導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇業(yè)務(wù)工作安排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、圍繞加強(qiáng)財(cái)政管理開展財(cái)政本級(jí)預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支審計(jì)

（一）財(cái)政局年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。將財(cái)政掌管的全部資金納入審計(jì)范圍，摸清財(cái)政家底，分析支出構(gòu)成。著重對(duì)契稅、耕地占用稅、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金展開審計(jì)或延伸調(diào)查，促進(jìn)財(cái)政資金足額征收和合理有效使用。直接審計(jì)的單位：市財(cái)政局。

（二）地方稅收征管情況審計(jì)。對(duì)全市稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，摸清稅收結(jié)構(gòu)，了解行業(yè)稅收貢獻(xiàn)。重點(diǎn)延伸審查房地產(chǎn)企業(yè)的納稅情況，跟蹤落實(shí)土地增值稅清算工作推進(jìn)和企業(yè)主輔分離政策執(zhí)行情況，對(duì)全市中介機(jī)構(gòu)納稅及注冊(cè)情況進(jìn)行調(diào)查，促進(jìn)稅收征繳管理不斷規(guī)范。直接審計(jì)的單位：市地稅局。延伸審計(jì)的單位：部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

（三）部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)18個(gè)市直部門和22個(gè)二級(jí)預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注土地房屋產(chǎn)權(quán)實(shí)施集中管理政策是否有效落實(shí)；非稅收入是否及時(shí)足額征收并按規(guī)定管理使用；專項(xiàng)資金是否專戶核算、專款專用，有無弄虛作假、截留、挪用和損失浪費(fèi)等問題；國(guó)庫(kù)集中支付制度是否有效落實(shí)，是否還存在脫離財(cái)政集中監(jiān)管的資金；政府采購(gòu)政策落實(shí)是否到位等情況。直接審計(jì)的單位：市民政局、殘聯(lián)、食品工業(yè)局、科協(xié)、文聯(lián)、旅游局、口岸辦、供銷社、公安局、司法局、人防辦、畜牧局、城管執(zhí)法局、物價(jià)局、經(jīng)信局、行管局、公資公司、廣播電視臺(tái)、第一中學(xué)、第三中學(xué)、第六中學(xué)、成人中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、第三職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、第四職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、紅十字會(huì)、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、疾病控制中心、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、交通巡邏警察大隊(duì)、規(guī)劃管理處、風(fēng)景園林局、鎮(zhèn)村建設(shè)辦公室、文體中心、水庫(kù)管理局、綠色食品辦公室。

二、圍繞加強(qiáng)政府投資建設(shè)管理開展投資審計(jì)

（一）根據(jù)市政府安排，對(duì)15個(gè)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)。直接審計(jì)的項(xiàng)目：

（1）未完工需要繼續(xù)跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目：新婦幼保健院搬遷工程、東城區(qū)污水管網(wǎng)工程、新初中建設(shè)工程。

（2）已完工需要進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)的項(xiàng)目：北外環(huán)路人行道與路燈工程、路燈綠化工程、河下游綠化工程、濱海公園觀光路建設(shè)綠化工程、青山公園建設(shè)工程。

（3）年新建計(jì)劃實(shí)施跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目：濱海公園配套工程、街道路建設(shè)工程、街道路建設(shè)工程、北外環(huán)路綠化工程、河上游治理工程、段公路建設(shè)工程、北路路基工程。以上列入投資審計(jì)計(jì)劃的項(xiàng)目，工程完工后由市審計(jì)局進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。

（二）做好中小學(xué)校舍改造、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，并根據(jù)完工項(xiàng)目進(jìn)行決算審計(jì)。

（三）結(jié)合政府建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)，對(duì)政府投資建設(shè)總體情況進(jìn)行調(diào)查，從體制、機(jī)制層面提出意見和建議，促進(jìn)政府投資管理不斷規(guī)范和財(cái)政資金有效節(jié)約。

三、圍繞加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

（一）大力推進(jìn)任中審計(jì)。擬對(duì)34名截止年底在同一單位任職超過三年的領(lǐng)導(dǎo)干部開展任中審計(jì)。

（二）受市委組織部委托，對(duì)18名領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施離任審計(jì)。

四、圍繞服務(wù)中心工作開展專項(xiàng)審計(jì)和調(diào)查

（一）上級(jí)統(tǒng)一組織的項(xiàng)目：

1、農(nóng)村綜合整治資金管理使用情況調(diào)查。被調(diào)查單位：各鎮(zhèn)街。

2、抗旱資金物資專項(xiàng)審計(jì)。被審計(jì)單位：財(cái)政局及相關(guān)單位。

（二）根據(jù)市委、市政府工作部署確定的項(xiàng)目：

1、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政性資金、資產(chǎn)、資源管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。被調(diào)查單位：各鎮(zhèn)街。

2、與有關(guān)部門聯(lián)合對(duì)供暖期政策性虧損情況進(jìn)行調(diào)查。被調(diào)查單位：市熱力燃?xì)夤尽⑹袩犭姀S。

五、圍繞促進(jìn)提升鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理水平開展鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政決算審計(jì)

對(duì)部分鎮(zhèn)街所承擔(dān)的財(cái)權(quán)事權(quán)、財(cái)政資金來源和支出結(jié)構(gòu)、債務(wù)負(fù)擔(dān)、資產(chǎn)管理及財(cái)政決算數(shù)據(jù)的真實(shí)合法等情況進(jìn)行剖析，為規(guī)范鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理，促進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政安全運(yùn)行提供科學(xué)依據(jù)。

篇2

一、20__年主要工作成績(jī)：

今年物業(yè)公司按照“以責(zé)任制為主線，以科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過不斷深入挖潛，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)。”的工作思路，重點(diǎn)在以下幾方面開展工作：

1、建立并不斷完善核算體系，提升公司及時(shí)的成本分析控制能力和整體管理效率，為全面責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

對(duì)部門職能及人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，重點(diǎn)加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化工作，以更好地為經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。在對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，通過對(duì)各項(xiàng)計(jì)量、收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的分析，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取應(yīng)對(duì)措施；制訂了《報(bào)表管理辦法》，規(guī)范公司統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的編制、處理、上報(bào)工作，保證計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，使公司統(tǒng)計(jì)及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的合理、高效流動(dòng)；重視當(dāng)期成本支出與費(fèi)用回收間的關(guān)系，力求真實(shí)反映當(dāng)期實(shí)際情況；制訂并頒布了《計(jì)量及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程》，將公司各項(xiàng)計(jì)量及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作納入規(guī)范化的軌道，為提高統(tǒng)計(jì)分析的效率奠定的基礎(chǔ)；經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)向班組延伸，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)狀況的氛圍。本年度責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

2、以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，修訂完善內(nèi)控制度，規(guī)范管理和服務(wù)工作程序。

按照集團(tuán)公司“依法治企年”的要求，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)控制度進(jìn)行全面梳理，對(duì)存在問題進(jìn)行了排查，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)部、衛(wèi)生所的收費(fèi)環(huán)節(jié)的復(fù)核工作；規(guī)范了退還住房押金的流程；重大事項(xiàng)如小型基建維修項(xiàng)目等嚴(yán)格按程序?qū)嵤患訌?qiáng)合同管理，實(shí)行會(huì)簽制度，嚴(yán)格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理，以達(dá)到杜絕合同失誤、避免合同糾紛、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的；嚴(yán)查不合規(guī)住房，規(guī)范外租房管理，全年共收回不合規(guī)用房220平米，解決了原糧站長(zhǎng)達(dá)16年占有25樓的問題；結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)公司審計(jì)提出的各項(xiàng)問題，逐一進(jìn)行了分析并立即實(shí)施了整改；協(xié)調(diào)關(guān)系，使困擾多年的丹尼爾社區(qū)管理問題得以解決；“五.七”勞動(dòng)隊(duì)申辦基本生活養(yǎng)老補(bǔ)貼工作正在積極推進(jìn)并有望得到解決。

3、以集團(tuán)公司利益為重，堅(jiān)持原則，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的回收工作，確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

把進(jìn)一步提高費(fèi)用回收率和解決歷史欠費(fèi)問題作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對(duì)歷史欠費(fèi)多，賬齡長(zhǎng)，當(dāng)期費(fèi)用回收周期長(zhǎng)等問題，一方面完善內(nèi)部臺(tái)帳，改進(jìn)工作流程，運(yùn)用科學(xué)的管理手段縮短費(fèi)用回收周期。另一方面對(duì)收費(fèi)對(duì)象進(jìn)行歸類劃分，以平房及未出售樓房為重點(diǎn)，針對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)戶，加大催繳力度，對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新明確，堅(jiān)持原則，不徇私情，對(duì)所有欠費(fèi)戶一視同仁，對(duì)住戶進(jìn)行耐心的解釋，充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對(duì)住戶繳費(fèi)的制約，加大歷史欠費(fèi)回收力度，當(dāng)期費(fèi)用回收情況況良好，為實(shí)現(xiàn)年度責(zé)任目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、科學(xué)管理，深入挖潛，強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。

進(jìn)一步加強(qiáng)水、電、暖三大供給系統(tǒng)的日常管理，最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小組，動(dòng)態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)征求住戶意見，以便及時(shí)地消除管理盲區(qū)；進(jìn)一步加大查竊電力度，提高電費(fèi)回收率；實(shí)行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，收到了良好效果，使供暖成本較上一采暖季降低近20萬元；優(yōu)化崗位設(shè)置，合理核定工作量，壓縮臨時(shí)用工，改進(jìn)和優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)崗位間、部門間的協(xié)調(diào)配合，降低了人力成本和工作銜接成本；提高全員節(jié)支意識(shí)，對(duì)公司辦公區(qū)、執(zhí)勤點(diǎn)均實(shí)行單獨(dú)計(jì)量，限額使用；嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用使用審批制，努力降低管理費(fèi)支出；對(duì)電建社區(qū)“長(zhǎng)流水”的公共廁所進(jìn)行了改造，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約水費(fèi)1.5萬元。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)。

加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物權(quán)法》等相關(guān)法規(guī)，向每名員工發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，并以考試的形式，及時(shí)檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)效果。開展了培訓(xùn)分享學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，由物業(yè)公司參加過省公司培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)就學(xué)習(xí)體會(huì)、科學(xué)管理、工作溝通等問題結(jié)合公司實(shí)際與職工進(jìn)行交流。通過學(xué)習(xí)提高，為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準(zhǔn)備。

進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，在全公司范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理檢查評(píng)比”工作，針對(duì)各部門的工作職責(zé)和工作范圍，結(jié)合當(dāng)前工作存在的問題，制定考評(píng)細(xì)則，并逐一對(duì)照檢查及時(shí)整改，以達(dá)到提高管理水平的目的。

按照公司今年關(guān)于服務(wù)工作向工程現(xiàn)場(chǎng)延伸的計(jì)劃安排，4月份由書記帶領(lǐng)衛(wèi)生所人員遠(yuǎn)赴榆林地區(qū)幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)，向一線職工提供了醫(yī)療服務(wù)。

6、精神文明建設(shè)取得成效，公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定，安全管理體系處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，治安狀況良好。

針對(duì)物業(yè)公司的實(shí)際工作崗位特點(diǎn)情況，開展了“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和積極性；加強(qiáng)班組建設(shè)，按照集團(tuán)公司 工會(huì)創(chuàng)建“星級(jí)化”班組的要求，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)；關(guān)心員工身心健康，活躍員工生活，堅(jiān)持開展羽毛球健身活動(dòng)。今年集團(tuán)公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營(yíng)和諧、聚人心、促發(fā)展”羽毛球比賽活動(dòng)中分別獲得了第一名和第二名的好成績(jī)，并同時(shí)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和精神文明獎(jiǎng)。

辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好，無較大不穩(wěn)定事件發(fā)生，消防等項(xiàng)安全工作有序開展，未發(fā)生重大治安案件。

二、形勢(shì)和問題分析

（一）20__年物業(yè)公司工作形勢(shì)分析判斷：

集團(tuán)公司新建職工住宅及臨街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目將于20__年竣工，物業(yè)管理問題成為物業(yè)公司面臨的重大課題。由物業(yè)公司對(duì)新建物業(yè)實(shí)施管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)其可行性有著理性的認(rèn)識(shí)：

由物業(yè)公司對(duì)新建物業(yè)實(shí)施管理，具有以下有利因素：

1、新建物業(yè)特別是新職工住宅業(yè)主主要為在職及離退休職工，且“1+1”住房占較大比例，新住宅的管理與舊住宅的管理存在較大的關(guān)聯(lián)。

2、物業(yè)公司能夠全過程關(guān)注和配合新住宅及商業(yè)物業(yè)的建設(shè)，并具備盡早介入前期管理的有利條件，便于驗(yàn)收等項(xiàng)工作的開展，與基建辦等相關(guān)部門的溝通不存在障礙。

3、物業(yè)公司具有一定的管理基礎(chǔ)，若對(duì)管理力量和技術(shù)力

量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充，應(yīng)能夠擔(dān)當(dāng)對(duì)新建物業(yè)的管理責(zé)任。且“至誠(chéng)物業(yè)”相關(guān)證照齊全，具備市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)，可隨時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作模式。

4、物業(yè)公司對(duì)商業(yè)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù)能夠最大限度地維護(hù)集團(tuán)公司的利益，避免外來物業(yè)只注重經(jīng)營(yíng)期內(nèi)利益，對(duì)設(shè)施、設(shè)備的不當(dāng)使用和維護(hù)。

（二）存在的主要問題和不足（不利因素）：

1、對(duì)于住宅物業(yè)的高層住宅和商業(yè)物業(yè)，物業(yè)公司缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，火電社區(qū)房屋類型的多樣化和居民的復(fù)雜性，新、舊水、電、暖系統(tǒng)并存，舊管道及線路存在問題多，維修量大，部分地下管網(wǎng)系統(tǒng)資料缺失等，將給小區(qū)管理帶來較大難度。

2、員工的整體素質(zhì)、思想觀念和意識(shí)與市場(chǎng)化存在較大差距，普遍缺乏物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平相對(duì)于新增物業(yè)的管理要求存在較大差距。

3、人員結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)技術(shù)人員不足，管理人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)，無法滿足今后管理的需要。

三、 20__年工作思路和安排

（一）20__年工作思路：

明年的工作思路是：以實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化為目標(biāo)，以提高物業(yè)服務(wù)水平為重點(diǎn)，以規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理為手段，積極介入新建物業(yè)的前期管理，為今后實(shí)現(xiàn)小區(qū)的全面管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）20__年重點(diǎn)工作：

1、扎實(shí)有序地開展新建物業(yè)的前期介入管理工作，與基建辦等相關(guān)部門密切配合，在人員崗前培訓(xùn)、制度體系建立、接管驗(yàn)收工作、入住管理方案擬定、裝修管理規(guī)定制定，公共設(shè)施及設(shè)備管理、環(huán)境管理等方面為新建物業(yè)的前期介入做好心理上、技術(shù)上和制度上的充分準(zhǔn)備。

2、制定并不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為全面介入新建物業(yè)的管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重新修訂、明確部門和崗位職責(zé)，建立健全維修服務(wù)制度，以服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度等問題為重點(diǎn)，根據(jù)新的工作要求,擬定工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序，根據(jù)實(shí)際效果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行調(diào)整。建立住戶滿意度調(diào)查制度，及時(shí)聽取住戶意見反饋。

3、做好收費(fèi)的規(guī)范化工作。以滿足新舊小區(qū)管理需要，方便住戶繳費(fèi)為目的，進(jìn)一步完善收費(fèi)管理系統(tǒng)，修訂《收費(fèi)管理辦法》等相關(guān)制度，對(duì)收費(fèi)部工作崗位和工作流程作出適當(dāng)調(diào)整，形成一整套完整規(guī)范的收費(fèi)工作程序，使收費(fèi)工作能夠盡快適應(yīng)新增物業(yè)管理的需要。

4、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)、外租房的管理，增加外租房租收入。開展住房普查工作，加大對(duì)“問題”住房的清理力度，重點(diǎn)對(duì)“借用房”、無相關(guān)入住手續(xù)住房等進(jìn)行清理回收工作。同時(shí)規(guī)范收回房屋的相關(guān)管理，對(duì)到期的外租房的合同進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)是完善外租房屋合同的條款及內(nèi)部相關(guān)管理流程，使外租房在管理方式及價(jià)格等方面能夠與市場(chǎng)接軌，從而實(shí)現(xiàn)增加物業(yè)公司收入的目的。

5、以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能為目的，有計(jì)劃、有步驟地開展員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步完善業(yè)績(jī)考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制，消除員工的惰性，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性以盡快適應(yīng)并擔(dān)當(dāng)對(duì)新建物業(yè)的管理、服務(wù)職責(zé)。

6、就如何處理好對(duì)集團(tuán)公司的后勤服務(wù)職能與物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)職能間的關(guān)系問題進(jìn)行深入研究，集思廣益，積極探索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展家政、委托、、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)效益。

四、對(duì)公司的意見和建議：

篇3

   為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)XX年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

   一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

   陽(yáng)光家園管理處在XX年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。XX年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

   陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。

   做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在XX年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。

   一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

   二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

   陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在XX年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。XX年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽(yáng)光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

   管理處在XX年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

   三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益

   1、 加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

       鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。

   2、厲行節(jié)約、降低成本

   今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)XX年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。

   通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，XX年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢？下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

   一、鞏固XX年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

   XX年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，XX年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

   二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域

   XX年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，XX年工作中，陽(yáng)光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。

   三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展

篇4

一、工作思路

以縣十三次黨代會(huì)、十七屆人大一次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府“一體兩翼”發(fā)展重點(diǎn),堅(jiān)持“旅游立縣”戰(zhàn)略，不斷夯實(shí)旅游首選產(chǎn)業(yè)和“一號(hào)工程”地位，繼續(xù)深化旅游體制改革,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)宏觀指導(dǎo),突出“內(nèi)涵建設(shè)年”主題，加快核心景區(qū)開發(fā)，著力健全產(chǎn)業(yè)要素，全面提升旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建旅游示范縣為契機(jī),按照“打造南宮山，連通漢江水，建設(shè)旅游村”的總體部署，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)主體相結(jié)合和“十個(gè)圍繞”抓旅游,突出基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、要素培育等“內(nèi)涵建設(shè)”，狠抓宣傳營(yíng)銷和行業(yè)管理，不斷健全產(chǎn)品體系、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力,確保成功創(chuàng)建旅游示范縣，實(shí)現(xiàn)接待游客280萬人次、綜合收入12億元的目標(biāo)。

三、工作重點(diǎn)

（一）大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力加快以旅游交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善發(fā)展基礎(chǔ)條件。主要工作任務(wù)：（1）做好安嵐二級(jí)公路建設(shè)環(huán)境保障和協(xié)調(diào)配合工作，完成沿線綠化、景觀小品及標(biāo)識(shí)體系建設(shè)，打造旅游景觀路；（2）完成南宮山北線旅游公路改造工程；（3）完成千層河景區(qū)供電和通訊工程；（4）完成神河源景區(qū)服務(wù)中心、標(biāo)志大門和停車場(chǎng)建設(shè)；（5）恢復(fù)嵐河漂流景區(qū)上下碼頭停車場(chǎng)水毀設(shè)施；（6）完成縣城至神河源旅游專線公路蔡埡至蒼水段改造和神河源景區(qū)內(nèi)道路硬化工程。

（二）全力實(shí)施核心景區(qū)開發(fā)。以強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、完善管理體制、激活經(jīng)營(yíng)機(jī)制、保障資金投入為抓手，以打造“云中凈土，世間桃源”品牌為重點(diǎn)，全面加快南宮山核心景區(qū)建設(shè)步伐，全力提升景區(qū)內(nèi)涵品質(zhì)。主要工作任務(wù)：（1）南宮山南線服務(wù)區(qū)全面竣工并正式投入運(yùn)營(yíng)；（2）完成地質(zhì)博物館建設(shè)并開園；（3）完成謝家坪游客換乘區(qū)、南線步道和休憩節(jié)點(diǎn)景觀小品建設(shè)并投用；（4）完成真身殿建設(shè)；（5）完成大雄寶殿主體工程；（6）完成南宮山南線旅游公路綠化工程；（7）完成金頂開發(fā)項(xiàng)目策劃及招商工作。

（三）積極構(gòu)建旅游產(chǎn)品體系。以招商引資為突破口，全力打造全縣東線、西線兩條精品旅游線路，做大做強(qiáng)景區(qū)生態(tài)觀光、宗教文化體驗(yàn)和漂流健身等參與型產(chǎn)品，積極開發(fā)休閑度假型、民俗體驗(yàn)型產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升內(nèi)涵。主要工作任務(wù)：（1）啟動(dòng)“嵐河幽谷”水上旅游線路開發(fā)及招商工作；（2）開發(fā)嵐河漂流系列參與型項(xiàng)目；（3）加快龍爪子中國(guó)·溫泉旅游城建設(shè)步伐；（4）完成神河源景區(qū)汽車露營(yíng)基地和冬季滑雪場(chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)啟動(dòng)實(shí)施2-3個(gè)冰雪項(xiàng)目；（5）完成重點(diǎn)旅游村修建性詳規(guī)編制工作，改造提升旅游村10個(gè)，大力開發(fā)鄉(xiāng)村民俗體驗(yàn)游產(chǎn)品，并創(chuàng)建花里、興坪、高橋、油坊、木竹等省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村或全國(guó)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)5個(gè)；（6）啟動(dòng)嵐河漂流4A級(jí)、神河源3A級(jí)旅游景區(qū)和千層河國(guó)家濕地公園創(chuàng)建申報(bào)工作，力爭(zhēng)順利驗(yàn)收命名；（7）扎實(shí)推進(jìn)嵐河漂流、千層河、神河源、蠟燭山四大景區(qū)招商開發(fā)工作，做好四季狩獵場(chǎng)、神河源度假村、千層河度假村等旅游項(xiàng)目的招商推介；（8）完成全縣東線、西線兩條旅游景觀長(zhǎng)廊綠化、景觀小品及標(biāo)識(shí)體系建設(shè)。

（四）健全完善配套服務(wù)體系。圍繞吃、住、行、游、購(gòu)、娛等產(chǎn)業(yè)要素，加強(qiáng)市場(chǎng)主體培育，大力提升服務(wù)接待能力和旅游綜合效益。主要工作任務(wù)：（1）加快賓館酒店建設(shè)步伐，確保南宮山大酒店正式開業(yè)、龍城大酒店主體竣工，開工建設(shè)星級(jí)酒店2家以上；（2）積極開展賓館飯店星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，成功創(chuàng)建三星級(jí)酒店2家以上；（3）規(guī)范現(xiàn)有農(nóng)家樂、農(nóng)家旅館經(jīng)營(yíng)管理，深入挖掘飲食文化，極力打造“魔芋宴”、“土豆宴”、“豆腐宴”等特色宴席，改造及新辦農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館100家、發(fā)展旅游超市2家；（4）規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)管理，培訓(xùn)導(dǎo)游（景區(qū)講解員）100名；（5）大力發(fā)展山林經(jīng)濟(jì)，以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)大戶為支撐，圍繞林產(chǎn)品加工、特色食品飲品加工和編織刺繡工藝等重點(diǎn)，加大旅游商品精深研發(fā)，提升現(xiàn)有商品檔次、質(zhì)量，新開發(fā)特色旅游商品5種以上；（6）完善重點(diǎn)旅游村的游客服務(wù)中心、停車場(chǎng)、公廁等公共服務(wù)設(shè)施；（9）建成縣城停車場(chǎng)2處，完善游客集散地、住宿、餐飲、等公共信息圖形符號(hào)；（7）完成至縣城、縣城至各景區(qū)以及景區(qū)內(nèi)部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌體系建設(shè)；（8）抓好縣城至各景區(qū)旅游公路的養(yǎng)護(hù)管理工作。

（五）扎實(shí)開展宣傳促銷工作。按照“政府創(chuàng)品牌、企業(yè)做營(yíng)銷、全民塑形象”的思路，大力實(shí)施“一個(gè)節(jié)、一臺(tái)戲、一套書、一張碟、一部刊”的“五個(gè)一”旅游文化工程，積極開展以旅游活動(dòng)、媒體合作和網(wǎng)絡(luò)促銷為主的宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，不斷豐富“特色”品牌內(nèi)涵，不斷拓寬客源市場(chǎng)。主要工作任務(wù)：（1）完成全縣整體形象宣傳及五大景區(qū)旅游宣傳MTV音樂制作工作；（2）編制拍攝旅游風(fēng)光片，舉辦原生態(tài)民歌大賽；（3）搶抓安嵐二級(jí)公路建成通車機(jī)遇，圍繞“歡樂健康游”主題，策劃舉辦規(guī)格高、影響力大的旅游主題活動(dòng)，適時(shí)組織南宮山登山賽、嵐河漂流賽等賽事活動(dòng)；（4）繼續(xù)加強(qiáng)與中國(guó)旅游報(bào)、日?qǐng)?bào)、華商報(bào)、衛(wèi)視等主流媒體的戰(zhàn)略合作，深入挖掘“特色”內(nèi)涵，力爭(zhēng)在央視宣傳上取得突破；（5）充分利用省市節(jié)慶、會(huì)展平臺(tái)，扎實(shí)開展旅游宣傳促銷活動(dòng)；（6）建好旅游網(wǎng)站和景區(qū)網(wǎng)站，充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源開展宣傳營(yíng)銷活動(dòng)；（7）做好關(guān)中、陜北和重慶等主要客源市場(chǎng)的對(duì)點(diǎn)推介，大力開展與旅行社的合作，努力拓寬客源市場(chǎng)。

（六）全面加強(qiáng)行業(yè)管理工作。充分發(fā)揮旅游職能部門行業(yè)監(jiān)督和管理作用，維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立旅游良好形象。主要工作任務(wù)：（1）組建旅游執(zhí)法大隊(duì)和質(zhì)量監(jiān)督辦公室，加強(qiáng)旅游執(zhí)法和質(zhì)量監(jiān)管；（2）強(qiáng)化對(duì)景區(qū)開發(fā)及旅游項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃審批和宏觀指導(dǎo)力度，堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并重，確保旅游開發(fā)建設(shè)科學(xué)、有序；（3）扎實(shí)開展景區(qū)、賓館飯店管理人員和旅游從業(yè)人員教育培訓(xùn)，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，重點(diǎn)實(shí)施涉旅行業(yè)衛(wèi)生整治及服務(wù)提升工程，著力提升服務(wù)質(zhì)量；（4）組建旅游協(xié)會(huì)和飯店協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律。

（七）強(qiáng)力推進(jìn)旅游示范縣創(chuàng)建工作。確保旅游綜合改革示范縣創(chuàng)建通過省政府驗(yàn)收并命名。

四、主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)發(fā)揮縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)的宏觀指導(dǎo)、規(guī)劃控制、資源保護(hù)和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)等職能，定期召開專題會(huì)議，研究分析存在問題，制定相關(guān)措施，及時(shí)予以解決落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化旅游職能部門作用，充分發(fā)揮縣旅游局在行業(yè)管理、項(xiàng)目審批和監(jiān)管以及旅游執(zhí)法等方面的作用，確保旅游服務(wù)行風(fēng)建設(shè)、景區(qū)保護(hù)與開發(fā)等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（二）夯實(shí)工作責(zé)任。加大“全局抓旅游”工作力度，全面夯實(shí)工作責(zé)任。按照“十個(gè)圍繞”抓旅游的工作方法，制定“十個(gè)圍繞”抓旅游年度安排意見，逐一細(xì)化目標(biāo)任務(wù)到各鎮(zhèn)（辦）各部門，明確具體任務(wù)和時(shí)限要求。繼續(xù)落實(shí)好“主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、工作人員全面落實(shí)”的機(jī)制，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)，制定工作措施，建立工作臺(tái)帳，確保各項(xiàng)工作順利開展。

（三）保障資金投入。加大項(xiàng)目策劃包裝和申報(bào)爭(zhēng)取力度，搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取中、省、市專項(xiàng)資金；建立健全旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入機(jī)制，不斷加大縣級(jí)財(cái)政對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和旅游品牌宣傳方面的投入力度；大力實(shí)施招商引資和全民創(chuàng)業(yè)工程，扎實(shí)做好嵐河漂流、千層河、神河源、蠟燭山等四大景區(qū)及旅游配套服務(wù)體系的招商開發(fā)工作，積極爭(zhēng)取金融支持和吸納社會(huì)資金，著力破解資金難題。

篇5

我先自我介紹一下，我叫XXX，是新到任的XXX，xxx年的，說大不大、說小也不小，工齡也有十年了，非常榮幸能來我們XXX工作，來之前我也通過多方途徑了解了下我們鄉(xiāng)上的情況，都說我們鄉(xiāng)班子很團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和干部、工作人員都非常的優(yōu)秀，村干部也很講政治守紀(jì)律、工作也很給力，全鄉(xiāng)上下都很有凝聚力和戰(zhàn)斗力。希望能在書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下虛心進(jìn)步，在各位同事和各村兩委同志的幫助和支持下，工作不拖后腿。工作中都是領(lǐng)導(dǎo)和同事，輪年齡，都是兄弟姊妹、還有長(zhǎng)輩，在今后的時(shí)間里，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事還有村上各位多幫助指導(dǎo)、工作上多支持，根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府安排，目前主要分管武裝、農(nóng)業(yè)和財(cái)政工作。

一、武裝工作

1、兵役登記工作。全國(guó)征兵網(wǎng)已于12月10日正式開通報(bào)名，請(qǐng)各村要對(duì)適齡青年的兵役登記做好的宣傳工作，根據(jù)名冊(cè)通知到人，及時(shí)到鄉(xiāng)武裝部做好登記；

2、征兵工作。“兩征兩退”本來要2020年開始實(shí)行。受疫情影響，2020年未實(shí)施，正式實(shí)施是2021年。“兩征兩退”區(qū)分為上半年和下半年兩次。上半年征兵從2月中旬開始，3月底結(jié)束，新兵批準(zhǔn)入伍時(shí)間為3月1日;下半年征兵從8月中旬開始，9月底結(jié)束，新兵批準(zhǔn)入伍時(shí)間為9月1日。征集時(shí)間調(diào)整改革后，征集對(duì)象仍以大學(xué)生為重點(diǎn)。上半年征兵重點(diǎn)征集各級(jí)各類院校往屆畢業(yè)生、高職高專畢業(yè)班學(xué)生和各類社會(huì)技能人才，下半年征兵重點(diǎn)征集各級(jí)各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生、在校生和新生。身體和政審要求基本和往年一樣，但到注意一點(diǎn)，眼睛做視力矯正手術(shù)的，只能是做激光手術(shù)，不能做晶體植入手術(shù)，這個(gè)是不合格的。據(jù)武裝部分析，這次征兵工作要完成任務(wù)還是有一定難度，請(qǐng)各村要在摸清楚基本情況的基礎(chǔ)上，通過廣泛發(fā)動(dòng)宣傳營(yíng)造氛圍，同時(shí)利用元旦、春節(jié)返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，做好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的動(dòng)員工作，宣傳的主要內(nèi)容以保家衛(wèi)國(guó)的愛國(guó)情懷的宣傳為主，以目前的就業(yè)形勢(shì)、大中城市就業(yè)的壓力、當(dāng)兵的待遇，還有當(dāng)兵之后對(duì)個(gè)人今后的事業(yè)發(fā)展方向?yàn)檩o，盡力做好動(dòng)員工作。首先、要摸清情況，哪戶家里有符合條件的學(xué)生，目前在哪里，在做什么要摸準(zhǔn)，才好精準(zhǔn)的去做動(dòng)員工作；其次、動(dòng)員的方式方法要把握，一定要做到面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的動(dòng)員，從多方面入手動(dòng)員，重要的是要把學(xué)生的思想工作做通，不然，就算是到部隊(duì)了，也可能出現(xiàn)退兵、甚至逃兵的現(xiàn)象；還有就是，各村有個(gè)別由村上出面說不通，或者是與村上有矛盾，對(duì)村上有逆反情緒的，需要鄉(xiāng)武裝部出面動(dòng)員的，及時(shí)匯報(bào)，鄉(xiāng)武裝部可以到村上幫忙做動(dòng)員工作。同時(shí)、在學(xué)生來武裝部進(jìn)行兵役登記的同時(shí)，我們肯定也會(huì)逐個(gè)的進(jìn)行宣傳動(dòng)員。后期鄉(xiāng)武裝部也將組織人員在逢場(chǎng)天進(jìn)行宣傳活動(dòng)，也會(huì)到各村搞宣傳活動(dòng)，但是村上一定要做好入戶宣傳動(dòng)員工作。

3、民兵工作。基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作已經(jīng)做了，但還有很多地方需要完善，下一步鄉(xiāng)武裝部，要對(duì)基干民兵、民兵應(yīng)急隊(duì)伍，還有國(guó)防潛力等系列工作做一定的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整，請(qǐng)各村對(duì)本村的適合納入人員還是要梳理一遍。

具體的有些工作，后面將請(qǐng)示書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)開一個(gè)武裝工作的專題會(huì)再細(xì)致的說一下。

二、農(nóng)業(yè)工作。

目前比較急的工作，主要有兩個(gè)：

一是“廁所革命”工作，根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局14日下午開會(huì)通報(bào)的情況，我們鄉(xiāng)才完成今年下達(dá)任務(wù)的xx%，這個(gè)數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)和我們鄉(xiāng)的實(shí)際完成量有出入，但，今年的任務(wù)確實(shí)還沒有完成，還差XXX戶。請(qǐng)各村加大工作力度，宣傳發(fā)動(dòng)，搞突擊，一定要把今年的任務(wù)完成。縣上要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在12月31日前，把完成情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和名冊(cè)報(bào)上去，大概就在1月份，縣上要組織人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行工作完成情況的一個(gè)考核。這次考核比較嚴(yán)格，是按照我們上報(bào)的花名冊(cè)在縣上就抽好，然后直接到戶檢查，不到鄉(xiāng)上。這中間就要考驗(yàn)我們報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性。但是，農(nóng)業(yè)局這邊，潘局長(zhǎng)也說了，在檢查考核之前，有新完成的，數(shù)據(jù)有增加也及時(shí)報(bào)，也是算是完成任務(wù)數(shù)。但是，村上一定要報(bào)真實(shí)數(shù)據(jù)，好讓鄉(xiāng)上把握情況，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都不準(zhǔn)確，我們也不好操作。還有就是質(zhì)量問題，一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，有沒有質(zhì)量問題，整改沒有，沒有整改的要通知施工方抓緊時(shí)間在月底之前完成整改。還有資金的撥付到?jīng)]到位，該撥付的撥完沒有，這個(gè)也是考核的一個(gè)重點(diǎn)，這個(gè)一定要核實(shí)清楚，及時(shí)把錢撥付到位。另一個(gè)就是露天糞坑的治理，蓋的板一定要符合標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)就是不能進(jìn)蚊蟲，二個(gè)就是人站上去不能斷，不能一個(gè)人站上去就斷了，人掉進(jìn)去了，事情就搞大了。

二是能繁母豬的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。按照縣上的要求，10日就應(yīng)該把數(shù)據(jù)核實(shí)清楚上報(bào)了，但是，我們鄉(xiāng)的數(shù)據(jù)，我通過周啟中，周站長(zhǎng)的指導(dǎo)，看了下，很多數(shù)據(jù)不實(shí)，可能各村出于各種原因，有部分?jǐn)?shù)據(jù)不是很準(zhǔn)確，但是我們的表一定要填準(zhǔn)確、填規(guī)矩，你不能說3月份摸底上面這戶有一頭母豬，到了現(xiàn)在報(bào)表了，原存欄量為0，把它弄成新增了，填表的基本邏輯還是要有，哪個(gè)數(shù)據(jù)和哪個(gè)數(shù)據(jù)要對(duì)照，這個(gè)要搞清楚，每戶的三月份摸底的數(shù)量，要和現(xiàn)在申報(bào)表上的存欄數(shù)量要一致，就算中間時(shí)間有死掉的還是其他哪樣原因沒有了，也不可能有這么大的數(shù)量，而且也要通過備注或者是相應(yīng)的佐證說清楚，縣上才會(huì)認(rèn)賬，這個(gè)工作，還請(qǐng)各村庚及根據(jù)三月份的摸底數(shù)據(jù)，對(duì)申報(bào)表進(jìn)行再完善，在XXX日之內(nèi)，把表報(bào)回來，不然，全鄉(xiāng)的此項(xiàng)工作都無法開展上報(bào)。

篇6

1、黨史教育學(xué)習(xí)上

存在的問題：通過參予支部黨務(wù)工作的建設(shè)，有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，深入學(xué)習(xí)了一些黨的歷史、方針、政策，但理解程度還有待提高，應(yīng)更加深入把握精髓。

改進(jìn)方法：沉下身子，靜下心認(rèn)真研讀黨史，遇到不懂不會(huì)的，主動(dòng)找黨員同志、前輩共同研討，向?qū)I(yè)研究黨史人士請(qǐng)教，真正做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。

2、在紀(jì)律作風(fēng)上

存在的問題：雖然有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，能夠做到嚴(yán)格要求自己，但對(duì)黨紀(jì)國(guó)法的學(xué)習(xí)還是不夠，沒有用理論全面武裝自己要求自己。

改進(jìn)方法：加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)研究，模范帶頭遵守黨紀(jì)黨規(guī)，知敬畏、守底線，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。

3、在工作作風(fēng)上

存在問題：日常工作的統(tǒng)籌安排上有欠缺，從事黨務(wù)工作的同時(shí)，也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的能力，參與相關(guān)業(yè)務(wù)工作的開展，兩手抓，兩手都要硬。

改進(jìn)方法：擠出時(shí)間多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高統(tǒng)籌安排工作的能力和業(yè)務(wù)工作技能，發(fā)揚(yáng)老民警“傳幫帶”的作用，處理好家庭、工作的關(guān)系，保持積極工作熱情。

4、在生活作風(fēng)上

篇7

XXX

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好，時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。下面我占用大家一點(diǎn)時(shí)間，把我今年的工作簡(jiǎn)單匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

我今年主要負(fù)責(zé)XX局的業(yè)務(wù)管理工作，雖然今年在X局長(zhǎng)任職后，我們?nèi)齻€(gè)局長(zhǎng)的工作做了重新調(diào)整、分工，但是從今年9月份至今，由于X局長(zhǎng)到市委黨校學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)工作還是由我負(fù)責(zé)的。另外，還協(xié)助X局長(zhǎng)完成局里的學(xué)習(xí)教育、后勤保障等其他工作。下面我從“今年我的主要工作完成情況、我工作中的不足和對(duì)明年工作的一些設(shè)想”三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、我今年的主要工作情況

（一）勇于負(fù)責(zé)，保證了我局業(yè)務(wù)工作的圓滿完成

1、注意抓重點(diǎn)，業(yè)務(wù)工作質(zhì)量得到保證

為提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照今年年初的學(xué)習(xí)計(jì)劃，我們組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)，包括……通過這些有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、研討，使我局人員的業(yè)務(wù)能力得到了普遍提高。

為規(guī)范和指導(dǎo)接報(bào)檢審單工作，重點(diǎn)抓審單培訓(xùn)。實(shí)施直通式電子報(bào)檢新模式以來，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)人員的審單工作顯得更為重要了。為了進(jìn)一步提高檢驗(yàn)科人員的接報(bào)檢審單能力，一方面，我們安排檢務(wù)科業(yè)務(wù)骨干XXX同志，利用“XX學(xué)習(xí)”時(shí)間講了“接報(bào)檢審單工作要求”一課，集體學(xué)習(xí)。另一方面，在直通式報(bào)檢運(yùn)行一段時(shí)間以后，我們又安排有關(guān)人員根據(jù)我局工作的實(shí)際情況總結(jié)，再經(jīng)過全局人員認(rèn)真討論，最后制定出“報(bào)檢單位應(yīng)附單據(jù)及我局審單要求”，下發(fā)到各業(yè)務(wù)科學(xué)習(xí)。該要求詳細(xì)地對(duì)出境貨物報(bào)檢單各項(xiàng)內(nèi)容，逐項(xiàng)明確提出審單要求。使審單工作有了依據(jù)，對(duì)規(guī)范和指導(dǎo)我局業(yè)務(wù)人員的審單工作起到了很好的作用。

為提高工作質(zhì)量，重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)考核。我們除了嚴(yán)格按時(shí)限組織我局的業(yè)務(wù)考核，為了完善考核機(jī)制，還做了以下三方面工作。一是對(duì)我局的檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)考核辦法，根據(jù)考核工作中遇到的新情況，幾次組織研究、討論，并反復(fù)修改，增強(qiáng)了它的針對(duì)性和可操作性。二是堅(jiān)持差錯(cuò)登記制度，并將差錯(cuò)記錄結(jié)合到目標(biāo)管理考核中，嚴(yán)格了考核機(jī)制。三是增加了檢驗(yàn)檢疫現(xiàn)場(chǎng)考核，提高了考核的針對(duì)性。

另外，對(duì)XXX局業(yè)務(wù)考核組每季度的考核中檢查出的問題，每次考核后，我們都組織局務(wù)會(huì)研討，查原因，找對(duì)策，抓落實(shí)，以彌補(bǔ)工作中的疏漏。經(jīng)過以上工作，有力地促進(jìn)了我局業(yè)務(wù)工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。我局單證的差錯(cuò)數(shù)量由四月份的…，降到了現(xiàn)在的..。今年，我們的檢驗(yàn)檢疫工作沒出現(xiàn)一次質(zhì)量事故。

2、不包辦全面，科長(zhǎng)們獨(dú)立能力得到進(jìn)一步提高

在工作中，不過分干預(yù)科長(zhǎng)們的具體工作，放手讓他們?nèi)ジ桑浞职l(fā)揮科長(zhǎng)們的才智，很好的落實(shí)了我局年初工作計(jì)劃中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。檢驗(yàn)一科成功地舉辦了“XX地區(qū)出口食品企業(yè)有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班”，檢驗(yàn)二科也成功地召開了“出口XX生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)”和“轄區(qū)內(nèi)輕工、機(jī)電、服裝出口產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)檢疫員培訓(xùn)班。并且這些培訓(xùn)的授課人員大多數(shù)都是我們XXX局人員，他們精心準(zhǔn)備，認(rèn)真授課，從這方面也反映了我局業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提高。

一科很好的做好了出口食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管工作。做到日常監(jiān)管專人負(fù)責(zé)。對(duì)今年衛(wèi)生注冊(cè)、衛(wèi)生登記證書到期企業(yè)的換證復(fù)查和新申請(qǐng)衛(wèi)生登記企業(yè)的評(píng)審工作，我局成立評(píng)審組嚴(yán)格要求，認(rèn)真評(píng)審。一科人員還耐心指導(dǎo)，幫助管理水平比較低的登記企業(yè)建立了衛(wèi)生質(zhì)量管理體系，順利完成換證復(fù)查和新申請(qǐng)企業(yè)評(píng)審工作。今年下半年，又順利完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生注冊(cè)、登記企業(yè)的“拉網(wǎng)式”檢查工作。

二科圓滿完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)輕紡、機(jī)電、金屬材料等產(chǎn)品一類、二類企業(yè)分類管理考核工作。經(jīng)過二科人員細(xì)致地工作，使相關(guān)企業(yè)建立起了科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，并使之有效運(yùn)行，分別達(dá)到了一、二類企業(yè)的有關(guān)要求，共有7家企業(yè)通過了一類管理考核，16家企業(yè)通過了二類管理考核。

對(duì)業(yè)務(wù)工作掌握“放手不放任”。在上述工作的完成過程中，我起到抽查和監(jiān)督作用，也到一些重點(diǎn)企業(yè)檢查走訪，象XXX廠、XX腸衣廠、XXX工業(yè)公司等。還督促業(yè)務(wù)科搞好了輪崗后新到崗人員的培訓(xùn)工作。我局人員輪崗后，我們注意到業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)問題的可能性，及時(shí)統(tǒng)一安排各科室之間積極配合，保證原崗位人員和新到崗人員之間的業(yè)務(wù)交接和業(yè)務(wù)知識(shí)傳授的時(shí)間。并安排新老檢驗(yàn)檢疫人員一起下廠，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行崗位練兵，使新到崗人員短時(shí)間內(nèi)掌握了有關(guān)檢驗(yàn)檢疫程序和相應(yīng)的商品知識(shí)。

3、認(rèn)真履行職責(zé)，業(yè)務(wù)工作得以順暢進(jìn)行

對(duì)科長(zhǎng)們請(qǐng)示的工作中的業(yè)務(wù)問題，做到及時(shí)處理。認(rèn)真聽取科長(zhǎng)們的分析和建議，嚴(yán)格按檢驗(yàn)檢疫有關(guān)規(guī)定辦理。自己職權(quán)范圍內(nèi)可以答復(fù)的問題，及時(shí)給科長(zhǎng)以答復(fù)。超出自己職權(quán)的，也及時(shí)向綜合處、檢務(wù)處和各業(yè)務(wù)主管處請(qǐng)示，做到不在自己這卡殼。事例：

為了加強(qiáng)我局業(yè)務(wù)工作的管理，辦公室增加了綜合業(yè)務(wù)職能。增加的綜合業(yè)務(wù)工作由我分管，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，使綜合業(yè)務(wù)逐步建立起來了，但是由于把綜合業(yè)務(wù)做為一項(xiàng)工作單獨(dú)來做，在XX局以前還沒有過，所以現(xiàn)在的綜合業(yè)務(wù)工作還有待完善。

（二）主動(dòng)配合，促進(jìn)了我局整體工作的順利進(jìn)展

在這一年的工作中，在XX局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng)，創(chuàng)造出了民主和諧的氣氛。我們?cè)谥卮髥栴}上，保持整個(gè)班子的認(rèn)識(shí)一致，步調(diào)一致，互相支持，同舟共濟(jì)，才使今年的各項(xiàng)工作得以圓滿完成。在工作中，XX局長(zhǎng)對(duì)我?guī)椭恍。瑢?duì)看到的一些問題，及時(shí)提醒，及時(shí)幫助。我時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，擺正自己的位置，積極主動(dòng)地支持和配合單局長(zhǎng)的工作。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、協(xié)助XX局長(zhǎng)搞好“一手抓防非典，一手抓檢驗(yàn)檢疫工作

在“非典”爆發(fā)前，我由于身體有病，在外治病。“非典”爆發(fā)，我及時(shí)回到工作崗位，協(xié)助局里，一方面做好了“非典”防范工作。另一方面，我們千方百計(jì)為企業(yè)提供方便，保證了快速驗(yàn)放，對(duì)動(dòng)植物源性產(chǎn)品加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

2、協(xié)助XX局長(zhǎng)完成今年的學(xué)習(xí)教育工作

對(duì)“XXXX”的學(xué)習(xí)，我積極主動(dòng)地帶頭參加，在我局開展的“五查五看”、“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的16大精神研討活動(dòng)”、“執(zhí)行‘八嚴(yán)禁’行風(fēng)形象大討論”等活動(dòng)中，我都積極發(fā)言。對(duì)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和討論，我積極組織并主持。今年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)9次，對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)起到了積極的作用。

3、協(xié)助XX局長(zhǎng)順利完成科級(jí)干部選拔和人員輪崗工作

在科級(jí)干部選拔工作中，我配合XX局長(zhǎng)，做好動(dòng)員、談心和發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾工作，堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，順利完成了選拔工作。

在接下來的人員輪崗工作中，由于人員輪崗人數(shù)比例大，難度也比較大。我們領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，多次征求輪崗涉及科室科長(zhǎng)和輪崗人員的意見，制定出“XXX局人員輪崗方案”，再經(jīng)局務(wù)會(huì)討論通過后，在職工大會(huì)上公布。在這過程中，我配合XX局長(zhǎng)，多次和有關(guān)同志談心，從而保證了XXX局建局以來第一次人員比例這么大的輪崗工作能順利完成。

二、我工作中的不足

一是工作方法需要改進(jìn)，有時(shí)候心情是好的，但是說話的方式讓

有的同志不容易接受，影響工作效果；二是有時(shí)候容易急噪，在工作中，遇到問題不能保持冷靜，給工作也帶來難度。

三、明年的工作設(shè)想

1、繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平。

篇8

按照旗司法局安排，本人積極開展基層法律服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作情況，現(xiàn)將自査情報(bào)告于下：

一、基本情況

本人高日罕司法所工作人員（公務(wù)員），持有基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證。在法律服務(wù)執(zhí)業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的規(guī)定，沒有從事有償，沒有冒用律師名義執(zhí)業(yè)，沒有違規(guī)或擔(dān)任刑事案件辯護(hù)人的情況，不存在自收案，和自收費(fèi)及與有關(guān)部門勾結(jié)損害當(dāng)事入合格權(quán)益的行為，在執(zhí)業(yè)中，沒有當(dāng)事人和群眾舉報(bào)。

二、工作情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。

作為一名基層法律服務(wù)工作者，我深知應(yīng)當(dāng)做到政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通。這一年以來，以提高自身素質(zhì)作為目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高思想以及業(yè)務(wù)水平，一方面不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，増強(qiáng)政治的敏銳性，進(jìn)一步促進(jìn)做好本職工作的責(zé)任感。另一方面不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為提高本職工作的立足點(diǎn)，特別是我們做調(diào)解工作，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。另外，積極參加局機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)黨委定期組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

（二）定期排查，積極開展調(diào)解工作

為了將矛盾糾紛控制在苗頭，調(diào)處在萌芽。我堅(jiān)持每周到轄區(qū)內(nèi)走訪，了解情況并作記錄。對(duì)基層各類矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查，對(duì)排查出的問題，及早跟蹤，限時(shí)調(diào)處。通過各階段排查，全面掌握和上報(bào)轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，真正將各類矛盾糾紛解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。年，成功調(diào)解人民調(diào)解案件件，認(rèn)真履職，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，表示滿意。服從司法所安排，協(xié)助司法所大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)和進(jìn)行法律咨詢，積極參與化解社會(huì)矛盾糾紛及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮基層法律服務(wù)工作者在維護(hù)基層社會(huì)和諧穩(wěn)定的積極作用。

（三）積極開展法制宣傳教育，做好普法工作。

法治宣傳教育是法律服務(wù)工作者重點(diǎn)工作之一，為深入開展法治宣傳教育，推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程，根據(jù)旗司法局要求定期開展各項(xiàng)普法活動(dòng)。例如：結(jié)合各嘎查“固定黨日活動(dòng)”、祭敖包活動(dòng)、“12.4”全國(guó)憲法日等重大節(jié)假日和活動(dòng)日積極開展法治宣傳活動(dòng)。另外，定期下發(fā)普法資料到轄區(qū)內(nèi)各嘎查，積極督促嘎查采取專欄、派發(fā)資料等形式定期開展法治傳活動(dòng)。為建設(shè)法治社會(huì)、平安和諧社會(huì)提供了良好的法治環(huán)境。

三、存在的問題

由于業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)缺乏不能為其提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，影響了基層法律工作者及司法行政機(jī)關(guān)在部分群眾中的良好形象。

四、下一步的整改方案

一是加大法律援助工作宣傳力度，切實(shí)為弱勢(shì)群體解決“打官司難”的問題，以提升基層法律服務(wù)工作者及司法行政機(jī)關(guān)在群眾中的滿意度和知曉率

篇9

(一)加強(qiáng)綜合管理，健全財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置

XX年的工作中我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)程，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，明確各個(gè)崗位責(zé)職，使財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步得到落實(shí)。能夠按照(會(huì)計(jì)法)的有關(guān)規(guī)定從事會(huì)計(jì)工作，配備財(cái)務(wù)人員，財(cái)會(huì)人員具有一定的專業(yè)理論素質(zhì)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力，工作中真正做到報(bào)表的及時(shí)性，數(shù)據(jù)的真實(shí)性，資料的完整性，分析的針對(duì)性，財(cái)務(wù)的規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，通過考核來促進(jìn)基礎(chǔ)管理。

為了提高我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，制訂了工作目標(biāo)考核辦法，量化、細(xì)化考核內(nèi)容，實(shí)行工作目標(biāo)考核責(zé)任制。

(二)完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為

XX年的財(cái)務(wù)管理工作中，我鎮(zhèn)以抓制度建設(shè)為重點(diǎn),完善了會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財(cái)產(chǎn)保管清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、會(huì)計(jì)檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項(xiàng)制度明確財(cái)務(wù)管理的目的、界定財(cái)務(wù)管理的職責(zé)、整合財(cái)務(wù)管理的程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理的表單，是管理必須遵守的工作規(guī)范，也是制訂、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。

(三)夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，理順業(yè)務(wù)流程

對(duì)我鎮(zhèn)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證，并對(duì)各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、簽章、傳遞、匯單反饋?zhàn)隽私y(tǒng)一的要求與規(guī)范，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做到真實(shí)、完整、正確、清晰、及時(shí)。在財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用上，本著節(jié)約、合理使用的原則，堅(jiān)持以預(yù)算為主線，所有的支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，并合理安排用款進(jìn)度，保證預(yù)算期間各階段的資金需要。

(四)增強(qiáng)賬務(wù)核算準(zhǔn)確性，為決策提供有效支持

在財(cái)務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。對(duì)當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入帳，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。各單位并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到專款專用，賬目清楚，手續(xù)齊全，沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)做到了真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，報(bào)送及時(shí)并附有財(cái)務(wù)情況說明書。

(五)加大固定資產(chǎn)管理工作力度

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，明確了固定資產(chǎn)購(gòu)置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等具體工作程序和要求，從而進(jìn)一步規(guī)范了本部門的固定資產(chǎn)管理工作。在固定資產(chǎn)管理機(jī)制上、管理程序上、管理措施上進(jìn)行了有益嘗試，進(jìn)一步強(qiáng)化了全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)管理工作。1、審核各部門上報(bào)的固定資產(chǎn)購(gòu)置、處置、調(diào)撥等申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，做好帳務(wù)處理。2、定資產(chǎn)已經(jīng)按照要求建檔建冊(cè)，物款相符，登記準(zhǔn)確，沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。

二、通過自查發(fā)現(xiàn)工作中還存在一定的不足

(一)財(cái)務(wù)管理力度需進(jìn)一步加強(qiáng)

還存在管理工作上的松懈，各項(xiàng)制度的執(zhí)行力方面有待加強(qiáng)，沒有形成真正意義上的自我監(jiān)督和自我約束機(jī)制。

(二)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高

隨著電算化在財(cái)務(wù)工作的應(yīng)用，在規(guī)范和方便財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，也對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，提高業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平成為我們亟待解決的問題。

(三)內(nèi)審制度需進(jìn)一步健全

各單位均沒有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)人員，建議上級(jí)單位制定一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)審計(jì)制度，以便遵照?qǐng)?zhí)行。

三、今后工作努力的方向及措施

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度。

嚴(yán)格管理是做好財(cái)務(wù)工作的重要保障，今后的工作中我鎮(zhèn)一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。

(二)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

篇10

自開展人社系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)以來，始終把落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入重要議事日程，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)政策法規(guī)“五進(jìn)”工作，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)辦服務(wù)，提升服務(wù)效能，結(jié)合《政策法規(guī)宣傳行動(dòng)總體要求》，各工作人員各負(fù)其責(zé)工作機(jī)制，堅(jiān)持把開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與目標(biāo)管理、精神文明建設(shè)、股室效能建設(shè)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實(shí)、同考核，并納入年度目標(biāo)考核管理。我股室明確責(zé)任分工，使我股室做風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)構(gòu)健全，有人管、有人抓、有落實(shí)。

二、發(fā)現(xiàn)問題

??在工作中不能夠提前做好謀劃，造成有些工作開展的很倉(cāng)促。

??工作不細(xì)致，有些事沒有站在服務(wù)對(duì)象的角度考慮問題。

??工作任務(wù)布置多時(shí)，不能很好的按照事情的輕重緩急安排工作，導(dǎo)致整天忙于事務(wù)，工作重點(diǎn)不能很好的抓緊，工作成效業(yè)不夠顯著。

對(duì)自身的要求不夠高，同時(shí)存在紀(jì)律性不強(qiáng)，辦事效率不夠高的問題。

三、強(qiáng)化措施，整改提高

（一）對(duì)于不能夠提前謀劃上，我股室明確責(zé)任分工，按照往年重點(diǎn)工作，提前做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員招錄、工資調(diào)整等工作。

（二）我股室業(yè)務(wù)工作人員制訂和細(xì)化了包括續(xù)工齡、解聘、退休等業(yè)務(wù)工作的辦事提示卡，方便服務(wù)對(duì)象及時(shí)了解各項(xiàng)工作辦理流程、辦理?xiàng)l件等，避免多跑冤枉路。