一、應(yīng)收賬款的產(chǎn)生

(一)應(yīng)收賬款的定義。對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν馓峁╀N售服務(wù)而應(yīng)向開發(fā)商收取的銷售傭金。

(二)應(yīng)收賬款的產(chǎn)生及后果。應(yīng)收帳款的產(chǎn)生，通常是由于實(shí)現(xiàn)銷售和收到傭金款項(xiàng)的時(shí)間差所致。商品房從簽署出售合同，到實(shí)現(xiàn)款項(xiàng)回籠、交房、辦理小產(chǎn)證，是個(gè)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的過程。而企業(yè)從完成銷售，到開發(fā)商確認(rèn)傭金、支付傭金，需要較長(zhǎng)的時(shí)間，因此導(dǎo)致了應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。應(yīng)收賬款對(duì)房產(chǎn)企業(yè)的影響較大。作為服務(wù)性企業(yè)，房產(chǎn)企業(yè)是輕資產(chǎn)型的企業(yè)，應(yīng)收賬款在其資產(chǎn)中的占比往往較大;且企業(yè)付現(xiàn)成本大，流動(dòng)資金需求大，應(yīng)收周轉(zhuǎn)率的高低會(huì)很大程度地影響企業(yè)的盈利能力。

二、應(yīng)收賬款管理存在的主要問題

房地產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)應(yīng)收賬款管理的主要問題集中表現(xiàn)為:

(一)不重視業(yè)務(wù)談判階段。不重視業(yè)務(wù)談判階段，對(duì)傭金結(jié)算等商務(wù)條款的約定。在與開發(fā)商的前期業(yè)務(wù)談判中，對(duì)傭金結(jié)算、回收部分的商務(wù)條款談判不夠重視，往往對(duì)協(xié)議中有關(guān)結(jié)算條件、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算方式、付款期限以及逾期付款違約責(zé)任等部分的內(nèi)容描述不夠詳盡和細(xì)致，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款對(duì)賬困難，收賬受阻。

摘要：近年來，公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同日益增多，管理難度越來越大，出現(xiàn)了管理機(jī)制不完善、會(huì)簽把關(guān)不嚴(yán)、缺乏全過程動(dòng)態(tài)管理、管理人才缺乏和管理手段落后等問題，給公立醫(yī)院造成了經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此，必須建立健全醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同全過程管理制度,完善經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)制，建立經(jīng)濟(jì)合同信息化管理系統(tǒng)，提升公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理水平。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)合同管理；全過程管理

經(jīng)濟(jì)合同是法人之間為了實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的而達(dá)成的協(xié)議，是法人之間雙向的有償合同，是市場(chǎng)主體之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要紐帶。當(dāng)今社會(huì)，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體之一的公立醫(yī)院，隨著規(guī)模擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越頻繁。一所較大規(guī)模的三甲醫(yī)院，每年要簽訂經(jīng)濟(jì)合同的價(jià)值，約占現(xiàn)金支出的50%左右。經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和履行已成為公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，直接關(guān)系到其生存發(fā)展。

一、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理的現(xiàn)狀和問題

公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理是指從經(jīng)濟(jì)合同提出到合同終結(jié)和檔案管理的所有環(huán)節(jié)的管理，主要包括：合同標(biāo)的立項(xiàng)認(rèn)證、合同標(biāo)的招標(biāo)過程、合同簽訂的部門會(huì)簽審核、合同章使用、合同履行和資金結(jié)算、合同終結(jié)或變更、合同檔案管理等一系列過程和環(huán)節(jié)。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同類型繁多，有基建工程、醫(yī)療設(shè)備、藥品、衛(wèi)生材料、后勤服務(wù)和信息化建設(shè)等。可見，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理涉及面廣、難度大。

1.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)制不完善或流于形式

我國(guó)加入世貿(mào)組織以來，經(jīng)濟(jì)融入全球，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，我國(guó)合同主體的管理能力與國(guó)外的先進(jìn)管理模式有很大的差距，尤其是在合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制方面有著較大的差距。本文以建筑工程企業(yè)為例，對(duì)其合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行分析，期望加強(qiáng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范的控制應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、建立健全相應(yīng)的制度，切實(shí)提高企業(yè)合同抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，以保證合同正常簽訂與履行。

1合同管理風(fēng)險(xiǎn)的不同類別

合同管理風(fēng)險(xiǎn)存在整個(gè)合同簽訂、履行、變更的全過程中，集中體現(xiàn)在合同的履行階段。根據(jù)合同管理可以將合同風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分，可從幾個(gè)角度進(jìn)行劃分，從控制等級(jí)可分為可控風(fēng)險(xiǎn)與不可控風(fēng)險(xiǎn)；從控制范圍劃分可分為內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)與外部管理風(fēng)險(xiǎn)；從風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)防控責(zé)任劃分可分為直接管理風(fēng)險(xiǎn)與間接管理風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程公司應(yīng)區(qū)分對(duì)待不同性質(zhì)的合同管理，具體分析合同管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，并采取有效措施進(jìn)行預(yù)防，降低合同全過程中存在問題的概率。

1.1可控風(fēng)險(xiǎn)與不可控風(fēng)險(xiǎn)

顧名思義，可控風(fēng)險(xiǎn)指的是能夠控制的風(fēng)險(xiǎn)，不可控風(fēng)險(xiǎn)值得是在控制范圍之外的風(fēng)險(xiǎn)。可控風(fēng)險(xiǎn)在合同管理過程中，應(yīng)采用規(guī)范化流程管理，規(guī)范化對(duì)信用主體的信用評(píng)價(jià)、履約風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同爭(zhēng)議解決流程，最大程度地保證合同主體的利益。不可控風(fēng)險(xiǎn)指的是在簽訂合同的過程中因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)、政治等因素的影響，造成合同不能正常履行、簽訂、變更等，不可控風(fēng)險(xiǎn)是沒有辦法避免的，只能采用有效手段降低危險(xiǎn)的程度。

1.2直接管理風(fēng)險(xiǎn)與間接管理風(fēng)險(xiǎn)

我們今天在這里開總結(jié)大會(huì)，同時(shí)這個(gè)會(huì)議也是一個(gè)非常重要的會(huì)議。09年是不平凡的一年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)都經(jīng)歷了增長(zhǎng)非?？斓囊荒?，**分局負(fù)責(zé)對(duì)全市建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，建筑房地產(chǎn)所按照市局的部署，一年以來不斷提高服務(wù)

水平，與相關(guān)的職本文來自紅盾文苑，抄襲后果自負(fù)能部分通力合作，對(duì)全市的建筑市場(chǎng)進(jìn)行了日常監(jiān)管和服務(wù)，努力創(chuàng)造公平有序和諧的市場(chǎng)環(huán)境，成效比較顯著。

回顧2009年是為了展望2010年，西安是一個(gè)快速發(fā)展的城市，政府北遷，曲江、浐灞迅速擴(kuò)張，為房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，西安樓市不斷升溫，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，百姓安居樂業(yè)，而且西安市最近被評(píng)為2009年中國(guó)最居幸福感城市，這里包含了大家的辛苦和汗水，你們備受百姓的關(guān)注，持續(xù)成為媒體報(bào)道的焦點(diǎn)。

剛才**所長(zhǎng)講09年房地產(chǎn)市場(chǎng)總的情況是比較好的，但也指出了一些市場(chǎng)上存在的問題，比如說手續(xù)不合法，虛假擴(kuò)大宣傳，合同違約欺詐等，這些問題歸根到底都是侵害消費(fèi)者權(quán)益的問題，也是影響社會(huì)安定的問題，可謂利益重大，我們將繼續(xù)把房地產(chǎn)行業(yè)作為中藥的行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，今年按照市局的部署將繼續(xù)加大監(jiān)管和服務(wù)力度，圍繞服務(wù)提升年，開展幾個(gè)方面的工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系建設(shè)，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展，進(jìn)一步完善管理制度，對(duì)企業(yè)個(gè)體工商戶實(shí)行分類監(jiān)管，廣泛開展房產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)，百家誠(chéng)信進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，滿意度調(diào)查活動(dòng)，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高行業(yè)的信譽(yù)度。

二是加大監(jiān)管力度，維護(hù)市場(chǎng)秩序，開展專項(xiàng)市場(chǎng)整頓，對(duì)擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。

09年是不平凡的一年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)都經(jīng)歷了增長(zhǎng)非?？斓囊荒?，××分局負(fù)責(zé)對(duì)全市建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，建筑房地產(chǎn)所按照市局的部署，一年以來不斷提高服務(wù)水平，與相關(guān)的職本文來自紅盾文苑，抄襲后果自負(fù)能部分通力合作，對(duì)全市的建筑市場(chǎng)進(jìn)行了日常監(jiān)管和服務(wù)，努力創(chuàng)造公平有序和諧的市場(chǎng)環(huán)境，成效比較顯著。

回顧2009年是為了展望2010年，西安是一個(gè)快速發(fā)展的城市，政府北遷，曲江、浐灞迅速擴(kuò)張，為房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，西安樓市不斷升溫，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，百姓安居樂業(yè)，而且西安市最近被評(píng)為2009年中國(guó)最居幸福感城市，這里包含了大家的辛苦和汗水，你們備受百姓的關(guān)注，持續(xù)成為媒體報(bào)道的焦點(diǎn)。

剛才××所長(zhǎng)講09年房地產(chǎn)市場(chǎng)總的情況是比較好的，但也指出了一些市場(chǎng)上存在的問題，比如說手續(xù)不合法，虛假擴(kuò)大宣傳，合同違約欺詐等，這些問題歸根到底都是侵害消費(fèi)者權(quán)益的問題，也是影響社會(huì)安定的問題，可謂利益重大，我們將繼續(xù)把房地產(chǎn)行業(yè)作為中藥的行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，今年按照市局的部署將繼續(xù)加大監(jiān)管和服務(wù)力度，圍繞服務(wù)提升年，開展幾個(gè)方面的工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系建設(shè)，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展，進(jìn)一步完善管理制度，對(duì)企業(yè)個(gè)體工商戶實(shí)行分類監(jiān)管，廣泛開展房產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)，百家誠(chéng)信進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，滿意度調(diào)查活動(dòng)，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高行業(yè)的信譽(yù)度。

二是加大監(jiān)管力度，維護(hù)市場(chǎng)秩序，開展專項(xiàng)市場(chǎng)整頓，對(duì)擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。

三是大力推進(jìn)12315的網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者合法權(quán)益，繼續(xù)發(fā)揮12315舉報(bào)站的作用，規(guī)范工作流程，提高應(yīng)急反應(yīng)的能力，做好三快，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

一、引言

2000年以來，電網(wǎng)企業(yè)所屬的三產(chǎn)、多經(jīng)等輔業(yè)單位逐漸改制成為集體企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)最大的電網(wǎng)企業(yè)，國(guó)家電網(wǎng)公司多次明確要求對(duì)所屬的集體企業(yè)管理體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制予以完善，推動(dòng)其持續(xù)健康有序地發(fā)展。在當(dāng)前依法治國(guó)和國(guó)家監(jiān)管力度不斷強(qiáng)化的背景下，如何規(guī)范集體企業(yè)管理，成為各級(jí)供電公司需要解決的重要問題。經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì)是指審計(jì)人員為了評(píng)價(jià)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果和效率，而對(duì)其經(jīng)營(yíng)程序和方法進(jìn)行的專項(xiàng)評(píng)價(jià)。對(duì)集體企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì)，是推動(dòng)集體企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必要舉措。開展此類審計(jì)，涉及到集體企業(yè)的公司治理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、資金管理、流程管理、人事管理等諸多方面的內(nèi)容，而且還牽涉到歷史遺留問題及多年積淀的利益矛盾，如果缺乏創(chuàng)新思路、周密策劃和穩(wěn)妥實(shí)施，很難取得滿意效果。國(guó)網(wǎng)山西省陽(yáng)泉供電公司（以下簡(jiǎn)稱陽(yáng)泉公司）在此方面的實(shí)踐取得了較好效果，對(duì)其他企業(yè)開展此類審計(jì)有一定的借鑒意義。

二、經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì)的思路及目標(biāo)

陽(yáng)泉公司對(duì)其所屬的集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)的總體思路，是以審計(jì)集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)為基礎(chǔ)，做到審計(jì)全覆蓋，以評(píng)促改，以強(qiáng)化其管理、素質(zhì)和服務(wù)、創(chuàng)造效益為重點(diǎn)，深化管控體系，完善制度體系，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，突出核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升規(guī)范管理水平，確保集體資產(chǎn)保值增值。另外，審計(jì)時(shí)要正確處理好集體企業(yè)的管理和發(fā)展關(guān)系，積極順應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”管理變革，持續(xù)提升依法治企水平。在審計(jì)目標(biāo)方面，以完善集體企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制為目標(biāo)，審計(jì)要做到五個(gè)“有利于”：有利于健全公司治理機(jī)制，確保流暢運(yùn)轉(zhuǎn)；有利于健全管控體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理；有利于強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)，提高發(fā)展能力；有利于強(qiáng)化規(guī)范管理，深化依法從嚴(yán)治企；有利于深化重組整合。

三、經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容

如今雖然集體企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)脫離了資本紐帶關(guān)系，但由于歷史等原因，其與主業(yè)仍然存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。為此，陽(yáng)泉公司將審計(jì)重點(diǎn)確定為：（1）監(jiān)管體系是否完備。在管控體系方面、制度體系方面、信息管理體系方面進(jìn)行審計(jì)，查看集體企業(yè)三個(gè)體系是否完備。通過審計(jì)，揭示其機(jī)構(gòu)是否健全、人員是否到位、職責(zé)是否明晰；各項(xiàng)管理制度是否橫向到邊，縱向到底，管理全覆蓋。（2）行為是否遵循依法治企要求。審計(jì)集體企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、人力資源和財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理等方面是否規(guī)范。查找集體企業(yè)在“人、財(cái)、物、工程”等關(guān)鍵管理事項(xiàng)中的薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從制度上、管理上、流程上促使其建立健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。（3）關(guān)聯(lián)交易是否公允。審計(jì)集體企業(yè)與電網(wǎng)主業(yè)之間的交易是否按照市場(chǎng)化的公允價(jià)格進(jìn)行，是否存在利用關(guān)聯(lián)交易輸送利益，或一方損害另一方利益的行為。（4）重組整合方面。審計(jì)集體企業(yè)是否穩(wěn)妥推進(jìn)按照國(guó)家電網(wǎng)公司部署，以減員增效，瘦身強(qiáng)體為前提，穩(wěn)步推進(jìn)同質(zhì)同類集體企業(yè)的重組整合，是否做到了規(guī)范管理與健康發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。（5）優(yōu)化服務(wù)方面。許多集體企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是為電網(wǎng)建設(shè)做好服務(wù)。審計(jì)時(shí)要關(guān)注集體企業(yè)在規(guī)范業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)意識(shí)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方面是否到位，是否為電網(wǎng)企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

編者按：我們今天在這里開總結(jié)大會(huì)，同時(shí)這個(gè)會(huì)議也是一個(gè)非常重要的會(huì)議。回顧2009年是為了展望2010年。剛才××所長(zhǎng)講09年房地產(chǎn)市場(chǎng)總的情況是比較好的，但也指出了一些市場(chǎng)上存在的問題。這些問題歸根到底都是侵害消費(fèi)者權(quán)益的問題，也是影響社會(huì)安定的問題，可謂利益重大。今年按照市局的部署將繼續(xù)加大監(jiān)管和服務(wù)力度，圍繞服務(wù)提升年，開展幾個(gè)方面的工作。

我們今天在這里開總結(jié)大會(huì)，同時(shí)這個(gè)會(huì)議也是一個(gè)非常重要的會(huì)議。09年是不平凡的一年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)都經(jīng)歷了增長(zhǎng)非常快的一年，××分局負(fù)責(zé)對(duì)全市建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，建筑房地產(chǎn)所按照市局的部署，一年以來不斷提高服務(wù)水平，與相關(guān)的職能部分通力合作，對(duì)全市的建筑市場(chǎng)進(jìn)行了日常監(jiān)管和服務(wù)，努力創(chuàng)造公平有序和諧的市場(chǎng)環(huán)境，成效比較顯著。

回顧2009年是為了展望2010年，**是一個(gè)快速發(fā)展的城市，政府北遷，曲江、浐灞迅速擴(kuò)張，為房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，**樓市不斷升溫，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，百姓安居樂業(yè)，而且**市最近被評(píng)為2009年中國(guó)最居幸福感城市，這里包含了大家的辛苦和汗水，你們備受百姓的關(guān)注，持續(xù)成為媒體報(bào)道的焦點(diǎn)。

剛才××所長(zhǎng)講09年房地產(chǎn)市場(chǎng)總的情況是比較好的，但也指出了一些市場(chǎng)上存在的問題，比如說手續(xù)不合法，虛假擴(kuò)大宣傳，合同違約欺詐等，這些問題歸根到底都是侵害消費(fèi)者權(quán)益的問題，也是影響社會(huì)安定的問題，可謂利益重大，我們將繼續(xù)把房地產(chǎn)行業(yè)作為中藥的行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，今年按照市局的部署將繼續(xù)加大監(jiān)管和服務(wù)力度，圍繞服務(wù)提升年，開展幾個(gè)方面的工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系建設(shè)，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展，進(jìn)一步完善管理制度，對(duì)企業(yè)個(gè)體工商戶實(shí)行分類監(jiān)管，廣泛開展房產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)，百家誠(chéng)信進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，滿意度調(diào)查活動(dòng)，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高行業(yè)的信譽(yù)度。

二是加大監(jiān)管力度，維護(hù)市場(chǎng)秩序，開展專項(xiàng)市場(chǎng)整頓，對(duì)擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。

1、協(xié)調(diào)推動(dòng)市級(jí)城建重點(diǎn)工程順利進(jìn)行。

（1）積極協(xié)調(diào)推進(jìn)青島路綜合整治工程，督促各項(xiàng)目按要求完成建設(shè)任務(wù)。

（2）完成市中心區(qū)50棟小半脊住宅樓改坡工程，更換50棟銹蝕嚴(yán)重的彩鋼瓦屋面。

（3）完成世昌大道、文化路、國(guó)際展覽中心綠軸園林改造和青榮城際鐵路、世行貸款綠色公交項(xiàng)目等市級(jí)城建重點(diǎn)工程房屋征收任務(wù)。

2、推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。

（1）舉辦商品房銷售人員培訓(xùn)班，提升商品房銷售隊(duì)伍整體水平和綜合素質(zhì)。

摘要：法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建立是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要。文章對(duì)長(zhǎng)輸天然氣管道企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析與研究，闡述了天然氣管道企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，提出風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)策略，對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理起到指導(dǎo)和推動(dòng)作用，提升依法合規(guī)治企水平。

關(guān)鍵詞：法律風(fēng)險(xiǎn)防控；天然氣管道；依法合規(guī)

隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)日益明顯，多數(shù)企業(yè)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)政策掌握不清晰，存在風(fēng)險(xiǎn)防范體制不健全、管理薄弱、法律意識(shí)淡薄等問題，本文以長(zhǎng)輸天然氣管道企業(yè)為例，探討與研究法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建設(shè)，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，致使企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、長(zhǎng)輸天然氣管道企業(yè)的特點(diǎn)

隨著天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的頻繁釋放，天然氣勘探、基建、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)都在政策的引領(lǐng)下持續(xù)增長(zhǎng)，天然氣產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中不可或缺的角色。輸氣管道距離長(zhǎng)，覆蓋面廣，服役時(shí)間長(zhǎng)，不安全因素多，由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，受到腐蝕及各種外力作用，極易發(fā)生泄漏及爆炸等事故；作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，企業(yè)管理復(fù)雜，需要不同的專業(yè)部門、管理及技術(shù)人員，管理幅度和跨度較大。因內(nèi)外部因素影響，面臨不同的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，若對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足或處理不當(dāng)，未采取有效的措施進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控，都會(huì)帶來嚴(yán)重的法律后果。

二、法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建的意義

【摘要】房產(chǎn)在固定資產(chǎn)的比重中占比較大，是一項(xiàng)非常重要的資產(chǎn)。如何提高房產(chǎn)的使用率和利用率，是我們開展房產(chǎn)調(diào)查的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)，本文基于實(shí)際開展的調(diào)研工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析和提出幾點(diǎn)解決辦法。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位；房產(chǎn)調(diào)查；管理

每年行政事業(yè)單位形成的國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告中，房產(chǎn)這部分內(nèi)容是報(bào)告公開的關(guān)鍵部分。由于房屋的提取折舊年限周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致房產(chǎn)的折舊額分?jǐn)傇谡麄€(gè)折舊期內(nèi)，房產(chǎn)的凈值余額年末數(shù)很大，在固定資產(chǎn)凈值中所占的比重比較高，體現(xiàn)在政府工作報(bào)告中的數(shù)據(jù)是關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、行政事業(yè)單位的用房分為辦公用房和業(yè)務(wù)用房

房產(chǎn)的用途狀況有在用、出租、出借、閑置和其他。房產(chǎn)的來源有新購(gòu)、調(diào)撥、盤盈、重置、調(diào)配等。房產(chǎn)調(diào)查的重點(diǎn)內(nèi)容有房產(chǎn)的出租、出借等使用情況，房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)，賬外房產(chǎn)情況。行政單位的房產(chǎn)用途以辦公用房為主，事業(yè)單位的房屋用途以業(yè)務(wù)用房為主，其中以教育用房和醫(yī)療衛(wèi)生用房為主要業(yè)務(wù)用途。

二、房產(chǎn)分類應(yīng)將構(gòu)筑物和房產(chǎn)分類入賬