功夫。領導班子成員都要按照我院“干部作風建設年”活動實施方案的要求，腳踏實地察實情、講實話、辦實事、求實效。確定幾個特種設備使用企業作為聯系點，由主要負責同志帶領有關業務室，輕車簡從，用一周時間深入到聯系點，圍繞推動特種設備安全保障，了解實情，解剖麻雀、研究問題、提出對策。要堅持把解決民生問題切實擺在重要工作議事日程上，放在各項工作的首位，下大力氣解決好群眾反映強烈的突出問題，下大力氣做好關心困難群眾生產生活的工作，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓群眾得到實實在在的利益。

第三，要把爭創一流作為做好工作的最高標桿。只有確立了工作的高標準，才會有工作的高起點，才會有工作的新突破。面臨工作中存在的困難和問題，面臨嚴峻的挑戰，我們應該有“知不足”的勇氣，在“知不足”中尋找差距、增強壓力。同時，我們還必須有“不知足”的境界，不斷提升工作標桿，在“不知足”中開拓進取、爭創一流。對于一個集體是這樣，對于每個人也是如此。每項任務、每項工作都要精益求精，做深做細，精雕細琢，尤其是在一些大事、難事、要事上，要舍得下大力氣，花苦工夫，沉下去抓具體工作，解決實際問題。全院黨員干部都要牢固樹立“爭創一流”的工作理念，時刻做到“三個不滿足”。一是不滿足于工作干過了，二是不滿足于縱向看進步了，三是不滿足于任務完成了。真正做到追求高標桿，實現高標準，達到高效益，這才是我們每個人應該追求的工作目標。

第四，要把嚴格紀律作為貫穿始終的最好保障。一要嚴明政治紀律。政令暢通不僅是工作作風問題，也是嚴肅的政治紀律問題，每位干部在這個問題上不能有任何回旋的余地，必須堅決維護省局和院領導班子的權威，維護政策的嚴肅性，做到上下目標一致，步調一致。對于院領導班子做出的各項決策、部署，絕不允許搞上有政策、下有對策，絕不允許搞陽奉陰違。凡是對部署的工作，執行不到位、不及時，甚至想方設法列舉困難、故意拖延不做的，將嚴厲追究相關人員的責任。二要嚴明工作紀律。要進一步加強紀律整頓工作，健全和規范管理制度，并通過工作責任制的建立和完善，加強督促落實。干部職工要加強自我管理，堅決杜絕上班遲到、早退、脫崗、工作時間搞娛樂活動、工作日中餐飲酒等現象。要嚴格執行請銷假制度和干部考勤制度，糾正一些干部的散漫行為。

三、明確任務，突出重點，扎實推進“干部作風建設年”活動

為開展好“干部作風建設年”活動，按照省局的部署，結合實際，我院下發了《省特檢院“干部作風建設年”活動實施方案》，明確了各階段的工作任務和目標要求。

在強力啟動、形成聲勢階段，要謀劃到位、安排緊湊、迅速行動，形成“主要領導沉下去、所有干部動起來、廣大群眾感受到”的強大聲勢。著力抓好四個環節:

1.搞好動員部署。召開院務會，認真學習領會省局干部作風建設年活動動員大會精神，研究制定我院干部作風建設年活動方案，建立活動領導組織和辦事機構；2月27日我院召開干部作風建設年活動動員大會，進行動員部署，把思想和行動統一到省委、省政府和省局決策部署上來，使各級干部迅速投入到活動中來，充分調動廣大群眾支持和參與的積極性。

2.組織集中學習。組織全體干部，認真學書記在十七屆中紀委三次全會上的重要講話，中央、省委關于加強干部作風建設的一系列文件精神，省委、省政府關于開展“干部作風建設年”活動的意見，張云川同志在全省干部作風建設年動員大會上的講話，同志在省政府第三次全體會議上的講話，宋振華同志在全省質監系統動員部署大會上的講話等文件、材料。采取領導班子中心組學習、集中討論等多種方式，強化學習效果，切實增強廣大干部加強黨性修養、弘揚優良作風、推動特檢事業科學發展的自覺性。

3.開展蹲點調研活動。按照省局有關要求，我院確定幾個特種設備使用企業作為聯系點，由主要負責同志帶領有關業務室，輕車簡從，用一周時間深入到聯系點，圍繞推動特種設備安全保障，了解實情，解剖麻雀、研究問題、提出對策。我院活動領導小組辦公室將通報工作進展情況，及時向省局活動領導小組辦公室反饋信息。

4.進行年初公開承諾。按照省局的統一安排，3月底以前，我院圍繞今年特檢事業發展上要破解的難題、在服務上要采取的舉措，確定承諾事項，明確責任人、目標要求和完成時限，通過“河北特檢網”向社會公布。同時要根據職能特點，圍繞服務科學發展、服務工作大局、服務基層群眾，明確具體措施，做出公開承諾，接受群眾監督。

在全面展開、整體推進階段，要著力轉變干部作風、提高服務水平、健全工作機制，使廣大群眾看到初步成效。主要抓好五項工作:

1.開展黨員干部警示教育。圍繞深刻吸取“三鹿事件”、蔚縣李家洼礦難瞞報事件的慘痛教訓，在廣大干部職工中進行警示教育。深刻查找黨性黨風黨紀等方面存在的突出問題，著力解決在黨員干部中存在的黨性觀念不強、宗旨意識淡薄、責任意識缺失、以人為本觀念不牢等問題，明確今后努力方向。對群眾反映的突出問題，要有針對性的公開進行通報，對確實存在嚴重問題的，要進行嚴肅處理，引導干部職工從作風上查原因、找不足、定措施。

2.對領導班子、領導干部作風情況進行考核。根據省局的安排部署，在領導班子、領導干部年度考核中，把干部作風建設情況作為一項重點內容，通過民主測評、個別座談等方式，查找作風方面存在的突出問題，明確作風建設的著力點。

3、實施“服務窗口亮起來工程”。業務大廳和綜合管理部門要進一步健全工作制度、完善業務流程、提高辦事效率、提升服務質量，真正讓服務窗口亮起來。

4.開展“下基層、送服務”活動。充分利用我院“科技、檢驗、信息”等資源優勢，組織開展“下基層、送服務”活動，重點到特種設備聚集的企業去，根據企業實際需要，開展法律法規咨詢、技術推廣、信息交流等方面的服務。貫徹落實省局改進作風服務發展的具體措施，增加免費服務項目，對確有困難的社會福利機構使用的特種設備實行免費檢測。

5.開展民主懇談活動。圍繞推進河北特檢科學發展擬出臺的重要政策、規劃和舉措，對涉及面較廣、牽涉部門較多的議題，特別是涉及特種設備使用單位切身利益方面的政策措施，我院每年列出1至3個議題，積極組織安裝公司和使用企業代表，進行民主懇談，廣泛征求意見和建議。懇談活動事前要有預告，事后要將采納意見情況進行反饋。

在集中攻堅、破解難題階段，要加強溝通、互相配合、形成合力，集中破解一批制約河北特檢發展的熱點、難點、重點問題。重點抓好三項工作:

1.開展破解難題集中活動。要結合省局學習實踐科學發展觀活動整改落實工作，鞏固和擴大學習實踐活動成果，實行破解難題責任制，由各位院領導分工負責，抓住1至2個難題進行集中攻堅。通過現場辦公、工作調度、情況交流等形式，研究解決分管工作領域存在的難題，確保見到實效。

2.抓好“風險研判”、“信息快速反映”等重點工程。實施特種設備安全“風險研判工程”，對質量安全風險高的重點設備有針對性地開展風險監測和預警，杜絕特種設備安全事故。實施“信息快速反應工程”，對現場檢驗、網絡披露、媒體曝光以及舉報投宿等發現的特種設備安全信息，要高度敏感，快速反應，第一時間報告，第一時間采取措施，防止事件擴大和蔓延，減少影響，降低損失。

3.嚴肅懲治違法違規行為。采取突擊檢查、隨機抽查、受理舉報等形式，對各室和單位干部的履職情況進行檢查。對經調查核實確屬不作為、亂作為的典型案例，進行通報批評或給予組織處理和紀律處分。

在群眾評議，深化拓展階段，要認真組織群眾評議，全面總結活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全制度機制。重點抓好三項工作:

1.建立健全作風建設工作制度。把制度建設貫穿于活動始終，從一開始就要深入研究、精心設計，邊建設、邊運行、邊完善。11月份，對有關制度的制定和運行情況進行回頭看，將活動中行之有效的方法措施用制度固定下來、堅持下去，形成務實、管用、長效的作風建設工作機制。

2.進行群眾滿意度測評。對我院開展干部作風建設年活動情況進行群眾滿意度測評，結合年度考核，在廣泛聽取各方面尤其是服務對象意見的基礎上，對領導干部和干部職工作風狀況進行民主評議、綜合打分，處于末位的給予“黃牌警告”。

3.報送活動總結。活動結束后，要對活動開展情況進行全面總結，總結報告經本單位領導班子討論通過并在本單位通報后，12月中旬報送局活動領導小組辦公室。

四、加強組織領導，確保作風建設年活動取得實效

干部作風建設年活動是今年省委、省政府部署開展的一項重要政治活動。我院要在省局黨組的統一領導下，高度重視，認真謀劃，精心組織，確保活動取得扎實成效。

1.加強領導。按照省局要求，為加強對此項活動的組織領導，我院成立“干部作風建設年”活動領導小組，由李振華院長任組長，張彥朝副院長、崔學功副院長、賈中輝副院長為副組長，李宗敏、王愛香、董君卯、劉連雄、張鵬、李鵬、王品、王至琪、門智峰為成員，領導小組下設活動辦公室，辦公室主任由李宗敏同志兼任，具體負責活動的組織、協調、督促、檢查工作。

2.強化責任。要按照黨風廉政建設責任制的要求，狠抓“作風建設年”活動各項工作的落實。主要領導要親自抓，分管領導要全力抓，班子成員要以身作則，帶頭解決作風方面存在的突出問題，認真處理基層和群眾反映強烈的問題。

3.務求實效。開展“干部作風建設年”活動要真正解決問題，重在實踐，重在實效，決不能走過場。院“干部作風建設年”活動領導小組辦公室要按照省局的部署和要求，對各室的活動開展情況進行督促檢查，推動活動扎實有效開展。