1我國建筑工程預(yù)算管理概述

我國建筑工程的預(yù)算管理主要指的是建筑企業(yè)的財務(wù)管理和重要職能管理，強化企業(yè)的預(yù)算管理工作有利于優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)情況，便于企業(yè)對其他戰(zhàn)略發(fā)展做出正確的預(yù)算決策，使建筑企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的問題，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)、健康地發(fā)展。

2我國建筑工程預(yù)算管理常見問題研究

2.1行業(yè)法規(guī)不健全

我國建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)法律法規(guī)尚未健全，還不能適應(yīng)當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)有的法律法規(guī)也無法保障建筑工程預(yù)算管理的正常運行，不能保證預(yù)算控制體系完善到位，僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程的局部管理，無法掌握大局。

2.2工程預(yù)算定額更新較慢

摘要：該文分析了電氣施工圖的組成和特點；其次詳細(xì)說明了實際的電氣工程發(fā)展現(xiàn)狀；提出加強電氣工程預(yù)算質(zhì)量的對策和建議。

關(guān)鍵詞：電氣工程；預(yù)算質(zhì)量；對策

1電氣工程施工圖的組成及特點介紹

1.1電氣施工圖的組成

變電站及配電工程圖、電力工程圖、照明工程圖、外部電氣工程圖及防雷接地工程圖是電氣工程圖的重要組成部分，在電氣結(jié)構(gòu)圖中，設(shè)計人員通常用一些特殊的圖標(biāo)注明供電方式、電壓等級和各種電氣設(shè)備的安裝高度和注意事項[1]。

1.2電氣施工圖的主要特點

一、工程預(yù)算自動化技術(shù)現(xiàn)狀及應(yīng)用前景

1、技術(shù)現(xiàn)狀

預(yù)算自動化包括兩個相對獨立又相互聯(lián)系的過程。

(1)預(yù)算工程量自動識別統(tǒng)計，分為“全自動預(yù)算工程量統(tǒng)計計算方式”和“需要描畫設(shè)計實體后自動計算預(yù)算工程量方式”(目前普稱為“算量”)，本課題研究針對“全自動預(yù)算工程量統(tǒng)計計算方式”。

(2)預(yù)算工程量自動套價：工程所有實體工程量尋找適合的施工費用及措施費用條目的過程，該過程完成工程預(yù)算，確定工程造價，具體是實體工程量特征值與定額特征的比對，并按照預(yù)算規(guī)則選取的過程。目前配管工程三維設(shè)計正在逐步普及，在三維設(shè)計環(huán)境下直接實現(xiàn)預(yù)算工程量的自動統(tǒng)計計算并自動套價是當(dāng)前的一種技術(shù)向往，目前建筑三維預(yù)算工程量的自動計算統(tǒng)計成果較多，如“神機妙算”建筑算量系統(tǒng)、“廣聯(lián)達(dá)”建筑算量系統(tǒng)、“魯班”建筑算量系統(tǒng)等，都屬于建筑工程自動化預(yù)算范疇。而在配管工程(安裝工程)的三維預(yù)算工程量的自動計算統(tǒng)計實現(xiàn)具有較大難度，目前還沒有相關(guān)方面的研究成果。該課題研究是配管工程預(yù)算自動化必要的重要技術(shù)手段。

2、技術(shù)應(yīng)用前景分析

摘要：鐵路工程在建設(shè)的過程中要經(jīng)過較長的施工周期，并且工程的資金投入量較大，因此在鐵路工程建設(shè)中最重要的就是控制好成本。成本的有效控制不僅對工程的順利施工有著重要意義，還可以減少資源浪費，有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。通過對目前鐵路工程預(yù)算控制管理中存在的問題進行分析探討，針對這些問題提出了一些可行的解決措施，從而有效促進鐵路建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鐵路工程；預(yù)算控制；問題分析；有效措施

鐵路工程的成本預(yù)算直接影響著在鐵路工程中的投資成本，在整個工程造價中最重要的一部分內(nèi)容就是工程資金成本預(yù)算，因此在鐵路工程中合理地進行工程預(yù)算管理，對于整體工程建設(shè)中的投資成本控制具有重要意義。在鐵路工程建設(shè)中，采取科學(xué)有效的預(yù)算控制管理措施，能夠有效地控制工程建設(shè)中的成本支出，同時可以避免造成資源浪費，并且促進了鐵路建設(shè)施工單位經(jīng)濟效益的提升。如今社會經(jīng)濟快速發(fā)展，在這樣的一個背景下，鐵路工程要想抓住發(fā)展的機會，就要順應(yīng)時代的發(fā)展，對于市場經(jīng)濟中的資源進行合理配置，才能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。但是目前對于鐵路工程預(yù)算控制管理的分析研究結(jié)果表明，在管理過程中仍舊存在較多的問題，對于預(yù)算控制管理工作產(chǎn)生了負(fù)面的影響，本文針對這些問題提出相關(guān)措施。

1工程預(yù)算控制管理的類別

對于工程預(yù)算控制管理可以進行分類，根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以將其歸納出不同的類型。一般工程預(yù)算管理控制是在進行工程預(yù)測和決策后，再進行一個工程預(yù)算計劃的編制，計劃中要提出在鐵路工程建設(shè)中降低費用支出的有效管理措施，最終達(dá)到降低成本的目的。可以從時間線這個維度來對工程預(yù)算控制有效管理進行分類歸納，大致得出三類工程預(yù)算控制管理過程：前饋管理、過程管理和反饋管理。

1.1前饋管理

摘要:在建筑工程施工當(dāng)中，建筑工程預(yù)算是否規(guī)范，對于工程造價的控制和分析以及建筑工程投資回報率的影響非常重要。基于此，文章就影響建筑工程預(yù)算編制方法準(zhǔn)確度的因素和建筑施工在結(jié)算當(dāng)中超出預(yù)算的原因進行了細(xì)致的分析，并對建筑工程如何控制結(jié)算給出了幾點建議，目的是希望通過建筑工程預(yù)算編制水平的提高，能夠有效對工程結(jié)算起到控制作用。

關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算編制;建筑工程結(jié)算;控制措施

就建筑工程預(yù)算編制工作來講，建筑工程預(yù)算工作不僅專業(yè)性高、知識面廣而且還具有很強的政策性。另外，要想做好建筑工程預(yù)算工作除了要具有很強的結(jié)算專業(yè)知識外，還要對相關(guān)的政策、法律、法規(guī)有所了解，所以說建筑工程預(yù)算編制工作不僅是要掌握建筑工程、建筑設(shè)計、材料采購、投資控制等的基礎(chǔ)性知識，同時建筑工程預(yù)算編制工作是一項綜合性很高的工作。

一、建筑施工圖預(yù)算的編制程序和步驟

(一)工期間收集第一手資料，為工程結(jié)算做準(zhǔn)備。預(yù)算人員在開始工程預(yù)算前，首先應(yīng)對施工現(xiàn)場進行實地考察，并根據(jù)手中掌握的資料，來核實項目工程量和預(yù)算是否有誤，如果發(fā)生了變動，首先核實之前自己計算的是否有誤，然后再核實是否是因為設(shè)計變更和施工建議造成了施工項目和工程量的增減。查明原由之后，確定是設(shè)計變更和施工建議造成了施工項目和工程量的變化，則需要按照設(shè)計單位的簽字和甲方允許的設(shè)計變更或施工建議書對計算式進行調(diào)整。如果是因為在編制預(yù)算時，由于時間有限導(dǎo)致計算有誤或者預(yù)算出現(xiàn)了漏項，則需要對自己編制的工程量計算式進行隨時的修正。由于工程結(jié)算關(guān)系到整個工程的施工進度和施工質(zhì)量，所以對于預(yù)算當(dāng)中出現(xiàn)的這些問題，要給予及時的處理，按照工程的進度分段、分部的給予解決，為工程結(jié)算留出足夠的空間，確保工程結(jié)算的計算準(zhǔn)確有效。(二)準(zhǔn)確計算建筑工程量及套用定額單價。工程項目建設(shè)當(dāng)中，要想確保建筑工程量計算的準(zhǔn)確，就必須要對建筑工程的概況有充分了解，認(rèn)真的分析施工圖紙，對于圖紙信息的更新、設(shè)計當(dāng)中的變動要及時的掌握。另外，預(yù)算人員還要深入到施工一線，對施工現(xiàn)場涉及的流程、工藝、市場價格的信息動態(tài)、合理套用價格等進行準(zhǔn)確的建筑工程量計算，確保建筑工程量及套用定額單價計算的準(zhǔn)確無誤。(三)匯總。在建筑工程項目預(yù)算當(dāng)中，不僅需要對建筑工程量進行計算，同時也需要對其他費用和利稅進行計算，然后再將全部費用進行匯總。在進行費用匯總計算時，通常會用到計算機。使用計算機進行計算，不僅能夠快速提升預(yù)算人員的工作效率，減少預(yù)算編制當(dāng)中的工作量。

二、控制建筑施工結(jié)算的幾個方法

一、我國建筑工程預(yù)算管理中存在的不足

（一）預(yù)算定額指標(biāo)無法適應(yīng)市場變化。我國政府在制定工程預(yù)算定額時大多以靜態(tài)的人工、材料、設(shè)備小班價為預(yù)算基礎(chǔ)，并且未對預(yù)算指標(biāo)基礎(chǔ)進行更新。而在現(xiàn)實的工程建筑施工過程中，工程預(yù)算定額需隨著原材料和人工市場價格及時修改、變動，同時當(dāng)社會進步，對原材料、技術(shù)、機械設(shè)備進行革新時，將大大影響定額基礎(chǔ)，我國這種以靜態(tài)為基礎(chǔ)的定額編制方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)日新月異的發(fā)展，使工程施工企業(yè)編制的定額與實際成本之間存在著較大的差異，不但造成工程建筑企業(yè)成本、利潤核算不實，而且將促使施工企業(yè)使用偷工減料、以次充好的手段降低施工成本，嚴(yán)重地影響著我國工程建筑施工質(zhì)量與發(fā)展。

（二）實際施工過程中缺少行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范。目前，我國建設(shè)工程造價管理機制尚未健全，相關(guān)實施細(xì)則、規(guī)范條例配套不足，使我國建筑工程造價管理過程中出現(xiàn)如非法轉(zhuǎn)包和發(fā)包、惡意低價競爭等非規(guī)行為的發(fā)生，法律法規(guī)、行業(yè)指標(biāo)規(guī)范的缺失，將大大阻礙著我國工程建筑造價管理進程，不利于規(guī)范整個建筑施工行業(yè)預(yù)算管理活動。

（三）工程審核制度缺失。目前，我國建筑施工企業(yè)為了以低價爭取工程項目中標(biāo)，未能對工程立項進行前期可行性調(diào)研、審核，對工程項目造價預(yù)算審核管理不細(xì)，在制定工程造價預(yù)算時未能充分考慮材料、利率、人工因素的不斷變化，在工程概算過程中，甚至出現(xiàn)建筑施工單位編制虛假的概算騙取建設(shè)單位資金的情況。

（四）施工過程中隨意對設(shè)計進行變更。一個工程項目應(yīng)該經(jīng)過施工企業(yè)對建設(shè)項目進行認(rèn)真的審核與可行性分析，并精心編制預(yù)算定額，在實際施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算定額控制實際支出，使施工成本控制在可接受范圍內(nèi)，保證施工企業(yè)利潤的取得。而我國多數(shù)工程建筑施工企業(yè)在施工前未對建筑項目進行詳細(xì)地審核及進行可行性分析程序，為趕工期急于上馬，在未編制科學(xué)的定額預(yù)算的情況下盲目開工，并且在施工過程中未對實際施工支出與定額之間的差異進行分析和及時修改預(yù)算。個別施工企業(yè)在施工過程中，在未對定額變改的可行性進行認(rèn)真的分析的基礎(chǔ)上隨意變更預(yù)算定額，最終導(dǎo)致施工企業(yè)預(yù)算定額失去約束作用，施工成本過度增加，給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

（五）工程造價咨詢機構(gòu)責(zé)任心不強。一是我國從事工程造價咨詢工作的社會中介機構(gòu)數(shù)量龐大，國家相關(guān)配套管理制度尚未健全，政府機構(gòu)對工程造價中介的審批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致中介機構(gòu)管理混亂，咨詢報告質(zhì)量低下。二是一些建筑管理行政機關(guān)設(shè)立或脫鉤轉(zhuǎn)制形成的中介機構(gòu)在執(zhí)業(yè)過程中存在著一定的行業(yè)壟斷現(xiàn)象，其借助上級主管機關(guān)的審批權(quán)力，對被咨詢建筑施工企業(yè)隨意出具咨詢報告，不但損害了自身行業(yè)形象，而且還為工程施工企業(yè)提供誤導(dǎo)信息。

摘要：電力是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力的發(fā)展離不開各種電力工程的支持。電力工程具有工程量大、建設(shè)周期長、投資高、施工技術(shù)復(fù)雜的特點，只有控制好工程的每一個環(huán)節(jié)，才能真正建成高質(zhì)量電力工程。正因為電力工程工程大、投資高，工程預(yù)算工作的好壞，對保障工程的良好經(jīng)濟效益有舉足輕重的作用，由于電力工程建設(shè)預(yù)算非常容易受到工程建設(shè)中各種因素的影響，因此它又是工程建設(shè)中的難點。為了更近一步提高工程效益，實現(xiàn)工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)高質(zhì)量電力工程打下一個良好的基礎(chǔ)，本文將對電力工程建設(shè)預(yù)算體系中出現(xiàn)的問題進行討論，并提出一些比較好的解決措施。

關(guān)鍵詞：電力工程；預(yù)算體系；效益

近年來隨著電力建設(shè)的高速發(fā)展，抓進度、重質(zhì)量、輕經(jīng)濟的現(xiàn)象較為突出，對電力工程預(yù)算體系建設(shè)關(guān)注不足，造成大量資金浪費，極大降低了企業(yè)的效益，嚴(yán)重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展，加強預(yù)算體系建設(shè)、完善預(yù)算制度、積極探討預(yù)算中出現(xiàn)的問題和對策已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

1工程預(yù)算簡介

工程預(yù)算是指對工程建設(shè)在未來需要支出的資金進行科學(xué)計算，從而方便工程管理者調(diào)整、制定工程計劃，同時有利于對整個工程成本進行掌控。通常情況下工程預(yù)算包括以下兩種形式：（1）定期預(yù)算，它是指根據(jù)工程計劃制定一段時間以內(nèi)的財務(wù)預(yù)算，通常是指年計劃，制定后，不再進行專門的預(yù)算制定工作，如果和實際有所出入，也只是在很小的范圍內(nèi)進行改動，由于工程中影響因素比較多，定期預(yù)算與工程實際往往有很大出入。（2）連續(xù)預(yù)算，它的一個最大特點是具有預(yù)算連續(xù)性及上一次預(yù)算結(jié)果可以被應(yīng)用到本次預(yù)算當(dāng)中，預(yù)算周期相對較短，因此大大縮小了預(yù)算偏差，更利于對工程資金管理，有利于企業(yè)提高效益和調(diào)整工程計劃。

2當(dāng)前電力工程建設(shè)工程預(yù)算體系中的主要問題

摘要:中國改革開放三十多年以來經(jīng)濟的快速發(fā)展，也使得基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)蓬勃的發(fā)展，而工程的項目管理中，建筑工程的預(yù)算管理是一個重要的內(nèi)容。但是目前很多的工程在預(yù)算的管理中會出現(xiàn)各種各樣的問題。本文就是在這樣的大背景下開始寫作，闡述幾點建筑工程預(yù)算管理的問題，通過分析和總結(jié)提出一些策略來提高建筑預(yù)算管理的水平來促進建筑行業(yè)健康快速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算;管理;問題

一個工程如果需要順利地進行，管理是重中之重，在管理的范疇里，建筑工程的預(yù)算管理是一個及其重要的內(nèi)容。但是當(dāng)今的建筑行業(yè)管理還處在一個原始的粗放的管理模式，還是通過管理者的個人威信以及個人的管理模式和智商情商來進行管理，這樣就使得工程質(zhì)量良莠不齊，這集中的體現(xiàn)在管理思想過于落后，離時代的發(fā)展有巨大差別，其次是制度不夠完善，最后，員工的素質(zhì)也需要努力的提高，這些問題影響著行業(yè)的發(fā)展，本文就是在這樣的情況下開始對工程預(yù)算的管理進行探討。

1工程預(yù)算管理的幾點問題

1．1陳舊的思想

我國的基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)在改革開發(fā)之后，雖然已經(jīng)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，但是很多建筑單位還沒有認(rèn)識到建筑工程的預(yù)算管理的重要意義，甚至有很多企業(yè)認(rèn)為預(yù)算管理和施工管理是一回事，就是安排施工計劃和工程進度的事情，完全不理解預(yù)算管理的什么內(nèi)容。而更多的單位認(rèn)為工程預(yù)算是財務(wù)部門的事情，和別的建筑專業(yè)和部門沒有直接的關(guān)系，因此在實際的招投標(biāo)以及施工中忽視預(yù)算管理的作用。還有一些單位，工程預(yù)算部基本是一個空架子，沒有將預(yù)算管理的價值體現(xiàn)出來，從這個項目部的人員也沒有實際的權(quán)力，大多僅僅是個虛名而已。因此，如果我們的從業(yè)者在思想上就不重視工程預(yù)算的管理工作，那么這些陳舊的思維方式將會導(dǎo)致工程預(yù)算管理工作無法順利地進行，引發(fā)嚴(yán)重的后果，降低資金的利用效率浪費金錢，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的發(fā)展。

摘要:近年來我國建筑業(yè)的發(fā)展越來越完善，企業(yè)之間的競爭也愈加激烈，而建筑工程預(yù)算工作的有效開展是提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。基于此，本文首先說明了開展建筑工程預(yù)算工作的必要性，然后重點分析了建筑工程預(yù)算中的問題與改進措施，以期能夠進一步提升企業(yè)預(yù)算管理水平，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程預(yù)算;問題;改進措施

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的速度也在不斷加快，建筑市場不斷繁榮，激發(fā)了越來越激烈的競爭。如何有效降低工程造價，減少浪費，提高經(jīng)濟和物質(zhì)的利用率，使工程預(yù)算得到有效控制和管理，才能實現(xiàn)工程利潤的最大化，實現(xiàn)建筑企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

1建筑工程預(yù)算工作的必要性

現(xiàn)代建筑企業(yè)的競爭除了技術(shù)核心外，還需要精細(xì)化管理來提高企業(yè)的競爭力。其中預(yù)算管理的精細(xì)化能夠提高建筑企業(yè)的成本收益，將有效的資金進行高效利用，降低資金沉淀率，從而有效控制工程造價。因此，建筑企業(yè)不斷將管理的重心放在預(yù)算管理上，在預(yù)算上把握資本源頭，使工程能夠在預(yù)定的方案上得以實施，即提高工程質(zhì)量，又可以提高工程的節(jié)源率。工程預(yù)算控制管理水平的高低是建筑工程企業(yè)資質(zhì)和能力的象征，是實現(xiàn)建筑市場良性競爭的根本。只有嚴(yán)格控制預(yù)算，才能保證企業(yè)實際成本接近預(yù)算成本，從而達(dá)到成本控制的目的，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

2建筑工程預(yù)算中的問題

摘要：對于任何一項工程的施工，做好其相應(yīng)的工程預(yù)算都是非常重要的。特別是在建筑行業(yè)市場競爭日益激烈的今天，做好建筑的工程預(yù)算，不僅能夠保證建筑工程建設(shè)的順利進行，同時還能幫助建筑施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，從而使其得以更好的發(fā)展。然而要想將建筑工程預(yù)算工作做得更好，不僅需要遵循相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時還需要解決預(yù)算過程中所存在的影響因素和問題，進而才能使得建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。本文在對建筑工程預(yù)算的重要性進行分析的基礎(chǔ)上，探討了其實際工作中所存在的問題及相應(yīng)的解決對策，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算工作；存在問題；應(yīng)對策略

1前言

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，進一步促進了我國建筑行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。對于整個建筑工程而言，做好其相應(yīng)的預(yù)算工作，能夠便于后期工程建設(shè)的順利進行，同時也有利于施工企業(yè)獲得更大的效益。對于建筑工程預(yù)算工作的實施，往往都是在建筑工程施工之前進行的，并且包括了建筑工程建設(shè)中的各個過程。因此，為了確保建筑工程的預(yù)算工作能夠做得更好，需構(gòu)建一個科學(xué)、合理的預(yù)算管理體系，并且采取有效的措施對相應(yīng)的影響因素加以控制，最終確保建筑工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和有效性。

2建筑工程預(yù)算的重要性

2.1各種資源得到合理的利用經(jīng)過大量實踐證明，建筑工程造價預(yù)算管理能夠使人力、物力和財力等得到合理、充分的利用，這樣一來，就可以有效的緩解建筑工程投資的供需之間的矛盾。2.2減少維修費用開支提高建筑工程施工速度，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益與社會效益，從而保持建筑工程投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。另外，有利于減少維修費用開支，從而延長建筑工程的使用壽命。2.3提高管理水平有利于強化建筑工程的成本核算、技術(shù)管理工作等工作，將預(yù)算造價成本控制在合理的范圍之內(nèi)，進一步提高企業(yè)的管理水平。