供銷社半年工作總結(jié)范文
時(shí)間:2023-03-26 05:15:58
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篇1
1、做好日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
投資320萬元,經(jīng)營(yíng)面積2700平方米的供銷社日用品直營(yíng)店5月份動(dòng)工開建,10月份竣工,目前已進(jìn)入開業(yè)前的準(zhǔn)備階段。直營(yíng)店的建設(shè)工作,是縣供銷社2012年整體工作的一大突破,對(duì)其他基層社的啟動(dòng)和改造提升起到了示范帶動(dòng)作用,為全面推進(jìn)日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基層供銷社的發(fā)展,樹立供銷社新形象打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
一是投資80萬元,對(duì)原農(nóng)資商品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行擴(kuò)建,擴(kuò)大儲(chǔ)存量,目前,1500平方米新的農(nóng)資儲(chǔ)備中心工程已竣工并投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成有效化解了經(jīng)營(yíng)面積小,品種單一,以及制約農(nóng)資直供的矛盾,發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用,在為農(nóng)服務(wù)方面,提供了有力支撐。
3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)工作
一是投資80萬,對(duì)縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進(jìn)行了擴(kuò)建,新建800平方米保溫式豬舍,5月份已投入使用,目前,發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶,養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,年銷售收入達(dá)650萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社,目前專業(yè)合作社已正常運(yùn)轉(zhuǎn),合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應(yīng)良好,為農(nóng)民增收,搞好大田作物服務(wù)工作起到了積極的推進(jìn)作用。
4、做好項(xiàng)目落地和達(dá)產(chǎn)工作
5月份,投資3000萬元,主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項(xiàng)目成功落地供銷社。目前,項(xiàng)目已正式投入生產(chǎn),加工能力達(dá)1200噸,產(chǎn)品主要銷往東北三省、四川、重慶等地,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。
5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作
加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,嚴(yán)禁基層單位私自出租,變賣社有資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益,確保社有資產(chǎn)保值增值。同時(shí),繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)、穩(wěn)定工作,力所能及地解決遺留問題,全力做好遺屬和退職人員生活保障工作,維護(hù)好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署,結(jié)合實(shí)際情況,成立拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,全力做好拆遷工作。截止目前,完成拆遷面積38766平方米,其中:公園以南片區(qū)15700平方米;健身廣場(chǎng)周邊片區(qū)23066平方米。
篇2
一、上半年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn),以反對(duì)形式主義、、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。縣社在教育實(shí)踐活動(dòng)中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn),以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體,整頓“”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題,開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化了宗旨意識(shí),樹立群眾觀點(diǎn),密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)“”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,參與了一系列“五水共治”活動(dòng):圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”; 赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門,共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美**”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實(shí)行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社,增強(qiáng)組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動(dòng),**遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng),進(jìn)一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“XX年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實(shí),做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備,發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,積極組織采購(gòu),調(diào)整充實(shí)庫(kù)存,力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足,今年上半年庫(kù)存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造,增加有機(jī)肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求,**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn),完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù),擴(kuò)大銷售,促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門,開展科技助推春耕備耕活動(dòng),活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤,**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,**綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日,邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過溝通協(xié)商,今年5月12日,**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈,標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**,這是“肯德基”落戶**的首家直營(yíng)店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng),總投資500多萬元。“肯德基”的入住,最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn),加強(qiáng)日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀,切實(shí)做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對(duì)象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實(shí),通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央兩會(huì)召開,對(duì)維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、下半年工作計(jì)劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
篇3
2015年上半年,我局紀(jì)檢監(jiān)察和效能建設(shè)開展了以下主要工作:
1、5月21日,協(xié)助局黨委組織召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)暨“兩為”專項(xiàng)整治、軟環(huán)境建設(shè)大會(huì);與局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、中層干部、工作人員層層簽訂責(zé)任狀。
2、邀請(qǐng)縣紀(jì)委盧金富副書記作了題為《適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)開創(chuàng)風(fēng)清氣正新局面》講座,對(duì)全局進(jìn)行了廉政警示教育。
3、組織開展了一季度軟環(huán)境和效能建設(shè)網(wǎng)上測(cè)評(píng)工作,我局在重點(diǎn)執(zhí)法部門中排名第2。
4、全局開展工作人員在企業(yè)兼(任)情況自查自糾工作:科級(jí)干部35名,科級(jí)以下干部113名。資料已上報(bào)縣紀(jì)委。
5、回復(fù)縣12345平臺(tái)工單110件,輿情回復(fù)3件。該工作現(xiàn)已移交給局投訴中心。
6、相繼出臺(tái)我局2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解、2015年軟環(huán)境和效能建設(shè)工作實(shí)施方案等7個(gè)文件。進(jìn)一步明確我局黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。
7、向縣紀(jì)委“兩個(gè)責(zé)任”在線考核平臺(tái)上傳我局落實(shí)兩個(gè)責(zé)任開展的各項(xiàng)工作資料,上傳內(nèi)容及時(shí)規(guī)范,活動(dòng)組織開展較好,受到縣紀(jì)委通報(bào)表揚(yáng)。
8、參加縣紀(jì)委對(duì)全縣購(gòu)物卡情況檢查、對(duì)全縣工作人員在企業(yè)兼(任)情況核查等工作。
9、開展對(duì)局機(jī)關(guān)晨會(huì)、基層分局一季度軟環(huán)境網(wǎng)上測(cè)評(píng)情況的督查,4期督查通報(bào)。
10上傳縣政府網(wǎng)站2008年以來原工商、質(zhì)監(jiān)和藥監(jiān)三局紀(jì)檢監(jiān)察文件。
11、上報(bào)縣效能中心3篇信息。
二、下半年工作計(jì)劃
1、開展創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工作。按照縣紀(jì)委工作部署,在全局開展“兩個(gè)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化工作,編制《縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》,落實(shí)每個(gè)月度工單,在縣紀(jì)委“在線考核“平臺(tái)上傳我局開展“兩個(gè)責(zé)任”系列工作資料和圖片。到年底,努力為我局創(chuàng)建成全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)。
2、積極開展創(chuàng)建廉政文化示范點(diǎn)工作。縣局積極創(chuàng)建省級(jí)廉政文化示范點(diǎn),呂良、城郊分局積極創(chuàng)建市、縣級(jí)廉政文化示范點(diǎn)。
3、按照黨風(fēng)廉政和軟環(huán)境文件要求開展每月行風(fēng)督查,進(jìn)一步加大督查力度,每季度公開督查情況。
4、組織開展“兩為”問責(zé),進(jìn)行匯總上報(bào),結(jié)合“兩為”整治開展自查自糾工作。
篇4
一、嚴(yán)密組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制
認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的各項(xiàng)要求,切實(shí)做到了“五個(gè)有”。一是有機(jī)構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由分管局領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,并從機(jī)關(guān)抽調(diào)了4名干部專門抓日常工作。二是有研究布置。自2月份以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議6次,做到了效能工作及時(shí)研究、及時(shí)布置、及時(shí)抓落實(shí)。三是有方案。結(jié)合交通工作特點(diǎn)制定了具體實(shí)施方案,每個(gè)階段都有細(xì)化方案,并制定工作日程進(jìn)度表,按時(shí)間和質(zhì)量要求嚴(yán)抓落實(shí)。四是有專門辦公場(chǎng)所。專門安排了2間辦公室,配備兩臺(tái)電腦和一臺(tái)打印機(jī),確保日常工作需要。五是有經(jīng)費(fèi)保障。做到在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,并配備了工作用車,保障了效能建設(shè)順利進(jìn)行。
二、廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性
開展機(jī)關(guān)效能活動(dòng),目的是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象的明顯改進(jìn),為民服務(wù)的質(zhì)量和效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。局黨組始終把學(xué)習(xí)貫徹到活動(dòng)全過程,積極組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省委關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定、蘇榮書記和謝亦森書記的重要講話等;為更好地深入開展創(chuàng)優(yōu)增效大討論,我局除了召開干部職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員教育和請(qǐng)市委黨校教授開展專題輔導(dǎo)以外,還在局辦公樓前懸掛了大幅宣傳標(biāo)語,在顯著位置刊出了宣傳專欄,在交通信息網(wǎng)設(shè)置了效能網(wǎng)頁,并印發(fā)了工作簡(jiǎn)報(bào),廣泛宣傳效能年活動(dòng)的重要性、必要性和相關(guān)要求,宣傳效能建設(shè)的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新成效,弘揚(yáng)先進(jìn)人物和優(yōu)秀事例,在全局上下營(yíng)造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。
三、形式多樣,彰顯特色,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)展開
為真正找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題,我局在進(jìn)入第二階段后,采取多種形式,廣泛征求群眾意見,注重結(jié)合實(shí)際,突出主題,創(chuàng)建特色,確保活動(dòng)取得實(shí)效。 (二)從活動(dòng)形式上下功夫,突出做好“五個(gè)結(jié)合”。一是查擺與測(cè)評(píng)相結(jié)合。3月份,我局在向市直有關(guān)單位發(fā)放征求意見函的基礎(chǔ)上,由五名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入10個(gè)縣市區(qū),采取上門走訪、開座談會(huì)、發(fā)征求意見表等形式向基層單位征求意見,先后召開座談會(huì)12個(gè),走訪黨代表、人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)村干部、基層執(zhí)法人員等600多人,向市直機(jī)關(guān)等單位發(fā)放征求意見表50份,行政服務(wù)窗口發(fā)放征求意見表100份,向縣(市、區(qū))各界人士發(fā)放征求意見表320余份。共征求縣市意見建議14條,已整改落實(shí)到位6條,8條正在整改落實(shí)中。二是學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合。在抓理論學(xué)習(xí)的同時(shí),針對(duì)交通工作當(dāng)前面臨的困難和問題,制定了6個(gè)課題,由局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題帶領(lǐng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室深入基層調(diào)研,并在4月底全面完成調(diào)研任務(wù),形成了專題調(diào)研報(bào)告,并匯編成書。三是機(jī)關(guān)效能建設(shè)與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。我局將兩項(xiàng)工作結(jié)合起來,做到一并抓,兩不誤,兩促進(jìn)。結(jié)合“三進(jìn)三促”活動(dòng)開展,4月30日,我局牽頭組織市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、市扶貧辦一起組織機(jī)關(guān)黨員干部60余人,到下浦街道開展支農(nóng)活動(dòng),為7戶困難戶和軍烈屬插秧10余畝地,搶割油菜3畝多。并指導(dǎo)金橋村完成了2.7公里通組公路建設(shè)施工,新增厚田村通組公路計(jì)劃3公里,為墈上、厚田村向省交通運(yùn)輸廳申報(bào)危橋改造項(xiàng)目2個(gè),還落實(shí)解決了東升村境內(nèi)宜安公路兩側(cè)6條支線上的減速帶設(shè)置安裝問題,將為消除安全隱患起到重要作用,受到群眾的一致好評(píng)。四是效能建設(shè)與招商引資促進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。用引資爭(zhēng)項(xiàng)的成效檢驗(yàn)效能成果,派出3名后備干部脫產(chǎn)招商,目前已簽約項(xiàng)目一個(gè),在談項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)。五是效能建設(shè)與交通業(yè)務(wù)建設(shè)和大力實(shí)施民生工程相結(jié)合。重點(diǎn)抓了三個(gè)方面,即安全生產(chǎn)防止水 (三)充分發(fā)揮效能辦職能作用,做好“五個(gè)參謀”。一是在活動(dòng)決策方面當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。建議提醒領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)會(huì)議研究布置效能工作。二是在活動(dòng)組織方面為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。把每個(gè)階段的工作按照“項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人”的要求細(xì)化成日程表,印發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)和科室,并經(jīng)常督促抓好落實(shí),做到不誤時(shí)、不誤事、不誤效。三是在宣傳教育方面為機(jī)關(guān)干部當(dāng)好參謀。效能辦一方面堅(jiān)持每周上報(bào)工作信息,共上報(bào)信息57余篇,到目前已被省廳和市效能辦用稿25篇。一方面利用簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)反映活動(dòng)開展情況,到目前已出簡(jiǎn)報(bào)15期。還在交通信息網(wǎng)上開辟了效能專題網(wǎng)并及時(shí)更新;另一方面還在機(jī)關(guān)醒目位置辦了大型專欄,及時(shí)刊出活動(dòng)內(nèi)容與要求,介紹效能知識(shí),為指導(dǎo)機(jī)關(guān)活動(dòng),宣傳和教育干部起到了積極作用。四是在實(shí)踐活動(dòng)方面為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。根據(jù)工作安排,及時(shí)提出效能實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)方式,并在領(lǐng)導(dǎo)決策后抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。先后對(duì)機(jī)關(guān)和局屬單位開展活動(dòng)情況以及上下班情況、上班時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò)游戲等進(jìn)行督查,指導(dǎo)和協(xié)助局黨總支、人秘科狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),整治不良現(xiàn)象,對(duì)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)起到了積極作用。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)想到的,認(rèn)真落實(shí);領(lǐng)導(dǎo)沒想到的,幫助提示,盡心盡責(zé)把工作落到實(shí)處。
四、明確任務(wù),措施扎實(shí),狠抓六個(gè)專項(xiàng)治理和12項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí) (二)踐行行政職能,努力支持中心城區(qū)推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)。
結(jié)合交通工作實(shí)際,局黨組制定了專門的舉措,支持中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是支持、鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)做大做強(qiáng),在企業(yè)相對(duì)集中購(gòu)車的情況下,由運(yùn)管部門派員到企業(yè)辦理有關(guān)證照手續(xù),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。二是加快農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)步伐,推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)工程,在新增運(yùn)力、班次變更等方面給予優(yōu)先安排,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“路修到哪里、客車開到哪里”,真正做到“貨暢其流,人便于行”。三是嚴(yán)禁對(duì)涉及六大產(chǎn)業(yè)的客、貨運(yùn)企業(yè)、業(yè)戶亂收費(fèi)、亂罰款。四是對(duì)涉及六大產(chǎn)業(yè)符合上報(bào)要求的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng),優(yōu)先支持。
(三)結(jié)合交通發(fā)展實(shí)際,積極落實(shí)重點(diǎn)工作。一是提高行政審批效能。對(duì)原有的25項(xiàng)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行清理,縮減后保留的行政許可項(xiàng)目16項(xiàng),精簡(jiǎn)率達(dá)36%,辦事程序和辦結(jié)時(shí)間都縮減了30%以上。二是全面推行政務(wù)公開。在**市交通局網(wǎng)站上及時(shí)公開了辦公制度、辦事程序等,在《**日?qǐng)?bào)》上刊登了公開辦事承諾,對(duì)涉及群眾切身利益的事項(xiàng)全部推行了辦事公開制度,受到群眾的一致好評(píng)。三是扎實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于全省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)施方案》,制發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)<關(guān)于進(jìn)一步建立健全并落實(shí)“三項(xiàng)制度”實(shí)施方案>的實(shí)施意見》,對(duì)“三項(xiàng)制度”的落實(shí)情況進(jìn)行5次專門督查。責(zé)成3名違反制度的干部職工在大會(huì)上作了公開檢討,并給予通報(bào)批評(píng)的紀(jì)律處分,既教育了干部,又起到了警示作用。
機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展半年以來,尤其是認(rèn)真對(duì)照六個(gè)方面的要求以及廣泛征求意見,廣大干部職工普遍受到了深刻的教育,如上班時(shí)間懶散,用辦公電腦做與工作無關(guān)的事等問題得到了明顯改善,整個(gè)機(jī)關(guān)精神面貌煥然一新,機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)也取得了新進(jìn)展,新的成效。雖然取得了一些成績(jī),但是我們也清醒地看到,還存在不足:
一是個(gè)別科室由于具體工作任務(wù)比較集中,下鄉(xiāng)時(shí)間較多,集中學(xué)習(xí)時(shí)間還不夠到位,有的雖然學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間達(dá)標(biāo),但學(xué)習(xí)效果仍有欠缺。
篇5
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。為此收錄了一些范文,為大家提供幫助。
2019年,我社認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的工作部署,持續(xù)結(jié)對(duì)幫扶石窩鎮(zhèn)羅家庵村,緊扣脫貧攻堅(jiān)各階段的目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作,在脫貧攻堅(jiān)決勝年取得了明顯成效。
一、基本情況
羅家庵村位于石窩鎮(zhèn)的西南部,東鄰小尖山村,西鄰番壩村、南鄰蘭草溪村、北鄰五顯廟村。本村有9個(gè)村民小組,354戶,1541人。幅員面積約12平方公里,耕地面積1350畝,公益林和生態(tài)林3835畝,平均海拔750至800米,距萬源市太平鎮(zhèn)108公里。農(nóng)作物以玉米、谷子、油菜、馬鈴薯、紅薯為主。
羅家庵村現(xiàn)有建檔立卡貧困人口110戶、計(jì)358人;通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、萬源市供銷社一對(duì)一幫扶。2014年脫貧7戶、16人,2015年脫貧0戶、0人,2016年脫貧25戶、71人,2017年脫貧28戶、100人,2018年脫貧23戶、92人,2019年脫貧24戶、71人,2020年擬脫貧3戶、8人。羅家庵村為2019年脫貧摘帽村。目前,正積極準(zhǔn)備迎接省檢、國(guó)檢,實(shí)現(xiàn)整村脫貧摘帽。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是按要求及時(shí)成立和調(diào)整了以黨組書記、主任任組長(zhǎng)、班子成員任副組長(zhǎng),中層干部部和第一書記為成員的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組;選派熟悉農(nóng)村工作的人員擔(dān)任第一書記和駐村工作人員,切實(shí)加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是黨組、行政及脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月定期召開脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)議,落實(shí)上級(jí)部署,研究工作方案,制定幫扶措施,解決具體問題。三是堅(jiān)持每月到村入戶宣傳政策、排憂解難、幫扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、查漏補(bǔ)缺、促增收脫貧。四是加強(qiáng)與石窩鎮(zhèn)黨委、政府及村、支兩委的溝通,協(xié)調(diào)推進(jìn)羅家庵村脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
(二)摸清底數(shù)癥結(jié),精準(zhǔn)發(fā)力施策。一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入幫扶貧困村調(diào)研、指導(dǎo),摸清村情。該村深度貧困的癥結(jié)在于交通基礎(chǔ)差,村道路一直沒有硬化,村民出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸困難。
(三)爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。針對(duì)該村交通不暢的最大發(fā)展瓶頸,協(xié)調(diào)交通部門爭(zhēng)取資金,得到農(nóng)村道路硬化項(xiàng)目支持,確保了村民安全出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸。硬化道路12公里,惠及2300余人出行。
(四)注重產(chǎn)業(yè)扶持,增強(qiáng)發(fā)展后勁。因地制宜選準(zhǔn)水稻種植作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),土雞養(yǎng)殖以及枸杞種植作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì);立足供銷社部門優(yōu)勢(shì),在該村建立村級(jí)綜合服務(wù)社1家,為村民產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供綜合服務(wù),助推產(chǎn)業(yè)扶貧。
(五)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升幫扶成效。開展支部結(jié)對(duì)共建,利用“黨員活動(dòng)日”等載體,結(jié)對(duì)開展組織生活,積極宣傳黨和政府的路線方針政策、法律法規(guī)、村規(guī)民約,從精神層面教育、鼓勵(lì)貧困戶克服“等、靠、要”的思想,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自強(qiáng)觀念。
三、工作成效
(一)一戶一策確保幫扶精準(zhǔn)。通過開展了大走訪和幾次精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”,組織幫扶責(zé)任人深入農(nóng)戶摸清民情,針對(duì)每戶貧困戶致貧原因、貧困屬性、家庭人口結(jié)構(gòu)(勞動(dòng)力、適齡學(xué)生、疾病殘疾等)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和務(wù)工情況的基礎(chǔ)上,建立了幫扶工作臺(tái)賬,建立“精準(zhǔn)幫扶”工作專用微信群。 “一戶一策”針對(duì)性制訂幫扶計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施條件大改善。今年上半年全面完成村道路的硬化,加上近幾年社道路硬化,累計(jì)完成村道公路硬化6.74公里、社道硬化4.5公里、新建公里水溝1.7公里、新建連村公里兩條3公里、新建漫水橋兩座;協(xié)調(diào)市水務(wù)局為村民安裝引水管道7000余米,補(bǔ)貼資金17500元;我社還擠出資金為沙田灣及長(zhǎng)天井兩處居民點(diǎn)供水補(bǔ)貼3000元,有效解決了村民飲水困難的問題。協(xié)助羅家庵村“兩委”抓好排危搶險(xiǎn)工作,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、危舊房、火災(zāi)源等安全隱患進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展見成效。我社先后為貧困戶贈(zèng)送雞苗1000只,價(jià)值1.5萬元;贈(zèng)送柴胡種子300公斤,價(jià)值0.9萬元;贈(zèng)送化肥40余噸,價(jià)值6萬余元。選準(zhǔn)大米種植作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),土雞養(yǎng)殖以及枸杞種植作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì);立足供銷社部門優(yōu)勢(shì),在該村建立村級(jí)綜合服務(wù)社1家,為村民產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供綜合服務(wù),助推產(chǎn)業(yè)扶貧。目前,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)水稻種植規(guī)模穩(wěn)中有升的同時(shí),品質(zhì)有了較大提升;發(fā)展了規(guī)模養(yǎng)殖龍頭企業(yè)2家、養(yǎng)殖大戶8戶,種植枸杞100多畝,出欄土雞3萬余只、生豬300多頭。2019年實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入16800元,人均10.92元,該村農(nóng)民人均純收入4968元。
篇6
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 2、進(jìn)出口完成情況:1—6月,全市進(jìn)出口額完成14447.5xxxx美元,同比增長(zhǎng)164.9xxxx。其中進(jìn)口額完成12084.8xxxx美元,同比增長(zhǎng)122.2xxxx;出口額完成2362.6xxxx美元,同比增長(zhǎng)16016.3xxxx。委托出口金額為593.6xxxx美元,同比減少60.2xxxx。 二、主要工作完成情況
1、商品市場(chǎng)建設(shè)情況
今年是我市開展農(nóng)村商品流通改革和市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工作第二年。商務(wù)部新批了鐘山區(qū)農(nóng)資公司、六枝農(nóng)資公司、盤縣農(nóng)資公司、盤縣農(nóng)副產(chǎn)品聯(lián)銷公司等xxxx企業(yè)作為全國(guó)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)企業(yè),并設(shè)立了9xxxx農(nóng)家店(包括鄉(xiāng)級(jí)店、村級(jí)點(diǎn)),逐步鋪開我市“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)工作。同時(shí),結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),選取盤縣作為“信福工程”的試點(diǎn)縣,聯(lián)同盤縣供銷社在盤縣共同選取了2xxxx農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)站、2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)信息助理、2xxxx培訓(xùn)農(nóng)戶骨干,重點(diǎn)開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)等工作。《——市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,現(xiàn)已在修改之中,論證后報(bào)政府審批實(shí)施。《——市現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》編制完成。《——市農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)規(guī)劃》和《——市生豬屠宰設(shè)置規(guī)劃》現(xiàn)正征求有關(guān)部門意見。
選定新華大酒店、恒遠(yuǎn)意通百貨、佳惠百貨超市、恒源超市、興隆超市、中心區(qū)機(jī)械化屠宰場(chǎng)、興平拍賣有限公司等xxxx企業(yè)為重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè),水城縣為全國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)測(cè)區(qū)縣,市百貨公司、市鹽業(yè)公司、市糧油總公司為商務(wù)部應(yīng)急商品重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。建立起了反映市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)模、重點(diǎn)流通企業(yè)、重要商品供求和節(jié)日市場(chǎng)供求等市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系。
2、商務(wù)環(huán)境的專項(xiàng)整治情況 3、國(guó)有商貿(mào)企業(yè)改革改制工作情況
按照年初全市商務(wù)工作會(huì)議的安排,組織實(shí)施國(guó)有商貿(mào)企業(yè)改革改制的準(zhǔn)備工作。目前,清產(chǎn)核資工作和不良資產(chǎn)剝離工作正在進(jìn)行之中。擬選取市進(jìn)出口公司等xxxx具備條件的企業(yè)作為我市國(guó)有商貿(mào)企業(yè)改革改制的試點(diǎn),待條件成熟后,以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn),充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,推進(jìn)國(guó)有流通企業(yè)股份制改造。支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制進(jìn)行資產(chǎn)重組,鼓勵(lì)各種資本參與流通企業(yè)改革和流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。妥善解決企業(yè)的歷史包袱,處置不良資產(chǎn),保護(hù)職工合法權(quán)益,在全市逐步鋪開國(guó)有商貿(mào)企業(yè)改革改制工作。
4、進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展情況 5、利用外資情況 6、安全生產(chǎn)工作情況
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,先后組織了xxxx安全檢查。重點(diǎn)檢查各企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)情況,安全制度的建立和執(zhí)行情況,安全隱患監(jiān)控情況,危化物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售和使用各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題和事故隱患情況,防汛抗旱工作開展情況等。針對(duì)市進(jìn)出口公司危房,市百貨公司老鷹山商店陳舊倉(cāng)庫(kù),市紡織品公司大灣商店,市蔬菜公司小河邊門市部、場(chǎng)壩房屋和職工宿舍,市飲食服務(wù)公司陳舊房屋等存在的安全隱患,進(jìn)行了登記,提出了相應(yīng)的處理措施,并對(duì)相關(guān)企業(yè)提出了限期整改意見。要求各企業(yè)每季度進(jìn)行一次安全自查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,確保全系統(tǒng)干部職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。目前,全系統(tǒng)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
7、其他工作
篇7
在省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,我農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)圍繞服務(wù)三農(nóng),做好本職工作,開展了各種形式的春季農(nóng)資打假活動(dòng),保證農(nóng)民用上放心種子、放心農(nóng)藥、放心肥料。
首先搞好宣傳工作。利用農(nóng)村逢集日、下鄉(xiāng)日,宣傳日、綜合治理宣傳日,執(zhí)法人員給農(nóng)民大力宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及假劣農(nóng)資識(shí)別知識(shí)以及如何選擇并合理使用合格農(nóng)資,發(fā)放宣傳資料6000余份。
其次搞好培訓(xùn)工作。在今年春季對(duì)全縣的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),由市執(zhí)法支隊(duì)孫宏偉對(duì)"農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)與食品安全"作了全面而細(xì)致的講解。由縣植保站站長(zhǎng)王欣講述了"高毒農(nóng)藥的替代"使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向更高層次,農(nóng)業(yè)是為健康而生產(chǎn)。
第三,搞好農(nóng)資把關(guān),把不合格農(nóng)資消滅在萌芽之中,根據(jù)相關(guān)法律要求,我們對(duì)各農(nóng)資批發(fā)戶的種子、農(nóng)藥、化肥一一進(jìn)行了備案登記,凡不合格農(nóng)資逐一清理出市場(chǎng),凡合格農(nóng)資需提供相應(yīng)的合法手續(xù)。共備案登記種子38種,農(nóng)藥品種3920種,肥料38種。
第四,解決了一起種子事故案件。由于氣候原因,由供銷社給鎮(zhèn)莊等村民提供的西紅柿種子,發(fā)生了筋腐病,在蔬菜專家的耐心說服下,農(nóng)民才得以接受,由執(zhí)法隊(duì)長(zhǎng)與當(dāng)事人及農(nóng)民代表找到種子商戶,并與農(nóng)民達(dá)到協(xié)商,由當(dāng)事人先對(duì)農(nóng)民損失預(yù)以補(bǔ)償,事后再向廠商追償,盡量減少農(nóng)民損失。
《二》保衛(wèi)科半年工作總結(jié)
自年初以來,保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個(gè)崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安,謀求更大發(fā)展”的主線,恪守“預(yù)防為主,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,確保安全”的安全工作宗旨,做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局,認(rèn)真貫徹“創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”六字方針,奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)”的人性化管理理念,認(rèn)真貫徹《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《實(shí)業(yè)公司治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例》和實(shí)業(yè)公司的《安全管理體系》,嚴(yán)格落實(shí)“四級(jí)”質(zhì)量管理規(guī)范,狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理,以高度的責(zé)任感、使命感恪守職責(zé),把維護(hù)本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的首要位置,積極配合市局開展內(nèi)部單位的“三防三查”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng),努力做本單位的各項(xiàng)安全防范工作,在公司內(nèi)部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實(shí)效,確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時(shí)積極配合社區(qū)居委會(huì)做好申報(bào)年度市最安全小區(qū)的準(zhǔn)備工作,目前此項(xiàng)申報(bào)已處于終審階段。
上半年的工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細(xì)化到位,職責(zé)明確到位,責(zé)任明確到人,通過加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行能力、嚴(yán)格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作,在維護(hù)內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作,保證了大院無刑事案件,治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年,保障總公司級(jí)別的各類大型會(huì)議和賽事10余次,牽頭開展消防活動(dòng)3次,配合公司綜合治理,累計(jì)清理大院內(nèi)自行車60余輛,機(jī)動(dòng)車登記6000余輛,人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機(jī)關(guān)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部單位治安綜合治理的活動(dòng),充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點(diǎn)防范和群防群治,做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合,成功破獲盜竊自行車案4(西門3起、大院1起)起,抓獲嫌疑人1人。為維護(hù)基地公司大院的穩(wěn)定,發(fā)揮了重要作用。
同時(shí),保衛(wèi)科嚴(yán)格落實(shí)年初制定的自培計(jì)劃,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn),利用每周的隊(duì)務(wù)會(huì)搞好工作小結(jié)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會(huì)上的的講話精神,不斷提高全員的政治理論水平,把時(shí)刻保持樹立社會(huì)主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項(xiàng)要求”“三個(gè)意識(shí),兩個(gè)規(guī)范、一個(gè)目標(biāo)”融入到實(shí)際工作中去。
一、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》和基地公司《經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》,扎實(shí)作好“四級(jí)”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財(cái)產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨,認(rèn)真研究分析駐地的治安形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì),在原有的工作基礎(chǔ)上,不斷更新觀念,采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì),規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化(其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種,制度上墻28張),促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理工作的制度化、科學(xué)化。
二、積極組織保衛(wèi)人員爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取把安全防范工作超前控制,調(diào)動(dòng)各方面力量,采取各種方式,全面排查,徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛,采取有效措施,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài),并做到及時(shí)上報(bào)。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、、...習(xí)練者和參與者,在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢(shì)。
三、注重以人為本,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),抓好經(jīng)警隊(duì)伍的管理。大院的綜合治理工作,關(guān)鍵是將大院的各項(xiàng)治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管,就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用,與之相應(yīng)的是全體隊(duì)員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低,決定著保衛(wèi)科在維護(hù)治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)員的思想教育和各項(xiàng)安全防范技能教育,直接關(guān)系著經(jīng)警隊(duì)伍在維護(hù)內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用,關(guān)系到職工的切身利益,關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩(wěn)定。對(duì)此,保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃,積極籌措資金,保證了上半年的內(nèi)培和外培計(jì)劃的順利實(shí)施;在日常管理中,做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎(jiǎng)罰到位,年,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)12人次,處罰5人次;同時(shí),在加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作中,積極融入新的管理理念,做到了以情帶兵,以情留人,探望和慰問隊(duì)員傷病家屬2次,在思想上保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。在隊(duì)員中積極倡導(dǎo)“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念,鼓勵(lì)全體隊(duì)員主動(dòng)參與管理,充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神,通過全體隊(duì)員的共同努力,經(jīng)警隊(duì)伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。
四、認(rèn)真貫徹“三個(gè)一”思想,發(fā)揚(yáng)“一盤棋”精神,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng),在人員工時(shí)缺欠的情況下,最大限度的發(fā)揮每名隊(duì)員的工作潛力,保證了東門的安全管理和會(huì)議保障中的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)在年度工作中,保衛(wèi)科針對(duì)群眾關(guān)心的院內(nèi)外部人員購(gòu)房、租房增多,新入住人員的情況較為復(fù)雜的問題入手,與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程,建立外來人口檔案,并做到與物業(yè)公司定期溝通核對(duì),從而保證對(duì)大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴(yán)重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,克服人員少,任務(wù)重的客觀因素,把好東門入口關(guān),縷順幼兒園家長(zhǎng)接送的行走路線;會(huì)同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動(dòng),聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)及時(shí)改選聯(lián)防體各級(jí)負(fù)責(zé)人,并在海洋小區(qū)“三級(jí)聯(lián)防體”網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會(huì)、民調(diào)委員會(huì)的職能作用,使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化,并取得了較為明顯的成效。
年月—月份,本市處于治安刑事案件多發(fā)期,連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊,基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情,保衛(wèi)科針對(duì)駐地周圍環(huán)境治安形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際情況,及時(shí)與駐地公安機(jī)關(guān)溝通信息,利用網(wǎng)絡(luò)和會(huì)議定期治安信息,以強(qiáng)化廣大居民住戶的自我防范意識(shí);同時(shí)發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員,采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結(jié)合,崗下穿插巡視與巡邏隊(duì)員按時(shí)巡邏相結(jié)合,全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動(dòng)性,盡職盡責(zé)、嚴(yán)守崗位,真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了具體工作中,確保了大院的治安安全。
在下一步的工作中,我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導(dǎo),做到觀念創(chuàng)新先行,以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障,提高安保服務(wù)水平,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局,在工作中找差距、找不足,創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù),發(fā)揚(yáng)思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神,進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”,規(guī)范言行與標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)體制,努力把OEC管理落實(shí)到具體工作中,更好為基地公司做好安全屏障,為實(shí)現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力!
《三》上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作總結(jié)
年是“十二五”規(guī)劃的起步年,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神,確保全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。半年來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府制定的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任的要求,針對(duì)全鎮(zhèn)實(shí)際,強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化措施,狠抓落實(shí)。截止3月底,全鎮(zhèn)共出生嬰兒477人,其中一孩403人,二孩64人,多孩10人。計(jì)外出生二孩7人,符合政策生育率為97.9%,人口出生性別比為100:102,控制在正常值范圍,無“兩非”案件發(fā)生。主要工作如下:
一、加強(qiáng)制度建設(shè)
建立黨委會(huì)議計(jì)生制度,鎮(zhèn)黨委十分重視計(jì)劃生育工作,安排一名副書記和一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)專抓計(jì)劃生育工作,并將人口計(jì)生工作列入重要議事日程,逢會(huì)必講計(jì)劃生育工作,鎮(zhèn)黨委每月聽取一次計(jì)生辦工作匯報(bào),鎮(zhèn)計(jì)生辦每星期一開工作例會(huì),及時(shí)研究部署計(jì)劃生育工作,做到情況明,措施力;堅(jiān)持黨委委員帶頭,黨總支書記負(fù)責(zé)的計(jì)生工作機(jī)制,鎮(zhèn)黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,同時(shí)建立專干包村制度,機(jī)關(guān)干部和計(jì)生服務(wù)中心人員包村,村干部包組,包戶,工作和工資掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決。
二、多措并舉抓宣傳
利用網(wǎng)絡(luò),設(shè)立咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳材料等多種途徑,進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)的宣傳教育,強(qiáng)化宣傳氛圍,利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動(dòng),發(fā)放入戶宣傳資料5000余份,刷寫小標(biāo)語100條,宣傳掛圖100套,引導(dǎo)人民群眾樹立科學(xué)、文明的生育觀念。
三、著力規(guī)范生育秩序
今年來,我們認(rèn)真清理生育情況,確保出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,對(duì)年月日以來的生育對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真清理,對(duì)照統(tǒng)計(jì)口徑及時(shí)做好入戶調(diào)查,入戶審核,及時(shí)錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時(shí)認(rèn)真清理政策外孕婦,并加大力度,采取有效辦法落實(shí)補(bǔ)救措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督辦,專班隊(duì)伍不辭勞苦,犧牲個(gè)人休息時(shí)間連續(xù)作戰(zhàn),從年月日至年月日,全鎮(zhèn)共補(bǔ)救計(jì)外三個(gè)月以上孕婦8例,有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的趨勢(shì)。我們還配合縣執(zhí)法大隊(duì),堅(jiān)決打擊違法生育行為,在三月份的突擊月活動(dòng)中,嚴(yán)格依法行政,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)10多萬元。通過建立健全嚴(yán)格監(jiān)管制度,建立黨政負(fù)責(zé),部門配合,綜合治理,孕情過程管理的有效機(jī)制,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學(xué)需要選擇性別終止妊娠事件。
四、流動(dòng)人口管理到位
今年以來,我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。一是宣傳服務(wù)到位,春節(jié)前后,利用大流出人口返鄉(xiāng)之際,組織5個(gè)專班集中開展一次人口法律法規(guī),生殖健康,避孕節(jié)育知識(shí)宣傳培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)為流出對(duì)象更換或辦理《流動(dòng)人口婚育證明》,簽訂《村民自治合同》,建立健全流動(dòng)人口檔案。二是訪視服務(wù)到位,對(duì)返鄉(xiāng)流動(dòng)人口上門“家訪”,對(duì)流出人口集中地進(jìn)行“外訪”,對(duì)在外遇上困難的人員進(jìn)行“探訪”,對(duì)群眾反映有疑點(diǎn)的人員進(jìn)行“查訪”。三是幫扶到位,對(duì)流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧,如幫助耕種,提供資金信息等,復(fù)合中心小學(xué)還成立了留守兒童幫扶站,解決留守兒童學(xué)習(xí)生活困難。四是電話聯(lián)系到位,準(zhǔn)確掌握流出對(duì)象的電話號(hào)碼,定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系,收集相關(guān)信息,隨時(shí)掌握流出已婚婦女的基本信息。
五、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施
全鎮(zhèn)以季度“三查”為突破口,確保“三查”服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持做到“三到位”。一是組織保障到位,各村成立以支部書記為第一責(zé)任人,村計(jì)生委員和其他干部為直接責(zé)任人的工作專班。二是計(jì)生專干責(zé)任到位,“三查”前村計(jì)生委員將育齡重點(diǎn)對(duì)象名單擬出,交由組長(zhǎng)通知到人,說明普查時(shí)間和地點(diǎn)。三是結(jié)帳到位,全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項(xiàng)資金結(jié)帳。扎實(shí)開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術(shù)后“五登門”服務(wù),堅(jiān)持定期隨訪,計(jì)生專干和技術(shù)人員一道,把關(guān)心愛護(hù)送到千家萬戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”,堅(jiān)持“該上環(huán)的一律上環(huán),該結(jié)扎的一律結(jié)扎”的原則,確保長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率70%真實(shí)可靠。通過開展服務(wù)活動(dòng),既掌握和了解環(huán)孕情,又方便了群眾,并且保障了育齡婦女的身體健康。
六、落實(shí)獎(jiǎng)扶政策,健全利益導(dǎo)向機(jī)制
篇8
一、目標(biāo)與任務(wù)
(一)指導(dǎo)思想。全區(qū)小農(nóng)資整治和規(guī)范工作以黨的*大精神和區(qū)委“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)”總戰(zhàn)略為指針,堅(jiān)持疏堵并舉、標(biāo)本兼治、打扶結(jié)合、健康發(fā)展的工作思路,實(shí)行集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理、扶優(yōu)與治劣相結(jié)合,建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))為主負(fù)責(zé)、業(yè)主誠(chéng)信自律、社會(huì)共同參與”的工作機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化協(xié)作,加強(qiáng)執(zhí)法檢查和市場(chǎng)規(guī)范,著力改善消費(fèi)環(huán)境,提高服務(wù)能力,促進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定有序發(fā)展,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)總體目標(biāo)。通過兩年左右時(shí)間的整治和規(guī)范,至2010年6月底,無證照農(nóng)資店取締,農(nóng)資質(zhì)量明顯提高,甲胺磷、瘦肉精等違禁農(nóng)業(yè)投入品銷售被杜絕;具備基礎(chǔ)條件的農(nóng)資店進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展,農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)和放心農(nóng)資店建設(shè)全面推進(jìn),連鎖經(jīng)營(yíng)門店、放心農(nóng)資店基本覆蓋各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))和主要農(nóng)業(yè)村;農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范,所有農(nóng)資店建立進(jìn)銷貨臺(tái)帳,誠(chéng)信制度上墻,經(jīng)營(yíng)人員指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)資能力有較大提高。
(三)年度目標(biāo)任務(wù)。*年:主要是摸清情況,建立檔案,完善制度,制定標(biāo)準(zhǔn),開展試點(diǎn),樹立典型,摸索做法,為全面推開整治行動(dòng)奠定基礎(chǔ)。制訂小農(nóng)資整治和規(guī)范進(jìn)度計(jì)劃,建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,出臺(tái)農(nóng)資店規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);動(dòng)員部署小農(nóng)資整治和規(guī)范工作,開展試點(diǎn),典型示范,以點(diǎn)帶面;摸清全區(qū)農(nóng)資店的基本狀況并納入農(nóng)資信用管理數(shù)據(jù)庫(kù),建立完整的電子檔案;對(duì)農(nóng)資店進(jìn)行一次普查,全面推行進(jìn)銷貨臺(tái)帳和索證制度,對(duì)經(jīng)營(yíng)主體不符、有較為嚴(yán)重違法行為的農(nóng)資店進(jìn)行教育整改,整改不到位的進(jìn)行取締,嚴(yán)把農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān);按照省政府辦公廳《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的若干意見》(浙政辦發(fā)[*]58號(hào))要求和農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范,推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)和放心農(nóng)資店建設(shè)。
2009年:主要是發(fā)揮試點(diǎn)帶動(dòng)作用,全面鋪開小農(nóng)資整治和規(guī)范行動(dòng),大力開展“綠劍”、“紅盾”、“藍(lán)箭”集中執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)解決農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“臟、亂、差”和“無、散、低”等問題。大力開展農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法檢查,對(duì)違法行為嚴(yán)重、造成較大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故又不主動(dòng)整改或?qū)掖握娜圆坏轿坏霓r(nóng)資店,給予堅(jiān)決打擊或取締;大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)和放心農(nóng)資店建設(shè),督促農(nóng)資店建立完善進(jìn)銷貨臺(tái)帳和制度上墻;廣泛開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)和為農(nóng)服務(wù)能力。
2010年:繼續(xù)深入整治和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序,不斷推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)和放心農(nóng)資店建設(shè),基本建成農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),基本健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。通過整治與規(guī)范,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體基本規(guī)范,農(nóng)資質(zhì)量明顯提高;各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))和主要農(nóng)業(yè)村有農(nóng)資連鎖店或放心農(nóng)資店;基本建立進(jìn)銷貨臺(tái)帳和制度上墻;農(nóng)資長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制基本建立,農(nóng)村消費(fèi)安全得到有力保障。至6月底,基本完成整治與規(guī)范總體目標(biāo)任務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
重點(diǎn)整治對(duì)象為種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑以及農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)零配件等經(jīng)營(yíng)店。重點(diǎn)整治區(qū)域?yàn)?中心城區(qū)及中心鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、村農(nóng)資店和農(nóng)資集散地。重點(diǎn)整治內(nèi)容為:
(一)開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體資格檢查。加強(qiáng)行政許可監(jiān)督檢查,對(duì)證照不全又違法行為嚴(yán)重、造成較大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故又不主動(dòng)整改或?qū)掖握娜圆坏轿坏霓r(nóng)資店,相關(guān)職能部門要堅(jiān)決依法取締。
(二)開展農(nóng)資市場(chǎng)質(zhì)量檢查。深入開展“綠劍”、“紅盾”、“藍(lán)箭”集中執(zhí)法行動(dòng),采取明察暗訪、交叉檢查、拉網(wǎng)式檢查等形式,加強(qiáng)日常巡查和集中檢查,每年對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資店至少檢查1次以上,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、列入監(jiān)控名單的農(nóng)資店要重點(diǎn)檢查。增加質(zhì)量抽檢批次,特別是對(duì)質(zhì)量嚴(yán)重不合格的產(chǎn)品,要追根溯源,加強(qiáng)源頭監(jiān)管。加大對(duì)流動(dòng)農(nóng)資銷售攤販的打擊力度,特別是省際交界區(qū)域,嚴(yán)防不合格農(nóng)資產(chǎn)品和甲胺磷、瘦肉精等違禁農(nóng)業(yè)投入品流入。在整治行動(dòng)中,要以查處制售假冒偽劣農(nóng)資為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊以下五種違法行為:無證經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)的行為;銷售國(guó)家明令禁止農(nóng)資的行為;銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資的行為;銷售農(nóng)資產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽等嚴(yán)重不規(guī)范的行為;利用各種廣告或媒體對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、功效、適用范圍等作虛假宣傳的行為。
(三)加快推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)和放心農(nóng)資店建設(shè)。著眼行業(yè)規(guī)范,產(chǎn)業(yè)提升,結(jié)合各地實(shí)際,采取措施,積極培育發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)通過控股、參股、直營(yíng)、加盟等形式發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)農(nóng)資店參與連鎖經(jīng)營(yíng)。要按照農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,完善基礎(chǔ)設(shè)施,健全臺(tái)帳記錄,培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員,實(shí)現(xiàn)進(jìn)貨渠道正規(guī),營(yíng)業(yè)場(chǎng)所整潔,產(chǎn)品價(jià)格明示,進(jìn)銷貨臺(tái)帳和誠(chéng)信制度健全,為農(nóng)服務(wù)水平有較大提高。已納入連鎖經(jīng)營(yíng)的放心農(nóng)資店,基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的“五統(tǒng)一”管理模式。同時(shí),對(duì)達(dá)到建設(shè)規(guī)范要求的農(nóng)資店,要按照農(nóng)資誠(chéng)信體系建設(shè)要求,盡快建成放心農(nóng)資店。
(四)全面建立農(nóng)資進(jìn)銷貨臺(tái)帳和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)制度。督促農(nóng)資店建立健全進(jìn)銷貨臺(tái)帳,全面推行“二票一卡”制度(農(nóng)資商品進(jìn)、銷貨發(fā)票,農(nóng)資商品質(zhì)量信譽(yù)卡),建立可追溯管理機(jī)制。督促農(nóng)資批發(fā)企業(yè)盡快健全農(nóng)資產(chǎn)品驗(yàn)貨制度,核對(duì)產(chǎn)品明示的生產(chǎn)許可證、登記證、批準(zhǔn)文號(hào)等真實(shí)性,并將核對(duì)信息提供給農(nóng)資店;農(nóng)資店要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)識(shí)假辯假能力,及時(shí)索取、查找相關(guān)許可信息,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。鼓勵(lì)農(nóng)資店進(jìn)行質(zhì)量服務(wù)承諾,做到制度上墻,不斷建立健全農(nóng)資長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
(五)開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)。要把執(zhí)業(yè)人員具備農(nóng)資銷售相關(guān)專業(yè)技能和一定的農(nóng)資使用指導(dǎo)能力作為開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的重要前提條件,把好準(zhǔn)入關(guān)。采取分批、分類的辦法,兩年內(nèi)對(duì)所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)服務(wù)技能培訓(xùn)一遍以上,提高為農(nóng)服務(wù)水平。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))農(nóng)技服務(wù)中心要發(fā)揮農(nóng)資店這個(gè)載體,開展農(nóng)技結(jié)合,推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種,宣傳農(nóng)業(yè)科技知識(shí),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、用肥。
三、部門職責(zé)
農(nóng)業(yè)部門:負(fù)責(zé)小農(nóng)資店經(jīng)營(yíng)的種子、肥料、獸藥、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)許可證的核實(shí)清理工作。以“綠劍”打假保農(nóng)業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)為載體,以日常巡查與集中檢查為手段,對(duì)農(nóng)資店開展檢查,并對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,嚴(yán)厲查處銷售國(guó)家明令禁止的農(nóng)資產(chǎn)品、摻雜使假、以次充好的假劣農(nóng)資和包裝、標(biāo)簽嚴(yán)重不規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為。開展農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)示范單位評(píng)選活動(dòng),建立農(nóng)資企業(yè)信用評(píng)價(jià)制度。出臺(tái)農(nóng)資店規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)放心農(nóng)資店建設(shè)。協(xié)助工商部門做好對(duì)小農(nóng)資店負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)人員開展有關(guān)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、農(nóng)資安全使用技術(shù)等培訓(xùn)。依職做好其他需要配合的工作。
工商部門:負(fù)責(zé)檢查小農(nóng)資店是否存在無照經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為,促使其經(jīng)營(yíng)范圍與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相符。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,把好小農(nóng)資店的證照審核發(fā)放關(guān),對(duì)當(dāng)前小農(nóng)資店的無照經(jīng)營(yíng)堅(jiān)決予以取締。開展“紅盾”護(hù)農(nóng)活動(dòng),配合農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)農(nóng)資商品的檢查,依法查處經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)資、超范圍經(jīng)營(yíng)農(nóng)資、無照經(jīng)營(yíng)農(nóng)資和對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量、功效、適用范圍等作虛假宣傳及商業(yè)賄賂等違法行為。協(xié)助做好對(duì)小農(nóng)資店的規(guī)范和發(fā)展工作,大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng),做好“二票一卡”推行工作。依職做好其他需要配合的工作。
質(zhì)監(jiān)部門:完善農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,將農(nóng)資產(chǎn)品列入產(chǎn)品督查抽查計(jì)劃,特別是農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、飼料等列入農(nóng)業(yè)產(chǎn)品許可證、相關(guān)認(rèn)證管理的產(chǎn)品加大抽查力度,督促企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。開展“藍(lán)劍”護(hù)農(nóng)活動(dòng),依法查處偽造農(nóng)業(yè)產(chǎn)品許可證、相關(guān)論證、產(chǎn)銷劣質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品等違法行為。依職做好其他需要配合的工作。
藥監(jiān)部門:依法查處小農(nóng)資店非法經(jīng)營(yíng)人用藥品的違法行為。依職做好其他需要配合的工作。
供銷部門:負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)小農(nóng)資店網(wǎng)點(diǎn)清理,積極探索農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。開展以農(nóng)資質(zhì)量安全為內(nèi)容的自查、自律和對(duì)口檢查活動(dòng),促進(jìn)小農(nóng)資店的規(guī)范經(jīng)營(yíng)。摸清全區(qū)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資連鎖企業(yè)和小農(nóng)資店的基本情況,建立全面的企業(yè)信用檔案,開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)示范店活動(dòng),樹立以農(nóng)資質(zhì)量安全為重點(diǎn)的樣板工程,以點(diǎn)帶面提高小農(nóng)資店的經(jīng)營(yíng)防范意識(shí)和服務(wù)水平。健全和完善農(nóng)資購(gòu)銷活動(dòng)中的各項(xiàng)制度,協(xié)助工商部門完善主要農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)貨索證和進(jìn)、銷臺(tái)帳制度,建立健全農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)的誠(chéng)信檔案,加強(qiáng)對(duì)主要農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)、小農(nóng)資店上崗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),各農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行證照上墻、制度上墻。依職做好其他需要配合的工作。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。這次小農(nóng)資整治,在區(qū)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)農(nóng)林局牽頭,區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)藥監(jiān)分局、區(qū)供銷社等部門配合。區(qū)農(nóng)林局由區(qū)農(nóng)林執(zhí)法大隊(duì)具體負(fù)責(zé)。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))也要明確相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任單位,在當(dāng)?shù)亍笆 闭闻c規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定切實(shí)可行的整治工作計(jì)劃,組織專門力量,落實(shí)各項(xiàng)整治與規(guī)范任務(wù)。要保障小農(nóng)資整治的必要經(jīng)費(fèi),推動(dòng)整治與規(guī)范工作的順利開展。要圍繞整治重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)部門協(xié)作,建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,集中力量,相互配合,扎實(shí)做好小農(nóng)資質(zhì)量整治工作。
(二)打扶結(jié)合,分類治理。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧的原則,正確處理好整治、規(guī)范和提升的關(guān)系,實(shí)行分類治理:一要整治問題嚴(yán)重的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位,關(guān)停一批無證照及銷售假冒偽劣產(chǎn)品的農(nóng)資店;二要整改幫扶一批農(nóng)資店,按建設(shè)規(guī)范要求,改善條件,提升檔次;三要加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)和放心店建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的技術(shù)培訓(xùn),使農(nóng)資店既成為放心農(nóng)資的經(jīng)營(yíng)點(diǎn),又成為農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)點(diǎn),提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行業(yè)為農(nóng)服務(wù)水平。
(三)抓好試點(diǎn),典型示范。要按照“層層抓試點(diǎn),行行抓規(guī)范,業(yè)業(yè)抓提升”的要求,各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要抓好二個(gè)以上的農(nóng)資店整治與規(guī)范試點(diǎn),盡快確定試點(diǎn)單位,在今年底前完成試點(diǎn)工作。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要在8月10日前,將試點(diǎn)單位、方案和實(shí)施情況上報(bào)區(qū)小農(nóng)資質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)農(nóng)林執(zhí)法大隊(duì))。
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