導語：如何才能寫好一篇工作總結(jié)和工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

酒店財務(wù)工作總結(jié)范文一

XX年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一、主要經(jīng)營指標完成情況

二、經(jīng)營管理方面XX年，在王總和楊總的關(guān)心指導下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設(shè)和流程管理:

一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。

2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理:

借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

4、經(jīng)營報表的分析和變動:根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來資金運轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。

6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務(wù)，多方學習會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠立于不敗之地。

酒店財務(wù)工作總結(jié)范文二

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

酒店財務(wù)工作總結(jié)范文三

20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

一、認真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預算執(zhí)行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學習，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。2012年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

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篇2

一、一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標：落實和加強叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。

二、一年中，我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓，有明顯的成效。

三、通過這一年，叉車班按照2012年制定的工作計劃和要求；加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃。績效如下：

1、全年培訓合格率98%。

2、叉車安全事故率為0。

3、人員流動率為6%。

4、叉車使用率95％以上。

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6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5％以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100％。

8、叉車年度費用:

a)林德叉車未包括（2臺廣州電瓶車）：14.4萬元，比去年下降44％。b)杭州、豐田叉車：17.8萬元，比去下降5％。

c)柴油：2012年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車/發(fā)電機用油量為6.04萬升，比去年下降了4％。節(jié)約費用為：3.7萬元。

?四、管理與措施：

1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查，例如；車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。

2、完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。

3、在日常運作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。

4、叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風險預測，并對車輛故障維修、保 養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴格監(jiān)管；禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責任人，負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。

6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在2012年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班，維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。

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7、費用控制與措施：

a、車輛故障判斷，要求準確性100％。

b、對車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95％。

c、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。

d、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。

e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達到100％。

五、存在問題：

1、2012年新員工的技能培訓和安全培訓內(nèi)容不夠豐富。

2、在運作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團隊協(xié)作精神不盡人意。

六、2011年工作計劃

2011 年，我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細化規(guī)程及標準，努力降低維修成本，提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責，任務(wù)和目標，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。

一、叉車班管理

1、進一步提高2011年度維修質(zhì)量，減少維修費用，加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。

2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督。

4、加強對叉車司機技能操作的指導。

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5、落實叉車司機班組周會。

6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓。

二、計劃工作

（1）具體執(zhí)行目標（計劃）

a、短期計劃（周計劃）

b、中期計劃 （月計劃）

c、長期計劃 （年計劃）

篇3

一、2015年度生產(chǎn)安全工作總結(jié)

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。在廠長的領(lǐng)導下，我增強工作責任心和工作緊迫感，充分履行工作職責，帶領(lǐng)員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績。2015年生產(chǎn)金屬鎂XXX噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元，實現(xiàn)利潤XXX萬元。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我加強設(shè)備管理，認真做好設(shè)備檢修工作，全年支出設(shè)備檢修費用XX萬元。2015年增加新設(shè)備XX臺，報廢舊設(shè)備XX臺。通過加強設(shè)備管理，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實的基礎(chǔ)。

2、安全生產(chǎn)工作情況。我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術(shù)培訓，定期對工藝、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是要求每個員工在生產(chǎn)過程中嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。2015年通過加強安全生產(chǎn)工作，我廠的安全生產(chǎn)形勢比以前明顯好轉(zhuǎn)，全年傷亡人數(shù)為XX人，支出費用XX萬元，均比2012年度有所下降。

3、其他工作情況。2015年在抓好生產(chǎn)和安全工作的基礎(chǔ)上，著重做好三方面工作。一是加強思想工作，對員工進行國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心；使每個員工提高思想覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是提高每個員工質(zhì)量意識，按照工藝要求認真進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。三是教育員工樹立節(jié)約意識，要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

4、個人工作情況。我嚴格要求自己，以良好的工作態(tài)度對待每一個員工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，務(wù)必把每項工作做好，實現(xiàn)工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、政治上、行動上與廠保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行廠的工作精神，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績。同時要求自己確保廉政，踏踏實實做人，干干凈凈辦事，爭當員工群眾滿意的干部。

二、2016年工作計劃

1、認真學習，全面提高自身素質(zhì)。我要認真學習廠的工作精神，認真學習工作業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以便能夠全面做好各項生產(chǎn)和安全工作，促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。我要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

2、堅定信心，完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要根據(jù)2016年生產(chǎn)目標任務(wù)，堅定工作信心，落實工作措施，帶領(lǐng)員工努力工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

3、加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)。加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

4、注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭全年實現(xiàn)無安全事故。

篇4

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在2009年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的2009年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力 八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)2009年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的

指標管理控制系統(tǒng)。在2009年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了2009年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

2012年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

篇5

一、2013年工作總結(jié)

1、在城市建成區(qū)開展城市環(huán)境綜合整治行動。為保障整治工作順利推進并取得實效，園區(qū)工委、管委會成立園區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作推進小組，組長由管委會主要領(lǐng)導擔任，副組長由管委會分管領(lǐng)導擔任，成員為管委會辦公室（宣傳辦）、經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局、服務(wù)業(yè)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、城市管理局、國土房產(chǎn)局、社會管理局、財政局、監(jiān)察局、社會事業(yè)局、環(huán)境保護局、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、國際商務(wù)區(qū)管委會、陽澄湖半島旅游度假區(qū)管理辦公室、公安分局、工商局、交巡警大隊、消防大隊等單位以及各街道、社工委的主要負責人。推進小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城市管理局。辦公室由城市管理局、服務(wù)業(yè)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、國土房產(chǎn)局、社會管理局、交巡警大隊的有關(guān)同志組成，負責整治工作的計劃審核、任務(wù)下達、組織檢查、現(xiàn)場指導、信息、資料匯總、情況統(tǒng)計、迎接檢查等工作。

2、加強責任分解。8月底，園區(qū)工委、管委會分管領(lǐng)導召開專題會議，對又好又快推進園區(qū)城市環(huán)境綜合整治行動提出具體要求，督促和指導各地、各牽頭部門密切配合，通力協(xié)作，把城市環(huán)境綜合整治作為促進發(fā)展的有力機遇來抓，不折不扣地抓好園區(qū)各項整治工作落實。在此基礎(chǔ)上，區(qū)整治辦又多次召開工作例會，建立工作制度，健全工作網(wǎng)絡(luò)，圍繞全市“931”行動總體要求，深入排查園區(qū)城市環(huán)境薄弱地段，細化分解各項工作任務(wù)，確保項目、資金、責任“三到位”，確保城市環(huán)境綜合整治工作有序快速推進。

3、完成規(guī)劃編制。9月份以來，園區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作推進小組辦公室（城管局）按照市整治辦統(tǒng)一部署,緊扣時間節(jié)點、倒排工作計劃，全面推進了城市環(huán)境綜合整治三年規(guī)劃編制工作。9月初，園區(qū)按照各自職能分工，確定了城管局、服務(wù)業(yè)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、國土房產(chǎn)局、社會管理局、交巡警大隊等6家單位作為“931”行動的牽頭部門，會同各街道（社工委）初步梳理了三年整治項目。在此基礎(chǔ)上，我們委托科大城市規(guī)劃設(shè)計研究院作為規(guī)劃編制單位，指導各牽頭部門按統(tǒng)一標準開展了整治項目資料的收集工作，并按期完成園區(qū)規(guī)劃編制。按照城市環(huán)境綜合規(guī)劃要求，園區(qū)三年中需投入資金36.3億元，實施整治項目180個。其中2013年需投入資金6.03億元，實施整治項目81個；2014年需投入資金16.2億元，實施整治項目48個；2015年需投入資金14.1億元，實施整治項目51個。

4、加快項目推進。2013年，市政府與園區(qū)管委會以《責任狀》形式確定了2013年度園區(qū)綜合整治項目共61個，目前已基本完成整治。

（1）整治背街小巷。2013年，園區(qū)確定整治背街小巷5條，主要任務(wù)為整平坑洼路面、整修缺損側(cè)石地磚、修剪增植綠化，目前已全部完工。

（2）整治城市河道。2013年，園區(qū)確定整治城市河道12條，其中4號河、唐莊河、洋涇河等11條河道主要為河道保潔及清淤，另有1條彌陀涇主要為河道保潔及漁網(wǎng)清理，目前已全部完成整治，并納入長效管理。此外，在上述整治任務(wù)的基礎(chǔ)上，園區(qū)又自加壓力，追加投資1700余萬元，新增了21條河道進行疏浚整治，近期已完成了相關(guān)招投標工作，力爭在2014年4月上旬結(jié)束。

（3）整治低洼易淹易澇片區(qū)。2013年，園區(qū)確定整治低洼易淹易澇片區(qū)4個，主要任務(wù)是提升圩區(qū)防汛能力。目前，婁葑鎮(zhèn)區(qū)圩、唯亭老鎮(zhèn)區(qū)圩、勝浦市鎮(zhèn)圩區(qū)的整治改造已全面完成。蠡塘圩的邊界2號閘因地質(zhì)出現(xiàn)嚴重流砂，不得不調(diào)整閘站位置，增加基坑圍護，影響了施工進度，目前正在抓緊施工，計劃2014年3月底前完工。

（4）整治建設(shè)工地。2013年，園區(qū)確定整治建設(shè)工地16個，按照建筑、市政、拆遷、待建四個類型，結(jié)合各自實際，開展了以規(guī)范施工圍擋、提升場容場貌、加強防塵降塵、出入口沖洗以及渣土運輸和處置管理為主要內(nèi)容的環(huán)境綜合整治工作，目前已完成整治目標。

（5）整治農(nóng)貿(mào)市場。2013年，園區(qū)確定整治農(nóng)貿(mào)市場5個，主要任務(wù)是進一步提升市場綜合環(huán)境，完成廁所、機動車和非機動車停車位等配套設(shè)施改造，完成污水管改造，目前工程已全部完工。

（6）規(guī)范占道經(jīng)營。2013年，園區(qū)確定開辟經(jīng)營疏導點2處，提供固定攤位152個，規(guī)范占道經(jīng)營活動，目前已全部建成投用。

（7）規(guī)范車輛停放。2013年，園區(qū)在婁葑、斜塘、唯亭、勝浦等重點地區(qū)新建8處、共14.6萬平米的社會臨時停車場，提供泊位1494個，有效緩解了園區(qū)大型車輛“停車難”矛盾，目前已全部建成投用。

（8）規(guī)范戶外廣告設(shè)置。2013年，園區(qū)確定拆除未經(jīng)審批、違規(guī)設(shè)置的戶外廣告2處，整治陳舊破損、存在安全隱患的戶外廣告7處，目前已全部完成。同時，園區(qū)按照“減存量”的原則，又額外拆除了到期的、有礙安全和市容的以及影響規(guī)劃建設(shè)的大中型戶外廣告設(shè)施105處。

二、2014年工作計劃

2014年，根據(jù)市政府城市環(huán)境綜合整治實施方案要求和《園區(qū)城市環(huán)境綜合整治三年規(guī)劃》，園區(qū)確定了年度綜合整治項目48個，需投入資金16.2億元。其中城郊結(jié)合部1片、城中村1個、棚戶區(qū)1個、老舊小區(qū)15個、背街小巷8條、城市河道12條、低洼易淹易澇片區(qū)1個、建設(shè)工地7個、農(nóng)貿(mào)市場1個、新建停車設(shè)施1處。2014年，我們將進一步轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新方式方法，突出重點難點，自找問題、自加壓力，加快推進園區(qū)城市環(huán)境綜合整治的步伐。

1、加強領(lǐng)導，落實責任。區(qū)整治辦將加大面上統(tǒng)籌推進力度，加強組織領(lǐng)導和具體指導，通過由管委會與各牽頭單位簽訂《責任狀》的形式，督促和協(xié)助各牽頭單位突出重點、狠抓落實。各成員單位要加強協(xié)同配合，在互補互促中創(chuàng)造性地開展工作，既做好“規(guī)定動作”，又做好“自選動作”，確保高標準、高質(zhì)量完成2014年的目標任務(wù)。同時，要嚴格落實責任制，對各項重點工作逐一梳理，明確責任，明確完成時限，把各項目標任務(wù)層層分解落實到具體單位和個人，并依責任分工實行責任追究。

2、健全機制，強化考核。根據(jù)各項目標任務(wù)的工作特點，分門別類制定詳細的實施方案和考核內(nèi)容，逐步探索完善多形式、多渠道的城市環(huán)境綜合整治投入機制。進一步完善目標管理考核體系，對項目進展情況進行督查考核，定期通報項目進展情況，并把考核結(jié)果作為實績評定的重要內(nèi)容，進而推動各項工作不斷向前。

篇6

（三）、對基層民主管理工作加強指導和協(xié)調(diào)，積極開展院務(wù)公開推廣工作。我市教科文衛(wèi)系統(tǒng)基層單位職代會大多能正常召開，但會議的質(zhì)量還不盡人意。我們對市農(nóng)職院、中醫(yī)院換屆、市信息工程學院、師專、市婦嬰醫(yī)院等單位職代會進行了指導；在對去年市中心醫(yī)院院務(wù)公開試點成功的基礎(chǔ)上，7月11日，與市衛(wèi)生局聯(lián)合召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)院務(wù)公開工作會議，對全市院務(wù)公開工作進行了部署，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行院務(wù)公開工作實施意見》，要求所有醫(yī)療單位要高度重視院務(wù)公開工作，并將此項工作納入黨委黨風廉政建設(shè)目標考核內(nèi)容，全市各級醫(yī)院在今年內(nèi)必須建立院務(wù)公開制度，制定出符合實際的院務(wù)公開制度和具體的實施細則。共2頁,當前第1頁12

（五）、我市市直基層女職工委員會都比較健全，一年來結(jié)合本單位實際，開展了大量的活動。在全市教科文衛(wèi)系統(tǒng)開展了女職工重大疾病團體保險活動，市直單位參保人員xx多人。各醫(yī)院在護士節(jié)期間開展護士技能大賽，促進了護士護理技能的提高，各學校在女教師中開展“做知識女性、搶抓機遇求發(fā)展、巾幗創(chuàng)業(yè)立功”活動，開展演講、座談和文藝聯(lián)歡等活動，豐富了職工的精神生活。一些女職工委員會還不斷創(chuàng)新活動方式，以提高女職工的綜合素質(zhì)。市中心醫(yī)院女職工委員會以“巾幗創(chuàng)業(yè)立功”和“婚育新風進萬家”活動為載體，以提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風為主線，以醫(yī)院管理年活動為中心，開展了崗位技能比賽、愛崗奉獻演講會，開展傳播新型生育文化和建設(shè)小康家庭活動，舉辦了“為國為家生好娃、和諧健康幸福家”家庭才藝表演，引導職工樹立“少生優(yōu)生、幸福一生”的新理念。

（六）、開展農(nóng)民工轉(zhuǎn)移問題調(diào)查。歷時一個半月時間，到市、縣勞動局、農(nóng)委及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊進行大量調(diào)查，撰寫出鐵嶺市農(nóng)民工轉(zhuǎn)移情況的調(diào)查報告，受到市里的高度重視。

一年來，雖然做了一些工作，但一些深層次的矛盾和問題并沒有解決，如工會的地位在一些單位得不到應(yīng)有的重視，職代會的權(quán)利得不到很好的落實，工會主席更換頻繁，工會作用不明顯，許多工作靠面子和個人魅力推動而不是制度和法律。因此，必須加強基層工會組織建設(shè)，加強職工之家和職代會建設(shè)。

二、xx年工作設(shè)想

一、總體思路。按照“組織起來、切實維權(quán)”工作方針的要求，以推進教科文衛(wèi)事業(yè)改革發(fā)展為已任，圍繞為鐵嶺經(jīng)濟振興服務(wù)、為職工服務(wù)，加強組織建設(shè)，抓住重點，突出特色，提高水平，努力開創(chuàng)工作新局面。圍繞以上重點工作，召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)院務(wù)公開工作經(jīng)驗交流會；評選行業(yè)標兵；舉辦行業(yè)技能大賽；舉辦全市教科文衛(wèi)系統(tǒng)職工文藝匯演。

篇7

    一、主要工作情況

    1、農(nóng)村公路養(yǎng)護外業(yè) 

（1）2018年中排鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護總里程為201.243公里，其中鄉(xiāng)道115.696公里，村道85.547公里。由于鄉(xiāng)道怒奪公路、克卓公路、信昌坪公路、碧玉河公路硬化，暫時不再撥付養(yǎng)護費用，實際支付養(yǎng)護費只有67.977km。2014年中排鄉(xiāng)鄉(xiāng)道由中排鄉(xiāng)劉學昌養(yǎng)護組進行養(yǎng)護，養(yǎng)護里程71.931公里，后因怒奪公路剩余部分繼續(xù)硬化，碧玉河公路硬化，實際養(yǎng)護里程變更為67.977，第三季度開始按照67.977km撥付資金。村組公路由各村自行養(yǎng)護，村道養(yǎng)護按照2012年報表上的里程撥款，總里程62.547公里，養(yǎng)護費用1000元/公里/年，資金已經(jīng)按時撥付到位。

（2）在縣交通局地方段的關(guān)心支持下，我鄉(xiāng)中排村公路、富隆廠公路，大宗公路、煙川線、北甸線的塌方由交通局派出挖機、裝載機等機械對上述路面進行清掃，保持了道路的暢通，并對煙川線塌方地段支砌擋墻，給當?shù)厝嗣袢罕妿砹藰O大的便利。同時對下煙公路危險路段修建了擋墻，排除了險情。

（3）中排村公路路面塌陷2處，過水路面一處，已經(jīng)勘察上報，即將實施。

（4）多依江橋橋面板腐爛，已經(jīng)不能通車，在交通局的指導下，近期正在對腐爛橋面板進行更換，爭取早日恢復通行。

（5）在多依至大土基線上目前建設(shè)四個公共車候車亭，正在實施。

（6）新增村道養(yǎng)護里程測量工作已經(jīng)完成，對全鄉(xiāng)新增加村組公路進行了全面的測量，爭取更多的村組公路養(yǎng)護資金，加大村組公路養(yǎng)護力度，方便廣大人民群眾安全出行。

2、農(nóng)村公路養(yǎng)護內(nèi)業(yè) 

在線交通局的關(guān)心支持下，對內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)培訓和指導，目前已經(jīng)完成了1-11月的內(nèi)業(yè)工作，并且給我所配置了打印機等辦公設(shè)施。

    二、存在問題

    1、有待進一步加強業(yè)務(wù)學習，提高自身思想文化素質(zhì)和理論聯(lián)系實際的能力；

2、加強公路巡查，加強與辦公室的溝通和聯(lián)系，按照上級要求加強對鄉(xiāng)村公路的巡查力度，加大對養(yǎng)護組的督察，使我鄉(xiāng)公路保持暢通。

3、對鄉(xiāng)道養(yǎng)護費的撥付沒有按時撥付，導致養(yǎng)護組消極怠工。

4、對村道養(yǎng)路費撥付方案及使用有管理不健全，監(jiān)督不到位，有待于經(jīng)一步加強。

5、內(nèi)業(yè)資料依然存在諸多不足，有待于進一步加強學習，，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。

    三、2019年工作計劃

1、繼續(xù)做好內(nèi)業(yè)資料，做好資料存檔工作；

    2、做好公路養(yǎng)護計劃，務(wù)必使群眾安全出行；

3、做好鄉(xiāng)道養(yǎng)護組思想工作，按時撥付公路養(yǎng)護費，提高養(yǎng)護組工作積極性，爭取把全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護好；

4、進一步加強與縣交通局地方段的溝通、協(xié)調(diào)工作，爭取在工作上獲得更大的技術(shù)和資金的支持；

5、制定出完善的村組公路養(yǎng)護和監(jiān)督機制，發(fā)揮村組道路最大效益；

篇8

       隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實，認真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：

一、為了迎接 市衛(wèi)生城市復審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對不符合標準的進行現(xiàn)場整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進行處罰。

二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對車輛停靠秩序進行了安排，同時出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強管理。

三、根據(jù)公司出臺的考勤補充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規(guī)定執(zhí)行，加強組織紀律，重溫制度，強調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。

四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運行，并力求節(jié)約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復并達到正常使用。同時對過去建設(shè)時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進行了改造，達到較好的使用效果。

五、維修更換公司院內(nèi)**石數(shù)塊，對警衛(wèi)室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。

六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。

七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些裸露管道進行保溫，以防凍壞。

八、對中央空調(diào)全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。。

基建部對于下年的打算：

一、以最快的時間辦理好新建項目的有關(guān)手續(xù)。

二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養(yǎng)。

三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。

篇9

一、主要成效

1、工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好

工業(yè)總產(chǎn)值：1-11月，我縣全社會工業(yè)總產(chǎn)值累計完成24.38億元，比增25%；其中40家規(guī)模以上工業(yè)累計完成產(chǎn)值22.7億元，比增32.5%,全市排名第三，占市下達我縣全年任務(wù)22億元的103.2%,超序時進度3.2個百分點，預計全年完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值25億，增長35%。

工業(yè)固定資產(chǎn)投資：1-11月，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資4.74億元，占任務(wù)94.89%，全市排名第六。

全社會消費品零售總額：1-11月，全社會消費品零售總額為10.4億元，比增16.5%，占全市排名第五。

外貿(mào)出口：1-11月，全縣完成進出口3347萬美元，占年計劃的81.63%，比增12.92%，出口總量全市排名第八名。

實際利用外資：111月，全縣新批外商投資企業(yè)1家，企業(yè)新增資2家，合同外資12730萬美元，比增2555%，同比增長率全市排名第一。

工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)：1-11月，工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)228.1，同比下降4.4%，實現(xiàn)工業(yè)增加值6.85億元,比增33%.

規(guī)模工業(yè)稅收：1-11月，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)稅收4916.77萬元，比增48.9%。

2、民企對接取得新的突破

全縣列入省民企對接項目跟蹤庫項目3個，總投資8.05億元，三個項目都已開工，已完成投資9.06億元，完成率位居全市首位。分別是：①茗匠科技有限公司的茗匠竹制品項目，該項目總投資1.05億元，一期投資5000萬元，2011年底完成投資1500萬元，今年投資5800萬元，規(guī)劃九層的辦公樓和四層廠房已封頂，按計劃在明年初可竣工投產(chǎn)。②金創(chuàng)實業(yè)股份有限公司的礦業(yè)開發(fā)項目，總投資5億元，已完成投資8億元，成功并購開發(fā)香爐坪、宏坤礦業(yè)等金礦企業(yè)。③祥福集團股份有限公司的竹產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)品加工項目，該項目總投資2億元，已完成投資4800萬元，祥盛采印包裝項目建成投入試生產(chǎn)，完成竹具產(chǎn)品展示中心主體工程三層和省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)祥慶公司的廠區(qū)規(guī)劃。

3、重點項目取得新的進展

我縣今年列入市級重點在建工業(yè)項目有5個，已完成投資1.9億元，占計劃105.56%，全市排名第四。分別是：①省雅康工貿(mào)有限公司竹木工藝品加工項目，該項目是2011年結(jié)轉(zhuǎn)項目，項目總投資5000萬元，2011年底完成投資2500萬元，完成了一期建設(shè)，今年投資2500萬元，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)。②省茗匠工藝禮品有限公司竹工藝品生產(chǎn)項目，該項目一期投資5000萬元，2011年底完成投資1500萬元，今年投資3500萬元，按計劃竣工投產(chǎn)。③祥盛彩印包裝印刷項目，該項目總投資5000萬元，今年計劃投資4000萬元，超計劃33.3%。④茂旺正通茶葉有限公司茶葉加工項目，總投資8000萬元，2012年計劃投資5000萬元，已投資5700萬元，完成6棟框架廠房建設(shè)。⑤省九爾光電有限公司光電產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目，總投資6000萬元，截止到11月份，已投資4160萬元，目前部分廠房已完成建設(shè)、投產(chǎn)。

4、品牌創(chuàng)建取得新的成果

今年申報并通過省工商局認定的省著名商標4件：即東平高梁釀造有限公司的“欣榮”商標、泰云春茶葉有限公司的“泰云春”商標、省御竹工貿(mào)有限公司的“御竹”商標、縣日升食品有限公司的“好藝多”商標。新推薦申報省名牌產(chǎn)品4件：即一家工貿(mào)有限公司的“一家”、省富士島食品有限公司的“富仙”、茂旺茶業(yè)有限公司的“茂旺”、省御竹工貿(mào)有限公司的“御竹”。新申報并通過市工商局認定的市知名商標16件。目前，全縣共有中國馳名商標1件，省著名商標15件，省名牌產(chǎn)品8件，市知名商標56件。

5、電子商務(wù)取得新的亮點

由縣經(jīng)貿(mào)局發(fā)起注冊成立縣電子商務(wù)協(xié)會和竹木制品電子商務(wù)協(xié)會，已經(jīng)發(fā)展了包括企業(yè)、物流、政府部門等共70多家單位會員和200多名個人會員，并召開電子商務(wù)培訓5期，培訓人員達350多人，其主要任務(wù)就是通過構(gòu)建電子商務(wù)平臺，優(yōu)化社會勞動就業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型，進一步推進我縣竹產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)和推廣。縣電子商務(wù)協(xié)會自成立以來，全縣在網(wǎng)上的年交易額可達2000萬元。

6、商貿(mào)流通取得新的成效

一是繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，向市經(jīng)貿(mào)委申報“社區(qū)便利店”建設(shè)項目（1+1超市新建或改造便利店3個）；新成立6家農(nóng)村專業(yè)合作組織；同時，成立縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊和12312工作站，并已通過省級標準驗收。二是著力推進商貿(mào)流通項目建設(shè)，新引進好當家分公司入駐，已完成場地租賃協(xié)議，正著手進行裝修，計劃于2013年元月20日前開業(yè)；完成楊源鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造，鐵山鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)有序推進；邀請省市相關(guān)部門到調(diào)研，協(xié)助規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)；新增韻達快遞、長溪酒樓、保時捷音樂會所等較具影響力的服務(wù)企業(yè)。三是深入實施家電下鄉(xiāng)惠民工程，今年新增家電下鄉(xiāng)網(wǎng)店5個。截至11月30日，全縣累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品64450臺，銷售總額約1.509億元，補貼資金約1871.07萬元。四是完成牲畜定點屠宰資格審查清理工作，城區(qū)生豬定點屠宰率100%，上市豬肉、牛肉兩章兩證及各類檢驗臺帳記錄齊，未發(fā)現(xiàn)病死肉和注水肉流入市場，定點屠宰場出廠肉品品質(zhì)檢驗合格率100%；五是加強“菜籃子”工程建設(shè)，推進鋼構(gòu)大棚蔬菜基地建設(shè)項目2個。一個是在星溪鄉(xiāng)東峰村規(guī)劃縣首個300畝的鋼構(gòu)大棚蔬菜基地，一期總投入750萬，基地建設(shè)采用“合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，現(xiàn)已完成155畝的鋼構(gòu)大棚搭建工作。鋼構(gòu)大棚蔬菜的建成可使城鎮(zhèn)蔬菜自給率達80%。第二個是已列入省級示范基地楊源鄉(xiāng)矮地洋蔬菜基地，預計總投入300，規(guī)劃面積430畝，第一期建設(shè)156畝。水產(chǎn)品規(guī)模逐漸擴大，建設(shè)水產(chǎn)品100畝以上基地一個，即：縣東平鎮(zhèn)沙田水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，在沙田建立基地，占地260畝，并已通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。全縣主要水產(chǎn)品自給率達50%。

二、主要做法

1、積極爭取政策扶持

以“企業(yè)服務(wù)年”活動為契機，采取集中培訓、標語宣傳和現(xiàn)場咨詢相結(jié)合方式，大力宣傳國家優(yōu)惠政策和相關(guān)法律法規(guī)，積極向上爭取政策扶持，先后向國家發(fā)改委、工信部、財政部和省經(jīng)貿(mào)委推薦申報了12個工業(yè)項目（中央項目1個，省級項目11個），已有7個項目通過審核，全年共向上爭取政策扶持資金391.5167萬元。其中：“節(jié)能項目”類項目5個，“循環(huán)經(jīng)濟項目”類項目1個，2012年省級工商發(fā)展資金企業(yè)技術(shù)改造項目4個，2012年省級工商發(fā)展資金企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目1個，2012年度中央財政中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目1個。已有7個項目通過審核。即：閩輝名茶有限公司的紅茶生產(chǎn)線提升技術(shù)改造項目，山里人木塑科技有限公司的竹粉/聚乙烯復合材料及其戶外裝飾地板的研發(fā)項目，省碧誠工貿(mào)有限公司和省隆鑫木業(yè)有限公司的“高效鍋爐替代低效鍋爐改造”項目，省品正竹木有限公司和省山外山工貿(mào)有限公司的“現(xiàn)有鍋爐房系統(tǒng)技術(shù)改造”項目,縣瑞昌工藝品公司的“竹制工藝品生產(chǎn)線填平補齊生產(chǎn)線技術(shù)改造項目”。

2、電力監(jiān)管落實到位

1-12月份，全社會用電量累計24480萬千瓦時,比降12%；其中工業(yè)用電量為13948萬千瓦時，比降3%；工業(yè)用電量占全社會用電量57%。全縣總發(fā)電量26853.48萬千瓦時，總購電量28179萬千瓦時,其中向省網(wǎng)購電5583.99萬千瓦時。

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，本著“保重點、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的原則，年初制定了有序用電方案、電網(wǎng)超網(wǎng)供限電序列方案和低頻減載切荷整定方案。加強電站水庫大壩安全監(jiān)管，確保各電站水庫大壩安全度汛，指導電站科學合理安排機組發(fā)電，進一步發(fā)揮水庫的綜合效益。

3、大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

一是積極開展招商引資工作。組織人員積極參加“5.13”、“5.18”、“6.18”、“9.8”、民企項目對接洽談會，廣泛宣傳我縣的投資環(huán)境、資源優(yōu)勢和發(fā)展方向，實現(xiàn)項目對接、資金對接，開辟中小企業(yè)融資新渠道，2012珠三角民企洽談會暨簽約儀式合同項目一個，是祥福集團股份有限公司的竹產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)品加工項目，該項目總投資2億元，現(xiàn)已完成彩印包裝生產(chǎn)線建設(shè)及省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)祥慶公司的廠區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已將該項目列入首批入園項目，計劃年底給予供地。二是搭建電子服務(wù)平臺和政銀企會商電子信息平臺。組織規(guī)模以上企業(yè)建立網(wǎng)上“政銀企會商電子信息平臺貸款信息系統(tǒng)”，以此推動我縣企業(yè)了解、參與省、市、縣三級政銀企電子信息平臺的信息交流與資金供需對接，讓企業(yè)充分及時地了解銀行業(yè)金融機構(gòu)的金融信息。三是大力開展技能培訓，為提升企業(yè)管理人員素質(zhì)，激活員工的工作積極性，積極搭建校企合作平臺，及時掌握用工需求和就業(yè)信息，讓更多的企業(yè)留住和招聘到懂技術(shù)、會操作、熟練的產(chǎn)業(yè)工人。四是開展企業(yè)管理咨詢診斷需求調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查情況和企業(yè)的實際需求，組織專家團隊對12家企業(yè)開展管理咨詢義診活動。五是搞好項目的登記備案，按照省人民政府（閩政（2006）47號）文件精神，嚴把產(chǎn)業(yè)政策關(guān)，簡化項目登記備案程序，提升服務(wù)水平，今年已登記備案的項目有20個。

4、全面推進市場繁榮

一是“商貿(mào)六項工程”進展情況。年初就制訂2012年縣商貿(mào)流通工作方案，做到任務(wù)落實到科室、責任落實到人，明確指標、任務(wù)和要求。組織12家企業(yè)參加“5.13”投洽會；強化全縣6位流通助理2012年工作指導、管理。二是落實家電下鄉(xiāng)惠農(nóng)強農(nóng)政策。通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村及居委會發(fā)放宣傳彩頁、現(xiàn)場咨詢等方式，廣泛宣傳中央、省、市家電下鄉(xiāng)扶持政策，確保中央、省市政策的落實，真正實現(xiàn)了“政府得民心，企業(yè)得市場，農(nóng)民得實惠”。協(xié)同財政部門對全縣35家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點進行集中整治，從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格、商家誠信、經(jīng)營品種等各方面進行有效監(jiān)管。嚴格新增網(wǎng)點審核把關(guān)工作，新增家電下鄉(xiāng)網(wǎng)店5個。三是強化報廢汽車回收市場監(jiān)管。重點抓了制度完善和執(zhí)法工作，組織縣公安、交警、安監(jiān)、縣總工會等部門，對汽車、摩托車配件經(jīng)營戶、廢舊物品回收企業(yè)進行守法經(jīng)營檢查。四是強化成品油監(jiān)管。對16個加油站的成品油經(jīng)營許可證進行認真審查年檢；加強對企業(yè)安生檢查，提出整改意見5條，落實整改5條；組織安全員上崗證（甲、乙證）培訓共11人。

5、嚴格落實食品安全

認真貫徹落實中央和省市有關(guān)食品安全工作會議和文件精神上，采取治標與治本并重、整治與規(guī)范結(jié)合、日常監(jiān)管與專項檢查并舉、禁堵與疏導同步等做法，開展治理“餐桌污染”，建設(shè)“食品放心工程”工作。開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，在元旦春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)假日期間，強化豬肉市場監(jiān)管，開展乳制品、酒類及竹筍專項整治行動。據(jù)初步統(tǒng)計，1-11月，全縣累計開展食品安全檢查1312次，出動執(zhí)法人員2587人次，查企業(yè)、市場、經(jīng)營戶4563戶次，查處案件33件,辦結(jié)案件33件,案值88.15萬元，罰款25.8萬元，銷毀各類假冒商品、保健品價值10.3萬元，取締無照經(jīng)營9家，受理舉報、投訴案件49件。強化食品安全知識宣傳培訓，通過采取電視走字、發(fā)送手機信息、制作宣傳欄、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等多種宣傳形式，認真開展《食品安全法》等法律法規(guī)和防止誤食野生毒蘑菇等食品安全知識宣傳，利用“三級”食品安全信息聯(lián)絡(luò)員、藥品信息聯(lián)絡(luò)員等渠道，深入社區(qū)、學校、農(nóng)村開展現(xiàn)場傳授真?zhèn)问称吠庥^鑒別等知識，接受群眾咨詢。共舉辦食品安全科普知識講座8期，受訓人員520人，發(fā)放宣傳資料15000多份，電視走字58天次。

6、企業(yè)改制平穩(wěn)過渡

7、努力提高自身素質(zhì)

我局認真貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動，將實踐活動融入日常工作中，有效提高黨員干部的自身素質(zhì)和服務(wù)水平。認真學習領(lǐng)會中央、省、市、縣各項會議精神，把理論學習與各項工作緊密結(jié)合起來，貫徹落實縣委政府各項決策和工作部署，安排部署本周各項工作，分析解決工作中存在的困難和問題，提高領(lǐng)導干部運用理論分析和解決實際問題的能力。開展創(chuàng)建“學習型機關(guān)”活動,每周一次組織全局機關(guān)干部加強政治理論學習，把學習黨的十七屆六中全會精神、科學發(fā)展觀貫穿于整個學習過程，同時把政治、經(jīng)濟、文化學習與業(yè)務(wù)及新知識、新技能的培訓等方面結(jié)合起來，增強自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率,進一步推動我縣經(jīng)濟持續(xù)快速健康。

8、落實機關(guān)效能制度，加強民主行風評議

繼續(xù)開展“你創(chuàng)業(yè)，我?guī)椭荒惆l(fā)展，我服務(wù)”為主題的最簡最快最優(yōu)效能活動。進一步規(guī)范崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、辦事限時制等效能建設(shè)“八項制度”，制定《2012年經(jīng)貿(mào)局各股室工作目標責任制》、《經(jīng)貿(mào)局機關(guān)效能建設(shè)和民主行風評議制度》、《經(jīng)貿(mào)局機關(guān)考勤管理制度》、《經(jīng)貿(mào)局政務(wù)公開管理制度》、《經(jīng)貿(mào)局機關(guān)車輛管理的暫行規(guī)定》、《經(jīng)貿(mào)局機關(guān)辦公用品采購管理制度》等，嚴格按制度辦事，按制度管人，切實加強對股室人員管理，強化行風效能監(jiān)督檢查。深化行政審批制度改革，職能股室做好審核審批事項前置條件的優(yōu)化和規(guī)范審核審批程序，并將辦事流程圖懸掛于大廳，實行申請辦理事項登記制度，改善行政管理，規(guī)范辦事程序，為群眾提供最簡、最快、最優(yōu)的服務(wù)。

扎實開展民主評議政風行風工作，認真制定和落實《縣經(jīng)貿(mào)局2012年民主評議政風行風工作實施方案》，局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導分別與各股室（或責任人）、局直屬有關(guān)事業(yè)單位簽訂責任書，實行定人、定崗、定責，確保政風行風工作有效落實。全年共接待企業(yè)職工來訪87人，對群眾反映的問題能辦理的立即辦理，一時不能辦理的我們也認真解釋，同時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)爭取將問題解決。收到上級轉(zhuǎn)來的件6件，已按要求落實反饋。

三、存在的主要問題

今年來，我局在各項工作中取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題。一是縣域經(jīng)濟自身發(fā)展不足。我縣企業(yè)規(guī)模小、品牌產(chǎn)品少，缺乏龍頭企業(yè)，市場競爭力不強；二是企業(yè)抗風險能力弱。我縣工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品為竹木制品、茶葉、食品和礦產(chǎn)等初級產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低，受市場沖擊大，企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整難以有進展，企業(yè)抗風險能力不高；三是宏觀環(huán)境的制約。受政策影響，我縣工業(yè)用地出讓標準失去優(yōu)勢，增加招商難度。部分企業(yè)融資困難，企業(yè)發(fā)展受緩慢；四是國有企業(yè)改制遺留問題解決更為艱難；五是機關(guān)自身建設(shè)有待加強。

2013年工作思路

2013年主要經(jīng)濟指標的預測：2013年全縣年產(chǎn)值2000萬元以上的規(guī)模企業(yè)力爭達到43多家，產(chǎn)值達31.2億。為完成目標，必須突出做好以下幾方面工作：

1、加大經(jīng)濟運行調(diào)度力度

及時掌握和解決經(jīng)濟運行、企業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種困難、問題，著力抓好經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)、市場供給有序、社會安定穩(wěn)定，確保全年各項經(jīng)濟運行指標全面完成。突出做好“監(jiān)測、分析、協(xié)調(diào)、服務(wù)”工作，加強工業(yè)運行監(jiān)測分析，建立和完善工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析平臺，拓展和強化信息傳遞、統(tǒng)計分析、預測預警、協(xié)調(diào)服務(wù)等功能。

2、加大服務(wù)企業(yè)力度

轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)方式，落實扶持政策，提升企業(yè)的生存能力、競爭能力和綜合實力。一是推進工業(yè)平臺建設(shè)，做好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)用地、給水、供電等各方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為企業(yè)生產(chǎn)和項目建設(shè)解除后顧之憂。二是強化金融保障服務(wù)，著力抓實銀企對接工作，積極協(xié)調(diào)銀企合作，實現(xiàn)銀企雙贏；進一步發(fā)揮政銀企會商電子信息平臺的作用，向銀行推薦一些誠信企業(yè)和經(jīng)濟效益好的項目。三是擴大學習培訓服務(wù)，認真貫徹落實各項政策，注重維護民營企業(yè)的合法權(quán)益，促進民營經(jīng)濟加快發(fā)展。加強對重點企業(yè)和重點項目的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。

3、加大招商引資力度

抓住國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，承接項目落地；明確目標定位，有目的、有重點的進行招商，按照“發(fā)展綠色經(jīng)濟”的理念，通過走出去招商、引進來考察方式，多渠道、多平臺進行推介宣傳，千方百計引入龍頭項目、高端項目、關(guān)聯(lián)項目，做大做強產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集聚，培育一至兩個發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂刑厣漠a(chǎn)業(yè)，力求在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上求突破，在新興產(chǎn)業(yè)上尋支撐。

4、加大電子商務(wù)平臺建設(shè)力度

一是推進電子商務(wù)公共服務(wù)平臺建設(shè)。發(fā)揮各個職能部門的協(xié)同作用，大力推廣電子商務(wù)行業(yè)規(guī)范和行業(yè)標準，規(guī)范電子商務(wù)經(jīng)營行為。充分發(fā)揮電子商務(wù)中介組織、行業(yè)協(xié)會的作用，加強行業(yè)自律，促進電子商務(wù)健康發(fā)展。二是培育電子商務(wù)龍頭企業(yè)。大力支持已有一定基礎(chǔ)的電子商務(wù)企業(yè)進一步提升技術(shù)研發(fā)和運營能力水平。引進知名電子商務(wù)企業(yè)在我縣設(shè)立服務(wù)基地。扶持一批電子商務(wù)骨干企業(yè)，實現(xiàn)從單純的信息服務(wù)向數(shù)據(jù)、交易等精細化服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新管理和服務(wù)模式，樹立我縣電子商務(wù)品牌。三是建設(shè)高素質(zhì)的電子商務(wù)人才隊伍。加強有關(guān)職能部門的工作力度，提高企業(yè)的人才意識，加速引進電子商務(wù)人才；依托行業(yè)協(xié)會、企業(yè)及培訓機構(gòu)，加強電子商務(wù)知識培訓；深入開展校企合作，形成多元化、多層次的培訓教育體系，培養(yǎng)企業(yè)所需要的電子商務(wù)人才，全年計劃培訓人員500人以上，實現(xiàn)電子商務(wù)交易額2000萬元以上。

篇10

一、主要是圍繞局黨組的中心任務(wù)，把握好政策，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為外商投資者提供寬松的條件，對外來投資企業(yè)的合同、章程、增資、減資和年檢工作進行審核審批。

二、為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助新設(shè)立外商投資企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，包括：立項、名稱核準、審批合同和章程、工商注冊登記、稅務(wù)登記、外匯管理登記、海關(guān)登記、銀行開戶等手續(xù)。

三、經(jīng)常與發(fā)改委、招商局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)系，交流，了解我縣新上項目及招商項目中間接含有外資性質(zhì)，及時了解、及時統(tǒng)計上報，做到不漏報。

四、時刻不忘招商，在辦理業(yè)務(wù)同時，不失時機地向客商介紹蒙城的投資發(fā)展環(huán)境，宣傳招商引資優(yōu)惠政策，因此利用這種方式，為我局引進兩家外資企業(yè)。一、安徽華誠服裝織造有限公司，外商投資額為128萬美元，已到位資金15萬美元，企業(yè)已投入生產(chǎn)，安置職工110人;二、蒙城協(xié)興機械配件制造有限公司，在雙澗開發(fā)區(qū)租賃廠房，生產(chǎn)和銷售機械配件、動力配件、機車配件等，企業(yè)已投入生產(chǎn)。

五、下企業(yè)調(diào)研20余次，及時了解企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)上存在問題及困難，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難兩件，深受企業(yè)好評。

六、在全縣外派勞務(wù)市本文來源：文秘站場整頓中，盡管我縣沒有外派勞務(wù)輸出機構(gòu)，但是我們還是到公安局外事科了解情況，對我縣從外地外派勞務(wù)輸出機構(gòu)輸出蒙城籍在境外務(wù)工人員進行登記，建立信息平臺，與在外人員家屬取得聯(lián)系，要求與家人聯(lián)系時特別是對出與外派勞務(wù)中介公司可能引起糾紛的費用、工資、生活待遇等情況，一定要冷靜，要依法簽訂《外派勞務(wù)合同》。如與經(jīng)營權(quán)公司發(fā)生矛盾糾紛，要根據(jù)《外派勞務(wù)合同》協(xié)商或通過法律途徑解決，不能采取罷工或者集體上訪的方式，更不能有過激和違法行為，一定要確保人身安全。

七、在項目建設(shè)上，按照市局要求編制上報20個謀劃項目，通過大家共同努力，按照格式要求，已上報。

20__年工作計劃

一、目標任務(wù)

20__年完成實際利用外資4400萬美元，在全市利用外資年終考核中力爭第一。新批外商投資企業(yè)3家。對外經(jīng)工作要有新突破，爭取建立一所外派勞務(wù)基地。

二、為確保目標實現(xiàn)，我們要做好以下工作：

1、加強服務(wù)，切實為投資商辦實事。要發(fā)揮最大限度的作用，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)為外來投資商積極理順相關(guān)的投資環(huán)節(jié)，協(xié)助投資商辦理相關(guān)的手續(xù)。

2、加大招商引資力度，積極走出去，大力推介和宣傳蒙城的投資環(huán)境，發(fā)展前景，爭取引進更多的外商投資企業(yè)。

3、做好招商引資政策的宣傳工作，充分利用行政許可的原則把握好審批工作，將辦理外商投資企業(yè)的政策、程序、需提供的材料等在網(wǎng)上公布，及時了解掌握相關(guān)政策，以便更好地做好相應(yīng)的招商引資宣傳工作。

4、做好招商引資項目和相關(guān)外商投資信息的網(wǎng)上推介，積極組織企業(yè)人員參與外資相關(guān)的各種業(yè)務(wù)培訓工作，提高辦事效。