導語：如何才能寫好一篇規劃培訓總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

此次參加者為河北省教育科學研究“十二五”規劃課題的主持人，以及我縣沒有2011省級立項課題的縣直中小學、鄉鎮中學、鄉鎮文教室的業務校長或教研主任，由縣局教研室劉清華主任帶隊，同行的還有縣局教研室崔國棟副主任、葛衛芬老師，共計五十多人，教育局主管教研的領導陳局長為參會人員送行并強調了有關事項。我校對參會教師在財力上予以大力支持。

二、我校教育科研工作成績喜人。

三、此次會議舉辦層次較高。

省“十二五”規劃課題培訓研修班由于與會人員多，全省1000名參訓人員在五天內分兩批進行培訓。第一批培訓會上，河北省教育廳副廳長、河北省教育科學規劃領導小組副組長楊勇到會并做了重要講話。我校有關教師參加的是第二批培訓。會議由河北省教育科學研究所所長、河北省教育科學規劃領導小組辦公室主任宋思潔主持，邀請到的專家有原中央教育科學研究所所長卓晴君教授、河北師范大學張愛華教授。

四、會議日程緊湊，培訓內容務實高效。

卓晴君教授和張愛華教授針對三個開題報告進行現場案例式點評。兩位專家的點評，不僅對三項課題的研究提出了針對性很強的指導、幫助，而且也為我們順利開展課題研究工作起到很好的指導和引領作用。

卓晴君教授針對教育科研的方法與過程進行了專題講座。對課題研究開題、中期論證、結題鑒定三個環節，詳細介紹了各個階段的具體內容和要求。

五、省規劃辦領導對教育科研工作有重要指示。

2、省規劃辦將對在2008年、2012年立項的課題進行檢查。

3、2012年，省有關部門將對這次審批立項的省“十二五”規劃課題研究進行省級檢查，予以督導評估。

4、河北省將進行省級“教育科研先導示范學校”評選，“省教育科研先進個人”評選。

總之，通過這次培訓，我們感到獲益非淺。這次培訓形式新穎，內容務實，理論與實踐相結合，使我們更加深入領會了教育科研的觀念、過程與方法。這對于規范我們以后的課題研究、提高研究質量有著莫大的意義。

我們決心以這次學習為契機，乘課改的東風，在學校的大力支持與監督下，在不影響日常教學工作的前提下，嚴肅認真、扎實嚴謹地開展課題研究工作。

篇2

一、部門基本信息：

·部門名稱及代碼：

人力資源部

·上級部門或負責人：

副總經理

·崗位編制：

6人

·當前負責人：

***

二、部門定位：

根據公司發展戰略和經營目標，組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，執行選才、育才、用人、留才等業務之優化，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業務目標的達成，提高公司人均效率。

部門主要職責：

等級

內容

客戶（內部關聯部門）

成果（工作的輸出）

1

人力資源規劃

1.1

負責根據公司的發展戰略，制定公司的人力資源規劃，全面規劃各部門各崗位的制度建設、職責劃分、工作內容，對公司的發展起到調控的作用。

分管副總

人力資源規劃

1.2

負責根據公司的發展戰略，對人力資源進行調整，優化人力資源配置，細化崗位分工合作，在保證為公司各項業務提供有力的引導和支持的情況下，有計劃、有規律的進行部門和團隊的建設。

各部門

部門人力資源優化

2

招聘

2.1

負責制定人力資源部的招聘計劃和考查工作；

負責編制招聘管理手冊。

分管副總

招聘計劃

招聘管理手冊

2.2

負責定期安排各部門制定招聘計劃

用人部門

階段用人計劃

2.3

負責按照招聘計劃組織并開展招聘工作（包括但不限于初試、復試、筆試、面試等）

應聘者

招聘

2.4

負責招聘渠道的拓展和維護工作

外部招聘網站等

渠道維護

2.5

開展優秀人才梯隊建設，加大人才儲備；

做好后備干部選拔和考查工作。

各部門

人才儲備計劃

2.6

負責出具年度招聘工作總結

分管副總

年度總結

3

培訓

3.1

負責制定人力資源部的培訓計劃；

負責制定培訓手冊。

分管副總

培訓計劃

培訓手冊

3.2

負責定期安排各部門制定培訓計劃

各部門、副總經理

部門培訓計劃

3.3

負責按照培訓計劃組織并開展培訓工作

各部門

培訓

3.4

負責培訓資源的整合和維護工作

各部門

資源整合

3.5

負責核算培訓成本

分管副總

培訓成本核算

3.6

負責工人技術等級培訓考核組織工作

全體員工

技術等級考核

3.7

負責出具年度培訓工作總結

分管副總

培訓總結

4

員工關系

4.1

辦理員工勞動合同簽訂和員工調職、晉升、獎懲、離職、退休等業務

全體員工

關系管理

4.2

制定合理用工方案，避免用工過程中存在的違法違紀行為

全體員工、相關政府部門

風險管理

4.3

對已經出現的勞資沖突、糾紛，及時了解情況、合法有效解決沖突

全體員工、相關政府部門

沖突處理

5

績效管理

5.1

負責建立完善績效管理考核指標體系

分管副總

績效考核體系

5.2

負責監督績效考核的實施過程

全體員工

績效考核

5.3

負責及時根據公司的情況調整相關考核指標

分管副總

體系變動

6

薪酬福利

6.1

負責制定各項薪酬福利政策，按月核實薪酬福利

分管副總

薪酬福利體系

6.2

負責公司薪酬管理，對各崗位的薪資進行宏觀調控和分配指導

分管副總

薪酬福利管理

6.3

及時根據上級要求調整相關項目指標

分管副總

體系調整

6.4

定期對公司薪酬狀況進行分析和預測，出具人力成本報告，對公司人力成本控制提出建設意見

分管副總

人力成本分析、控制

7

部門規劃和團隊組織建設

7.1

根據公司的經營計劃和目標，不斷優化部門組織架構和團隊建設，并向人力資源部提出申請，以確保部門按公司要求發展。

人力資源部

部門組織結構和崗位

8

部門的制度化建設

8.1

根據公司規章制度、管理制度、完善部門管理制

度體系，明確各項制度效力，建立實體制度的同

時建立相關的程序制度，強化制度的執行，規范

日常辦公。

部門員工

管理制度及流程體系的編制、實施和修訂

9

文書寫作

篇3

   會議通知

   所屬各系辦：

   為了總結交流經驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市大力發展科技育人的工作會議精神，做好今年各系工作，經研究決定召開教育工作會議。現將有關事項通知如下：

   一、會議內容：

   1、市教育局領導講話.

   2、傳達市教育局關于大力發展科技教育精神，落實好各項基本政策.

   3、學校領導對各部門工作進行具體布置

   二、參加人員：各系全體教師

   三、會議時間：20___年2月18日9：00地點：學校禮堂報告廳

   四、要求：請全體教師規劃好工作后按時參加會議。如有特殊原因，必須向各所屬系分管領導請假。

   特此通知

   ____學校

   __年__月__日

   會議通知

   各部門、各子公司：

   為了全面提升公司全員的職業素養、崗位技能及綜合能力，加強團隊建設和企業文化建設，經公司研究決定，由___ 組織，全公司各部門通力配合，特舉辦此次培訓活動。現將培訓相關事宜通知如下。

   一、培訓課題：

   二、培訓時間：

   三、培訓地點：

   四、培訓人員：

   五、培訓紀律：

   1、所有參加培訓人員必須按時參加，不允許遲到、早退、請假。有特殊原因者需提前向部門領導請示。

   2、所有參加培訓人員須提前到會場進行簽到。

   3、培訓期間手機設為靜音或關機，培訓中禁止接打電話。

   4、培訓時要注意力集中，認真做好筆記。討論交流時積極發言。

   5、保持培訓場所干凈整潔。

   六、培訓考核：

   1、培訓組織負責人員做好培訓記錄。

   2、所有參訓人員培訓后三個工作日內交個人心得總結，或進行相關考核檢查檢驗，以及交培訓效果評估表。

   ___

   年 月 日

   會議通知

   各股東、各部門、各單位：

   經公司研究、決定于20__年8月9日上午召開全體股東與部門經理、廠長會議，具體安排如下：

   一、會議時間：20__年8月9日(星期四)上午9：00;

   二、會議地點：公司會議室

   三、參會部門：行政人事部、營運部、廠部

   四、參會人員：

   1、行政人事部：

   2、營運部：

   3、廠部：

   五、會議內容：

   1、7月份的工作總結(簡略一點)，8月份的工作戰略規劃(詳細)，及工作目標的分解;

   2、部門的自我建設與基礎管理;

   3、對公司發展規劃的建議及提案討論。

   六、會議要求：

   1、所有參會人員要求統一書面打印材料;

   2、所有參會人員必須帶好筆和筆記本作好相關記載;

   3、所有參會人員開會期間通訊工具統一調整安靜模式;

   4、會議禁止遲到、早退、無故缺席;

   特此通知!

   __有限公司

篇4

大家早上好！經縣人民政府同意，縣村莊規劃領導小組研究決定，今天在這里舉辦全縣第一期村莊規劃工作培訓，目的是為了順利推進我縣村莊規劃工作，保證村莊規劃質量和進度，確保全面完成我縣村莊規劃的目標任務。村莊進行科學規劃、合理布局，大力改善農村人居環境，是適應形勢發展要求，符合建設社會主義新農村的迫切需要，惠及農村千家萬戶的民生工程。我們要認真貫徹落實好11月17日召開的全縣村莊規劃工作視頻會議精神，充分認識開展村莊規劃與規劃實施工作的重要性和緊迫性，切實把握好村莊規劃的基本原則，明確目標任務，為全面開展村莊規劃做好準備及時投入工作。下面我講三點意見：

一、舉辦本次培訓班的重要性

根據新形勢和新任務的要求，省委、省政府決定全面啟動全省村莊規劃編制工作，用三年時間全面完成村莊規劃編制任務。并明確了鄉（鎮）人民政府具體負責村莊規劃的編制和實施，以鄉（鎮）和村干部為主，新農村指導員和大學生村官為輔的規劃編制隊伍具體負責規劃編制工作，市級已下達我縣規劃編制的計劃數。現在已經是11月下旬，全年的各項工作都接近尾聲，年底前各項繁重的工作任務也正加緊落實，而村莊規劃的任務剛剛下達，時間緊、任務重、業務性強，在這種情況下，決定專門用一周的時間，集中人力物力財力舉辦這次培訓班，主要基于三點原因：

（一）村莊規劃工作任務重、時間緊、經驗不足的實際情況。我縣村莊規劃工作的目標任務是到2012年全面完成2003個村莊的規劃工作，現在只有兩年多一點的時間，而要完成今年175個村莊的規劃任務，只有短短1個多月的時間了，規劃工作時間緊、任務重、廣大基層干部業務水平又不高。在這種情況下，如何高標準、高質量地做好村莊規劃工作，需要各鄉（鎮）和各有關單位之間協調配合，對業務知識進行培訓，共同學習、共同探討，從而加強規劃編制隊伍建設。因此，組織這次培訓非常必要。

（二）村莊規劃工作人員新、業務不熟的具體情況。今年，我縣15個鄉（鎮）剛配齊了16名鄉（鎮）規劃員，但大多都沒有實際工作經驗，各鄉（鎮）的村莊規劃領導小組成員和工作隊員大多從水務、林業、國土所抽調，由于行業的不同，對村莊規劃認識不深、業務生疏，開展村莊規劃工作存在很大困難。通過組織這次培訓班，讓各村莊規劃工作人員全面掌握規劃的具體業務知識，以便各鄉（鎮）順利推進本次村莊規劃工作，為全面完成村莊規劃工作目標任務打好基礎。

（三）村莊分布在邊遠山區，規劃工作難度大、條件差的現實情況。是一個少數民族聚集的的地區，城鄉發展不平衡，農村布局不合理，農民發展意識淡薄，村莊規劃編制工作嚴重滯后。農村中存在村莊規模小，布局散亂；農房占地多，浪費大；基礎設施配套難，環境差等問題，要科學、合理規劃村莊，改善我縣農村現存的問題，總體來說難度較大。如何提高規劃水平，切合山區農村實際、符合農民的意愿是本次培訓要達到的目的。

二、要以這次培訓為契機，著力提高村莊規劃工作隊的整體水平

這次培訓目的在于提高我縣村莊規劃工作隊的整體技術水平，但光靠培訓是不夠的，大家要以這次培訓為契機，爭取在以下三個方面有明顯提高：

（一）要不斷提高自身的業務水平。這次培訓的主要目的就是提高大家的業務理論水平，各工作隊員要認真學習，通過理論學習與實踐結合，不斷探索新的工作方法和工作途徑，提高編制質量和進度。

（二）要不斷增強團隊的合作意識。本次村莊規劃工作時間緊、任務重，這就要求各鄉（鎮）工作人員團結一致、齊心協力，才能順利完成本次村莊規劃的工作任務。所以，各學員在培訓期間要互相學習、積極主動幫助他人，熟練掌握相關設備的操作和規劃的基本知識。在今后的工作中，各工作隊與工作隊之間、各隊員之間都要全力配合，共同努力，圓滿完成村莊規劃工作任務。

（三）要不斷提高自身的創新能力。由于，我縣各鄉（鎮）的村莊布局情況不同，所以，在熟練掌握村莊規劃技術的同時，要充分繼承原來好的經驗和做法，吸取別人的經驗和教訓，科學的進行取舍；要積極用新辦法、新舉措來處理新情況，解決新問題；要結合實際、因地制宜、不斷創新，找出一條適合本鄉（鎮）、本村莊的規劃方法，爭取本次村莊規劃的科學、合理，創造性的開展工作，總結一套行之有效的工作方法推廣使用。

三、要確保學習培訓取得實實在在的效果

（一）要端正學習態度，保持良好的精神狀態。良好的精神狀態是確保培訓班取得成效的前提。縣村莊規劃領導小組圍繞本期培訓班的主題，對培訓內容進行了精心的準備。希望大家要以良好的精神狀態，投入到這次培訓中來，珍惜為期不長的培訓時間，珍惜每一次的授課內容，真正做到靜下心，鉆下去，使這次培訓學有所得，學有所獲。

（二）要嚴格學習紀律，確保學習質量。嚴格的紀律是學習培訓取得效果的保證。大家要堅持高標準、嚴要求，做到三個保證，確保這次學習培訓的嚴肅性和實效性。一是學習時間要保證。在學習培訓期間，嚴格遵守學習培訓紀律，沒有特殊情況，大家不要請假。二是學習培訓內容要保證。大家要按照學習培訓內容，聯系實際進行思考，保證學習培訓內容能及時地消化吸收。

三是學習培訓質量要保證。在學習培訓中，一定要集中精力靜心學習，潛心鉆研，虛心聽課，認真做筆記，力求多學一點，學深一點。

（三）要堅持學以致用，做好各項工作。學習的目的在于應用，在于解決實踐中遇到的困難和問題。培訓班結束后，大家要把學習的成果落實到具體工作中去。培訓學習是一時的，而在工作實踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化、層出不窮的，所以，在以后的工作中，大家一定要自覺加強學習，堅持在實際操作中學習，不斷提高自身能力。

篇5

為有利于學校形成自我完善、自我發展和可持續發展的內在機制，以學校新五年規劃為重心，敦促各職能部門做好規劃的自查自評改進推進工作；以學校文化建設為抓手，堅持“精神文化引領學校發展、制度文化保障學校發展、物質文化豐厚學生素養、管理文化彰顯辦學品味”的理念，打造優質教育品牌，滿足社會不斷攀升的優質教育需求；貫徹“以科研為先導”的辦學理念，堅持“理論與實踐相結合、普及與提高相結合、教育科研與師資培訓相結合”的科研方針，結合學校新五年規劃的實施和扁平化管理改革工作，突出服務、指導、管理功能，進一步推進發展性、應用性的實踐研究；積極貫徹市教委46號文件，聚焦內涵，聚焦質量，聚焦發展，認真做好質量監控，提高教育教學質效。

主要工作：

一、學校發展規劃實施監控

1、敦促各處室以促進學校發展為目的，以五年規劃實施的過程為評價對象，做好中期評估工作。中期評估中，要注重總結經驗，把規劃實施過程中好的經驗和做法提升到制度（機制）層面固定下來；重視發現學校規劃實施中的問題，尋找解決問題的關鍵因素和對策；調整學校規劃中的局部目標和措施，制定下一階段實施計劃。

2、以《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發展”教育資源優化的實踐研究》為龍頭，做好子課題的中期檢查工作，完成子課題成果匯編和總課題的中期報告。

3、針對規劃實施中的難點問題，確定1～2個調研主題，積極開展調查研究，為解決問題提供建設性的意見和對策。

二、學校文化建設

1、加強理論學習，理清學校文化建設的基本思路，形成共識，營造良好的學校文化氛圍。

2、以奉賢中學歷史和樓、路、湖、橋文化為重點，以新生入學教育和讀書節等為契機，對學生進行文化認同教育。

3、做好校史室有關展板的調整，建立一支校史室學生講解員隊伍。

4、組建《奉賢中學》報社隊伍，爭取做到每月一期。

5、認真做好第二期校園文化建設的規劃、實施工作。

6、進行教師課堂教學、著裝等禮儀培訓，建立合唱、時裝表演等教師社團，活躍教師業余生活，提高學校的向心力和凝聚力。

三、教育科研

1、定期召開教科研工作會議，組織開展教育教學科研理論學習，積極宣傳“科研先導”思想，發揮教育科研在教師、學校發展中的作用。加強學校教育科研組織建設，制定并落實校學術委員會工作計劃；完善并積極推進學科教科研小組工作。

2、全面實施《奉賢中學教科研管理條例》、《教育科研課題管理條例》和《教育科研成果評選獎勵制度》等教育科研管理制度，加大教育科研經費投入，加大對優秀科研成果的獎勵力度。

3、根據學校五年發展規劃，圍繞實驗項目規劃新一年學校科研課題指南，指導和督促已經立項的市、區、校三級課題按計劃開展研究。

4、積極配合區科研室抓好市級、區級立項課題的過程管理，規范校級課題的申報、立項、開題、中期檢查、總結、鑒定等過程管理工作，積極進行科研講座、科研成果推廣、邀請專家學者來校講學、交流研究實踐經驗、課題結題鑒定現場會等科研培訓活動。

5、通過科研論壇、《教研新圃》和科研網站等途徑積極推廣優秀科研成果。進一步提高《教研新圃》質量，繼續實施投稿和約稿制；加強科研情報檢索工作，做好學校重點課題的情報綜述工作，根據教育教學管理研究需要定期出版《情報檢索》；加強科研管理信息化建設，充實并及時更新科研網站。

6、加強科研資源庫建設：區級以上課題，課題組負責做好資料搜集或情報綜述工作，并上傳電子文檔，作為科研情報網的一部分；為所有課題建立電子檔案材料，并做好內容簡介工作，推廣已有的優秀課題成果。

四、數字化校園建設

1、制定并啟動實施《奉賢中學數字校園建設三年規劃》。

2、規范教師、學生和其它資源信息，統一、采集編制電子信息，做好數字校園應用的基礎工作。

3、整合校園網絡基礎設施設備，構建數字校園應用平臺。

4、繼續做好“教學資源庫”、“FreeQQ”、“FTP”、“家校通”、“校本研修”等軟件平臺的服務管理工作；針對各職能部門的信息化需要，加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫、“碩聯”電子備課系統等管理應用軟件的再開發和使用培訓工作；進一步發揮軟件開發小組功能，繼續做好自主軟件的開發工作。

5、制訂《奉賢中學教師信息技術應知應會》考核標準，完成第一輪培訓和考核。

6、結合學校機構改革，落實校園網站建設責任人制度，完成改版工作。

五、質量監控

1、編制處理學生、家長關于教學質量投訴的程序文件。

2、制訂并落實“教學開放日制度”，編制程序文件。

3、制定“校內視導制度”，以聽課、座談、檢查資料等形式，每學期牽頭對1～2個教研組進行全面視導，對1個年級部進行有主題的視導，做出診斷、提出建議。

4、加強跟蹤聽課活動，促進教師專業發展，提高學校教育教學質量。根據學生、家長投訴情況以及期中、期末教學質量情況，做好薄弱教師的跟蹤聽課工作，并及時進行反饋；每學期選擇2～3名優秀教師，組織青年教師進行跟蹤聽課，總結教學經驗，形成教學特色，在學校層面進行優秀教學經驗推廣。

行事歷：

9月份：

(1)制訂新學期工作計劃

(2)新五年規劃實驗項目：敦促各分課題和子課題負責人提交中期研究成果

(3)完善教育發展與質量保障中心主頁；第47期《教研新圃》開始組稿

(4)完成第一期《奉賢中學》報的出版任務

(5)組織高一初高中銜接教學和高三第一輪復習的視導聽課

(6)落實奉賢中學歷史和樓、路、湖、橋文化校本教材撰寫和實施

(7)做好上海市青年教師獎勵基金課題申報的發動工作

(8)制訂“教學開放日制度”

10月份：

(1)新五年規劃實驗項目：邀請專家舉行科研講座；各課題組對前一階段研究工作進行總結，并做好后階段研究工作的詳細計劃；撰寫新五年規劃試驗項目的中期報告

(2)完成上海市青年教師獎勵基金會課題申報工作

(3)編輯第47期《教研新圃》；設計并著手建設科研資源庫建設專題網站

(4)校級課題結題鑒定

(5)編制處理校外投訴的程序文件

(6)制訂奉賢中學數字化校園建設三年規劃

(7)啟動實施每月一次的“教學開放日制度”

(8)組織對優秀教師的跟蹤聽課工作

11月份：

(1)新五年規劃實驗項目：召開一次課題研討會議，交流初步研究成果

(2)第48期《教研新圃》開始組稿

(3)區級課題結題鑒定

(4)根據期中考試情況，做好對部分薄弱教師的跟蹤聽課工作

(5)制訂《奉賢中學教師信息技術應知應會》考核標準，完成第一輪培訓和考核。

(6)修改、整合、完善課題立項、過程管理、結題（評獎）的程序性文件

(7)利用讀書節，進行奉賢中學文化的知識搶答比賽和征文活動

(2)初步完成科研資源庫建設

(3)組織對優秀教師的跟蹤聽課工作

(4)編制跟蹤聽課的程序文件

(5)做好教師信息、學生信息的采集、整合工作

1月份：

篇6

2013年是全面實施財政“六五”普法規劃的中期督導年，市各級財政部門要按照《全市財政法制宣傳教育第六個五年規劃》的要求，緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，以《省財政廳關于印發2013年財政法制宣傳教育工作計劃的通知》為指導，扎實推進法制宣傳教育工作，堅持法制宣傳與依法理財相結合，全面落實全市財政“六五”普法規劃。

一、進一步建立健全財政法制宣傳教育工作制度。各級財政部門要對照財政“六五”普法規劃對各項普法制度建設的要求，著重健全完善法制宣傳教育工作年度考評、局領導中心組學法、公務員法律知識培訓、法律知識年度考試、重大決策法律咨詢審核等制度。

二、落實中期督導，推進全市財政“六五”普法規劃的落實。按照《全市財政法制宣傳教育第六個五年規劃》的要求，做好“六五”普法中期督查工作，各級財政部門要對本單位“六五”普法規劃的實施情況進行自查，總結經驗，查找不足，不斷提高普法工作水平。市財政局將對各縣（市）區財政局適時開展中期督查工作。

三、認真組織參加財政法律法規知識培訓。市財政局將繼續舉辦針對財政干部的法律知識講座，認真組織各縣（市）區財政局、局內各處室財政干部參加省財政廳舉辦的《閩財講壇》等各類財政、法律知識培訓。各縣（市）區財政局也要緊密結合當前財政主要工作和法制宣傳工作的實際，密切關注國家、省、市新出臺的法律法規及規范性文件的宣傳，積極選送財政干部參加財政法制培訓班，提高財政領導干部、法制骨干的政治、法律素質和業務能力。

篇7

一、堅持四項基本原則，認真貫徹執政者行黨的路線、方針、政策，勤奮學習法律法規和政策，勇于實踐，不斷提高政治思想水平和業務水平，全心全意為人民服務。

二、堅持調查研究和實事求是的工作作風，求真務實，密切干群關系，加強與群眾聯系，虛心聽取群眾意見，接受群眾監督。

三、積極為公民普及法律知識，講解、宣傳新頒布的法律法規。

四、做好法律咨詢服務，為當事人耐心解答法律法規中的相關知識，恪守職業道德，對當事人熱情接待、竭誠服務。

五、忠于職守，扎實工作，愛崗敬業，盡職盡責，服從領導，聽從指揮，工作認真負責，遵守機關一切工作制度。

六、完成各項工作任務，講求質量與效率，特別注重社會效益。

法制宣傳教育培訓制度

一、嚴格執行《湖北省法制宣傳教育條例》，依法開展法制宣傳教育培訓工作。

二、培訓工作堅持全面規劃、統一管理，分別實施、分類指導，講求實效的原則，做到年初有計劃、年終有總結，按照計劃完成培訓任務。

三、培訓講究方法，注重效果，準備工作充分，堅持理論與實際相結合的原則。

四、培訓應建立規范的培訓檔案。

五、培訓堅持集中與分散相結合的原則，利用一切可以利用的形式開展各類培訓活動。

六、堅持培訓必考的辦法，考試合格頒發合格證書。

七、對法制宣傳教育培訓工作的任務和職責，保障和監督。考核與獎懲等工作按照《條例》規定執行。

法制宣傳教育檔案管理制度

一、法制宣傳教育檔案由專人統一管理，未經允許，任何人不得調閱、借閱。

二、檔案管理要做到“七防”，即防盜、防火、防潮、防光、防蟲、防有害氣體和微生物的侵蝕。

三、檔案必須按規定排列，做到規范、整齊、有序，并定期清理核對工作，使檔案目錄與實際檔案相符合。

四、檔案管理人員工作變動，應嚴格履行移交、接交工作。

五、要認真做好檔案鑒定工作，不得擅自銷毀檔案，如需銷毀檔案，應先編制銷毀注冊，由鑒定小組批準后在鑒定小組監督下銷毀。

六、如檔案保管不妥，造成毀壞和丟失，應按《檔案法》有關規定嚴肅追究人關人員的責任。

普法依法治縣工作指導標準（試行）

一、縣委、人大、政府把普法依法治理工作納入議事日程，黨委有決定，人大常委會有決議，政府有規劃。

二、領導機構建全，司法行政機關依法履行職能，配專人負責，業務經費納入財政預算。

三、國家機關各部門管理規章、制度健全。

四、依法決策、依法行政，各項工作逐步納入法制化、規范化軌道，推行執法責任制和執法過錯追究制。

五、縣人大常委會對“一府兩院”實行有效監督。司法機關公正司法，依法辦案。

六、領導干部學法形成制度，法制宣傳教育工作扎實有效開展，公民法制觀念不斷增強。

七、各單位各部門依法治理面達到80%以上，各層次的普法依法治理有典型、有較系統的工作網絡。

八、社會治安綜合治理工作不斷加強。

九、社會穩定、經濟發展，人民生活水平逐步提高，兩個文明建設協調發展。

十、各級干部參學率達到95%以上。職工要達到90%，居民和農民要達到80%，考試合格率達到90%以上。

普法依法治理工作領導小組辦公室工作職責

一、貫徹落實普法工作領導小組、依法治縣工作委員會的法寶意見和指示精神。

二、負責起草普法依法治縣規劃、年度計劃，對實施規劃提出修改和補充意見。

三、負責指導各鄉鎮、縣直各單位普法依法治理工作實施工作。

四、對普法依法治縣工作規劃、年度計劃的實施工作進行監督。

五、組織、籌辦普法依法治縣工作有關的會議和重大活動。

六、研究制訂全縣普法依法治縣工作的規章制度、目標管理和考核、驗收辦法。

七、組織開展調研活動，總結推廣普法依法治理先進典型和經驗，及時向領導小組、工作委員會提供建議，當好參謀。

八、組織、協調各地、各行業、各單位開展不同層次的普法依法治理活動，并具體指導試點單位的試點工作。

九、組織開展全縣普法依法治理工作的年度考核、檢查、驗收和總結表彰有關工作。

十、參與縣人大、政府、政協組織的執行檢查，并向有關部門提出建議。

十一、定期向普法依法治縣工作領導小組和工作委員會報告工作或受領導小組、工作委員會的委托向縣委、人大、政府報告普法依法治縣工作進展情況。

十二、完成縣委、人大、政府、政協和領導小組、工作委員會交辦的其他工作任務。

宣教股工作職責

一、管理和指導全縣法制宣傳教育工作。

二、負責研究編制法制宣傳教育工作計劃和規劃，并組織實施。

三、組織開展法制宣傳教育日常工作，檢查、督辦和指導全縣的法制宣傳教育工作，負責法制宣傳教育各類教材征訂、發放及普法輔導材料的編印工作。

四、負責法制宣傳教育工作報告、總結等各類文函材料的草擬、統計呈報及檔案資料的收集、整理歸檔工作。

五、負責法制宣傳教育工作的各類表彰的呈報經驗，總結推廣及調查研究工作。

六、負責法律培訓中心的各項工作，組織開展全縣干部職工的法律法規知識的培訓、輪訓工作。

七、完成局交辦的其他工作。

法制宣傳教育檔案管理制度

一、法制宣傳教育檔案由專人統一管理，未經允許，任何人不得調閱、借閱。

二、檔案管理要做到“七防”，即防盜、防火、防潮、防光、防蟲、防有害氣體和微生物的侵蝕。

三、檔案必須按規定排列，做到規范、整齊、有序，并定期清理核對工作，使檔案目錄與實際檔案相符合。

四、檔案管理人員工作變動，應嚴格履行移交、接交工作。

五、要認真做好檔案鑒定工作，不得擅自銷毀檔案，如需銷毀檔案，應先編制銷毀注冊，由鑒定小組批準后在鑒定小組監督下銷毀。

六、如檔案保管不妥，造成毀壞和丟失，應按《檔案法》有關規定嚴肅追究人關人員的責任。

普法依法治縣領導小組成員會議制度

一、領導小組會議由領導小組辦公室負責辦理，召開會議應報領導小組負責人決定，每季度至少召開一次會議。

二、領導小組會議實行議事制度。通報與普法依法治縣有關的重大事項、重要講話、重要工作情況，需作出的有關決定，必須報請領導小組會議決定。

三、每次會議確定一至二個主題，力爭解決一至二個問題。

四、每次會議領導小組成員必須出席會議，出席會議人員未達到50%以上不得召開會議。

五、會議重大事項實行舉手表決制度，表決事宜必須達到應到會議人數半數（不包括本數）以上，否則無效。

篇8

標題新聞

(1)住房城鄉建設部關于調整全國白蟻防治中心機構規格的通知 無

政策法規

(4)關于印發2011年全國性及中央部門和單位行政事業性收費項目目錄的通知 無

(6)關于印發全國白蟻防治事業“十二五”發展規劃綱要的通知 無

(11)四川省住房和城鄉建設廳關于印發《四川省白蟻防治事業“十二五”發展規劃實施意見》的通知 無

(14)安徽省住房和城鄉建設廳、財政廳、環境保護廳、審計廳文件 關于進一步加強我省白蟻防治示范項目后續管理有關工作的意見 無

領導講話

(16)在全球環境基金中國白蟻防治氯丹滅蟻靈替代示范項目總結大會上的發言 無

論文綜述

(17)試論我國城市害蟲的管理策略 譚速進

(30)白蟻的化學防衛物簡介 王余霞 李功春

工作交流

(36)成都房屋建筑發現新中華散白蟻（reticulitermes neochinensis li et huang）危害 譚速進 王思忠

王志明 陳文

(37)嘉興覺海寺白蟻危害調查與防治方法 陳海江 張中達 劉錦生 郭建強 龔躍剛

(39)散白蟻誘殺技術在全國重點文保單位——故居的應用 吳一多

(42)白蟻對天麻的危害成因及防治對策 劉丹碧

培訓動態

(45)第二期全國白蟻防治所（站）長繼續教育研討班暨《房屋白蟻預防技術規程》培訓班在海南省三亞市召開 戴青峰

(45)浙江省《房屋白蟻預防技術規程》培訓班在溫州市、奉化市成功舉辦 文清

(46)湖南省《房屋白蟻預防技術規程》培訓班在長沙市舉辦 無

(46)廣西白蟻防治技術崗位培訓暨《房屋白蟻預防技術規程》宣貫培訓圓滿結束 無

(47)四川省《房屋白蟻預防技術規程》培訓班順利召開 無

(48)江西省《房屋白蟻預防技術規程》培訓班在南昌成功舉辦 閆宜萍

(48)湖北省舉辦《房屋白蟻預防技術規程》培訓班 無

無

(f0002)深入學習貫徹《全國白蟻防治事業“十二五”規劃綱要》——白蟻防治工作座談會在南京召開 徐冬

(f0002)全球環境基金中國白蟻防治氯丹滅蟻靈替代示范項目總結大會在南京召開 葛科

篇9

【關鍵詞】 人才 培訓 轉型 成果

加強培訓和培養，是提升人才隊伍整體水平的重要抓手和關鍵舉措。為深入貫徹《天津紡織系統2014―2016經濟轉型發展戰略規劃》，全面推進新形勢下人才培訓工作，建設一支適應轉型發展需要的高素質人才隊伍，必須從思想上高度重視、行動上真抓實干，努力提升培訓工作的針對性和實效性。

一、充分認識新時期培訓工作的重要性

當前，天津紡織工業正處于深化改革調整、實施轉型發展的重要戰略時期。全面提升各類人才和崗位技能人員的整體素質，適應新形勢和新任務的需要，培訓工作亟待加強。

1、落實三年轉型發展戰略規劃迫切需要加強培訓工作

轉型發展三年規劃的制定與實施，標志著天津紡織進入了全新的發展階段。完成好這一事關天津紡織前途命運的轉型規劃，基礎在隊伍，關鍵在人才。培訓工作是人才資源開發的先導性、基礎性和戰略性工程。加大培訓工作力度，加快培養造就一支規模適度、素質優良的人才隊伍，既是保證企業發展的內在需求，更是實施轉型發展的當務之急。轉型發展的戰略目標和繁重任務，對全員素質提出了更高要求。為全面適應這一要求，必須從戰略高度出發，立足于長遠考慮，增強科學性、系統性籌劃，完善管理體制、運行機制，進一步提升培訓工作水平。

2、全面加強人才隊伍建設迫切需要加強培訓工作

為了適應科學轉型持續發展的需要，從集團公司到各個行業、企業切實加強人才隊伍建設，制定了人才工作三年規劃，加強了人才培養，實施了全員大培訓機制，人才隊伍得到整體優化和改善。但與轉型發展的新形勢新任務的要求相比，各類人才和全員素質仍存在一定差距，專業結構與年齡結構不夠合理、人才斷檔、缺少拔尖人才和領軍團隊等問題依然存在，知不抵位、素質恐慌、執行力不強等問題愈發突出，等等。有效解決上述問題，進一步加強培訓工作是基礎，更是關鍵。通過推進基礎培訓、深度培訓、適應性培訓，堅持與實際相結合，做到訓中解惑，學以致用，不斷提升各類人才和全員素質能力，全面適應新形勢新任務的要求。

3、實現企業與職工共同發展的人本管理目標迫切需要加強培訓工作

人是生產力發展中最積極、最能動的要素。只有把人的積極性、主動性與創造性充分調動起來，才能極大地促進生產力的發展。人本管理的核心是堅持以人為本，企業的一切工作都要圍繞促進人的全面發展的要求來進行。實現企業與職工共同發展，是當今時代企業管理的最高境界。企業的競爭實質上是人才的競爭，也是學習力的競爭。企業管理層一定要向關注市場運行趨勢、關注經濟發展走勢，關心職工的職業發展規劃，為他們提供培訓、進修、成才的有效通道。要將培訓工作擺上日程，強化實施，取得實效，促進核心競爭力的進一步提升。

二、加強培訓工作必須正確把握四項基本原則

1、堅持圍繞大局、服務大局的原則

緊緊圍繞轉型發展的工作大局，結合做精做優做強紡織制造業、做活做大進出口貿易、壯大內貿和物流業、加快發展現代服務業，形成“四、四、一、一”產業格局和“五、二、二、一”效益格局的核心任務，通過高水平、高質量、高效能的培訓工作，以高素質、高技能的各類人才保證三年轉型發展規劃的順利實施。

2、堅持以人為本、分類指導的原則

遵循人才成長和教育培訓規律，加強培訓工作的科學化管理，從高級人才、專業人才、后備人才和全員素質提升的不同需要出發，分層次、分類別實施重點培訓，提高培訓效能。

3、堅持需求導向、重在實效的原則

以實踐需求為中心，以問題為導向，結合實際，采取各種形式，定向培訓與崗位培訓相結合，基礎課程與專業課程相結合，短期培訓與系統培訓相結合，高端培訓與全員培訓相結合。不斷提高培訓工作的針對性和實用性，做到學以致用，切實提高參培人員運用所學指導實踐、解決問題、推進工作的能力。

4、堅持繼承創新、持續改進的原則

要繼承在長期培訓工作中形成的好做法、好經驗，針對培訓工作中存在的問題，以及新形勢和新任務的要求，創新培訓工作理念、工作內容和工作方式，通過持續改進增強培訓工作效果。

三、實施四大工程，全面提升培訓工作水平

1、實施高端培訓工程，著力打造一支高級人才和專業帶頭人隊伍

圍繞提高新任領導干部的綜合素質，組織專題培訓班，聘請專家教授學者與控股公司領導進行高端授課；聘請優秀企業家現身說法或走出去觀摩學習，開拓視野，不斷提升領導干部的戰略思維能力、統籌規劃能力和領導駕馭能力。圍繞轉型發展對各類高級人才的需求，全面落實“42161”人才工程，根據全行業市級“131”創新人才隊伍發展的現狀，以提升職業素質、發揮帶頭人作用為目的，實施高端培訓。通過與高等院校合作開辦學歷晉升班、選送到知名學府進修、赴國外深造等措施，使高級人才得到更加專業、更高層次的專業培訓，不斷提高他們的專業水平和能力。力爭在三年內選拔一批有突出貢獻的高級專業人才參加高端培訓，實現天津紡織尖端人才團隊力量的不斷充實和壯大。

2、實施專業人才培訓工程，全面提升各類人才的整體素質和專業能力

按照轉型發展對各類人才職業素養的要求，加強對各類專業人才的素質能力培訓。以控股公司各專業部室為載體，制定培訓計劃，落實培訓內容，全面實施對管理、技術、貿易、黨群等各類人才的專業培訓。要將專業培訓細分為生產、經營、財務、企管、安全、研發、黨建、工會、廉政建設、思想政治工作等若干個項目，由控股公司各部室負責對各個培訓項目進行具體謀劃，落實培訓人員、培訓內容、培訓形式和培訓時間。原則上每年對應培人員的培訓總量達到1/3以上，力爭三年輪訓一遍。通過培訓，進一步提升各類專業人員的專業素養和履職能力，參培人員要結合崗位實踐，提交學習成果，以檢驗培訓成效。

3、實施后備人才培訓工程，全面推進后備人才隊伍成長

結合“優秀年輕干部信息庫”和“天津紡織希望之星大學生人才庫”建設，對進入“信息庫”和“人才庫”的后備人才進行專業系統性培訓。要針對每名優秀青年干部和大學生的基本素質和發展潛力，為其量身制定職業生涯設計，并按照其職業發展軌跡進行有針對性地培訓。通過舉辦學歷晉升課程班以及名師帶高徒、實崗鍛煉、輪崗實訓等方式，全面提升他們的綜合素質和專業能力，全面適應崗位需要，按照設定的職業發展計劃，逐漸成長成才。通過系統性、針對性和專業性培訓，將綜合素質突出的大學生推薦進入“信息庫”，實施更高層次的培養鍛煉。對進入“信息庫”的年輕干部，每年舉辦1-2此專業性活動，通過對他們進行深度了解和考察，將表現突出的年輕干部推薦到領導或助理崗位，進行實崗培養鍛煉。逐步形成“人才庫”到“信息庫”再到實崗的遞進式培養，不斷提高后備人才的總量和素質。

4、實施全員大培訓工程，全面提升技能操作人員綜合素質和崗位技能

圍繞做精做強主業的需求，以提升崗位技能操作水平為目的，開展大培訓工作。總結推廣先進操作法，制成培訓錄像教材，利用現代傳媒手段，普及先進操作法，使各個工序的實崗操作方法的培訓工作更加直觀，更加規范，全面提高一線操作水平。開展行之有效的操作比武、崗位練兵、導師帶徒等具有優良傳統的技能培訓活動，逐漸推行持證上崗制度。放大中華技能大師工作室效應，通過技能大師的引領示范效應，以導師帶徒為載體，在實踐中培養一大批“藍領”專家，不斷提升技能人員的專業能力。

四、建立健全保障機制，努力實現培訓工作目標

1、強化領導機制

要將培訓工作納入企業總體發展戰略，統籌安排，整體部署，明確目標任務、進度和要求，切實把各項工作落到實處。建立培訓工作聯席會議制度，加強對培訓工作的宏觀指導和統籌協調，定期研究解決培訓工作熱點、難點問題。各級黨政主要領導要高度重視培訓工作，及時掌握培訓工作進展情況，協調解決工作中存在的各種困難和問題，為培訓工作提供有力支持。

2、強化管理機制

建立統籌規劃、分工協作的管理體制，調動各相關部門的積極性，發揮各自優勢，履行各自職責，確保培訓工作穩中求進，進中求效。按照科學化精細化管理的要求，加強培訓工作管理機制的健全和完善，切實管理有效貫穿于培訓工作的各個方面、各個環節。要逐步建立和完善培訓人員登記、培訓檔案、培訓證書、培訓質量跟蹤反饋及檢查評估等管理制度，加強人才培訓檔案的信息化建設，進一步提高培訓管理水平。

3、強化考核機制

結合實際制定培訓工作實施方案，加大方案落實的考核力度，重點圍繞年度培訓計劃、培訓課程、培訓內容、培訓課時、培訓效果進行督促檢查。加強調查研究，針對出現的新情況和新問題，及時提出指導意見，確保培訓規劃有效落實。

4、強化成果轉化機制

要圍繞轉型發展戰略的要求，確定重點培訓課題，使參培人員能夠運用所學理論和專業知識，結合各自崗位實際，分析問題，研究對策，提出有價值的新思路、新舉措。培訓結束后，參培人員要認真總結培訓收獲和學習體會，并注重加強理性思考，形成培訓成果，自覺運用到工作實踐中，將培訓成果轉化為工作成果。

5、強化創新機制

加強培訓需求分析，將企業需求、崗位需求和個人需求有機結合起來。堅持繼承與創新相結合的原則，認真總結培訓工作的內在規律和運行特點，加強對培訓工作戰略性、前瞻性問題的研究，強化培訓工作的理念創新、內容創新和招法創新。要加強對培訓工作科學化、系統化、目標化、規范化管理，積極探索建立培訓工作項目制的運作模式，積極培育精品項目，打造培訓工作品牌，不斷擴大培訓工作影響力，提高培訓工作的實效性。

【參考文獻】

篇10

一、考核內容與方法

本次考核依據《市2013年度社區衛生服務機構績效考核標準》，采取現場考核記錄、事后評估打分的形式開展考核工作。現場考核主要為查閱資料、電話核實、問卷調查等形式。

二、總體情況

目前，我區社區衛生服務機構規范化管理穩步執行，提檔升級工程有序推進，積極開展國家示范社區衛生服務中心創建工作，堅持做好迎接國家中醫藥特色示范先進區復核等。

三、突出表現

此次考核發現，各中心都能統一思想，提高認識，努力將全年工作在考核中充分呈現。其中，社區的臺賬資料較為統一、規范；社區的住院病人逐月增加，醫療收入不斷增加，醫療質量管理到位；社區、社區的中醫藥工作開展較好；社區的家庭病床管理規范；社區的基本公共衛生服務開展較好。

四、存在的問題和下一步工作要求

1.社區衛生服務中心：門診病歷封面有空項；檢查申請單書寫簡單，無癥狀描述；輸液皮條處理不規范，治療室的物品放置不合理；臨床路徑管理缺少具體病種，無實施病例。公衛醫師只有1人，不能達到1名/萬人口；中心副主任未取得省級以上管理培訓合格證書；支援社區的專家姓名和專長沒有公示；居民對全科團隊、家庭醫生制度知曉率偏低。

2.社區衛生服務中心：中心面積局限，未開設病房；心電圖、超聲等相關輔助檢查在市中醫院進行，本中心沒有開展；未實行基本藥品零差價；未開展家庭病房；缺少臨床路徑管理病歷的資料。缺少服務差錯及事故防范制度；無醫德醫風管理檔案、檢查記錄和總結；全科醫生4人、注冊護士11人，均不能達到3名/萬人口，無公衛醫師；中心副主任未取得省級以上管理培訓合格證書；信息化平臺未投入使用；居民對全科團隊、家庭醫生制度知曉率偏低。

3.社區衛生服務中心：檢查申請單書寫簡單，無癥狀描述；門診病歷中就診時間、醫院、科室等項目書寫不齊全；未開展家庭病床；臨床路徑管理有臺賬資料，制度健全，但缺少實施病例；對于今年和去年的費用統計應按照檢查標準制作一份對照表。公衛醫師只有2人，不能達到1名/萬人口；中心主任未取得省級以上管理培訓合格證書；缺少中長期培訓規劃；信息化平臺未投入使用；因內部裝修，中心信息公開各項內容不能正常公示。

4.社區衛生服務中心：無住院病房，相關工作未能開展；門診日志登記本上不應記錄所用藥品；家庭病房管理不符合要求，只是家訪；未實行基本藥物零差價；門診病人處方抗生素使用比例高于50％，采用靜脈滴注方式比例高于50％；臨床路徑管理無實施病例；輸液室流程不合理。缺少①人員聘用、培訓、管理、考核與獎懲制度②服務差錯及事故防范制度③財務、藥品、固定資產、檔案、信息管理制度④社區協作與民主監督制度；公衛醫師只有1人，不能達到1名/萬人口；中心主任、副主任未取得省級以上管理培訓合格證書；缺少中長期培訓規劃，繼續教育學分不夠；人員使用缺少聘用制度、績效考核制度；信息化平臺未投入使用；居民對全科團隊、家庭醫生制度知曉率偏低。

5.社區衛生服務中心：病床使用率未達到60％；病歷質量有4份病歷缺少醫患溝通簽字，診斷依據不充分，癥狀描述不明確；臨床路徑管理臺賬資料不完整；護理院感臺賬資料欠完整；醫德醫風培訓資料不規范；無公衛醫師；缺少人員培訓中長期培訓規劃；因內部裝修，中心信息公開各項內容不能正常公示。