導語：如何才能寫好一篇敬酒禮儀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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餐桌上你來我往少不了客套的敬酒，敬酒的尺度需要把握好，其中的禮節更是需要照顧到。敬酒要適可而止，意思到了就行了。以下是小編整理的中餐敬酒禮儀,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

中餐敬酒禮儀1一、斟酒

敬酒之前需要斟酒。按照規范來說，除主人和服務人員外，其他賓客一般不要自行給別人斟酒。如果主人親自斟酒，應該用本次宴會上最好的酒斟，賓客要端起酒杯致謝，必要的時候應該起身站立。

如果是作為大型的商務用餐來說，都應該是服務人員來斟酒。斟酒一般要從位高者開始，然后順時針斟。如果不需要酒了，可以把手擋在酒杯上，說聲“不用了，謝謝”就可以了。這時候，斟酒者就沒有必要非得一再要求斟酒。

中餐里，別人斟酒的時候，也可以回敬以“叩指禮”。特別是自己的身份比主人高的時候。即以右手拇指、食指、中指捏在一起，指尖向下，輕叩幾下桌面表示對斟酒的感謝。

酒倒多少才合適呢?白酒和啤酒可以斟滿，而其他洋酒就不用斟滿。

二、敬酒時間

敬酒分為正式敬酒和普通敬酒。正式的敬酒，一般是在賓主入席后、用餐前開始就可以敬，一般都是主人來敬，同時還要說規范的祝酒詞。而普通敬酒，只要是在正式敬酒之后就可以開始了。但要注意是在對方方便的時候，比如他當時沒有和其他人敬酒，嘴里不在咀嚼，認為對方可能愿意接受你的敬酒。而且，如果向同一個人敬酒，應該等身份比自己高的人敬過之后再敬。

三、敬酒順序

一般情況下應按年齡大小、職位高低、賓主身份為序，敬酒前一定要充分考慮好敬酒的順序，分明主次，避免出現尷尬的情況。即使你分不清或職位、身份高低不明確，也要按統一的順序敬酒，比如先從自己身邊按順時針方向開始敬酒，或是從左到右、從右到左進行敬酒等。

四、敬酒要求

敬酒分為正式敬酒和普通敬酒。正式敬酒是指宴會一開始的時候，主人先向大家集體敬酒，并同時說標準的祝酒詞。這種祝酒詞內容可以稍長一點，但也就是在五分鐘之內講完。

無論是主人還是來賓，如果是在自己的座位上向集體敬酒，就要求首先站起身來，面含微笑，手拿酒杯，面朝大家。

中餐敬酒禮儀2文敬

即有禮有節地勸客人飲酒。酒席開始，主人在講完祝酒詞后，便開始第一次敬酒。這時，主客都要站起來，主人先將杯中的酒一飲而盡，并將空酒杯口朝下，說明自己已經喝完，以示對客人的尊重。客人一般也要喝完。席間，主人還應到各桌去敬酒。

回敬

這是客人向主人敬酒。當主人領完第一輪酒，客人要回敬主人，和他再干一杯。回敬的時候，要右手拿著杯子，左手托底，和對方同時喝。干杯時，可以象征性地和對方輕碰下酒杯，不要用力過猛，非聽到響聲不可。出于敬重，可以使自己的酒杯較低于對方酒杯。如果和雙方相距較遠，可以以酒杯杯底輕碰桌面，表示碰杯。

互敬

這是客人與客人之間的“敬酒”。為了使對方多飲酒，敬酒者會找出種種必須喝酒的理由，若被敬酒者無法找出反駁的理由，就得喝酒。在這種雙方尋找論據的同時，人與人的感情交流得到升華。

代飲

這是一種既不失風度，又不使賓主掃興的躲避敬酒的方式。如果你不會飲酒，或已飲酒太多，這時他人再次向你敬酒，你就可請人代飲。代飲酒的人一般與自己有特殊的關系。在婚禮上，男方和女方的伴郎和伴娘往往是代飲的首選人物，故他們的酒量必須大。

罰酒

這是中國人“敬酒”的一種獨特方式。“罰酒”的理由也是五花八門。最為常見的是對酒席遲到者的“罰酒三杯”。

中餐敬酒禮儀3在中餐里，干杯前，可以象征性地和對方碰一下酒杯;碰杯的時候，應該讓自己的酒杯低于對方的酒杯，表示你對對方的尊敬。用酒杯杯底輕碰桌面，也可以表示和對方碰杯。當你離對方比較遠時，完全可以用這種方式代勞。如果主人親自敬酒干杯后，要求回敬主人，和他再干一杯。

一般情況下，敬酒應以年齡大小、職位高低、賓主身份為先后順序，一定要充分考慮好敬酒的順序，分明主次。即使和不熟悉的人在一起喝酒，也要先打聽一下身份或是留意別人對他的稱號，避免出現尷尬或傷感情。即使你有求于席上的某位客人，對他自然要倍加恭敬。但如果在場有更高身份或年長的人，也要先給尊長者敬酒，不然會使大家很難為情。

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2、回敬。望文生義，是指主人在向來賓敬完酒后，來賓再逐一向主人回敬一杯酒，以表達對主人的尊重。

3、互敬。這是客人與客人之間的“敬酒”，為了使對方多喝酒，敬酒者會找出種種必須喝酒理由，若被敬酒者無法找出辯駁的理由，就得喝酒。在這種兩邊尋覓論據的一起，人與人的感情交流也得到提高。

4、代飲。指即不失風姿，又不使賓主掃興的逃避敬酒的方法。自己不會喝酒，或喝酒太多，但是主人或客人又非得敬上以表達敬意，這時，就可請人代酒。代喝酒的人一般與他有特別的聯系，在婚禮上，男方和女方的伴郎和伴娘往往是代飲的首選人物。

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原來，她在前一家幫廚，那家的女主人就曾讓她數過米粒。吃過晚飯收拾完一切，小阿姨主動跟我們細說端詳。那家女主人年事已高，她管她叫姥姥，她一去，姥姥就跟她交代，要用玻璃量杯量米做飯。姥姥說，每次量出的米粒，上下誤差不會超出8粒。可是那天玻璃量杯落地碎掉了，是姥姥自己失手砸碎的，小阿姨就只好用手抓米，衡量著兩把米差不多，但姥姥非要她把那米一粒粒數過……我和妻子聽著都笑了。小阿姨不笑，她認真地告訴我們，其實姥姥是個很好的人，她并不是吝嗇刻薄，就那么個脾氣，不論事情大小，一概要精細計算，這樣做好處也真不少。比如姥姥陽臺上養的花，因為換土施肥澆水什么的全都根據書上的規定按量執行，所以總是葉肥花艷；又比如好些人家因為總不能嚴格按規定配兌消毒液弄得氣味熏人，殺菌效果又不好，姥姥卻總是量杯量筒來回按說明書細細配兌，結果消毒作用非常充分。當然，依小阿姨的見識，姥姥這樣的脾性壞處挺多，首先就是幾乎沒有哪個阿姨能在她那里長做，姥姥跟鄰居們的關系也總是很緊張，甚至跟抽空來看望她的兒孫也總要不歡而散，因為姥姥一天到晚總在那里“合理精確計算”，讓再好脾氣的人也難以長期忍受。妻子喟嘆說，這位姥姥活得多累啊！小阿姨就告訴我們，姥姥前些時候去世了，大家都說是累心累死的。

小阿姨講述的這位姥姥可能是具有這類心理疾患的人士中的一個比較極端的例子，其實就是我們自己，在某些事情上、在某些場合面對某些問題時，心理上也會出現算計過細，導致別人心煩自己心累的毛病。

就整個社會的進步而言，數字化確實是必要的推動手段。尤其科技的發展，計算得越精微，邁出的步子就越大，像現在大家經常掛在嘴里的納米技術，就是以超精微計算為基礎的新技術。已故美籍華裔歷史學家黃仁宇，他的主要立論就是一個好的社會必須是一個進入數字化管理的社會。“數碼”這個詞匯現在已經大踏步進入了日常消費領域，數碼相機、數碼手機、數碼彩電、數碼冰箱、數碼空調……都意味著以精確的數字為代碼的新技術正在全面覆蓋我們的社會生活。從這個角度來說，對精確計算的數字心存敬畏，是必要的。

但是，社會生活的意義除了科技進步、經濟高速增長，還應該更加人道、更能促進人性中的那些良善因素的豐茂，這方面要做的事情恐怕不是一味地施以數字化手段就能奏效的，應該以熏陶、感化的方式來浸潤性地進行，那方式有時甚至可以是十分模糊與曖昧的。就個人而言，在家里準備出許多的度量衡器具，比如供每次從菜市場歸來時按品種復驗斤兩的彈簧秤什么的，固然未為不可，不過千萬不能以為人生的任何領域都是可以一律數字化地加以精微計量的，尤其是情感領域、審美領域，還有日常人際相處的微妙境界，都是非數字化、非精微算計，含糊一些，包容多些，伸縮尺度大些，進退余地寬些，才為好、為善、為快樂、為輕松，才既有利于自身延年益壽，也有利于滋潤他人，乃至和諧于社會。

不能馬虎的事情絕對別馬虎，可以馬虎的事情則一定要馬虎，這才是正常的人生、正常的心態、正常的活法。不該馬虎的事卻馬虎了，多半會危害他人與社會，并到頭來自嘗苦果；可以馬虎的事偏不馬虎，也許倒不一定對他人和社會造成什么損害，但一定會遭人厭煩，自己則會在多余的焦慮與煩躁中弄得了無樂趣，最后心累而亡卻難以被未亡者以溫情憶念。

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關鍵詞：酒精工藝管理

引言

酒精工業是我國國民經濟中重要的基礎原料產業，廣泛應用于食品、醫藥、工業等各領域，最近幾年由于石油價格飛漲，酒精作為石油的一種替代能源，可以有效緩解石油危機帶來的能源短缺。目前我國酒精的年產量已居世界第三位，但是在酒精行業大發展的同時仍然有許多問題有待解決，首先就是原料問題，我國的許多生產廠家是以玉米小麥等淀粉質作為原料，這樣就不能降低成本并且還威脅到了我國的糧食安全，因此必須尋找比較好的替代原料；其次就是酒精生產過程中還面臨著廢渣、廢水、廢氣的產生，這不僅造成環境的污染而且也浪費掉大量可用資源。為使酒精產業能可持續發展下去，必須改進現有生產模式，使酒精產業能夠在高效益、低能耗、低污染的條件下良性循環發展。

國內目前主要酒精生產方法，就是利用薯類、谷類及野生植物等含淀粉的原料，在微生物作用下將淀粉水解為葡萄糖，再進一步發酵生成酒精。整個生產過程包括原料粉碎、蒸煮、糖化劑制備、糖化、酒母制備、發酵及蒸餾等工序。

一、酒精生產工藝流

二、新的生產工藝

當前的酒精生產工藝相比以前已有很大的改進，但是為了適應未來資源短缺的局面，開發新的節約資源和能源的工藝是非常迫切的。目前研究的較多的是生料發酵工藝和高濃度酒精發酵工藝。

2.1生料發酵工藝研究進展傳統的淀粉質原料酒精生產過程中，消耗能量最大的兩個工序是原料蒸煮和發酵醪的蒸餾。蒸煮需要消耗大量的熱能，所耗的蒸氣，占整個生產過程蒸氣消耗的25%~30%。若采用生料發酵，將不僅能節省大量的能源和省去大量的冷卻水消耗，還能夠提高原料碳的轉化率和后續淀粉發酵轉化為酒精的能力。生料發酵研究始于國外，1944年Balls等報道了小麥、玉米和甘薯的生淀粉顆粒能被胰和米曲霉浸出液轉化成可發酵性的糖，指出生淀粉和糊化了的淀粉其酶解的差異只是在水解的速率上。1981年SeiuosukeUed等人報道了用木薯制酒精的試驗方法，實驗得出生木薯的酒精產量是理論值的82%~99%。1984年YusakuFujio利用根霉對生木薯粉進行不接種酵母的一步酒精發酵試驗，指出不需要另外添加糖化酶制劑和接種酵母，只使用根霉麩曲就可以直接將生淀粉轉化為酒精，為今后以淀粉質原料的酒精發酵生產開辟了一條新途徑。國內在上世紀八十年代后開始研究生料發酵，并取得了一定的研究成果，較有代表性的是：1982年，劉大杰結合企業實際使用釀酒的糖化酶劑和主要釀酒原料，以試驗的方法證實淀粉質原料不蒸煮發酵的可行性，探索用于工業化生產的條件，為工業化生產提供了制定工藝的依據；2005年馬文超等對玉米生料發酵酒精進行試驗，取得了較好的效果，為進一步工業化生產創造了較好的基礎。

2.2高濃度酒精發酵國內外研究進展高濃度酒精發酵的定義是以提高單位體積內發酵醪液中淀粉的含量，在適量的釀酒酵母菌的作用下，在一定的時間內力求得到最多的發酵終產物酒精。高濃度酒精發酵與傳統的酒精發酵工藝相比，高濃度酒精發酵具有如下最明顯的優點：較高的發酵強度、可抑制酒精生產中雜菌的生長和增殖、能源消耗和用水數量同比大幅降低。ThomasKC報道說在20℃，釀酒酵小麥糖化液，可以產生超過21%的乙醇。北京市輕工業食品發酵科學研究所秦人偉等，用工業微生物菌種保藏中心和生產廠提供的26支菌株，采用濃糖化醪發酵，初篩出發菌株，經紫外線誘變和馴化分離，篩出一支可以耐13%(v/v)酒精度的菌株。華子安等采用耐熱、耐乙醇等處理方法對酒精酵母KJ進行馴化、篩選、分離得到一株可以耐受38℃~40℃高溫，且具有優良性狀的酵母菌株KJ-1，并通過正交試驗獲得了優良發酵條件。

三、生產過程的管理優化

3.1生產過程的計算機控制使用計算機控制技術監控和管理工業生產過程是現代工業技術的標志。為適應連續發酵的進行，使用計算機控制技術協調、監控生產全過程，可實現提高乙醇產量、強化工藝控制、提高抗污能力、節省能源消耗、降低生產成本等目標；可大幅降低生產過程中水、電、氣的消耗，降低可發酵成本；可監控生產的各環節，降低有害廢物泄露的風險。:

3.2培訓高素質的員工目前企業員工的專業技術及環保意識均能滿足生產需要，但對清潔生產和循環經濟知之甚少，主要是由于企業對清潔生產和企業清潔生產審計的概念及知識缺少宣傳，缺乏對員工主動參與清潔生產的激勵，沒有從生產的全過程控制污染物的產生，也是廢棄物產生的原因。假若對員工進行良好的培訓并有相應的鼓勵措施，相信企業在減少資源浪費方面將有大的收獲。雖然酒精工業是一個高能耗高污染的行業，但從酒精生產全過程來看，仍然存在著很多發展清潔生產和循環經濟的潛力和機會，特別是存在著許多無污染或低耗費的方案。雖然目前酒精生產行業還存在的高能耗高污染現象，但是隨著社會對酒精生產良性發展的需要越來越強，一大批新的生產技術和工藝的正不斷涌現，相信隨著新的生產技術和工藝在實際生產中的逐步應用以及進一步完善，酒精生產行業必然會適應未來發展循環經濟的需要。

參考文獻：

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關鍵詞：腎虛老年病腎精腎氣

隨著超過60歲的老年人口以每年3.2%速度增長，今年我國的老年人口突破1.3億，約占人口總數的10%，我國將成為一個老年型國家。因此，加強和完善對老年病的研究已成為一個十分迫切的課題。

衰老既是一種病理變化，又是一種不可避免的生理過程。長期以來，一直有許多醫家在探討衰老的原因與機制，并提出了100多種不同的衰老學說，眾說紛云，雖各有其理，但究其根源，腎虛是人體衰老的根本原因。

一、腎中精氣，主宰人生

腎為先天之本,腎中精氣是構成人體的基本物質,它與人體生命過程有著密切的關系，<<素問.金匱真言論>>說:"夫精者,生之本也"人出生后,由于"先天之精"得到"后天之精"的充養，腎中精氣不斷充盛,促進著幼兒骨骼及智力的發育，進而化生出促進性腺發育成熟的物質"天癸",男子產生,女子月經來潮,具備了生殖力。因此,當腎中精氣充足時,精力充沛,骨堅牙固,耳目聰明,毛發潤澤,二便自調,從而提高了生命質量。以后隨著腎中精氣由充盛逐漸轉向衰退,"天癸"的生成減少直至耗竭,生殖能力下降,以至消失,人也就從中年而轉入老年,出現骨枯髓減腦空,身矮背駝、腰酸耳鳴、齒搖發白等老態,正如<<素問.上古天真論>>云:"腎臟衰，形體皆極。由此可見，腎中精氣是決定人的生、長、壯、老、死生命活動的主要條件，主宰著人的壽命和生命質量。故虞摶曰:"腎元盛則壽延,腎元衰則壽失"。(<<醫學正傳>)

二、多臟虛損,腎衰為主

人的臟腑、經絡是一個有機整體,通過五行生克掛鉤,腎與其他臟腑緊密聯系,相互資生,相互制約,維持機體的平衡調節。腎陽的溫煦，腎陰之化生是各臟腑經絡生理功能與血液化生、循環，津液輸布的重要保證。人到老年,腎中精氣漸衰,精不足則化氣無源,無力溫煦、激發、推動臟氣；精不化血或陰血不充,可致陰虧血少,諸臟、四肢、百骸失其濡養,使三焦氣化不利,氣機升降失常而致病，造成多臟器功能損害,氣血陰陽虧損。五臟之傷,窮必及腎"正如金元許叔微曰:"腎經虛則乃至五臟六腑衰極而漸至腎"。因此腎衰是致病之本,而多臟虛損是老年人發病的重要因素。現代醫學觀察亦表明，中老年臟腑辨證屬腎虛者可高達80.4%。調查自然人群中醫虛證中發現，其腎虛患病率排在首位。不僅如此，老年人腎精逐漸衰竭,真氣逐漸耗散，五臟日益虛弱,各種虛損性疾病蜂至,氣機衍滯,升降失司在所難免。如若再受外邪侵襲,精神刺激,飲食不當,勞累過度等,則會使臟腑功能衰退加快,氣血陰陽失調,從而發生因虛致實,虛實夾雜等一系列病理表現。導致臟腑組織器官功能活動異常,耗傷機體的正氣,加速機體的老化。臨床上可見慢性支氣管炎、冠心病、高血壓、高脂血癥、老年性癡呆、腫瘤等疾病,有時可使病情發生大的起伏,甚至釀成危重癥情威脅生命。

三、補腎益精,延年祛病

人體生、長、壯、老、死的生命過程是腎氣盛衰的演變過程。進入老年,體質狀況發生顯著變化,諸臟腑功能多為脆弱,表現為抗病能力和自我調節能力低下,易于發病,易于傳變,臟腑精氣易損而難復,其中以腎中精氣衰少為根本。因此,對于老年病的治療應重視護養正氣，老衰久病,補虛為先",使臟腑機能振奮,體質增強。但單純滋陰填精,不僅藥之甘味,難以化成腎中精血,而且精血不生,反易成陰凝之邪傷伐元氣。若純使用壯陽之品,或獲一時之效,但勢必耗損精血,使虛損益甚。故必須采取補腎填精,助陽化氣之法,使精生氣,氣生精,精氣充足,從而推動臟腑功能,達到神聰形健,益壽延年之目的。

然而,老年人的特點是"五臟俱虛"，因此，對于臟腑虛損的治療既要立足于老年人腎虛精虧之全局,又要著眼于臟腑病變之局部,只有把補腎法與調養五臟相兼顧,才能更好地發揮的作用。由于腎與五臟是一種相互資生的關系,所以通過調養五臟氣血,可以達到治腎之目的。

四、扶正固本,慎施戕伐

老年病以本虛為主,"兩虛相搏"之機遇甚多,最易招致邪侵。老年病又以慢性、危重病癥多見,臟腑功能虛弱,氣化不力,血行不暢,痰濕凝滯,邪易聚而難散,出現正虛不能勝邪,虛實夾雜之證。正虛遭邪侵,邪滯更傷正,形成一種惡性循環，因此邪結不祛則正氣難復。但治療之法不可與年青體壯之人同日而語,老年疾病無論何證,都難以承受攻伐。此時治療上尤以重視正氣,老年人之正氣,皆刻刻固護。因損之極易，培補甚難，但不可過。一般應在扶正的基礎上進行祛邪,如活血化瘀,化痰利濕,通腑泄濁等，這樣有利于病邪的消除,有利疾病的轉歸和預后。但補時必須結合老年人的體質，針對病因，審因論補,切忌濫補，最忌廣絡原野,以求中的的做法。治病用藥以防攻邪傷正,扶正戀邪,稍有偏差,使虛者更虛,實者更實,遺禍無窮。正如<<靈樞.本神篇>>所說的要"知其氣血虛實,謹而調之也。"宜緩緩調補,長期漸進,抓主要矛盾,中病輒止。有些老年慢性病也不可急于求功，認準貴在守方,切忌變法、變方過頻。年邁之體,辯證要準,立法要穩,選方要精,用藥要輕,寧可再劑,不可重劑,對癥下藥,多可起力攏千斤的作用。

五、注重養生，延緩衰老

<<素問.上古天真論>>稱人的壽限為"天年",指出"終其天年度百歲而去"。<<尚書.洪范>>亦曰:"一曰壽,百二十歲也"。然人到中、老年時期,由于腎氣衰退,精氣內虛,出現了無法抗據的生理性衰老過程，許多老年病在此基礎上發生發展,進而促進衰老過程。要延緩衰老的過早到來，就要平時注重養生。盛如<<類經>>所說:"善養生者,必寶其精,精盈則氣盛,氣盛則神全,神全則身健,身健則病少,神氣堅強,老當益壯,皆本于精."

1.調攝機體人體臟腑機能活動常受精神意志影響,孫思邈說:"老人之性,心恃其老，無有藉在,率多驕恣,不循軌度,忽有所好,即須稱情。"情志過激,能引起臟腑氣機逆亂而產生種種病變，因此要十分注重調神(心理衛生)。<<素問.上古天真論>>指出:"上古圣人之教下也,皆謂之虛邪賊風,避而有時,恬詹虛無,精神內守,病安從來?"故"凡治身者,太上養神,其次養形也"(<<類經.卷三>>)。同時要陶冶自己的性情,例如要丹青書畫,習書楷字,或吟吭高歌,使精神安逸行暢,如孫思邈所云,善養性者"性即自善,內外百病皆悉不生"。

2.動靜結合動是指運動、活動,靜是指休息,放松。進入中老年,由于臟腑功能衰退,抵抗力下降,"虛邪賊風乘虛而入"，極易發生各種疾病。因此"養性之道,常欲小勞,但莫大疲及強所不能堪耳"(<<備急千金要方>>)應注意勞逸結合,尤其需要進行一些適度的體育鍛煉活動,活動肢體,流通氣血，例如晨操、打拳等活動。做到以靜為主,兼以運動,動靜結合,使我們人體各組織細胞得以整復，延緩細胞衰老,保持腎之精氣充實,卻病延年。

3.適度飲食人之壽命與腎氣關系密切,但腎氣乃“先身生之精氣也,非胃氣不能滋”。(<<脾胃論>>)老年脾胃虛弱更為突出,由于胃腸功能的減退,不宜暴飲暴食,不宜偏嗜五味、生冷、肥甘之品,不宜食用不易消化的硬性食物(如油煎食品)。清.曹慈山<<老老恒言.飲食>>中說:"大饑傷脾,大飽傷氣。益脾借于谷,饑則脾無以運而脾虛;氣轉于脾,飽則脾過于實而氣滯。故先饑而食,可以給脾;食不充脾，所以養氣。<<素問.生氣通氣論>>也云:"是故謹和五味,骨正筋柔,氣血以流,腠理以密,如是則骨氣以精,謹道如法,長有天命"

4.慎應寒暑寒暑是四時氣候變化的規律,既是人體賴以生存的條件,又是導致疾病的一大因素。人上了一定年紀后由于腎氣衰退，對外界環境變化的適應性、應急性較差,極易受到外邪的侵襲,更傷腎氣,引發疾病。<<靈樞.本神>>曰:"故智者之養生也,必順四時而適寒暑。養生不逆其時,真氣內守,腠理致密,邪無由傷人。"

5.補攝營養營養之補因人因時而異,孫思邈說:"四十歲以上須服補藥,五十歲以上四時勿缺補藥,如此乃延年得養生之術耳"。即用藥物補益腎之精氣,延緩衰老就成了與積極保健方法相輔相成的重要方法之一。抗衰老藥物除了具有治療疾病作用外，還有針對老年人氣血虧損,肝腎不足和陰陽容易失調的特點,分別用補氣益血、調補肝腎、滋陰壯陽藥物以達到強身保健、益腎固精之功。值得一提的是，中藥不僅可作補藥，也是很好的營養食品，如補肝腎，強筋骨的杜仲，補肺健脾、固腎益精的淮山藥等可做菜吃，具有良好的開發價值。

總之，衰老是一個很復雜的生理退化過程，其根本決定于腎中精氣之盛衰。近年來，對腎虛實質和中藥（如人參、黃芪、鹿茸、杞子、巴戟天等）抗衰老機理作了大量的實驗研究，認為具有抑制導致衰老的“酶”，清除自由基，抗氧化作用和調節微量元素等方面取得了可喜的成果，并可在細胞和分子生物學方面作進一步研究。

參考文獻

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InvigoratingofkidneyEssencetoCureDiseaseandProlongOne’sLife.

ShengHuiFeng,MingLiang,LiHe,consultantQinLiangFu

ShanghaiSecondaryMedicalUniversity,RenJiHospital，Shanghai(200001)

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關鍵詞：精益化；成本；管理

中圖分類號：F27文獻標識碼：A

一、精益化成本管理的產生

現代企業面對瞬息萬變的市場環境，既要求得生存，更要求得長期成長和發展。因此，成本管理目標必須定位在客戶滿意這一基點上，立足于為客戶創造價值的目標觀，已遠遠超越了傳統的以利潤或資產等價值量為唯一準繩的目標規，它服務于確立企業競爭優勢，形成長期有效的經營能力。現代企業的競爭，不僅僅是產品或服務的競爭，已擴展到企業的整個供應鏈之間的較量。企業之間的競爭，實質上表現為企業供應鏈之間的競爭。企業供應鏈中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷商、客戶等各環節的資源合理安排和有效利用，整個供應鏈成本低于相互競爭的其他供應鏈，該供應鏈具有較強的競爭能力，處于供應鏈上的各節點企業的成本隨著供應鏈成本的優化而降低，企業的競爭力會得到加強。

二、精益化成本管理的具體應用

企業在不斷追求價值最大化過程之中，成本起著決定作用。因此，企業財務管理工作始終重視成本管理，精益化成本管理以客戶價值增值為導向，融合精益采購、精益設計、精益生產和精益物流和服務技術，把精益思想引入成本管理中，旨在構建以為客戶創造價值為前提，以供應鏈成本最小為目標，從而實現對整個供應鏈的成本管理，使企業獲得較強的競爭優勢。為實現供應鏈成本最小，要求從采購、設計、生產和服務上全方位控制企業供應鏈成本，不斷地消除不能給客戶帶來增值的作業，杜絕浪費，提高效率。

（一）在采購環節的應用。在采購環節，對精益采購成本的控制依托于精益采購來實現，精益采購要求建立健全企業采購體系，使采購工作規范化、制度化，建立決策透明機制，在保證質量的前提下，使采購價格降到最低。以公正、公開的原則來選擇好供應商，并與之建立長期、互惠互利的戰略伙伴關系，實現供應渠道的穩定和低成本。通過與供應商簽訂協議，實施適時采購，縮短提前期、減少物料庫存，實現倉儲成本的最低化，使采購的每一環節、每一過程的成本實現精益化控制的目標。

（二）在設計環節的應用。在設計環節，國外資料表明，在成本起因上，80%的產品是在產品設計階段形成的，因此精益成本管理的重點應放在此環節。產品設計成本管理要求技術部門的人員應增強成本意識，產品設計時一般需要經過設計方案、初步設計、深化設計、加工圖設計等環節，精益成本控制工作要貫穿產品開發的全過程。在產品設計的不同階段，都應對成本問題進行專題研究，每個階段采取不同的降低成本的措施。

（三）在生產環節的應用。在生產環節，一方面精益生產在企業整個供應鏈環節不僅要求生產技術自動化、生產管理現代化，而且要求員工自覺化，要求員工把精益思想付諸行動，發揮團隊精神，消除一切無效勞動和浪費；另一方面精益生產在作業成本管理模式下，通過作業對資源的消耗過程、產品對作業和資源消耗過程的成本動因分析，判別作業和產品對資源的耗費效率，識別有效作業和無效作業、增值作業和非增值作業，從而消除無效的或不增值作業，使成本控制從產品級精細到作業級。

（四）在流通環節的應用。在流通環節，精益成本的控制主要包括產品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機構開支和售后服務等費用。在目前強調加強企業市場管理職能的時候，很容易不顧成本采取種種促銷手段，反而抵消了利潤增量，要在效益與支出之間進行權衡，在滿足客戶價值需求情況下追求最小的物流成本和服務成本。

（五）在服務環節的應用。精益服務成本是指在滿足客戶一定價值需求情況下的最小服務成本。服務成本是企業的支出，旨在通過服務從而增加客戶價值，在價格相同的情況下，吸引更多的客戶。服務成本與消費者購買成正比，企業支出的服務成本越大，為客戶提供的各種服務項目就越多，方便和滿足客戶程度就越大。為了增強競爭力，現代企業越來越重視對客戶的服務，服務成本已成為企業供應鏈成本的重要組成部分。

雖然服務成本的增加，可以增加客戶價值，提高客戶滿意度，促進產品的銷量，但并不意味著越大越好。服務成本的增加形成企業總成本的增加，過高的服務，超出了客戶預期的滿意水平，造成了資源的浪費，不符合成本效益的原則。精益服務成本管理就是要將服務成本控制在一定的客戶價值需求的基礎上，保證客戶滿意的最小值。精益服務成本管理的思想體現在既滿足客戶需求，又不造成任何服務成本的浪費。

精益成本管理是在對企業供應鏈成本分析的基礎上，以客戶價值增加為導向，實現整個供應鏈成本最小的成本管理新理念，它突破了傳統的以利潤為導向的成本管理模式，為成本管理開創了嶄新的思維空間。

三、企業實施精益化成本管理的關鍵措施

推行精益成本管理是把精益思想貫穿于現代企業管理的諸流程和諸要素之間的整合之中，絕不是簡單植入“精益思想”的理論和技術，而是要在創建精益的過程中，實現精益智慧與企業管理實際的真正耦合。并且還要在消除各種資源浪費的基礎上，夯實管理基礎，規范運作，提高工作質量，持之以恒地做到循環往復、盡善盡美，但這是一個十分艱難的過程。因此，在推行精益成本管理的過程中，我國企業還應根據自身的具體特點、自身的成長周期，具體分析并確定適合自己的應用措施。

（一）注重人才培養，充分利用好人力資源。企業精益成本管理是把傳統方式中的以物為中心的管理變為“以人為中心”，實現“人以精益為本”的管理，這是企業在管理思想認識上的一次飛躍。在管理理念中，“企業即人、企業靠人、企業為人”，企業無人即止。因此，實施精益成本管理必須高度重視并切實抓好管理人才、技術人才、技能人才的隊伍建設。這對企業和員工就提出了具體的要求：首先，員工要具備現代精益成本管理的思想和理念；其次，員工要有成本責任意識；第三，要加強崗位培訓；第四，企業要不斷完善和修訂管理制度；第五，工作項目結束后要善于總結。

（二）以顧客為著力點，提高市場競爭力。市場經濟的發展，企業的一切生產經營活動都要以市場為出發點，讓顧客滿意成為企業制勝的武器，企業產品只有滿足顧客多樣化、個性化、審美化、舒適化的要求，才能在市場上占有一席之地。企業精益化管理以顧客為著力點，不僅向顧客提供服務，而且要把顧客看作經營管理過程的組成部分。對于顧客而言，企業精益成本管理注重尋求并維護一種長期穩定的合作關系，把長遠利益放在第一位，有時甚至寧可犧牲部分短期利益。同時，企業精益成本管理還要求市場營銷部在市場調查時要深入到顧客，全面了解顧客需求并將有關的內容反饋到設計、生產和服務過程中去，主動銷售，顧客第一。營銷部的市場調查與研究是企業經營管理過程的起點，而且還要通過完善的售后服務力求顧客滿意，形成顧客信賴的企業形象，為企業贏得無數的回頭客和大量的新用戶。

（三）打造精益文化，提升企業形象。企業文化重視人的價值，強調人在一切管理活動中的內在行為準則、價值觀念和道德規范。企業文化是企業區別于其他企業的、能夠為企業帶來效益的一種能力。每個企業都有其特定的文化，企業文化的靈魂就是企業精神，它體現了一個企業的追求、企業成員的精神風貌和企業的文化。對于一個精益成本管理的企業，以人的精益為本的企業文化就具有更加重要的地位。因此，在創建和深化精益文化的過程中，應當強調企業可持續發展的思考模式，從企業設計、工作流程、客戶關系管理等經營的各層面去貫徹精益化管理理念。企業形象是一個企業在消費者及社會公眾心目中的總體印象，是企業文化的外在表現，也是企業所擁有的最珍貴的無形資產。從精益成本管理的實踐中提煉和形成的精益文化，不僅可以優化業務和管理流程，提升組織效率，降低經營管理成本，提升企業市場競爭力。同時，作為一種先進的企業文化，可以為企業塑造良好的整體形象。

（四）追求有效，避免浪費。企業的生產和管理有有效和無效之分。精益化管理方式認為，只有能增加價值和附加價值的生產和管理才是有效的，不能增加價值的是無效的生產和管理、是一種浪費。用精益化的觀點來分析企業的經營管理過程，可以發現很多地方存在著浪費。如用人過多、超量生產、資產閑置、不合格的工作流程等。精益化管理就要使這些無效生產和浪費清楚地表現出來，使企業決策者和管理者動腦筋、想辦法，通過改進、改良、改造和加強管理，最大限度地消除無效生產和浪費。

（五）實行準時化生產。精益生產是現代企業中一種比較先進、科學、流行的模式，現代企業的發展方向正是精益生產。精益生產是把傳統的“推動”生產轉為“拉動”生產，其本質就是企業僅在客戶購買或下單時才生產產品，即準時生產制JIT（JUST-IN-TIME）。這種做法能從庫存量下降和投資回收速度加快中節省大量資金。對于傳統的“推式”制造商，廠家根據銷售預期生產產品，每銷售1元人民幣產品，就要將其中的0.2～0.3元花在備足庫存上，然后設法將產品“推”出廠門。

（六）實現網絡化建設。企業實施精益成本管理是一項以科學管理為基礎的創新。科學管理內涵包含多種管理理論和方法，其中就包括網絡信息技術。網絡化的發展給予企業管理模式新的內容，成為企業從一定程度上提升整體管理水平和核心競爭力的重要途徑。企業可以根據實施精益化管理的需要，以高性能網絡建設為基礎，將各項工作移植到internet網絡空間環境下，形成互動、快速、高效的現代化管理機制，推動企業實現管理高效率、降低經營成本的目的。在市場需求多樣化和企業競爭日趨激烈的今天，傳統的管理方式正在失去往日的風采，我國企業應把轉機建制、聯合兼并、建立集團作為契機，把消除一切浪費的思想貫徹到經營管理過程中，以更優為目標，正視存在的缺點，全方位、健康、持續地推行精益化管理，是企業發展的需要，也是一項長期、系統的工程，需在工作實踐中不斷完善和探索。

（作者單位：河北經貿大學）

主要參考文獻：

[1]劉穎.從減少復雜性角度研究精益企業[J].商業研究，2005.6.

[2]郭自華.芻議精益化管理[J].經濟論壇，2006.17.

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這樣的報道，給人的感覺就是：加這個東西犯法，是因為它含有有毒物質。于是有人問：如果加入的東西無害，比如安全合格的皮革水解物等，是不是就可以加進牛奶了？

實際上，這樣的思路正是三聚氰胺悲劇出現的根源。因為正常情況下三聚氰胺是不會進入人類飲食的，所以對它的毒性研究并不充分。在過去，人們并不知道它會導致嬰兒結石。

食品是為人們提供營養的，往食品中加入任何東西都必須是能帶來足夠的好處才被允許，而不是僅僅滿足“安全無害”的要求。此外，不管加了什么東西，都必須明確說明。

牛奶含有豐富的優質蛋白、鈣以及一些維生素。它的價值必須通過含有足夠的這些東西來實現。食品檢測，正是保證它確實含有這些營養成分。加入任何其他東西來獲得的檢測指標，都是“假文憑”。用“假文憑”去騙人，本身就是犯法，并不需要造成某種惡果才該被懲處。

現代社會的加工食品，為了實現保存、運輸、分銷、改善口感風味等目標，會加入一些食品添加劑。但是牛奶這種產品，并沒有使用任何食品添加劑的需求。它的穩定性，是通過高壓均質化、加熱滅菌以及冷藏等物理手段來實現的。在某些特定的牛奶中，為了加強營養會添加一些維生素A和維生素D，但是也必須明確說明。加入此外任何東西，都不應該被允許。

當然，這是針對叫做“牛奶”的食品而言。除了作為最終食品直接使用，牛奶還經常被當作食品原料來做成其他食物。這在加工食品中，就更加常見。

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個人簡歷是求職者給招聘單位發的一份簡要介紹。包含自己的基本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學歷、聯系方式，以及自我評價、工作經歷、學習經歷、榮譽與成就、求職愿望、對這份工作的簡要理解等。

現在社會求職中一些求職者在編寫個人簡歷時認為家里有些資本，喜歡將個人簡歷的重點放在家庭背景上。很多求職者會將個人簡歷的重點放在工作經驗上、學術成就上、性格優勢上、一技之長上，但是總是有一些不走尋常路的求職者將重點放在家庭背景上，這種個人簡歷作為求職者第一塊敲門磚究竟能敲開職場的門嗎?

家庭背景對求職沒有任何意義一些求職者在求職中想利用自己的家庭優勢來為自己贏得更好的求職機會，于是在個人簡歷中突出描寫出家庭背景，這種行為是會招來大型企業招聘官的厭惡。雖然說現代社會上家庭背景在很多地方都有很大的影響，但是還是有些地方是不被影響的。大型企業在招聘時看的是求職者的綜合素質，招聘官會將求職者的工作經驗與學業成績綜合評判，從而選拔出的人才。并不是想要靠著家庭背景想走捷徑的求職者。要知道在真正的大型企業中是沒有捷徑可走的，招聘官看重的是實力，而不是家庭背景。

小型企業會看重家庭背景如果求職者非要把家庭背景當做個人簡歷的重點時，可以將個人簡歷投遞到小型企業或者發展中的企業。這種企業一般需要積累人脈讓公司在運作中求發展，如果這時求職者有一定的家庭背景能夠幫助公司積攢人脈的話，這種企業會很樂意接受的。

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如今的經濟發展趨勢是全球化和多極化，因此企業所面對的競爭形勢也不再單一，局限在小范圍內，而將面對來自全球范圍內的競爭以及淘汰。而在這樣的形勢下，只有將企業經濟管理的形式進行及時的創新才能保證企業在未來的發展中能夠立足。如果企業的經濟管理和企業日常的經營不能做到有機的結合，那么企業勢必會在未來的競爭中淘汰。企業自身生產水平的提升，首要便是根據自身在競爭中的優劣地位以及現狀建立健全完善的經濟管理體系。

一、企業經濟管理現狀

在經濟全球化的趨勢下，嶄新的經濟形勢對于我國各行各業的企業發展都是一項嚴峻的考驗。當前我國的很多企業生產力發展水平還處在基礎的階段，技術創新與人才資源儲備都處于劣勢，加上外部環境中勞動力資源缺乏，原料成本增加等因素，使得我國的企業急需經濟管理模式上的創新，精簡企業的結構，提升效率，以達到增強企業抗壓能力的目的。

1.企業基礎薄弱

由于我國特殊的經濟環境，再加上我國多數企業的發展周期短，力量儲備不足，大多數企業還存在很多薄弱的環節。包括企業行政結構的不完善，面對市場變化的不成熟，資源儲備以及應急管理的薄弱等。有部分企業就算建立起了相關的改進體系，但是由于缺乏經驗，只對于外來的先進制度進行照搬照抄，而忽略了我國的特殊經濟形勢以及社會狀態，造成與原本企業組織的磨合存在問題，無法根本上解決企業存在的問題。

2.管理理念落后

我國多數的企業都是從個體經營式的公司成長而來，因而很多的企業高層對于經濟管理的重視程度不夠，只采用簡單單一的管理流程，管理理念落后于時代的需求。作為企業的管理層，高層的管理理念從根本上決定了企業的發展模式，迂腐落后的理念會大大降低企業的經濟管理效率，阻礙企業的長遠發展。

3.經濟管理體系不健全

經濟管理體系是一個企業內外部競爭下保持企業良性發展的重要保障，其在實施的具體過程中，對于企業的經濟狀況與發展形勢起著強有力的監管和促進作用。但是目前很多的企業在經濟管理制度的建設上還相當的缺乏，多數的企業經濟管理體系還停留在層次單一，目的不明確的階段。加上如今符合時代要求的經濟管理體系是進化型的，能夠及時對外部經濟形勢作出反饋的，這就使得符合目前經濟管理體系要求的企業更加少之又少。

二、經濟管理創新的意義

知識經濟在今天已經逐漸成為了新時代經濟的中心特點，加上新興的技術革命對于經濟的沖擊，經濟管理對于一個企業的重要性越來越顯現。在多重的外部條件影響下，企業對于多變開放的市場環境的適應也需要依靠創新的經濟管理模式。

1.適應市場

為了能夠使企業更加的適應全新時期的經濟環境與市場競爭，企業應該對原本殘缺的經濟管理制度進行建全，并在其中添加創新機制，使其在瞬息萬變的潮流之下仍舊能夠保持與外部環境的同步性。

2.提高經濟效益

企業管理的創新，包括在觀念，理論模式，組織形態以及手段等方面的創新。利用企業經濟管理的創新能有效的進行成本控制與生產輸出，使企業在經濟項目中獲得的利益最大化。在當今的時代要求下，企業需要擺脫原本粗放型的增長方式，轉而建立起集約型的企業經濟增長模式。而要做到這一點，改變企業長久的經濟形態以及利潤產生模式，經濟管理的創新是企業最直接最有效的手段。

三、路徑探究

通過上述的論述，企業經濟管理的創新對于企業在未來的市場競爭與發展中的重要性不言而喻。在企業各部門利益聯系日趨加深的今天，健全的經濟管理擔負著使企業創造最大利益的重要責任，并為企業的長遠立足保駕護航。但是在實際的建設中，如何實現經濟模式的創新還存在許多不可避免的問題，下面我們就將對經濟模式創新的路徑進行研究。

1.提升企業基礎

建立健全企業的組織部門和行政體系，創建一個良好的發展基礎。只有改變當今社會下我國多數企業存在的基礎薄弱的狀況，建立起能夠承載完整經濟管理體系的下層建筑，才能使經濟管理的創新有立足之地。

2.觀念創新

不斷根據時代變化更新經濟管理的觀念。作為企業的高層以及領導者必須要對市場的變化以及新時代下的企業結構變化保持敏銳的洞察力，針對經濟的環境變化改變對于經濟管理在企業整體管理體系中的定位以及在企業未來發展規劃中應當扮演的角色。再有企業可以建立起激勵機制，激勵企業內部部分有創新意識的員工，集思廣益，做好企業整體管理觀念的創新工作。

3.管理制度創新

保持經濟管理制度的快速更新，保證制度與公司經濟建設的快速提升。符合企業現狀與時代要求的管理制度能夠幫助企業合理分配各種資源，形成符合企業內外部環境的部門架構，為企業的經濟管理創新打下堅實的基礎。健康的企業能夠通過自我結構的升級，自主經營實現盈利的最大化，持續累積原始資本，而管理制度正是保障企業這種模式的有力機制。另外還可以在經濟管理中加入自主的創新機制，保證經濟管理隨著時代變化能夠及時做出反饋，自我的進行修正。

4.整合資源

整合包括國外的先進理念，成熟的經濟管理理論，創新型人才資源等在內的各種內外部可利用的資源。未來企業的競爭將不僅僅局限在市場，利潤上，對于人才，資源的競爭也愈發的慘烈。而通過資源科學整合的路徑，能夠借助多方面的力量快速完成對于企業經濟管理的創新。

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關鍵詞：市場經濟；醫院經濟管理：問題；有效措施

一、引言

醫院經濟管理一定要在符合醫學科學和經濟發展規律的前提下進行，通過采用各種經濟手段，逐步建立和完善相應的管理機構及管理制度，從而保證人力、物力和財力的科學合理使用，力求通過最少的投入取得最大的社會效益和經濟效益。在市場經濟條件下，醫院之間的競爭也變得更加激烈，醫院要想取得更好、更長遠的發展，就必須要加強經濟管理，在確保醫院能夠實現社會效益的同時，還需要通過有效的管理策略增加營收。

二、醫院經濟管理面臨的新形勢

1.醫保付費逐步推廣

在社會醫療保險不斷發展的影響下，醫院的收入來源方式收到了很大的影響，醫保結算中心逐漸成了付費的主體，原先的直接收入也將逐漸轉變為預算收入，無法在確定的時間內實現轉化。從醫院基本收入的影響因素來分析，大部分收入都受醫療人數的影響，醫院的收入結構發生了較大變化。

2.藥品價格降低

之前醫院的大部分收入來源于藥品的差價。但隨著醫保政策的出臺和藥品流通體制的不斷改革，《國家基本藥物目錄》的出臺徹底將藥品的價格壓了下來，醫院也就無法從藥品中獲得部分經濟效益。因此，醫院要想發展就不能繼續從藥品方面獲取經濟效益，而是要逐漸轉變經濟管理方式，注重預算管理和成本管理。

3.醫療市場競爭激烈

在社會經濟快速發展背景下，越來越多的私立醫院出現在醫療市場，醫療市場之間的競爭也變得越來越激烈。因此，醫院要想在激烈的市場競爭中生存、發展下去，就必須加強經濟管理，優化醫療資源配置，提升服務質量，滿足患者的多元化需求，以此提高自身的核心競爭力。

三、醫院經濟管理存在的問題

1.忽視經濟核算

根據醫院的實際發展情況對醫院的結構組織進行優化，避免不必要的人力資源浪費。因此，加強醫院的經濟管理，就要做好成本管理，增加經濟效益，提高醫院的醫療水平。但由于部分醫院不重視成本管理，導致其在購進醫療器械以及修建其他基建項目時，只要相關負責人簽字批準，財務部門就會進行撥款，沒有對其成本進行預算和評估，導致撥出資金與實際使用資金金額不符，甚至大量醫療機器堆積在倉庫，從而造成大量資金的浪費，不利于醫院的可持續發展。

2.缺乏相應的“經濟責任制”

社會公益性在醫院運營中占據主導地位，而且在醫院的建設發展過程中，也離不開各級政府的支持。因此，部分醫院在進行發展和建設時，不太關注投入成本是否能夠達到預期目標，預期目標與實際效果相差較大時，也不對存在的問題和原因進行深入研究。同時，由于缺乏相應的“經濟責任制”，相關責任的主體不能夠明確，在發生重大經濟損失時，相關的管理人員也無須對此負責，從而導致管理人員更加不重視醫院的經濟管理。醫院要想獲得更好的發展，要不斷加強管理機制的改革與創新，實現醫療資源的合理化配置，從源頭上降低成本，進而實現醫院在新時期的全面發展。

四、加強醫院經濟管理的有效措施

1.發揮市場作用，合理配置資源

在市場經濟體制下，醫院要遵循市場規律，保障醫療衛生機構的社會性和公益性。醫療服務與一般的商品交易和其他服務行業是存在著一定區別的，由于醫院的特殊屬性，僅靠市場無法對醫療資源進行合理配置，更無法將醫療服務進行公平有序的分配。因此，在市場經濟條件下，醫院的發展也受限于此。市場經濟對醫院的積極影響有：依托于市場的開放性，引進先進醫療技術，提升醫院的醫療水平；加強醫患關系的調整，解決醫患矛盾。其負面影響有：太過于注重醫療的過程，而忽視了預防；以經濟營收為根本的出發點，忽視了社會效益的提升，導致醫院的運營模式越來越關注經濟效益，而非公益服務等。所以說，對于醫療資源的合理配置，僅僅依靠市場的單一性調節是不能滿足醫院發展需求的，而必須加強政府引導，加強政策支撐，加大科研力度，利用宏觀調控合理控制醫療服務價格，綜合利用各種醫療供需信息數據對醫療資源進行合理分配。因此，在市場經濟條件下，醫院要充分利用市場經濟的作用，引導醫療資源的合理分配。還要通過政府有關部門的指導和協調，提升醫院的社會效益。實現經濟效益和社會效益兩手抓，而且兩手都要硬，切實提高醫院的經濟效益，充分保障其社會效益。

2.加強成本管理，保證資金合理利用

首先，要增強醫院管理人員以及財務工作人員的成本意識。通過增強管理層的成本意識，讓大家充分認識到成本管理的作用，逐漸打造一支業務能力強、綜合素質過硬的專業技術團隊。同時，還要從管理實際出發，構建專門性、獨立性的管理部門，建立健全經濟管理制度體系，確保醫院經濟管理的有序性和制度化。加大成本管理力度，認真核實每項經費的支出，對超出成本部分過大的單項經濟活動要進行書面說明，并尋找其中的原因，以防下次出現類似現象。積極宣傳并發揚艱苦奮斗、勤儉辦院的理念，建設優秀的醫院文化精神，培養工作人員的成本管理意識。其次，要貫徹落實經濟管理責任制。建立并完善相應的各項責任制度措施，規范各部門責任內容，讓各部門能夠在自己的權屬范圍之內做好經濟管理工作。同時，明確各部門的相關責任人，各負責人要對自己所負責的部分終身負責，以此增強其責任意識，保證經濟管理的力度和質量。在具體的實施過程中，可以將成本控制的責任劃分到具體的科室，由財務部門負責主管、各科室進行分管，并將成本管理與各科室的績效以及個人的薪酬、職位晉升相掛鉤，從而營造全員參與成本管理的良好氛圍，加強全體職工的經濟管理意識，切實做到降低成本，實現醫院經濟效益目標。最后，提高成本效益。首先要明確醫院的資源是有限的，如何將有限的資源發揮出最大的作用，是市場經濟條件下醫院經濟管理的核心所在。通過使用成本效益分析法，可以幫助其實現成本效益最大化這一目的。因此，在制定相關的衛生服務計劃和方案時，可以采用此種方法加強醫院的經濟管理。

3.提升服務質量，促進健康發展

醫院的健康可持續發展不能只片面追求經濟效益，還要注重加強對醫療服務工作的完善。因此，在市場經濟條件下加強醫院的經濟管理，一方面要提高經濟效益，提升醫院的醫療衛生水平；另一方面則是努力提高醫療服務質量，為廣大就診患者提供良好的就診環境，以此實現其社會效益。因此，醫院要加強對日常服務工作的檢查與監督，增強工作人員的服務意識，通過改革和建立嚴格的醫療質量體系和監控系統，保證醫療質量、醫療安全和服務質量。通過不斷的深化改革，將“以患者為核心”這一觀念落實到醫療服務的全過程。對于那些片面追求經濟效益而不符合相關規范的醫療行為，要對其進行嚴重懲罰。例如過度醫療、濫用藥物等現象，這些現象看著是個人行為，實際上是部分醫院管理監督不力造成的，因此應當加大管理力度，杜絕此種現象，從而切實保護患者的合法權益。通過行業質量管理標準化、規范化，使醫院的日常運行以及經濟管理能夠做到有章可循。除此之外，醫院的經濟管理還應當將出入院標準、醫療護理質量標準、用藥管理規范等納入日常管理內容，通過對其進行監督和管理，能夠保證其規范性和合理性，避免在此其中發生不必要的浪費現象，從而實現“醫院合理投入、醫療低成本、患者低消費、醫院合理收益”的發展新思路。