駐村干部培訓總結范文
時間:2023-04-01 07:45:41
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篇1
一、 嚴格標準
村級換屆全面結束半年以后,嶺頭鎮嚴格對照縣級下發文件要求,針對村級組織進行“回頭看”。首先召開村級換屆“回頭看”部署會,在會上明確將“回頭看”是各村的一次年終考核,要求各村思想重視,提高意識。同時要求各村反復研究文件精神,對標縣級有關要求,除此之外,需結合我鎮自換屆以來下發的《嶺頭鎮基層黨建常態化巡查辦法》《仙居縣不稱職村社干部“停職教育”暫行辦法》《關于印發<嶺頭鎮村級”和合好班子”建設考核管理辦法>的通知》等各項文件,確保對各村工作做一個全面透徹的“回頭看”式體檢。
二、嚴格程序
村級組織換屆“回頭看”工作部署以后,各村村兩委高度重視,積極參與。各行政村相繼召開村兩委聯席會議,村聯系領導和駐村干部共同參會,積極引導本村干部暢所欲言,為本村把好“體檢”關。
會上村兩委班子成員對于換屆以來自身工作、學習、服務等情況進行了匯報,在個人依次匯報相關情況后,鎮聯系領導、駐村干部對本村工作進行點評,隨后村兩委全體成員對本村班子成員目前存在不足、取得的成績、自身建設情況以及下一步如何推進工作等進行了討論,并將討論后的心得寫成總結計入村社自評情況中。在各村上傳的會議現場照片中,可以看到村兩委成員們暢所欲言,對于本村的回顧和展望都有十分獨特的見解。
三、嚴格定級
篇2
__鎮東紀二村是擁有2700多人,42名黨員的大村。由于歷屆村班子戰斗力不強,群眾威信不高,各項工作沒能正常開展,已成為小有名氣的“難纏村”。自86年以來,18年間先后有9人曾任過該村支部書記,班子渙散、矛盾糾紛多、酗酒鬧事、打架斗毆、搶占亂占宅基地現象時有發生,人地矛盾非常突出,集體債務超過60萬元,20__年、20__年連續兩年出現了違法生育,被省、濟寧市納入計劃生育重點管理范圍。
4月26日,我們__鎮工作組駐村以后,在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎上,按照“解決問題與長遠發展兩步走”的總體思路,從解決熱點、難點問題入手,牢牢抓住土地調整、社會穩定、計劃生育三項工作,突出重點、強化措施、狠抓落實,做了大量深入細致的工作,使東紀二村多年積壓的問題逐步得到解決,黨員干部隊伍的整體素質逐步提高,村容村貌和治安環境明顯改善,各項工作得到整體推進。
一、抓班子強隊伍、夯實村級基層組織
我們認為,“治軟治散先治人,治人先治帶頭人”,從根本上改變東紀二村的落后面貌,關鍵是建立一個團結實干、富有戰斗力的黨支部班子。第一,配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散,主要原因在于村兩委成員不團結,以武力論權勢,工作組把這一情況匯報黨委,并請示了由一名經驗豐富的鎮工作人員掛職東紀二村的支部書記,同時配全充實了職能組織,由兩委成員交叉任職,以培養后備干部使村兩委擰成一股繩。第二,加強制度建設。我們工作組把制度建設作為加強基層組織建設的根本保證,按照“五個好”要求,協助村里建立健全了“”制度、黨員活動日制度、黨員教育培訓、發展黨員制度、村務公開和民主管理制度、村干部管理監督制度等各項制度。并教育引導黨員干部狠抓制度的貫徹落實,促使東紀二村逐漸步入了制度化、規范化軌道。第三,加強陣地建設。為積極發揮黨員活動室的載體作用,我們幫助村兩委建起了黨員活動室,按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標準,完善內部設施,加強硬件建設。第四,加強黨員干部的培訓。我們多次召開兩委會,黨員代表會,教育黨員干部提高思想政治素質,統一干部思想。七一期間,我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓班。在宣傳黨的方針政策的同時,與他們一道協商發展規劃及開展工作的方式方法。通過教育整頓,東紀二村的班子問題得到了有效的解決。
二、強措施解難題、確保重點工作的開展
我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號,把群眾關心的熱點、難點問題作為當務之急,強化措施、狠抓落實,按照“以點帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動工作的開展。
(一)多措并舉,創建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂,治安狀況差,群眾缺乏安全感,加之塌陷地補償等問題,村民多次上訪,已成為聞名的“問題村”、“釘子村”、“上訪村”。我們工作組針對這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動。聯合鎮司法、派出所等部門,印制《矛盾糾紛排查表》,深入到戶做好思想工作,及時疏理矛盾糾紛,力爭將問題化解在萌芽狀態。第二,建立完善村級治安聯防制度。我們協助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯防輪流制度,工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班,并要求所有成員24小時手機開機,辦公室24小時輪流值守,隨時接待來訪群眾,消除隱患。第三,大力推進村務、財務公開,提高村務管理的透明度。財務不清是每個后進村的焦點問題,我們邀請鎮審計辦、經管站的人員參加,理清了村的財務,并成立民主理財小組,把債權、債務等開支帳目擺放桌面,及時張榜公布,讓干部清白了,群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上,我們做到小事不出村,大事不出鎮,為群眾提供一個安定祥和的生產、生活環境。目前,群眾的安全感普遍增強,共化解矛盾糾紛43起。
(二)集思廣益,搞好土地調整。由于該村近20年沒有調整土地,造成了人地矛盾突出,成為全村的矛盾焦點。為解決土地問題,我們廣泛征求黨員干部及群眾意見,相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會,印發了《致東紀二村全體村民的 一封信》,戶均一份,闡明了工作組的思路,動員全體群眾以實際行動參與到土地調整工作中來。制定了《〈東紀二村20__年土地調整方案〉征求意見稿》,為方便群眾反映情況,設立了11個意見箱,并公開了村情民意舉報電話(______*),在經全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎上,制定了《土地調整方案》,幫助各經營組也制定了《實施細則》。方案確定后,為確保東紀二村的所有村民都能平均分配到土地,我們工作組的全體同志同村兩委一道,冒著36度以上的烈日連續奮斗了10多天的時間,對各經營組的土地進行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經營組入手,逐組調整,做到第八經營組土地已經調整完畢,分地到戶;第十二、十三、十五經營組在調整之中。目前,東紀二村的土地調整工作已基本結束。
(三)深入細致,推進計劃生育。工作組駐村以來,我們認真分析總結了該村過去計劃生育工作經驗教訓,從夯實計生工作基礎入手,下大力氣,做好計生工作。一是加大計劃生育政策宣傳力度,我們工作組結合計生辦的工作,利用廣播、發放明白紙、舉辦培訓班等形式講解宣傳計生知識。二是建設了高標準的人口文化大院,維修粉刷門、窗、墻壁,制作了高標準制度匾牌,并上墻。三是調整計劃生育工作專職隊伍。四是組織計生辦站人員40多人先后兩次對東紀二村展開了一次“拉網式”的排查,徹底清除了計劃外懷孕、手術、持證流引產等六項底子。五是對49歲以下的已婚育齡婦女從新建檔立卡,確保檔案簿的清晰規范。通過春、夏兩次的健康查體,目前,沒有發現違反計劃生育現象的發生,為確保年底跳出重點管理的范圍奠定了堅實的基礎。
三、找路子促發展、千方百計富群眾
篇3
一、狠抓當前,狠抓落實
今年新農村建設后段任務很重,有些工作有完不成任務的危險。各區縣(市)和各有關部門要認真組織回頭看,缺什么、補什么,抓緊完成既定工作任務。這么幾件事大家要認真抓一抓。
第一,要把產業發展農民增收作為首要任務來抓。我們看的三個示范片,多數村主導產業來勢好,多數戶有致富門路,宜居住宅建設和村容村貌變化都很大。這說明主導產業發展得好,新農村建設就有了堅實基礎,農村其他各項建設也就比較容易上去。發展現代農業,促進農民增收始終是“三農”工作的中心,整個農業農村工作都要圍繞農民增收轉。后段,是實現今年農民增收目標的關鍵時期,是為明年農民增收打基礎的關鍵時期。各地一要抓好農民專業合作組織建設,認真組織好冬糧收購和其他農產品流通,讓農民多得點現成的收益。二要利用下半年農閑時段,抓好農民培訓,完成今年農村勞動力培訓60萬人的任務大家要想辦法。三要搞好國家級龍頭企業“常德行”簽約項目的跟蹤落實,確保新增規模企業40家。四要抓好秋冬生產、丘崗開發,為來年農民增收打好基礎。
第二,農村基礎設施建設要對照年初部署落實到位。要按照全市農村工作會議的部署,抓好農村公路、*全飲水、村莊規劃、宜居住宅、沼氣能源、基層基礎工作任務落實,確保今年完成808個村的整建規劃,硬化農村公路1500公里,新建戶用沼氣池2萬口,新解決20萬人的飲水*全問題,武陵、*縣、石門要認真總結村級低限運轉試點經驗,為明年推開打好基礎。各級各部門要按照“十一五”內完成1000個行政村村莊整治、4000多個行政村村莊規劃、90%行政村通村公路硬化、10萬口沼氣入戶、100萬人飲*全和加強水利建設的要求,分解落實年度任務,千方百計向上爭取明年計劃,銜接好項目資金。各主管部門要加強質量監管,確保工程建設一處,群眾受益一處。項目申報要發動到村組農戶,對村級基層組織和群眾積極性高的優先支持、優先建設。對支持農村公益事業建設捐款捐物作出重要貢獻的人士,市里將繼續評選“十大功臣”和“十大模范企業”,各區縣(市)也要大張旗鼓地開展表彰獎勵。
第三,現有的示范村要加快工程建設進度,注重長效管理。對于“市抓示范片、縣抓示范村、鄉(鎮)抓示范點”的做法,雖然有一些議論,但現在看來還是比較成功的,也是切實可行的,大家要堅定不移。綜合示范片各項建設既要辦成可看可學的典型,又要讓所在村的農民群眾方便經濟適用。已經辦了兩年的地方要完善機制,建強班子,引導農民訂好村規民約,搞好長效管理,不能轉片后,環境衛生一夜回到辦點前的狀態。沒有剎尾的宜居住宅主體和配套工程、*全飲水工程、道路配套工程、村內文體衛生養老等公益設施要加快工程進度,抓緊剎尾。抓好辦點示范一項重要的任務就是建設好堅強有力的村黨支部,選配好一個群眾公認度高、能致富農民的村支部書記。工作組轉移了,關鍵還得靠村黨支部帶領搞建設管理。要加強村支部書記培訓,依靠他們去發揚民主,引導成立農民理事會,推動新農村建設機制創新。
二、注意解決明年新農村建設的幾個問題
明年新農村建設怎么搞,大家從現在開始就要認真思考謀劃。從今年的情況看,新農村建設仍然存在一些體制性、根本性、傾向性問題,這些問題大家要認真研究、認真思考,力爭在明年新農村建設中解決好。
第一,要抓緊定好明年的盤子,積極向上爭取項目。明年國家在盤子上肯定會增加“三農”投入,9月份以后就要啟動項目計劃,各級各地要迅速行動,無論政策范圍之內的項目,還是政策范圍之外的項目,都要積極爭取。同時,各級各地對明年的新農村建設要著手調查研究,制定計劃,對于鄉村公路建設、農村飲水工程、村莊整治、農民培訓等事項要增加投入。
第二,要進一步動員社會力量和農民群眾參與。建設新農村,必要的政府引導、行政推動、政策激勵不可或缺,但關鍵還要靠廣大農民自身的努力,只有最大限度地開啟民智、整合民力、凝聚民心,防止“上熱下冷”,新農村建設才有希望。當前,我市一些示范村發動群眾不夠,“等、靠、要”的依賴思想比較嚴重,公益項目建設難以推動。各地要認真研究組織和發動群眾的有效方法,研究制定更加靈活的政策措施,進一步完善新農村建設的激勵機制,調動全社會力量關心、支持、參與新農村建設。明年新農村示范點要堅持自下而上的申報制度,凡是群眾積極性不高的村不得納入新農村建設示范村。
第三,要進一步完善農村公益設施管護和垃圾處理機制。新農村建設搞了兩年,還沒有建立起比較成熟的農村公益設施管護機制,這是我比較擔心的。如果管理維護不能同步跟進,公益設施就難以長期運行,農村衛生就難以長年保潔。明年要在長效管理機制的建設與推廣上有新的突破。一是總結推廣各地在村組道路維護、供水運轉、村部現代遠程教育設施維護使用等方面探索出的有效機制,使已建成的設施不因管理維護不善影響效益發揮,影響長期運行。二是借鑒浙江農村垃圾治理經驗,率先在示范片、城郊結合部和鎮政府所在地推行“戶集、村收、鄉(鎮)運(壓縮、填埋)、縣處理”的農村垃圾治理模式。
篇4
一、主動抓工作,堅持把部隊建設擺上重要位置
認識難統一、人員難集中、時間難保障、經費難籌措,是市場經濟條件下民兵工作中遇到的突出問題,也是制約國防后備力量建設的“瓶頸”問題。我區各級黨委審時度勢,積極研究探索民兵預備役建設中遇到的新情況、新問題,立足長遠建設,建立健全了黨委統一領導、政府全力保障、軍地齊抓共管、逐級按職盡責的黨管武裝工作機制,使“四難”問題得到了很好解決。
把民兵預備役工作納入黨委政府工作計劃統一部署。武裝工作是黨委政府份內的事,要確保這項事關國家長治久安的大事擺上位、排上隊,為“一線”同志鼓上勁、打好氣,是我區各級黨委政府的共識。近年來,我區在年初工作部署時,都把民兵工作作為一項重點工作進行安排部署,在年終工作總結時,等同其他大項工作進行總結。期間,黨委主管至少參加5至10次有關民兵預備役部隊建設的活動,進行動員、檢查、評比、驗收。
把專武干部納入黨政干部序列統一管理。專武干部是民兵工作的組織者、實踐者,他們的業務素質、作用發揮、精神狀態,直接關系著后備力量的建設質量。兩年多來,為鍛造一批高素質專武干部隊伍,除讓他們參加黨政干部培訓外,每年還專門舉辦一次專武干部培訓班,并把專武干部的政績進行考評登記。實行獎優罰劣。兩年來,我們對4名業務不熟、熱情不高的干部調整了崗位,對6名成績突出的同志進行了嘉獎、提拔,激發了他們愛本職、學業務、盡職責的積極性。
把民兵預備役建設經費納入政府財政預算統一解決。經費保障是衡量黨管武裝工作標準的一個重要方面,為保證民兵預備役訓練經費的落實,我區著實想了很多辦法,經過多方協調,統一了各級領導和相關職能部門的意見,把民兵工作經費納入了政府財政預算統一解決,并按照經濟增長點適當遞增,遇有重大任務和特殊情況,各級黨委政府都及時給予經費上的支持和保證。據統計,近兩年,全區共納入政府財政預算內經費700多萬元,促進了民兵工作的深入開展。
把國防教育納入社會教育體系和精神文明建設范疇統一實施。我區黨委“一班人”深深感到,國防觀念是國民素質的綜合反映,為把國防教育這一事關國防建設的基礎工程做扎實、做出成效,區委決定:全體公民,尤其是國家公務員,把國防知識作為必修課程,全區各級黨委、政府依托議軍會、武委會學習有關后備力量建設的政策法規;人武部門依據“青年民兵之家”對民兵預備役人員結合民兵整組、點驗、訓練等時機,每年至少進行2至3次集中教育;大、中、小學把國防教育納入教學計劃,做到有安排、有經費、有教材、有考核。近兩年,全區處以上80多名黨政主要領導普遍接受了國防教育;對6萬多名中專、大學生進行了軍事訓練,開展小學生夏令營軍訓活動180次,參加人數5.4萬余人,進行電視講座4次,公民受教育面達到了70%以上,使全民國防觀念不斷增強,積極要求應征入伍,參加民兵組織的人員逐年遞增。
把民兵預備役工作納入政府責任目標統一考評。實行目標管理,是競爭機制中的一道“良方”,把民兵預備役工作納入競爭機制,是民兵預備役工作落實的有效途徑。我們針對個別領導干部存在的重經濟、輕國防,依賴多、實踐少的傾向,及時調整民兵預備役工作方法,實行黨委、政府目標管理策略,做到了“五個一工程”,即:開好一次現場辦公會:人民武裝黨委第一
書記、武委會主任,每半年到人武部現場辦公一次,了解掌握民兵預備役部隊建設情況,研究工作中遇到的問題和困難,遇有特殊情況隨時到人武部現場辦公。制定一個周密計劃:要求抓經濟建設的同時,兼顧民兵工作的發展,制定與經濟發展戰略同步實施的科學計劃。開展一次軍事日活動:每年八一前后,區級領導及相關部門人員集中過一次軍事日,學習軍事知識,體驗軍事生活,強化國防觀念。樹立一批先進典型:各基層單位根據兵員編配實際,每年培養一個不同專業、不同技能的標兵連隊。建立一個考核組織:每年由區委、區政府、區武裝部組成聯合考核領導小組,按照條令條例,對民兵軍事、政治、后勤建設進行一次系統考核,同時,對民兵預備役工作涌現出的好書記、好武委會主任、好部長、好政委、好干部、好民兵實行掛獎章活動。
二、盡心辦實事,切實為部隊官兵解除后顧之憂
人武部是民兵預備役工作的“一線指揮部”,幫助一線同志處理好頭疼事、為難事,是保證民兵預備役工作健康發展的有效途徑。基于這種認識,近年來,我區把工作重心放在為人武部干部辦好事、辦實事上,盡最大可能解除人武干部的后顧之憂。
子女入學有人管。人武部干部大都是野戰部隊交流過來的有的家屬、子女戶口不在北辰,有的雖然具備隨軍條件,但大都有個辦理過程,所以子女入學問題就成了到職后最頭痛的一件事。凡于此時,區領導都親自過問、關心,特事特辦。還專門制定了優惠政策:凡駐我區部隊干部子女入學入托,屬于義務教育階段的,全區各中小學一律無條件接納;對于初中升高中的部隊干部子女,市重點校采取同等條件優先錄取的原則;對部隊干部子女家庭生活困難的,酌情給予減免學雜費,對家庭特別困難的,教育部門采取措施給以資助等措施。區人武部副部長邵立兵之子是河北省承德中學一名品學兼優的學生,20__年轉學到北辰后,區領導親自與區教育局協調 ,讓其進入了北辰區升學率第一的47中學。20__年北辰區人武部3名干部子女希望轉入北辰實驗小學,還是在各級領導的多方幫助下,都如愿。據統計,近年來部隊子女進重點小學、中學率達95%,考取大學率在96%以上。
家屬就業有保障。隨著市場經濟的不斷深入,企業改制后大批職工下崗,給社會就業增添了巨大壓力。然而,區確立了“再減也不能減軍人家屬”的指導思想,專門就這一問題作了明確規定:凡是軍人家屬,不管企業人員如何精簡,一律不讓下崗;凡是隨軍調入干部家屬,原來有工作的,按照原來工作性質安置就業,沒有工作的也要根據本人特長安排力所能及的工作;不夠隨軍條件不能安置工作的軍人家屬,如果在駐地自謀職業,享受優于下崗職工的政策待遇,3年之內免收經營稅;駐區部隊現役軍官配偶已經辦理隨軍手續,戶口在本區未就業,可享受自主擇業安置補貼三年,每年補助3000元。其中3名隨軍家屬安排到行政機關。
軍人轉業留位置。軍人在部隊練就了過硬的素質,更練就了一種過硬的作風。區各級領導十分清楚地看到了這一點,我們把轉業軍人當作一筆寶貴的財富,在安置工作上,可謂是獨具慧眼,通過召開座談會和查閱檔案,能根據特長和才干,做到有的放矢,合理安排工作,保證人員滿意。截止目前,轉業到我區的45名干部,有9名被安置到主要領導崗位,其中,區武裝部軍事科長王家新轉業到區人防辦公室任副主任等。據統計,近年來轉業到我區的69多名干部、退伍軍人,全部安置了理想的工作。其中,干部45人100%進入了行政機關。
三、全力搞保障,不斷為部隊長遠發展積蓄后勁
辯證唯物主義告訴我們,量變是質變的基礎,量的積累達到一定程度才能形成質的飛躍。新形勢下的黨管武裝工作也是如此,只有加大全方位的投入力度,各級黨委、政府和軍事機關付出辛勤的工作,才能確保民兵預備役出戰斗力,確保這支隊伍始終置于黨的絕對領導之下。近年來,北辰區各級黨委、政府十分清醒地認識到了這一點,把功夫下在抓長遠,下在高投入上,提出了“適應新形勢,研究新對策,努力實現黨管武裝工作新發展”的工作思路,不斷加大經費投入、精力投入的力度,完善的制度保障,有效地促進全區國防后備力量建設的深入發展。
創新中求長遠。我區是__市的農口區縣,大批民兵外出打工,但民兵經常性教育卻搞得有聲有色,得益于李文喜書記‘解難題就要勇于創新’的工作思路。”前年元旦期間,北辰迎來在外務民兵返鄉熱潮。在研究在外務工民兵節日活動安排時,區委書記李文喜意識到這是落實流動民兵政治教育的好時機。和區人武部領導商議后,決定以外務民兵較多的青光村為試點,組織召開返鄉民兵政治教育現場會。在區里協調與支持下,區武裝部在青光鎮開設民兵政治教育課堂,北辰“數字電影”下鎮入村放映愛國主義教育影片,鎮村干部深入民兵家庭拉家常、講時政、話發展、談改革,有關部門廣泛開展科技、法律、衛生、教育“四下鄉”活動……一盤盤“節日教育大餐”送到青年民兵家門口。寓教于樂的教育方式,受到了民兵的歡迎。同時,認真履行“解難題”的責任,千方百計為武裝工作排憂解難。把解決武裝工作中最急、最需、最難的問題,作為重要工作職責,為武裝工作的開展創造良好條件,促進了黨管武裝工作措施的全面落實。對涉及武裝工作全局性的事情全力支持。武裝工作政治性強、涉及面廣,與各部門、各行業都有著密切的聯系,需要得到全社會的關心和支持。我們充分發揮黨委“總攬全局、協調各方”的優勢,動員各方力量,全力支持武裝工作。如,在民兵應急分隊建設上,我們及時召開了各企業主要負責人會議,制定下發了《關于在
民營企業單位建立民兵應急分隊的決定》。各企業積極行動,投資購置了專用器材和服裝,明確了有關人員,并集中進行了為期20天的訓練,保證了企業民兵應急分隊建設的質量。在落實優撫安置政策上,《__市北辰區擁軍優屬若干規定》。對城鎮兵員實行了入伍、優撫、安置一條龍管理辦法,對農村兵員在發放一定數量優撫款的基礎上,還實行了義務兵家屬劃分宅基、減免稅款等做法,有效調動了適齡青年參軍報國、安心服役的積極性,全區一直保持著“參軍熱”的好勢頭