重點工作思路范文

時間:2023-03-30 10:46:31

導語:如何才能寫好一篇重點工作思路,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

重點工作思路

篇1

區委常委、宣傳部長(20__年12月3日)

尊敬的各位領導:

黨的十七屆三中全會是在我國改革發展關鍵階段召開的一次十分重要的大會。大會的召開不僅對深入貫徹落實科學發展觀,統籌城鄉,加快小康社會建設具有重大而深遠的影響,對我們宣傳思想戰線也提出了更高的要求。掀起學習宣傳貫徹十七大精神的熱潮,將是我們現在和今后一個時期的首要政治任務。明年,我區宣傳思想工作將牢牢把握這個中心任務,將宣傳貫徹十七大精神與實際工作相結合,尤其是與成都試驗區建設相結合,圍繞中心,服務大局,全力做到“三個突出”:

一是突出宣傳重點,在統一思想、凝聚力量上下功夫。

明年,我區宣傳思想工作將緊緊把握三個方面的重點:一是以黨的十七大、省第九次黨代會、市第十一次黨代會和我區第五次黨代會等重大會議精神的學習宣傳為重點,加大理論宣傳教育力度,推動理論研究,抓好各級黨組中心組學習,抓好輿論引導,發揮區內宣傳陣地的作用。采取多種輿論宣傳形式,保證會議精神及時、全面、準確地傳達到基層,達到入戶入心入腦,在全區迅速掀起學習貫徹十七大精神的熱潮,統一全區干部群眾的思想。二是以試驗區建設為宣傳重點,全面加強對城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略的學習宣傳,圍繞全市和全區的目標任務、中心工作,聚焦改革進程,關注產業發展,捕捉創新亮點,激發干部群眾的力量。三是以提升全區文明素質為重點,加強理想信念教育,弘揚時代精神、民族精神和社會主義榮辱觀,營造和諧的社會氛圍。為試驗區建設的突破和我區追趕式發展營造強大的思想合力。

二是突出活動載體,在營造聲勢、服務大局上下功夫。

圍繞中心任務,明年,我區將以活動為載體,策劃組織實施系列活動:一是舉辦宣講論壇。在全區抽調骨干力量組織宣講團,到機關部門、街道社區、醫院學校等基層單位廣泛宣講黨的十七大精神。尤其是圍繞十七大報告中關注民生的重要論述和試驗區建設中統籌城鄉的難點癥結,邀請省、市、區領導、專家學者、企業家和社會知名人士舉辦高層次的“__發展論壇”和“惠民行動主題講壇”;二是加強典型宣傳。圍繞“試驗區,新實踐”的策劃思路,及時捕捉我區城鄉統籌中先行先試的亮點經驗。對重大產業化項目、惠民行動、規服建設、民主政治建設等經濟社會發展的各項事業,深度挖掘,提煉經驗,加大報道力度。三是城市形象營銷。抓住明年北京奧運會召開契機,大力宣傳和弘揚奧運精神,同時從城市環境到人文素質上,全面改善和提升形象,融入到“全域”的框架內,進行形象策劃,開展城市營銷,打造熊貓名片。加強與市級相關部門的合作交流,加強對熊貓品牌的策劃包裝,廣泛推廣“熊貓都市家園”的理念,打造__名片。四是抓好創建活動。圍繞創全國文明城市活動,我區將加強組織領導,完善常態化管理體制,同時加大投入,在硬件設施和軟件建設上,扎實做好全面迎檢工作,同時組織開展一系列群眾性創建活動,為文明城市創建營造良好的氛圍,肩負起應盡的責任,確保在區(市)縣中排名上升,為市的創建工作做出應有的貢獻。明年我區重點將開展“三個一”活動:即一次“新__、新市民、新城東”活動啟動儀式,一批文明風尚新市民評選活動,一次以城市文明為主題、以典型事例為題材的表演競賽活動。同時,在全區機關、學校、企業、街道、社區還將開展“文明DV行”活動,挖掘文明典型,努力提升全區市民的文明素質,達到文明城市共建共享。五是舉辦征文演講比賽。圍繞全市、全區中心工作和重大產業發展,組織開展征文活動、演講比賽及攝影比賽等,反映建設新成就。

三是突出文化事業和產業,在整合資源、加快發展上下功夫。

明年,我區將堅定不移地推進文化事業和產業發展。在文化事業的發展上重點做好對劇院、劇場等的管理服務和發展工作。在文化產業的發展上,抓好市上和區上確定的重大文化產業化項目的運作,尤其是加大對紅光樓項目、水脈青龍項目、熊貓小鎮項目、熊貓竹海森林公園、理工大學周邊文化產業的開發工作,確保我區的幾個項目早見成效。

目前,為了整合資源,更好地在產業項目上進行市場化方式運作,我區已經成立了國資性質的新蓉華文化發展有限公司,專門進行文化產業的市場開發?,F在,在“紅光樓”項目上,就準備由新蓉華公司與紅光樓業主簽訂租憑協議,再整體進行包裝設計,統一對外進行招商,通過整合資源、政府引導、市場化運作的方式全力推進“紅光樓”項目的建設速度。與此同時,我區

篇2

 

為減少和杜絕項目各類生產安全事故,結合當前安全生產實際,制定項目期間安全管理工作思路及工作重點。

一、指導思想及工作思路

以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導,嚴格貫徹“不安全、不作業、不確認、不操作”的安全管理理念,牢固樹立保安全就是保進度,抓安全就是抓項目的強烈意識,以創建平安現場為目標;以全面推行安全管理重心下移為主線;以強化重大危險源和重大危險作業項目管控、夯實安全排查制度、執行安全聯系確認制度為重點;以落實安全生產責任制形成各部門、各級人員齊抓共管,全面實施安全生產標準化、大力營造安全生產氛圍為保障。

二、具體工作目標

1、杜絕一切安全事故。2、杜絕火災、爆炸事故。消防器材配備率100%。3、項目特種作業人員持證上崗持證率100%。4、對從業人員進場前必須進行上崗前的三級教育和進場安全教育率100%。5、項目部安全例會、日常安全檢查率100%。6、項目和班組簽定安全生產目標責任承包書簽定率100%。7、確保管理體系在項目部的有效運行。

三、工作重點及具體措施

(一)強力推進安全管理重心下移工作,解決“上面緊下面松、上面熱下面冷”的問題。

打通各單位層梗阻現象和瓶頸環節,使安全管理從上到下暢通無阻。一是加強各單位的安全管理,加大考核力度,對現場安全管理混亂的單位,上報更換專職安全管理人員。二是落實《2018年安全管理制度匯編》要求,從規范現場人員和的各種行為方法入手進行考核,獎優罰劣,使各單位帶隊隊長和班長這個基層真正做好安全工作。

(二)做好重大危險源的管控和重大危險作業項目的管理,杜絕重大生產安全事故的發生。

1、起重系統的管理:

①按《起重機械安全規程》等國家標準及行業標準要求,完善相關安全裝置設施,確保本質安全;

②加強吊索具管理,按吊索具相關報廢標準組織系統的安全檢查,確保其安全可靠;

③嚴查特種作業操作證;

④建立起重和吊具專項檢查臺帳,對所有吊索具進行編號并標明使用和報廢日期,每班檢查使用情況,并做好記錄。                               

2、重大風險危險作業項目管理:

①各單位統計出重大風險和危險作業的所有項目,并有針對性對每個項目制定防范措施,嚴格執行。

②按項目部文件規定執行好《吊裝安全作業管理制度》、《動火安全作業管理制度》、《高處安全作業管理制度》、《進入受限空間安全作業管理制度》、《動土安全作業管理制度》、《斷路安全作業管理制度》等文件要求,認真搞好安全確認工作,履行好相關手續;

③按作業級別,實行班組長、專兼職安全員、項目經理現場盯辦制度;

④一般情況下,夜間不允許進行作業,必須作業的,業主方、各單位項目經理和專兼職安全員、項目部領導必須現場盯辦。

(三)下大力氣落實好安全排查制度,消除事故隱患,創造良好的生產工作環境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度,但前期在具體執行過程中,落實情況不理想,甚至形同虛設,要下大力氣落實好此項制度。

1、按項目部《2018年安全管理制度匯編》要求,落實好安全排查制度。特別要充分發揮業主單位、監理單位、各單位專業人員作用,重點對涉及危險區作業、起重系統、壓力容器系統、機械電氣設備系統等容易發生群死群傷的重大危險源重點進行排查,杜絕重大事故的發生。

2、明確各級的排查責任人,落實責任追究制度,加大對隱患的考核力度。凡業主和上級安全檢查專業和項目部查出的隱患,除對各單位落實經濟處罰考核外,還要追究單位專兼職安全員責任,并以此類推,形成一級抓一級,一級查一級,層層有人抓,層層有人管的安全排查體系。

(四)組織安技知識培訓,提高全員的安技素質。

1、各單位對作業人員進行安全技術交底和安全操作規程、安全應知應會知識的考試,由項目部不定時抽考。

2、各單位除學習落實項目部所有相關安全管理制度外,還要學習安全生產的法律法規,由項目部部組織不定期進行考試。

3、對特種作業人員和專業人員進行學標、貫標培訓,學習國家及行業標準,由各單位組織考試,項目部監考。

(五)強化領導帶班制和現場盯辦的落實。

1、全體項目部領導干部(包括項目經理、安全工程師、專兼職安全員)必須全天現場帶班。

2、領導干部在帶班過程中重點要檢查糾正作業現場物的不安全狀態、人的不安全行為,檢查各單位各項安全制度的執行落實情況,督導對各項隱患進行整改,組織處置現場出現的各類緊急情況和突發的安全生產事故。

(六)營造濃厚的安全生產氛圍,努力形成特色的安全生產文化,形成感召力,提高全員的的凝聚力、向心力和執行力。

1、改變以往安全管理簡單粗暴的做法,禁止以罰代管,對一線員工以說服教育為主,讓所有員工從內心深處配合并自覺執行。

2、完善生產現場的各種安全標志、標識、標語,利用板報等一切宣傳手段和宣傳煤體進行大張旗鼓的宣傳,使全體員工從視覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示。

3、組織召開好班前班后會、安全專題會、安全活動使全體員工從聽覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示。

4、組織開展安全管理“專項治理”活動。針對安全管理的季節和政府管理工作特點,結合“夏季四防”、“冬季四防”、“省市專項治理”等工作有針對性的開展專項活動,使工作更有針對性能讓員工接受重點,更能深入人心。

(七)打造一支過硬的安全管理隊伍。

加強對各單位專兼職安全管理人員的管理,建立垂直化的管理體系。項目部工程師對各單位安全管理人員實行垂直化管理,每天召開碰頭會,可根據工作需要直接布置工作任務,提出工作要求。

(八)加強外來單位及外來人員的安全管理。

1、按《外來單位及外來人員的安全管理規定》要求,嚴把外來單位入廠資質關,不具備相關資質的外來單位不準入場從事各種作業,承接相關業務。

2、將外來單位及外來人員納入區域日常管理內容,實行“誰發包、誰主管,誰區域、誰負責”的管理模式。

3、加大對外來單位及外來人員日常檢查及考核力度。

篇3

2014年是十二五規劃承上啟下的關鍵一年,也是克服危機、迎接挑戰、搶抓機遇的一年。新的一年里,要在市委、市政府的領導下,緊緊圍繞中心工作,更新理念、打牢基礎,理順機制、突破瓶頸,打造亮點、突出重點,統籌兼顧、科學發展。堅持工作推動上有實招,確保工作落實上見實效。

在工作總體布局上,認真進行謀劃。一是在分管工作的總體把握上。充分發揮規劃的龍頭作用,供地的關鍵作用和執法的保障作用,做到無縫對接,形成工作合力。二是在夯實基礎,理順機制上。加大《城鄉規劃法》的執法力度,制定城市規劃管理實施辦法,爭取提交市人大常委會通過。申請把城市規劃實施工作列入2014年市人大監督工作的重點。強化政府在土地儲備中的主體作用,建立有規劃、發改、財政、建設、房產、公用事業等部門參加的土地儲備供應制度,明確土地儲備供應的程序。規范城中村改造(舊城改造)審批機制。進一步完善城建、交通、公路計劃確立機制。建立分級負責、分類管理的違法建設綜合治理機制。三是在項目實施上。按照大城建和大交通的思路,擺布重點項目。第一個層面是加強市域城鎮體系建設,提升中心城市的帶動功能,增強中心城市與縣區互動,形成亞中心城市和小城市群。主要項目是修好三條路。向北加快實施濮清快速通道項目,加快濮清一體化進程。向東城柳快速路早日建成通車,增強向東面的輻射帶動力。向南打通長慶路,帶動城區東南部與老城片區的連片開發。第二個層面是加強中心城市建設。實施北區開發,修建開德路,改造綠城路,開州路向北延伸,推進綜合人防工程建設;逐步啟動中心商務區建設,加大招商引資力度,促進項目開發;積極推進城中改造。第三個層面是完善城市功能。對勝利東路等城市干道進行維修;新建、改建一批背街小巷;建設一批城市公廁、垃圾中轉站、污雨水泵站;對舊城區的供暖管線進行改造。

按照分工和部門劃分,將明年的重點工作匯報如下:

一、城建工作

(一)抓好兩個整治。一是建設環境整治。嚴格城市規劃監察,對全市各類違法違章建筑進行排查梳理,依法查處各類違法建設,整頓和規范建設市場秩序,優化城市建設發展環境。二是城鄉環境整治。抓好城鄉重點區域、重點地段、重點部位的環境整治,以局部治理帶動綜合整治,以集中整治促進長效機制,推動城鄉建設管理水平不斷提高。

(二)深化三項改革。一是深化城建投融資體制改革,探索搭建新型的城市建設投融資平臺,廣泛吸引社會資本參與城市建設。二是深化市政公用行業改革,營造市政公用事業產業化發展、市場化運作、企業化經營、社會化服務、法制化監管的新格局。三是深化工程建設管理體制改革,降低建設成本,提高投資效益。

(三)實施工程。一是積極落實政府為民承諾的實事,完成省定的經濟適用住房和廉租房建設任務,加快背街小巷改造、公廁和垃圾中轉站等建設,全力關注和解決民生問題。二是抓好城市路網工程。做好長慶路南延、五一西路等路段及城區易積水路段雨水泵站建設等前期工作,盡快打通城市斷頭路,解決城市排水不暢問題。三是加快市第二污水處理廠籌建進度,確定建設運作方式,力爭明年建成投用;完成市污水處理廠改造升級建設,提高污水處理排放等級標準。四是加快市生活垃圾填埋場建設步伐。五是加快地下水源給水工程和城市供水管網改擴建項目建設,確保城市用水安全。六是加快新建換熱站和供熱管網配套建設,擴大集中供熱覆蓋面。七是加快環狀燃氣主管網建設,增強天然氣供應能力,保證連續穩定安全供應。八是加快公交停車場和保養車間建設,保障公交安全高效運營。

二、規劃工作

(一)開展示范區發展戰略研究,啟動示范區空間發展總體規劃編制。重點圍繞示范區空間與功能定位、產業發展定位、特色定位、復合型產業與復合型城區構建等進行戰略研究和論證,形成“**科學發展示范區發展戰略綜合方案”,科學確定示范區發展的戰略框架。在此基礎上,啟動示范區空間發展總體規劃編制。落實“示范區發展戰略綜合方案”的框架和理念,科學安排示范區功能分區,統籌優化產業體系與空間布局,完善和補充**城市功能,規劃優美人居環境,構建復合城市發展格局。

(二)深化完善重要專項規劃。一是完成**市綜合交通規劃;二是啟動城市綠線規劃、城市藍線及水系景觀規劃;三是啟動地下管網普查。計劃2014年底完成濮上路東、京開大道西區域管網普查任務,為啟動城市基礎設施規劃(黃線規劃)打好基礎。

(四)加快控制性詳細規劃編制工作。一是結合濮北片區的全面啟動,盡快完善綠城片區、綠城西片區控制性詳規編制;二是啟動并加快綠城南片區和馬莊橋片區控制性詳規編制;三是抓好建設南片區、文教片區等近期建設區域的控制性詳規編制。

(五)開展城鎮經濟帶規劃戰略研究,進一步加快村鎮規劃編制。一是圍繞濮清南、濮范臺兩條發展軸開展**市城鎮經濟帶規劃戰略研究,在統籌城鄉發展上做出新探索。二是積極做好市域村鎮規劃等編制的技術指導和服務工作。

(六)重大城建項目規劃。一是示范區基礎設施:抓好“四路一帶一園”的規劃建設。四路是開州路北延工程(綠城路-北環路段,紅線寬70米,長2720米)、濮上路北延(中原路-高陽路段,紅線寬50米,長2665米)、高陽路(濮上路-京開大道段,紅線寬40米,長4913米)、綠城路改造工程。一帶是綠城路(濮上路-京開大道段,紅線寬50米,長3955米,兩側綠化帶各30米)沿路綠化帶工程。一園是城北公園。位于開州路東、衛都路南,約300畝,可結合綜合人防工程實施建設。二是示范區產業與服務項目:抓好“一園三基地”規劃建設。一園是商貿物流園。位于衛都路南,京開大道西,是城市總體規劃和控制性詳細規劃確定的物流區,建成后可帶動物流產業集聚發展。三基地是供電公司生產基地、移動公司生產基地和電信公司生產基地。以上三個項目均已立項,其中供電生產基地已完成征地,移動、電信生產基地已完成選址,都是其省級公司支持的項目。三是建成區基礎設施:抓好“二路一園一管網”規劃建設。二路是長慶路南延工程和勝利東路改造。長慶路南延工程可打破市區與**縣產業集聚區及老城東區的交通瓶頸,也利于東部建設片區的綜合開發建設。勝利路東段改造。勝利路東段(大慶路-盤錦路段,紅線寬50米,長2656米),目前僅有快車道,且年久失修,建議結合中原油田聯合實施。一園是中心公園。位于黃河路南,長慶路西,中心商務區東南,約300畝??山Y合中心商務區規劃和招商引資方案,采取招商方式,結合人防工程實施推進。一管網是城東區污水干管。鋪設文化路(黃河路-綠城路)、綠城路(文化路-污水處理廠)污水干管將基本解決該區域污水排放問題。四是建成區產業服務項目。著力抓好即市中心商務區規劃建設。市中心商務區已獲批為省級現代服務示范區,其核心區面積1.5平方公里。目前已儲備土地尚有300余畝,按照規劃,可面向大型綜合商業、星級酒店、商貿等項目招商,新建規模50余萬平方米,投資額在20億元以上。

三、國土資源工作。

(一)理順機制。一是建立發改、規劃、國土等多部門重點項目用地審核聯動機制,減少因部門信息不暢造成的項目辦理進程的梗阻,加快用地項目運轉效率。二是健全國土資源資金保障、監管機制,為耕地保護、土地儲備、土地征收、資產利用等工作提供必要的資金保障,加強監管,最大限度地保證土地專項資金安全、高效。

(二)突出亮點。一是構筑政府經營城市土地新平臺。建立領導協調機構,實現土地儲備工作的聯審聯批聯動。成立市土地儲備工作領導小組,定期研究決定土地收購儲備工作中的重大事項,及時協調解決土地收購儲備過程中遇到的突出矛盾和問題,實現土地收購儲備項目的聯審聯批。明確各有關部門和區、鄉政府責任,使儲備土地的征收工作取得實質性突破,使儲備地塊盡快入庫,以解決長期存在的庫中無地,經營性用地投放量過少、收益相對較低的局面。加大儲備土地前期開發力度,將城建部門的基礎設施建設工作與儲備土地的征收供應工作相銜接,收購儲備對象的確定與城市規劃建設,尤其是新區建設緊密結合,優先儲備有增值潛力的地塊。二是啟動油區石油污染土地治理恢復工作。我市有油區石油污染土地面積2萬多畝,根據國家、省有關規定和要求,啟動油區污染土地治理工作,進一步拓展用地空間。三是打造1-2個全省土地整理項目示范工程。將土地整理項目與新農村建設相結合,整合交通、城建、水利、民政、發改等部門資金,統一投放項目區,實施項目區田、水、路、林、村綜合整治,大力改善村莊環境和農村基礎設施條件。

(三)實現突破。一是破解征地難的瓶頸,實現征地工作新突破。加大征地政策宣傳力度,拓寬被征地農民的安置途徑,保障被征地農民的長遠生計。出臺《堅決制止違法用地和違法建設行為的通知》,凡未經批準、違法占用耕地建設的建筑物、構筑物,在征地時不予補償,推動土地征收工作依法有序開展。二是破解建設用地不足的瓶頸,實現用地保障工作新突破。開展城鄉建設用地增減掛鉤工作,積極爭取城鄉建設用地增減掛鉤周轉指標,拓寬各類建設用地渠道,服務全市經濟發展。發揮二次調查及鄉級利用總體規劃的科學規劃與調控作用,為長期經濟發展布好局,為近期經濟發展留足空間。三是加大儲備土地中批而未征土地征收力度,對市城區批而未征的3000畝土地,加大土地征收力度,盡快盤活,儲備入庫。三是破解土地執法難的瓶頸,實現執法監察工作新突破。改變重事后查處輕事前防范的做法,在土地管理的各個環節,實行國土資源主管部門內部各相關工作機構都參與的“全員監管”,對土地管理各個環節都進行監管的“全程監管”,建立規劃、土地、城管等部門“聯動監管”的土地執法監管新機制。建立違法用地地上建(構)筑物的拆除機制,實行城管監察與國土資源監察聯動機制,第一時間制止違法用地行為;發揮土地違法案件查處部門協作配合機制的作用,對于國土資源部門查處的土地違法違規案件,協調法院、檢察院、公安、監察等部門的配合。

四、交通公路

(一)加快公路建設,建立“干支相連”的**公路網絡。一是抓住機遇,強力推進高速公路建設。加快在建的濮范高速公路、大廣高速公路冀豫界至南樂段的建設,確保明年底如期建成通車。我省提出到2012年全省高速公路達到6000公里,“十二五”末突破8000公里。緊緊抓住我省加快高速公路建設的政策機遇,積極謀劃我市高速公路網絡建設,積極做好前期工作,確保德商高速公路范縣段明年開工建設,安南高速公路東延爭取明年開工建設;科學謀劃范縣至汶上、**至東明、范縣至山東平陰、**環城高速前期工作。二是認真研究,重點做好干線公路的升級改造,建立市到縣、縣與縣之間的快速通道。認真研究國家、省有關干線公路建設改造的政策,盡快完成市區到清豐、市區到**省道的升級改造和市城區至柳屯快速通道東延至范縣的建設。三是增加投入,加快農村公路建設。積極研究上級政策,盡快完善項目申報,重點搞好產業集聚區內道路建設。

(二)積極創新,努力破解交通基礎建設資金難題。認真研究國家、省有關政策規定,積極創新體制機制,采取多元化投資,為我市交通基礎設施建設提供資金保障。在干線公路升級改造和快速通道建設中,除努力爭取上級資金補助和財政投資外,充分利用銀行貸款,按照“誰受益、誰出資”的原則,由沿線縣(區)以土地開發資金償還。

(三)加快運輸場站建設。完成**長途汽車站改造工程;進一步加快以**客運西站、**客運北站、**客運南站(老城汽車站)、**客運東站和中原客運總站為重點,各縣汽車站為補充的公路運輸樞紐的規劃建設。加快產業集聚區內場站的規劃建設,作為項目落地發展的條件優勢,按照布局合理、功能完善的要求提前進行建設,為產業集聚區發展提供有力保障。

五、環保工作

(一)強化措施,確保完成主要污染物總量減排目標。2014年我市減排目標COD和二氧化硫分別削減11%和5%,分別控制在2.5萬噸和2.9萬噸以內。為確保完成任務,一是細化《**市主要污染物減排方案》,加強污染減排統計、監測、考核三大體系建設。加強匯報調度工作,及時掌握減排工作進展情況。二是確保原有減排項目的正常運行,要對具有減排能力但尚未發揮減排效益的項目加強督促,使其盡快發揮效益。三是加大縣區污水處理廠收集、處理水量。市污水處理廠、中原大化、龍豐紙業等企業加快深度治理工程建設及驗收。繼續淘汰造紙、化工等行業的落后產能,支持重點企業做大。

(二)繼續做好環境綜合整治和環保專項治理工作。著力做好金堤河、馬頰河、第三濮清南流域的綜合整治工作。圍繞污染減排,重點做好重點流域規劃項目的達標排放、非電行業脫硫建設,確保飲用水源安全。

(三)全面推進農村環境保護。著力解決突出的農村環境問題,深入開展各類生態創建活動,加強畜禽養殖污染治理,繼續實施“以獎代補”、“以獎促治”,推動我市生態創建工作正常運行。

六、房地產管理工作

(一)進一步推進保障性安居工程建設工作。加大經濟適用住房建設力度,開工建設經濟適用住房25萬平方米,年內建成10萬平方米。加快廉租住房建設力度,年內建成5萬平方米,提供1000套廉租住房房源。貫徹落實新的《**市經濟適用住房管理實施辦法》,使經濟適用住房政策真正惠及到城市低收入家庭。出臺《**市廉租住房出售暫行辦法》,建立和完善流轉機制。

(二)加強房地產市場管理。增加中低價位、中小戶型的普通商品住房供給,年內開工建設普通商品住宅55萬平方米,新建住宅小區套型建筑面積90平方米以下住房占開發建設總面積的70%以上;做好“四新”技術的推廣和應用,提升我市住宅建筑的科技含量。

七、地震工作

一是高度重視防震減災科普知識的宣傳普及工作,大力提高人民群眾防震減災意識,使防震減災科普知識進校園、進社區、進鄉村、進機關,得到廣泛普及。

二是貫徹落實好《**省實施<地震安全性評價管理條例>辦法》(省政府第120號令),擬出臺具體的貫徹落實辦法,對相關單位的職責、登記審批程序等予以明確,并制定相關措施,真正將建設工程地震安全性評價和抗震設防要求管理工作納入基本建設管理程序。

八、宗教工作

篇4

大家好!

今天借全省旅游市場開發工作會議召開之際,我想就××年××××中心在電視宣傳工作方面的思路與大家一起進行探討。××年中心的電視工作將圍繞著××局長的××××工作思路,堅持以服務于全省旅游行業為中心而開展進行。

一、要貼近省局中心工作服務,以電視宣傳為手段,塑造和展示××旅游總體形象,完成本職的服務工作。

一是緊緊抓住“××××××”這一主題,周密籌劃、認真準備、積極聯系,做好全省旅游工作會議和全省旅游市場工作會議的電視通聯和電視宣傳報道工作。

二是主動參與××旅游節、××文化旅游節、××××生態旅游節、××××旅游節等節慶活動中,做好這些節慶活動期間聲像資料的收集、媒體報道的造勢工作。

三是配合省局市場處、行管處等處室進行境內外××旅游宣傳促銷,盡可能地依托《××》這一旅游電視平臺,力爭在宣傳促銷期間的當地電視臺上播放我省旅游宣傳促銷片,借助電視媒體擴大促銷的宣傳效果。

四是聯合省局信息中心信息網站,多渠道地在網上傳播××旅游聲像作品,實現資源共享、手段互補。

五是主動做好行風評議、法規宣傳、重點項目建設、崗位培訓等職能科室工作的電視宣傳報道工作。

二、要貼近、服務于為全省旅游企業和事業單位,以電視宣傳為手段,充分地展示××的旅游資源。

一是要下到市、縣基層,深入景區景點,扎扎實實、認認真真地組織好《××××××》節目拍攝工作。用好旅游電視欄目和福建對外電視協作網這兩個平臺,在個省市電視臺,在香港、臺灣地區和歐、美、日、韓等幾十家電視臺有計劃地全面介紹××旅游資源。《××××》從月日試播、月日正式開播以來,至今(月日)已播出了期節目,受到了省內外觀眾和各級旅游界人士的好評,不論從一些觀眾的反饋情況還是從旅游同仁、電視同行對節目的看法上來說都比較認可,大家紛紛認為節目制作比較精致、節目設置比較合理,基本涵蓋了旅游的六要素,做到有效的旅游服務與電視的藝術表現有機相結合。從月日開播至今共播出近期節目,使該欄目的收視率逐步上升,并且我們所制作的節目全部在《××》中播出借助《××》這個平臺有力地推動了××旅游在全國的影響。當然目前也存在一些問題:主要是()節目源不夠充足。原因可能是我們宣傳得不太夠,各地旅游部門還沒形成全省合力,樹立起全省旅游電視宣傳“一盤棋”的觀念,在委派專人負責和經費到位等具體問題上還沒真正落實到實處。()旅游信息不夠新穎。主要表現在官方活動內容偏多,時效性滯后,旅游信息服務性不夠突出。

二是深入旅行社、酒店、旅游商品生產銷售企業等各個部門,了解他們宣傳促銷的需求。研究旅行社組團、酒店入住、票務銷售、地方特產、旅游紀念品營銷等旅游資訊的傳播規律,用好電視臺套、套中旅游節目這一陣地,進行及時有效的電視宣傳,改變以往電視宣傳中旅游資源多,旅游資訊缺乏服務性的局面。

三是要進一步加強同××電視臺國際部的合作,抓住國際部并入××電視臺的契機,在××電視臺上開辦福建旅游欄目。

三、要創新聲像藝術中心的電視服務方式,擴大服務范圍,提升服務水平。

一是構想以電視欄目為平臺,用綜藝競賽的節目形式舉辦一次“××導游電視大賽”。通過各地舉辦預賽的層層選拔,運用多媒體電視的宣傳方式,讓廣大觀眾積極關注和參與到該項活動中來,并進一步參加由《××》節目網組織的“××××××導游電視大賽”,提升××旅游在全國的形象。基本設想是:以演播廳為現場,通過主持人參與、導游員景區導游表現、導游員現場斗智、智慧比拼、看畫面比講解等環節,由拍攝地的現場觀眾與專家評分決高低,優勝的選手參加全國大賽。

二是抓住××電視臺新聞節目改革的機會,爭取實現××新聞節目中天天有××旅游資訊,基本設想是:通過對××旅游資源的整合,細分出許許多多的小主題,制作出時長到分鐘,符合新聞節目播出的××旅游資訊。

三是積極與中央電視臺套聯系,爭取與他們一起合辦“××旅游歌曲大賽”活動,使音樂藝術融入旅游之中,填補目前我省旅游資源好歌、好曲不多的空白。

四、要創新××旅游電視宣傳片形式,編輯宣傳促銷片。幾年來聲像中心制作了許多旅游聲像制品,為旅游宣傳、促銷做出了很多努力,也積累了不少的經驗。在此基礎上,今年想運用數字技術,采取新的表現形式,編輯一系列《帶你游××》宣傳片,再精選編輯宣傳促銷片,以期更好地樹立起××旅游的總體形象。促銷片時間總長為分鐘左右,語種分為中文、英文、日文、德文、法文、韓文、西班牙文等幾種,力爭在今年月份拿出成片。

除此電視宣傳的工作之外,聲像中心近期還積極籌備舉辦項工作事項。⒈制作反映全省旅游資源的戶外廣告牌,在××大通道及××大通道上向國內外人士展現××旅游資源;⒉于今年月份舉辦“旅游攝影大獎賽”,進一步地收集、整合旅游風光照片,為今后的對外宣傳促銷建立起完善的電子圖庫,更方便地服務于全省旅游行業的宣傳需求。

篇5

一、教學思想的管理

思想是先導,思想指導行動。有了先進的教學思想,才能保證取得高質量的教學效果。因此,要提高學校的教學質量,最根本的在于教師教學思想的轉變。當前,仍有一部分教師的教學思想落后,教學觀念陳舊,不重視學生活動和能力培養,課堂封閉,教師一本教材,一本教參,一本教案,一只粉筆,一張嘴就上講臺,較為普遍的是一講到底,滿堂灌。所以,教導主任要把教師教學思想觀念的轉變作為加強教學管理,全面實施素質教育,推進現代課堂教學的研究和實踐的突破口。具體來說一是認真組織教師學習現代課堂教學的特點、標志、基本觀點和操作模式。二是組織教師到縣內和外地知名學校參觀學習或邀請知名教師到學校講學。三是經常深入課堂了解情況。通過督促和加強對教師進行素質教育理論、現代課堂教學理論等的學習,促使教師實現“六個轉變”,樹立現代教學思想,以適應教育發展的要求。

(一)教學理念由教師傳統的知識傳授轉向以學生的發展為中心的教育設計。

今天的教育,不應再是篩選適應教育的少數人的工具,而要成為適合于所有受教育者全面提高素質的有效途徑;教育不僅僅是向學生傳授已有的知識,而是要在教育過程中培養有創新精神和實踐能力的探索者與開拓者;教育的成功不能以功利性的教育為唯一的價值判斷標準,而要以為社會發展培養各類人才為最高價值尺度,因此,“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”應作為衡量課堂教學成功與否的最高標準。

(二)教學模式由封閉型轉向開放

⒈采取多種教學組織形式,讓學生動起來,讓課堂活起來。

⒉課堂不能囿于教材和教室,要積極主動把課堂延伸,樹立以學校為中心,與家庭、社會相結合的大教育觀。這樣,不僅能使課堂豐富博大,而且更有利于學生愿學、會學、學活、學好。

⒊把傳授知識的過程改變成為掌握科學研究方法、開發學生智慧的開放過程。因此要打破以問題起點,以結論為終點,即“問題--解答--結論”的封閉式過程,構建“問題--探究--解答--結論--問題--探究……”的開放式過程。以激發學生產生問題始,以產生新的問題終,在這樣的過程中,培養學生的問題意識,幫助學生掌握解決問題的知識、程序、方法。

(三)教學順序由“教后學”轉向“學后教”。

一方面要求學生對所學的內容要先看一看,先想一想,先議一議,先問一問,先試一試,從而發現問題,產生學習的欲望;另一方面又要求教師要多關心,多了解學生,包括學生的知識、能力、情感,學生的成功、失敗與困惑等,有意識地為全體學生的積極探索、主動發現創設條件,使學生在參與的過程中學會提出問題、分析問題、解決問題,從而進行有針對性的教學。

(四)教學活動由以教師活動為主轉向以學生活動為主。

(五)教學手段由傳統型轉向現代化

認知心理學告訴我們,課堂教學中學生所接受的信息約%來自聽覺,約%來自視覺,應用現代化教學手段,可大大增加學生的視覺和信息接收量,有利于信息加工。有關測試認為,應用現代化教學手段,可以把課堂教學效率提高%以上。現代化教學手段不僅極大地調動學生的學習熱情,而且使學生在運用新技術進行學習的過程中,培養了獲取信息、運用和處理信息的現代化素質。

(六)教學評價由單純以分數為評價標準轉變為以培養學生的創新能力為重點。

二、教學過程的管理

教學過程的管理是教學管理的關鍵環節,只有重視教學過程的管理,才能保證教學質量的提高,教學質量要提高,必須把教學過程的管理落在實處。如個別學校雖然對教學過程的管理制定了許多的管理措施和辦法,但由于檢查落實差,教學質量一直處于比較低的水平。后來學校領導重視了此項工作,加強督促檢查,管理工作比較扎實,教學質量有了較大的提高。因此,教導主任在教學過程的管理上,應做好以下工作:

⒈堅持深入課堂聽課,準確了解教師的教學情況,掌握第一手材料,做到心中有數,增強管理工作的針對性。因此,聽課不能僅僅局限于規定的節,應做到:全面聽和重點聽相結合;聽新、青年教師的課和聽中、老年教師的課相結合;專題聽和隨堂聽相結合;集中聽和分散聽相結合。一般常采用以下幾種方法()了解情況的聽課。()解決問題的聽課。()總結經驗的聽課。()提高師資的聽課。聽課后要及時和老師交換意見,以肯定為主,多鼓勵、少指責,對教師在教學中存在的問題要提出改進和加強的建議。

⒉制定執行教學常規的具體規定,檢查工作落實。

()學校從實際出發,以“教學常規的基本要求”為基本依據,制定備課、上課、聽課、作業批改、輔導學生、考試、質量分析等方面的具體規定。如備課應按教研室印發的教案本的要求,超前備課至節;上課:提前分鐘到教室,按現代課堂教學的五個標志實施教學;聽課:至少每周一節,認真作好記載,作一定的評價,反思自己的教學。同時,明確在一定時間范圍內重點抓哪幾個方面的工作。

()加強對教學常規執行情況的檢查。

①定期檢查和隨時檢查相結合。

②數量檢查和質量檢查相結合。

③克服流于形式的檢查,要從檢查中總結做得好的方面,發現存在的問題,提出改進和完善的措施、辦法,及時在教師會上進行總結。

④每次檢查要認真作好記載,并和學月或期末考核掛鉤。

三、教學質量的管理

一個學校教學質量的高低是體現學校辦學水平的重要標志之一,因此,加強教學質量的監測評估對學校教育教學質量的提高十分重要。在教學質量的管理上,首先要堅持兩個原則,一是過程和結果并重的原則,要特別注重課堂監控、單元檢測、學月測評、半期考試、期末考試等方面的綜合評估,組織教師認真對每個過程進行質量分析并及時地作為改進和加強教學的重要依據。把過程評價和終結評價結合起來,在教學質量評價體系中,過程和結果各自所占的比例要適當,克服那種只看結果不看過程的評價傾向。二是學科等同原則,做到不同學科、不同教師同等對待。其次是嚴肅考鳳考紀,認真組織每一次考試,提高考試信度。第三是考核評價實事求是,認真聽取教師本人、其他教師和學生的意見,確保考核的全面和公正。

四、樹立管理就是服務的思想

在教學管理中我們要堅持這樣一種觀點:廣大教師是學校教學工作的主人,管理者是廣大教師的勤務員。一切管理、一切措施都要有利于調動廣大教師教書育人、全面提高教學質量的積極性。因此,教導主任應做到:

⒈尊重教師,虛心聽取廣大教師各方面的意見和建議。

⒉吸收、消化、及時傳遞先進的教育教學理念、教研教改信息,發揮引導作用。

篇6

一、教學思想的管理

思想是先導,思想指導行動。有了先進的教學思想,才能保證取得高質量的教學效果。因此,要提高學校的教學質量,最根本的在于教師教學思想的轉變。當前,仍有一部分教師的教學思想落后,教學觀念陳舊,不重視學生活動和能力培養,課堂封閉,教師一本教材,一本教參,一本教案,一只粉筆,一張嘴就上講臺,較為普遍的是一講到底,滿堂灌。所以,教導主任要把教師教學思想觀念的轉變作為加強教學管理,全面實施素質教育,推進現代課堂教學的研究和實踐的突破口。具體來說:一是認真組織教師學習現代課堂教學的特點、標志、基本觀點和操作模式。二是組織教師到縣內和外地知名學校參觀學習或邀請知名教師到學校講學。三是經常深入課堂了解情況。通過督促和加強對教師進行素質教育理論、現代課堂教學理論等的學習, 促使教師實現“六個轉變”,樹立現代教學思想,以適應教育發展的要求。

(一) 教學理念由教師傳統的知識傳授轉向以學生的發展為中心的教育設計。

今天的教育,不應再是篩選適應教育的少數人的工具, 而要成為適合于所有受教育者全面提高素質的有效途徑; 教育不僅僅是向學生傳授已有的知識, 而是要在教育過程中培養有創新精神和實踐能力的探索者與開拓者; 教育的成功不能以功利性的教育為唯一的價值判斷標準, 而要以為社會發展培養各類人才為最高價值尺度,因此,“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”應作為衡量課堂教學成功與否的最高標準。

(二)教學模式由封閉型轉向開放

1、采取多種教學組織形式,讓學生動起來,讓課堂活起來。

2、課堂不能囿于教材和教室,要積極主動把課堂延伸,樹立以學校為中心,與家庭、社會相結合的大教育觀。這樣,不僅能使課堂豐富博大,而且更有利于學生愿學、 會學、學活、學好。

3、把傳授知識的過程改變成為掌握科學研究方法、開發學生智慧的開放過程。因此要打破以問題起點,以結論為終點, 即“問題--解答--結論”的封閉式過程, 構建“問題--探究--解答--結論--問題--探究……”的開放式過程。 以激發學生產生問題始,以產生新的問題終, 在這樣的過程中,培養學生的問題意識,幫助學生掌握解決問題的知識、 程序、方法。

(三)教學順序由“教后學”轉向“學后教”。

一方面要求學生對所學的內容要先看一看,先想一想,先議一議, 先問一問,先試一試,從而發現問題,產生學習的欲望; 另一方面又要求教師要多關心,多了解學生,包括學生的知識、能力、 情感,學生的成功、失敗與困惑等, 有意識地為全體學生的積極探索、主動發現創設條件, 使學生在參與的過程中學會提出問題、分析問題、解決問題,從而進行有針對性的教學。

(四)教學活動由以教師活動為主轉向以學生活動為主。

(五)教學手段由傳統型轉向現代化

認知心理學告訴我們,課堂教學中學生所接受的信息約20%來自聽覺,約80%來自視覺,應用現代化教學手段, 可大大增加學生的視覺和信息接收量,有利于信息加工。有關測試認為,應用現代化教學手段,可以把課堂教學效率提高30%以上。 現代化教學手段不僅極大地調動學生的學習熱情, 而且使學生在運用新技術進行學習的過程中,培養了獲取信息、 運用和處理信息的現代化素質。

(六) 教學評價由單純以分數為評價標準轉變為以培養學生的創新能力為重點。

二、教學過程的管理

教學過程的管理是教學管理的關鍵環節, 只有重視教學過程的管理,才能保證教學質量的提高,教學質量要提高,必須把教學過程的管理落在實處。如個別學校雖然對教學過程的管理制定了許多的管理措施和辦法,但由于檢查落實差,教學質量一直處于比較低的水平。后來學校領導重視了此項工作,加強督促檢查,管理工作比較扎實,教學質量有了較大的提高。因此,教導主任在教學過程的管理上, 應做好以下工作:

1、堅持深入課堂聽課,準確了解教師的教學情況,掌握第一手材料,做到心中有數,增強管理工作的針對性。因此, 聽課不能僅僅局限于規定的20節, 應做到:全面聽和重點聽相結合;聽新、青年教師的課和聽中、老年教師的課相結合; 專題聽和隨堂聽相結合;集中聽和分散聽相結合。一般常采用以下幾種方法:(1)了解情況的聽課。(2)解決問題的聽課。(3)總結經驗的聽課。(4)提高師資的聽課。聽課后要及時和老師交換意見,以肯定為主,多鼓勵、少指責,對教師在教學中存在的問題要提出改進和加強的建議。

2、制定執行教學常規的具體規定,檢查工作落實。

(1)學校從實際出發,以“教學常規的基本要求”為基本依據,制定備課、上課、聽課、作業批改、輔導學生、考試、質量分析等方面的具體規定。如備課:應按教研室印發的教案本的要求,超前備課2至4節;上課:提前2分鐘到教室,按現代課堂教學的五個標志實施教學;聽課:至少每周一節,認真作好記載,作一定的評價,反思自己的教學。同時, 明確在一定時間范圍內重點抓哪幾個方面的工作。

(2)加強對教學常規執行情況的檢查。

①定期檢查和隨時檢查相結合。

②數量檢查和質量檢查相結合。

③克服流于形式的檢查, 要從檢查中總結做得好的方面,發現存在的問題,提出改進和完善的措施、辦法, 及時在教師會上進行總結。

④每次檢查要認真作好記載,并和學月或期末考核掛鉤。

三、教學質量的管理

一個學校教學質量的高低是體現學校辦學水平的重要標志之一,因此,加強教學質量的監測評估對學校教育教學質量的提高十分重要。在教學質量的管理上, 首先要堅持兩個原則,一是過程和結果并重的原則,要特別注重課堂監控、單元檢測、學月測評、半期考試、期末考試等方面的綜合評估,組織教師認真對每個過程進行質量分析并及時地作為改進和加強教學的重要依據。把過程評價和終結評價結合起來,在教學質量評價體系中,過程和結果各自所占的比例要適當,克服那種只看結果不看過程的評價傾向。二是學科等同原則,做到不同學科、不同教師同等對待。其次是嚴肅考鳳考紀,認真組織每一次考試,提高考試信度。第三是考核評價實事求是,認真聽取教師本人、其他教師和學生的意見,確??己说娜婧凸?/p>

四、樹立管理就是服務的思想

在教學管理中我們要堅持這樣一種觀點:廣大教師是學校教學工作的主人,管理者是廣大教師的勤務員。一切管理、 一切措施都要有利于調動廣大教師教書育人、全面提高教學質量的積極性。因此,教導主任應做到:

1、尊重教師,虛心聽取廣大教師各方面的意見和建議。

2、吸收、消化、及時傳遞先進的教育教學理念、教研教改信息,發揮引導作用。

篇7

1、全面貫徹執行黨的教育方針和學校的辦學思想,認真完成學校交給的任務,不斷提高學生會的辦事效率。

2、制定和實施學生會發展規劃和學期學年工作計劃,并指導、督促、檢查規劃和計劃執行情況,定期作出工作總結。

3、主持學生干部會議,領導學生會各部門和各年級積極主動地富有創造性地開展工作。重大問題提請學代會或學生委員會討論,決議形成后,責成有關部門執行。

4、做好學生會的人事工作和學生會干部的思想政治工作,提高學生干部的思想素質,理論素質和業務素質。

5. 負責本院學生會與外院校學生會的聯絡事務。

6、定期向學院黨委和團委匯報工作

7. 定期召開學生會例會

二、工作總結

(一)工作思路總結

兩年來,萬方科技學院學生會在院黨委的領導下,在院團委的指導下,緊密圍繞學院“培養人”的工作中心,努力實踐 “三個代表”的重要思想,以服務同學為根本宗旨,切實開展各項工作,努力實現同學的“自我服務、自我教育和自我管理”。

作為新一屆學生會,逐步適應時代特點,改進工作方法,堅持全心全意為同學服務,在工作中將要逐步形成 “一個重心、兩點結合、三項服務、四新工程”的鮮明特點。

“一個重心”是指以溝通工作為重心。

在新的形勢下,本屆學生會將經歷著由“以做活動為主”到“以溝通工作為主”的工作思路的轉變,這種轉變的程度和結果將決定我院學生會的發展大計。這個溝通工作分為兩個方向:一是把同學的建議和意見搜集整理反映給學院,二是把學院的政策和相關措施反饋給同學。

本屆學生會致力于進一步加強學院與同學之間的溝通,反映同學呼聲,代表同學權益。加強學院各職能部門廣泛聯系學生的渠道如:定期座談會、設立專門針對學生的意見簿和建議箱、建立學生干部值班制度,學生會主席團、辦公室值班定時定點,及時有效處理各中問題,增強并重視學生反映問題。

“兩點結合”即學生會的工作要“結合重點工作”和“結合時事特點”

篇8

鎮黨委、政府提出今年的工作思路是:“搶機遇、抓項目、調產業、保增收、促和諧”,以繁榮鎮域經濟和嗇農民收為基本目標,扎實推進新農村建設,努力抓好民生工程,全力以赴建設經濟強鎮,全面推進經濟和社會各項事業的健康民展。

二、2012年的主要奮斗目標

國內生產總值計劃完成2.4億元,增長7.2%,其中:農業產值達到9800萬元,增長15%;果業產值達到8100萬元,增長10.5%;第三產值達到5000萬元,增長16.1%;農民人均純收入達到4元,增長16%;人口自然增長率控制在千分之四以下。

三、2012年重點工作

四、工作措施

為了實現上述目標任務,全力抓好十七項重點工作,必須統一思想,提高認識,強化措施,狠抓落實。

1、鎮黨委、政府把2012年確定為鎮、村干部“作風建設年”,用優良的作風、扎實的作風、若干的作風確保全年各項工作任務的完成和目標任務的實現。

2、實行鎮領導分工負責,重點工作捆綁,責任村包抓工作責任制。明確工作任務,夯實工作責任,狠抓工作落實。

3、在鎮、村干部中深入開展“抓學習,強紀律,轉作風,提能力,增實效,促和諧”主題活動,實行年初工作承諾、半年工作考核、年終工作評議,評出一批先進集體和先進個人。

4、要求各村,村村要辦五件大的關系民生的實事。

篇9

一、指導思想

2006年度電力工作,我們將緊緊圍繞國網公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署,以“一強三優”總體目標總攬工作全局,狠抓安全生產、經營管理、黨風廉政建設和工青婦工作,加強同業對標綜合性管理工作,并力爭“雙達標”工作通過驗收,“創一流”工作全面開展,在生產經營管理工作中,全面開展集約化、專業化和精細化管理,使各項業績目標再上新臺階。

二、二OO六年重點工作打算

(一)狠抓安全生產不放松,夯實全局安全生產基礎

安全生產工作的成效如何,直接影響著全局其他重點工作的開展,因此,狠抓安全生產工作仍然是2006年度的重點工作。根據國家電網公司2005年12月31日安全穩定電視電話會議精神,我們要全面落實《關于加強安全生產工作的決定》,深入開展反事故斗爭,提高對安全生產實施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認識,加強職工的安全教育,提高安全防范意識,嚴格執行和落實各級安全生產責任制,建立安全生產應急處理預案,消除各種安全隱患和不穩定因素,開展好日常安全性評價和安全措施檢查工作,安全形成黨政工團齊抓共管的安全生產大格局,確保全年安全生產工作取得優異成績。

(二)加快電網建設步伐,以發展解決改革中出現的問題

建立健全科技發展電網和企業的中長期規劃。一是及時組織實施2006年電網建設和改造項目計劃,力爭XXX35KV線路改造項目付諸實施。同時對無電地區實施風能、光能通電項目,加快10KV及以下電網建設,擴大通電面,解決牧區部分農牧民群眾用電問題,提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網發展規劃,緊密聯系全縣社會經濟發展實際,落實“四個服務”目標,超前規劃重點項目建設對電網建設的需求。三是積極協調鄰市、區、縣對我縣境內供電的事宜,擴大供電營業范圍,加強需求側管理。對皇城馬營和祁豐鄉下轄的村、點供電問題,祁青工業園區電網建設問題,都要力爭創造條件納入我縣供用電管理,并對以上村、點實施農網改造工作,為全縣國民經濟發展提供強有力的電力保障。三是重點解決集鎮低壓配電設施的建設和戶表改造,提高配電網管理水平。

(三)加強職工政治學習,統一思想認識

我們要更進一步地認真學習黨的十六屆五中全會精神,將學習領會精神實質作為全局職工學習的最終目的,把國網公司、省公司學習貫徹十六屆五中全會精神的具體通知,以及劉振亞總經理、時家林總經理的講話在實際工作中貫徹執行。提高職工對“解放思想,加快發展”的思想認識。為全面建設“一強三優”電網和電力企業,實現“三抓一創”工作思路,為營造和諧家庭、和諧企業奠定思想基礎,為全面完成全年各項工作任務的有效落實提供強有力的思想保證。

(四)強化業績考核,為“雙達標”驗收和“創一流同業對標”工作提供制度保證

按照業績目標責任書內容和“線變承包”方案,全局已經將以上兩項工作作為2006年提升全局管理水平的重要舉措予以實施,所以,細化全年生產經營、安全生產、黨風廉政建設和重點工作任務,落實月度考核措施是當務之急。一是要做到業績責任書內容和月度計劃有檢查、有結果,以此提高經營管理水平。二是“雙達標”工作力爭2006年3月份取得省公司驗收,在此之前,在2月份搞好自查工作,做好驗收前的準備工作。三是將供電所規范化管理、創一流同業對標綜合性評價工作抓緊抓好,制定標桿,選定有效方案,明確各項措施,加強組織領導和分類指導,力爭2006年全局綜合管理名次在全公司靠前。

(五)以技改促效益,提高水電經濟運行水平

在加強水電站生產管理的同時,實施水電站技術改造項目,利用2個水電站的現有設施,挖掘潛力,年內完成九個泉水電站水機部分改造,對二號電站進行引水設施的改造,并采取各種措施,加大革新技術成果的應用,增加小水電站發電量,提高水電站發電效益。

(六)認真搞好精神文明建設,以創建文明單位,綠色單位、誠信單位為載體,抓好職工的思想教育。

一是鞏固先進性教育取得的成果,建立黨員長期受教育的機制,發揮黨員在生產經營管理工作中的帶頭作用。二是加強職工隊伍建設,從加強職工政治業務技術學習和教育入手,結合實際工作,進行不同層次,不同類型的學習和培訓,提高職工的政治素質、思想素質和業務技術素質。三是以“努力超越,追求卓越”的企業品牌意識,加強企業文化建設,把創一流和規范化管理工作與企業文化建設形成有機的統一體,塑造肅南電力企業新形象。

(七)全面實施新的工資制度,提高職工的工資收入

2005年底,我局經過認真細致的工作,全面完成了全局工資改革工作,制定了切合我局工作實際的《工資改革方案》,本次大會將提交職工進行討論,形成決議后上報XXX供電公司審批執行。與此同時,我們將加大新的工資制度的執行和監督力度,將實事辦好。其次,在2006年我們將采取一切有效措施關心職工生活,增加職工的收入為職工辦實事,辦好事。版權所有

篇10

2、明確思路,制定措施。結合公司“兩會”提出的工作目標、工作思路及重點工作內容,我們確定了2009年工作思路,即:“嚴細管理建立體系提升素質本質安全”,確定了2009年黨總支工作思路,即“爭先創優文化引領提質塑形共創和諧”。并召開安全生產分析會,全面查擺安全生產中存在的問題和困難,對各項工作目標任務進行了全面而詳細的分解,分別制定了《2009年工作排版》和《黨建工作排版》,兩個排版共涉及22大項138小項內容,做到人員、時間、任務、措施四落實。同時結合《公司發展再上新臺階方案》,制定了《再上新臺階工作方案》及《工作排版》,對六項再上新臺階工作進行了總體部署和落實,將科學發展的觀點用在指導具體實踐上,使公司“兩會”提出涉及到的各項工作,件件有部署,事事有著落。

3、強化部署,統一行動。思路確定后,我們按公司“兩會”的部署及現階段工作進行了總體落實:

一是圓滿完成“春節”、“元宵節”期間保供電任務。節前,仔細研討保供電措施,做好突發事件應急預案,并在各二次集控站進行了事故應急實戰演練,周密組織、準備充分,積極應對春節期間用電高峰的到來;在設備管理上,增加特巡、夜巡、紅外測溫等措施,在煙花爆竹燃放集中的時間段,加強設備巡視,避免火災事故的發生;運行人員節日期間忠于職守、提高警惕、嚴陣以待,以高度的責任感和主人翁精神,確保了“兩節”期間電網安全可靠供電。

二是完善周例會、月安全分析會制度,強化了生產信息管理工作,做到及時、準確地匯報和反饋生產信息,確保安全生產工作規范、有序地進行。每周、月在主頁公布工作計劃,做到工作計劃協調配合,提高工作計劃的準確性。

五是開展運行人員培訓。首先對運行人員需要掌握的安全生產基礎知識進行系統培訓,如變電站一二次設備的型號、參數、基本原理,變電站在本地區電網中所處的地位,系統運行方式等。其次將匯報工作作為培訓工作的重點,現在每名值班員已經具備了匯報能力。再次,對“三種人”進行培訓考試。為提高工作票簽發人、工作負責人、工作許可人的業務素質,從2月11日起,主管領導、安全監察工程師、培訓專責、運行專責深入各所站開展“三種人”培訓考試,考試采取工作票改錯的形式,當場考試、當場打分,對照問題及時講解。此項工作不僅使全面掌握了“三種人”的工作現狀,為以后的分層培訓打基礎,也調動了運行人員的工作積極性,為公司“三評”工作提供依據。

六是全面開展“三節約”活動。為落實國家電網公司及我公司開展“三節約”活動精神,根據目前成本開支情況,各專業人員本著對企業負責的態度,提出多項節約措施及建議,制定了《開展“三節約”實施方案》,在材料費、辦公用品購置、車輛使用、電話費、員工食堂及水、電費等多個方面采取可控措施進行節流。并在網上《倡議書》,組織各所站開展了“做好三節約簽名作保證”倡議活動,目前簽字活動正在各集控站傳遞。