導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)濟工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2010年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將堅持以鄧**理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入學習落實科學發(fā)展觀，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，以科技為先導(dǎo)，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、品牌化為重點，以加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)、培育特色農(nóng)業(yè)亮點、改善農(nóng)村宜居環(huán)境為突破口，進一步加大惠農(nóng)力度，健全服務(wù)體系，增加農(nóng)業(yè)投入，加快新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐，全面推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。

1、常抓不懈，確保糧食生產(chǎn)安全。圍繞糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)，扎實搞好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作。重點建設(shè)好一批高產(chǎn)示范小區(qū)、高產(chǎn)示范方和畝產(chǎn)超千斤的高產(chǎn)示范田、培育出2-3個糧食高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2010年糧食總產(chǎn)力爭達到3.6億公斤。

2、健全機制，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是抓好示范村建設(shè)。在2009年培育完善12個示范村的基礎(chǔ)上，力爭通過努力，2010年再打造7個以上區(qū)級新農(nóng)村建設(shè)示范村。西線重點打造龍城鎮(zhèn)的栗莊、冢馬，新店鎮(zhèn)的堯張等村，北線重點打造孟廟鎮(zhèn)的攔河劉，李集鄉(xiāng)的老官田等村，東線重點打造黑龍?zhí)多l(xiāng)的半截塔、孟廟鎮(zhèn)關(guān)徐村等。二是抓好試點村建設(shè)，通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌的綜合整治，達到分類推進村變面貌、新示范村出形象、老示范村上臺階，全面完成省里下達的新農(nóng)村建設(shè)三年分類推進任務(wù)。三是抓好移民新村的沼氣建設(shè)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，著力改善移民群眾的生活條件，提高移民群眾外出務(wù)工技能。四是抓好商橋、龍城、黑龍?zhí)掇r(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，督導(dǎo)各有關(guān)責任單位和責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計劃完成所承擔的工作任務(wù)，確保新型社區(qū)早出形象，快出形象。

3、多措并舉，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。⑴繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和標準良田建設(shè)，推廣測土配方施肥，不斷改良土地狀況，提高土地綜合生產(chǎn)能力。⑵繼續(xù)抓好秸稈禁燒及綜合利用工作，大力實施秸稈機械還田，進一步改良土壤結(jié)構(gòu)，培植地力和肥力，促進農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。力爭全區(qū)夏季和秋季秸稈禁燒率達到100%，秸稈綜合利用率達到95%以上，秸稈機械還田率達到90%以上。

4、強化服務(wù)，加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展。一是大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和觀光旅游農(nóng)業(yè)，以107國道、郾襄路和高速路引線兩側(cè)重點發(fā)展塑料大棚蔬菜、優(yōu)質(zhì)觀光林果種植基地建設(shè)，打造郾城農(nóng)業(yè)綠色食品品牌。二是大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在裴城、新店、商橋、李集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展麥—煙—紅薯，麥—棉—蔬菜，麥—瓜—椒等一年多熟間作套種3萬畝。三是繼續(xù)實施雙匯產(chǎn)業(yè)化工程，快速催生一批規(guī)模化標準養(yǎng)殖小區(qū)，促進畜牧養(yǎng)殖業(yè)加速發(fā)展、優(yōu)化升級。

篇2

一、主要工作及目標完成情況

工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)高速增長，效益水平大幅度提高。

截止月底，全盟規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)克服了“非典”和黃河缺水的影響，實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，累計增速為，增速居全區(qū)第七位，實現(xiàn)了歷史同期最好水平。其中礦山采選業(yè)成為我盟今年增長的亮點，以礦山采選為主的重工業(yè)按可比價計算同比增長比輕工業(yè)高出個百分點；各旗縣市工業(yè)均實現(xiàn)較快增長，七個旗縣市中，有個旗縣增速在以上，其中后旗增速高達。預(yù)計全年全部工業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)分別完成增加值億元和億元，可保持和的高速增長，比年度目標分別高個和個百分點。

工業(yè)經(jīng)濟效益保持了較好的發(fā)展水平。規(guī)模以上工業(yè)綜合效益指數(shù)為。月份，規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后凈盈利萬元，比去年同期增盈萬元，增幅為；實現(xiàn)利稅總額為萬元，同比增長。盈利企業(yè)的盈利額達萬元，增盈萬元，增幅為。

重點企業(yè)逐步擺脫“疫情”影響，工業(yè)經(jīng)濟的支柱作用得到恢復(fù)。盟內(nèi)十五戶重點企業(yè)多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增速達到。

（二）工業(yè)固定資產(chǎn)投資和工業(yè)重點項目建設(shè)取得重大突破。

為了進一步彌補非典疫情和黃河水資源短缺造成的損失，拉動經(jīng)濟增長，非典戰(zhàn)疫取得階段性勝利后，盟委、行署進一步調(diào)整了經(jīng)濟發(fā)展指標，提出了以固定資產(chǎn)投資拉動經(jīng)濟發(fā)展的決策和全盟固定資產(chǎn)投資完成“保六爭七”的奮斗目標，其中：下達了經(jīng)貿(mào)委今年重點抓的個工業(yè)項目（包括個自治區(qū)重點項目），完成投資億的艱巨任務(wù)。

今年，全盟計劃實施投資萬元以上工業(yè)項目項，已開工建設(shè)項，開工率為。現(xiàn)已投資億元，超年度目標億元。

自治區(qū)下達了我盟個區(qū)級重點項目，已完成投資億元，占全年計劃投資億元的。

×年投資在萬元以上項目共有河套酒業(yè)萬噸白酒擴建一期工程、蒙牛集團磴口公司液態(tài)奶一期工程、富源農(nóng)產(chǎn)品公司萬噸番茄醬一期工程、陰山礦業(yè)萬噸采選項目、呱呱叫金鹿葵花油加工脫殼項目、真心食品公司噸葵花籽加工項目、富方泰藥業(yè)改造項目、浩森公司萬件絨衫生產(chǎn)線等個項目完工。這些項目達產(chǎn)后，年可為我盟新增工業(yè)產(chǎn)值億元以上，增加值億元左右，成為我盟工業(yè)發(fā)展的重要增長點。

（三）工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新的進展。

今年經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)把工業(yè)園區(qū)建設(shè)做為加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要載體，一是狠抓了園區(qū)的建設(shè)工作，截止到年底，全盟規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)園區(qū)共有個工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)條件發(fā)生了明顯的變化，各級政府累計投入園區(qū)建設(shè)資金億元，當年投入園區(qū)建設(shè)資金達萬元，基本達到了“五通一平”的標準，初步形成具有一定特色的工業(yè)園區(qū)群體。二是抓了入園企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。重點做了重大招商引資項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極探索項目代辦制，提高為客商的服務(wù)質(zhì)量。目前進入園區(qū)企業(yè)數(shù)達到戶，當年入園企業(yè)達戶，截止十一月底已累計完成投資億元，其中，當年完成億元，特別是蒙牛、屯河等一批知名強勢企業(yè)入駐園區(qū)，為我盟工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展注入了新的活力。三是加強了對全盟工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略性、規(guī)范性建設(shè)。從全盟的整體產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢出發(fā)，做了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、布局工作。今年，新規(guī)劃和建設(shè)了烏拉特高載能工業(yè)園區(qū)。四是進一步加大了工業(yè)園區(qū)的招商引資力度，經(jīng)過一年的不懈努力，每個旗縣市基本完成了建成一個高標準工業(yè)園區(qū)，引進個投資萬元以上項目的目標。

（四）工業(yè)招商引資項目取得了新的成效。

今年以來，我委繼續(xù)把招商引資做為擴大工業(yè)總量，加快發(fā)展的主要工作，牢牢抓在手上。全盟共引進工業(yè)企業(yè)招商引資項目項，總投資億元，合同引資額億元；實際到位資金億元。超過目標值的倍以上。在個引資項目中，引資額在萬元以上的項目項，累計到位資金億元，占實際到位資金的，其中礦山冶金項目項，引資到位額億元，占實際到位資金。一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的引資項目已開工建設(shè)，如蒙牛集團磴口公司乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目投資億元、富方泰藥業(yè)公司改造項目投資億元、青海西部礦業(yè)巴盟公司兼并重組霍各乞銅礦投資億元、大中礦業(yè)公司萬噸鐵礦采選項目投資億元、前旗沙德蓋高載能工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)戶，投資億元、中旗烏不浪口高載能工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)戶，投資億元。

（五）國企改革進一步深化、改革遺留問題逐步得以解決。

今年以來，經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)把深化國企改革，化解遺留問題做為經(jīng)貿(mào)工作的重點，按照年初的安排部署，以產(chǎn)權(quán)制度的變革和職工身份置換為重點，繼續(xù)狠抓盟內(nèi)幾戶未轉(zhuǎn)制企業(yè)的改革方案的修定審核、審報等轉(zhuǎn)制工作，取得了明顯成效。一是狠抓了臨河啤酒廠的改革方案的修定審核、審報等轉(zhuǎn)制前期工作，為臨河啤酒廠下放旗縣管理后的改革打下了基礎(chǔ)。二是抓了醫(yī)藥公司和中藥廠的轉(zhuǎn)制工作。臨河中藥廠已進入破產(chǎn)程序，絕大部分職工已安置完畢。有近名年青職工經(jīng)培訓(xùn)在招商組建的富方泰藥業(yè)公司重新上崗，作為全盟轉(zhuǎn)制的醫(yī)藥公司多名職工，有多名得到安置，改革取得實質(zhì)性進展。如果萬缺口資金到位，春節(jié)前有望完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。三是抓好黃河機械廠有限公司、鑫寶達礦業(yè)公司等企業(yè)的二次改革，通過近一年來的艱苦努力，鑫寶達礦業(yè)公司被眾興集團整體兼并，生產(chǎn)經(jīng)營步入了良性發(fā)展軌道。黃河機械有限公司最近已與天津一家企業(yè)造成了收購協(xié)議，有望近期完成改革重組任務(wù)。四是狠抓磴口糖廠、天飲公司等資不抵債、長期虧損的企業(yè)，積極與銀行協(xié)商，加大了企業(yè)破產(chǎn)力度。五是繼續(xù)抓了北化公司炭窯口硫鐵礦等已轉(zhuǎn)制企業(yè)的善后工作，妥善處理了一部分企業(yè)改革的難點、熱點等遺留問題，保持了社會的穩(wěn)定。六是抓了盟直企業(yè)下放工作。按照財政體制改革的要求和屬地管理后調(diào)動各方面積極性的原則，盟直企業(yè)下放旗縣管理的工作經(jīng)行署批準實施，盟直企業(yè)已隨財政體制調(diào)整，全部下放由旗縣市管理。并按照盟委、行署的安排部署，目前正在配合旗縣市繼續(xù)搞好幾戶下放企業(yè)的改革轉(zhuǎn)制工作。

（六）商貿(mào)流通業(yè)克服了非典的影響，商品供應(yīng)、市場建設(shè)和經(jīng)濟秩序整頓工作取得了新的進展。

我委以重點商品供應(yīng)市場清理整頓和建立完善農(nóng)畜產(chǎn)品交易體系為重點，全力推進商貿(mào)流通工作。一是在“非典”期間，為了保障市場供應(yīng)和人民群眾的生活，我們制定和實施了市場保障供應(yīng)應(yīng)急方案，承擔了全盟市場保障供應(yīng)、醫(yī)療急救用品的調(diào)入和市場監(jiān)管工作。通過啟動預(yù)案，采抑物價，協(xié)調(diào)運輸，牽頭進行執(zhí)法檢查等措施，保證了政府監(jiān)控調(diào)的糧油、蔬菜、肉食奶、食鹽、藥品等五大類商品的供應(yīng)，使一度上漲浮動的市場在短期內(nèi)得以穩(wěn)定。由經(jīng)貿(mào)委組織從全區(qū)調(diào)運個批資在類、多個品種，價值近千萬的藥品醫(yī)藥用品及“抗非”急用物資，為取得抗擊“非典”的全面勝利，發(fā)揮了及時、有效的支持作用，受到區(qū)、盟黨委、政府的表彰。二是抗擊非典取得階段性勝利后，為了盡快啟動第三產(chǎn)業(yè)，拉動經(jīng)濟增長，我委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了《關(guān)于啟動第三產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，經(jīng)行署下發(fā)后，對于降低疫情損失、啟動第三產(chǎn)業(yè)起到了重要的作用。三是按照盟委、行署推進由種植向養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，建設(shè)畜牧業(yè)大盟的戰(zhàn)略，我委提出了《大力發(fā)展活畜交易市場指導(dǎo)意見》，建成了秋林、狼山和丹達個活畜交易市場和個農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場，其中，××四季青市場，××鴻鼎農(nóng)貿(mào)市場和杭后農(nóng)貿(mào)市場被列為自治區(qū)重點市場建設(shè)項目，建成后運營良好。四是以整頓市場經(jīng)濟秩序為方向，積極組織實施食品藥品放心工程，以食品安全為中心，突出抓好食品加工和流通兩大環(huán)節(jié)，加強了對生產(chǎn)、加工危害人體健康食品的檢測體系建設(shè)。同時，加大了加大對屠宰市場的整頓，對無證經(jīng)營的屠宰點進行了關(guān)閉。

（七）安全生產(chǎn)工作取得了較好成效

×年我們始終圍繞“安全為主、預(yù)防第一”的方針，以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，以抓礦山、建筑、化工等行業(yè)為重點，以遏制重特大傷亡事故和減少一般性事故為目標，堅持“從嚴要求、依法監(jiān)察、清除隱患、確保安全”的原則，按照盟委、行署對全盟安全生產(chǎn)工作的要求和部署，結(jié)合全盟安全生產(chǎn)工作實際，認真開展工作，××年全盟安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。

一是全盟安全生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定，事故傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失均未突破自治區(qū)下達的控制指標。××年全盟工礦、商貿(mào)企業(yè)發(fā)生各類傷亡事故起，死亡人，與上年同期相比，事故起數(shù)下降；事故死亡人數(shù)下降了，杜絕了一次死亡人以上的重、特大惡性事故和一次直接經(jīng)濟損失在萬元以上的安全生產(chǎn)事故。同時，進一步加大事故查處力度。按照安全事故查處“四不放過”的原則，對××年發(fā)生的起傷亡事故進行了認真查處，起傷亡事故全部結(jié)案，事故查處率和結(jié)案率達。二是認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，全年組織綜合性安全生產(chǎn)大檢查次，完成全年目標的；同時，對查出的事故隱患、危險源及時下達了整改指令，并進行跟蹤監(jiān)督檢查，對整改不合格的堅決給予了關(guān)、停。

另外，在對特種作業(yè)人員培訓(xùn)和危險化學品、民爆物品及煙花爆竹的安全管理工作方面均超目標值完成了任務(wù)。

除上述七個方面的主要工作外，我們在電力調(diào)配、運輸協(xié)調(diào)、中小企業(yè)信保資金投放等方面，也取得了較大進展，得到了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的認可。

二、××年工作思路

×年是全面實現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標關(guān)鍵性的一年，從當前的運行形勢來看，我盟工業(yè)經(jīng)濟面臨著極為良好的發(fā)展機遇。一是國家宏觀經(jīng)濟的高速增長為我盟工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境；二是盟內(nèi)發(fā)展工業(yè)的勢頭迅猛，各級招商引資力度不斷加大，加之今年的優(yōu)化環(huán)境活動初見成效，為工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍；三是××年大規(guī)模的工業(yè)固定資產(chǎn)投資效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，形成了較強的內(nèi)在擴張力和活力；四是××年將有多個項目陸續(xù)投產(chǎn)，預(yù)計可新增產(chǎn)值億元左右。形成了較為穩(wěn)固的增長基礎(chǔ)。但是一些制約性因素也應(yīng)當引起我們的高度關(guān)注：一是電力供應(yīng)緊張將成為制約明年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的至關(guān)重要的核心因素。二是鐵路運力緊張的矛盾也十分突出。三是地產(chǎn)農(nóng)畜產(chǎn)品原料供應(yīng)與形成的加工能力不適應(yīng)，資金緊張等問題也會在一定程度上對明年的工業(yè)經(jīng)濟形成一定的影響。因此，可以講，××年全盟工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢是勢頭強勁，前景看好，但問題也不容忽視。

×年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路

按照全盟經(jīng)濟工作總體戰(zhàn)略部署，明年我盟工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的總體思路是：圍繞盟委、行署提出的“推進一個轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑兩大基地，打造三個支柱”的戰(zhàn)略，以農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源整合為重點，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加大工業(yè)項目爭取、引進和建設(shè)力度，繼續(xù)大力培育新的經(jīng)濟增長點，促進全盟工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，努力加快“三年翻番、八年三番”目標的實現(xiàn)。

×年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主要目標

經(jīng)過最近一段時間，充分調(diào)研和論證，我們初步確定了××年全盟工業(yè)經(jīng)濟奮斗目標。

全盟全部工業(yè)增速為，達億元，其中規(guī)模以上工業(yè)增長速度為，達億元。

全盟工業(yè)固定資產(chǎn)投資在××年預(yù)計完成億元的基礎(chǔ)上增長以上，達到億元，實施千萬元以上重大項目個，億元以上項目項。其中：續(xù)建項目項，新開工項目項；自治區(qū)級重點項目項，盟級重點項目項。

經(jīng)濟效益指數(shù)不低于××年水平。

（三）工作重點

圍繞上述工作思路和奮斗目標，××年重點抓好以下八個方面工作：

繼續(xù)以抓重點項目建設(shè)為突破口，加速擴張工業(yè)總量。

進一步加大招商引資力度積極培育新的增長點。

繼續(xù)加大園區(qū)建設(shè)力度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供良好平臺

要重點解決好中小民營企業(yè)發(fā)展中籌資難的問題，努力拓寬民營企業(yè)發(fā)展的融資渠道。

要切實加大對用電、運輸?shù)韧怀鰡栴}的協(xié)調(diào)力度，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的具體問題

按照做大做強優(yōu)勢企業(yè)的要求，××年我們重點選擇一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ髴羝髽I(yè)，作為盟隊，大力培育。

篇3

一、基礎(chǔ)工作得到進一步完善。

1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負責中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。

2、基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。

3、擔保公司開始正常運轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。

二、項目建設(shè)進展順利，入園企業(yè)全部投入生產(chǎn)。

在二OO五年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。

塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。

酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。

三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經(jīng)濟指標完成較好。

按年初全縣2005年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。

（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。2005年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、**酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將2005年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè)，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：

1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負責招商引資工作，實行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴格按《**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[2002]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。

4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。

（二）取得初步成效

今年通過多渠道招商引資，已簽協(xié)議的有大連華乳集團首期投資1.5億元建設(shè)年加工能力30萬噸液態(tài)奶生產(chǎn)線，現(xiàn)已征地500畝，天宇集團已與美國唯科公司簽訂協(xié)議投資2000萬元，擴建膨潤土深加工項目。赤峰富樂獸藥有限公司已批準入駐中京工業(yè)園區(qū)投資600萬元建設(shè)獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時資集團近期準備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。

截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務(wù)的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。

各項經(jīng)濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計2005年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。

四、存在問題

一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

五、2006年工作版權(quán)所有

2006年，是“十一五”計劃第一年，做好2006年工作，是完成“十一五”計劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。

(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，培育**縣經(jīng)濟新的增長點。

(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(三)發(fā)展目標：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，2006年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。

(四)具體措施：

1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。

3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。

4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。

5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來**開發(fā)區(qū)投資辦企。

6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。

7、加強企業(yè)調(diào)度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。

篇4

一、2009年主要工作

（一）認真做好“山海協(xié)作”工作，密切保持與協(xié)作單位龍泉市的聯(lián)系，了解“百村結(jié)對計劃”中的二個村發(fā)展狀況；關(guān)注連續(xù)三年來援助的貧困學生，繼續(xù)在生活學習上給予一定資金支持（每人每年資助5000元，共20人），幫助他們順利完成學業(yè)。

（二）加強對口地區(qū)的交流與合作，認真做好接待工作。今年3月、7月對口的重慶涪陵區(qū)藺市鎮(zhèn)和廣元元壩區(qū)黨政代表團來我區(qū)進行考察交流活動。我區(qū)9月份由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長帶隊赴重慶涪陵區(qū)藺市鎮(zhèn)和廣元元壩區(qū)進行對口支援地區(qū)考察和回訪交流，并攜帶由區(qū)財政撥付援助資金20萬元，主要用于藺市鎮(zhèn)2008-2009年計劃拓寬一條藺堡公路建設(shè)（原堡子鎮(zhèn)已合并為藺市鎮(zhèn)）和元壩區(qū)偏遠山區(qū)農(nóng)村道路設(shè)施建設(shè)。

（四）積極參與中西部開發(fā)、振興東北的戰(zhàn)略合作，參與中國蘭洽會、哈洽會經(jīng)貿(mào)活動。6月12日-15日，由我區(qū)分管副區(qū)長帶隊，區(qū)發(fā)展與改革局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、地稅局、禾城合作銀行、在外投資企業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行赴蘭州市參加第十五屆中國蘭州投資貿(mào)易洽談會。節(jié)會期間我區(qū)黨政代表團參加省、市舉辦的各項經(jīng)貿(mào)活動，參加了我區(qū)在甘肅蘭州西固區(qū)投資的浙江鵬飛保溫泡沫玻璃二期項目開工投產(chǎn)儀式和三期項目簽約儀式（1.5億元），同時與締結(jié)友好區(qū)的西固區(qū)進行回訪和考察，進一步加強了合作交流，增進了雙方的友誼。

（六）協(xié)調(diào)和做好川.浙工業(yè)園經(jīng)濟合作洽談項目落實工作。根據(jù)省、市政府、市合作辦要求，支持地震災(zāi)區(qū)，推進川浙工業(yè)園項目工作，這項工作開展難度雖然較大，但我們積極捕捉信息，特別有意向的企業(yè)，鼓勵他們走出浙江，拓展市場投資環(huán)境，號召企業(yè)到西部去投資，特別是地震災(zāi)難地區(qū)去投資，今年9月份，我區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長率區(qū)府辦、發(fā)改局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有意向入川投資企業(yè)負責人一行6人赴廣元經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、川浙合作產(chǎn)業(yè)園進行項目對接和實地考察，了解川浙合作產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)政策，為下步企業(yè)入川投資奠定了良好基礎(chǔ)，同時就我區(qū)浙江恒瑞能源科技有限公司入川投資有關(guān)情況進行匯報和對接。浙江恒瑞能源科技有限公司已于08年9月與廣元經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽定了新能源項目合作意向書，擬總投資5個億，用地235畝，并已交押金50萬元，由于受金融危機的影響，市場價格嚴重下調(diào)，等待局勢穩(wěn)定和國家相關(guān)政策出臺，我區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次磋商和協(xié)調(diào)，該公司董事長鮑金龍表示，如果形勢有好轉(zhuǎn)，項目將于明年上半年開工建設(shè)。

（七）為企業(yè)做好山海協(xié)作工程和西部大開發(fā)貸款貼息項目的申報工作，今年已申報西部大開發(fā)貸款貼息項目一個，投資到黑龍江的一個農(nóng)業(yè)項目，于本月20日已報送。

（八）根據(jù)省協(xié)作辦要求，認真做好國內(nèi)引進統(tǒng)計工作，準確及時收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，特別與經(jīng)貿(mào)部門的配合和協(xié)調(diào)，于本月中旬已上報第三季度國內(nèi)引進統(tǒng)計數(shù)據(jù)一套表。

（九）其他還配合做了一些工作，與勞動人事部門和農(nóng)經(jīng)部門積極開展與對口地區(qū)的勞務(wù)合作，并分期對勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工程。

篇5

一、適應(yīng)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)新環(huán)境：切實做到“三個關(guān)注”

隨著我國改革開放的深入，經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作的條件和內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化，正面臨著計劃調(diào)節(jié)退化而監(jiān)測預(yù)警進化、有形手段弱化而職能領(lǐng)域泛化、微觀調(diào)節(jié)淡化而宏觀調(diào)控強化的大變局，基于這一趨勢和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展要求、經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的中心任務(wù)，需要高度重視經(jīng)濟運行中三大變化：

一是密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟波動變化。當前，世界經(jīng)濟仍處在深度調(diào)整之中，國內(nèi)經(jīng)濟步入黃金發(fā)展期、矛盾凸顯期“兩期并存”和增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的新階段，工業(yè)經(jīng)濟運行的內(nèi)外部環(huán)境和支撐條件發(fā)生深刻變化。加之經(jīng)濟全球化使得各國和產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度加深，主要經(jīng)濟體波動的傳導(dǎo)速度及影響深度遠超以往，宏觀經(jīng)濟波動和形勢變化的頻率加大，成為經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)面臨的新常態(tài)。

二是密切關(guān)注生產(chǎn)要素供需形勢變化。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展和能源資源剛性需求擴大，金融危機后貨幣政策回歸正常，生產(chǎn)要素長期緊平衡將呈常態(tài)化趨勢。特別是像湖北等資源稟賦不足和民營資本發(fā)育滯后、金融生態(tài)薄弱的省份，生產(chǎn)要素制約更為突出。如何改善能源供給和消費結(jié)構(gòu)，探索建立煤電供應(yīng)長效機制，有效破解資金“瓶頸”制約，成為經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的一項長期任務(wù)。

三是密切關(guān)注經(jīng)濟增量的變化。隨著市場需求不足和產(chǎn)能過剩矛盾日益凸顯，如何提高產(chǎn)能利用率和投資產(chǎn)出率，成為經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行的關(guān)鍵一環(huán)。需要更加重視投入產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，不僅關(guān)注投入總量，更關(guān)注投資效果；不僅關(guān)注產(chǎn)出效率，更關(guān)注產(chǎn)出質(zhì)量，建立工業(yè)投入產(chǎn)出評估機制。重點關(guān)注影響結(jié)構(gòu)調(diào)整和質(zhì)量效益的“三個增量”，即注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造，關(guān)注轉(zhuǎn)型升級內(nèi)生增量；注重高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關(guān)注產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的增量；注重培育生產(chǎn)業(yè)，關(guān)注制造業(yè)服務(wù)化價值提升的增量。

二、緊貼經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)職能新定位：準確把握“三個趨勢”

一是更加突出預(yù)測預(yù)警職能。隨著政府職能轉(zhuǎn)變加快，將更加注重發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)呈現(xiàn)由政府調(diào)控向市場調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變、由事后調(diào)節(jié)向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變的趨勢。因此，預(yù)測預(yù)警的地位和作用更加凸顯。需要建立經(jīng)濟運行預(yù)測預(yù)警機制，綜合運用理論模型和現(xiàn)代統(tǒng)計方法，準確把握產(chǎn)業(yè)脈搏和經(jīng)濟動向，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、趨勢性問題，進而對經(jīng)濟實施有效調(diào)控，增強運行調(diào)節(jié)的前瞻性、預(yù)見性。

二是更加突出服務(wù)決策和參與調(diào)控職能。當前，經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)內(nèi)容、方法、手段正在發(fā)生變化，工作對象不再是單個企業(yè)而是全社會，工作方法更多依靠經(jīng)濟政策和法律法規(guī)，工作手段主要集中在“信息、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方面，信息咨詢、政策咨詢、決策咨詢成為運行調(diào)節(jié)的重點內(nèi)容。如何通過對經(jīng)濟形勢監(jiān)測預(yù)警，進而研究制定調(diào)控政策、信息引導(dǎo)預(yù)期，經(jīng)濟運行參與宏觀調(diào)控的職能將趨于強化。

三是更加突出經(jīng)濟質(zhì)量調(diào)節(jié)職能。中央明確提出以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，意味著要更加講求資源配置效率，實現(xiàn)更高水平、更富活力的經(jīng)濟，追求注重質(zhì)量效益的新增長。遵從市場配置資源主渠道原則，發(fā)揮評估評價導(dǎo)向作用，立足以提高經(jīng)濟質(zhì)量效益，抓緊研究建立適合本地實際的經(jīng)濟運行質(zhì)量評價體系，既是順應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、科學發(fā)展大潮的迫切需要，更是強化經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)職能的現(xiàn)實要求。

三、構(gòu)建經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)新機制：從“四點”入手突破

（一）堅持以監(jiān)測分析為基本點，建立經(jīng)濟運行預(yù)測預(yù)警機制

一是搭建監(jiān)測預(yù)警平臺。建立百戶重點企業(yè)監(jiān)測平臺、工業(yè)經(jīng)濟監(jiān)測預(yù)警綜合平臺、探索建立工業(yè)經(jīng)濟預(yù)測預(yù)警模型。二是建立監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系。拓展經(jīng)濟運行監(jiān)測范圍，構(gòu)建涵蓋10個方面的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測系統(tǒng)，形成與部門、市州、行業(yè)協(xié)會、重點企業(yè)聯(lián)動的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系。三是完善監(jiān)測分析制度。形成了日常監(jiān)測制度、季度例會制度、重點時段調(diào)度制度、信息制度等。

（二）堅持以煤電保供為著力點，建立經(jīng)濟運行要素保障機制

圍繞生產(chǎn)要素建立了三項工作機制：一是煤電要素保供機制。堅持把組煤保電作為經(jīng)濟運行工作的重中之重，嚴格執(zhí)行“兩個掛鉤”的組煤責任制，推進煤炭應(yīng)急儲備基地建設(shè)。二是交通運輸綜合協(xié)調(diào)機制。建立電煤調(diào)運聯(lián)席會議制度，建立“鐵路為主、水運補充、公路補缺”的運輸方式和渠道。三是企業(yè)流動資金調(diào)節(jié)機制。發(fā)揮政府性資金導(dǎo)向作用，建立銀企合作長效機制，每年開展多種形式的銀企保對接活動，近三年中小企業(yè)新增貸款占比均超過50%。

（三）堅持以服務(wù)企業(yè)為落腳點，建立經(jīng)濟運行綜合協(xié)調(diào)機制

圍繞服務(wù)企業(yè)保運行，建立了三項制度：一是大企業(yè)直通車服務(wù)制度。建立部門聯(lián)席會議機制，形成提供全程直通服務(wù)和快速協(xié)調(diào)機制，每年受理解決大企業(yè)訴求1000項以上。二是增長點協(xié)調(diào)服務(wù)制度。建立增長點日常調(diào)度和綜合協(xié)調(diào)機制，每年對新增產(chǎn)值10億元以上重大增長點實行全程跟蹤，協(xié)調(diào)解決投產(chǎn)過程中的突出問題。三是重點產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)調(diào)制度。推進汽車、鋼鐵、建材等行業(yè)上下游企業(yè)的互惠合作，在保障房、交通等領(lǐng)域開展供需對接活動，促進骨干企業(yè)與工程項目建立直供配送機制，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸對接和配套協(xié)作。

（四）堅持以為績效評價為切入點，建立經(jīng)濟運行質(zhì)量提升機制

圍繞工業(yè)提質(zhì)增效，建立了三種工作機制：一是工業(yè)績效考核機制。出臺了工業(yè)經(jīng)濟效益考核辦法，建立以工業(yè)指標為主的縣域經(jīng)濟考核評價體系。二是能源需求側(cè)調(diào)控機制。堅持有保有壓，綜合運行差別電價等經(jīng)濟手段，從嚴控制“兩高一資”行業(yè)用電，將有限能源向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)傾斜。三是落后產(chǎn)能退出機制。推行電力綠色調(diào)度，加強磷礦資源準運管理和總量控制，每年關(guān)停一批落后產(chǎn)能企業(yè)，控制產(chǎn)能過剩行業(yè)擴張，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。

四、拓展經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)新思路：強化“三方面探索”

改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展得到長足進步，經(jīng)濟總量已居全球第二，步入一個新的發(fā)展階段，經(jīng)濟運行工作條件和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生深刻的變化，迫切需要加強職能定位、手段創(chuàng)新和體系建設(shè)等方面的探索，創(chuàng)新工作思路，為此建議如下：

一是強化經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)新導(dǎo)向的探索。以經(jīng)濟總量和增速為導(dǎo)向的經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作，在統(tǒng)籌社會資源和保障供給方面較好地發(fā)揮“指揮棒”作用，有效促進了我國經(jīng)濟特別是制造業(yè)快速發(fā)展，但也付出了巨大代價。在新的形勢下，不能唯GDP是論，要體現(xiàn)新增長，按照中央明確提出的以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，構(gòu)建包含利潤、稅收、薪酬等綜合效益，體現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)等綜合水平的經(jīng)濟評估評價體系導(dǎo)向，系統(tǒng)優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)整體效率。

二是強化經(jīng)濟運行工作新抓手的探索。我國經(jīng)濟正處在增長速度放緩、增長動力轉(zhuǎn)換的新階段，經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的任務(wù)更重、要求更高，需要從總量調(diào)控向結(jié)構(gòu)性調(diào)控精細化轉(zhuǎn)變，從調(diào)控速度向調(diào)控質(zhì)量深度化轉(zhuǎn)變，從行政調(diào)控向經(jīng)濟、法律等市場化調(diào)控轉(zhuǎn)變，迫切需要從更加宏觀、整體、更接近決策層的高度來推進經(jīng)濟運行工作。而且，當前政府缺少對分析和評估宏觀調(diào)控的有效性和針對性綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)職能最接近也最有條件擔此重任，建議以此為切入點，形成新的工作抓手，推進產(chǎn)業(yè)政策、財政政策、貨幣政策綜合配套實施，提升運行調(diào)節(jié)層次，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益水平。

三是強化經(jīng)濟運行體系新制度的探索。現(xiàn)行經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)已經(jīng)形成監(jiān)測體系、應(yīng)急體系和要素協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，但制度性安排和法制化水平不高，需要按照市場經(jīng)濟體制規(guī)則，建立完善監(jiān)測預(yù)警、信息、應(yīng)急管理、綜合協(xié)調(diào)等領(lǐng)域的規(guī)章制度，形成按制度辦事、依法依規(guī)調(diào)節(jié)的工作環(huán)境；把握經(jīng)濟運行內(nèi)在規(guī)律，形成重點時段經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的常態(tài)安排；鞏固已有的各類協(xié)調(diào)和協(xié)商機制，探索建立綜合協(xié)調(diào)長效機制，特別是要在監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急財政支持、要素協(xié)調(diào)聯(lián)動等方面從法制化層面來加強探索，建制立法，構(gòu)建依法有據(jù)、調(diào)節(jié)高效的新的運行調(diào)節(jié)體系。

篇6

 

市委五屆九次全會對“十四五”生態(tài)環(huán)境保護工作提出要求：要持續(xù)推動綠色發(fā)展，著力建設(shè)美麗某某，強化生態(tài)文明建設(shè)，筑牢長江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障。

 

圍繞目標，我們要：

 

繼續(xù)打好藍天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，全力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)，扎實推進凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，徹底整治區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性和歷史性遺留環(huán)境問題。

 

堅決打好環(huán)保督察問題整改戰(zhàn)。嚴格實施中央和省級環(huán)保督察反饋交辦問題整改銷號管理，對已銷號問題開展“回頭看”，確保督察問題真整改、見實效。

 

建立完善共保聯(lián)治機制。通過環(huán)境風險預(yù)警、環(huán)境問題大排查大整改、服務(wù)企業(yè)共商、司法與執(zhí)法聯(lián)動、“河長制”“林長制”等機制的健全和落實，推動形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局。

 

要嚴格監(jiān)管執(zhí)法。開展建材、煤炭、清廢、工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等八個專項行動，落實“一行動一方案”，在監(jiān)管高水平、服務(wù)高質(zhì)量、治理高標準上發(fā)力。

 

要堅持綠色發(fā)展。強化“三線一單”硬約束，加強空間、總量和環(huán)境準入管理，從空間布局約束、污染物排放管控、環(huán)境風險防控、資源開發(fā)效率等方面進行調(diào)控，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、走好綠色發(fā)展道路。

 

通過努力，推動全市生態(tài)文明建設(shè)實現(xiàn)新進步，生產(chǎn)生活方式持續(xù)綠色轉(zhuǎn)型，主要污染物排放總量持續(xù)減少，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，長江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障更加牢固，建設(shè)好“美麗某某”，守護好“大珠江源”綠色品牌，讓藍天碧水凈土常留身邊。

 

二、2021年重點工作計劃

 

重點圍繞“1358”行動，積極推進生態(tài)環(huán)境保護工作向高質(zhì)量、高水平、高標準邁進。

 

（一）抓實“1個總目標”。2021年，全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)要緊緊圍繞“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”總目標，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，以保障環(huán)境安全為立足點，以節(jié)能減排、環(huán)境污染全防全控為硬抓手，推進生態(tài)環(huán)境保護各項工作上水平，確保“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”走上科學化規(guī)范化管理軌道。

 

（二）打好“3大保衛(wèi)戰(zhàn)”。從“堅決打好”向“深入打好”轉(zhuǎn)變，打好藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)，堅持方向不變、力度不減，延伸深度、拓展廣度，更加突出精準治污、科學治污、依法治污，按照“提氣、降碳、強生態(tài)，增水、固土、防風險”思路，推動在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標上實現(xiàn)新的突破。

 

（三）建立“5個機制”。建立“環(huán)境風險預(yù)警機制”進一步守牢環(huán)境安全底線，切實防范化解生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域各類突發(fā)事件，完善生態(tài)環(huán)境風險常態(tài)化管理體系，防范化解涉環(huán)保項目社會風險。建立“環(huán)境問題大排查、大整改機制”，著力構(gòu)建以生態(tài)環(huán)境部門自查自報、相關(guān)責任主體自改為核心，專家指導(dǎo)會診、社會公眾監(jiān)督舉報相結(jié)合的問題排查體系，做到不留死角，在問題整改上，要堅持邊查邊改、即知即改。與工商聯(lián)建立“服務(wù)企業(yè)共商機制”，與法院、檢察院建立生態(tài)環(huán)境保護“司法與執(zhí)法聯(lián)動機制”，與水務(wù)部門、住建部門持續(xù)開展“輪流巡河機制”，通過部門聯(lián)動，推動構(gòu)建形成“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局，形成全領(lǐng)域、全行業(yè)、跨部門、多層級的生態(tài)環(huán)境保護合力。

 

篇7

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；經(jīng)濟工作；新思路研究

一、國家經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型，我國逐步進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。在進入經(jīng)濟新常態(tài)之后，我國經(jīng)濟發(fā)展最為直觀的變化就是發(fā)展速度在一定程度上得到了下降，而且商品價格也出現(xiàn)了回落的趨勢，各個工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)虧損，國家財政收入降低，經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)失調(diào)，無法滿足經(jīng)濟市場發(fā)展的需求。而且從另一方面可以看出，群眾們的收入水平在一定程度上得到了提高，消費者的需求也出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)變，更加注重服務(wù)水平和科技化，這就需要國家能夠根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的中心，進行一定的改革措施，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，完善經(jīng)濟發(fā)展。不僅如此，在進入經(jīng)濟新常態(tài)后，我國經(jīng)濟還面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過剩，很多產(chǎn)業(yè)無法繼續(xù)更好的發(fā)展。這就需要各個企業(yè)能夠根據(jù)社會經(jīng)濟的變化對自身的發(fā)展模式進行轉(zhuǎn)變，朝著企業(yè)朝著更高水平發(fā)展。其次，企業(yè)必須提升自身產(chǎn)業(yè)的價值鏈以及產(chǎn)品的附加值，提高產(chǎn)業(yè)的服務(wù)價值。最后，一定要重視對資源進行優(yōu)化再配置，保障各資源都可以得到有限的利用，發(fā)揮自身最大的價值，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的信心。總之在進入經(jīng)濟新常態(tài)后，必須采取一定的措施對經(jīng)濟發(fā)展措施和制度進行改革。

二、對新常態(tài)下經(jīng)濟工作新思路的研究

（一）調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作重心

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，伴隨著經(jīng)濟需求的變化，我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展的危機，這就需要哥哥產(chǎn)業(yè)能夠調(diào)整自身的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作重心。這就需要企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，能夠促進自身產(chǎn)品價值的附加值，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)服務(wù)價值，提高產(chǎn)品自身所具備的科技含量，從而滿足經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下市場對產(chǎn)品的需求。而且企業(yè)還要注重對自身資源的優(yōu)化以及配置，保障各個生產(chǎn)要素都能夠得到有效的應(yīng)用，能夠保障將廢棄的資源各以種手段轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域，并且能夠?qū)ψ陨硭邆涞馁Y源進行重組，結(jié)束傳統(tǒng)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)擴張模式，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及附加價值，并且使用先進的設(shè)備和技術(shù)促進產(chǎn)品質(zhì)量與水平的提高。緩解企業(yè)所面臨的壓力。而且一個企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，激烈的市場競爭中脫穎而出，就一定要采取一定的措施行扭轉(zhuǎn)如今企業(yè)利潤下降的趨勢，良好的預(yù)期市場需求變化，提高企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下能夠得到更好發(fā)展的信心。

（二）轉(zhuǎn)變發(fā)展動力，注重創(chuàng)新驅(qū)動

在進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)后，我國勞動力在人口結(jié)構(gòu)中的比重出現(xiàn)了下降的趨勢，勞動人口數(shù)量大在經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)勢逐漸消失。而且隨著各種生產(chǎn)要素的變動，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力也發(fā)生了改變，這就需要潔能夠適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展，新常態(tài)的需求，轉(zhuǎn)變自身發(fā)展動力，更加重視創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展，將創(chuàng)新作為如今促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要驅(qū)動力，從而提高勞動生產(chǎn)率。而且還需要企業(yè)能夠根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的變化，重視對技術(shù)創(chuàng)新的投入，盡最大可能為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。而且由于資源本身就具有移動性，一旦企業(yè)能夠擁有能夠促進自身經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境，便能夠保障資源得到最大程度上得利用。而且企業(yè)一定要重視，對員工創(chuàng)新能力以及意識的培養(yǎng)，保證創(chuàng)新以強大的資源促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，而且企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)進行嚴格的保護。并且盡自己最大的能力為市場競爭提供良好的秩序保障。

不僅如此，在進入經(jīng)濟新常態(tài)后，企業(yè)想要適應(yīng)經(jīng)濟的變化促進自身的發(fā)展，在激烈的經(jīng)濟競爭中脫穎而出。不僅要有擺脫當今困境的決心和信心，也一定要采取具體的措施對內(nèi)部進行改革。比如，在內(nèi)部建立一定的激勵機制，促進各個員工進行科技創(chuàng)新，保證內(nèi)部科技含量的提高。而且，企業(yè)還可以對內(nèi)部工作人員進行一定的培訓(xùn)，提高他們自身的創(chuàng)新意識和能力，從而滿足新常態(tài)經(jīng)濟下驅(qū)動要素轉(zhuǎn)變的要。但是在培訓(xùn)的過程中，今夜一定要重視對員工進行教育的資源質(zhì)量，從而保證所培訓(xùn)的員工，能夠更好的滿足經(jīng)濟新常態(tài)下對企業(yè)的要求。而且，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟背景下，在創(chuàng)建市場經(jīng)濟環(huán)境這一方面，始終過分依賴政府的行政能力，這也需要國家制定一定的政策改變這一現(xiàn)狀。保證企業(yè)能夠在環(huán)境創(chuàng)建過程中更加重視自身的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變自身內(nèi)部政策，重視服務(wù)價值與質(zhì)量的提高，加大創(chuàng)新投入，轉(zhuǎn)變發(fā)展動力，從生產(chǎn)要素驅(qū)動變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動，從而更好地適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)所帶來的經(jīng)濟市場變化，應(yīng)對經(jīng)濟變化所帶來的挑戰(zhàn)。

三、結(jié)束語

總之，隨著經(jīng)濟新常態(tài)的到來，市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大改變。想要更好的保障經(jīng)濟工作，就必須轉(zhuǎn)變原有思路，創(chuàng)新培養(yǎng)新思路。所以要求國家能夠調(diào)整自身經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)，將工作中心從需求轉(zhuǎn)向供給，提高創(chuàng)新所帶來的經(jīng)濟效益，重視產(chǎn)品價值以及科技含量的提高，保證服務(wù)的水平和質(zhì)量，保障各個產(chǎn)業(yè)朝著更加高端的水平發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉丹娜.新常態(tài)下經(jīng)濟工作應(yīng)該有的新思路[J].經(jīng)濟現(xiàn)狀發(fā)展，2016（23）.

篇8

(一)生產(chǎn)成本核算的變化。如,原計入當期損益的費用支出,現(xiàn)要求計入產(chǎn)品等存貨的成本。主要包括:除工資總額和職工福利外的其他職工薪酬中,應(yīng)由生產(chǎn)單位員工承擔的部分;需長時間的構(gòu)建或生產(chǎn)活動才能完成的產(chǎn)品存貨,所發(fā)生的借款費用的資本化部分等。(二)直接材料成本核算的變化。如果用于生產(chǎn)的原材料存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本,那么就要計提存貨跌價準備,并確認相應(yīng)的資產(chǎn)減值損失,列入當期損益;對已經(jīng)計提存貨價值準備的生產(chǎn)用原材料、周轉(zhuǎn)材料等存貨,需要結(jié)轉(zhuǎn)其存貨跌價準備。也就是借記“存貨跌價準備”科目,貸記“生產(chǎn)成本”、“制造費用”等科目;用于銷售的產(chǎn)品存貨的跌價準則在確認銷售收入的當期予以結(jié)轉(zhuǎn),沖減銷貨成本。如此一來,就能保證在會計處理手法保持基本統(tǒng)一的情況下,對所有資產(chǎn)減值準備進行轉(zhuǎn)銷。以上兩點的會計成本工作變化只是所舉出的例子,但從中也不難發(fā)現(xiàn),其中的變化也是十分細微的,從而需要會計人員在業(yè)務(wù)開展中加強對新會計準則的掌握。

二、變化影響下的合理化路徑構(gòu)建

根據(jù)上文所述并在變化影響下,企業(yè)成本會計工作開展的合理化路徑可從以下三個方面進行構(gòu)建。(一)增強對新會計準則的掌握。新會計準則的頒布使得我國成本會計工作與國際實現(xiàn)了接軌,這對于優(yōu)化與國外企業(yè)的經(jīng)濟合作提供了良好的制度環(huán)境。在我國經(jīng)濟開放度不斷提升的當下,各類型企業(yè)的會計人員都應(yīng)增強對新會計準則的掌握。本文以生產(chǎn)性企業(yè)為例進行了工作變化討論,而對于商貿(mào)企業(yè)而言仍含有新會計準則的制度安排。因此,企業(yè)應(yīng)通過組織培訓(xùn)、外派學習的方式來促進這一工作的開展。另外,作為上市公司而言,在目前日益規(guī)范的市場環(huán)境下應(yīng)借助新會計準則,客觀、準確的實施成本核算活動。(二)充分利用會計電算化系統(tǒng)。會計電算化是借助財務(wù)軟件所開展的會計工作形式,其能在準確性、高效性、全面性的方面助力企業(yè)的成本會計工作。隨著新會計準則的頒布,里面的諸多細節(jié)通過利用財務(wù)軟件將能很好的給予執(zhí)行。同時,財務(wù)軟件所提供的數(shù)據(jù)信息也將為企業(yè)完善成本控制工作提供參考。(三)完善會計工作的控制機制。控制作為一種管理職能,包括:事前控制、事中控制、事后控制。受到會計成本核算的事后性影響,完善會計工作的控制則主要體現(xiàn)在事后控制上,即根據(jù)新會計準則而得到了成本核算數(shù)據(jù)后,應(yīng)在成本發(fā)生研判的基礎(chǔ)上采取措施給予控制。最終,為提高企業(yè)的盈利能力提供內(nèi)控基礎(chǔ)。新會計準則對于企業(yè)成本會計工作的影響主要在于會計要素的歸屬方面,而對于企業(yè)來說則需要在新的制度安排和核算結(jié)果下進行成本控制。可見,這也構(gòu)成了本文立論的價值取向。不難預(yù)測,在這一價值取向下的成本會計工作將能真實實現(xiàn)新會計準則頒布的初衷,而與國際經(jīng)貿(mào)合作實施接軌。

三、小結(jié)

篇9

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，基層企業(yè)黨建思想政治工作的開展也隨之經(jīng)歷了長期的考驗。從某種意義而言，我國基層企業(yè)黨建思想政治工作的開展已經(jīng)到了一定的瓶頸期，在經(jīng)歷了一系列的輝煌發(fā)展歷程過后，黨建思想政治工作的相關(guān)缺陷暴露無遺，例如在基層企業(yè)黨建思想工作中普遍存在管理方式落后、思想?舊、無法適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展等實際問題，這不僅嚴重制約了基層企業(yè)的發(fā)展速度，更是對于我國政治經(jīng)濟的發(fā)展造成了一定的負面影響。黨建思想政治工作的有效開展不僅有利于實現(xiàn)員工思想認識水平的提高，更有利于企業(yè)自身競爭力的提高，以此不斷推動企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)最終目標的實現(xiàn)。

二、基層企業(yè)黨建思想政治工作的意義分析

自我國開始提出建設(shè)“學習型政黨”的方針以來，我黨始終堅持以最為先進的思想理論來武裝自己，這同時也使得越來越多的企業(yè)積極響應(yīng)黨的號召，不斷投身于思想政治建設(shè)工作。對于基層企業(yè)而言，積極開展黨建思想政治工作主要存在以下重要意義：一方面，不斷推動基層企業(yè)黨建思想政治工作的開展，有利于實現(xiàn)基層企業(yè)整體思想水平的提高，使得企業(yè)的發(fā)展有目的，有計劃，有原則，從而將企業(yè)發(fā)展推向新高度[1]。以此實現(xiàn)我國各大基層企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，最終不斷推動我國政治經(jīng)濟發(fā)展水平的提高。其次，不斷推動基層企業(yè)黨建思想政治工作，有利于實現(xiàn)對于企業(yè)內(nèi)部員工思想政治覺悟的提高。僅有實現(xiàn)員工思想政治水平的提高，才能有效保障員工的服務(wù)意識，從而在增強團隊的合作意識與合作能力的同時，實現(xiàn)團隊綜合競爭能力的提高，最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提高。

三、基層企業(yè)黨建思想政治工作的現(xiàn)狀

黨建思想政治工作在具體的實踐過程中無法得到有效落實。對于企業(yè)發(fā)展而言，其主要發(fā)展目的在于創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自身利益的最大化，因此這便使得基層企業(yè)在具體的黨建思想政治工作過程中，往往忽視了思想政治素質(zhì)的重要性，從而在導(dǎo)致員工思想水平發(fā)展不一致的同時，使得企業(yè)的發(fā)展缺乏有利的價值觀，最終極大地影響了企業(yè)的發(fā)展速度，由此不斷拘束著我國企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

在基層企業(yè)開展黨建思想政治工作的具體活動中，主題內(nèi)容過于膚淺、重于形式、輕于內(nèi)涵。受現(xiàn)代各類消極觀念的影響，在現(xiàn)代基層企業(yè)的發(fā)展進程中，許多員工無法有效繼承發(fā)揚我國勤勞吃苦的優(yōu)秀道德品質(zhì)，反之，安于現(xiàn)狀玩忽職守的思想更為受到基層員工的喜愛。正是基于這一系列的問題，基層企業(yè)更為需要不斷加強開展相關(guān)的黨建思想政治工作，由此實現(xiàn)企業(yè)以及員工的共同發(fā)展。

黨建思想政治建設(shè)的隊伍力量過于薄弱。眾所周知，整體與部分之間密不可分，相輔相成，我們只有有效實現(xiàn)整體與部分的共同發(fā)展，最終才能有效推動整體自我價值的實現(xiàn)，由此可見在基層企業(yè)黨建思想政治工作中隊伍建設(shè)的重要性[2]。然而在現(xiàn)階段的具體發(fā)展過程中，由于基層工作過于繁瑣，所以導(dǎo)致許多高素質(zhì)人才不愿深入基層，由此導(dǎo)致整個隊伍缺乏有效的管理，這不僅不利于實現(xiàn)基層員工素質(zhì)的提高，更不利于保障整個隊伍的建設(shè)與發(fā)展。

四、基層企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新路徑研究

創(chuàng)新作為實踐發(fā)展的不竭源泉與動力，我們僅有堅持理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新相結(jié)合，才能有效推動我國有關(guān)基層企業(yè)黨建思想政治工作的有效開展，而就其主要創(chuàng)新型路徑而言一般包括以下三個方面。

首先，針對黨建思想政治工作在具體的實際活動中無法得到有效落實的情況，首先，可以將黨建思想政治工作與企業(yè)的具體發(fā)展實踐相結(jié)合，在發(fā)展企業(yè)具體實踐活動的同時，不僅能有效實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，更能不斷推動企業(yè)黨建思想政治工作的發(fā)展進程。其次，應(yīng)始終堅持以人為本的工作理念。對于企業(yè)發(fā)展而言，只有有效實現(xiàn)員工的發(fā)展才能不斷推動整個企業(yè)的發(fā)展進步，所以無論是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展還是黨建思想政治工作的發(fā)展，有關(guān)企業(yè)必須始終堅持于實現(xiàn)每一個員工的發(fā)展[3]。最后，更應(yīng)有針對性的開展創(chuàng)新性活動，以此不斷豐富員工的業(yè)余生活，并且可以在開展業(yè)余活動的同時積極為員工傳輸相關(guān)黨建思想政治理論知識，以此增加黨建思想政治工作的趣味性，最終實現(xiàn)黨建思想政治工作的高效開展。

其次，創(chuàng)新黨建思想政治工作是實現(xiàn)黨建思想政治工作有效開展的必要保障。企業(yè)可以有效利用輔科學技術(shù)辦法，加強對于思想工作的改進。例如，可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體等形式加強基層企業(yè)對于自身企業(yè)文化的宣傳，以此不斷加強企業(yè)員工對于自身企業(yè)價值觀的認同感，由此不斷推動企業(yè)黨建思想政治工作的順利開展。

最后，應(yīng)全面建立健全企業(yè)的黨建思想政治工作機制。工作機制是有效保障工作得以順利開展的必要前提保證，只有實現(xiàn)工作機制的創(chuàng)新才能有效保障黨建思想政治工作的順利開展。例如，應(yīng)當建立嚴格的考核機制，明確區(qū)分具體工作的落實情況以及執(zhí)行結(jié)果，從而不斷提升員工工作積極性，最終實現(xiàn)黨建思想政治工作的順利開展。

篇10

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機推廣 渠道 實現(xiàn)路徑

[中圖分類號] S22 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2015）10-0208-01

我國農(nóng)村范圍廣大，農(nóng)業(yè)是關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平是一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的重要指標，因此農(nóng)機技術(shù)推廣工作是一項重大的系統(tǒng)工程，其基礎(chǔ)性、公益性、可持續(xù)性很強。農(nóng)機的推廣，必須由農(nóng)機主管部門精心謀劃，加強領(lǐng)導(dǎo)，推動農(nóng)機推廣機制的創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)推廣渠道的拓展，改進現(xiàn)實中農(nóng)機推廣渠道不通暢的局面，為我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提供強有力的保障。

1 農(nóng)機推廣渠道不暢的表現(xiàn)及原因

農(nóng)機推廣工作的要點就是通過宣傳農(nóng)機的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有利性，讓廣大農(nóng)民能夠認識農(nóng)機生產(chǎn)的好處，從而真正接觸農(nóng)業(yè)機械、利用農(nóng)機進行生產(chǎn)，同時能夠進行基礎(chǔ)的自我管理。但是到目前為止，我國農(nóng)業(yè)機械的推廣工作還沒有完全到位，農(nóng)民對農(nóng)機的認識還不夠完善，從而影響了農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化的進程，降低了農(nóng)機的推廣效率。究其原因，首先是因為我國的農(nóng)村覆蓋范圍比較廣大，在宣傳與推廣上沒有充分發(fā)揮新媒體的宣傳作用。其二是在進行農(nóng)機的推廣宣傳上，主要采取的是小范圍的講座宣傳方式，推廣的主導(dǎo)單位只是進行枯燥的理論講解，沒有根據(jù)農(nóng)村的實際情況進行現(xiàn)場的實際指導(dǎo)，而這種方式的效果也就類似于“紙上談兵”，并沒有被廣大農(nóng)民接受和消化。第三，由于一些農(nóng)機推廣宣傳人員的專業(yè)性不強，沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，對于農(nóng)機的實際操作不夠熟練，對于農(nóng)民在使用農(nóng)機方面的疑問，也不能妥善解決，影響了農(nóng)機推廣的效率。

2 多渠道進行農(nóng)機推廣工作

2.1 多種宣傳方式并用推廣農(nóng)機

農(nóng)機的推廣渠道應(yīng)該多利用現(xiàn)代的多媒體技術(shù)，可以利用電視廣播等農(nóng)村廣泛應(yīng)用的媒體形式，而不應(yīng)該只是村級的廣播宣傳或者是座談會。另外，如果還想將推廣的渠道范圍變得更大，可以針對農(nóng)機應(yīng)用的知識舉辦知識競賽，讓農(nóng)民更積極地參與進來。同時，可以在實際操作中來推廣農(nóng)機，讓農(nóng)民對農(nóng)機的使用情況了解得更真實具體，將比較枯燥難懂的技術(shù)轉(zhuǎn)化為聲動，使其能夠真實可感的體會到農(nóng)業(yè)機械對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的效益。另外，可以將多種類型的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品聚集起來舉辦展覽，讓農(nóng)民以參觀的方式了解農(nóng)機的結(jié)構(gòu)、管理方式以及所帶來的效益等。同時，可以在展覽的同時，安排專業(yè)的農(nóng)機推廣技術(shù)人員在旁邊進行講解以及疑問解答，讓農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，認識到農(nóng)機對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。

2.2 充分利用互聯(lián)網(wǎng)進行農(nóng)機推廣

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得信息的傳播更加便利，在農(nóng)機的推廣過程中，要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，創(chuàng)新農(nóng)機推廣的形式。根據(jù)現(xiàn)實的情況，農(nóng)村分散的特點，農(nóng)機的推廣任務(wù)比較大，所應(yīng)耗費的時間以及人力物力都比較多，而利用互聯(lián)網(wǎng)迅速、音像結(jié)合的特點，可以使得農(nóng)機推廣的效率提高，并且節(jié)約成本。在當今信息化越來越發(fā)達的農(nóng)村，有線網(wǎng)絡(luò)以及不是什么新鮮事，移動互聯(lián)網(wǎng)更是極為普及，這些硬件設(shè)備為農(nóng)機的推廣提供了便利應(yīng)該加以利用。推廣農(nóng)機的主觀部門，可以將農(nóng)機的基礎(chǔ)知識制作成視頻傳到網(wǎng)上，或者制成動畫的形式，加以文字的解釋。這種方式能夠讓農(nóng)民隨時隨地了解農(nóng)機知識，打破了時空的限制，這對農(nóng)機的推廣是極為有利的。

2.3 提升農(nóng)機推廣人員的綜合素質(zhì)

農(nóng)機推廣人員的綜合素質(zhì)直接影響到農(nóng)機推廣的質(zhì)量。農(nóng)機推廣的主管部門在開展農(nóng)機推廣工作之前已經(jīng)進行推廣人員的技能培訓(xùn)，拓寬他們的知識面，提高他們的解說能力以及實際操作能力。同時，農(nóng)機推廣工作要不斷吸收引進新的人才，鼓勵大學生從基層做起，培養(yǎng)自己了解農(nóng)業(yè)新形勢以及新局面的能力，為農(nóng)機推廣工作的順利進行輸入新的力量。只有整個農(nóng)機推廣工作的隊伍的綜合素質(zhì)不斷提升，才能使得農(nóng)機推廣工作開創(chuàng)新的局面，更好地為農(nóng)民服務(wù)。

3 結(jié)論

改革開放以來，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平不斷提高，農(nóng)業(yè)增收明顯，這種成果和農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)村的使用分不開，因此，農(nóng)機推廣和使用的情況關(guān)系到我國國計民生。然而，農(nóng)機推廣在渠道方面還是存在些許問題，因為農(nóng)機推廣工作者必須不斷開拓推廣的渠道，轉(zhuǎn)變單一的宣傳模式，充分利用多種媒介，例如廣播、電視等，同時還可以采取能夠讓廣大弄農(nóng)民積極參與的活動來提高他們了解農(nóng)機的積極性。另外，對著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，農(nóng)機的推廣也可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將有線網(wǎng)與無線網(wǎng)進行融合傳播，建立農(nóng)機推廣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。最后，要不斷提高農(nóng)機推廣人員的綜合素質(zhì)，他們的推廣技術(shù)直接關(guān)系到農(nóng)機推廣的質(zhì)量。總之，要采用和農(nóng)村的實際情況相結(jié)合的方法，拓寬渠道的同時再提高推廣的精準性，這樣才能保證農(nóng)機推廣工作的高效進行，也能不斷促進我國農(nóng)村的現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。

參考文獻

[1]高文健.新形勢下加強農(nóng)機推廣工作策略研究[J].基層管理，2015（6）.