摘要：廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)是一個(gè)以實(shí)踐為基礎(chǔ)的專業(yè)，要求學(xué)生具有良好的廣告設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)及專業(yè)的廣告設(shè)計(jì)實(shí)踐技能。面對(duì)這一專業(yè)的基本要求，教師在開展教學(xué)管理過程中應(yīng)將更多注意力放在對(duì)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)之上。為此，創(chuàng)建廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)工作室、突出教學(xué)過程中教、學(xué)、做一體化教學(xué)特點(diǎn)成為推動(dòng)學(xué)生實(shí)踐能力的關(guān)鍵。為了更好地推動(dòng)廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)工作室的有效運(yùn)行，教師應(yīng)充分發(fā)揮校企合作的優(yōu)勢(shì)建設(shè)對(duì)應(yīng)的工作室，通過實(shí)際項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，開展產(chǎn)學(xué)一體的模塊化項(xiàng)目教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：廣告設(shè)計(jì)與制作；專業(yè)工作室；策略

廣告設(shè)計(jì)與制作是中職教育中的一個(gè)重要專業(yè)，也是當(dāng)前社會(huì)中人才緊缺的一個(gè)專業(yè)。對(duì)于中職廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)來(lái)講，主要培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位于為社會(huì)培養(yǎng)更多具有良好廣告設(shè)計(jì)與制作基礎(chǔ)的基層專業(yè)人才。從這一目標(biāo)中可以看出，中職廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)對(duì)學(xué)生基層實(shí)踐技能的要求更高。為了更好地達(dá)到這一目標(biāo)，中職教師在開展日常教學(xué)及人才培養(yǎng)工作過程中不僅應(yīng)將目標(biāo)放在對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)之上，更應(yīng)注重對(duì)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力的培養(yǎng)之上。

一、新時(shí)期廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)教學(xué)需求新變化

伴隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，新時(shí)期中職廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)對(duì)學(xué)生的能力提出了更高要求，該專業(yè)學(xué)生不僅要掌握基礎(chǔ)的廣告設(shè)計(jì)與制作的相關(guān)技能，更要在掌握技能的同時(shí)了解社會(huì)實(shí)際需求，并以此提升自身專業(yè)能力。為此，新時(shí)期廣告設(shè)計(jì)與和制作專業(yè)的教學(xué)需求發(fā)生了一些新的變化。

（一）注重學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力

編者按：本文主要從跨文化傳播與跨文化廣告?zhèn)鞑サ暮x；廣告人員跨文化培訓(xùn)的必要性；廣告人員跨文化培訓(xùn)途徑；培訓(xùn)注意問題；結(jié)語(yǔ)進(jìn)行論述。其中，主要包括：世界貿(mào)易與世界交往日益頻繁，不同文化的遭遇也越來(lái)越多、研究跨文化廣播傳播具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義、跨文化意識(shí)的培養(yǎng)、語(yǔ)言與翻譯培訓(xùn)、文化培訓(xùn)、語(yǔ)言與翻譯的學(xué)習(xí)不可能脫離文化背、政策法規(guī)培訓(xùn)、不同國(guó)家關(guān)于廣告實(shí)施的政策法令相異、在職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)相結(jié)合的辦法來(lái)取得跨文化管理技能、跨文化意識(shí)培訓(xùn)不要導(dǎo)致刻板印象、培訓(xùn)材料和方法也必須考慮國(guó)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣、針對(duì)某項(xiàng)廣告任務(wù)，對(duì)客戶部成員和廣告創(chuàng)作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

[摘要]經(jīng)濟(jì)全球化潮流中跨國(guó)企業(yè)和民族品牌的振興推動(dòng)中國(guó)廣告融入全球，進(jìn)行跨文化傳播成為一種力不可擋的趨勢(shì)。而通過廣告人員內(nèi)部的跨文化培訓(xùn)帶來(lái)的改善提高是跨文化廣告?zhèn)鞑コ晒Φ年P(guān)鍵。本文介紹了對(duì)廣告人員進(jìn)行跨文化培訓(xùn)的一些重要途徑及培訓(xùn)過程中應(yīng)注意的問題。

[關(guān)鍵詞]跨文化傳播跨文化廣告?zhèn)鞑タ缥幕嘤?xùn)

企業(yè)界的跨國(guó)跨文化背景自從20世紀(jì)80年代晚期以來(lái)越發(fā)明顯，商業(yè)領(lǐng)域的理念大戰(zhàn)、意識(shí)大戰(zhàn)，其實(shí)質(zhì)都是文化大戰(zhàn)。當(dāng)今，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，全球成為統(tǒng)一的大市場(chǎng)，世界貿(mào)易與世界交往日益頻繁，不同文化的遭遇也越來(lái)越多。這個(gè)趨勢(shì)同時(shí)也使跨文化廣告?zhèn)鞑ト找骖l繁，挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。廣告公司要充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)行跨文化廣告?zhèn)鞑サ年P(guān)鍵是對(duì)廣告人員進(jìn)行培訓(xùn)，將一種新型的文化植根于企業(yè)成員之中，實(shí)行全員的跨文化管理，真正實(shí)現(xiàn)跨文化廣告?zhèn)鞑サ哪康摹?/p>

一、跨文化傳播與跨文化廣告?zhèn)鞑サ暮x

跨文化傳播，顧名思義，是指兩個(gè)不同文化背景的群體之間的信息傳播與交流活動(dòng)。跨文化廣告?zhèn)鞑ナ侵钙髽I(yè)在進(jìn)行廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)時(shí)，與企業(yè)有關(guān)的不同文化群體在交互作用過程中出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí)，加入對(duì)應(yīng)文化整合措施，有效地解決這種矛盾和沖突，從而高效地實(shí)現(xiàn)傳播目標(biāo)。如中國(guó)某一產(chǎn)品要打入國(guó)外市場(chǎng)，需在國(guó)外作廣告宣傳，廣告如何實(shí)現(xiàn)與外國(guó)人順利溝通，便是一個(gè)跨文化傳播的問題。

[摘要]經(jīng)濟(jì)全球化潮流中跨國(guó)企業(yè)和民族品牌的振興推動(dòng)中國(guó)廣告融入全球，進(jìn)行跨文化傳播成為一種力不可擋的趨勢(shì)。而通過廣告人員內(nèi)部的跨文化培訓(xùn)帶來(lái)的改善提高是跨文化廣告?zhèn)鞑コ晒Φ年P(guān)鍵。本文介紹了對(duì)廣告人員進(jìn)行跨文化培訓(xùn)的一些重要途徑及培訓(xùn)過程中應(yīng)注意的問題。

[關(guān)鍵詞]跨文化傳播跨文化廣告?zhèn)鞑タ缥幕嘤?xùn)

企業(yè)界的跨國(guó)跨文化背景自從20世紀(jì)80年代晚期以來(lái)越發(fā)明顯，商業(yè)領(lǐng)域的理念大戰(zhàn)、意識(shí)大戰(zhàn)，其實(shí)質(zhì)都是文化大戰(zhàn)。當(dāng)今，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，全球成為統(tǒng)一的大市場(chǎng)，世界貿(mào)易與世界交往日益頻繁，不同文化的遭遇也越來(lái)越多。這個(gè)趨勢(shì)同時(shí)也使跨文化廣告?zhèn)鞑ト找骖l繁，挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。廣告公司要充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)行跨文化廣告?zhèn)鞑サ年P(guān)鍵是對(duì)廣告人員進(jìn)行培訓(xùn)，將一種新型的文化植根于企業(yè)成員之中，實(shí)行全員的跨文化管理，真正實(shí)現(xiàn)跨文化廣告?zhèn)鞑サ哪康摹?/p>

一、跨文化傳播與跨文化廣告?zhèn)鞑サ暮x

跨文化傳播，顧名思義，是指兩個(gè)不同文化背景的群體之間的信息傳播與交流活動(dòng)。跨文化廣告?zhèn)鞑ナ侵钙髽I(yè)在進(jìn)行廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)時(shí)，與企業(yè)有關(guān)的不同文化群體在交互作用過程中出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí)，加入對(duì)應(yīng)文化整合措施，有效地解決這種矛盾和沖突，從而高效地實(shí)現(xiàn)傳播目標(biāo)。如中國(guó)某一產(chǎn)品要打入國(guó)外市場(chǎng)，需在國(guó)外作廣告宣傳，廣告如何實(shí)現(xiàn)與外國(guó)人順利溝通，便是一個(gè)跨文化傳播的問題。

二、廣告人員跨文化培訓(xùn)的必要性

海爾集團(tuán)在進(jìn)行技能培訓(xùn)時(shí)重點(diǎn)通過案例、到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的“即時(shí)培訓(xùn)”模式進(jìn)行。具體說(shuō)，是抓住實(shí)際工作中隨時(shí)出現(xiàn)的案例（最優(yōu)事跡或最劣事跡），針對(duì)案例中反映出的問題或模式，利用當(dāng)日下班后的時(shí)間立即（不再是原來(lái)的停下來(lái)集中式的培訓(xùn)）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行案例剖析，以統(tǒng)一員工的動(dòng)作、技能、觀念，然后利用現(xiàn)場(chǎng)看樣板的形式在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；經(jīng)過提煉以后，在集團(tuán)內(nèi)部的報(bào)紙《海爾人》上公開發(fā)表，進(jìn)行討論，形成共識(shí)。運(yùn)用這種方式，員工能從案例中學(xué)到分析問題、解決問題的思路及觀念，提高員工的技能。現(xiàn)在這種培訓(xùn)方式已在集團(tuán)內(nèi)全面實(shí)施。對(duì)于管理人員則以日常工作中發(fā)生的鮮活案例進(jìn)行剖析培訓(xùn)，并且將培訓(xùn)的管理考核單變?yōu)榕嘤?xùn)單，利用每月8號(hào)的例會(huì)、每日的日清會(huì)、專業(yè)例會(huì)等各種形式進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，海爾集團(tuán)還創(chuàng)造性推出個(gè)人生涯培訓(xùn)。海爾自創(chuàng)業(yè)以來(lái)一直將培訓(xùn)工作放在首位，上至集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)，下至車間一線操作工人，集團(tuán)根據(jù)每個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為每個(gè)人制定了個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，搭建了個(gè)性化發(fā)展的空間，提供了充分的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并實(shí)行培訓(xùn)與上崗資格相結(jié)合。

如果要進(jìn)一步落實(shí)的話，技能的培訓(xùn)還應(yīng)結(jié)合職位能力培訓(xùn)進(jìn)行。員工能否勝任自己的工作崗位，有賴于企業(yè)的支持，也就是說(shuō)企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行有目的的職位培訓(xùn)。在麥當(dāng)勞，無(wú)論職位高低，給員工的訓(xùn)練永遠(yuǎn)是現(xiàn)在進(jìn)行式；員工的成長(zhǎng)也因而持續(xù)不斷！在邁向個(gè)人成功之路上，員工將親身參與麥當(dāng)勞獨(dú)特而完整的訓(xùn)練課程，體驗(yàn)成為麥當(dāng)勞經(jīng)理人的特殊榮耀。在麥當(dāng)勞，培訓(xùn)就是要讓員工得到盡快發(fā)展。很多企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)就像金字塔，越上去越小；而麥當(dāng)勞的人才體系則像棵圣誕樹——如果員工能力足夠大，就會(huì)讓他升一層，成為一個(gè)分枝，再上去又成一個(gè)分枝，員工永遠(yuǎn)有升遷的機(jī)會(huì)，因?yàn)辂湲?dāng)勞是連鎖經(jīng)營(yíng)。

這種全職業(yè)培訓(xùn)也使麥當(dāng)勞公司的人才流失率很低，部門經(jīng)理以上層次的人才基本上沒有流失。麥當(dāng)勞認(rèn)為要想留住人才，薪酬福利很重要，但發(fā)展機(jī)會(huì)更加重要。企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，一定要與他的發(fā)展相結(jié)合，應(yīng)當(dāng)計(jì)劃一下他未來(lái)的一兩年內(nèi)可能到達(dá)什么位置，讓員工看到發(fā)展的前景。

然而，歸根結(jié)底，中小企業(yè)員工培訓(xùn)要取得成效，真正達(dá)到員工與企業(yè)的雙贏局面，必須重點(diǎn)把握以下原則。

第一，系統(tǒng)性:根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。

第二，前瞻性:企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)：

1.網(wǎng)絡(luò)廣告的互動(dòng)性因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)不同于傳統(tǒng)的單向傳播,而是信息的雙向互動(dòng)傳播,用戶可以獲取他們有用的信息,廠商也可以隨時(shí)得到消費(fèi)者的反饋信息,從行銷傳播的角度觀察,網(wǎng)絡(luò)上的互動(dòng)式的廣告有兩個(gè)基本的特點(diǎn):一是適應(yīng)個(gè)人需要而信息.二是廣告受眾自由選擇信息.

2.網(wǎng)絡(luò)廣告有助于衡量廣告效果用網(wǎng)絡(luò)可及時(shí)進(jìn)行研究、搜集消費(fèi)者的反應(yīng).根據(jù)部分廠商的經(jīng)驗(yàn),消費(fèi)者打免付費(fèi)電話多半是為了詢問產(chǎn)品信息,而網(wǎng)絡(luò)上的消費(fèi)者卻常會(huì)提供產(chǎn)品品質(zhì)的意見或建議.網(wǎng)絡(luò)廣告可以使?fàn)I銷廠商更早地評(píng)估產(chǎn)品,推出廣告時(shí)便有了及早改進(jìn)產(chǎn)品的靈活性,同時(shí)也避免了資金浪費(fèi).

3.網(wǎng)絡(luò)廣告目標(biāo)性針對(duì)性較強(qiáng)利用網(wǎng)絡(luò)廣告的投放鏈接企業(yè)網(wǎng)站,宣傳公司形象以及宣傳企業(yè)活動(dòng)事件與細(xì)節(jié),或刊登企業(yè)消息稿、新聞稿.利用網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)事件在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳并設(shè)計(jì)網(wǎng)上討論話題,達(dá)成廣告效果.網(wǎng)絡(luò)廣告采用文字介紹、聲音、影像、圖像、顏色音樂等于一體的豐富表現(xiàn)手段,具有報(bào)紙、電視的各種優(yōu)點(diǎn),更加吸引受眾.網(wǎng)絡(luò)廣告制作成本低、時(shí)效長(zhǎng)以及高科技形象將使越來(lái)越多的工商企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)廣告.

隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)的普及和發(fā)展,越來(lái)越多的工商企業(yè)和個(gè)人在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上建立站點(diǎn)、主頁(yè)或借助強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)站,推銷自己,推銷產(chǎn)品,打造形象,使網(wǎng)絡(luò)廣告信息量激增.據(jù)報(bào)道,僅求職方面歐洲現(xiàn)在每天約有400萬(wàn)人上網(wǎng)查看招聘信息和在網(wǎng)上自己的求職信息

二、網(wǎng)絡(luò)廣告的局限性

市2014年廣告工作總體要求是：深入貫徹落實(shí)中央兩會(huì)精神，緊緊圍繞維護(hù)人民群眾切身利益問題，深入開展廣告專項(xiàng)整治，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，加大廣告環(huán)節(jié)和源頭治理力度，切實(shí)維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者合法權(quán)益，更加高效加強(qiáng)廣告市場(chǎng)監(jiān)管。服務(wù)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明“五位一體”建設(shè)，為全面建成小康社會(huì)營(yíng)造良好環(huán)境。積極做好指導(dǎo)廣告業(yè)發(fā)展工作，研究解決廣告市場(chǎng)監(jiān)管和廣告業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)廣告業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、實(shí)施好廣告戰(zhàn)略，促進(jìn)廣告業(yè)科學(xué)發(fā)展

1.加大宣傳力度，采用多種形式宣傳廣告業(yè)的地位、作用及發(fā)展成就，為落實(shí)廣告戰(zhàn)略和推動(dòng)廣告業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

2、根據(jù)本地區(qū)實(shí)際，出臺(tái)促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的具體實(shí)施意見。精心組織實(shí)施廣告戰(zhàn)略，啟動(dòng)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

3.建立重點(diǎn)聯(lián)系廣告企業(yè)制度。選擇部分廣告企業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)聯(lián)系、指導(dǎo)，支持符合條件的廣告經(jīng)營(yíng)單位改制或成立企業(yè)集團(tuán)，做大做強(qiáng)。

4.大力發(fā)展公益廣告事業(yè)。會(huì)同有關(guān)部門建立和完善公益廣告的多元化運(yùn)作模式和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)各類主體投入和參與各類公益廣告活動(dòng)。

摘要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型與重塑提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，報(bào)社作為傳統(tǒng)媒體的代表如何在全媒體環(huán)境下維持其原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展是現(xiàn)階段報(bào)紙行業(yè)所面臨的問題。廣告收入作為報(bào)社收入的主要來(lái)源之一，其管理效率、配置效率的高低直接關(guān)系到報(bào)社整體的財(cái)務(wù)管理水平，如何在全媒體時(shí)代下結(jié)合報(bào)社新的發(fā)展特點(diǎn)與需要構(gòu)建起信息化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化的廣告收入財(cái)務(wù)管理體系值得報(bào)社財(cái)務(wù)部門、高層領(lǐng)導(dǎo)者的重點(diǎn)關(guān)注。本文在簡(jiǎn)要分析全媒體時(shí)代對(duì)報(bào)社廣告收入財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響的基礎(chǔ)上，探討信息時(shí)代下加強(qiáng)報(bào)社廣告收入的財(cái)務(wù)管理的路徑，希望對(duì)重塑報(bào)社內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系有所幫助。

關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代；財(cái)務(wù)管理；廣告收入

一、全媒體時(shí)代對(duì)報(bào)社廣告收入財(cái)務(wù)管

理帶來(lái)的影響分析隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步完善和發(fā)展，傳統(tǒng)的以報(bào)刊、書籍、廣播等為媒介傳遞信息的媒體已不再適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于快速化、全球化信息的需要，報(bào)社作為被新時(shí)代沖擊最大的行業(yè)之一，如何根據(jù)時(shí)代的變化，轉(zhuǎn)變?cè)械男畔鬟f方式，打造新的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化媒體平臺(tái)成為現(xiàn)今報(bào)社行業(yè)討論的焦點(diǎn)。隨著內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式的變化，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理、組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等其他相關(guān)方面都要發(fā)生一系列的調(diào)整，以應(yīng)對(duì)全媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)。其中，財(cái)務(wù)管理尤其是占據(jù)報(bào)社收入大部分的廣告收入的財(cái)務(wù)管理是事關(guān)報(bào)社持續(xù)健康發(fā)展的要素之一，其管理體系的調(diào)整不是一蹴而就的，需要理清全媒體時(shí)代對(duì)報(bào)社廣告收入財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響所在，配備好其他基礎(chǔ)配置如人才隊(duì)伍、組織氛圍、信息化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等。下面將從財(cái)務(wù)管理方式、財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查四個(gè)方面入手，分析全媒體時(shí)代對(duì)報(bào)社行業(yè)廣告收入的財(cái)務(wù)管理提出的新要求。

從財(cái)務(wù)管理方式來(lái)看，現(xiàn)有的報(bào)社企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與上世紀(jì)相比有了質(zhì)的飛躍和提高。在專業(yè)財(cái)務(wù)處理軟件的支持下，從廣告的承接開始，到最終廣告費(fèi)用確認(rèn)到賬、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)，相關(guān)財(cái)務(wù)人員的信息收集、整理、歸類、核算等環(huán)節(jié)的效率大大提高，廣告收入的使用配置也更加優(yōu)化。但隨著全面預(yù)算管理等新的財(cái)務(wù)管理理念的出現(xiàn)，信息收集、處理的要求更高，反應(yīng)迅速、溝通便利、分析到位的大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)與專業(yè)技能過硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍成為全媒體時(shí)代下做好廣告收入財(cái)務(wù)管理的基本點(diǎn)，原有的依靠財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)要信息處理的方式已不再適應(yīng)全媒體時(shí)代的需要。從財(cái)務(wù)管理理念來(lái)看，財(cái)務(wù)部門獨(dú)掌財(cái)務(wù)管理大權(quán)的思維方式與全媒體時(shí)代下各部門相互配合、相互溝通、共享數(shù)據(jù)信息的要求相違背。財(cái)務(wù)管理工作不僅是企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，更是支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具，

隨著戰(zhàn)略化財(cái)務(wù)管理理念理論的不斷成熟，財(cái)務(wù)部門必須與其他各部門建立起穩(wěn)定的信息溝通網(wǎng)絡(luò)以便及時(shí)搜取報(bào)社內(nèi)部廣告收入的動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)，其他各部門也要轉(zhuǎn)變自身的財(cái)務(wù)管理理念，積極參與到財(cái)務(wù)管理的進(jìn)程中去，主動(dòng)提出自身的預(yù)算需要與該部門的廣告收入、資金運(yùn)作明細(xì)，自覺執(zhí)行財(cái)務(wù)部門的相關(guān)預(yù)算方案。從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理來(lái)看，全媒體時(shí)代廣告投放的多樣化為報(bào)社行業(yè)拓寬發(fā)展渠道、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。作為各行各業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中不可避免的風(fēng)險(xiǎn)之一即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，隨著報(bào)社廣告媒介由原來(lái)的紙質(zhì)媒介、廣播、電視等平臺(tái)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)媒介與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等相結(jié)合的多元化信息傳播渠道，財(cái)務(wù)人員在把握廣告收入的信息、監(jiān)督廣告收入過程的風(fēng)險(xiǎn)因子與不良行為帶了極大的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理更加復(fù)雜和棘手。如若按照原有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和方案處理全媒體時(shí)代的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其有效性則大打折扣。從財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查來(lái)看，為應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，把握多元化廣告投放所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)的監(jiān)督系統(tǒng)、內(nèi)控機(jī)制必須要做出相應(yīng)的調(diào)整，不再局限于事后監(jiān)管，即：根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的廣告收入數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并得到相應(yīng)分析結(jié)果，而是建立以信息技術(shù)為依托的各部門聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制與平臺(tái)，做到事前、事中、事后全方位、一體化的財(cái)務(wù)監(jiān)管。

為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計(jì)劃：

一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開展

1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。