公路施工管理包括質量管理、安全管理、成本管理、進度管理、設備管理等內容。其中，設備管理是非常重要的組成部分。制定健全的管理制度，嚴格落實設備管理措施，提高設備管理科學性和有效性，不僅能確保施工設備綜合性能良好，還有利于預防故障發生，保證施工進度計劃按時完成，讓公路工程建設取得更好效果。

1提高公路施工設備管理科學性和有效性的作用

為確保公路工程施工任務按時完成，避免出現延誤工期的情況，采取有效措施，加強施工設備管理是必要的，其重要作用表現在以下方面。1.1確保施工設備綜合性能良好公路施工任務按時完成，工程質量提升，離不開施工機械設備作用充分發揮。作為施工單位和工程管理人員，應該提高思想認識，結合施工設備管理需要，制定健全的管理制度，嚴格落實設備管理措施。進而有利于保證設備綜合性能良好，確保施工設備綜合性能得到最佳發揮，為公路工程施工創造有利條件。1.2有利于保證施工進度計劃按時完成要想確保施工進度計劃按時完成，避免出現延誤工期的情況，防止不必要索賠現象發生，認真遵守合同規定，按時完成施工任務是必要的。為保證施工進度按時完成，除了提高施工材料質量，加強施工管理，合理安排施工人員開展工程建設之外，加強施工設備管理也是必要的[1]。通過采取有效措施，提高設備管理的科學性和有效性，有利于施工設備綜合性能最佳發揮，進而確保施工進度按時完成，防止出現延誤工期的情況。1.3有利于提升公路工程建設質量和效益公路施工設備管理是工程管理的重要組成內容。管理人員通過制定并嚴格遵守各項規定，明確管理職責，有利于保證施工進度計劃按時完成，推動工程建設順利進行，防止出現不必要損失。進而預防質量和安全事故發生，最終有利于提升公路工程建設質量和效益。

2提高公路施工設備管理科學性和有效性面臨的挑戰

雖然加強公路施工設備管理，提高管理科學性和有效性具有重要作用。但目前在公路工程建設中，部分管理人員責任心不強，沒有嚴格落實管理制度，制約施工設備管理水平提升，存在的不足表現在以下幾點。2.1管理目標不明確。部分施工單位和管理人員在具體工作中，將工作重心放在如何提高工程質量和效益方面，對施工設備管理缺乏足夠重視。再加上沒有嚴格執行相關規定，未能制定明確的管理目標，難以有效規范和約束公路工程施工設備管理，不利于保證施工設備性能最佳發展，對公路工程施工也產生不利影響。2.2施工設備利用效率不高。整個公路工程施工過程中，保證設備性能，提高設備利用效率，加強設備使用過程管理，不僅有利于降低施工人員勞動強度，還有利于提升施工效率，確保施工進度計劃按時完成。但調查顯示，部分施工單位對施工設備管理缺乏足夠重視，再加上設備使用管理沒有受到足夠重視，設備利用效率不高，難以發揮最佳性能，不利于提高公路工程施工效率。2.3管理制度和方法不合理。要想提升公路工程施工設備管理水平，制定健全的管理制度，嚴格落實管理方法是必要的。但調查顯示，部分施工單位對設備管理不夠重視，未能結合管理工作需要制定健全的管理制度，相應的管理方法不科學。也沒有明確管理人員具體職責，影響施工設備管理水平提高。2.4管理維修工作被忽視。施工設備在具體應用中，由于受施工環境、設備性能等因素影響，可能會出現相應的故障。為及時修復故障，加強設備管理維修是必要的。但很多施工單位對施工設備的管理維修不夠重視，沒有認真巡視和檢查，對可能出現的故障也沒有及時排除，忽視設備管理維修[2]，制約設備綜合性能和使用效率提升。

3提高公路施工設備管理科學性和有效性的建議和對策

摘要：從實行高速公路物資設備管理的意義入手，從管理制度等方面，適時提出開展相關工作的有效措施，并以某瀝青路面施工建設為例，對物資設備管理進行合理闡述。

關鍵詞:高速公路；物資設備；管理

1高速公路物資設備管理的意義

大體上來看，我國高速公路物資設備管理工作主要經歷了幾個階：首先為計劃經濟體制時期內，這一時期中物質資源嚴重不足，此種情況下采用的物資管理模式基本上為計劃分配，且形式單一，主要為直線形式。其次為多種經濟體制并存時期內，物資管理模式由傳統的單一形式逐漸轉變為矩陣式，并堅持以項目管理為工作重點。最后即為社會主義經濟時期，此時期下各單位在進行物資管理時都嚴格按照市場發展規律進行，大部分均使用其他物資單獨采購、大型物資集中采購的方式，物資采購及其管理工作具備透明、公開等特點，物資管理人員深入施工現場中，全面掌握施工情況、施工規定等。同時在選擇物資供應商時堅持擇優而選的原則，在保證項目質量的基礎上，有效降低了施工成本。

2高速公路物資設備管理的措施

2.1加強物資管在理。在物資管理工作的實際開展階段內，現場管理同樣具有重要意義。需要管理人員在物資設備進場前對其實行嚴格把關，有效控制其整體質量，并在施工現場對涉及的物資設備進行妥善處理，在保證物資堆放符合相應標準的同時，確保各物資標識明確清晰。與此同時，管理部門的工作人員在實行日常監管時，應對施工現場情況有一個具體詳細的掌握，并對施工環境進行適當分析，明確自身崗位職責，進一步落實物資設備管理制度。例如，根據有關調查顯示，某市在修建高速公路的過程中，由于施工材料貨源較為短缺，其施工成本不斷增加，且質量具備嚴重的不穩定性。在此情況下，有關部門安排工作人員實行分工處理的方法，部分工作人員深入到當地工地、部分工作人員積極查找源頭，經過多次交流后，與材料供應商達成一致意見，為該高速公路的正常修建做出了保障。利用此種方式，有效的打破了傳統的工作模式，強化了各部門間的溝通合作，共同為高速公路建設提供保證。除此之外，在實行物資管理的過程中，管理部門應保證正常施工階段內的物資供應，適時創建物資設備市場信息數據，形成一份專有檔案，保證物資供應商具備可靠性，同時所整合的供應商檔案應保持完整。針對不同階段內的施工制定不同的物資管理方案，并對采購計劃實行科學編制，詳細記錄相應采購時間、地點等信息。且應采用動態表述的方法，對于物資設備的使用情況實行合理描述，主要可通過曲線圖的方式進行。2.2完善相關制度。在實行高速公路建設，特別是針對部分重點項目時，應充分考慮到可能影響物資設備管理工作的因素，結合實際施工情況，在保證施工質量與效率的同時，盡可能的節約所耗成本。為了達成這一目標，從根本上提升高速公路建設的效益，應制定科學有效的方案，促使整個物資設備管理工作更具針對性與合理性[2]。以某高速公路建設為例，該項目本身具備一定的全面性，涉及的施工點較多，且線路過長，這就要求管理人員積極做好相應的物資設備管理工作，保證供應及時有效。據此，該部門制定了一套詳細的管理計劃，并適時構建出管理體系，將管理方案落實到工作的各個環節中。在確保管理部門各工作人員明確上級部門傳達精神的基礎上，引導其加強文化學習，切實提升自身專業水平，從實際情況出發，設置專屬于該項目的物資管理制度。在此制度具體實施過程中，將物資管理部門作為一切工作開展的中心點，明確施工現場的實際情況，充分發揮現代科技的作用，實現物資設備管理的信息化與規范化。另外，在此階段內，應引入權責機制，在物資設備驗收、檢測時，堅持嚴謹認真的工作態度，嚴格遵循相應標準與要求，不斷提升物資設備管理水平。同時可結合實際需要，制定出對應的管理目標，圍繞此目標展開一系列工作。

摘要：自從進入到21世紀以來，我國交通運輸事業飛速發展，這樣的發展形勢下，高速公路工程數量逐年遞增，若想保證高速公路工程施工質量，就要做好機械設備管理工作，保證管理質量，本文主要針對高速公路工程施工建設過程中機械設備管理相關問題進行分析，提出了相應的建議，以期為有關業內人士帶來借鑒與參考。

關鍵詞：高速公路；機械設備；管理

隨著高速公路工程數量的增加，施工單位之間的競爭壓力也在隨之增加，基于這一發展形勢，越來越多的施工單位意識到工程機械管理的重要作用，在工程施工過程中不僅要做好機械設備的管理工作，同時還要在此基礎上，避免各類施工事故，從而營造安全的施工環境。而本文則主要針對公路施工機械設備管理過程中的常見問題以及相關管理對策進行分析與探討，提出了相應的建議，首先針對公路工程施工過程中機械設備管理過程中的常見問題進行總結，以下為詳細敘述。

一、公路工程施工機械設備管理環節的常見問題

1.管理人員素質較低。通常情況下，高速公路工程施工過程中機械設備管理已經成為必須落實的工作，但是部分機械設備管理人員在落實此項工作的過程中普遍存在專業水平不足、職業道德素質低等多種現象，由于機械設備管理人員的綜合素質不足，無法對機械設備實施針對性的管理，導致機械設備在應用過程中無法發揮其功能上的優勢，同時也降低了施工環節的機械化程度。不僅如此，還將一定程度地增加養護管理方面的經費，提高高速公路施工成本。出現上述狀況的根本原因無疑是由于管理人員的綜合素質低所致，部分施工單位更加注重短期利益，聘用綜合素質不足的機械設備管理人員，使得這些設備的應用優勢無法全面體現，加之機械設備操作人員的技術水平不足，大大削弱了機械設備管理效率，進而無法滿足高速公路施工需求。2.制度不夠健全。高速公路施工過程中施工單位若想保證工程施工質量，并加快施工進度，進而獲取更高的經濟效益，就要提高對于機械設備管理的重視，并針對性地建立完善的管理機制，使得機械設備管理人員明確自身職責，做好自我定位，提高自身的道德素質，保證機械設備管理效率。但是，高速公路工程施工過程中由于施工進度以及工程設計方案的變更，導致機械設備以及施工人員頻繁調動，從而出現了機械設備以及施工人員不足等諸多問題，這就給機械設備管理人員的工作帶來了巨大壓力，很難發揮自身的專業優勢對這些設備及時管理、有效維護，從而使得這些設備的應用過程中出現諸多故障卻無法有效解決，降低了機械設備的應用率。出現上述現象的根本原因無疑是因為施工單位未能構建完善的管理制度，導致機械設備操作人員與管理部門之間的關系相脫節，同時也缺乏健全的機械管理考核方案，未能從根本上對機械設備進行管理，提高對于這些設備的重視，使得機械設備的管理僅停留在安全管理與機械油料等各方面的管理上，難以保證機械設備管理水平。3.短期行為較為嚴重。高速公路工程施工過程中很多時候工程施工質量、施工成本以及施工進度等都受機械設備的影響，大部分施工單位都會強調施工進度，很多時候為了追趕施工進不得不加班加點地工作，導致機械設備長時間超負荷運行，無疑會縮短機械設備的使用壽命，同時也難以保證機械設備應用過程中的技術狀態，特別是高速公路施工過程中所應用的機械設備多為大型機械，若長時間高負荷的運作，將會使得部分機械設備帶病作業，無法保證其運行效果，若在應用過程中出現故障，將會投入高昂的維修費用，間接的增加了高速公路施工成本。4.設備不配套。高速公路施工過程中很多時候所運用的機械設備都不同程度地存在技術狀態不佳的現象，出現此現象將會使得這些設備的應用環節潛藏諸多威脅，影響工程施工質量，并制約施工進度。特別是高速公路施工過程中外界環境的變化趨勢較大，涉及應用的機械設備種類較多，同時對于機械設備性能的要求較高，要求設備的運作過程中配置上應滿足施工需求，通過有效的調整提高施工質量。但是，在機械設備租賃或是購置的過程中部分采購人員由于缺少系統化的規劃，導致設備的購置不夠科學，甚至存在盲目性，情況嚴重的甚至會出現重復采購等各類問題，或是未能結合施工需求購置對應的機械設備，相應地提升了施工成本，同時也無法保證設備的應用率。

二、高速公路工程中機械設備管理方案

摘要:針對高速公路工程建設，對施工現場機械設備的管理進行了詳細研究，以供參考。

關鍵詞:高速公路;施工現場;機械設備管理

1高速公路施工現場機械設備管理的相關問題

1．1施工機械設備管理制度不完善。對于高速公路施工機械設備的管理來說，管理制度是規范管理行為與手段的準則與保障，然而，目前部位高速公路施工企業不具備健全的施工機械設備維護保養制度，因而不能對機械設備的使用與操作進行有效的約束，操作人員的職責得不到準確而科學的明確，導致操作人員只重視機械設備的使用，而忽略了機械設備的定期維護和及時保養。同時，在機械設備出現故障需要維修時，部分負責機械維修的人員責任意識淡薄，存在應付心態，即便及時送修也不能對機械設備進行妥善的維護。1．2機械設備操作不規范。在高速公路施工企業中，機械設備操作人員的水平參差不齊，部分操作人員的操作水平不符合工程施工要求與標準，往往存在操作失誤與錯誤的現象，影響了機械設備的正常運轉。其次，如今高速公路施工機械設備不斷更新換代，部分施工企業不重視操作人員的及時培訓與全面鍛煉，即使更新了設備也難以使其功能作用及時、充分發揮出來。此外，部分高速公路施工企業中的現場機械操作人員并非專業型技術員，其在機械操作與維護方面的經驗較為薄弱，缺乏專業素養，因而導致施工現場的機械設備得不到科學的運用和合理的維護。1．3忽視機械設備維護與保養。部分高速公路施工企業片面追趕工期，因而盲目增加設備使用負荷，在長時間且頻繁使用機械設備之后，忽視了對設備的及時維護和全面保養，直接影響了機械設備的使用壽命和運轉效率。同時，這種重使用、輕管理的不良方式使得施工現場的機械設備留下了安全隱患，長此以往必然會對工程進度和施工質量造成嚴重影響，甚至引發工程變更、施工事故等問題的出現，而長期得不到及時的維護與保養，機械設備容易報廢，間接增加了施工企業的成本支出，影響了其經濟效益的獲取。1．4新老機械設備更新不及時。高速公路工程的工期較為緊湊，部分施工企業為了降低施工費用，忽視了機械設備的更新換代，導致其施工現場機械設備中存在較大比例的老舊機械和陳舊設備，這些設備在運行的穩定性和效率方面難以比肩新型機械設備，進而會對工程施工質量和施工進度造成不良影響，導致施工現場的各項工序難以順利而有序的實施。

2高速公路施工現場機械設備管理問題的解決對策

2．1健全機械設備管理體系。首先需要設置專門負責施工現場機械設備管理的部門，賦予其充分的職權范圍，并要求其他相關部門配合其開展機械設備管理監督工作。其次需要依據施工現場的實際條件，有針對性的建立并完善設備管理制度，落實崗位責任制與工作獎懲制，將責任細化并分配至操作和維護人員，要求其履行設備操作規范和維修保養標準，同時以機械設備操作與管理的情況為評估依據，結合操作人員和維護人員的工作成效對其進行一定的獎勵與懲罰，以此促進施工現場機械設備管理效果的全面提升。2．2優化機械設備管理技術。高速公路工程包括路基、隧道、橋梁等，機械設備的磨損因施工環境不同而存在較大差異，因而需要依據施工現場的實際情況開展機械設備的維護與保養工作。施工企業需要保證機械設備的及時維修和定期保養，依據維護監管制度，實施“人人監督，人人有責”的機械設備管理原則。另外，負責施工現場機械設備管理的部門要嚴格監督操作人員，保證其依據操作規范實施設備的應用，并嚴格監督機械設備修理、潤滑、保養等環節無一疏漏，要求維護和保養人員嚴格依據機械設備保養使用說明制定切實可行的保養計劃，并主動與操作人員進行技術交底，同時對設備保養的執行情況實施全面監督檢查，將各種機械隱患扼殺在萌芽狀態。2．3強化操作人員與維護人員的技術水平。高速公路施工企業需要及時明確工程新技術、新工藝和新設備的應用與普及，以此為依據強化操作人員與維護人員的技術水準，通過專家講座、視頻指導、課程講解等形式充實其知識架構，組織并指導相關人員積極參與現場演練、實際操作等活動，使操作人員與維護人員在實踐中提升自身技術水平。此外，施工企業可要以“比”、“學”、“趕”、“幫”精神，開展機械設備操作競賽和經驗互動交流，以此提升施工現場機械設備操作與維護人員提升自我水平的積極性，促進高速公路施工現場機械設備管理水平的有效提升。2．4推動機械設備的集中管理與統一調配。機械設備的選擇是決定高速公路施工現場活動能否有序開展的基礎條件。例如中長隧道的施工，陳舊的施工方式使選擇打眼放炮，而新型施工工藝可以選擇懸臂式掘進機開展掘進施工，可以提升施工的安全性與快捷性，提升施工的經濟效益。由此看來，高速公路施工企業需要統籌相關資源，實現資源配置的最優化，進而對各種機械設備實施集中管理和統一調配，構建集中管理制度與體系，安排專業人員負責機械設備的檢查、停放和使用登記，詳細記錄機械設備的出廠日期、使用時間、維修次數、保養頻率等信息，以此為基礎充分掌握各類機械設備的實際情況，進而根據工程對機械設備的具體需求進行統一性調配，并在機械設備返還時，再次進行全面檢查，保證機械設備實際情況的實時掌握，以此提升高速公路施工現場機械設備管理的實效性。

本文作者：許志杰工作單位：凌源市公路管理段

設備資金短缺公路施工單位經常遇到資金緊缺等問題，使得單位的采購人員迫于資金壓力而不得不選擇價格低廉的設備或直接租賃設備，但是卻忽視了設備的質量、類型和售后服務，只以滿足施工要求為目的，而不在乎設備的使用周期和壽命，所以常常出現購買費用減少了，但是設備故障頻發，維修和配件等養護工作的費用大大提高，使得很多設備在一項工程中要更換好多次，或者多次維修，設備使用效率的降低不僅增加了施工單位的購買和維修成本，同時也延誤了工期，影響了施工質量，導致經濟效益的降低。由于企業資金短缺，使得很多老舊的設備雖然已經過時或已經報廢，但是仍然還在使用，因此也就導致設備故障頻發，經常需要維修，出現不用可惜，使用又費用太高的尷尬局面。可見，資金短缺導致的設備更新換代慢等問題也是導致設備使用效率低的原因。設備使用操作方法不當由于設備使用規程的不規范，機械設備的損壞和老化情況嚴重。企業的發展需要擁有專業知識和高技術水平的的機械設備操作和維修管理人員，但是建筑單位的現狀是缺乏這樣的人才，新進的機械設備人才要么缺少相關知識和技術，要么認為機械設備管理和維修是建設工程的輔助工作而缺乏重視，有的工作人員甚至認為此項工作沒有前途而紛紛跳槽，導致設備操作和維修人員中人員匱乏，經常臨時聘用技術水平難以確保的人員，操作維修不當，導致設備易損壞、難管理。同時，由于工期緊、任務重，使得很多管理者只顧一味趕工期、趕進度，使得施工設備長期超負荷運轉或帶故障運行，有時甚至操作違章，使得設備急速老化和損壞，損壞之后不能及時維修，或只維修故障部位而不全身檢查，使設備越用越壞，惡性循環。項目完工之后，設備沒有進行保養和維修，管理手法不當等，這些都影響了機械設備的壽命和使用效率。

完善制度，優化管理首先，提高設備的使用效率要以維護意識的樹立為首要工作。只有讓設備使用和維修人員充分認識到設備使用效率對企業效益的影響力，才能主動改進操作方法，提高自身的維修水平，以更加負責任的態度操作和維修設備。其次，制度是確保設備使用效率的根本性措施。公司的設備管理落實到人，每臺設備從購入企業的那天開始就要進行使用和維修情況記錄，設備故障負責人、故障原因、損壞程度、損壞部位、更換部件、工作量等都要記錄在案。對設備維修和操作人員要制定一定的獎懲制度，以此來起到激勵和警戒作用。同時，還要采取強制措施保證制度落實到位。監督人員監督設備的保養情況，制定獎懲制度，對技術水平高、責任意識強的設備維護人員給與獎勵，對技術手法落后、缺乏責任心的工作人員給與處罰，給單位造成嚴重損失者可以開除。通過明確的獎懲制度來減少故障出現的頻率，提高維修的有效性和工作人員的工作嚴謹性，是確保設備使用效率的有效措施。提高設備操作人員的技術水平設備操作人員和維修人員的技術水平直接影響著設備的使用情況，操作和維修人員要對設備的工作原理、使用方法、操作步驟、注意事項、故障歷史等要進行全面的了解。企業要對設備操作和維修人員給與足夠的重視，定期對其進行培訓和考核，提高其專業知識水平和技術水平，保證其能夠及時了解到業內先進的維修技術和養護措施。人事部門要重視吸收新型人才，給企業注入新鮮血液，提高設備管理和維修人員的整體素質。確保設備更新和養護資金到位工程項目施工中設備報廢情況在所難免，如果為了減少設備購買費用而仍然使用，這樣無形之中就會給企業帶來更多的維修成本。出現嚴重故障的設備，按照其實際情況進行處理，加快設備的更新換代不僅可以確保設備的使用效率，減少維修費用，同時，新型設備的引入也可以提高施工效率，改善工程質量。為了實現單位資金的到位，單位可以采取適當借貸、員工集資、社會融資等方式。

市場競爭激烈性使得公路建設單位必須想方設法確保機械設備的使用效率，這一追求不僅可以提高機械設備的利用率，同時也可以降低企業的機械維修成本，是企業在市場競爭中占據優勢的一個有效抓手，值得公路施工人員的重視。

摘要:在新時期背景下，公路工程筑路機械設備的管理對提高設備的運轉效率是非常關鍵的一些內容。基于此本文結合實際在總結分析公路工程筑路機械設備管理難點問題的基礎上，對提升筑路機械設備的有效管理方案進行研究，希望通過論述之后，可以給該領域的工作者提供一些參考。

關鍵詞:公路工程;筑路機械;設備管理;方法

1設公路工程筑路機械設備問題分析

1．1施工設備不配套

當前我國的各大公路建設項目都需要進行招投標的過程，在某公司確認中標之后準備此項目所需的各大設備。但是，在這一過程中，有可能會出現所需設備因暫時短缺而需要重新購置的情況，而這些設備又涉及較大的金額。此外，還會出現所用設備過于陳舊的問題，這些問題都成為了我國當前進行公路建設過程中存在的嚴重問題。

1．2項目部設備管理短期行為嚴重

摘要：TPM理論全稱為TotalProductiveMaintenance，是一種全員生產維護的現代化設備管理理論。該理論以提升綜合效率為管理目標，以預防維修為保證，強調全員參與。因此，將該理論應用于公路機械設備管理中，對于解決目前普遍存在的效率低下、成本高居不下等問題具有重要的促進意義。本文對基于TPM理論的公路機械設備管理進行了探討。

關鍵詞：TPM理論；公路機械設備；設備管理；應用

在新技術的推動下，公路機械設備也在不斷更新，許多高科技設備已經被運用于公路養護實踐中。在這樣的情況下，公路養護效率大為提高，但是相應的，設備管理就成為了一個突出的難點[1]。公路機械設備管理的傳統模式為維修部門主管，但在新形勢下，此種模式已經開始顯現出明顯的滯后性。因此，將新的管理理念引入公路機械設備管理中很有必要。

1TPM理論概述

1.1基本概念。TPM理論源自日本，提出于20世紀70年代初。目前，關于TPM理論，比較統一的認識是：TPM理論是一種以提升效率為主要目標、以系統預防維修為保障，全員參與、小組推進的設備維修管理理論。1.2突出特點。結合TPM理論的定義可知，該理論的特點包括下述幾項：①以綜合效率為主要目標，具體內容涉及產量、勞動情緒以及費用等任務。②管理系統化。以TPM理論為支撐的管理工作，具有系統性特征，也就是說設備從開始使用到報廢的過程都在TPM管理的范圍內。③人人參與。TPM理論要求管理者與普通員工也要積極參與設備管理，管理責任由全員共同承擔，其中重點強調了設備操作人員自主維修的必要性。

2當前公路機械設備管理中常見的問題

摘要：首先介紹了加強機械設備管理的重要性，隨后闡述了機械設備管理中所存在的問題，包括機械設備管理機構的不健全、管理未落實、忽略養護工作、工作人員專業素質低下等，重點探討了加強機械設備管理的方法。結論證實，為加強機械設備管理工作，應當從提升管理人員的專業素養、加強機械設備的養護、吸納機械設備管理技術、施工過程中的機械設備管理以及集中式機械設備管理等幾個方面下手。

關鍵詞：公路工程；施工管理；機械設備

1加強機械設備管理的重要性

1.1反映施工單位的經濟實力。機械設備屬于施工單位的資產，同時也是施工單位經濟實力的展現，一般而言，施工單位擁有的機械越多，設備越精良，其經濟實力也就越發強大，也就在大型工程的競爭過程之中凸顯自身的競爭優勢，賺取利潤的機會也就越多，企業也就步入健康、穩定的發展過程之中，形成一種良性的循環。所以說，施工單位加強機械設備的管理，即是對于自身發展的一種投資。1.2保證施工質量與安全。就公路工程的施工來說，許多施工內容必須借助機械設備方能完成，這也就要求施工單位必須加強對機械設備的管理工作，以提升公路工程的施工質量。簡而言之，施工單位一旦忽視對于機械設備的管理，就會造成機械設備性能的下降，尤其是在施工過程之中，經由長期的運轉消耗，機械設備性能上的問題也就會隨之暴露出來，對公路工程的施工造成負面影響，降低工程質量。此外，對于生產過程安全性的重視亦十分重要，施工單位應當加強對于機械設備的管理，以提高其安全性。1.3機械設備管理對于招標的影響。早在本世紀初，我國便頒布了關于公路工程招標的文件范本，并在范本之中對于公路工程施工的機械設備有著十分明確的規定，其主要內容包括機械設備的具體數量、額定功率等等。這也意味著機械設備不僅在公路工程施工過程之中扮演著重要的角色，同時也成為了招標工作之中的一項重要條件。因此，機械設備的管理對于招標工作也有著一定的影響。

2機械設備管理中所存在的問題

2.1機械設備管理機構的不健全。健全的機械設備管理機構是做好機械設備管理工作的基本保障。就機械設備機構而言，必須明確各層級以及工作人員的基本職責，這也是機械設備管理工作順利開展的重要保障。就公路工程施工來說，存在著工期長、工序多、機械設備以及人員調動頻繁的基本特點。然而大部分施工企業方面卻未設立健全的機械設備管理機構，或是無明確責任人，人力資源薄弱等等。此外，在公路工程開工建設前，缺乏對于機械設備的前期論證，公路工程的各項基本要求與機械設備的準備并不一致，導致機械設備應用不合理，拖延工期且影響工程質量。再者，因機械設備管理機構的不健全，往往不得不從其他項目部門抽調技術狀態不足的機械設備，對于公路工程的施工管理工作造成較為嚴重的影響。2.2管理未落實。在公路工程之中，經濟效益以及質量要求是施工單位所注重的兩個重要標準，在確保質量的情況之下盡可能去追求經濟效益也就是施工單位的主要思路。為了提升經濟效益，必然需要縮短工時，不過就實際的工程狀況來說，工時往往會因為一些意外因素而被延長，致使工程機械超負荷運轉，設備磨損老化程度加深，而管理人員的管理工作卻沒有落實，尤其是養護工作不到位，進一步加深了機械設備的損害程度。目前，隨著我國公路事業的迅猛發展，傳統公路工程施工管理體系已不符合現今的時代要求，而且隨著公路工程施工難度的不斷增加，就必須依賴于各種高新施工設備的引進，這也對施工單位的管理工作提出了更高的要求。但從實際情況來看，雖然高新設備的使用能夠有效提高施工的效率，但相應的施工管理體系卻未隨之更新。2.3過度使用，忽略養護工作。目前，在公路工程的機械設備管理尚未有統一規范的養護制度，這也導致許多承包商在施工過程之中過度依賴于機械設備。而且，為了縮短工期，承包商可能超負荷使用機械設備，導致機械設備在施工過程之中得不到必要的養護。這種過度使用且缺乏必要養護的行為，直接導致機械設備的高速老化磨損，縮短其使用壽命。此外，在施工過程之中發生故障的機械設備，以大型機械設備為主，一旦需要進行維修，則必然需要耗費一大筆費用，項目部一般不愿意承擔這筆費用，機械設備出現故障，卻又得不到及時維修，對公路工程的進度以及總體質量造成較為嚴重的影響。再者，工程竣工之后，機械設備也無法得到定期的保養維護，甚至可能在短時間內投入另一項工程施工之中，這也導致機械設備使用壽命進一步縮短，嚴重情況下可能導致報廢。2.4相關工作人員專業素質低下，無明確管理制度約束。機械設備的使用以及維護人員缺乏相應的責任意識，且不具備專業素質，不能很好地處理機械設備故障的問題。此外，目前亦無明確的管理制度對機械設備的相關使用以及維護人員進行約束，使得機械設備使用與維護過程之中的各項問題均難以得到有效解決，對機械設備的管理工作造成極大的困擾，不利于工程綜合管理工作的進行。

摘要：研究二維碼在高速公路機電工程設備管理中的應用，在分析高速公路機電工程設備管理中二維碼技術作用的基礎上，著重闡述了二維碼技術在高速公路機電工程中的具體應用方法，旨在說明二維碼的優勢與應用的必要性。

關鍵詞：二維碼；高速公路；機電工程；設備管理

企業在進行高速公路機電工程設備管理時，往往會被眼花繚亂的設備型號所困擾，加之高速公路機電工程設備較為分散，位置不集中，技術參數眾多，就會增大設備管理難度。為了提高設備管理水平，應將復雜的設備以科學合理的方式進行管理，因此，要利用計算機信息技術保證設備得到高效管理。本文主要探討二維碼技術在高速公路機電工程設備管理中的應用，旨在提高機電工程設備管理水平。

1二維碼技術

隨著時代的不斷發展，二維碼技術已經與人們的生活、工作緊密結合，無處不在。二維碼主要是利用某種特定的幾何圖形，以一定的規律在平面上分布的黑白相間的圖形記錄數據符號信息。二維碼技術主要是借助有效的圖像輸入或掃描設備實現對信息的自動識別與處理。二維碼技術與條碼技術有一定的相似性，不僅能夠進行校驗，還可以對信息進行自動識別。二維碼技術廣泛應用在各種掃碼支付之中，非常方便。傳統一維條形碼不僅不能儲存許多信息，其信息源也相對單一。設備的編碼通常是由工作人員編制的，無法與行業相關標準保持一致；由于人為編制，難免會存在疏漏和錯誤。設備的各項參數、具體信息均會由于存儲空間小、信息類型單一而無法得到有效使用與參考。隨著設備不斷增加，傳統一維條形碼的編碼難度不斷提升，使用越發復雜，不方便。由于設備經常會被搬運和移動，就會造成條形碼破損，加之一維條形碼沒有糾錯能力，一旦被損壞，就無法讀取信息。由于一維條形碼很容易被偽造，就會存在很大的安全隱患。因此，采用二維碼技術開展高速公路機電工程設備管理具有很多優勢。

2高速公路機電工程設備管理中二維碼技術的作用

在市場經濟的背景下，公路施工企業競爭越發激烈，各個公路企業都開始重視施工機械設備的管理，只有保證物質條件的優勢，才能體現出企業整體管理優勢。根據公路建設的應用要求可知，機械設備的管理存在一定的問題，工作效率比較低，無法保證設備結構的完整性。如果工作效率比較低，則跟不上施工節奏，必須嚴格按照要求進行。

1機械設備管理重要性

高速公路施工機械設備的管理和應用是個復雜的體系，根據實際管理要求，從具體情況入手，滿足現有管理細則，彰顯出設備管理的優勢。1.1滿足質量要求。公路施工企業需要把握時代的脈搏，在現有管理理念的前提下，只有提升競爭力，才能滿足工藝技術要求。考慮到工期以及設備管理指標等方面因素，要縮短工期，節省成本，在滿足經濟效益的前提下進行管理[1]。1.2符合經營管理要求。對于現代化施工管理，多是依靠機械設備完成的，如果忽視了設備的有效管理，則直接對經營管理指標造成影響。考慮到應用指標以及其他方面因素，在設備管理和實施階段，只有滿足指標，才能保證設備的合理運行，達到預期效果。

2當前高速公路施工機械設備管理現狀

針對當前高速公路施工管理階段存在的相關問題，需要做好具體分析工作，以下對存在的問題進行分析。2.1設備短期管理不當。在具體公路管理中，對項目管理進度有一定的要求，考慮到項目進度、質量和效益等方面問題，只有保證項目順利實施，才能滿足應用要求。但是在實踐過程中存在沒有計劃性的使用設備，如果不提前進行安排，則導致項目設備應用不當，不懂得維護。根據自然設備的應用性能可知，如果短期管理不到位，會使安全隱患增加[2]。2.2施工設備不配套。施工設備不配套是關鍵因素，在整個落實階段需要重視以下幾個方面的問題，部分設備儀器不符合施工要求，無法滿足具體要求。此外設備完好無缺，但是存在利用率低的現象，施工企業沒有長期進行規劃和利用，采購環節可能脫離實際。此外部分項目部從別的區域調出設備，不了解設備的技術應用要求，影響進度。2.3生產管理和機械管理存在問題。根據高速公路施工隊伍的人員組成可知，在項目分析階段，管理人員不屬于項目部成員，相關的生產和管理盡管屬于項目部的范圍，但是不懂得機械設備的原理和應用操作，如果沒有從細節入手，則可能出現設備過渡使用的現象。忽視了設備的檢查和維護后，減弱了設備管理性能。2.4管理技術落后。根據具體管理要求可知，部分企業存在管理技術落后的現象，沒有從真正意義上重視管理，如果缺少完善的規章制度，則導致實踐中難度提升，如果不能正常地開展施工任務，消極影響比較多。部分工作人員對機械設備的管理缺乏認知，專業知識了解不到位，此外整體技術水平低，施工方式陳舊，整體管理能力也隨之下降。

3高速公路施工機械設備的管理要點