公司投資管理范文10篇
時間:2024-05-18 20:04:15
導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗,為你推薦的十篇公司投資管理范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
油公司投資管理挑戰(zhàn)與對策
摘要:石油行業(yè)投資項目具有投資額巨大、周期長、風(fēng)險大等特點,投資管理對油公司持續(xù)發(fā)展意義重大。國際油價持續(xù)低位徘徊,使得我國油公司投資面臨著巨大的挑戰(zhàn)。鑒于此,本文總結(jié)分析了低油價對我國油公司的挑戰(zhàn),闡述了強(qiáng)化投資管理的現(xiàn)實意義,并就油公司投資決策、投資控制和投資風(fēng)險管理提出相應(yīng)的對策和建議。
關(guān)鍵詞:油公司;低油價;投資管理;挑戰(zhàn)與對策
2014年,國際原油價格開始了新一輪的暴跌,WTI原油價格從2014年6月29日的107.53美元/桶下降至2016年1月20日26.54美元/桶,近期始終在40美元~50美元/桶的低位徘徊,這使得國內(nèi)油公司生產(chǎn)經(jīng)營全面進(jìn)入寒冬期。低油價沖擊下,我國油公司的盈利狀況不容樂觀,投資風(fēng)險也隨之加大。投資是企業(yè)生存、發(fā)展和獲利的保障,企業(yè)需要通過投資來保障企業(yè)在激烈的市場競爭中強(qiáng)自身能力,提高競爭力,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。石油行業(yè)投資因具有金額大、周期長、風(fēng)險高等行業(yè)特點,投資管理對油公司來說更是意義重大。
一、我國油公司投資管理特點分析
首先,油公司投資決策過程具有長久性。與其他行業(yè)投資決策相比,油公司投資決策過程較長。一方面油公司的投資具有工程量大、投資額度高、建設(shè)周期長、技術(shù)難度高等特點,對投資所需要的各種投入、約束條件及各種內(nèi)生與外生變量都需要經(jīng)過很長時間的研究,決策的工作量很大,因而在較短時間內(nèi),很難將整個投資項目分析和研究清楚。另一方面是因為油公司的投資通常對企業(yè)本身以及經(jīng)濟(jì)社會影響較大,決策不能出現(xiàn)絲毫的偏差和失誤。因而,油公司決策要經(jīng)過長時間的、多方面的、周密的、反復(fù)的論證,在有充分的把握時才能做出。當(dāng)然,目前石油行業(yè)還缺少較為成熟的決策理論和決策方法,決策制度、法規(guī)和程序不夠規(guī)范,這也會導(dǎo)致決策效率偏低。其次,油公司投資管理具有群體性。石油工業(yè)的本身特性決定了油公司的投資管理具有群體性。油公司的投資管理系統(tǒng)是一個既有縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu),又有橫向協(xié)作關(guān)系的復(fù)雜綜合組織。管理過程所涉及的部門較多,人員復(fù)雜,相應(yīng)的就會引發(fā)許多沖突。不同的部門具有不同的管理責(zé)任,在進(jìn)行管理時往往會立足于實現(xiàn)本部門的管理目標(biāo),不可避免的帶有一定的傾向性,從而產(chǎn)生矛盾。如果處理不好這些問題,不僅會造成油公司人力、財力、物力與時間的極大浪費(fèi),還會影響油公司管理效率。再次,油公司投資管理目標(biāo)具有多重性。企業(yè)進(jìn)行投資管理的目標(biāo)是滿足投資需求,實現(xiàn)投資價值并盡可能的使得所投資項目的評估價值極大化。但是石油工業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),在投資過程中,一方面要追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益最大化;另一方面要兼顧國家的經(jīng)濟(jì)政策,實現(xiàn)其社會責(zé)任,通常這兩個方面存在矛盾。因而,油公司在投資管理所追求的是整體目標(biāo)最優(yōu),而整體目標(biāo)由社會、經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、生態(tài)等多個子目標(biāo)構(gòu)成,在管理過程中,目標(biāo)之間的權(quán)衡與協(xié)調(diào)是管理者要解決的問題之一。最后,油公司投資風(fēng)險管理具有復(fù)雜性。風(fēng)險是與效益并存的,企業(yè)投資的效益越大,面臨的風(fēng)險越多,油公司的投資過程中存在著許多不確定、不可控的因素。油公司投資風(fēng)險包括外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。其中,外部環(huán)境所產(chǎn)生的投資風(fēng)險包括資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、金融風(fēng)險、社會風(fēng)險、自然風(fēng)險和政治風(fēng)險等,內(nèi)部自身所引起的投資風(fēng)險包括完工風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和人員風(fēng)險等。這決定了油公司的風(fēng)險管理較為復(fù)雜,并且有些風(fēng)險是不可控的,為風(fēng)險管理增添許多難度。油公司在進(jìn)行投資時都十分看重風(fēng)險管理,力求將風(fēng)險降至最低。
二、低油價下我國油公司強(qiáng)化投資管理的必要性
公司內(nèi)投資管理制度創(chuàng)建研究
一、建設(shè)投資管理制度的意義和作用
為了規(guī)范投資行為,保證公司投資活動能夠按照良好的秩序運(yùn)行,完善而適宜的投資管理制度是必須的。它的存在不僅可以使集團(tuán)公司投資行為更加規(guī)范有序,還能夠?qū)ν顿Y活動中的薄弱環(huán)節(jié)起到制度化的管理作用,進(jìn)一步提高投資行為的科學(xué)性。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用制度控制,有利于集團(tuán)公司改善投資活動現(xiàn)狀,提高工作效率和投資管理水平。其主要作用表現(xiàn)在:
1.制約與規(guī)范作用。嚴(yán)格的投資管理制度可以對投資行為發(fā)揮制約作用,嚴(yán)格的投資管理流程,可以規(guī)范投資管理活動,使集團(tuán)對內(nèi)投資活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠按照確定的運(yùn)作流程進(jìn)行,很大程度上規(guī)避了因項目操作不規(guī)范而造成的風(fēng)險。例如,集團(tuán)對內(nèi)的投資決策主要看項目預(yù)期收益是否達(dá)到目標(biāo)及項目的風(fēng)險大小。因此投資決策制度可以采用量化預(yù)期收益的方法,借助能反映投資效益的指標(biāo),結(jié)合必要的定性分析來實現(xiàn)項目決策的制度化管理,這樣很大程度上規(guī)避了在項目決策過程中單純“拍腦門”做決定的現(xiàn)象。
2.激勵與提高作用。嚴(yán)密的監(jiān)督與考核體系的建立,能比較真實地反映投資活動的過程,在公司內(nèi)部建立與集團(tuán)公司對內(nèi)投資相關(guān)的多層級的評估、評測、獎勵與約束機(jī)制,能夠激發(fā)投資管理人員的工作熱情,提高工作效率。另外,完善的投資行為反饋制度可以從項目后評價的角度反映出本次投資活動中成功或失敗的經(jīng)驗教訓(xùn),為下一次投資活動的提高奠定基礎(chǔ)。
3.梳理與整合作用。作為集團(tuán)母公司,其在考慮對內(nèi)投資項目的取舍時,不僅要從集團(tuán)母公司的財務(wù)狀態(tài)出發(fā),還需要統(tǒng)籌考慮所有子公司的規(guī)模、所在地域、行業(yè)發(fā)展等等情況,在全局范圍內(nèi)協(xié)調(diào)安排一切可利用的資源,以整個集團(tuán)公司收益最大化為目標(biāo)。這種站在較高層次上的資源整合過程可以最大程度地發(fā)揮集團(tuán)公司有限資源的價值,實現(xiàn)1+1>2的整合效應(yīng)。
二、集團(tuán)公司建設(shè)內(nèi)部投資管理制度存在的問題
保險公司投資管理論文
一、前言
保險投資在保險公司的經(jīng)營中占有舉足輕重的地位。但是目前我國保險公司資金運(yùn)作現(xiàn)狀并不盡如人意,保險公司作為一個商業(yè)企業(yè),其根本目的在于追求利潤的最大化,隨著市場競爭的加劇,保險公司利潤已不能單純依靠收取的保險費(fèi)與一定概率下的保險賠付差額,而是越來越倚重于保險投資的有效運(yùn)營。因為保險與給付之差,其利潤率是一定的,而且還有減少的趨勢,而保險投資的運(yùn)營,其預(yù)期的利潤率卻是無限大的,所以只有安全有效地進(jìn)行各種投資運(yùn)營才能使保險資金獲得長期穩(wěn)定的增長,使保險公司獲得較高的利潤。可見有效的資本運(yùn)營是現(xiàn)代保險業(yè)的支柱,是保險經(jīng)營發(fā)展的生命線。
二、我國保險投資的歷史和現(xiàn)狀
(一)我國保險投資的歷史沿革
建國初期,我國保險企業(yè)的資金按規(guī)定只能存入銀行,所得利息全部上繳國家財政,無任何保險投資可言。經(jīng)過20年的停辦以后,我國保險業(yè)隨著改革開放而獲得新生。中國人民保險公司1980年開始恢復(fù)辦理國內(nèi)保險業(yè)務(wù),并積極發(fā)展國外保險業(yè)務(wù)。
1984年11月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)的中國人民保險公司《關(guān)于加快發(fā)展我國保險事業(yè)的報告》中指出:“總、分公司收入的保險費(fèi)扣除賠款、賠償準(zhǔn)備金、費(fèi)用開支和納稅金后,余下的可以自己運(yùn)用”。1985年3月國務(wù)院頒布的《保險企業(yè)管理暫行條例》又從法規(guī)的角度明確了保險企業(yè)可以自主運(yùn)用保險資金。這不僅是我國保險體制改革的一次重大突破,也是增強(qiáng)我國保險業(yè)活力的一項戰(zhàn)略性措施,對加快我國保險業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我國保險企業(yè)投資大體可以分為以下幾個階段。
跨國公司的國際投資管理探究論文
摘要:近幾十年來,跨國公司已經(jīng)在世界經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,它們的活動對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用和影響。跨國公司具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力,在世界范圍內(nèi)追求高額利潤,這就會在跨國公司子公司與東道國、子公司與與母國間、東道國與母國間,產(chǎn)生種種矛盾與沖突。跨國公司的活動會給有關(guān)國家以至國際社會帶來不利影響,從而就會產(chǎn)生對其管制的法律問題。我國面對全球化趨勢,需要采取一系列措施予以應(yīng)對,如修訂相關(guān)法律,實施有關(guān)政策,來解決跨國公司來華投資的種種問題。本文通過研究跨國公司在國際投資中的債務(wù)責(zé)任劃分和對其不法行為的管制,而給予我國乃至廣大第三世界國家以啟示。
關(guān)鍵詞:跨國公司責(zé)任管制
跨國公司在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占有舉足輕重的位置,它們的活動對世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著相當(dāng)重要的作用和影響。跨國公司由在母國設(shè)立的母公司和在東道國設(shè)立的諸多子公司所組成。在法律上,跨國公司母公司與子公司是相互獨立的法律實體,但是,在經(jīng)濟(jì)上它們又相互聯(lián)系著,而且母公司管理和控制著子公司。母公司為了其全球戰(zhàn)略和整體利益,把子公司作為推行其商業(yè)政策的工具,甚至不惜犧牲子公司的利益。在中國,2005年媒體至少對哈根達(dá)斯“臟廚房”事件、卡夫餅干含轉(zhuǎn)基因成分風(fēng)波等12起跨國公司弱化責(zé)任的事件提出了批評。這說明在中國的市場上,跨國公司同樣面臨企業(yè)社會責(zé)任的挑戰(zhàn)。由此可知,跨國公司母公司對子公司的責(zé)任問題,已經(jīng)成為目前國際社會關(guān)注的重要法律問題之一。對此種法律規(guī)避行為,應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一的國際監(jiān)督和管制,這是國際社會,特別是廣大發(fā)展中國家的共同要求。
一、跨國公司的概念和特點
本文的研究對象是跨國公司,所以應(yīng)明確一下跨國公司是什么,以及它具有什么樣的特點。這樣更便于我們分析問題解決問題。
1.1跨國公司的概念
保險公司投資管理論文
一、前言
保險投資在保險公司的經(jīng)營中占有舉足輕重的地位。但是目前我國保險公司資金運(yùn)作現(xiàn)狀并不盡如人意,保險公司作為一個商業(yè)企業(yè),其根本目的在于追求利潤的最大化,隨著市場競爭的加劇,保險公司利潤已不能單純依靠收取的保險費(fèi)與一定概率下的保險賠付差額,而是越來越倚重于保險投資的有效運(yùn)營。因為保險與給付之差,其利潤率是一定的,而且還有減少的趨勢,而保險投資的運(yùn)營,其預(yù)期的利潤率卻是無限大的,所以只有安全有效地進(jìn)行各種投資運(yùn)營才能使保險資金獲得長期穩(wěn)定的增長,使保險公司獲得較高的利潤。可見有效的資本運(yùn)營是現(xiàn)代保險業(yè)的支柱,是保險經(jīng)營發(fā)展的生命線。
二、我國保險投資的歷史和現(xiàn)狀
(一)我國保險投資的歷史沿革
建國初期,我國保險企業(yè)的資金按規(guī)定只能存入銀行,所得利息全部上繳國家財政,無任何保險投資可言。經(jīng)過20年的停辦以后,我國保險業(yè)隨著改革開放而獲得新生。中國人民保險公司1980年開始恢復(fù)辦理國內(nèi)保險業(yè)務(wù),并積極發(fā)展國外保險業(yè)務(wù)。
1984年11月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)的中國人民保險公司《關(guān)于加快發(fā)展我國保險事業(yè)的報告》中指出:“總、分公司收入的保險費(fèi)扣除賠款、賠償準(zhǔn)備金、費(fèi)用開支和納稅金后,余下的可以自己運(yùn)用”。1985年3月國務(wù)院頒布的《保險企業(yè)管理暫行條例》又從法規(guī)的角度明確了保險企業(yè)可以自主運(yùn)用保險資金。這不僅是我國保險體制改革的一次重大突破,也是增強(qiáng)我國保險業(yè)活力的一項戰(zhàn)略性措施,對加快我國保險業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我國保險企業(yè)投資大體可以分為以下幾個階段。
上市公司的風(fēng)險投資管理論文
摘要:在風(fēng)險投資發(fā)達(dá)的西方國家,企業(yè)是風(fēng)險投資的積極參與者,而我國的風(fēng)險投資資金主要來源于國家財政,企業(yè)的風(fēng)險投資所占比重很小,尚未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。文章就上市公司的風(fēng)險投資問題進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:上市公司風(fēng)險投資優(yōu)勢
自上個世紀(jì)90年代開始,美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長并一直保持前所未有的良好發(fā)展勢頭,這一現(xiàn)象被眾多學(xué)者和經(jīng)濟(jì)界人士譽(yù)為“新經(jīng)濟(jì)”。有研究表明,美國“新經(jīng)濟(jì)”的形成是與其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分不開的。據(jù)估計,美國經(jīng)濟(jì)增長的70%來自于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險投資是一對孿生兄弟,在風(fēng)險投資貧瘠的土地上不可能出現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綠洲。撒切爾夫人曾說過,英國落后于美國的不在于高新技術(shù)而在于風(fēng)險投資,風(fēng)險投資對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所具有的巨大推動力是毋庸置疑的。在風(fēng)險投資比較發(fā)達(dá)的西方國家,企業(yè)是風(fēng)險投資的積極參與者,如1996年美國企業(yè)投資者的風(fēng)險資本在總的風(fēng)險資本中所占的比例達(dá)到30%,英國企業(yè)投資者的風(fēng)險資本在總的風(fēng)險資本中也占有18%,而我國的風(fēng)險投資資金主要來源于國家財政,企業(yè)的風(fēng)險投資所占比重很小,尚未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。本文就上市公司的風(fēng)險投資問題進(jìn)行研究。
一、上市公司進(jìn)行風(fēng)險投資的必要性
有研究表明,我國存在著兩種不對稱現(xiàn)象:一種是一些國有企業(yè)包括上市公司存在的低技術(shù)結(jié)構(gòu)、低創(chuàng)新能力與高籌資能力的不對稱;另一種是中小高新技術(shù)企業(yè)所存在的高科技含量、高增長潛力與低融資能力的不對稱。這一方面使得上市公司籌集的大量資金因沒有好的投資項目而閑置,或者在原有的主營業(yè)務(wù)上進(jìn)行簡單的擴(kuò)張,或者存放于銀行以獲取較低的利息收益,或者簡單地投資于債券以使資金得到保值,這些都造成了資金的大量浪費(fèi);而另一方面,大量高新技術(shù)成果因資金缺乏無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,又造成技術(shù)資源的大量浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計,我國近幾年來每年都有將近3萬項的科研成果,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的只有20%,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不過5%,從而嚴(yán)重地制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對這種資金和技術(shù)配置錯位的情況,筆者設(shè)想:如果上市公司進(jìn)行風(fēng)險投資,便可以將上市公司的高籌資能力和高新技術(shù)企業(yè)的高科技含量相結(jié)合,既可為高新技術(shù)企業(yè)解決資金危機(jī),也可使上市公司進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)上市公司和高新技術(shù)企業(yè)的雙贏。上市公司進(jìn)行風(fēng)險投資的必要性具體來說主要有以下三個方面:
1.為上市公司的大量資金尋求了好的出路。上市公司是我國企業(yè)中的優(yōu)秀代表,他們具有比較高的籌資能力,可以通過在證券市場發(fā)行股票、債券或從銀行貸款取得大量資金。但由于我國現(xiàn)處于買方市場,在物質(zhì)和資本豐富的買方市場下,資本要想得到較好的收益日益困難,尤其是在競爭激烈、成熟的傳統(tǒng)投資領(lǐng)域,要想得到較高的投資報酬率很難,投資者必須尋找新的投資機(jī)會。高新技術(shù)企業(yè)具有較高的成長性,投資于高新技術(shù)企業(yè)可以獲得比傳統(tǒng)投資高的收益,當(dāng)然也要冒著較高的投資風(fēng)險,所以風(fēng)險投資是上市公司資本的一個好去處。
投資管理學(xué)課程實踐教學(xué)研究
應(yīng)用型高校課程設(shè)置是人才培養(yǎng)方案的主要內(nèi)容包括課程體系設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)安排及實踐教學(xué)優(yōu)化。百色學(xué)院應(yīng)用型人才的培養(yǎng)以學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)為核心,加大實踐教學(xué)在課程體系中的比重,構(gòu)建系列化、多層次、階梯狀的實踐教學(xué)體系。百色學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)課程實踐教學(xué)是百色學(xué)院工商管理學(xué)院應(yīng)用型實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的出發(fā)點。財務(wù)管理專業(yè)課程較多,實踐教學(xué)體系需要優(yōu)化滿足實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的需要。經(jīng)管類財務(wù)管理專業(yè)開設(shè)投資管理學(xué)課程的并不多,投資管理學(xué)作為一門新興的邊緣學(xué)科,課程實踐性很強(qiáng)。百色學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)投資管理學(xué)課程教材選自楊勝雄主編,高等院校財務(wù)管理專業(yè)精品系列教材。課程設(shè)置有六大模塊,導(dǎo)論(投資管理的產(chǎn)生與發(fā)展、現(xiàn)資管理的主要理論與方法)、投資戰(zhàn)略管理(投資戰(zhàn)略分析方法、投資戰(zhàn)略管理、投資戰(zhàn)略決策、投資戰(zhàn)略的實施)、證券投資管理(證券投資、證券投資風(fēng)險管理)、項目投資管理(項目投資可行性研究、項目投資管理、項目投資過程管理、項目投資風(fēng)險管理)、投資權(quán)益管理(投資權(quán)益的持有管理、投資權(quán)益變動管理、投資權(quán)益管理與投資績效評估)、行為投資管理(行為投資管理模型及其投資策略、公司行為投資管理的發(fā)展)。
1百色學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)對投資管理學(xué)
課程實踐教學(xué)的要求及實踐教學(xué)現(xiàn)狀百色學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)注重理論知識在實際中的運(yùn)用,具備分析解決實際問題的技能。為了實現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),投資管理學(xué)課程實踐教學(xué)的目標(biāo)是:培養(yǎng)面向企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線需要,掌握投資目標(biāo)的管理技能、投資計劃的管理技能、投資策略分類技能、投資策略的制定技能、投資組織的管理技能、投資方法的應(yīng)用技能、投資風(fēng)險的管理技能、投資績效的衡量技能、投資績效評價的量化指標(biāo)技能、投資績效評價的質(zhì)化指標(biāo)技能,具有吃苦耐勞精神、堅韌自信品質(zhì)和踏實勤快作風(fēng),能從事投資融資、風(fēng)險管理等工作,下得去、留得住、用得上、干得好、能發(fā)展的,心有謀劃能力、眼有洞察技能和手有成事本領(lǐng)的較高層次的應(yīng)用型、復(fù)合型投資管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。第一,課時安排不足,實踐課時較少。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)課程體系由這幾部分構(gòu)成:學(xué)校規(guī)定的公共基礎(chǔ)課、本專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課、專科特色課、實踐課程。實踐課程又包括學(xué)校規(guī)定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、畢業(yè)論文、課程實習(xí)、學(xué)生社會實踐、畢業(yè)前專業(yè)見習(xí)。體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)由基礎(chǔ)理論課時和實踐課時組成。根據(jù)學(xué)校模塊和教育部需求,一些課程不能變動,由于學(xué)分緊張,受學(xué)分及總課時的限制,投資管理學(xué)課程總課時45個課時,其中理論課時70%,實踐課時30%。課程六個章節(jié)理論知識32個課時,實踐課時13個課時顯得不足,實踐課程的開展受學(xué)時的限制,很難達(dá)到理想效果。第二,投資管理學(xué)課程實踐教學(xué)的雙師型師資力量薄弱。百色學(xué)院目前教師團(tuán)隊以年輕教師為主,大多數(shù)都是研究生或博士畢業(yè)直接進(jìn)入學(xué)院工作,實踐經(jīng)驗欠缺。教師理論知識豐富,技能缺乏,雙師型教師很少。百色學(xué)院目前發(fā)展前景壯觀,但是地理環(huán)境條件不是很好,學(xué)校在招聘教師時很難引進(jìn)具有實踐經(jīng)驗的投資管理專業(yè)人才。第三,實踐基地的數(shù)量少。目前學(xué)院的實踐基地有田陽古鼎香集團(tuán)基地、廣西長江天成投資集團(tuán)有限公司實踐教學(xué)基地、廣西聯(lián)潤實業(yè)集團(tuán)見習(xí)基地、百色聞遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司見習(xí)基地。學(xué)生去基地實踐都是以班級為單位見習(xí),老師帶隊要考慮學(xué)生安全問題等很多因素,一般外出實踐見習(xí)三個小時很難接觸到投資管理方面的專業(yè)實踐,實踐質(zhì)量不高。
2構(gòu)建投資管理學(xué)課程實踐教學(xué)體系的保障
第一,建立校企合作,提升教師隊伍建設(shè)。百色學(xué)院工商管理學(xué)院近年來積極與校外企業(yè)建立校企合作機(jī)制,如與廣西西紅鑫國際云服務(wù)科技有限公司、廣西聯(lián)潤投資發(fā)展有限公司簽訂合作框架協(xié)議,有利于學(xué)院的發(fā)展以及教師和學(xué)生參加社會實踐。學(xué)院扶持教師隊伍發(fā)展,分批派老師去企業(yè)實踐一個月,提升教師的實踐能力。引進(jìn)校外企業(yè)高級人才擔(dān)任相關(guān)實踐課程的講授,豐富學(xué)生的實踐課程知識。第二,打造龐大的雙師型團(tuán)隊。為提高百色學(xué)院教師教學(xué)、科研能力,提高師資隊伍整體質(zhì)量,推動我校應(yīng)用型人才培養(yǎng)步伐,學(xué)校加大了提高教師實踐能力方面的政策力度,學(xué)校成立了百色學(xué)院教師教學(xué)發(fā)展中心,積極開展青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力提升工程系列專題講座培訓(xùn)、舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽、開展雙師型教師技能培訓(xùn)等。第三,創(chuàng)造學(xué)生校內(nèi)校外實踐機(jī)會。每學(xué)期末工商管理學(xué)院都會組織老師帶隊帶領(lǐng)學(xué)生去企業(yè)實踐見習(xí),每學(xué)期舉辦財務(wù)管理十佳能手技能大賽、炒股大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能大賽等,學(xué)生可以通過多種渠道把投資管理專業(yè)知識融入校內(nèi)和校外實踐。
3百色學(xué)院基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的投資管理學(xué)課程實踐教學(xué)優(yōu)化
保險公司投資結(jié)構(gòu)變革研討論文
資金運(yùn)用被稱為保險公司兩大引擎之一。今年初,國內(nèi)幾家保險公司對投資部門相繼做出了重要調(diào)試。一場保險公司投資部門的“獨立運(yùn)動”正在悄然進(jìn)行著。
平安保險投資管理中心50人的團(tuán)隊由深圳北上,在上海靜安廣場落戶;中國人壽的投資管理中心9月份掛牌成立,辦公地點從公司總部遷至北京金融街;因為看好上海將成為亞洲金融中心,華泰財險的投資部即將從北京南下上海,從形式上開始獨立運(yùn)作;人保設(shè)立的投資管理部,從一開始就在財務(wù)上單獨核算,人員上單獨招聘,體制上已經(jīng)是“一司兩制”;新華人壽、泰康人壽等公司對投資部門的改組也已列入議事日程,有消息稱,保監(jiān)會有意支持保險公司根據(jù)自己的情況成立專業(yè)的投資管理公司,經(jīng)營保險公司的金融資產(chǎn)。
《金周刊》記者分析:國內(nèi)幾家主要的財產(chǎn)險、人壽險保險公司對投資部門的外掛、改制或搬遷,不是普通的機(jī)構(gòu)調(diào)整,而是反映了保險業(yè)對提高保險資金運(yùn)用專業(yè)化程度的空前重視,預(yù)示著我國保險業(yè)面臨一次結(jié)構(gòu)變革,保險公司延伸出來的資產(chǎn)管理公司也許很快就會浮出水面。一位業(yè)內(nèi)人士說:“(新的投資機(jī)構(gòu))將參照投資銀行、基金管理公司等專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的管理運(yùn)作模式進(jìn)行構(gòu)建。”
管理著7133億歐元資產(chǎn)的德國安聯(lián)集團(tuán)下一步是在中國拿到資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的許可證
中國保險業(yè)與國際接軌的進(jìn)程可能超過很多市場人士預(yù)料。保險(集團(tuán))公司的資產(chǎn)管理公司在我國尚未“出世”,但在國際保險業(yè),卻幾乎已是“標(biāo)準(zhǔn)模式”了。
記者在多次采訪德國安聯(lián)、英國商聯(lián)、美國信諾、美國信安、林肯金融集團(tuán)、瑞士豐泰、加拿大宏利、瑞典斯堪的亞保險集團(tuán)等國際保險大鱷的過程中了解到,國外保險公司的保險業(yè)務(wù)部門往往比銀行和基金公司更具有融資能力,巨大的融資能力造就了管理財富、消化資金、專業(yè)投資理財?shù)馁Y產(chǎn)管理公司,而資產(chǎn)管理公司對巨額資產(chǎn)的管理經(jīng)驗隨著保險公司的百年歷史日臻成熟,這樣的資產(chǎn)管理公司又會吸納更多的社會資金,不斷“放大”融資水平。
煙草公司資產(chǎn)檢查考察報告
根據(jù)全國煙草行業(yè)20*年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議和國煙辦〔20*〕135號、324號文件的總體部署,我公司按照9月20號全國煙草系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資專項檢查電視電話會議和《關(guān)于煙草系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資專項檢查工作安排的通知》(國煙辦綜〔20*〕372號)的具體要求,在認(rèn)真組織企業(yè)有關(guān)單位學(xué)習(xí)文件的同時,積極深入地開展了我省企業(yè)固定資產(chǎn)投資專項檢查的自查工作,現(xiàn)將我省自查情況報告如下:
一、我公司及所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況
1、固定資產(chǎn)投資管理制度建設(shè)情況
*****工業(yè)公司成立于20*年9月。根據(jù)國家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對煙草行業(yè)重大投資管理要求,我公司于當(dāng)年9月,成立了公司投資管理委員會(*煙工〔20*〕87號),主要負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)重大投資項目的審議和決定,并相繼制定了《江蘇**工業(yè)公司投資委員會工作職責(zé)》(*煙工〔20*〕159號)。20*年7月,為了加強(qiáng)煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項目及非煙草制品投資項目管理,按照國家局有關(guān)規(guī)范要求,制定下發(fā)了《**中煙工業(yè)公司關(guān)于煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項目審批管理辦法》(*煙工〔20*〕185號)、《**中煙工業(yè)公司關(guān)于非煙草制品投資項目內(nèi)部審批管理規(guī)定》(*煙工〔20*〕186號)。
20*年12月,**中煙工業(yè)公司完成合并重組后,為進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理體制建設(shè),規(guī)范投資決策程序,強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制,先后制定下發(fā)了《**中煙工業(yè)公司對外事務(wù)印章使用規(guī)定(暫行)》(*煙工〔20*〕344號)、《**中煙工業(yè)公司投資管理委員會工作規(guī)則(暫行)》、《**中煙工業(yè)公司投資項目管理規(guī)定(暫行)》(*煙工〔20*〕194號)、《關(guān)于加強(qiáng)基建技改投資項目規(guī)范管理工作的通知》(*煙工〔20*〕216號)和《**中煙工業(yè)公司固定資產(chǎn)投資審計實施辦法》(*煙工[20*]361號),進(jìn)一步明確了工業(yè)公司及其所屬企業(yè)投資管理的權(quán)限、程序、操作過程以及必備的文件附件等。同時,所屬企業(yè)按照省公司的要求,相應(yīng)制訂了一系列的管理制度(詳見企業(yè)附件)。
2、固定資產(chǎn)投資項目管理制度執(zhí)行及監(jiān)管情況
保險資產(chǎn)委托管理論文
[摘要]保險資產(chǎn)委托管理模式是當(dāng)前國內(nèi)外保險業(yè)的主流投資運(yùn)作方式。此模式中的資金運(yùn)作機(jī)制包括投資委托和資金托管兩個方面,前者是指保險公司將保險資金委托給專業(yè)投資機(jī)構(gòu)實施運(yùn)作,后者是指保險公司將保險資金的保管、清算等職能交由托管銀行負(fù)責(zé)。資金運(yùn)作的各方當(dāng)事人即委托人、管理人、托管人三方應(yīng)合理分工,各司其職。委托管理模式在治理結(jié)構(gòu)、專業(yè)分工、風(fēng)險控制等方面具有制度優(yōu)勢,但同時成本、道德危險、信息不對稱等問題的產(chǎn)生也會帶來相應(yīng)的制度成本。
[關(guān)鍵詞]委托管理;資金治理;托管人;職責(zé)定位
保險資產(chǎn)委托管理模式,是指保險公司(委托人)將保險資金委托給專業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)(管理人)實施投資運(yùn)作,并對保險資產(chǎn)進(jìn)行獨立第三方(托管人)托管的保險投資管理模式。保險資產(chǎn)委托管理模式中的資金治理,是指保險資金管理的各方當(dāng)事人,因參與保險資金管理活動而確立的責(zé)權(quán)利關(guān)系,以及當(dāng)事人履行職責(zé)、行使權(quán)利和承擔(dān)責(zé)任的有效保障機(jī)制。目前,委托管理已成為國際保險業(yè)的主流投資管理模式。
一、保險資產(chǎn)委托管理模式中的資金運(yùn)作機(jī)制
(一)保險資產(chǎn)委托管理模式中的投資委托機(jī)制
投資委托機(jī)制,又稱第三方資產(chǎn)管理,是指保險公司自己不進(jìn)行投資和資產(chǎn)管理,而是將全部或部分保險資金委托給專業(yè)的投資管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資運(yùn)作,保險公司按照一定標(biāo)準(zhǔn)向受托機(jī)構(gòu)支付管理費(fèi)用。投資委托可分為兩種方式,一種是保險公司設(shè)立或控股保險資產(chǎn)管理公司,將資金委托其運(yùn)作;另一種是保險公司通過市場化方式選擇與自己無任何股權(quán)關(guān)系的投資管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資運(yùn)作。從國際經(jīng)驗看,規(guī)模較大的壽險公司或保險集團(tuán)一般采用第一種方式,再保險公司、產(chǎn)險公司和小型壽險公司一般采取第二種方式。
熱門標(biāo)簽
公司治理論文 公司法論文 公司會議總結(jié) 公司會議記錄 公司財務(wù)論文 公司金融論文 公司并購論文 公司組建方案 公司治理結(jié)構(gòu) 公司管理論文