導語：如何才能寫好一篇工程建設合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建設項目：_________

貸款方(甲方)：_________

借款方(乙方)：_________

根據國家規定，乙方為進行基本建設所需貸款，經甲方審查發放。為明確雙方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。

第一條　乙方根據批準的年度基本建設計劃，向甲方借款人民幣(大寫)_________元，用于_________建設工程。預計分季用款：一季度_________元;二季度_________元;三季度_________元;四季度_________元。

第二條　借款用途：購置設備_________臺(套)_________元;土建_________平方米_________元;其它_________元。

第三條　貸款利息，按年息_________%計收;乙方不能按上述約定歸還的，從次年開始未歸還的貸款作為逾期還款加息_________;挪用的貸款，從挪用期間加收罰息_________。貸款利息按實際支用數計息并計算復利。如因國家政策性的利率變動，本合同貸款利率根據政策相應調整。

第四條　甲方提供的貸款，乙方保證從_________年_________月起至_________年_________月止，全部還清。上述還款期限，如果因國家規定的固定資產基本折舊率、應納稅率和產品價格等有較大調整，需要延長或縮短時，雙方通過協商計算，調整還款年限，并簽訂補充文本。

第五條　貸款還本付息的資金來源，雙方同意按規定在建設項目投產后用下列資金清償：

1.基本建設收入;

2.新增固定資產的基本折舊基金;

3.固定資產稅;

4.利潤。

乙方還款超過合同期限，還本付息的資金來源按規定辦理。

第六條　乙方對償還貸款本息以抵押或第三方保證的方式提供擔保，抵押(或保證)協議作為合同附件。

第七條　貸款到期，乙方如不能按期償還，由擔保人代為償還，擔保人在接到貸款方還款通知三個月后仍未歸還，甲方可直接從乙方或擔保人的各項投資或存款中扣收;以抵押方式提供擔保的，可變賣抵押財產歸還貸款。

第八條　乙方在本合同規定的貸款總額內，根據批準的年度計劃和建設進度編制年、季度用款計劃，送甲方審查，甲方憑此供應資金。甲方保證在核定的年度貸款計劃內，按基本建設貸款的有關規定及時供應資金。因甲方責任未按期提供貸款，應按違約數額和延期天數，付給乙方違約金。違約金的計算與銀行規定的加收乙方的罰息計算相同。

第九條　甲方有權檢查、監督貸款的使用情況，了解乙方的經營管理、計劃執行、財務活動、物資庫存等情況。乙方應提供有關統計、會計報表及資料。乙方如果不按合同規定使用貸款，甲方有權收回部分貸款，并對違約使用部分按照銀行規定加收罰息。乙方提前還款的，應按規定減收利息。

第十條　聲明及保證

甲方：

1.甲方為一家依法設立并合法存續的企業，有權簽署并有能力履行本合同。

2.甲方簽署和履行本合同所需的一切手續_________均已辦妥并合法有效。

3.在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對甲方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4.甲方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是甲方的法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

乙方：

1.乙方為一家依法設立并合法存續的企業，有權簽署并有能力履行本合同。

2.乙方簽署和履行本合同所需的一切手續_________均已辦妥并合法有效。

3.在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對乙方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4.乙方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是乙方的法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

第十一條　保密

雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業秘密(技術信息、經營信息及其他商業秘密)予以保密。未經該商業秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業秘密的全部或部分內容。但法律、法規另有規定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

一方違反上述保密義務的，應承擔相應的違約責任并賠償由此造成的損失。

第十二條　不可抗力

本合同所稱不可抗力是指不能預見，不能克服、不能避免并對一方當事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰爭、動亂、政府行為等。

如因不可抗力事件的發生導致合同無法履行時，遇不可抗力的一方應立即將事故情況書面告知另一方，并應在_________天內，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認可后協商終止合同或暫時延遲合同的履行。

第十三條　通知

1.根據本合同需要發出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________(書信、傳真、電報、當面送交等)方式傳遞。以上方式無法送達的，方可采取公告送達的方式。

2.各方通訊地址如下：_________。

3.一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起_________日內，以書面形式通知對方;否則，由未通知方承擔由此而引起的相應責任。

第十四條　爭議的處理

本合同受_________國法律管轄并按其進行解釋。

本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解;協商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：

1.提交_________仲裁委員會仲裁;

2.依法向人民法院起訴。

第十五條　解釋

本合同的理解與解釋應依據合同目的和文本原義進行，本合同的標題僅是為了閱讀方便而設，不應影響本合同的解釋。

第十六條　補充與附件

本合同未盡事宜，依照有關法律、法規執行，法律、法規未作規定的，甲乙雙方可以達成書面補充協議。本合同的附件和補充協議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

第十七條　合同效力

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權代表人簽并加蓋公章之日起生效。有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。本合同正本一式_________份，雙方各執_________份，具有同等法律效力;合同副本_________份，送_________留存一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法人代表(簽)：_________法人代表(簽)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

四川省工程建設項目招標合同2017工程建設合同（2） | 返回目錄川建發[XX]142號

四川省建設廳

四川省工商行政管理局　制訂

XX年11月

合同編號：____________

委托人（全稱）：_________________________

人（全稱）：_________________________

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其有關法律、法規，遵循平等、 自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就_________招標事項協商一致，簽訂本合同，于________年________月________日在_______達成如下協議：

一、工程建設項目概況

1．招標人名稱：________________________

1．項目名稱：__________________________

2．建設地點：__________________________

3．招標范圍：__________________________

4．招標規模：__________________________

5．招標方式：__________________________

6．指定聯系人：

姓名：_______職務：__________技術職稱：____________

二、人概況

1．機構名稱：_______________________

2．資格等級：___________________________

3．證書編號：___________________________

4．擬派專職人員：

（1）姓名：________技術職稱：__________

身份證號：_____________________________

（2）姓名：________技術職稱：__________

身份證號：_____________________________

（3）姓名：________技術職稱：__________

身份證號：_____________________________

三、委托人委托人為______________工程建設項目的招標人，承擔本工程的________招標工作。

四、委托范圍

委托范圍如下口中劃√者：

口起草招標公告

口代擬投標邀請書

口編制資格預審文件

口協助招標人評審投標資格預審文件

口編制和發售招標文件

口編制工程量清單或標底

口組織投標人踏勘現場、答疑、草擬答疑紀要

口協助招標人或受招標人委托依法組建評標委員會

口協助招標人或受招標人委托組織開標、評標、定標會

口向中標人發出中標通知書，向未中標的投標人發出中標結果通知書

口編制招標報告

口辦理招標的備案手續和有關事項的公示手續

口代擬合同

口其他事項___________________________

五、報酬及支付方式

1．收費標準：

（1）招標服務費：以招標規模計算合同價、以中標金額計算結算價，累進計取，浮動______％，合同價為￥__________元。

大寫：____________________________________________

（2）工程量清單編制費：以招標規模計算為￥________元。

大寫：______________________________________________

（3）標底（或招標控制價）編制費：以招標規模計算合同價、以標底（或招標控制價）計算結算價，合同價為￥

______________元。

大寫：____________________________________________

2．支付方式

（1）招標服務費，在合同簽訂后_____日內預付合同價的_____％，中標通知書發出后日內按中標金額結

算，余款一次付清。

（2）工程量清單編制費，在合同簽定后_____日內預付_____％，余款在乙方遞交成果報告同時一次付清。

（2）標底（或招標控制價）編制費，在合同簽定后_____日內預付______％，余款在標底（或招標控制價）公布后_____日內按標底（或招標控制價）結算，余款一次付清。

六、委托人的權利和義務

1．委托人的權利：

（1）按合同約定的委托招標業務，接收招標成果：

（2）向人詢問本合同工程招標工作進展情況和相關內容或提出建議；

（3）審查人為本合同工程編制的各種文件，并提出修正意見；

（4）要求人提交招標業務工作報告；

（5）與人協商，建議更換其不稱職的招標從業人員；

（6）依法選擇中標人；

（7）本合同履行期間，由于人不履行合同約定的內容，給委托人造成損失或影響招標工作正常進行的，委托人有權終止本合同，并依法向人追索經濟賠償，直至追究法律責任。

2．委托人的義務

（1）向人提供本工程立項批準手續或相關資料及資金落實情況；

（2）向人提供滿足完成招標業務的全部資料和圖紙，需要交底的須向人詳細交底；并對提供資料的真實性、完整性、準確性負責；

（3）向人提供保證招標工作順利完成的條件，提供的條件在本合同專用條款內約定；

（4）根據需要，作好與第三方的協調工作；

（5）按本合同條款約定的支付方式、幣種及時間，向人支付報酬；

（6）委托人不得提出違反法律、行政法規的要求，否則人有權拒絕其這類要求；

（7）依法應盡的其他義務。

七、人的權利和義務

1．人的權利

（1）按合同約定收取委托報酬；

（2）對招標過程中應由委托人做出的決定，人有權提出建議；

（3）當委托人提供的資料不足或不明確時，有權提出補足資料或作出明確的答復；

（4）拒絕委托人提出的違反法律、行政法規的要求，并向委托人作出解釋；

（5）有權參加委托人組織的涉及招標工作的所有會議和活動；

（6）對于為本合同工程編制的所有文件擁有版權，委托人僅有使用或復制的權利；

2．人的義務

（1）選擇有足夠經驗的招標從業人員完成招標工作；

（2）依法按照公開、公平、公正和誠實信用原則，組織招標工作，維護各方的合法權益；

（3）向委托人提供完成招標工作的相關咨詢服務；

（4）向委托人宣傳有關工程招標的法律、行政法規和規章，解釋法定的招標程序，以便得到委托人的支持和配合；

（5）應對招標工作中有關數據的計算、技術經濟資料的科學性和正確性負責；

（6）開標、評標結束后 日內，向委托人提交招標情況的書面報告；

（7）不得接受與本合同工程項目有關的投標咨詢業務；

（8）未經委托人同意不得分包或轉讓本合同的任何權利和義務；

（9）合同履行期內和合同終止后，未經委托人同意，人不得泄漏與本合同工程相關的任何招標資料和情況；

（10）依法應盡的其他義務。

八、約定事項的解釋、變更及違約責任

1．招標文件的解釋由人進行解釋。

2．對與招標過程中有投訴或異議的，將按建設行政主管部門的規定辦理。

3．由于不可抗力的因素，導致人不可能完成委托業務，需要變更約定事項時，須經雙方協商并達成一致后方能變更。

4．任一方違反本協議約定，違約方支付守約方違約金￥_________元整。人如果違約，除支付違約金外，還應將收取的費全額退還委托人。委托人如果違約，除支付違約金外，還應將應支付的費（按正常完成已開展的工作計算）全額支付給人。

5．如人在過程中有違法違規及超越范圍等行為，則委托人有權解除本協議，由人自行承擔相應的法律責任和違約責任。

九、本合同在履行過程中發生爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成的按下例第_______________種方式解決：

1．提交____________仲裁委員會仲裁；

2．依法向____________人民法院起訴。

十、其它

1．本協議未詳盡事宜，由雙方當事人共同協商解決。

2．本協議一式肆份，雙方各執貳份，具有同等法律效力。

3．本協議雙方法定代表人簽并加蓋公章后，即行生效，全部招標工作完成，且中標通知書發出并結清款項后失效。

十一、補充條款______________________

委托人：____________ 人：__________________

法定代表人：________ 法定代表人：______________

委托人：________ 委托人：______________

住所：______________ 住所：____________________

開戶銀行：__________ 開戶銀行：________________

帳號：______________ 帳號：____________________

郵政編碼：__________ 郵政編碼：________________

電話：______________ 電話：____________________

傳真：______________ 傳真：____________________

電子信箱：__________ 電子信箱：________________

______年____月____日 　_______年_______月______日

工程建設招標設標合同合同條件（第2部分）2017工程建設合同（3） | 返回目錄工程建設招標設標合同合同條件（第2部分）

勞務

34.1　職員與勞務的雇用

除非合同另有規定，承包人應全權負責無論地方的還是其他方面的勞務及職員的雇用，

工資的支付、房屋、膳食及運輸的安排。承包人不應從為業主或監理工程師服務的人員中

招募勞務或職員，承包人應負責將為履行合同而招募的人員送回原籍，并安排將要送回但

尚未返回人員的生活，直到他們離開工地。非中國籍的及在國外招募的人員應在施工完成

后離開中國。

34.2　承包商的外警勞務及職員

除自有勞務來源及接第16.2款和34.3款規定辦理之外，承包人應按下述（a）至（d）

款的詳細規定，負責本工程所需的外籍勞力和外籍職員（下稱“外籍人員”）招募、交通

和食市供應以及與此有關的人員費用支付．．

（a）承包人所在外籍人員及他們家庭成員的出入境簽證、中轉簽證及居住許可證等

的發放應遵守中國的有關規定。承包人應負責為進入中國境內的外籍人員獲取所有必需

的簽證或許可證。

（b）當承包人認為有必要為工程的實施而雇用外籍專業人員和監理人員時，承包人

為雇用這些人員事先取得業主的批準。

（c）承包人雇用的外籍人員的家屬申請來華之前，必須取得業主的書面批準。

（d）承包人和其分包人在與臨時雇用的或與工程有關的外籍人員打交道過程中，應

對所有的公認的節、假日和宗教習慣或其他風俗給予必要的關心和尊重。

34.3　當地勞務的獲得

承包人只能與中國境內被允許提供勞力的部門（見條款16.2）簽訂勞務供應協議，

協議副本及其附件的副本應提交監理工程師。

34.4　當地勞務的工資

承包人在合同有效期內應根據中國及工程所在地省級政府的武器與規章的更改，調

整其當地雇員的工資。

34.3　工地規則

業主與承包人將制定工地規則并在其中訂立在工程實施過程中應遵守的規章制度。

這類工地規則應包括但不限于下列方面的內容：

（a）安全防衛；

（b）工程安全；

（c）工地出人管理制度；

（d）武器衛生；

（e）防火措施；

（f）周圍及近鄰環境保護的附加規則。

34.6　防止不法行為

承包人在任何時候均應采取一切合理的預防措施，以防止其雇員或在其雇員之中發生

任何違法的、暴亂性的妨害治安的行為，并維護治安和保護工程附近的個人財產免遭行為

的破壞。

34.7　供水

承包人應根據當地條件，在合理可行的范圍內，在現場為其職員和勞務人員提供足夠

的飲用水和其它用水。

34.8 酒精飲料或

承包人除根根現行法令、法規及政府規章或命令外,不得進口、出售、給予、易貨或

以其他方式轉讓任何酒精飲料或，也不得允許或容忍其分包人、人或雇員從事任

何此類進口、出售、給予、易貨或轉讓。

34.9　武器彈藥

承包人不得將任何種類的任何武器彈藥給予、易貨或以其它方式轉讓與任何其他人，

或允許或容忍上述同樣行為。

35.1　勞力及承包人設備的報表

如監理工程師提出要求，承包人應向監理工程師送文詳細的書面報表，其格式和時間

隔由監理工程師預先規定，報表中開列承包人在工地隨時雇用的人員與各類工人人數，當

監理工程師需要時，還應開列有關承包人設備的此類報表。

35.2　安全員

承包人在工地的工作人員中應有一名合格的安全員，負責處理全體工作人員和勞務人

員的安全保護和防止事故等問題，該安全員有權指令并采取保護性措施以防事故的發

生。

35.3　健康和安全及其記錄

承包人應以自己的費用采取適當的措施，確保其工作人員和勞務人員的安全。

承包人應保留有關財產損失、人員福利、健康和安全的記錄，井在監理工程師隨時提

出要求的情況下呈遞有關報告。

35.4　事故報告

承包人應在事故發生后盡岡能短的時間內將其詳細情況報告監理工程師。如果出現人

員致死或其他嚴重事故，他應以最快方式通知監理工程師。

材料、工程設備及工藝

36.1　材料、工程設備和工藝的質量

除合同另有規定外，承包人應以迅速而有序的方式將所采購的當地和進口材料運至工

地現場。在盡可能合理而可行的范圍內，鼓勵承包人使用中華人民共和國境內的材料和設

備。

所有的材料、工程設備和工藝均應；

（a）符合合同規定的相應品級并符合監理工程師的指令要求，及

（b）接監理工程師要來隨時在制造加工或準備地點，或在工地或在其他本合同可能規

定的其他地點或任何此類地點進行試驗。

承包人應提供檢驗、測試及試驗任何材料或設備通常所需要的協助、勞力、電力、燃

料、儲藏室、儀器及儀表，并應在這些材料用于工程之前，接監理工程師的選擇和要求，

提供樣品以供試驗。

36.2　樣品費用

如果合同中已明確地指明或規定試樣應由承包人提供，則承包人應以其自己的費用提

供全部試樣。

36.3　檢驗費用

如果檢驗屬于下列情況，承包人應承擔其任何檢驗費用：

（a）在合同中明確指明或規定，或

（b）在合同中已作出足夠詳細的說明（只有在通過一項荷載試驗或其他試驗方可確定

任何已竣工或部分竣工工程的設計是否達到預期目的的情況下）以使承包人能定價或在投

標書中標價。

36.4 未規定檢驗的費用

如果監理工程師要求的任何檢驗：

（a）未規定及未明確指明，或

（b）（在如上所述的情況下）未詳細說明,或

（c）（盡管規定或指明了）監理工程師要求不在現場、或在制造加工或準備這些材料

或設備的地點以外的場所進行試驗。

這些試驗結果表明，材料、設備及操作工藝未按合同規定滿足監理工程師的要求，則

有關的費用應由承包人承擔，其他情況下，應根據36.5款的規定辦理。

36.5 監理工程師決定中未規定的檢驗

根據36.4款規定，本款規定，監理工程師應在與業主和承包人認真協商之后，確定：

（a）按第44款規定，承包人有權獲得任何工期延長；以及

（b）應追加到合同價中的這筆費用，并相應通知承包人，抄報業主。

36.6　業主可提供的材料或設備

業主可向承包人提供貨物和材料（包括工程機械）：

招標文件中如附有“業主可供材料一覽表”時，承包人可按所定的價格選擇使用或者

可選用自有來源的材料。如果承包人選用業主提供的材料：

（1）業主將保證在合同期間按表中所列價格及指定的地點供應上述材料；及

（2）該種材料應被認為已由承包人選定和使用，并應相應地符合各種有關的要求。

37.1　操作的檢查

監理工程師及其授權人，在適當的時間內，有權進入工地、車間以及為工程生產、加

工和準備材料、設備的地方，承包人應為這種進入提供一切便利，并協助得到進入上述場

所的權利。

37.2　檢查和試驗

在生產、加工或準備階段，監理工程師有權檢查及試驗按合同提供的材料及設備。如

果生產、加工和準備這些材料、設備的車間、地點不屬于承包人的，承包人應為監理工程

師在這些車間、地點進行監督、檢驗獲得許可。這些檢查、試驗不應免除臺同規定的承包

人的義務。

37.3　檢查和試驗日期

承包人應同意監理工程師安排的檢查、試驗、合同規定提供的材料、設備和時間及地

點，監理工程師應提前24小時通知承包人其準備參加的試驗及所要進行的檢查。如果監理

工程師或其授權的代表，未按協議時間參加這一工作，除非監理工程師另有指示，承包人

可以進行這些檢驗，并認為是在監理工程師在場的情況下進行的檢驗。承包人也即向監理

工程師提交有適當證明的檢驗結果的副本，如果監理工程師未參加檢驗，他應承認該資料

表明的結果是推確的。

37.4　拒收

如果根據37.3款規定，材料、設備未在協定的時間和地點為檢查和試驗作好準備，或

者監理工程師認為該材料、設備檢驗的結果顯不是有問題的或不符合合同的要求，監理工

程師用拒絕這些材料、設備并應立即通知承包人。通知應說明監理工程師拒收的理由。承

包人應立即解決好存在的問題或確保被拒絕的材料、設備符合合同要求。如果監理工程師

要求在相同的條款或條件下重復實驗被拒絕的材料、設備，承包人應重復檢驗。由此而引

起業主發生的費用，監理工程師應在與業主及承包人協商后，決定所需的費用，業主將向

承包人索回或從支付給或將支付給承包人的款項中扣回，監理工程師應相應通知承包人并

抄報業主。

37.5　獨立檢驗

監理工程師可以將材料或工程設備檢查或試驗委派給一名獨立的檢驗員進行。任何這

樣的委派都應按照出2.4款的規定實施。為此目的，這種獨立工作的檢驗員應視為監理工程

師的助手，監理工程師應（在14天前）將這樣的委派通知承包人。

38.1　覆蓋你的工程檢查

沒有監理工程師的批準，工程的付何部分均不得覆蓋或掩蔽，承包人應保證監理工程

師有充分的機會對將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進行檢查和測量，以及對任何部

分工程將置于其上的基礎進行檢查。無論何時，當任何工程部分或基礎已準備好或即將準

備好可供檢查時，承包人應及時通知監理工程師，除非監理工程師通知承包人認為檢查并

無必要，則監理工程師應參加此類工程部分的檢查和測量及基礎的檢查，且不得無故拖延。

35.2　剝露和開孔

當監理工程師隨時指示對工程的某一部分或某幾部分進行剝露或在其內或貫穿其中開

孔時，承包人應予執行，并應對之重新覆蓋和整理好。如果任何部分或幾部分已經按照本

條第38.1款規定予以覆蓋或掩蔽，并且施工符合合同規定，則監理工程師應在與業主和承

包人協商后決定承包人為剝露、開孔、穿洞、復原及整理好這些工程所支付的費用，此項

費用應加到合同價中，并通知承包人及抄報業主。仔何其它情況下的一切費用均由承包商

承擔。

39.1　不合格工程、材料或設備的拆運

監理工程師有權隨時發出下述指令：

（a）在指令規定的時間內一次或分幾次從現場搬走監理工程師認為不符合合同規定的

任何材料或設備；

（b）用適用、合格的材料或設備取代原來的材料或設備；

（c）對盡管先前已進行檢驗或中間交付但監理工程師認為由于：

（1）材料、設備或操作工藝，或

（2）由承包人本身進行的或由其負責的設計，仍不符合合同規定時，均要將工程拆除

并重新建造。

39.2　承包人未遵守指令的違約

如果在指令規定的時間內或在合理的時間內（如指令未規定時間時），承包人一方執

行上述指令時違約，則業主有權雇用他人執行該項指令，并向其支付有關費用。所有由此

造成的或伴隨

產生的費用均應由監理工程師在與承包人和業主協商后決定，并由業主向承

包人收回這筆金額或從任何應付給或到期成付給承包人的款項中扣回。監理工程師應相應

通知承包人及抄報業主。

暫時停工

40.1 工程的暫時停工

根據監理工程師的指令，承包人應于所指示的時間內，以監理工程師認為必要的方式

暫停工程或其任何部分的施工。在暫停施工期間，承包人應對工程或其任何部分進行監理

工程師認為必要的妥善保護和保證其安全。

但下述暫時停工除外：

（a）在合同中另有規定者；或

（b）由于承包人違約或毀約導致的或應由其負責的必要的停工；或

（c）由于工地氣候情況導致的必要停工；

（d）為工程的合理施工成為工程或其任何部分安全所需停工，（其必要性并非出自監

理工程師或業主的任何行為或過失，也非出自本文第20.4款規定的任何風險），應按40.2

款的規定辦理。

40.2　暫時停工后監理工程師的決定

根據40.1款規定在適用于本條款的情況下，監理工程師在與承包人及業主協商后,可以

決定：

（a）根據44款規定承包人有權得到的工程延期；及

（b）由于此類暫時停工導致合同費用的增加；

并相應通知承包人及抄報業主。

40.3　暫時停工持續120天以上

如果工程或其任何一部分的進展根據監理工程師的書面指令而暫時停工，井里自停工

之日起120天的時間內監理工程師未發出復工許可，則除非該項停工屬于本文第40.1款的

（a）、（b）、（c）或（d）的四種情況，則承包人可向監理工程師發送通知，要求從

監理工程師接到通知后的28天內允許已停工工程或其一部分繼續進行施工。如果在該期

限未得到此項允許，則承包人可以選擇如下的處理辦法：如這種暫停只影響整個工程的

一部分時，則把這種停工視為第51款規定可以省略的部分工程而加以省略并就此再次通

知監理工程師，但并非必須如此；影響整個工程施工時，則視為業主違約，據69.1款終

止合同，在這種情況發生時，應按第69.2及第69.3款處理。

開工及誤期

42.l 工程開工

承包人在收到監理工程師發給的開工通知后，應在合理的時間內從速開工，開工通知

應在接到中標通知書后在標書附錄中規定的期限內發出。在此之后，承包人應從速開工，

不得延誤。

42.1　現場的占用權和出入權

除了合同中可能規定的以外：

（a）承包人可以隨時占用的工地部分的范圍，及

（b）可供承包人占用的順序，業主應在監理工程師下達開工通知的同時，讓承包人占

用，但此順序服從合同要求的工程施工的順序。

（c）相應的工地范圍，及

（d）根據合同應由業主提供所需的進入工地通道，以便使承包人可以按14款規定的計

劃，或按承包人在給監理工程師并抄報業主的通知書中提出的合理建議開工及進行施工。

業主應隨工程的進展，使承包人進一步占用工地，以便使承包人能在不同的情況下，按計

劃或建議盡快進行工程施工。

（e）除非另有批準承包人不得將工地使用于工程施工之外的目的。

42.2　未能給出占用權

如果業主未按42.1款規定讓承包人占用工地，使承包人延誤工期或支付了費用，監理

工程師應與業主和承包人協商后，決定：

（a）承包人按44 款規定有權得到的延期，及

（b）應增加到合同價中的費用額，并相應通知承包人及按報業主。

42.3　道路通行權及設施

承包人應承擔進出工地所需要的專用臨時道路通行權的一切費用和捐稅，承包人還應

以自己的費用提供他所需要的供工程使用的位于工地以外的任何附加設施。

42.4　臨時工程用地

如果承包人需要附加臨時工程用地，他應在輔助資料表——臨時工程附加用地需求表

中列出，以供業主批準。臨時工程用地范圍岡包括工程活動、辦公室、食宿設施、臨時通

道及其它類似的臨時工程用地等。上述用地范圍由業主負責提供給承包人，未經業主批推

的額外用地應由承包人自行安排并自負費用。

43.1　竣工期限

所有按投標書附錄中規定時間竣工的工程，或所要求竣工的部分工程應按48款規定在

從開工日起計算的投標書附錄中規定的時間內完成，或在第44款規定的延期在內的相應時

間內完成。

44.1 竣工期限的延長

如果由于：

（a）額外或附加工程的數量或性質，或

（b）本合同條件中規定的任何原因引起的延誤，或

（c）異常惡劣的氣候條件，或

（d）業主的任何延誤、妨礙或阻礙，或

（e）其他不屬于承包人違約或毀約或應由其負責而可能發生的特殊情況，承包人有權

延長全部、或任問段落或部分工程的竣工期限，監理工程師應在與承包人和業主協商后，

決定可延長的時間并相應通知承包人及抄報業主。 l

44.2　承包人應提交的通知及詳細情況

監理工程師可以不作任何決定，除非承包人已經：

（a）在首次出現這種情況后28天內通知了監理工程師并抄報業主，及

（b）在提交給監理工程師的通知后28天內或其他經監理工程師同意的合理時間內向

監理工程師提交了有關承包人有權延期的詳細申述，以便可以及時對他的上述意見進行研

究。

44.3　臨時延期決定

如果一種事件具有連續影響性，使承包人不能在規定的28天內送交第44.2款（b）

中規定的詳細情況則在承包人每隔不多于28天送交監理工程師臨時情況報告并在這些

事件影響結束后28天內，送交監理工程師最終情況報告，則承包人有權要求延長工期。

在收到臨時情況報告后，監理工程師應及時決定臨時延期。在收到最終情況報告后，監理

工程師應考慮所有情況決定總延期，在這兩種情況下，監理工程師均應根據情況通知承包

人并抄報業主。最終審查，不應減少已由監理工程師決定了的延期時間。

45.1　工作時間的限制

除合同中另有規定及下文規定的情況外，任何工程無監理工程師的同意均不得在夜間

或當地公認休息日時間內進行施工。但不包括當搶救生命或財產或為工程的安全而不可避

免地、或絕對需要在上述時間內施工的情況，在此種情況下，承包人應立即向監理要程師

提出建議。本規定并不適用于習慣上采用多班制的任何作業。

46.1　施工進度

在承包人無任何理由要求延長工期的情況下，如監理工程師認為，工程或其任何部分

在任何時候的施工進度太慢，而不能按預定的工程完工期限完工時，則監理工程師應將此

情況通知承包人，而承包人應據此采取監理工程師同意的必要的步驟，以加快施工進度，

使工程能在預定的工期內完工。承包人無權要求采取這些步驟支付任何附加費用。如果為

了執行監理工程師按本款規定發出的指標，承包人須征得監理工程師同意于夜間或當地公

認休息日內進行任何作業。如果承包人為完成本款規定的義務所采取的任何措施涉及業主

產生額外的監理費用，監理工程師在與承包人和業主協商后，決定相應的費用，業主將向

承包人報銷這部分費用或從應支付或將要支付給承包的費用中扣回，并相應通知承包人并

抄報業主。

47.1　誤或賠償費

如果承包人未按48款規定的工期完成全部工程或未按43款規定的相應時間內完成任何

部分工程，則承包人應向業主支付投標書附錄中說明的金額，作為該項違約所致的賠償費

（這筆款額是由承包人為該項違約支付的唯一的款額），而不作為罰款，其日期自相應完

工期算起到全部工程或相應的部分工程發給移交證書之日止的每日或不足一日的日數。罰

金不應超過投標書附錄中載明的限額。在不使其他賠償方法受損害的條件下，業主可從應

付給或將要付給承包人的款項中扣回該項賠償費。此項支付或扣除不應解除承包人對完成

該項工程的義務或合同規定的承包人的其它義務和責任。

47.2　賠償費的減少

在整個工程或任何區段完工之前，如果該工程或區段任何部分已經發出了移交證書，

則在合同中無替代條款的情況下，對簽發上述移交證書以后出現對剩余工程拖期的賠償費

的數額相應減少，其減少比例為上述已簽發證書的工程部分或區段的價值與整個工程的價

值之比。本款只適用于賠償費的比例而不影響其限額。

47.3 竣工獎金

如果承包人在第43款規定的時間前完工，業主則應根據第48款頒發的竣工移交證書

和簽署日期與第43款規定的完工時間之間的天數，按照投標書附錄規定的數額，支付承

包人每天的獎金。

為使業主能在完成全部工程之前占有并啟用工程的某些區段，應在投標書附錄中規

定該區段完工的日期。為使承包人有權得到獎金，要求將被實施工作的細節及獎金總額

在規范中規定。

為了便于計算獎金數額，投標書附錄中規定的關于區段完工的日期應固定不變，除

非另有協議，不得以第44款或本條件其它任何允許延期的條款為由，對竣工日期給予調

整。　＿一

如果監理工程師發證書證明，到證書中注明的日期為止，該區段合格完工，則按照

第60款，承包人有權得到根據技術規范計算的獎金支付。

48.1　移交證書

在整個工程已經基本完工，并已圓滿地通過合同規定的任何竣工檢驗時，承包人要

以預定速度向監理工程師發出通知并抄報業主，同時應附上一份在保修期內完成任何未

完工作的書面保證。此項通知和保證應視為承包人要求監理工程師發給工程移交證書的

申請。監理工程師應于該通知收到之日起的21天內，或給承包人發出一份移交證書，其

中寫明監理工程師認為工程已按合同規定基本完工的日期，同時給業主一份付本；或者

給承包人書面指示，說明監理工程師認為在發給移交證書前，承包人尚需完成的所有工

作。監理工程師還應將發出該書面指示之后及證書頒發之前可能出現的，影響該工程基

本完工的任何工程缺陷通知承包人。承包人完成上述的各項工作及維修好所指出的工程

缺陷，并使監理工程師滿意后的21天內有權收到工程移交證書。

48.2　分段或分部移交

同樣，按第48.1款規定的程序，承包人可提出要求，監理工程師就下列工程發給移

交證書：

（a）在投標書附錄中規定的有單獨完工工期的任何部分工程，或

（b）監理工程師表示滿意認為已基本完成，且除合同另有規定外，被業主占有使用

的永久性工程的任何部分，或

（c）業主選擇占有或使用的永久性工程的任何部分（對這種先行占用合同中的未作

規定或作為臨時措施未被承包人同意）。

48.3　部分工程基本竣工

如果永久工程的任何部分已基本竣工并圓滿地通過了合同規定的任何竣工檢驗，則監

理工程師可于整個工程完工之前就該部分發給移交證書，而且一經發給這類證書后，承包

人即應被視為保證在保修期內以預定速度完成該部分永久性性工程的任何未完工作。

48.4 要求修復地表

在整個工程完工之前發給的關于永久工程任何區段或部分的移交證書，不應認為是證

明任何需要恢復原狀的地上或地表面的工作已經完成，除非證書對此有明確的說明。

保修

49.1　保修期

在本合同條件中，“保修期”一詞應指投標書附件中指定的保修期，其時間自：

（a）由監理工程師根據本又第48款規定發給了證書工程基本竣工之日算起，或

（b）在監理工程師根據本文第48款規定發給不止一份證書的情況下，應從各證書的

簽發之日分別算起。與保修期相關的“工程”一詞的含義應按此作相應理解。

49.2　完成未完工程及修補缺陷

為了在保修期滿時或在保修期滿后的盡量短的期間內，將工程以合同所要求的（合理

的磨損和消耗除外）狀態并使監理工程師滿意移交給業主。

（a）如在發給移交證書的竣工之日尚余留有任何未完工作，承包人應在竣工日期以后

盡快予以完成。

（b）接監理工程師在保修期內或期滿后14天內根據監理工程師或其代表在保修e

終了2前的位變結果發出的指示進行修補、重理及維修缺陷、裂縫及其它不合格z兒

49.3　修補缺陷的費用

如果監理工程師認為必須進行這類工作是由于：

（a）所用材料、設備或操作工藝不符合合同要求，或

（b）應由承包人設計的部分永久性工程存在任何錯誤，或

（c）承包人一方忽略或未遵守合同對承包人一方明確或隱含規定的任何義務時。

則所有按49.2（b）款規定的工作，應由承包人以自己的費用進行。如果監理工程師

認為進行上述工作的必要性是屬于任何其他原因，則應據第52款決定增加一筆金額到合同

價中并相應通知承包人及抄報業主。

49.4　承包人未能執行指令

如果承包人一方未在合理的時間內執行監理工程師的上述指令，則業主有權雇用他人

從事此類工作并付酬。如果監理工程師認為該類工作根據合同是理應由承包人自費進行的

工作，則所有由此造成和伴隨產生的費用，監理工程師應與業主及承包人協商后決定，由

業主向承包人索取，或由業主從其應付給承包人或將要付給承包人的款項中扣回。應通知

承包人及抄報業主。

49.5　保修期延長

該條款的規定適用于承包人為修復缺陷和損壞而對工程設備進行的更換或修復而這種

更換和修復在完成之日已經移交。工程保修期延長的時間等于由于缺陷或損壞而引起的工

程不能使用的時間。如果只是工程的部分，則保修期的延長只適用于那一部分。

（a）在上述兩種情況下，保修期均不應超過從移交之日算起投標書附錄中規定的年數。

（b）當發生第40款所述的工程設備方面的進度暫時中斷時，本款規定的承包人義務

將不適用于任何發生于竣工時間（中標函簽發之日確定）后投標書附錄規定的年數以上時

間發生的缺陷。

50.1　承包人的調查

在保修期終了之前，如果工程出現了任何缺陷、裂縫或其他不合格之處，監理工程師

可指示承包人并通知業主，在監理工程師的指導下調查其原因。

如果這些缺陷、裂縫或疵病不屬于承包人的責任，監理工程師應與業主和承包人協商，

決定承包人進行上述調查的費用，將此費用加入合同價中并相應通知承包人及抄報業主。

如果上述缺陷、裂縫或不合格之處屬于承包人責任，則上述一切有關的調查費用應由承包

人承擔。在這種情況下，承包人應按本文第49款規定，自費修復這些缺陷、裂縫或不合格

之處。

變更、增加及省略

51.1變更

監理工程師在其認為有必要時，可以對工程或其任何部分的形成、質量或數量

任何變更，并為此目的或他認為適當的任何其它理由，適宜做出變更時，他有權命令承包人

執行，而承包人應進行下述任何工作；

（a）增加或減少合同中所包括的任何工作的數量；

（b）省略任何這類工作（不包括被省略的工作由業主或其他承包人實施）；

（c）改變任何這類工作的性質或質量或種類；

（d）改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸；

（e）實施工程完工所必要的任何附加工作；

（f）改變工程任何部分的任何規定的施工次序或時間。

任何此類變更均不應以任何方式使合同作廢或無效，但有效變更應按第52款規定估價。

如果變更指令是由于承包人違約或毀約引起的或應由其負責的，則變更的費用由承包人承擔。

51.2　變更指令

無監理工程師的指令，承包人不得進行任何這類變更。若工程量的增加或減少并非由于

執行本條規定發出指令的結果，而是由于工程數量超過或少于工程量清單中所規定者，則該

項增加或減少不需要任何指令。

變更的估價

52.1　估價的基本原則

所有有關51款規定的變更及據52款（為此條起見定義為“變更工作”）規定對合同價的

增加，如監理工程師認為適當，應以合同規定的單價和費用予以估價。

如果合同中未包括可適用于變更工作的單價或費用，則合同中的單價及費用只要合理可

作為估價的基礎，如果上面情況均不成立，在與承包人及業主協商后，由監理工程師與承包

人商定一個合適的單價或費用。如果協商不成，監理工程師應決定一個其認為適合的單價或

費用，并通知承包人及抄報業主。在上述單價或費用未取得一致意見或決定之前，監理工程

師決定一個暫定單價或費用，以便按60款規定發出支付證書。

上述任何有關確定或決定單價或費用的協議，應包括外幣及其所占比例。

52.2　監理工程師確定單價的權力

如果任何變更工作的性質或數量關系到整個工作或其任何部分的性質或數量，在此情況

下，監理工程師認為合同中包含的任何工作項目的單價或費用由于上述變更，不恰當或不適

用時，則在監理工程師與業主和承包人協商后，由監理工程師與承包人商定一個合適的單價

和費用。在雙方意見不能一致的情況下，則應由監理工程師根據情況定出他認為恰當的單價

或費用，并相應通知承包人及抄報業主。在單價或費用未取得一致或確定之前，監理工程師

可確定暫定單價或費用，以便按照60款發出支付證書。

但是，包括在計日工費率表中的單價或費用不得作任何變更（盡管該表中的工程已經實

施），同時，工程量清單中的其他任何項目的單價或費用也不得作任何變更，除非這類項目

單獨計算其價值已超過中標通知書中所列明的合同價的5％，以及該項下實際施工的工程量

超過或少于原已報價的工程量清單中的工程量的25％。

同時，如果沒有監理工程師按第51款規定發出的變更工程指示，則無需用第52.1款

或本款進行估價，除非在發出這種指示的14天之內（且不屬于省略工程情況），在變更工程

開始之前：

（a）由承包人將其要求追加付款或調整單價或費用的意向通知監理工程師，或

（b）由監理工程師把其改變單價或費用的意向通知承包人。

上述任何有關確定或決定單價或費用的協議，應包括外幣及其所占比例。

52.3　超過15％的變更

如果在簽發整個工程移交證書時，發現由于：

（a）所有按52.1和52.2規定定價的變更工程；及

（b）對工程量清單中開列的概算量進行計量所做的全部調整費用，不包括所有暫定金額，

計算工作費用及按第7o款規定所作的價格調整。

而不是由于任何其它原因，使合同價的增加或減少值合計超過了“有效合同價”（就本

條而言應指不包括暫定金額和計日工的合同價）的15％時，監理工程師應在與承包人和業主

協商后，在考慮據本款采取的任何步驟后，再將合同價減少或增加一筆監理工程師與承包人

協商的金額，若不能達成一致意見，則由監理工程師考慮承包人的工地費用及總管理費開支，

確定這筆金額。監理工程師應通知承包人及抄報業主據本條做出的決定。這一數額應僅以增

加或減少超過有效合同價的15％的數額為基礎。

上述任何金額的調整或確定，均應適當考慮有效合同價中的任何外幣及其所占比例。

52.4　計日工

如果監理工程師認為有必要或可取時．可以指令任何變更工程按計日工作進行施工。對

這類工作應按合同中包括的計日工作表中規定的項目及畝包人在其投標書中對此所定的單價

和費用支付承包人費用。

承包人應向監理工程師提交有關收據或其他憑證，證實已付出的款項，并在訂購材料之

前，向監理工程師呈交訂貨報價單，以供批準。

對所有按計日工作制施工的工程，承包人應在上述工作持續進行的過程中，每天向監理

工程師呈交一式兩份確切的清單，其中開列受雇從事該項工作的所有工人的姓名，工種及工

時以及一式兩份的報表，其中寫明該項工作所用的材料，所用承包人的設備的種類和數量

（根據前文中提及的計日工作表中規定的附加百分比數中包括的承包人的設備除外。）如果

清單和報表中內容正確或經同意后，監理工程師將在其上簽并將清單和各一份退還給承包

人。

每個月末，承包人應向監理工程師送交一份除上述以外的所用勞務、材料、承包人設備

的標價的報表。如承包人未能將此類清單與報表并列齊全，準時提交，則承包人無權獲得任

何付款。但是如監理工程師認為按上述規定，承包人的清單或報表的呈報由于任何原因而實

際無法做到，則監理工程師仍然有權核準此等工作付款，該項付款或按計日工計算（監理工

程師須對該工程所雇的勞力、時間、所用的材料和承包人的設備情況表示滿意）或按監理工

程師認為公平合理的該項工程的價值計算。

索賠程序

53.1　索賠通知

盡管合同另有規定，如果承包人根據合同條件或其他文件索取任何追加付款時，應在索

賠事件首次發生后的28天內將其索賠意向通知監理工程師并抄報業主。

53.2　同期記錄

一旦發生53.1款規定的情況，承包人應保存該事件的同期記錄，這對于他以后希望提出

索賠而支持其索賠理由可能是相當必要的，在不必承認業主責任的情況下，監理工程師在接

到53.1款中規定的通知后，應檢查這些同期記錄并指示承包人繼續保留記錄（由于是合理并

對已提出索賠是重要的）。承包人應允許監理工程師查閱據本條規定承包人保持的所有有關

資料并根據監理工程師的指令向其提供復印件。

53.3　索賠的證明

在發出 53.1款規定的通知后的 28天內或監理工程師同意的合理時間內，承包人應送交

監理工程師一份帶有對索賠數額的詳細說明和證實材料的帳單。在影響索賠的因素不斷發生

的情況下，這一帳單應看成臨時帳單，承包人應按監理工程師合理要求的時間間隔，以臨時

帳單的形式，送交監理工程師上述有關的證實材料及累加索賠款額，并在這種影響因素全部

給束后28天內送交同樣內容的最后索賠帳單。承包人根據監理工程師的要求向業主提供所有

按本條送交監理工程師的帳單的復制件。

53.4　未能遵

守

如果承包人未按本條的規定要求索賠，則承包人最多只能得到監理工程師或按67.3款規

定委任的仲裁人員，根據同期記錄（無論這些記錄是否有監理工程師據53.2和53.3款規定的

注釋）決定的款額。

53.5　索賠的支付

只要承包人已提供足夠的證據，使監理工程師與承包人和業主協商后，能夠確定此款額，

則承包人有權獲得包括該索賠款額在內的根據60款規定由監理工程師證明的任何臨時付款。

如果承包人所提供的材料只能部分滿足索賠要求，監理工程師只證明有關部分的索賠。監理

工程師的任何有關本條的決定應送承包人并抄報業主。

承包人的設備、臨時工程與材料

54.1工程專用的承包人設備、臨時工程及材料

一切承包人的設備、由承包人提供的臨時工程和材料，在運至工地后，即被視為專門供

該工程施工使用，承包人除將上述物品在工地之間轉移外，若無監理工程師同意，不應將上

述物品或其一部分移往他處。這些規定不包括運輸任何人員、勞務、承包人設備、臨時工程、

工程設備及材料進出工地的車輛。

54.2　業主不對損壞負責

除第20款和65款提及者外，業主無論何時均不對任何上述承包人的設備、臨時工程或材

料的損失或損壞承擔責任。

54.3　結關

當承包人提出要求時，業主應盡力協助辦理好工程所需的有關承包人的設備、材料和其

他物品的海關結關手續。

54.4　承包人設備的再出口

當承包人將其為工程施工進口的任問承包人設備按合同規定搬離再出口時，在承包人提

出要求時，業主應協助承包人取得任何必要的政府許可。

54.5承包人設備的租用條件

根據63款規定，發生合同終止時，為保證能繼續使用為工程施工目的而租賃的承包人設

備，承包人不得將任何租用的承包人設備帶至現場，除非有一租用此類設備的協議（應認為

此協議不包括一項租購協議），該協議包括一項規定：即在上述終止生效后7天內，業主以書

面形式通知所有人后，除據63款規定業主有權授權其他承包人完成施工和維修缺陷外，所有

人應將這些設備，按承包人與所有人簽訂的協議條件，租賃給業主，繼續為工程施工使用，

并由業主支付費用。

54.6　用于第63款的費用

如果業主按54.5款規定與設備所有人簽訂租賃協議，則業主按這一協議支付的所有費用

（包括印武器稅），應認為是根據63款完成工程，維修工程缺陷所支付的部分費用。

54.7　編入分包合同的條款

當承包人將任何部分工程的施工分包時，在分包合同中（通過參考資料或其他方法），

應加入與本款相同的分包人帶入工地的有關承包人設備、臨時工程及材料的條款。

54.8　不意味對材料批準

本款的執行不意味監理工程師對其中所涉及的材料或其他事情的批準，也不應妨礙任何

時候監理工程師拒絕采用任何這類材料。

計量

55.1 工程量

工程量清單中開列的工程量，是該工程的估算工程量，它們不能作為承包人簡行合同規

定義務過程中應予完成的工程的實際的和準確的工程量。，

56.1　應計量的工程

除另有說明外，監理工程師應根據合同通過計量來核實并確定工程的價值，并按60款規

定支付給承包人。當監理工程師要求對工程的某一或幾部分進行計量時，他應合理通知承包

人委派的人，該人應：

（a）立即參加或派出合格的代表前往協助監理工程師從事上述計量工作，并

（b）提供監理工程師所需的一切詳細資料。

如承包人不參加，或由于疏忽遺忘而未派上述人前往，則由監理工程師進行的或由

他批準的計量應認為是對這一部分工程的正確計量。為了對需要采用記錄和圖紙計量的永久

性工程進行計量，監理工程師應準備該工程的記錄和圖紙，而當承包人被書面要求進行該項

工作時，應在14天內參加審查，并就此類記錄和圖紙和監理工程師達成一致，在雙方取得一

致后，在上述文件上簽。如果承包人不出席進行有關圖紙和記錄的審查與承認時，應認為

這些記錄和圖紙是正確無誤的。在對上述記錄和圖紙進行審查以后如果承包人對該圖紙，記

錄不予同意，或不簽表示同意則這些圖紙與記錄仍被從為是正確的，除非承包人在上述審

篇2

關鍵詞：工程建設；合同管理；項目管理；合同

1 加強合同管理的現實意義

1.1 合同管理是市場經濟的要求

隨著市場經濟機制的發育和完善，要求政府管理部門轉變政府職能，更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場，而不是用行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。施工合同是調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是市場經濟規律的必然要求。

1.2 規范建設各方行為的需要

目前，從建筑市場經濟活動及交易行為看，少數工程建設的參與各方缺乏市場經濟所必須的法制觀念和誠信意識，不正當競爭行為時有發生，承發包雙方合同自律行為較差，加之市場機制難以發揮應有的功能，從而加劇了建筑市場經濟秩序的不規范。因此，政府行政管理部門必須加強建設工程施工合同的管理，規范市場主體的交易行為，促進建筑市場的健康穩定發展。

1.3 建筑業迎接國際性競爭的需要

我國加入WTO后，建筑市場全面開放。國外承包商進入我國建筑市場，如果業主不以平等市場主體進行交易，仍然盲目壓價、壓工期和要求墊支工程款，就會被外國承包商援引“非歧視原則”而引起貿易糾紛。另外，由于我們不能及時適應國際市場規則，特別是對FIDIC條款的認識和和經驗不足，將造成我的建筑企業喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使工程發包商認識不到遵守規則的重要性，造成巨大經濟損失。因此，承發包雙方應盡快樹立國際化意識，遵循市場規則和國際慣例，加強建設工程施工合同的規范管理，建立行之有效的合同管理制度。

2 工程建設合同管理存在的問題

2.1 合同簽訂階段的問題

（1）君子協定。

君子協定指合同當事雙方的口頭承諾。由于許多工程合同的履約過程時間跨度較長，若沒有書面協議，一旦一方毀“約”，將給另一方造成很大的損失。

（2）簽訂無效合同。

《合同法》第52條規定，違反法律、行政法規的強制性規定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。

（3）合同主體不當。

合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的合同當事人；其次，承包商應當具有承建相應工程的資質。

（4）合同文字不嚴謹。

不嚴謹就是不準確，容易發生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只有靠準確明晰的合同文字。

（5）合同條款掛一漏萬。

就是說不全面、不完整，有缺陷、有漏洞，常見的往往是漏掉違約責任。一旦發生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。

（6）無主合同。

主合同是指能夠獨立存在的合同，從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。沒有主合同的從合同是沒有根據的合同，就像不存在的“無源之水”。

（7）國際間合同的疑問。

加入WTO后，有些合同使用境外文本，由于國情不同、語言文字不同，加上翻譯問題，這些合同文本存不少疑問。對這些疑問不能回避，必須在合同上加以澄清，弄清其含義，或堵塞其漏洞，以免造成損失。

2.2 合同履約階段的問題

（1）應溝通的沒有溝通。

合同履行過程中各相關部門缺少溝通。相關的部門各自為政，互不溝通，出了問題相互推諉。

（2）應變更的沒有變更。

合同變更的目的是通過對原合同的修改，使合同更好履行和一定目的的實現。不少負責履約的管理人員缺乏及時變更的意識，結果導致了損失。

（3）應發出的書函沒有發。

在履約過程中及時地發出必要的書函，是合同動態管理的需要，是履約的一種手段，也是企業自我保護的一種招數，這一點是不容忽視的，因此必須給予足夠的重視。

（4）應簽字確認的沒有簽字確認。

履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些企業的現場管理人員對此并不重視，當發生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。

（5）應追究的過了訴訟時效。

履約中出現了應該訴訟事件而沒有及時訴諸法律，當起訴時才發現已超過了兩年的訴訟時效，無法挽回損失。（6）應行使的權力沒有行使。

《合同法》賦予了合同當事人的抗辯權，但有的企業對抗辯權認識不足，不會合理的行使。

（7）應重視證據(資料)的法律效力的沒有足夠重視。

并不是所有書面證據都具有法律效力的。有效的證據，應當是原件的、與事實有關的、有蓋章和(或)簽名的、有明確內容的、未超過期限的。

（8）合同的履行僅注意了主要義務的履行，沒有注意隨附義務的履行。

有些義務要求對方的履行時間長。如在質保期內發現質量問題，及時向對方反映，這不僅僅是服務質量的問題，更是一個法律問題。

3 工程建設項目合同管理對策

3.1 建立專門合同管理部門

由于合同本身的特征，決定了合同不同于企業內部的生產人事、財務等管理工作，已超越了企業自身的界限，使之成為一種受法律規范和調整的社會關系，涉及了大量的法律專業問題。所以，企業應專門成立法律事務部門或設置法律顧問，來統一審核合同的簽訂和合同的履行。這是由企業法律顧問職責、任務所決定的。《企業法律顧問管理辦法》規定:企業法律事務機構有“管理企業合同，參加重大合同的談判和起草工作”的職責，同時，該辦法也賦予了企業法律顧問管理經濟合同的任務。

3.2 提高合同管理人員素質

提高合同管理人員素質是企業合同管理的首要任務，又是當前的迫切需要。選好人員，企業領導可依照合同管理人員應具有的素質條件，選擇本企業優秀人才擔任合同管理人員，通過強化合同管理人員培訓，培養和鍛煉一批與企業發展要求相適應的懂法律、懂管理、懂業務、懂財務、懂外語的專業能力強、綜合素質高的合同管理隊伍。

篇3

【關鍵詞】 合同總體策劃;后評價;成功度;評價體系

【中圖分類號】 TU723.1 【文獻標識碼】 B【文章編號】 1727-5123(2010)03-108-02

Evaluation of the Success Degree of the construction contract overall Plan Post-evaluation

【Abstract】 The author established the evaluation index system of the overall planning of the construction contract after the

evaluation and determined criteria of the degree of success. An example demonstrates the system with good practicability and flexibility.

【Key words】The overall planning of the contract;Post-evaluation;The degree of success;Evaluation system

1工程建設合同總體策劃后評價的目的

合同總體策劃是項目管理策劃的重要內容,是項目實施的前提和工程能否順利建成的關鍵[1]。工程建設合同總體策劃后評價是項目后評價理論和方法在工程建設合同總體策劃上的具體應用。工程建設合同總體策劃后評價的目的是判定合同總體策劃預期的目標是否達到,策劃的過程是否合理有效,成功度如何。然后,通過對實施后果的分析評價找出成敗的原因,總結經驗教訓。并通過及時有效的信息反饋,為新建工程項目合同總體策劃提出建議,以期能幫助決策者、管理者和建設者進一步增強合同控制能力、提高項目管理水平、增加投資效益。

2合同總體策劃后評價指標體系的建立

依據成功度評價指標體系的建立原則,即科學性、全面性、獨立性、可行性、可比性、穩定性[2],從業主角度出發對合同總體策劃成功度進行評價。將反映合同總體策劃成功度的所有主要因素從合同管理組織策劃、招標策劃和合同策劃三個方面進行劃分。根據指標結構,邀請n位工程領域的專家對工程合同總體策劃評價指標進行相對重要性評估,筆者整理得出評價指標體系各指標的權重,如表1。

表1合同總體策劃評價指標體系

3合同總體策劃成功度指標判定依據

依據合同總體策劃成功度評價指標及其相關內容,研究得出以下工程建設合同總體策劃成功度指標判定依據。

3.1合同管理組織策劃成功度指標判定依據。合同總體策劃的目標分解后評價的內容:對合同總體策劃的目標分析,運用WBS建立合同結構圖,合同結構圖反映了業主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關系。通過合同結構圖可以非常清晰地了解一個項目有哪些,或將有哪些合同,以及了解項目各參與方的合同組織關系。

工程承發包模式后評價的內容:承發包模式選擇的依據是項目內外環境及目標分析的結果,特別是項目WBS及業主的項目管理水平與管理能力。業主方項目管理的核心任務之一是包括各種服務在內的采購管理,其項目管理過程即項目的全壽命合同管理過程。項目承發包模式決定了與業主簽約的承包商的數量,即項目的主合同結構。同時,承發包模式也決定著項目的組織結構及管理模式。工程承發包模式應該滿足業主對服務質量與服務簡單化的雙重需求。

合同管理組織運行后評價的內容:在項目的全壽命期中業主方組織結構形式經歷許多變化,其合同管理組織的構成與分工極大的影響著組織的運行。合同管理組織應分工合理,運行高效,組織間無摩擦。

3.2招標策劃成功度指標判定依據。

3.2.1項目標段劃分后評價的內容:項目標段劃分是招標策劃的前提,項目標段的劃分應在項目工作結構分解的基礎上完成。劃分標段應考慮工法與空間上的一致性,合理性與均勻性,標段接口與其它接口的一致性。合理劃分標段將有利于縮短工期,促進競爭,緩解業主方的資金壓力。

3.2.2招標方式后評價的內容:招標方式因招標對象、招標人、建設資金的來源及競爭程度不同而有所區分。目前,招標方式有公開招標、邀請招標、競爭性比選等,在一個項目上往往組合起來使用。招標方式選擇應提高采購效率,實現采購效益的最大化,節省招標費用和時間,促進合同履行和項目建設目標實現。

3.2.3招標文件策劃后評價的內容:招標文件策劃的工作重點是明確招標工作中的主要原則和工作流程,它的成果為標準招標文件。招標文件體策劃的主要內容包括招標的主要原則、招標工作流程、評標定標的基本原則等。招標文件要符合內在邏輯性、合法性,內容完備、嚴謹,信息準確,重點突出。

3.2.4招標工作計劃后評價判定依據:招標工作計劃與實施方案的重點是落實業主招標的人員、組織、進度以及技術文件和相關支持,是確實可實施的計劃與方案。在編制招標計劃與實施方案時應著重考慮招標進度計劃、招標文件編制計劃、招標工作人員安排與部門配合問題等。招標工作計劃應滿足施工進度要求,有助于提高工作效率。

3.3合同策劃成功度指標判定依據。

3.3.1合同類型選擇后評價的內容:按照合同的計價方式分可分為總價合同、單價合同、成本補償合同三類合同。由于不同類型的合同有自身不同的優缺點及適用范圍,有不同的權力與責任的分配,對合同雙方有不同的風險分擔,因此應按具體情況選擇合同類型。合同類型選擇應該使合同雙方風險分擔均衡,經濟合理,符合工程管理需要,滿足合同雙方要求。

3.3.2合同文本選擇后評價的內容:合同文本是合同文件中最重要的部分。目前,國內主要使用的合同文本有FIDIC、ICE以及各類合同示范文本等。合同文本選擇應該照顧各方利益。合同文本選擇應該照顧各方利益,文本標準化,公正并合理,符合工程慣例,有普遍適用性。

3.3.3合同主要條款后評價的內容:合同條款的確定應該依據工程承發包模式等,其主要條款包括付款方式、合同價格的調整條件、合同雙方風險的分擔以及對承包商的激勵措施等。合同條款應該具有完備性、內容完整,符合法律法規,公正合理,經濟性好,細致嚴謹,重點突出,條款無歧義。

4應用實例

某工程合同總體策劃成功度評價分值的確定采用專家打分法,針對合同總體策劃成功度各指標判定標準,可設評語集如下:V={非常成功v1;比較成功v2;基本成功v3;不成功v4}=(4,3,2,1),每個值是各個評價區間的上界。

篇4

首先就總承包合同管理在工程建設中的意義進行分析，簡要總結了現階段在總承包合同管理方面存在的主要問題，分析了工程建設總承包合同管理中的關鍵策略與要點，望能夠為后續工程項目建設合同管理工作的開展提供參考與借鑒。

關鍵詞:

工程項目；總承包項目；合同管理

在工程建設水平不斷提升的背景下，工程項目承包管理以及施工模式不斷發展與創新，有關總承包合同的管理在工程建設中所占據的地位日益提高。做好總承包合同管理方面的工作對于提高工程項目建設水平而言有重要意義與價值。

1總承包合同管理的意義

在工程項目建設過程中，總承包合同管理的主要目的是企業以書面方式對自身為當事人所展開的一系列工程建設與施工行為進行管理的約束與控制，包括合同訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止等多個方面。工程管理人員應當以總承包合同中的有關條款為依據，對工程建設中相關責任人的具體行為進行全面監督與審查，把握項目建設過程中的具體細節，促進工程建設整體穩定性的提升[1]。總承包合同管理應當具有全過程性、系統性以及動態性的特點，重視合同自簽訂至失效期間各個階段的管理，深入現場調查工程建設相關責任人在合同執行期間的實際情況，把握總承包合同管理的階段性發展動態,為工程管理提供充分的調查時間,避免在履行總承包合同過程中導致工程建設出現一系列質量事故或安全隱患。

2總承包合同管理存在的問題

在當前工程建設總承包合同的管理實踐中，仍然存在一定的不足，直接影響了總承包合同管理目標的實現。首先,工程建設總承包合同在變更管理方面存在一定不足。伴隨著工程招標設計以及施工圖紙設計等工作的深入開展，工程建設設計方案更為細化與具體，在此過程中可能會產生下一系列的變更事項。但變更管理若不及時跟上，可能會導致工程建設設計方案的更改缺乏監督管理，直接降低工程建設項目施工設計的整體質量，甚至存在誘發投資風險的可能性。其次，工程建設總承包合同分包管理缺乏科學性。在工程建設總承包合同執行過程中，相關條款以及描述文字的錯漏可能在后期誘發工程糾紛或其他風險事件，對合同約束與管理工作的開展產生不良影響。除此以外,總承包合同的職責效用也難以得到履行，合同雙方可能產生大量的糾紛與矛盾。最后，工程建設總承包合同在管理形式上存在錯漏。在工程建設項目承包、分包過程中，各方責任人多關注分包合同的管理，忽視對總承包合同的管理。在這一背景下，施工方執行項目建設任務過程中常因業主方原因導致總承包工程工期延誤或費用增加,導致工程建設存在巨大的資金風險。

3總承包合同管理的關鍵策略

3.1完善合同實施保證體系

總承包合同實施過程中必須通過一套健全有效的保證體系確保合同管理工作有效開展，進而使工程項目建設中相關合同事件有所約束與控制，促進總承包合同建設目標的實現。在完善合同實施保證體系的過程中，應著重關注如下幾個方面的問題:1）項目部工作人員應當負責在總承包合同簽訂后的具體執行工作項目部包括項目經理、中層管理人員及班組成員等均應當對總承包合同相關條款進行認真學習，全面分析并分解合同內容與目標。項目經理應負責向工程項目各部門負責人進行合同交底，全面解釋合同主要內容并說明合同中存在的風險。在此基礎之上，各部門負責人應面向本部門管理人員進行合同交底，引入目標管理機制，確保管理人員熟悉總承包合同相關內容、管理程序，了解總承包商在工程建設中應履行的合同責任、法律責任及工程范圍。項目部上下應嚴格按照總承包合同展開施工作業,最大限度地減少合同執行中存在的誤差。2）規范總承包合同管理程序總承包合同在實施過程中涉及到大量的管理任務，必須對各方關系進行認真協調，提高合同實施的程序化及規范化水平，并引入質量保證工作體系促進合同管理目標的順利實現。這樣一則可以在總承包合同管理實踐中引入協調會制度，二則可針對合同執行中的經常性事務制定規范化工作程序，為合同管理人員的各項操作提供可靠依據[2]。3）建立報告行文工作制度在總承包合同管理實施過程中，工程建設各方責任主體（包括總承包商、業主方、與分包商及監理方）的溝通交流均應當有書面形式，以符合工程管理實際需求。在報告行文中，應納入包括工程量定期報告、工程環境變化、工程地質條件及其他特殊情況等內容，并由業主方以及監理方負責人簽字復核。各方在工程合同執行中的所有協商與意見均應有書面文件作為工作依據。

3.2加強合同實施過程控制

在總承包合同執行過程中，必須通過對工程目標的嚴格管理以及合同實施期間的動態監督跟蹤，促進承包合同中相關條款的有效落實。1）加強對工程實施的跟蹤與監督在總承包合同實施期間，相關條款的執行會受到大量因素的影響，合同實施情況與預期目標間容易產生偏差。為避免該問題影響合同管理質量，應加強對總承包合同執行期間的全過程監督控制，及時發現偏差原因，并對合同實施進行適當調整，以采購合同以及分包合同為重點。對合同相關內容的執行情況進行動態跟蹤，及時完善反饋信息，以保證合同實施達到理想效果[3]。2）加強對工程目標的管理總承包合同在很大程度上反映了工程項目建設的總體目標，該目標經層層分解后落實至各個分包商，并構成一個完整的目標體系。總體目標經分解后的實現情況將直接關系到總承包合同執行目標的實現。因此，合同控制不僅是針對與業主之間的總承包合同，而且包括其他相關合同，如分包合同、采購合同等，也包括這些合同間的協調控制。尤其在目前的總承包模式不完善的情況下，溝通和協調變得尤為重要。

3.3強化合同變更管理

總承包合同在執行過程中受大量因素影響頻繁發生變更，這正是工程建設合同的最主要特點之一。合同變更是工程建設中現場索賠的重要依據之一，各方責任人必須針對合同變更進行全面及時的處理，變更內容應當立即在工程實施中體現出來。從總承包商的角度來說，一方面需要參考工程建設合同條件的變化，及時向業主方提出索賠要求，以彌補工程建設中的損失；另一方面需要根據分包合同中的條款約定，對分包商提出的索賠訴求進行分析，針對分包商自身因素導致工期延誤或質量缺陷的事件，應當積極展開反索賠。

4結語

總承包合同管理作為工程項目建設期間非常重要的工作內容之一，在工程建設施工期間扮演著非常重要的角色。總承包合同管理工作的有效開展能夠確保項目建設任務的動態實施，同時使工程總承包合同雙方在合同職責履行過程中具備可靠的安全保障，避免工程建設期間總承包合同雙方出現糾紛或矛盾，促進工程建設目標的圓滿實現。

作者：賴煒圣 單位：中交（廈門）投資有限公司

參考文獻:

[1]鮑玉婷,劉賢才.鄂北地區水資源配置工程EPC總承包合同管理[J].水利水電技術,201647(8):85-88.

篇5

關鍵詞：工程建設；合同；管理；現狀；措施

Abstract: the construction project contract management should be selected for the bidding documents, the contractor start to contract negotiation, contract signing the contract, the whole process of the termination of the system management. There is no sound contract management system, can lead to contract disputes, cost control, and ultimately affect the owner of the benefit of investment. This paper discusses the project construction contract management.

Keywords: engineering construction; Contract; Management; The present situation; measures

中圖分類號：TU723.1文獻標識碼：A 文章編號：

工程建設中每一個環節，都交織著錯綜復雜的經濟關系，在這個經濟關系“網”的每一個節點上，都是合同在起作用。合同體現著平等主體的意志，維系著投資控制的秩序和公平。因此，加強合同的規范管理，加大合同的監管力度，建立行之有效的合同管理體系，是提高工程管理質量和達到預期管理目標的重要保證。

一、工程建設中的合同管理現狀分析

1、合同簽訂階段的問題

在這個階段合同的簽訂存在的問題是以后合同能否履約的關鍵,在合同的簽訂中常常會出現例如: 君子協定合同, 這樣的合同沒有合同實體, 是當事人雙方的口頭約定, 一旦合同的跨度時間長, 加上沒有書面協定, 如果一方毀約, 那么損失的賠付就不可能實現。簽訂的合同無效:《合同法》的52條規定, 違反法律、行政法規的強制性規定簽訂的合同屬于無效合同, 而無效合同是不受法律保護的。在實際的工程建設中, 無效合同造成的經濟損失和不安全因素很多。

合同的主體找不到: 合同的成立必須有合同主體, 這是合同成立的必要條件之一。我們所說的合同主體是只具有民事權利能力和民事行為能力的合同的當事人; 這里我們強調的是, 承包商的工程建設資質也是合同主體的必要部分。

合同文字使用不當: 合同文字的使用不當是造成合同誤解和歧義的主要原因, 也是引起經濟官司的原因之一。因此在訂立合同的時候就應該對措辭造句慎之又慎, 語言文字最好能體現出雙方的真實意思, 真實意思的體現就只能靠合同文字的的使用準確性了。

2、合同履約階段的問題

合同簽訂之后, 最容易出現問題就是履約不及時等等。合同履約過程出現的問題例如: 不及時溝通, 出現問題之后互相推諉; 合同項目變更不及時, 造成的經濟損失嚴重。應重視證據(資料) 的法律效力的沒有足夠重視。并不是所有書面證據都具有法律效力的。有效的證據, 應當是原件的、與事實有關的、有蓋章和(或) 簽名的、有明確內容的、未超過期限的。合同的履行僅注意了主要義務的履行, 沒有注意隨附義務的履行。有些義務要求對方的履行時間長。如在質保期內發現質量問題, 及時向對方反映, 這不僅僅是服務質量的問題, 更是一個法律問題。

二、工程建設中的合同管理措施

1．合同簽訂前的管理。由于建設工程施工合同包含信息多，加強合同簽訂前的管理非常必要。業主(或業主委托的招標機構) 應認真分析工程特點，結合《建設工程承發包合同示范文本》選擇恰當的發包方式和價款調整條件，將科學合理的合同條款納入招標文件中，內容應包括: ⑴最接近實施施工圖的工程量清單，包括對其中主要材料單價的確定及其方式、程序、時間; ⑵工程造價的確定方式，即計價方式; ⑶施工合同包含的工程實施范圍; ⑷工程預付款的支付比例、計算基數、起扣點的規定，以及工程進度款的支付; ⑸施工圖紙的確定，設計變更程度及規定; ⑹設計圖紙或工程量清單以外的工程計費方式、費率及費率的調整規定; ⑺投標浮動率的適用范圍; ⑻提前或延遲竣工時間的獎罰條款; ⑼質量優劣的獎罰條款; ⑽檢測、檢驗; ⑾工程索賠; ⑿違約責任、風險責任，包括不可抗力因素造成的損失處理; ⒀工程保險; ⒁甲供材料和設備清單; ⒂分包工程，以及總包收取的配合管理法; ⒃工程變更、工程簽證等規定; ⒄工程履約保證金或銀行履約保函的數額和時間; ⒅共管賬戶的開設及共管賬戶工程款提取辦法。

以上各項內容應在合同簽訂前予以明確，便于投標單位有針對性地進行投標報價。

2．合同實施中的管理。建設工程實施時間長，不確定因素多，合同管理和造價控制的難度也很大，主要有工程質量、工期、工程付款、工程變更、材料設備價格的異常變化、風險、索賠等方面。下面擬分析幾點:

（1）工程變更管理。工程變更涉及面廣，主要有:a業主對功能標準的變更;b現場地質條件等不可預見因素的變化;c由于業主原因，工程總進度計劃的變更;d業主要求施工方案的變更;e由于審圖或國家標準的改變而引起的設計變更; f不可抗力的變更;g業主不能及時提供施工場地、技術資料的變更。業主在合同履行中應嚴格控制變更，施工中承包人未得到業主或總監理工程師的同意也不允許對工程設計隨意變更，應嚴格規范變更程序。

（2）材料價差管理。對于工程量小、工期短的工程，可采用固定價格合同方式，這種合同的價款并不是絕對不可調整，而是約定范圍內的風險由承包人承擔。雙方應在合同內約定合同價款包含的風險范圍、風險費用的計算方法和承包風險范圍以外對合同價款影響的調整方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。而對于工期較長的施工合同，為了合理分擔外界因素影響的風險，應采用可調價合同，采用合理的調價公式進行價差調整會減少糾紛，使工程進展順利，工期得到保障，從而工程造價也得到控制。應建立定期價差調整制度。

（3）工程款支付管理。業主付款不及時或未按合同足額付款，可能會導致承包人的索賠，如果多付或超付，會給自己工作帶來被動也不利于單位的資金管理，所以必須加強合同的支付管理。在施工過程中，業主應做好以下幾方面工作:a應制定工程款支付計劃，使之與工程的形象進度計劃相符合;b按照合同支付計劃落實好資金; c按合同規定及時支付預付款、進度款、并按合同進行預付款的扣減，建立健全工程付款臺帳; d建立工程款共管賬戶，工程款必須經過甲、乙雙方共同簽字才能使用，確保工程款專款專用。

（4）索賠管理。索賠是當事人在合同實施過程中，根據法律、合同規定及慣例，對不應由自己承擔責任的情況造成的損失、向合同的另一當事人提出給予賠償或補償要求的行為。工程項目的特殊性、內外部環境的復雜性和多變性、參建主體的多元性、合同的復雜性和易出錯性，這些會隨著工程的逐步開展而導致建設工程的成本和工期的變化，這就是索賠形成的根源。業主的索賠管理應做好以下工作: a業主對工程項目各階段的實施應安排合理的時間，準備工作要充分，如施工招標應在施工圖設計完成后以工程量清單為招標依據明確建造標準，盡可能避免施工中承包人的索賠; b按合同規定提交符合要求的施工場地，技術資料和圖紙; c及時支付工程預付款和進度款;d業主督促工程監理完善項目施工中所有原始記錄; e業主代表和工程監理應按合同要求對隱蔽工程和分部分項工程進行驗收，避免影響施工進度; f在施工中出現問題，如設備選型、裝飾材料的確定應按合同規定時間及時批復; g及時掌握市場材料、設備的價格波動，分析風險責任，研究分解風險責任的對策措施; h認真嚴格審核工程簽證和工程索賠報告; i做好相關的記錄、收集、整理、存檔和保管工作，根據情況及時進行反索賠。

（5）結算管理。工程竣工驗收后，由承包人提供完整的工程結算資料，包括: 竣工圖、設計變更、技術核定單、工程簽證單、招投標文件、合同書、結算書等。所有工程結算資料應是經過監理審核的原件，復印件無效，業主( 或業主委托的造價咨詢單位) 按此及時進行結算審價，最終審定價格需結合合同的工期質量標準要求作為工程支付結算款的主要依據。

3、合同后評估管理。合同后評估是合同管理的總結階段，是對合同好壞、管理得失的評估，可為下一建設工程目標控制提供可借鑒的經驗。合同后評估工作主要是總結合同執行情況，對管理好的經驗加以總結推廣，對過時的、不符合現行法律法規的、以及不嚴謹容易被對方索賠的條款加以斧正，對合同中影響工程順利實施和目標控制的因素加以標識、跟蹤、信息反饋，并在以后工程合同中制定相應的預防措施。

總之，工程建設合同管理是一個涵蓋建設全部內容的系統、動態過程，加強合同管理是爭取工程建設的經濟效益的最佳途徑。因此，工程項目管理的方方面面都應圍繞切實抓好合同管理而開展。在管理中要講求方式、方法和技巧，督促參建各方自覺履行合同約定的條款，降低工程風險，確保工程建設按計劃順利進行。

參考文獻：

[1] 楊英. 工程項目中合同管理工作淺析[J]. 科技創新導報, 2011,(10) .

[2] 吳慶功. 淺析建設工程合同管理現狀與對策[J]. 經營管理者, 2011,(08) .

[3] 潘勝林. 論工程項目管理中的合同管理[J]. 中國城市經濟, 2011,(02) .

[4] 王海游. 建設工程合同管理存在的問題及完善措施[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊), 2011,(04) .

篇6

條款號

擔保金額＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10.1　為合同價格的10％

第三方保險的最低金額＿＿＿＿＿＿＿＿＿23.2　不限發生次數，平均每次＿＿

頒發開工通知的時間＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿41.l　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天

工期＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿43.1　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天

誤期損害賠償費＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.1　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

誤期損害賠償費限額＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.1　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

分段／分部損害賠償費＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.1　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

完工獎金＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.3　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

分段／分部完成獎金＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.3　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

保修期＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿49.1　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天

保修期的延長＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿49.3　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天

暫定金額調整的百分比＿＿＿＿＿＿＿59.4（C） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％

表中所列材料發票價值的

百分比＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％　60.1（C） ＿＿＿＿75＿＿＿＿＿＿＿％

中期付款證書的最低金額＿＿＿＿＿＿6O.2（b） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

保留金百分比＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿60.4　＿＿＿＿10＿＿＿＿＿＿＿％

保留金限額＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6O.4　＿＿＿＿ 5＿＿＿＿＿＿＿％

動員預付款百分比＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿60.6　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％

計價貨幣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6O.14 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

未付款額的利率＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿60.16 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％

兌換率＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿72.2　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

篇7

關鍵詞：建筑工程；建設管理；合同管理；應用

1合同管理在建筑工程建設管理中存在的問題

1.1責任雙方法律意識的缺失

建筑工程的管理過程中合同管理方面存在一個重大的問題就是合同沒有強有力的法律效力，這主要是責任雙方在簽署合同過程中沒有完善的法律知識造成的，這種法律效力不強的合同造成的直接后果就是如果雙方發生糾紛和利益爭端時候法庭無法為雙方提供有力的法律保障，這樣雙方容易引起對于法律決斷的不滿，進而影響建筑行業的市場秩序。雙方在簽訂合同時，有時候會出現法律合同用詞的不嚴謹，對相關責任劃分的模糊以及條款的不明確等等情況，這都為以后發生合同糾紛事故埋下了隱患。雙方在簽訂時可能出現霸王條款，這就屬于不平等條約，主要的特點是從一方的經濟利益考慮，違約條款沒有明顯的標識，這樣在一方出現不能夠履行法定義務的時候，另外一方不能夠進行索賠。與此同時，一些不良商家會針對同一份工程簽訂兩份合同，這也就是陰陽合同的由來，這種做法影響了合同管理的合法性，造成了建筑行業惡性競爭的現象，擾亂了建筑市場，這屬于采用不正當手段損害其他建筑企業的合法經營權利，增加了建筑行業工程管理中合同管理的難度。

1.2合同管理制度不夠科學

簽訂合同的目的在于約束責任雙方依法按照合同規定履行自己的義務，促使建筑工程能夠保質保量地按時交付，保證施工過程中各方的合法權益都能得到保障，從而實現建筑行業穩定，科學地發展。但是目前我國建筑行業的合同管理制度不夠科學，沒有形成標準化，很多情況下存在公司某一部門的任意一個人都能夠代表公司進行合同簽訂工作，這種缺乏專業管理以及流程化管理制度的情況，易出現在產生合同糾紛時候各方推諉責任的現象，進一步造成勞務糾紛，財務糾紛等遲遲得不到解決的情況。合同的很多細節在簽署合同和制定合同過程中往往會被有意或者無意的忽略，而管理程序上的不透明和不規范進一步加大了合同管理的難度，甚至觸碰了我國的合同法，為之后建筑工程的施工和交付等留下巨大的隱患。

1.3合同管理人員專業素質不達標

建筑工程的合同管理工作需要有專業從業背景以及過硬法律知識的人才，對于合同管理，建筑專業，法律知識以及財務等都要有所涉及，但是在現實建筑行業管理過程中，合同的擬定往往交給公司的行政單位，行政單位的人員往往沒有相關的知識背景，再加上部分人員的法律知識淡薄，往往只能夠做到合同的合理歸檔，但是對合同的內容缺乏理性判斷，也沒有辦法制定出具有強有力法律效力，不留漏洞的合同文件。這種合同管理的委任人員專業素質不夠強，直接將會影響建筑行業合同管理的質量，可能造成合同糾紛的出現以及工程項目出現法律問題。

2合同管理在建筑工程建設項目中的應用

2.1強化合同的法律效力

增強合同的法律效力能夠改變傳統建筑行業項目進行過程中責任雙方對于合同的重視程度不足的情況，進而規范合同中條款的表達，使內容制定能夠更加明確，合同更加規范，降低合同糾紛產生的頻率。《合同管理條例》種明確了責任上方的權利和義務，雙方在簽訂合同之前必須對合同中的內容熟知。如果強化合同的法律效力，那么能夠促使責任雙方按照合同的規定履行自己的責任和義務，對項目獲得的收益能夠合理劃分，這樣能夠盡可能降低因為利益不均或者責任承擔不到位產生的糾紛，合同簽訂的雙方都能夠依法維護自身的權利。所以，建筑工程建設管理中任何一方在簽訂合同之前必須對合同內容進行詳盡地查閱，詢問，核對，避免出現責任劃分不夠明確或者表述不夠清楚的語句，雙方簽訂合同之后必須嚴格按照合同規定的內容忠實履行自己的職責和義務，只有這樣，在糾紛產生過程中雙方也能夠按照合同規定依法維權，這一過程就強調了合同的法律作用，提高了合同在建設管理過程中的重要程度。

2.2完善合同管理制度

流程化和規范的合同管理制度能夠保證合同的簽訂，職責的履行以及發生糾紛之后依法維權等一系列活動有據可依，使爭端事務的解決更高效，進而保證建筑工程進展過程更加順利。建筑行業涉及的合同比較多，涉及不同的利益方和生產環節，合同的洽談，擬定，簽訂，履行，解除以及終止需要大量的準備和行動，完善的合同管理制度能夠嚴格把控每一個合同涉及的環節，提高合同管理的質量，提高建筑工程的管理效率。現今，將合同的管理制度融入公司的管理體系中，能夠提高相關部門對于合同管理的關注程度，進而形成比較完善的法律意識。每個建筑企業都應該認識到，合同管理制度關系到建筑工程能否按計劃完成并保證工程的質量，直接關系到企業的經濟效益和行業口碑，制定滴水不漏的合同管理制度對于企業來說是具有重大價值的，而且對于整個建筑行業來說，完善的合同管理制度能夠規范市場行為，促進建筑行業可持續，更高效地發展。

2.3提高合同管理人員的專業度

合同管理問題是建筑工程建設管理過程中的重中之重，關系到企業的經濟效益，產品質量以及工程推進進度，所以提高合同管理人員的專業素質很有必要。在進行實際工作過程中，建筑企業應該引進有較強專業知識，較高綜合素質以及一定從業背景的合同管理人員進行負責這項工作。高素質的管理者人員需要對合同進行詳細的查閱，對其中包含的條款內容進行解讀，一般會涉及財務知識，法律知識，建筑工程知識等多個領域，只有綜合性專業人才的認真審查才能夠保障合同制定過程的公平和有效，使制定的合同有比較強的法律效力。另外，聘請的專業人才需要定期培訓，使這部分人才的知識處于不斷革新之中，合同管理人員能夠將理論知識和時間不斷融合，積累相關經驗，為建筑企業制定更加科學和有效的合同管理體系，科學合理地實現合同的歸檔，能夠提高以后查找合同的效率。合同管理人員必須通過長時間的行業實踐積累建筑工程實施經驗，對建筑工程地各個環節十分熟悉，同時具備相關的專業知識才能夠對各個崗位和利益方的需求有一個精準的評價和判斷，并以此為依據，提高合同管理的質量。

篇8

【關鍵詞】監理；工程建設；合同管理

一、工程項目基本概況

寧夏中北部土地開發整理重大工程項目2009年鹽池縣花馬池鎮項目區是以增加耕地有效面積、實現耕地總量動態平衡，提高耕地質量促進土地集約化經營規模來緩解人地矛盾，改善農業生產條件和生態環境。項目區建設規模3901.44公頃，新增耕地127.24公頃，新增耕地率3.26%。該項目位于鹽池縣城西5km處的城西灘灌地，東至縣城西環路，西至城西灘二分支渠，南至鹽（池）興（仁）公路為界，北至銀（川）青（島）高速公路。主要建設內容如下：

1、土地開發整理面積共3901.44公頃，項目投資預算5986.95萬元，畝均投資1023.03萬元。

2、項目建設工期計劃于2010年三月開工，竣工日期為2011年4月30日。

3、工程質量合格。

4、本項目包括土地平整、灌溉與排水、田間道路和農田防護與生態環境保持工程四個類型。

4.1 土地平整工程：完成土地平整土方量45.45萬m3。

4.2 灌溉與排水工程：斗農渠共砌護3370條561.34km。其中：斗渠砌護23條20.40km，砌護U30農渠1328條399.65km、砌護U20農渠2019條141.30km；新建各類建筑物138609座，其中：分支渠生產橋21座，斗渠生產橋650座，分支渠節制閘11座，斗農渠簡易節制閘44413座，量水堰78座，蓋板涵7座，斗農口4275座，畦田口88817座，倒虹維修11座。

4.3 田間道路：裝修二分支主干道9.18km，寬6m，路面鋪厚0.1m寬5m的砂夾石路面；新建田間道路23條長19.44km，寬4m，路面鋪厚0.1m3m的砂夾石路面。

4.4 農田防護與生態環境保持工程：栽植防護林帶11.73萬株，以新疆楊、合作楊、棗樹為主。

二、切實加強合同管理工作

工程建設監理組織機構是一個依據監理委托合同進行統一組織、協調、指導下，按工程項目或工程部位分別設置的，由多個監理單位組成的工程建設監理體系。在其服務工作內容上實行著“全過程的監理”，可概括地表述為：監理單位在施工合同簽訂前，主要是協助業主單位做好施工招標準備的各項工作；在施工合同簽訂后，監理單位則在業主的委托和授權范圍內，以施工承包合同為依據，對工程項目的施工進行全面的監督和管理，即對所監理工程項目的質量、進度、造價的全面控制，對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協調工作等。實行監理制度，便在項目法人與承建商之間引入了建設監理單位作為中介服務的第三方，以經濟合同為紐帶，以提高工程建設水平為目的，初步形成了相互制約、相互協作、相互促進的新的建設項目管理體制。事實證明，它有利于提高工程質量、確保工期、控制投資、增進效益，是工程建設實現速度與效益，數量與質量有機結合的重要措施。

1、監理與業主的關系

監理方與業主的關系，是被委托和委托的合同關系。監理方受業主的委托，依據監理合同對工程項目實施監理，他們之間的這種關系是通過合同來確定，因此雙方都負有一定的權利和義務。雖然說監理工程師是接受委托后開始對項目實施進行管理，但是監理方的一切有關行為是以其自己的名義獨立進行的，只對業主負責。從法律意義上來理解業主與監理工程師的關系，是經濟法律關系中的委托協作關系，而不是某種從屬關系。正因為如此，才有人把工程項目監理制稱為“第三方”管理。

2、施工合同管理中存在的問題

2.1 目前實際工作中存在的問題

在該工程項目的實踐中，由于業主對建設監理缺乏理解和經驗不足，存在著下述幾種不正常的情況：

2.1.1將業主與監理單位委托與被委托的關系，誤解為雇傭關系。

2.1.2業主對承包方的各種具體要求并非都經過監理方這個統一的出口，因而降低了監理方應有的作用，而且使承包方在執行過程中受到多頭管理，左右為難，無所適從，反面影響了監理工作的正常進行。

2.1.3業主雖然也授予了監理方必要的權力，但在工程項目實施過程中，往往不能很好地支持和信任監理工作，結果監理方在對業主向承包方的付款方面無任何制約力，使監理方處于被動狀態。

3、監理工程師對存在問題的處理

監理工程師應主動處理好與業主的關系。監理方的一切監理活動應向業主負責，定期向業主報告工程施工情況，未經業主授權監理工程師無權變更工程施工承包合同。由于不可預見、不可抗拒或其他因素需要變更工程施工承包合同時，監理工程師可以向業主提供建議，積極協助業主與承包方協商合同變更事宜。對業主提出的要求以及檢查中存在的問題，監理方的現場監理人員也要隨時做好記錄，及時改進和解決。已證明監理人員判斷或處理問題有錯誤時，應主動向業主承認錯誤并提出改進意見。當監理工程師正確的建議被業主否決時，應闡明自己的觀點，書面通知業主，說明可能給業主帶來的不良后果。

業主應大力支持監理工作，尊重監理方獨立公正的第三者立場，授予監理方必要的權力，如技術上的審定權、工程質量的評定權、進度與工期的確認權、工程款支付與結算上的確認權與否決權、組織協調上的主持權，應大膽放手，將付款簽發權交給監理方等。業主與監理方還必須默契配合，無保留地合作。只有這樣，才能保證工程項目目標的順利實現。

三、加大合同管理力度，保證施工合同全面履約

1、加強對承包商的資質管理。對承包商的違法行為要嚴肅處理，通過嚴把承包商資質管理關，維護正常的建設市場環境，確保工程建設的規范、健康發展。

針對現在工程建設的實際，尤其是在國土整治項目中，90%以上的施工單位均為掛靠別的企業資質，因此監理單位要嚴格把好資質關口，將施工企業投標時所承諾的項目經理、技術員、資料員、質檢員、安全員全部到位，是保障工程建設質量，實現工期的重要措施和手段。

2、加強工程招投標管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單報價體制。

3、借鑒國際經驗，推行適用于市場經濟的合同示范文本。在合同管理方面，我們要不斷借鑒國際先進經驗，以加速建立和完善市場經濟需求的合同管理模式。新的建設工程施工合同示范文本，很大程度地參考了FIDIC文本格式，較以往合同文本有較大的改進，有利于促進建筑市場的健康、有序發展，應該嚴格執行。

4、監理要在嚴把審查關的基礎上，嚴格按合同管理，保證施工合同全面履約。

5、加強合同法律意識，減少合同糾紛產生。對合同的合法性、嚴密性進行認真審查，減少合同中產生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內，以保證合同的全面履行。

6、加強施工合同索賠管理工作。施工合同是索賠的依據，索賠是合同管理的延續。在合同履行過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規進行分析研究，以合理履行合同，減少索賠。

四、加強工程索賠的管理工作

妥善處理索賠事件是反映監理工程師執業能力的重要標志。作為一名合格的監理工程師要樹立正確的索賠觀念。

1、承包人提出的合理索賠要求，是規避風險的最后措施，監理工程師應當受理而不能拒絕。

2、加強學習和實踐，努力掌握索賠的原則、方法、技巧，用先進的管理方法代替傳統習慣做法。

3、認真閱讀合同文件，了解本合同履行風險。在索賠要求提出時，能夠知道該要求與合同約定的差異，迅速判別索賠是否成立。

4、注意搜集積累原始資料、憑證及驗收記錄。證據是索賠的關鍵，證據不足或沒有證據的索賠就不能受理。監理工程師從一進入現場開始，就要有目的地安排專人從事信息資料管理工作。對證據齊全、符合合同、計算準確的索賠要予以駁回。

5、認真履行工程師職責，規范化程序化地展開工作，減少和防止因工作失誤、疏忽而發生的索賠機會。

6、工程變更管理中注意的事項

在工程項目上，尤其是土地整理工程項目中，由于設計深度不夠，或者不可預見的自然因素與環境情況變化等，或合同雙方當事人或第三方的干預和要求，都會引起工程的變更。因此，在變更管理中監理工程師應注意以下幾點：

6.1任何工程變更都會引起工程費用的變更。

此次國土整治項目的設計方案在具體的實施中，單就渠道鋪設的方向來講，由于當地農民多年的灌溉習慣、實際田塊分布、地形高差等原因，農民要求改變渠道的鋪設方向，雖然單項費用變化不大，但全部工程構造物數量很多，引發了工程量及投資的變更，又如瀝青混合料中天然砂改用機制砂和瀝青改用改性瀝青等，這些單項材料雖然差價不多，但工程量很大，單項累計費用總額就會很大。由此就可能使工程費用大幅度增加，甚至使工程費用失控，總投資突破工程概算。

6.2工程變更雖然計劃方案先進、可行，但工程變更決策時間、設計周期對時間的要求，可能使工程進度受到影響，無法按預定工期完工。

在此次國土項目中此項變更最為顯著，工程從3月15日開工，就發生了因為將原設計方案進行優化的變更，直接導致整個工程項目區的工期推后75天，此外，由于項目區農民在設計優化期間，將農田種植玉米、葵花等作物，直接也影響到平田整地及渠道砌護工程建設的正常進行。

6.3防止非指令性變更發生。如在沒有監理工程師向承包人下達變更指令的情況下，而業主某些人員提出變更工程標準、技術規范、修正設計差錯，以及某些監理人員提出超合同規定提高工程質量和工程材料質量控制標準等，造成實質上的工程變更，從而引起工程費用的增加，此種變更帶有隨意性，缺乏根據，應予避免。

篇9

[關鍵詞]工程建設合同 管理要點

項目可以理解為管理對象在一定約束條件下完成的,具有明確目標的一次性任務。而作為以形成固定資產為目的的工程建設項目又具備與其他項目不同的特點。例如,一次性投資巨大,建設周期長,整體性強,協作要求高。上述特點說明,工程建設項目管理是復雜的管理活動,管理要素和管理方法多種多樣,合同管理是其中一個非常重要的方面。

工程建設項目所涉及的合同主要有勘察、設計、施工、監理、采購、檢測等。本文將主要探討其中的施工合同。

一、資格預審

對工程建設項目的合同管理在招標階段首先要做好資格預審。通過資格預審,保證參與投標的單位在資質和能力方面能夠滿足招標要求,同時優選出有實力的投標單位,為評標和定標作好準備工作。資格預審條件可分為強制性和一般性條件,前者主要包括投標申請單位的法人地位 、資質等級、注冊營業范圍、進期同類工程經歷等,后者一般包括:人員資質、設備情況、財務狀況、分包計劃等。對于強制性條件的預審應該盡量將潛在投標人控制在同一平臺上,使各潛在投標人具有可比性,但同時注意不要違反《招標投標法》第18條和第51條的規定,即不得以不和理的條件限制或排斥潛在投標人,不得對潛在投標人實行歧視待遇。對于一般性條件的預審應重點審查人員和財務狀況,對人員應重點看擬派項目的人員架構,因為現在各建筑企業多實行項目負責制,所以項目班子的能力高低尤其重要。對財務狀況的審查也不能忽視,尤其沒有工程預付款,按照實際施工進度對以完成的工程部分支付工程款,這就要求施工企業要有一定的資金承受能力,避免其資金鏈條過于脆弱而難以為繼并降低其抽調項目資金填補虧空的可能,保證項目順利實施。

二、招標文件編制

招標文件必須清晰闡明合同雙方責任、發包方對質量標準及工期的要求、日后合同分包的方法、各施工單位的工作界限、總承包單位與其他分包單位的工作配合以及其他各項合同條件要求等,已使各投標單位能夠按統一的合同條件執行投標,使投標總價與合同責任及投標風險相結合且可互相比較,以體現公平、公開和公正的原則。對合同變更情況及變更價格計算等要明確,對投標保證金、履約保證金、預付款擔保等保證條款要明確,不應僅以標準合同條款版本再加簡單的專用條款要求而形成招標文件及進行各類建筑施工合同招標,而待定標后再具體洽談合同條件。中標通知書發出后簽約前發生糾紛通常對招標單位不利。有人認為合同未簽訂就對自己無約束。我國《合同法》對合同形式確立了以不要式為主的原則,即不以特定形式或手續為成立要件。但是,考慮到建設工程的重要性和復雜性,《合同法》第270條規定:建筑工程合同應當采用書面形式。《合同法》第25、26條規定:承諾通知到達要約人時生效,承諾生效時合同成立。投標人投標提出了要約,招標人發出中標通知書表明招標過程中的要約已經被承諾,按照招標文件規定的合同條件簽訂合同是法定義務。此時若雙方因合同內容的意見不一致而發生爭議,招標單位拒絕與投標單位簽約,就已經構成違約。

三、質量標準及安全文明施工要求

現在優良標準已取消,但有一些榮譽獎項,如建筑工程魯班獎。對于這些獎項是否應在招標文件中提出須慎重考慮。對于建設單位,獲得這些獎項的好處會給后期項目帶來無形資產及榮譽,但同時會增加投資。應考慮這筆錢花得值不值。

安全文明施工應在招標文件中提出詳細、經濟、切實可行的要求,以便后期工程管理協調順利進行,如忽視這些,會給后期工程管理帶來一些失控現象,還會給后期的合同調整帶來麻煩。

四、工期的要求

一般的作法是由招標單位約定一個工期上限,這個上限應客觀并具有指導性,主要由招標單位的銷售安排來確定。同時由投標單位根據其施工經驗填報投標工期,在此基礎上確定合同工期。有時投標工期會比招標單位約定的工期上限縮短許多,這時要看投標工期是否與實際需要相匹配,否則在確定合同工期時不宜采納。因為總包自行負責施工的不一定是全部工程,縮短正常工期會使其他施工或供應單位的時間緊迫而導致其非經濟性安排生產,造成成本增加,最終會轉嫁給招標單位。而且按期投標工期竣工,可能一些配套設施尚未完成,工程無法投入使用,且招標單位接受后增加照看成本,群體工程項目的開工、竣工期限,應當由各單位工程的具體開工、竣工期限所組成,如果只籠統地規定一個總工期,當承包單位施工進度嚴重滯后時,也難以確定承包單位已經違約。對于工期較長的大型項目,有必要將總工期分解為若干階段目標工期。對于工期延誤賠償,應在合同中做詳細的規定,按定義概念不應規定上限,否則限制了發包方的權益。

篇10

四川省建設廳

四川省工商行政管理局 制訂

XX年11月

合同編號：____________

委托人（全稱）：_________________________

人（全稱）：_________________________

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其有關法律、法規，遵循平等、 自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就_________招標事項協商一致，簽訂本合同，于________年________月________日在_______達成如下協議：

一、工程建設項目概況

1．招標人名稱：________________________

1．項目名稱：__________________________

2．建設地點：__________________________

3．招標范圍：__________________________

4．招標規模：__________________________

5．招標方式：__________________________

6．指定聯系人：

姓名：_______職務：__________技術職稱：____________

二、人概況

1．機構名稱：_______________________

2．資格等級：___________________________

3．證書編號：___________________________

4．擬派專職人員：

（1）姓名：________技術職稱：__________

身份證號：_____________________________

（2）姓名：________技術職稱：__________

身份證號：_____________________________

（3）姓名：________技術職稱：__________

身份證號：_____________________________

三、委托人委托人為______________工程建設項目的招標人，承擔本工程的________招標工作。

四、委托范圍

委托范圍如下口中劃√者：

口起草招標公告

口代擬投標邀請書

口編制資格預審文件

口協助招標人評審投標資格預審文件

口編制和發售招標文件

口編制工程量清單或標底

口組織投標人踏勘現場、答疑、草擬答疑紀要

口協助招標人或受招標人委托依法組建評標委員會

口協助招標人或受招標人委托組織開標、評標、定標會

口向中標人發出中標通知書，向未中標的投標人發出中標結果通知書

口編制招標報告

口辦理招標的備案手續和有關事項的公示手續

口代擬合同

口其他事項___________________________

五、報酬及支付方式

1．收費標準：

（1）招標服務費：以招標規模計算合同價、以中標金額計算結算價，累進計取，浮動______％，合同價為￥__________元。

大寫：____________________________________________

（2）工程量清單編制費：以招標規模計算為￥________元。

大寫：______________________________________________

（3）標底（或招標控制價）編制費：以招標規模計算合同價、以標底（或招標控制價）計算結算價，合同價為￥

______________元。

大寫：____________________________________________

2．支付方式

（1）招標服務費，在合同簽訂后_____日內預付合同價的_____％，中標通知書發出后 日內按中標金額結算，余款一次付清。

（2）工程量清單編制費，在合同簽定后_____日內預付_____％，余款在乙方遞交成果報告同時一次付清。

（2）標底（或招標控制價）編制費，在合同簽定后_____日內預付______％，余款在標底（或招標控制價）公布后_____日內按標底（或招標控制價）結算，余款一次付清。

六、委托人的權利和義務

1．委托人的權利：

（1）按合同約定的委托招標業務，接收招標成果：

（2）向人詢問本合同工程招標工作進展情況和相關內容或提出建議；

（3）審查人為本合同工程編制的各種文件，并提出修正意見；

（4）要求人提交招標業務工作報告；

（5）與人協商，建議更換其不稱職的招標從業人員；

（6）依法選擇中標人；

（7）本合同履行期間，由于人不履行合同約定的內容，給委托人造成損失或影響招標工作正常進行的，委托人有權終止本合同，并依法向人追索經濟賠償，直至追究法律責任。

2．委托人的義務

（1）向人提供本工程立項批準手續或相關資料及資金落實情況；

（2）向人提供滿足完成招標業務的全部資料和圖紙，需要交底的須向人詳細交底；并對提供資料的真實性、完整性、準確性負責；

（3）向人提供保證招標工作順利完成的條件，提供的條件在本合同專用條款內約定；

（4）根據需要，作好與第三方的協調工作；

（5）按本合同條款約定的支付方式、幣種及時間，向人支付報酬；

（6）委托人不得提出違反法律、行政法規的要求，否則人有權拒絕其這類要求；

（7）依法應盡的其他義務。

七、人的權利和義務

1．人的權利

（1）按合同約定收取委托報酬；

（2）對招標過程中應由委托人做出的決定，人有權提出建議；

（3）當委托人提供的資料不足或不明確時，有權提出補足資料或作出明確的答復；

（4）拒絕委托人提出的違反法律、行政法規的要求，并向委托人作出解釋；

（5）有權參加委托人組織的涉及招標工作的所有會議和活動；

（6）對于為本合同工程編制的所有文件擁有版權，委托人僅有使用或復制的權利；

2．人的義務

（1）選擇有足夠經驗的招標從業人員完成招標工作；

（2）依法按照公開、公平、公正和誠實信用原則，組織招標工作，維護各方的合法權益；

（3）向委托人提供完成招標工作的相關咨詢服務；

（4）向委托人宣傳有關工程招標的法律、行政法規和規章，解釋法定的招標程序，以便得到委托人的支持和配合；

（5）應對招標工作中有關數據的計算、技術經濟資料的科學性和正確性負責；

（6）開標、評標結束后 日內，向委托人提交招標情況的書面報告；

（7）不得接受與本合同工程項目有關的投標咨詢業務；

（8）未經委托人同意不得分包或轉讓本合同的任何權利和義務；

（9）合同履行期內和合同終止后，未經委托人同意，人不得泄漏與本合同工程相關的任何招標資料和情況；

（10）依法應盡的其他義務。

八、約定事項的解釋、變更及違約責任

1．招標文件的解釋由人進行解釋。

2．對與招標過程中有投訴或異議的，將按建設行政主管部門的規定辦理。

3．由于不可抗力的因素，導致人不可能完成委托業務，需要變更約定事項時，須經雙方協商并達成一致后方能變更。

4．任一方違反本協議約定，違約方支付守約方違約金￥_________元整。人如果違約，除支付違約金外，還應將收取的費全額退還委托人。委托人如果違約，除支付違約金外，還應將應支付的費（按正常完成已開展的工作計算）全額支付給人。

5．如人在過程中有違法違規及超越范圍等行為，則委托人有權解除本協議，由人自行承擔相應的法律責任和違約責任。

九、本合同在履行過程中發生爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成的按下例第_______________種方式解決：

1．提交____________仲裁委員會仲裁；

2．依法向____________人民法院。

十、其它

1．本協議未詳盡事宜，由雙方當事人共同協商解決。

2．本協議一式肆份，雙方各執貳份，具有同等法律效力。

3．本協議雙方法定代表人簽字并加蓋公章后，即行生效，全部招標工作完成，且中標通知書發出并結清款項后失效。

十一、補充條款______________________

委托人：____________ 人：__________________

法定代表人：________ 法定代表人：______________

委托人：________ 委托人：______________

住所：______________ 住所：____________________

開戶銀行：__________ 開戶銀行：________________

帳號：______________ 帳號：____________________

郵政編碼：__________ 郵政編碼：________________

電話：______________ 電話：____________________

傳真：______________ 傳真：____________________