鄉(xiāng)村骨干教師培訓(xùn)總結(jié)范文
時間:2023-03-23 16:33:26
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篇1
一、加強師德師風建設(shè)
1.繼續(xù)完善師德建設(shè)長效機制。大力宣傳并實施教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,認真貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》和《嚴禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補課的規(guī)定》。完善師德考核制度,針對有償家教等師德失范行為,實行評先評優(yōu)、職稱晉升一票否決。
2.開展形式多樣的師德宣傳教育活動,將師德教育滲透到教師培訓(xùn)項目中。繼續(xù)開展“我的教育故事”評選征集活動。開展市第八批和市第六批師德模范評選活動。開展學(xué)陶師陶活動,樹立正面典型,凝聚和激發(fā)正能量。
二、加強骨干教師隊伍建設(shè)
3.深入實施“骨干教師成長記錄卡”制度,完善記錄卡填寫、檢查要求,加強骨干教師成長過程性管理,提高骨干教師業(yè)務(wù)成長內(nèi)驅(qū)力,在提高骨干教師層次的同時,逐步解決骨干教師校際均衡和學(xué)科均衡問題。
4.深入開展名師送教活動。進一步發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,完善骨干教師送教工作機制,探索送培工作新模式,根據(jù)農(nóng)村高中、初中、小學(xué)、幼兒園需求,實行菜單式的送教活動,把骨干教師送教送培與推進課堂教學(xué)改革相結(jié)合,把骨干教師送教送培、指導(dǎo)性支教與名師工作室活動相結(jié)合,把骨干教師培養(yǎng)與教師有效性培訓(xùn)相結(jié)合。
5.繼續(xù)實施卓越教師培養(yǎng)工程,依托有關(guān)高校和培訓(xùn)中心,對我市教學(xué)能手層次以上的卓越教師進行專項培訓(xùn),促進其骨干層次迅速提升。組織參加市新一輪中小學(xué)卓越教師培養(yǎng)工程;組織申報第四批省特級教師后備人才。
三、完善教師繼續(xù)教育管理
6.加強教師繼續(xù)教育管理。認真制定師資培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃,認真實施新一輪萬名教師培訓(xùn)計劃,完善《市中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)時認定和登記管理辦法》,促進教師主動研修,自主發(fā)展。進一步做好教師培訓(xùn)信息化管理工作,利用省中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),更新各級各類培訓(xùn)信息庫數(shù)據(jù)。
7.繼續(xù)做好各級各類教師培訓(xùn)選派工作。根據(jù)省市師訓(xùn)、干訓(xùn)要求,做好教育領(lǐng)軍人物、卓越教師、青年骨干教師培養(yǎng),鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)、校長能力提升、國際合作培訓(xùn)、音體美兼職教師合格培訓(xùn)等項目的教師選派和相關(guān)組織工作。
8.創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,認真實施幼兒園園長和骨干教師專項培訓(xùn),組織參加市小學(xué)語文學(xué)科網(wǎng)絡(luò)研修、“師說”全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)等。
9.加強校本研修指導(dǎo)和管理。按照中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理辦法要求,加強對全市中小學(xué)教師校本培訓(xùn)的管理,加大過程性檢查考核,不定期對學(xué)校校本培訓(xùn)工作進行抽查,促進校本研修質(zhì)量提升。
10.繼續(xù)推進學(xué)歷提升工作。根據(jù)新一輪教育現(xiàn)代化創(chuàng)建指標體系,進一步加大學(xué)歷提升工作推進力度,將50周歲以下的在職教師作為學(xué)歷提升的重點對象,對重點年齡段的教師,通過行政強勢推動和宣傳引導(dǎo)鼓勵相結(jié)合的方法,調(diào)動其提升學(xué)歷層次的積極性、主動性,確保我市各學(xué)段教師學(xué)歷提升目標如期完成。
四、規(guī)范各類職稱評審
11.規(guī)范各類職稱評審的組織工作和評審程序。做好中小學(xué)、幼兒園正高級、高級和中職系列中高級職稱材料初評上報工作,組織中小學(xué)、幼兒園的初、中級職稱評審工作,試用學(xué)術(shù)不端檢測系統(tǒng),充分發(fā)揮職稱評審導(dǎo)向激勵作用。
篇2
關(guān)鍵詞:農(nóng)村教師;業(yè)務(wù)培訓(xùn);實效性
教育公平是我國構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容和根本保障,但客觀存在的地區(qū)、城鄉(xiāng)和學(xué)校差別導(dǎo)致了基礎(chǔ)教育發(fā)展不均衡。雖然國家進一步加大了政府投資力度并對農(nóng)村義務(wù)教育進行了重點傾斜,但是由于受到地域、經(jīng)費等方面的限制,農(nóng)村教師的教學(xué)水平和專業(yè)能力總體上低于城市教師。如何給農(nóng)村教師搭建一個在實踐中學(xué)習(xí)、研究、成長的平臺,切實增強農(nóng)村教師培訓(xùn)的針對性和實效性,構(gòu)建適合農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展特點的教師培訓(xùn)模式,應(yīng)該從以下六個方面入手:
一、切實做好遠程培訓(xùn)
遠程培訓(xùn)成本低,不受時間、地域限制,具有覆蓋面廣、效益高、交互性強、形式靈活多樣等特點,能夠在很大程度上緩解傳統(tǒng)教師培訓(xùn)中的工學(xué)矛盾、經(jīng)費問題、師資問題、優(yōu)質(zhì)課程資源缺乏等不足,尤其是遠程培訓(xùn)能夠有效整合和共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,這對于大規(guī)模、高效益開展教師培訓(xùn),尤其是教師的全員培訓(xùn)具有重要的意義。目前,很多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)建立起了多媒體教室。“教師網(wǎng)聯(lián)計劃”要求中小學(xué)相互溝通,為校本培訓(xùn)提供快捷便利的平臺和優(yōu)質(zhì)課程資源。如中歐甘肅基礎(chǔ)教育項目為本省農(nóng)村中小學(xué)教師搭建了集學(xué)習(xí)、研討、交流、合作等功能為一體的平臺――教師學(xué)習(xí)資源中心。廣大的農(nóng)村教師親切而形象地把中心比喻成自己專業(yè)成長的加油站、獲取信息的資源庫、交流合作的俱樂部。另外,甘肅省基礎(chǔ)教育資源公共服務(wù)平臺有效推進了“優(yōu)質(zhì)資源班班通”和“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。
二、有效做好校本培訓(xùn)
農(nóng)村學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費緊張,教學(xué)任務(wù)繁重,有的教師包班,有的教師跨年級兼任多門課,有的教師從事復(fù)式班工作,“一個蘿卜一個坑”,很難分身參加離職培訓(xùn)。校本培訓(xùn)有助于節(jié)約學(xué)習(xí)成本。因此,教育主管部門要針對受訓(xùn)教師所在學(xué)校、所在地區(qū)和專業(yè)科目的實際需要出發(fā),引導(dǎo)學(xué)校積極主動建立健全校本教研制度,堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自我發(fā)展”的策略,構(gòu)建校本教研組織制度。教育管理部門要總結(jié)經(jīng)驗,推廣優(yōu)秀案例。鼓勵教師對自己的實踐知識不斷進行反思、轉(zhuǎn)化,通過共同體在學(xué)校組織機構(gòu)傳遞,有效做好校本培訓(xùn)的引導(dǎo)、管理、評價。
三、著力加強聯(lián)片教研
我國廣大農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校較為分散,很多村級學(xué)校規(guī)模較小,只有幾名到十名左右教師的學(xué)校為數(shù)不少,像我縣農(nóng)村尚存在一人一校現(xiàn)象。由于學(xué)校規(guī)模小,經(jīng)濟承受能力有限,學(xué)校在教師學(xué)習(xí)資源上投入較少,教師學(xué)習(xí)條件較差,自然很難滿足教師的需求。在這樣的情況下,可以實施區(qū)域聯(lián)片培訓(xùn),以充分利用本地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源,根據(jù)地域的相對集中、優(yōu)勢互補、名師隊伍的分布狀況、研修人員的合理配置等原則,將學(xué)校劃成幾個片區(qū),開展研修活動。在活動中,既有示范課,又有研究課;既有城內(nèi)教師上課,又有鄉(xiāng)村教師上課;既有聽課、說課、評課,又有講解、分析、培訓(xùn);既解決教學(xué)中的實際問題,又提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)。
四、努力引進駐校教研
駐校教研是幫助農(nóng)村教師實現(xiàn)教學(xué)實踐能力全面提升的一個重要環(huán)節(jié)。針對農(nóng)村教師培訓(xùn)需求調(diào)研情況,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村教師迫切希望外面專家來本地結(jié)合實際,針對不同類別、崗位、層次教師需求,以案例為載體,以問題為中心,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程,豐富優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,對癥下藥開展培訓(xùn)工作。駐校教研,即全縣名師工作室與學(xué)科骨干教師,利用一周左右時間,進駐農(nóng)村中小學(xué)進行實地教研指導(dǎo),實現(xiàn)農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)實踐能力全面提升。
五、積極爭取外出培訓(xùn)
目前,全省組織實施的“金色教苑”鄉(xiāng)村教師影子實踐研修項目、上海華信公益基金“熒光支教”項目、“網(wǎng)一起”培訓(xùn)、國培計劃骨干教師外出培訓(xùn)等,按照“如影隨形”的研修方式,組織教師全方位、多角度了解基地學(xué)校的辦學(xué)特色、教學(xué)改革、校園文化、隊伍建設(shè)等情況,開展聽課、評課、說課、同課異構(gòu)、教學(xué)設(shè)計、互動交流、經(jīng)驗分享、參與式研討、參觀考察等特色活動,聆聽省內(nèi)外知名專家講座,切實幫助鄉(xiāng)村教師解決了教育教學(xué)中的困惑和問題。
六、堅持做好跟蹤培訓(xùn)
篇3
關(guān)鍵詞: 小學(xué)教師 培訓(xùn)需求 “國培計劃”
為進一步加強教師培訓(xùn),全面提高教師素質(zhì),教育部、財政部從2010年起實施“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”(以下簡稱“國培計劃”)。“國培計劃”包括“中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項目”和“中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目”兩項內(nèi)容,為全國各地的教師培訓(xùn)起到了“示范引領(lǐng)”的作用,將我國的教師培訓(xùn)工作推向了新的起點。百色學(xué)院從2010年9月至今已成功舉辦了三期“國培計劃”項目農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)班,根據(jù)我們的調(diào)查研究和培訓(xùn)學(xué)員的反饋意見,認為有必要對培訓(xùn)的整個模式進行總結(jié)和反思,以求改進今后的培訓(xùn)。
教師的培訓(xùn)需求是培訓(xùn)規(guī)劃的依據(jù),培訓(xùn)需求分析的科學(xué)性,對設(shè)計科學(xué)、有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法和考核標準具有決定性作用,是提高教師培訓(xùn)實效性的前提。
2011年教師1號文件《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》提出:“加強教師培訓(xùn)需求調(diào)研。根據(jù)實施素質(zhì)教育的要求,并針對不同類別、層次、崗位教師的需求,以問題為中心,案例為載體,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程,豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高教師培訓(xùn)的針對性和實效性。”教育部要求開展教師培訓(xùn)要遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新、按需施訓(xùn)、注重實效”的原則,“按需施訓(xùn)”的前提是進行教師培訓(xùn)需求調(diào)研,對教師培訓(xùn)需求進行科學(xué)分析,從而增強培訓(xùn)的針對性和實效性。
一、百色市農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)需求分析
我們深入了百色市的五所學(xué)校,隨機抽取了107名小學(xué)教師樣本,進行了培訓(xùn)現(xiàn)狀問卷調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn):
(一)培訓(xùn)動機
“參加培訓(xùn)的原因”調(diào)查結(jié)果顯示:百色市90.48%的小學(xué)教師參加培訓(xùn)是為了“提升自身素質(zhì),提高教學(xué)技能”,50.00%的小學(xué)教師參加培訓(xùn)是為了“順應(yīng)教育改革發(fā)展”,42.86%的小學(xué)教師參加培訓(xùn)是“希望提高教學(xué)質(zhì)量”,這些都屬于內(nèi)部動因,而選擇“得學(xué)分”、“完成上級任務(wù)”的教師很少,說明當?shù)匦W(xué)教師為了促進自身專業(yè)發(fā)展,有著終身學(xué)習(xí)的自我意識,學(xué)習(xí)動機屬于內(nèi)在需要的自我動機。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容需求
1.教學(xué)中最需要的知識
從數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看出,小學(xué)教師在教學(xué)方面最需要的理論知識排第一位的是“學(xué)科教學(xué)法”(58.88%)。“學(xué)生心理方面的知識”(57.01%)排在第二位,只比學(xué)科教學(xué)法少1個百分點,說明小學(xué)教師對此內(nèi)容的需求同樣非常迫切。
2.最需要的課堂教學(xué)技能
小學(xué)教師最需要的課堂教學(xué)技能第一為“教學(xué)設(shè)計”(53.27%),第二為“課件制作”(52.34%)。
3.最需要的教育能力
排在第一位的是“多媒體、信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力”,可見這是小學(xué)教師目前最緊迫的需要。排在第二位的是“提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的能力”。排在第三位的是“教育科研與論文撰寫能力”,這項培訓(xùn)內(nèi)容被排在需求的前列。
4.最需要的班務(wù)管理能力
最需要的班務(wù)管理能力是學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)(70.09%),如何利用各種活動,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感、凝聚力,遵守紀律的意識(69.16%),如何做好留守學(xué)生和后進生的工作(61.68%)等方面。
(三)培訓(xùn)師資需求
小學(xué)教師最喜歡一線的優(yōu)秀教師為他們開展培訓(xùn)。選擇“優(yōu)秀中小學(xué)教師”的人數(shù)為72人,占總?cè)藬?shù)的67.29%,排在第一位。訪談獲知,小學(xué)教師認為,優(yōu)秀教師不僅了解教學(xué)實際,懂得一線教師最需要的是什么,和他們更能產(chǎn)生共鳴,而且優(yōu)秀中小學(xué)教師擁有自己獨特的教學(xué)風格,具有豐富、寶貴的一線教學(xué)經(jīng)驗和相應(yīng)的教育理論,可以與老師們一起分享,所以在培訓(xùn)師資中最能得到小學(xué)教師的青睞。排第二位的“課改專家”和第三位的“名師或名校長”非常受小學(xué)教師的歡迎。
小學(xué)教師最不喜歡的培訓(xùn)師資是高校教授。從訪談中了解到,在小學(xué)教師所接觸過的高校教授的培訓(xùn),一般是舉辦理論講座,坐在臺上講半天,教師們對于深奧的理論很難接受和吸收,對單純的講座覺得枯燥乏味。
二、百色市農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)內(nèi)容分析
針對百色小學(xué)教師特別是農(nóng)村小學(xué)教師的需求,我校制訂的2010年的國培計劃方案是把培訓(xùn)分為四個階段,即理論培訓(xùn)階段、實踐與考察階段、課題研究階段、總結(jié)驗收階段。在“理論培訓(xùn)階段”,以2012年“國培計劃”項目語文班的培訓(xùn)內(nèi)容為例,在專題集中培訓(xùn)期間,共開設(shè)了18個專家講座,講座的課題分別是《口語交際的類型及其學(xué)習(xí)的內(nèi)容》、《課件制作與使用》、《小學(xué)語文教學(xué)模式》、《教師職業(yè)倦怠及其調(diào)整策略》、《小學(xué)生語言發(fā)生規(guī)律》、《語文綜合性學(xué)習(xí)含義級類型》、《教育科研方法》、《模范教師師德報告》、《小學(xué)語文知識觀》、《多元智力理論》、《數(shù)字化教學(xué)媒體的應(yīng)用》、《人際溝通理論》、《小學(xué)有效教學(xué)的標準與實施》等。在“實踐與考察階段”,學(xué)院安排學(xué)員到百色市的幾所教學(xué)質(zhì)量比較好的小學(xué),如八一小學(xué)、逸夫小學(xué)、實驗小學(xué)隨堂跟班聽課、試教,并前往江蘇南通師范第二附小考察聽名師的示范課,與優(yōu)秀教師面對面學(xué)習(xí)研究教育教學(xué)問題。采用“專題集中培訓(xùn)+典型案例研討+基地實踐研修+外出觀摩學(xué)習(xí)+個人總結(jié)評估”的方式,理論密切聯(lián)系實際,方法靈活多樣,大大增強了培訓(xùn)效果。
在和學(xué)員交流及隨后的下鄉(xiāng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),我們的培訓(xùn)內(nèi)容還是與農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生實際情況及教師的實際水平有脫節(jié)的地方。
比如我們的學(xué)員在去江蘇南通師范二附小觀摩學(xué)習(xí)期間,在聽了南通老師以情境教學(xué)法上的《我是一片秋葉》的課后,在縣城的實驗小學(xué)也在相應(yīng)的班級試著用情境教學(xué)法教學(xué)這篇課文,結(jié)果發(fā)現(xiàn),我們的學(xué)生在課堂上由于閱讀能力、思維能力、想象能力、語言表達能力較低,在教學(xué)過程中根本無法復(fù)制南通老師上課的模式,學(xué)生在課堂上大多是沉默的,無法參與教學(xué)活動。比如,問相同的問題:“如果你離開大樹媽媽了,會怎么說?”南通學(xué)生有的說:“大樹媽媽,如果有下輩子,我還做您的孩子。”有的說:“我要落到您的腳下,幫您捂捂腳,您可一定要熬過這個冬天呀!”而縣城的實驗小學(xué)的學(xué)生大多只會說:“謝謝媽媽的養(yǎng)育之恩呀,舍不得離開呀,祝媽媽幸福。”沒有南通孩子說得那么讓人感動。南通學(xué)生課后還寫成了幾百字的小樹葉旅行日記,我們實驗小學(xué)的老師都不敢讓學(xué)生寫這樣的作業(yè)。
我們在下鄉(xiāng)考察中了解到,有這樣一個鄉(xiāng)村寄宿小學(xué),學(xué)生大多是瑤族學(xué)生,由于學(xué)生只會講瑤話,聽不懂和不會說普通話,這就讓不會講瑤話的老師難以完成基本的教學(xué)任務(wù),學(xué)生難以掌握基本的拼音,根本無法用普通話閱讀課文。小學(xué)六年級學(xué)生的語文素養(yǎng)是根本無法與城市的學(xué)生水平相比的,這種狀況是眾多少數(shù)民族鄉(xiāng)村小學(xué)面臨的問題,解決這個問題的唯一途徑是,教育主管部門考慮在少數(shù)民族地區(qū)實施雙語教學(xué)。
篇4
[關(guān)鍵詞]校本培訓(xùn);農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展;校本課程開發(fā);校本教研
一、校本培訓(xùn)是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實選擇
1.校本培訓(xùn)是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實趨勢
20世紀七八十年代,西方一些國家倡導(dǎo)中小學(xué)教師在職培訓(xùn)回到校園,形成了教師校本培訓(xùn)模式。“校本”就是以學(xué)校為本,以學(xué)校為基礎(chǔ),旨在滿足學(xué)校每個教師工作需要的校內(nèi)培訓(xùn)活動[1]。上個世紀末以來,校本教師培訓(xùn)作為一個新興的教師培訓(xùn)形式,以其靈活性、針對性、突出學(xué)校和教師的主體性等特點逐漸為我國教育者所認識和接受。校本培訓(xùn)特點決定了它是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實趨勢。
2.校本培訓(xùn)是教師自主專業(yè)成長的要求
長期以來,我國農(nóng)村教師在職培訓(xùn)主要是以高校模式為主。但是高等院校在倡導(dǎo)先進教育理念的同時,依然采取傳統(tǒng)的教學(xué)模式,輕視了農(nóng)村教師的需求和已有的知識結(jié)構(gòu),忽略了農(nóng)村教師的主體參與性。高校模式“把持”教學(xué)的主動權(quán),學(xué)習(xí)者只能根據(jù)預(yù)設(shè)的課程結(jié)構(gòu)進行學(xué)習(xí),參與機會很少。對于教師來說,參不參加培訓(xùn),參加什么樣的培訓(xùn),“一切都是地方教育行政機關(guān)做出的選擇,而非教師自主做出的判斷”[2]。總的來說,高校培訓(xùn)模式依然是一種外控式模式,學(xué)習(xí)者只能被動接受,很難發(fā)揮自主性。而成人教育是“一種沒有權(quán)威的合作探討加非正規(guī)學(xué)習(xí)”[3]。教師是有自主能力的成人學(xué)習(xí)者,在校本培訓(xùn)中,教師是主體,結(jié)束了他們以往培訓(xùn)中的被動局面,教師可以根據(jù)自身的成長需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容,有利于教師的自主發(fā)展。
3.校本培訓(xùn)有助于節(jié)約學(xué)習(xí)成本
院校集中式培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本較高。首先,從時間上來看,農(nóng)村教師教學(xué)任務(wù)繁重,有的教師包班,有的教師跨年級兼任多門課,偏遠學(xué)校教師甚至要從事復(fù)式班工作,任務(wù)更重,可以說是“一個蘿卜一個坑”,很難分身參加離職培訓(xùn)。其次,從經(jīng)費上來看,農(nóng)村教師的收入較低,一次培訓(xùn)下來培訓(xùn)費、交通費、食宿費等讓他們不堪重負。很多農(nóng)村教師不愿意參加這種培訓(xùn)的主要是經(jīng)費問題。有調(diào)查顯示,農(nóng)村教師自己負擔培訓(xùn)費用的為79.3[4]。農(nóng)村學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費緊張,教師工作任務(wù)繁重,無論是“請進來”還是“走出去”接受培訓(xùn)都有一定困難,而校本培訓(xùn)正好避免了這些問題,有助于節(jié)約學(xué)習(xí)成本。
二、農(nóng)村教師校本培訓(xùn)存在的問題
自上個世紀末,校本培訓(xùn)在全國農(nóng)村中小學(xué)校逐步展開,但目前的校本培訓(xùn)活動并沒有得到農(nóng)村教師的廣泛認同,校本培訓(xùn)的實施陷入困境。
1.現(xiàn)代教育理論難以深入
適應(yīng)教師需要是校本培訓(xùn)的一個重要特點。“需要”一詞反映了校本的靈活適應(yīng)性,但是到底什么樣的需要適合呢?是不是所有的需要都可以拿來選題培訓(xùn)?有些學(xué)校在開展培訓(xùn)是注意到了教師的需要,于是就圍繞著所謂的“需要”展開了:基本功差了,就組織教師讀、寫、畫;理論不足了,就安排集體閱讀教育書刊。當然,不能否認這些活動具有一定的意義,但是現(xiàn)代教育理論依然無法深入其中,農(nóng)村校本培訓(xùn)總是在這個層次徘徊,理論水平難以提高。
2.形式化校本培訓(xùn)難見成效
校本培訓(xùn)以實際應(yīng)用為目的,以教師素質(zhì)的提高為目標,培訓(xùn)內(nèi)容適用于本校實際,并且以教師的實際工作狀況來評價培訓(xùn)的效果[5]。然而,有些農(nóng)村學(xué)校將校本培訓(xùn)當作上級下達的任務(wù)來抓,為了應(yīng)付檢查,學(xué)校將一些日常活動統(tǒng)統(tǒng)劃在校本培訓(xùn)的名下。校本培訓(xùn)成了教師的“作業(yè)”,因為上級要來檢查,學(xué)校就要求教師“交作業(yè)”,有些老師也就隨便抄抄了事。筆者曾就校本培訓(xùn)的實施情況對某地農(nóng)村中學(xué)進行了調(diào)查。其培訓(xùn)內(nèi)容是教育局發(fā)放指定教材,每位教師85元;培訓(xùn)形式是教師自學(xué);評價方式是開卷考試。學(xué)校有關(guān)負責人根據(jù)教師的讀后感,撰寫校本培訓(xùn)報告會記錄等材料(有些活動實際上根本沒有開展,負責人只能閉門造車),以備上級檢查。這樣的校本培訓(xùn)已經(jīng)退化成一種形式,有其名而無其實,培訓(xùn)效果可想而知。
3.農(nóng)村教育教學(xué)資源缺乏整合
農(nóng)村優(yōu)質(zhì)的師資資源、教育資源有限,可是這些有限的資源也沒有能夠充分利用起來。同一區(qū)域內(nèi)不能針對本地教師、學(xué)校的實際情況,整合優(yōu)質(zhì)教育資源靈活機動地開展培訓(xùn)。甚至有些學(xué)校認為校本培訓(xùn)就是在本學(xué)校,由本校教師組織學(xué)習(xí),于是,關(guān)起門來讀讀報紙書刊也算組織了一次校本培訓(xùn)。
4.不同區(qū)域農(nóng)村教師差異性難以關(guān)照
培訓(xùn)教材沒有取舍,不考慮城鄉(xiāng)教育的差別,不結(jié)合當?shù)厣鐣?jīng)濟文化發(fā)展水平及農(nóng)村學(xué)校的實際情況來選擇培訓(xùn)內(nèi)容,不管合不合適拿來就用。有的培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)村學(xué)校的課堂實際距離太遠,與教學(xué)工作脫節(jié);有的培訓(xùn)內(nèi)容沒有充分考慮教師的具體需求,忽視了不同學(xué)校、不同學(xué)科、不同年齡階段、不同專業(yè)發(fā)展階段的教師之間的差異性,采取大一統(tǒng)的模式,缺乏針對性。
5.農(nóng)村教師主體意識喪失
確立教師在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中的主體地位,有利于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的自主發(fā)展型教師隊伍。校本培訓(xùn)應(yīng)該充分依賴教師群體的力量和智慧。然而,很多農(nóng)村教師主動參加培訓(xùn)的熱情不夠,主體意識嚴重缺失。某學(xué)校為體現(xiàn)和鞏固校本培訓(xùn)的成果,要求全體教師參加培訓(xùn)之后精心設(shè)計并上交一份優(yōu)秀教案。一個多月過去了,竟沒有幾位教師主動上交。負責人督促了幾次,效果甚微,結(jié)果學(xué)校按照相關(guān)規(guī)定對教師進行了扣分與批評后,很快全部交齊,但是內(nèi)容雷同,相互抄襲的痕跡明顯。
三、農(nóng)村教師校本培訓(xùn)的發(fā)展與完善
1.加強校本培訓(xùn)研究,提高培訓(xùn)的理論性
首先,高等院校應(yīng)深入教育一線,加強理論引領(lǐng)。無論是教師職前教育還是在職繼續(xù)教育,高等院校都應(yīng)該成為培養(yǎng)和造就教師的搖籃。校本培訓(xùn)減輕了高校在教師培訓(xùn)中的負擔,但并不等于高等院校在校本培訓(xùn)中沒有責任。這種責任不是單純理論的演繹,而是要竭力實現(xiàn)理論與實踐的聯(lián)姻。高校教師應(yīng)深入到教育第一線,關(guān)注教師的需求,真正走進教育的天地去研究教育。要把高深的教育理論以潛移默化、樂于接受的形式,展現(xiàn)在農(nóng)村教師眼前,使其逐步理解、接受,進而實踐先進的教育理念。
其次,教育管理部門要總結(jié)經(jīng)驗,推廣優(yōu)秀案例。對于學(xué)校(或者學(xué)區(qū)),如果能夠鼓勵教師對自己的實踐知識不斷進行反思、轉(zhuǎn)化,通過共同體在學(xué)校組織機構(gòu)傳遞,基于共同系統(tǒng)價值觀的專業(yè)知能將得以建立起來[6]。在校本培訓(xùn)的引導(dǎo)、管理、評價的過程中,教育管理部門起著重要作用:一是不能將校本培訓(xùn)當成文件下發(fā),當成任務(wù)下達;二是應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀案例,總結(jié)經(jīng)驗;三是要宣傳優(yōu)秀成果、推廣有效的校本培訓(xùn)模式。目前,一些地方已經(jīng)積累起豐富的農(nóng)村校本培訓(xùn)經(jīng)驗,值得借鑒。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域“大校本”培訓(xùn)就是一種有益的嘗試。所謂鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域“大校本”培訓(xùn),是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理部門的統(tǒng)籌規(guī)劃下,有效地開發(fā)和利用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校本培訓(xùn)的資源,實現(xiàn)各種資源因素在校本培訓(xùn)中的整體優(yōu)勢[7]。
第三,教師即研究者,應(yīng)提高自身理論素養(yǎng)。“沒有個人的思考,沒有對自己的勞動尋根究底的研究精神,那么任何提高教學(xué)法的工作都是不可思議的”[8]。由于自身的知識基礎(chǔ)較為薄弱,農(nóng)村教師教育科研能力一般較差,對教育科研多抱有一種敬而遠之的態(tài)度。其實,教育科研不是教育專家的專利,每一個從事教育實踐的教育工作者都有從事教育研究的可能,農(nóng)村教師更應(yīng)該加強理論知識的學(xué)習(xí),踐行教育理論,提高理論素養(yǎng)。
2.結(jié)合校本課程開發(fā)和校本教研,增強培訓(xùn)實效性
一是校本培訓(xùn)和校本課程開發(fā)相結(jié)合。基礎(chǔ)教育課程政策改革正從原來單一的國家課程模式走向國家、地方和學(xué)校三級課程模式。但是,農(nóng)村教師普遍缺乏課程開發(fā)的能力。中老年教師的本土知識較為豐富,但是教育科研能力不足;青年教師雖然很多出身于農(nóng)村,可是本土知識缺乏。農(nóng)村校本培訓(xùn)應(yīng)有效地結(jié)合本地區(qū)特色,對教師進行本土化知識培訓(xùn),這樣才能夠提高教師的課程開發(fā)能力。
二是校本培訓(xùn)和校本教研相結(jié)合。隨著我國教育研究的不斷發(fā)展以及新課程改革的興起,校本教研逐漸成為熱門的教育研究核心理念[9]。對于很多農(nóng)村教師來說,對教育研究很陌生,針對教師畏難情緒,校本培訓(xùn)可以結(jié)合校本教研選擇培訓(xùn)內(nèi)容,以逐步提高教師的科研意識、科研知識,從而促進校本教研的有效開展,提高教師的科研能力。
3.整合區(qū)域教育資源,提高培訓(xùn)針對性
第一,要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資共享。農(nóng)村優(yōu)秀教師缺乏是有目共睹的事實,農(nóng)村骨干教師、高級職稱教師的比例很小。我國農(nóng)村小學(xué)教師中,中學(xué)高級職稱教師的比例是0.3%,小學(xué)高級職稱教師的比例是38.9%,城市的平均水平是0.9%和49.6%;我國農(nóng)村中學(xué)教師中高級職稱教師的比例是3.5%,城市的平均水平是15.6%。即使是這些有限的優(yōu)秀師資也集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,在偏遠的村級學(xué)校和教學(xué)點,優(yōu)秀師資嚴重缺乏。挖掘本地區(qū)的優(yōu)秀教師資源,讓骨干教師擔當起培訓(xùn)重任,有利于培養(yǎng)和造就大批優(yōu)秀教師。
第二,要推行優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。隨著現(xiàn)代農(nóng)村遠程教育日漸普及,網(wǎng)絡(luò)也走進了農(nóng)村教師的生活。外面的世界并不遙遠,一根網(wǎng)線就可以將五彩繽紛的大千世界展現(xiàn)在農(nóng)村人的眼前。2004年9月,教育部《關(guān)于加快全國教師網(wǎng)聯(lián)計劃,組織實施新一輪中小學(xué)全員培訓(xùn)的意見》出臺,加快了我國農(nóng)村教育信息化和網(wǎng)絡(luò)化的步伐[10]。如今,很多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)建立起了多媒體教室。“教師網(wǎng)聯(lián)計劃”要求中小學(xué)相互溝通,為校本培訓(xùn)提供快捷便利的平臺和優(yōu)質(zhì)課程資源。如中歐甘肅基礎(chǔ)教育項目為本省農(nóng)村中小學(xué)教師搭建了集學(xué)習(xí)、研討、交流、合作等功能為一體的平臺——教師學(xué)習(xí)資源中心[11]。廣大的農(nóng)村教師親切而形象地把中心比喻成自己專業(yè)成長的加油站、獲取信息的資源庫、交流合作的俱樂部。教師學(xué)習(xí)資源中心本著“合作學(xué)習(xí),共享資源,交流經(jīng)驗,共同發(fā)展”的原則,在當?shù)剞r(nóng)村教師的專業(yè)發(fā)展過程中起到了良好的推動作用,值得推廣。
第三,要實施區(qū)域聯(lián)片培訓(xùn)。我國廣大農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校較為分散,很多村級學(xué)校規(guī)模較小,只有幾名到十名左右教師的學(xué)校為數(shù)不少,甚至在我國中西部農(nóng)村尚有一人一校現(xiàn)象存在。由于學(xué)校規(guī)模小,經(jīng)濟承受能力有限,學(xué)校在教師學(xué)習(xí)資源上投入較少,教師學(xué)習(xí)條件較差,自然很難滿足教師的需求。在這樣的情況下,可以實施區(qū)域聯(lián)片培訓(xùn),以充分利用本地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源。
4.注重教師差異,辦農(nóng)村特色校本培訓(xùn)
一要合理選擇教學(xué)內(nèi)容。農(nóng)村校本培訓(xùn)應(yīng)針對農(nóng)村教師和學(xué)校的實際情況開展,不宜盲目設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。農(nóng)村教師群體差異性較大,不同年齡段的教師有著不同的需求。在培養(yǎng)造就年輕教師的同時,不能忽視中老年教師的專業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的學(xué)區(qū)在校本培訓(xùn)的管理和引導(dǎo)中,應(yīng)從不同群體的特點出發(fā),合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。
二要實施農(nóng)村本土培訓(xùn)。農(nóng)村校本培訓(xùn)要有農(nóng)村特色,將農(nóng)村教育資源納入校本培訓(xùn)內(nèi)容體系,是走農(nóng)村特色校本培訓(xùn)之路的有效途徑。蘇霍姆林斯基在指導(dǎo)本校教師的成長與學(xué)生的活動時,總是充分利用農(nóng)村教育的資源,不忘與農(nóng)村社會的聯(lián)系。他帶領(lǐng)師生在荒蕪的土地上開墾出一塊葡萄園,對學(xué)生進行勞動教育;引導(dǎo)學(xué)生和一位失去老伴的鄉(xiāng)村大叔交朋友,潛移默化地進行品德教育;在學(xué)校空地上選擇一片貧瘠的土地進行小麥實驗,培養(yǎng)學(xué)生的科技意識[12]。農(nóng)村的山山水水,一草一木都可以成為教育教學(xué)資源,這一片廣闊的天地等待師生共同認識、共同開發(fā)。鑒于中老年教師農(nóng)村鄉(xiāng)土知識豐富,青年教師科研能力較強的優(yōu)勢,可以鼓勵中青年教師合作,開發(fā)優(yōu)秀的本土課程融入到校本培訓(xùn)內(nèi)容體系中去。
5.完善學(xué)校激勵措施,激發(fā)教師主體性
首先,應(yīng)滿足教師需求,增強培訓(xùn)的活力。校本培訓(xùn)的一個重要特征是需求導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容。但是不同的教師有不同的需求,一所學(xué)校有多少老師也可能就有多少不同的需求,在開展校本培訓(xùn)之前要充分調(diào)查教師的不同需求,然后有針對性地設(shè)計培訓(xùn)計劃。保證每一次培訓(xùn)都能適應(yīng)一部分教師的專業(yè)發(fā)展需要,只有如此,才可以保證培訓(xùn)活動的活力。
其次,要在培訓(xùn)中培養(yǎng)教師,激發(fā)參訓(xùn)的動力。要使校本培訓(xùn)成為教師專業(yè)發(fā)展的搖籃,讓每一位教師通過培訓(xùn)體會到教育事業(yè)的創(chuàng)造性,體會專業(yè)成長的快樂。在校本培訓(xùn)中應(yīng)充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用,塑造教壇新秀,讓教師在主持培訓(xùn)、接受培訓(xùn)的同時看到專業(yè)發(fā)展的前景,以此調(diào)動教師參加培訓(xùn)的動力。
第三,應(yīng)完善評價制度,提高培訓(xùn)吸引力。目前,很多校本培訓(xùn)活動的考察類似于考勤,只要參加就行,參加后只要上交規(guī)定的“作業(yè)”即可,不管培訓(xùn)是否取得了實效,教師是否有收獲。這種做法挫傷了教師積極性,使校本培訓(xùn)失去了吸引力。應(yīng)讓教師參與到校本培訓(xùn)的計劃、實施、總結(jié)、評價等各個環(huán)節(jié),讓教師真正成為校本培訓(xùn)活動的主人,并實施參與式管理和發(fā)展性教師評價機制,以充分培養(yǎng)教師校本培訓(xùn)的主體意識。
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篇5
一、基本情況
2019-2020學(xué)年度全縣中小學(xué)校共17所,其中:小學(xué)15所,中學(xué)1所,九年一貫制學(xué)校1所;在校學(xué)生數(shù)4122人(小學(xué)生2686人,中學(xué)生1436人);教師353人(小學(xué)教師264人,中學(xué)教師89人);小學(xué)凈入學(xué)率99.8%,初中凈入學(xué)率98.7%,小學(xué)五年鞏固率96.98%,初中三年鞏固率112.02%;小學(xué)招生467人,初中招生501人。全縣幼兒園15所,在園人數(shù)1286人,教師54人。
二、重點工作
(一)嚴格落實控輟保學(xué)責任
繼續(xù)落實“六+二”長責任制”,建立完善“控輟保學(xué)”目標責任制和聯(lián)控聯(lián)保機制。受疫情影響,3個文化技能培訓(xùn)中心的100名輟學(xué)少年兒童于4月20日開學(xué)。落實輟學(xué)學(xué)生勸還、登記和書面報告制度。嚴格按照2018年縣制定并下發(fā)的《縣加強義務(wù)教育階段“控輟保學(xué)”工作實施方案》,簽訂控輟保學(xué)責任書600余份。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2020年計劃投入資金2400萬元。續(xù)建鎮(zhèn)幼兒園,目前完成工程總量的93%;投入資金2205萬元,續(xù)建24所鄉(xiāng)村幼兒園,投入資金225萬元,目前完成工程總量的50%;續(xù)建縣中學(xué)教學(xué)輔助用房、學(xué)生宿舍、廁所目前完成工程總量的90%;投入224萬元,續(xù)建校學(xué)生宿舍、食堂,目前完成工程總量的95%;投入170萬元。續(xù)建校教學(xué)輔助用房,目前完成工程總量的90%;投入110萬元,續(xù)建貢嶺中心校教學(xué)輔助用房,目前完成工程總量的85%。
(三)落實教育惠民政策
1.穩(wěn)步推進免費教育。大力實施免費學(xué)前教育計劃,實施幼兒保教費,免費午餐補助計劃,認真落實義務(wù)教育階段“三免一補”政策,確保應(yīng)免盡免、應(yīng)補盡補。生均公用經(jīng)費4122人、351.3萬元,1-6月份完成撥付80萬元;幼兒保教費97.18萬元、1286人,1-6月份完成撥付53萬元;學(xué)生取暖費4122人、82.44萬元,1-6月份完成撥付38.19萬元;營養(yǎng)餐4122人、313.27萬元,1-6月份完成撥付75萬元;寄宿制生活補助3136人、533.12萬元,1-6月份完成撥付265萬元;午餐補助1265人、101.2萬元,1-6月份完成撥付47萬元。
2.大力推進職業(yè)教育。加大職業(yè)教育宣傳力度,加強招生統(tǒng)籌管理。2020年計劃招生“9+3”40名、中職20名;完成上下達富民安康高中招生目標,目前正在開展中考政策宣傳。
(三)落實家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策
3.資助高校生完成學(xué)業(yè)。一是在線申請?zhí)貏e資助;對升入高職、專科預(yù)科、專科、本科預(yù)科、一般本科到重本的非義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生資助,升學(xué)當年每人一次性資助500,1000、2000、3000、4000、5000元;從2016年秋季學(xué)期起,對全州建檔立卡貧困戶家庭新入學(xué)的全日制本專科學(xué)生(含高職、專科、本科),按照每生每學(xué)年4000元的標準給予資助,連續(xù)資助直到學(xué)業(yè)結(jié)束。2020年計劃資助中職生200人、大專以上80人,資助金額42萬元。截止目前,完成春季中職學(xué)生資助157人,資金7.85萬元。大專學(xué)生資助時間9月份開學(xué)后開展工作;支持家庭經(jīng)濟困難學(xué)生申請大學(xué)生生源地助學(xué)貸款。2020年計劃完成生源地助學(xué)貸款60人,貸款金額42萬元,貸款時間9月份開學(xué)后開展工作。
4.發(fā)揮教育基金作用。推動教育扶貧基金發(fā)揮作用,對貧困家庭學(xué)生開展資助,確保解決貧困學(xué)生在享受有關(guān)資助政策外的就學(xué)困難問題。2020年計劃資助300名學(xué)前幼兒、義務(wù)教育、中職以上學(xué)生,撥付資金50萬元。截止目前完成學(xué)生資助224人(其中,學(xué)前教育36人,義務(wù)教育186人,受疫情影響,目前尚未開展中職以上學(xué)生資助工作),資金16.68萬元
(四)推動扶貧宣傳進校園活動
使中小學(xué)生充分認識開展扶貧工作的重要意義,了解扶貧工作的重要性和必要性,增強扶貧、脫貧意識。指導(dǎo)學(xué)校在不影響正常教學(xué)計劃的情況下,利用班會、團會等形式向中小學(xué)生講解扶貧工作的背景、基本形勢,政策,并通過學(xué)生向家長做好宣傳。
完成時限:常態(tài)化
(七)推進對口幫扶成效
1、市對口幫扶
(1)縣在崗教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)工程項目年度投入幫扶資金30萬元(含增量資金調(diào)增安排10萬元),組織縣中小學(xué)骨干教師10人次以上到市優(yōu)質(zhì)中小學(xué)跟班觀摩教學(xué),帶班實習(xí);組織開展教育管理、教學(xué)專業(yè)人才培訓(xùn)4期100人次以上,推動幫受雙方教學(xué)交流學(xué)習(xí)等,受疫情影響推遲到9月份開展。(2)縣義務(wù)教育救助基金項目年度投入幫扶資金60萬元,用于資助約100名品學(xué)兼優(yōu)貧困農(nóng)牧民學(xué)生,解決與義務(wù)教育直接相關(guān)的特殊困難。目前尚未撥付。
(3)縣教師結(jié)對提升提能工程項目(全域結(jié)對項目),截止目前區(qū)教育體育局選派送教送培人員共計17人,為我縣培訓(xùn)150余名管理干部與骨干教師,選派優(yōu)秀初中畢業(yè)生10人到高中學(xué)習(xí)(招生工作未開始,9月份才能完成),創(chuàng)建了4個特色研修室與學(xué)校。
2、機電學(xué)院對口幫扶
加強對接,集團資助縣教育獎勵基金160萬元。
3、市對口幫扶
加強與市教育局對接,已選派1名優(yōu)秀教師到學(xué)校掛職學(xué)習(xí)。縣中與市十一中已結(jié)對,繼續(xù)做好學(xué)生聯(lián)誼和送教工作(疫情影響,該項工作未落實)。落實好援建項目建設(shè)資金,已達成15萬元資助意向。
(七)培訓(xùn)工作
加大教師培訓(xùn)力度,根據(jù)國家、省、州對培訓(xùn)的要求,2020年計劃完成教師國培、省培、州培、縣培300人次。目前完成培訓(xùn)400人次。
(八)信息化建設(shè)
持續(xù)開展遠程網(wǎng)絡(luò)教學(xué),加力推廣智慧教育云平臺,加快資源引進與開發(fā),利用多種媒體手段向邊遠農(nóng)牧區(qū)輸送教育資源。今年以來完成金珠鎮(zhèn)牧區(qū)重點寄宿制學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備采購與縣中學(xué)課桌椅采購項目招投標工作,兩個采購項目預(yù)算資金100萬元。
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充實完善教育扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)各股室開展好教育扶貧工作。
(二)嚴格目標任務(wù)。嚴格按照方案中確定的目標任務(wù),細化工作措施,列出時間路線圖,明確完成時限,責任落實到人,加快扶貧項目推進,確保任務(wù)順利完成。
篇6
【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)村教師 繼續(xù)教育 問題 策略
【中圖分類號】G62 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)06-0253-02
鄉(xiāng)村教師擔當著農(nóng)村孩子的教育培養(yǎng)重任。數(shù)量龐大、分布廣泛、素質(zhì)欠佳,成為這一群體的重要特征。在教師專業(yè)化背景下,我認為,教師繼續(xù)教育(簡稱“繼教”)是開展師資建設(shè)的可行之策。然而,教師觀念保守和培訓(xùn)體系的不完善,致使教師繼續(xù)教育的低效甚至微效也是不爭的事實。以我學(xué)區(qū)為例:
一、問題淺析
1.教師對繼續(xù)教育目標任務(wù)認識模糊
我學(xué)區(qū)轄有中心校一所,村小三所, 61名教師分布各個學(xué)校。然而,當我們以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,客觀冷靜審視我學(xué)區(qū)教師繼續(xù)教育工作時候,兩點突出的現(xiàn)實問題不容忽視:
一是從教信念缺失。教師從教信念淡薄,教師思想觀念保守,怨懟苦悶情緒嚴重,不少教師對新課改充滿抵觸和消極情緒。骨干教師不多,取得的教研成果檔次不高。混日子、得過且過的教師占大多數(shù)。以2014年的一次職業(yè)道德培訓(xùn)的問卷調(diào)查中,情況如下:(見附表一)
二是教師對繼續(xù)教育認識模糊。教師執(zhí)教觀念保守,繼教行為被動。消極面對,應(yīng)付了事居多,學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力嚴重缺乏。以2014年縣繼教中心對我校教師繼教材料驗審前的一次培訓(xùn)活動中,問卷調(diào)查教師對繼續(xù)教育的認識態(tài)度,情況如下:(見附表二)
從上面分析,我們可以看出,我學(xué)區(qū)教師多表現(xiàn)為理想信念缺失、職業(yè)觀念淡薄、追名逐利浮躁,缺乏工作危機感,充滿職業(yè)倦怠感、事業(yè)失敗感和精神失落感,如一位專家所說的:現(xiàn)在中小學(xué)教師存在三個主要問題:即不讀書、不研究和不合作。他們厭倦學(xué)習(xí),摒棄繼續(xù)教育,喪失專業(yè)自主發(fā)展的能動性和教研內(nèi)驅(qū)力。
2.主管部門導(dǎo)管策略行政化傾向明顯
我認為,上級主管部門的繼續(xù)教育導(dǎo)管思路表現(xiàn)為行政化。當前我縣中小學(xué)繼續(xù)教育管理工作,根據(jù)市繼續(xù)教育中心設(shè)置的項目具體主管,即在“三新一得”等四大板塊里面,生化培訓(xùn)管理、考試管理和其他管理等項目。這好像“老師”出了繼續(xù)教育考試題,“學(xué)生”按照題目要求答題,答得多少分就“合格。”可見,這種模式表現(xiàn)為行政化的“要你學(xué)”意味特別明顯,加之發(fā)文明文規(guī)定,培訓(xùn)不過關(guān)怎樣,考試不過關(guān)怎樣,驗審不合格怎樣。只追求結(jié)果,不求過程,教師學(xué)習(xí)自然大打折扣了。
每年到了年度繼教驗審時候,為了合格過關(guān),教師基本是在“要我學(xué)”中東拼西湊繼教假材料,在對“培訓(xùn)項目”和“考試項目”的怨聲一片中敷衍了事。更有甚者,認為繼續(xù)教育是管理員的工作,管理員有責任和義務(wù)把其繼教達到合格過關(guān)。對他們來說,繼續(xù)教育無異于紙上談兵和帶著鐐銬跳舞。
二、策略探析
中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范中,將“終身學(xué)習(xí)”作為教師職業(yè)必須操守的準則。即“崇尚科學(xué)精神,樹立終身學(xué)習(xí)理念,拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu)。潛心鉆研業(yè)務(wù),勇于探索創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。”可見,教師繼續(xù)教育不僅僅是教師要完成的一項自身專業(yè)發(fā)展的工作,而且必須樹立一種理念,讓自覺接受繼續(xù)教育成為一種職業(yè)的信念和習(xí)慣。
1.重新認識繼續(xù)教育的核心意義
只有會學(xué)習(xí)的教師,才能培養(yǎng)出會學(xué)習(xí)的學(xué)生;只有與時俱進的教師,才能得到真正的專業(yè)化成長;只有明確繼續(xù)教育重要性的教師,才能品出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的個中滋味。繼續(xù)教育,是秉持教師終身學(xué)習(xí)理念,不斷更新知識儲備和提高執(zhí)教能力,在專業(yè)化的寬闊大道上,從容前行。如是說,教師繼續(xù)教育,不是教師工作之外的一副重擔,更不是教育主管部門的一廂情愿。所以,一個取得執(zhí)教資格的教師,定當繼續(xù)教育為己任,成為職業(yè)自覺,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,成為一種快樂。
2.拓展多維繼續(xù)教育平臺
我認為,繼續(xù)教育工作,需要創(chuàng)新思路,因地制宜探索學(xué)習(xí)材料,讓教師回到“我要學(xué)”的軌道上來。譬如,開展卓有成效的網(wǎng)絡(luò)教育,圍繞某一個主題開展研討活動。譬如,針對庫區(qū)校園大量留守兒童的問題,其管護問題是一門需要當前教師學(xué)習(xí)的課題,這方面的材料完全可以成為教師的繼續(xù)教育內(nèi)容。還有,可以轉(zhuǎn)變工作思路,實行繼續(xù)教育申報獎懲制度,獎勵熱衷學(xué)習(xí)者,獎勵成績優(yōu)秀者。只要教師圍繞當前課改或綱要,圍繞教育、教學(xué)等開展的學(xué)習(xí)活動,并獲得一定教研成果的,均可以申報為教師個人的繼續(xù)教育成果。行政部門制定科學(xué)的實施意見,教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)成果與個人的設(shè)崗晉級、創(chuàng)先爭優(yōu)和評優(yōu)嘉先等緊密聯(lián)系。所以,我認為,無論是教育主管部門,還是教師個人,都必須規(guī)范繼續(xù)教育行為,才能達成有效的繼續(xù)教育效果。
3.總結(jié)優(yōu)質(zhì)的繼續(xù)教育成果
對教育主管部門來講,教師繼續(xù)教育必定是責無旁貸的拳頭工作。要像抓基層學(xué)校教學(xué)質(zhì)量那樣,來抓教師繼續(xù)教育工作。所以,必須有專人管,專人抓,并形成長效機制。教育主管部門,應(yīng)尊重教師繼續(xù)教育成果,結(jié)合縣域特征,探尋繼教特色,總結(jié)繼教成果,表彰繼教先進教師和先進單位,以激發(fā)教師參與“繼教”的熱情。
綜上所述,農(nóng)村教師的“繼教”工作,無論是主管部門還是教師個人,應(yīng)該站在鄉(xiāng)村教育發(fā)展大計的高度,正視問題,理順思路,尋找出路,讓繼續(xù)教育工作真正成為教師專業(yè)化成長的中堅力量。
參考文獻:
篇7
論文關(guān)鍵詞:農(nóng)村教師培訓(xùn);針對性;實效性;教學(xué)做合一;時代價值
在基礎(chǔ)教育改革深入發(fā)展,黨和政府高度重視中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的形勢下,全國各地各種類型的教師培訓(xùn)蓬勃開展。最近,教育部、財政部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于實施“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”的通知》,決定從2010年起實施“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”。新一輪全國性的教師特別是農(nóng)村教師培訓(xùn)拉開了帷幕。
一、增強培訓(xùn)的針對性、實效性是時代的要求、教師的呼喚
近年來,在各種培訓(xùn)實施的前前后后,對于增強教師培訓(xùn)的針對性、實效性,教育主管部門的要求愈來愈堅挺,受訓(xùn)教師的呼聲愈來愈強烈,培訓(xùn)機構(gòu)的關(guān)注程度也愈來愈高。它在宏觀上成為時代的要求,在微觀上成為人們評價培訓(xùn)成敗的標尺。
(一)培訓(xùn)針對性的價值觀
怎樣的培訓(xùn)算作針對性強?對于一個具體的培訓(xùn)項目來說,雖然從不同角度可能會有不同判斷,但在總體上應(yīng)該看它是不是符合了“三個需要”:教育主管部門深入推進素質(zhì)教育的需要;學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要;教師自身專業(yè)成長的需要。培訓(xùn)項目的針對性通常表現(xiàn)在培訓(xùn)目標的制定、培訓(xùn)課程的設(shè)計、培訓(xùn)教學(xué)方法的選用等三個方面。
(二)培訓(xùn)實效性的價值觀
對于培訓(xùn)的實效性的評判,也會因人而異。但從根本上說,應(yīng)該看它能否實現(xiàn)“三個滿足”:受訓(xùn)教師的期待得到滿足,有收獲感,覺得“知了,懂了,會了”;學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的愿望得到滿足,參加培訓(xùn)后教師“教得更好了”;教育主管部門深入實施素質(zhì)教育的要求得到滿足。
培訓(xùn)項目的實效性豐萼靠培訓(xùn)課程和±立訓(xùn)方法來實現(xiàn),其效果在受訓(xùn)教師身上通常表現(xiàn)為:師德表現(xiàn)發(fā)生改變;教育教學(xué)行為出現(xiàn)改善;教育教學(xué)成效有了提高;教育教學(xué)研究能力得到增強。
提高教師培訓(xùn)的針對性、實效性已成為教育主管部門、參訓(xùn)教師和教師培訓(xùn)機構(gòu)的共同訴求。在這種訴求之下,諸多培訓(xùn)理念和方法在培訓(xùn)實踐中被探索、實驗、提煉出來。“教學(xué)做合一”開展農(nóng)村教師培訓(xùn)便是其中之一。
二、“教學(xué)做合一”開展農(nóng)村教師培訓(xùn)的時代價值
“教學(xué)做合一”是陶行知教育理論的精髓,它把理論與實際、教學(xué)與實踐有機地結(jié)合起來。
(一)“教學(xué)做合一”的含義
陶行知創(chuàng)立的“教學(xué)做合一”是南京曉莊學(xué)院前身——南京試驗鄉(xiāng)村師范學(xué)校(即曉莊師范)的校訓(xùn)。對于“教學(xué)做合一”的含義,陶行知于1931年在《教學(xué)做合一下之教科書》中的闡釋是:“教的方法根據(jù)學(xué)的方法;學(xué)的方法根據(jù)做的方法。事怎樣做便怎樣學(xué),怎樣學(xué)便怎樣教。教與學(xué)都以做為中心。”他指出,“教學(xué)做合一是生活法,也就是教育法。”“在生活里,對事說是做,對己之長進說是學(xué),對人之影響說是教,教學(xué)做只是生活之三方面,而不是三個各不相謀的過程。”這就是說,“教學(xué)做合一”使“教”與“學(xué)”在“做”的實踐上融合起來了。
“教學(xué)做合一”既是教學(xué)原則也是教學(xué)方法,更是教學(xué)理念,是陶行知教育思想的重要組成部分。在“教學(xué)做合一”的原則下,施行聯(lián)系生活實踐的、適應(yīng)人的發(fā)展與社會進步需求的教育,就能培養(yǎng)出對社會真正有用的人才。
(二)“教學(xué)做合一”開展教師培訓(xùn)的現(xiàn)實意義
如今,基礎(chǔ)教育改革正不斷深入發(fā)展。與陶行知先生當年所處時代相比,政治、經(jīng)濟、文化等一切背景都發(fā)生了根本變化。但是“教學(xué)做合一”把教學(xué)與生活、工作實踐相結(jié)合,使教學(xué)適合人的認知特點,順應(yīng)人的道德生成和知能增長規(guī)律,優(yōu)化人們習(xí)得“真”知識和提高“真”能力的過程,其科學(xué)性、實用性的特征沒有改變。在當下的教師培訓(xùn)中,許多培訓(xùn)者按照培訓(xùn)目標的要求,引導(dǎo)學(xué)員“動手動腦”,在已有教學(xué)實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上,參與培訓(xùn)的學(xué)習(xí)活動,用撰寫案例、總結(jié)反思、現(xiàn)場診斷、討論交流等形式來“學(xué)”,促進學(xué)員思考、認識教學(xué)的現(xiàn)象、本質(zhì)、規(guī)律及關(guān)系,使他們獲得內(nèi)在收獲。多個地區(qū)經(jīng)驗表明,運用陶行知教育思想,用“教學(xué)做合一”的原則設(shè)計和實施教師培訓(xùn),頗見成效,受到參訓(xùn)教師的歡迎。
(三)“教學(xué)做合一”開展農(nóng)村教師培訓(xùn)的特殊意義
農(nóng)村教師培訓(xùn)除了具有一般教師培訓(xùn)的共性,與城區(qū)教師培訓(xùn)相比,還有其特點。由于經(jīng)濟文化發(fā)展進程差異及學(xué)校分布零散等原因,一些農(nóng)村的教師培訓(xùn)資源相對稀有,教育等方面信息的獲得相對滯后,教師參加進修提高的機會相對較少,教師之間相互進行教學(xué)交流的機會并不很多。在城市有條件安排的學(xué)習(xí)形式在農(nóng)村卻不一定有條件安排,在城市可利用的教育資源在農(nóng)村卻不一定有。因此,搞好農(nóng)村教師培訓(xùn)的難度更大一些,提高培訓(xùn)針對性、實效性的訴求將更多地依賴于在農(nóng)村本地切實可行的培訓(xùn)形式來實現(xiàn)。在這樣情況下,“教學(xué)做合一”開展農(nóng)村教師培訓(xùn)便顯出它的獨特魅力。
事實上,以“教學(xué)做合一”來開展農(nóng)村教師培訓(xùn),更為適合農(nóng)村教師的特點。它利用農(nóng)村教師身邊的資源,貼近他們的教學(xué)環(huán)境,更多發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)主體作用,順應(yīng)了他們的需要,關(guān)注了他們當前的教學(xué)問題,對他們的問題解決、行為改善、素質(zhì)提高幫助甚多。
(四)“教學(xué)做合一”開展農(nóng)村教師培訓(xùn)的時代價值
陶行知先生于20世紀20年代創(chuàng)立了生活教育理論,“教學(xué)做合一”是生活教育的根本方法。當時,在他創(chuàng)辦的曉莊師范等學(xué)校中,“教學(xué)做合一”的方法為培養(yǎng)中國革命和建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才發(fā)揮了重要作用。如今,它依然合拍于時代的旋律,溢射出時代的光彩。黨的十七大提出了“加強教師隊伍建設(shè),重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)”的要求,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》就加快教師隊伍建設(shè)作出了具體的規(guī)劃,“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”要“開發(fā)教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式和方法,推動全國大規(guī)模中小學(xué)教師培訓(xùn)的開展”。新的時代背景下,我們在“教學(xué)做合一”理念下開展農(nóng)村教師培訓(xùn),增強了培訓(xùn)針對性和實效性,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
在“教學(xué)做合一”原則的指導(dǎo)下,我們可以探索建立以理論與實踐緊密結(jié)合為特色的培訓(xùn)理念體系,可以創(chuàng)立符合農(nóng)村特點的教師培訓(xùn)方法與模式,為提高農(nóng)村教師培訓(xùn)的針對性和實效性開辟新路。這為我們落實黨的十七大的要求,實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,扎實有效地開展農(nóng)村教師培訓(xùn),幫助農(nóng)村教師專業(yè)提升,推動農(nóng)村教師隊伍建設(shè),促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距添了一臂之力。
三、“教學(xué)做合一”開展農(nóng)村教師培訓(xùn)時代價值的實現(xiàn)
我們所討論的時代價值,是在新時期農(nóng)村教師培訓(xùn)中,用“教學(xué)做合一”的原則和方法所產(chǎn)生的價值的總和。它在宏觀上表現(xiàn)為農(nóng)村教師培訓(xùn)后整體素質(zhì)的提升,微觀上體現(xiàn)于各個具體項目培訓(xùn)效果的改善。這種價值的主要附著點是培訓(xùn)項目的目標、課程與教學(xué)方法。
(一)以“會做”為根本,制定符合實際的培訓(xùn)目標
培訓(xùn)目標反映了培訓(xùn)組織者的培訓(xùn)理想和價值追求,它離不開“針對性、實效性”這一要素。通常情況下,教育主管部門提出的培訓(xùn)目標較為宏觀,屬于總體目標,體現(xiàn)了對教師的“期待”。據(jù)此,培訓(xùn)部門結(jié)合參訓(xùn)教師實際情況有針對性地提出具體培訓(xùn)目標,落實教育主管部門的這種“期待”。例如,江蘇省某農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目,教育行政部門提出要使學(xué)員“教育教學(xué)能力全面提高”。在制定培訓(xùn)方案時,我們進一步提出要使學(xué)員“更新教育教學(xué)觀念,增加對學(xué)科知識更新趨勢和學(xué)科發(fā)展前沿動態(tài)的了解,拓展專業(yè)知識,拓寬專業(yè)視野,提高教育教學(xué)實踐能力、教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)能力、改革創(chuàng)新能力,能在縣、鄉(xiāng)起到學(xué)科教學(xué)的示范引領(lǐng)作用”。培訓(xùn)部門制定的具體目標,是體現(xiàn)針對性的重要標桿,把教育主管部門的總體目標具體化并加以落實。
培訓(xùn)目標要能針對學(xué)員的教學(xué)工作和專業(yè)發(fā)展實際,把標高設(shè)在學(xué)員的“最近發(fā)展區(qū)”,讓學(xué)員通過培訓(xùn)達到“會做”的根本目的。為此,制定培訓(xùn)目標前要認真了解學(xué)員的教學(xué)現(xiàn)狀和發(fā)展需求,制定目標時要根據(jù)所擁有的培訓(xùn)資源充分考慮目標實現(xiàn)的可行性、實效性。
(二)以“做事”為背景,設(shè)計滿足需要的培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程是實現(xiàn)培訓(xùn)目標的施工藍圖,是實現(xiàn)培訓(xùn)針對性、實效性的載體。用“教學(xué)做合一”的原則指導(dǎo)課程設(shè)計,以“做事”為背景,根據(jù)培訓(xùn)目的需要,圍繞學(xué)員的“做”與“學(xué)”來編制課程,能增強課程的針對性、實效性。其中,一方面應(yīng)合理配搭理論性課程與實踐性課程的比例,另一方面應(yīng)恰當組配授課教師,注意他們的結(jié)構(gòu),使專家、教研人員、一線名優(yōu)教師的比例適當。對教學(xué)理論、教學(xué)技能、教學(xué)科研等模塊,要注意與教學(xué)實際密切結(jié)合,做到理論課程能在“做”的經(jīng)驗上學(xué),實踐課程能在理論的指導(dǎo)下開展,以利于學(xué)員進步。
例如,在江蘇省20lO年暑期農(nóng)村小學(xué)英語教師培訓(xùn)項目中,在我們的課程編排里,教學(xué)案例分析、模擬課堂教學(xué)、說課討論、教學(xué)課件設(shè)計等實踐性課程約占總課程的三分之二,理論性課程如小學(xué)英語教材梳理、英語新課標解讀、英語新課程的實踐反思等約占總課程的三分之一;授課教師的成分構(gòu)成是:高校專家占三分之一弱,教研員、一線名師共占約三分之二。
我們所說的“做事”,既指農(nóng)村中小學(xué)教師的教育教學(xué)實踐,也包括他們在接受培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)行動。
(三)以“做上學(xué)”為特征,用“教學(xué)做合一”的方法實施培訓(xùn)教學(xué)
培訓(xùn)教學(xué)是通過實施課程來實現(xiàn)培訓(xùn)目標的過程,也是實現(xiàn)培訓(xùn)的針對性、實效性的過程。因此,培訓(xùn)教學(xué)的方法極為重要。好的培訓(xùn)教學(xué)方法如同好的工藝,把設(shè)計藍圖變?yōu)楹细瘛爱a(chǎn)品”。它能引導(dǎo)學(xué)員參與學(xué)習(xí)過程,激起學(xué)員共鳴,促進學(xué)員的感知,提高學(xué)員的能力。
“教學(xué)做合一”的方法是以學(xué)員“做”的經(jīng)驗為基礎(chǔ),幫助他們進一步認識事物的本質(zhì),進一步理解“做事”的道理,進一步把握“做事”的規(guī)律,進一步改善“做事”的方法,從而習(xí)得教學(xué)的新理念、新觀點、新技能、新方法。有些理論性課程是“死”的,授課教師要把它與“做”結(jié)合,教“活”起來;實踐性課程本身應(yīng)該是“活”的,授課教師更要設(shè)法讓活課程“活得生動”,有效地轉(zhuǎn)化為學(xué)員的智能。培訓(xùn)教學(xué)應(yīng)以“做上學(xué)”為特征,將培訓(xùn)者_的“教”及學(xué)員相互的“教”與學(xué)員的“做”和“學(xué)”融為一體。例如在培訓(xùn)教學(xué)中,引導(dǎo)學(xué)員拿自己的教學(xué)案例進行剖析反思;用自身教學(xué)經(jīng)驗來梳理和提煉教育觀點;在培訓(xùn)期間寫反思日記;在教學(xué)現(xiàn)場開展觀課議課,對教法作教理分析;學(xué)員之間互動互教;學(xué)員與專家交互活動等。
培訓(xùn)教學(xué)過程中的學(xué)員是學(xué)習(xí)的主人,授課教師是組織者、引導(dǎo)者、合作者、服務(wù)者。
四、實現(xiàn)“教學(xué)做合一”開展農(nóng)村教師培訓(xùn)時代價值的保障
實現(xiàn)“教學(xué)做合一”開展農(nóng)村教師培訓(xùn)的時代價值,需要教育主管部門的支持、培訓(xùn)團隊的努力,受訓(xùn)學(xué)員的參與等多方配合,需要建立一定的保障系統(tǒng)。
(一)環(huán)境保障
環(huán)境保障可分為物質(zhì)環(huán)境保障和精神環(huán)境保障。物質(zhì)環(huán)境是指,農(nóng)村教師培訓(xùn)中可供學(xué)員享用的各類教育實踐場所、設(shè)施等,如教育實踐基地(包括學(xué)員所在學(xué)校)、各類課堂、微格教室、特定的場館所、網(wǎng)絡(luò)信息等教育資源。培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)擁有足量的優(yōu)質(zhì)教育資源,為農(nóng)村教師培訓(xùn)提供良好的物質(zhì)條件。
精神環(huán)境主要指與農(nóng)村教師培訓(xùn)相關(guān)人員的思想、觀念、意識、態(tài)度等。教育主管部門和培訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)要充分尊重農(nóng)村教師的特點,認清“教學(xué)做合一”在農(nóng)村教師培訓(xùn)中的價值,鼓勵和支持培訓(xùn)工作中的創(chuàng)新,把“教學(xué)做合一”運用到農(nóng)村教師培訓(xùn)中來;培訓(xùn)授課教師和工作人員要以追求培訓(xùn)的針對性和實效性為己任,不怕“麻煩”,努力在培訓(xùn)的組織和教學(xué)中踐行“教學(xué)做合一”的原則與方法;學(xué)員要積極主動地參與各種學(xué)習(xí)活動,勤于“動手動腦”,堅決摒棄“只帶耳朵”參加培訓(xùn)的落后學(xué)習(xí)方式。
(二)組織保障
組織保障主要由組織體系、制度文化、考核體系三個方面組成。
良好的組織體系包含運轉(zhuǎn)高效的培訓(xùn)機構(gòu)、專業(yè)素養(yǎng)好的培訓(xùn)者團隊;還有相關(guān)管理機構(gòu)之間的密切配合,培訓(xùn)機構(gòu)與實踐基地等支持單位的和諧協(xié)作。培訓(xùn)者團隊的結(jié)構(gòu)應(yīng)是優(yōu)化的,主要由專家教授、研究人員、一線校長、名優(yōu)教師組成。他們應(yīng)與農(nóng)村中小學(xué)保持經(jīng)常性聯(lián)系,熟悉農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)情況,善于在“做”上教,把理論與實踐有機地結(jié)合。
在制度文化方面,把提高培訓(xùn)的針對性、實效性作為培訓(xùn)者的座右銘,形成培訓(xùn)者關(guān)注農(nóng)村中小學(xué)教育、了解和服務(wù)農(nóng)村中小學(xué)教師的風尚,倡導(dǎo)“教學(xué)做合一”的培訓(xùn)文化。進行培訓(xùn)者培訓(xùn),研究和推廣“教學(xué)做合一”開展農(nóng)村教師培訓(xùn)的有效方法。對培訓(xùn)的目標制定、課程設(shè)計、教學(xué)方法的選用應(yīng)有相關(guān)制度要求,將“教學(xué)做合一”體現(xiàn)于培訓(xùn)全過程,打造講求實效的農(nóng)村教師培訓(xùn)特色。
篇8
實踐:虛心留勁節(jié),風雨不知寒
張衛(wèi)其老師認為,“閱讀是思維的過程,閱讀教學(xué)就是在言語實踐中學(xué)習(xí)語言、發(fā)展思維的過程”。為培養(yǎng)兒童的閱讀思考力,他以課題研究為依托,全身心投身課程改革實驗,先后進行了兩輪課改實驗。
教學(xué)實驗第一階段,也就是1995~2002年開展的“如何使語言文字訓(xùn)練到位”的研究階段。期間,張老師執(zhí)教的《桂林山水》一課獲湖州市首屆青年教師閱讀教學(xué)比賽一等獎,在浙江省錄像課評比中獲得二等獎;撰寫的論文《用比較法教學(xué)〈貓〉》等發(fā)表于《小學(xué)語文教學(xué)》;課題成果獲市一等獎;多次開設(shè)市級公開課展示自己的教學(xué)風格,于2000年被評為浙江省教壇新秀。在教學(xué)實驗的第二階段,即2003~2009年開展“小學(xué)語文‘自探共研,適時訓(xùn)練,隨機反饋’教學(xué)模式”的研究階段,他發(fā)現(xiàn)在語言文字的過度的形式訓(xùn)練中,造成了語文教學(xué)中人的個性、人文精神、審美情趣的缺失,對此,他開展了研究。為建構(gòu)有效模式,他潛心教學(xué)理論與實踐結(jié)合的研究,并虛心向同事、導(dǎo)師請教。期間,他還參加了浙江省小學(xué)語文高端培訓(xùn)班、湖州市第一層次名教師培養(yǎng)學(xué)習(xí)班,到“王崧舟名師名校長工作室”脫產(chǎn)學(xué)習(xí),得到了沈大安老師、汪潮教授、王崧舟老師等一大批教授、專家的指導(dǎo),簡約靈動的語文教學(xué)風格和“自探共研,適時訓(xùn)練,隨機反饋”的教學(xué)模式初步形成。在他的課堂上,“自主、合作、探究”得到了張揚,學(xué)生的思維能力、言語能力得到了切實的發(fā)展。許多老師覺得他的課堂充滿著“思性語文”的魅力。他執(zhí)教的《草船借箭》一課在浙江省第六屆青年教師閱讀教學(xué)評比中獲一等獎。當時,評委老師都這樣評價:張老師的課堂教學(xué)打破了以教師講授、學(xué)生被動聽講的傳統(tǒng)教學(xué)模式,教師、學(xué)生的角色進行了重新定位,變“教師一言堂”“教師、學(xué)生的單向交流”為“教師、學(xué)生的雙向交流”“教師、學(xué)生、文本(作者)的多向立體化交流”;他著力打造教學(xué)目標簡明、內(nèi)容簡要、教學(xué)環(huán)節(jié)簡化、教學(xué)方法簡便的簡約生態(tài)課堂,從而摒棄一切浮華和花架子,讓語文真正姓“語”名“文”。
2010年,張老師調(diào)入安吉縣教科研中心工作,積極實踐“兒童本位”研究課題,倡導(dǎo)教研要為教師服務(wù),教師的教要為學(xué)生的學(xué)服務(wù)。教研活動按照“問題切入、主題引領(lǐng)、課題深化、培訓(xùn)跟進、活動反饋”的“五環(huán)式”教研體系開展。他提出的“語文教學(xué)要聯(lián)系生活,閱讀要從單篇走向一本,從一本走向多本,從課內(nèi)走向課外”的鮮明主張,指向兒童閱讀思考力的培養(yǎng)。為了推動兒童閱讀,讓農(nóng)村小學(xué)的孩子有書讀,好讀書,讀好書,多年來,他和老師們共同開展了兒童階梯閱讀項目研究,倡導(dǎo)“在共讀共寫中發(fā)現(xiàn)語言密碼”。記得他調(diào)到縣教科研中心組織的第一個縣級活動就是“班級讀書會”,邀請我們杭州上城區(qū)的蔣軍晶等老師進行示范、講座。在他的不懈努力下,課外閱讀、班級讀書會目前已經(jīng)走進了鄉(xiāng)村學(xué)校,在安吉縣小學(xué)遍地開花。據(jù)我所知,曉墅小學(xué)、遞鋪三小、實驗小學(xué)、杭垓小學(xué)等一大批學(xué)校都把“讀書節(jié)”作為每學(xué)期的“固定項目”,并成功實踐和開發(fā)了晨誦課、繪本課、導(dǎo)讀課、方法交流課、主題探討課等各種童書共讀課型,一大批學(xué)校開發(fā)了具有個性化的“兒童閱讀”校本課程,使童書閱讀成為了學(xué)校常規(guī)性的活動。
以變革評價為手段,促進學(xué)生發(fā)展。張老師曾說過:“語文課程評價的目的不僅是為了考查學(xué)生達到學(xué)習(xí)目標的程度,更是為了檢驗和改進學(xué)生的語文學(xué)習(xí)和教師的教學(xué),改善課程設(shè)計,完善教學(xué)過程,從而有效地促進學(xué)生的發(fā)展。”為此,在新的評價方法探索上,他一方面鼓勵學(xué)校改革傳統(tǒng)的紙筆測試評價,將活動評價、綠色評價引入學(xué)校;另一方面,他嘗試將PISA閱讀測試理念、非連續(xù)性文本考查引進試卷,變監(jiān)測知識的掌握情況為檢測是否掌握解決問題的能力和終身學(xué)習(xí)的能力。
期間,他在首屆浙派名師培養(yǎng)工程中開設(shè)“個人專場”展示教學(xué)成果,獲得了汪潮教授的贊譽。他撰寫的論文《小學(xué)語文教學(xué)內(nèi)容的選擇和優(yōu)化》獲浙江省小學(xué)語文論文評比一等獎,近30篇論文在省級刊物發(fā)表,其中《非連續(xù)性文本的教學(xué)策略》被人大報刊復(fù)印資料《小學(xué)語文教與學(xué)》全文收錄,《花的勇氣》一課的教學(xué)在浙江教研網(wǎng)“天天公開課”欄目播出。他還代表浙江省參加了“第四屆江浙滬教學(xué)觀摩活動”“華東六省一市教學(xué)觀摩活動”,獲得了“浙江省優(yōu)秀教研員”“浙江省教科研先進個人”“浙江省首批課改先進個人”等榮譽稱號。在教研之路上,他虛心實踐,闊步前行。
傳播:剛直凌云志,虛懷不私偏
2010年,張老師從一線教師轉(zhuǎn)而成為安吉縣教科研中心的語文教研員,他與學(xué)科團隊一起著手嘗試推進“學(xué)為中心”的“學(xué)導(dǎo)課堂”。也是從這一年起,他的教學(xué)主張“教師的教,不在給予,而在基于學(xué)情的相機引導(dǎo)”使安吉縣的小學(xué)語文教學(xué)面貌發(fā)生了改變。他說:“改變多年的教學(xué)習(xí)慣,從‘教為中心’轉(zhuǎn)向‘學(xué)為中心’,總要允許老師們有一個磨合過渡期。”作為教研員,他思考更多的是全縣學(xué)科教師隊伍的個性體驗和職業(yè)情感,為了幫老師們順利過渡到“學(xué)為中心”時代,他平均每學(xué)期開設(shè)兩節(jié)示范課、聽課100節(jié)以上,經(jīng)常對縣里的小學(xué)進行專項的教學(xué)調(diào)研,通過聽課、查備課筆記和作業(yè)本、舉辦教研活動等,及時推廣好經(jīng)驗、好做法,反思總結(jié)普遍存在的問題。從《學(xué)習(xí)單的編制和使用》到《學(xué)習(xí)單的優(yōu)化策略》,再到《學(xué)導(dǎo)課堂的誤區(qū)和操作策略》,他的每一次講座都見證了把思考和實踐推向深入的漸進步伐。
他關(guān)注課堂,更關(guān)注課程建設(shè)。“課程意識、課程規(guī)劃、課程執(zhí)行”是課堂教學(xué)有效實施新課程理念的三大核心問題。但一般教師的課程觀非常淡薄,要樹立青年教師的課程觀,首先得身體力行。他集合自己的研究思考,利用每學(xué)期教師培訓(xùn)的機會,引導(dǎo)青年教師從課程建設(shè)的角度整體思考小學(xué)語文教學(xué),引導(dǎo)青年骨干教師先行實踐與思考。比如,自然形成的小班如何借用課程理念進行課程整合,課內(nèi)閱讀與課外閱讀如何實現(xiàn)有效連接,根據(jù)地方特色如何建設(shè)學(xué)生喜愛的拓展性課程等。有關(guān)注才會有行動,有行動才會有收獲。在他和老師們的努力下,“綠動課程”“驛站課程”等一大批富有校本特色的語文拓展性精品課程如雨后春筍破土而出。
課程意識觀照下的小學(xué)語文課堂更具活力和張力。目前,安吉縣的小學(xué)語文課堂正努力體現(xiàn)著有效的語言學(xué)習(xí)及和諧的學(xué)生主體與教師主導(dǎo)的關(guān)系。區(qū)域五所課改基地學(xué)校先后接待了溫州洞頭實驗小學(xué)、建德市校長代表團、上虞金近小學(xué)、浦江縣校長考察團、慶元縣江濱小學(xué)、江蘇啟東和合鎮(zhèn)教育集團、義烏廿三里小學(xué)等100多所兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),在近兩年里,參觀總?cè)藬?shù)就達4000多人次。張老師開設(shè)的講座,在省內(nèi)外各地交流示范,取得了良好反響,擴大了“安吉小語”的影響力和輻射力。他也被浙江省教育廳教研室推薦為長三角基礎(chǔ)教育學(xué)科專家?guī)鞂<摇?/p>
創(chuàng)新:迎風更瀟灑,亮節(jié)益韌堅
要抓好學(xué)科建設(shè),關(guān)鍵在教師;要抓好教師隊伍,首先得抓青年教師隊伍建設(shè)。張老師通過“培養(yǎng)制度與指導(dǎo)平臺的建設(shè)”,引領(lǐng)青年教師走合作發(fā)展之路。在合作中引領(lǐng),在分享中進步,使教研團隊形成了強大的凝聚力和教科研能力,并以此為基礎(chǔ),對全縣教師產(chǎn)生了較強的輻射作用。
他以學(xué)科特色教研組建設(shè)為抓手,提升教師的專業(yè)技能。在培養(yǎng)、指導(dǎo)教師對象上,點面結(jié)合,內(nèi)外兼顧。一方面重視教師的個體分層指導(dǎo),另一方面重視教研組的建設(shè),并強化培訓(xùn)。我多次參加安吉縣的小學(xué)語文教師培訓(xùn),張老師的“分層培訓(xùn)法”給我印象頗深。對于剛剛踏上工作崗位對課堂教學(xué)還缺乏了解的青年教師,他開展了“讓每位新教師有一次成功的課堂教學(xué)體驗”活動。為了實現(xiàn)這一目標,他改變了以前打一槍換一個地方的調(diào)研方式,對新教師采取跟蹤式調(diào)研。要求新教師就同一教學(xué)內(nèi)容反復(fù)上,讓他們親歷上一堂好課的磨礪過程,并在第一學(xué)年學(xué)期末上一堂“亮相課”,讓他們逐步獲得“只要我付出努力,就一定能夠把課上好”的成功感。對于已經(jīng)逐步成長起來的青年教師,他通過結(jié)對的方式進行指導(dǎo),在結(jié)對活動中通過上示范課、作講座、現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)等形式加強培訓(xùn)。同時,他還要求結(jié)對教師在本校教研組中積極開展教學(xué)活動,并制訂了《結(jié)對教師考核辦法》,要求結(jié)對教師所在學(xué)校的教研組活動次數(shù)與內(nèi)容數(shù)量要相結(jié)合,并納入考核范圍。這樣,就將指導(dǎo)面從結(jié)對教師輻射到了其所在教研組與學(xué)校。對于日趨成熟、有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煟ㄟ^全縣層面的選拔,建立了“縣小學(xué)語文學(xué)科指導(dǎo)組”,除了個別指導(dǎo),更要求研修小組成員在校內(nèi)教研組開展體現(xiàn)校本教研特色的各類教研活動,將骨干教師的研修與全體教師的整體提升緊密結(jié)合,發(fā)揮了指導(dǎo)組的最大功效。其間,結(jié)對教師成績頗豐,省教壇新秀、市教學(xué)明星、市教學(xué)能手、市教壇新秀不斷涌現(xiàn)。
他改變傳統(tǒng)教研模式,以網(wǎng)絡(luò)教研為平臺,促進全縣語文教師的專業(yè)發(fā)展。基于安吉縣的小學(xué)語文教師專業(yè)發(fā)展實情和網(wǎng)絡(luò)教研的優(yōu)點,他通過對骨干教師的選拔和管理,組建了安吉縣小學(xué)語文“青年教師研修小組”,并申報了市級規(guī)劃課題《網(wǎng)絡(luò)教研促進農(nóng)村小學(xué)語文教師專業(yè)發(fā)展的實踐研究》。經(jīng)過實踐,建成了小學(xué)語文教師專業(yè)發(fā)展的平臺(安吉縣小學(xué)語文以教研網(wǎng)為主、QQ群為輔),探索了兩種基于網(wǎng)絡(luò)研修平臺的教研模式:以課堂教學(xué)為載體的教學(xué)研討模式和以互動交流為形式的主題討論模式。依托現(xiàn)代教育技術(shù),使偏遠的農(nóng)村教師能同步享受優(yōu)質(zhì)的教研服務(wù),有效促進了區(qū)域教師的均衡發(fā)展。
篇9
保育員工作培訓(xùn)心得范文精選 通過這次保育員培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)的幼兒園教育理論知識,學(xué)到了教學(xué)技能,而且還發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)工作中的不足。
初冬季節(jié),寒風瑟瑟,我的內(nèi)心卻沐浴陽光,溫暖似春。16日我有幸參加了“國培計劃”陜西省鄉(xiāng)村幼兒園“保育員”培訓(xùn)。我非常感謝園領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學(xué)習(xí)的機會。這次培訓(xùn),在咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院采取集中培訓(xùn)的方式進行。在短短7天的集中培訓(xùn)中,我聆聽了來自省內(nèi)外專家、教授和骨干教師們的精彩講座,他們用鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。還參觀了機關(guān)幼兒園。無論是理論上的學(xué)習(xí),還是實地考察活動都收獲頗豐,感觸很深。現(xiàn)將我的感觸總結(jié)如下:
首先使我重新認識幼兒教育,明確幼兒教師的角色定位。培訓(xùn)中我聆聽了國培專家歐從容老師的《靜待花開,潤澤生命》從教育理念,對幼兒專業(yè)化的管理是我很受啟發(fā)。張丹楓老師的講座內(nèi)容是我對學(xué)前教育有了新的認識。美女老師王雙偉的音樂律動課使人難忘。竇敏娜老師的講座《保育員職責與價值》和《學(xué)前兒童生理解剖特點及衛(wèi)生保健》,竇敏娜指出了幼兒園保育員職責與價值———促進幼兒身心健康發(fā)展,關(guān)注重每個孩子的快樂成長,明確了新時期的保育員基本素養(yǎng)———“保”“育”結(jié)合,表面安撫與內(nèi)在需求的有機統(tǒng)一。講座讓老師們明白了,做好各項保健工作,其主要是耐心、細心的對待幼兒。保育員是幼兒園教育工作的重要組成部分,作為幼兒園教師的助手,她輔助幼兒教師負責幼兒的保健,并協(xié)助教師對幼兒進行教育。老師們將用更高的熱情投入到今后的保教工作中。
讓我認識到了幼兒教師在其職業(yè)生涯中需要扮演多種角色。對幼兒而言,幼兒教師應(yīng)是促進兒童個性化發(fā)展、豐富兒童精神世界和情感生活的“導(dǎo)師””;在幼兒園教學(xué)管理中,幼兒教師應(yīng)是能夠協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系的藝術(shù)家,能夠促進家園之間形成教育合力;對教師自身而言,幼兒教師則應(yīng)扮演好“學(xué)習(xí)者與學(xué)者”的雙重角色。
而我們的責任則要保護他們的安全,教導(dǎo)他們提高安全意識,學(xué)會自我保護,從一日常規(guī)開始,從各方面加強幼兒園安全工作,讓我們的小朋友做一個健康,快樂的寶寶,在健康方面除了生理健康,心理健康和社會適應(yīng)良好外,還要加上道德健康,只有這四個方面的健康才算是完全的健康。我們教育中的一點一滴將直接影響到一個孩子的未來,我作為一名小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園老師必須得不斷反思,分析自己的教育言行,努力審視自己的教育行為,才有可能更新自己的教育觀念,確立新的目標,規(guī)劃新的發(fā)展,使每一個孩子的潛能得到充分的展示。
保育員工作培訓(xùn)心得范文精選 20xx年7月5日——7月19日,我與全省幼教界的700多名園長相聚在美麗的避暑之都貴陽,共同參加貴州省幼兒師范學(xué)院組織的貴州省幼兒園園長崗位培訓(xùn),在這短短的15天時間內(nèi),我們聆聽了專家的講座,參觀了著名幼兒園,觀摩了優(yōu)質(zhì)教育活動,聽取了知名園長的管理經(jīng)驗介紹,課余時間我還與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
一、聆聽講座,更新理念
此次園長崗位培訓(xùn)班受到省教育廳、省師資處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,省教廳副廳長李廳長、幼教處處長謝晶親臨現(xiàn)場并作重要講話。最近發(fā)生了兩件與學(xué)前教育有關(guān)的大事情:首先,國務(wù)院出臺的《國家教育規(guī)劃綱要》里面,有一章節(jié)是專門寫學(xué)前教育的;其次,國務(wù)院專門召開常務(wù)會研究學(xué)前教育并且下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號),從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學(xué)前教育會議,這是有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的。它讓我看到了“學(xué)前教育事業(yè)規(guī)模空前發(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓(xùn)方式;貴州省《三年行動計劃》的制定了更讓我領(lǐng)略到了省的政府逐年在學(xué)前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、園長培訓(xùn)等緊鑼密鼓地展開對學(xué)前教育的前景充滿期望,讓我們真切地感受到學(xué)前教育的盛夏已經(jīng)來臨了。
丹麥幼教總監(jiān)蔡偉忠對“幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)力研究”提出的每個人身上都有現(xiàn)實的或潛在的領(lǐng)導(dǎo)力這種觀念讓我對加入幼兒園園長隊伍充滿了信心,聽了他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)解釋更是對領(lǐng)導(dǎo)者有了重新的認識,懂得了領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別,知道了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是行政者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者等多重角色的綜合體,也知道了園長與校長是不同的,更重要的是根據(jù)中國教育報學(xué)前教育周刊總編蘇令教授提出的“五向度模型”對照自己,認識了自身的優(yōu)勢和劣勢。
貴州大學(xué)法律系教授陳玉斌的“幼兒教育政策法規(guī)”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產(chǎn)生的僚本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,如過錯責任原則、無過錯責任原則、公平原則等;學(xué)習(xí)了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規(guī)。
貴州省幼兒師范學(xué)院副校長翟里紅教授的“標準”視野中的幼兒園教師專業(yè)成長探討向我們解讀了幼兒教師專業(yè)標準:了解幼兒教師發(fā)展的歷史,才知道是1981年頒布的《幼兒園教育綱要》第一次提出了幼兒園教師,也就是把有幼兒教師歸入專業(yè)隊伍中了,名稱變了,地位也提升了,相應(yīng)的收入也提升了。而幼兒園教師的地位不高跟專業(yè)性直接相關(guān),現(xiàn)在整個教師隊伍正朝這個方向走。也學(xué)習(xí)了幼兒園教師專業(yè)化必須具備的的六大特征。
聽了楊先予博士的講座后,我對如何開展幼兒園園本教研有了更深的認識。目前幼兒園的園本教研存在著很多的問題:首先是教研內(nèi)容指向不明;其次是園本教研組織建構(gòu)缺少活動;最后是園本教研策略缺乏系統(tǒng)設(shè)計。造成了活動形式單一,大部分是研教材或是同課異構(gòu),我們的教師大都是在模仿,而不是原創(chuàng),不利于教師的專業(yè)成長。楊教授在分析了這些問題后并指明了園本教研的出路:園本教研的內(nèi)容指向應(yīng)該是幫助教師建構(gòu)學(xué)科知識也就是PCK,所謂PCK,就是指領(lǐng)域?qū)W科知識加教學(xué)法知識再加教育情境知識。并指出教研改革應(yīng)基于教師的PCK以領(lǐng)域分類選擇首席教師,建構(gòu)首席教師負責制的新型教研制度。
二、跟崗實踐,參與管理
參觀了貴州省第五幼兒園,現(xiàn)代第九幼,E智幼兒園,真是讓我眼界大開,不論是總園還是分園,無論是室內(nèi)還是室外,每一處、甚至每一個角落都布置得獨具匠心。綠草、大樹、花園生機勃勃,點綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設(shè)施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。
第五幼兒園是一所省示范幼兒園,在建園以來,迎來了累累碩果。在生活中學(xué),在規(guī)則中養(yǎng),在探索中尋,在行動中知是他們幼兒園教育的核心。通過“師徒結(jié)對“充分發(fā)揮高級教師、骨干教師的作用;通過”基本功比賽“使新教師盡快提供業(yè)務(wù)能力;通過“教學(xué)沙龍“提高教師教科研的能力,幼兒園就這樣通過通過多途徑的教科研、園本培訓(xùn)使教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)者型的優(yōu)秀教師。如何通過園本教研來提高青年教師的業(yè)務(wù)水平不正是我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長最困惑的一大課題嗎?此次在機關(guān)幼兒園的`跟崗實踐,無疑讓我們茅塞頓開呀!的確,通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。
另外,我們還跟崗觀摩了“貴州省語言文字教學(xué)活動研討會”,通過聽專家講座、名師上課、專家評課等形式,讓我們今后對如何開展幼兒早期閱讀、如何選擇適宜的幼兒早期閱讀圖畫書有了更深、更準確的認識,收獲很大,對今后的幼兒早期閱讀活動的開展很有幫助。
通過實踐引領(lǐng),我不斷深化自己的認識,不斷總結(jié)自己的管理得失,不斷提升自己的管理策略,從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長。
三、交流互動,分享經(jīng)驗
在這次園長培訓(xùn)開班儀式上,謝晶處長就向我們所有成員提出幾點要求,其中最重要的兩點就是要我們在培訓(xùn)中積極互動,及時反思。我們不僅在專家講座時積極互動,在跟崗實踐時,我們與跟崗幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、教師甚至保育員也不時地交流、溝通。另外,在餐桌上、寢室里也會不時的聽到我們交流辦園心得、互傳管理經(jīng)驗。當然,這種交流還延續(xù)到了培訓(xùn)后,我們培訓(xùn)班專門建立了一個QQ群,我們跟崗實踐小組也另外建了一個QQ群,以供以后繼續(xù)交流、學(xué)習(xí)。
最后,真誠地感謝貴州幼兒師范學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)以及班主任王新華老師的付出,給了我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機會,讓我能學(xué)習(xí)別人的長處,學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定能以此次培訓(xùn)為契機,好好總結(jié),好好反思,爭取早日把學(xué)到的理論知識用到實際當中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新的臺階。
保育員工作培訓(xùn)心得范文精選 2012年3月23日,在教育局的關(guān)心與愛護下,在園領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,陽光幼兒園進行了幼兒園保育員崗位培訓(xùn),全區(qū)各幼兒園都派員參加了這次培訓(xùn)會。經(jīng)過一天的培訓(xùn)我學(xué)到了很多知識,作為一名保育員,我很高興能夠勝任這個工作。雖然只是一天的培訓(xùn),但通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)還是引起了我的深思:怎么做好一名幼兒保育教師呢?怎么樣照顧每一個孩子?怎么引導(dǎo)孩子們健康快樂的成長?我在心中有了自己的答案,回家看了一些保育的書籍及其兒童成長方面的書籍,我悟出了我認為“寬嚴結(jié)合”是幼兒教育的基礎(chǔ),“溝通合作”是幼兒安全的保障。現(xiàn)將培訓(xùn)后的心得記錄如下:
首先,要關(guān)心和熱愛每一個幼兒,關(guān)注每一個孩子的點滴成長,盡自己最大的努力滿足孩子發(fā)展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。
其次,在生活中對孩子要奉獻我無私的 “愛”,因為“愛”是幼兒園教育的前提和核心。我堅持用“細心、耐心、愛心、熱心”對待孩子,我把每個孩子都當成自己的孩子,從心底里關(guān)心愛護他們,努力做到對他們的生活照顧更多、更細。我以親切的語調(diào)、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的笑容來吸引幼兒。
從開始進園起就要努力營造舒適干凈的環(huán)境以迎接小天使們的到來,早上第一次見到幼兒開始,我們就是細心的觀察每個幼兒的穿著與精神狀態(tài),一旦有不正常的現(xiàn)象,立刻引起注意加以防范,平時發(fā)現(xiàn)幼兒有小的失誤與過錯,當耐心說理不責罵他們,對每一個幼兒
都要有愛心,關(guān)心他們的飲食起居,特別是體弱幼兒更當給予更多的關(guān)懷。在小孩進餐時,也就從進餐的各個環(huán)節(jié)加以重視:如偏食的幼兒,要注意糾正;進餐時間與速度上要不緊不慢;進餐的量上不宜過飽等等。當幼兒午休起床時就及時加衣與梳洗,同時還要看看有沒有小朋友把大小便弄到了身上或床上。
再次,在日常行為規(guī)范教育上對幼兒要從“嚴”要求,“嚴”其實是幼兒園教育的一種負責任的“愛”。俗話說:“沒有規(guī)矩,難成方圓”。如果我們不嚴格要求,而是放任自流,就會給孩子們養(yǎng)成一些惡習(xí),甚至誤人子弟。良好的常規(guī)可以使幼兒的生活具有合理的節(jié)奏,使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),可以為他們的生活和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ),當然常規(guī)也不是以犧牲幼兒的個性、快樂為代價。我們班個別幼兒生性好動,比較調(diào)皮,我相信如果和其他老師步調(diào)一致,共同合作,重抓教育,使小朋友逐漸能互相幫助、關(guān)心集體,搗亂的小朋友少了,熱愛勞動的小朋友多了。。
最后,加強“溝通與合作”也非常重要:保育員與老師溝通合作,能使幼兒在每個時間點上得到大人們的關(guān)愛與保護,能使保育員與老師更全面的了解幼兒的學(xué)習(xí)生活情況,更好的表揚他們的點滴進步,及時遏制一些不良現(xiàn)象。
篇10
小林社區(qū)于xx年3月撤村建居,原社區(qū)位于余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的西北,東起禾豐社區(qū),西至結(jié)網(wǎng)社區(qū),南臨320國道,北接萬陳社區(qū)。xx年9月實施全面拆遷,現(xiàn)為過渡期。社區(qū)共分為8個小組,社區(qū)現(xiàn)有常住戶463戶,總?cè)丝?908人,黨員58人。
二、主要做法和措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),集中力量投入遠程教育建設(shè)工作
社區(qū)黨總支、居委會根據(jù)上級安排,把遠程教育列為小林社區(qū)重要議事日程,集中精力抓好社區(qū)遠程教育的建設(shè)、施工工作。首先成立了小林社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以程衛(wèi)根為組長、劉金根為副組長、曹小燕、唐明祥為ab崗的村遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨總支書記總負責,親自抓,主任集中精力具體抓,各工作人員協(xié)力配合的格局。其次,及時召開有關(guān)人員會議,精心布署,分組負責、并簽訂了工作責任狀,克服困難,扎扎實實開展工作。第三加大遠程教育宣傳工作力度,利用大小會議、村務(wù)公開欄、張貼標語等向群眾廣泛宣傳,做到家喻戶曉。
(二)加強管理,逐步建立遠程教育管理機制
站點建好后,為加強對遠教站點的管理,使之有人管、管到位、有成效。本社區(qū)結(jié)合工作實際,制訂了一系列的工作管理制度,先后出臺了《設(shè)備管理使用制度》、《遠程教育學(xué)習(xí)制度》、《電教片播放制度》、《管理員工作職責》等,要求嚴格按制度辦事,發(fā)揮制度保障作用,保證遠程教育教學(xué)工作能正常、有序地開展。在搞好制度建設(shè)的同時,對遠程教育工作人員進行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)技能,使他們能勝任遠教設(shè)備的維護、教育資源的收集和教學(xué)節(jié)目的播放等工作。
(三)結(jié)合社區(qū)+實際,認真抓好黨員干部遠程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
為切實做好各村黨員干部的培訓(xùn)工作,使遠程教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,實現(xiàn)信息、資源共享,使干部經(jīng)濟受教育,農(nóng)民長期得實惠,提高遠程設(shè)備的利用率,本社區(qū)把遠程教育培訓(xùn)工作擺上重要日程,落實遠程教育各項工作措施,加強領(lǐng)導(dǎo),明確專人負責,規(guī)劃遠程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法和步驟,加強對設(shè)備的日常維護管理,強化黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
由于我社區(qū)的遠程教育工作,社區(qū)黨總支、居委會高度重視,工作措施有力,領(lǐng)導(dǎo)到位,責任到人,遠程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進展順利,成效明顯,廣大黨員干部能及時學(xué)到實用的經(jīng)濟科學(xué)技術(shù),普遍反映較好。
三、教學(xué)工作有特色
通過遠教工作的大量宣傳,根據(jù)黨員干部和社區(qū)居民的不同需求,本著共建共享、開創(chuàng)性地做好站點學(xué)用工作,利用遠程教育資源,有針對性的向社區(qū)不同群體黨員群眾定期開展了教學(xué)輔導(dǎo)培訓(xùn)工作,充分帶動了社區(qū)文化體育、健康教育、計劃生育等工作的開展。
小林社區(qū)于xx年5月撤村建居,以前的村民一下子變成了居民。告別了土地的群眾難以適應(yīng)閑適的生活,紛紛沾染上了賭博的惡習(xí),不僅影響到家庭的和睦,也使社區(qū)和諧的氛圍粘上了不和諧的音符。社區(qū)遠教工作人員想到了排舞這個能大眾參與文化項目,這樣既能鍛煉身體,又能提高生活品質(zhì);既能改善民風,又能促進社區(qū)工作;既能增進感情,又能融合鄰里關(guān)系。
排舞,從字面上理解就是一種排成一排排跳的舞蹈,它源于上世紀70年代的美國西部鄉(xiāng)村舞蹈,也叫牛仔舞,起先用吉他和拍手的方式起舞,隨著時代的發(fā)展,后來融入了歐洲宮廷和拉丁式的舞步,舞步多元,風格創(chuàng)新,簡單易學(xué),是一種既可以個人獨享,又可以與團體共樂的舞蹈,適合在廣場、社區(qū)、公園等場地所開展的活動,受到各個年齡層的歡迎,可以說是老少皆宜的舞蹈。
有這個想法的不光是社區(qū)里的遠教干部,許多居民都在遠教意見本上提出了此類想法,所以社區(qū)印制了100份征詢意見表,發(fā)放的婦女手中,并進行了整理,其中88%的人員都支持辦排舞班,并表示會來參加。
有了社區(qū)居民的肯定,更加堅定了社區(qū)遠教人員的信心,于是xx年2月1日,社區(qū)召集了幾個婦女骨干來社區(qū)開會,共同制定方案和計劃。 社區(qū)遠教人員忙碌在尋找合適場地和邀請隔壁社區(qū)排舞老師的工作中,終于在社區(qū)南大門找到了一塊合適場地,在與物業(yè)反復(fù)協(xié)商后,物業(yè)同意將場地無償提供給排舞隊。
2月25日,社區(qū)遠教工作人員給場地安裝上dvd、音響、電燈等設(shè)備,硬件全部到位。接下來,社區(qū)又召開了一次婦女會議,把排舞的基本要領(lǐng)和文化理念傳達給女同胞們,讓她們了解健身和享受生活的益處和必要。從而加入到健康排舞的隊伍中來。
社區(qū)安排了一些婦女骨干來到天都城學(xué)習(xí)排舞,聽從社區(qū)排舞老師的要點指導(dǎo)并當場跟從老師學(xué)會排舞的基本舞步
xx年3月12日,小林社區(qū)排舞隊正式成立,由學(xué)習(xí)歸來的骨干婦女領(lǐng)舞,20多名婦女在場地上和著動感的音樂翩翩起舞,除之之外,這些骨干婦女在忙碌之余還是不斷的去天都城學(xué)習(xí)新的舞步,不斷充實壯大排舞隊,到6月份,小林社區(qū)舞蹈隊伍不斷壯大,只要天氣狀況好,在社區(qū)南大門每天都能見到該隊活動的身影。該運動是社區(qū)為群眾搭建的文藝舞臺,讓全社會形成關(guān)心社區(qū)群眾文化發(fā)展的良好氛圍,同時,在活動中也逐漸創(chuàng)立自己的活動品牌。每當夜幕降臨,三三兩兩的社區(qū)居民就聚在一起,舞蹈早已不是女人的專屬,新加入的男人們也跳的不錯。
至今,小林社區(qū)排舞隊走過了10個月的進取歷程,這其中匯聚了社區(qū)遠教人員的辛勤付出,也凝聚了社區(qū)居民鼓勵和支持的信心,只要我們有信心,小林社區(qū)排舞隊必定會有個美好的未來。
四、下步工作思路
黨員現(xiàn)代遠程教育工程是一項永久性的工程,其根本目的是為了“讓干部經(jīng)常受教育,使居民長期得實惠”,全面建設(shè)小康社會。我們要結(jié)合自身特點,認真抓好遠程教育工作,特提出下步工作意見。
(一)增加對黨員現(xiàn)代遠程教育工程的資金投入。遠程教育管理、運行經(jīng)費不足,我們要克服困難,千方百計增加對遠程教育的投入,確保遠程教育能正常運轉(zhuǎn),保證黨員干部和群眾科技培訓(xùn)工作的開展。
(二)加強網(wǎng)絡(luò)方面的協(xié)調(diào)工作。一方面與上級遠教辦加強聯(lián)系,取技術(shù)上的支持,在設(shè)備安裝、調(diào)試、養(yǎng)護、管理人員培訓(xùn)等方面得到幫助。
(三)在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,加強對遠程教育管理人員有關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,通過培訓(xùn),使管理人員能勝任遠教設(shè)備的維護、教育資源的收集和教學(xué)節(jié)目的播放等工作。