導語：如何才能寫好一篇甜品調查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1 華胥杏產地地理生態條件

華胥鎮位于藍田縣西北，西與西安市灞橋區接壤，北與臨潼區相鄰。境內地形為灞河巖地和嶺區山地，海拔高度418～1200m。平均溫度13℃左右，1月份極端最低溫度-17℃左右，年降水量620多mm，日照時數2100多小時。土壤種類灞河谷地以沙淤土、壚土為主，半嶺及高嶺區以黃鱔土、紅色土為主，pH值中性偏堿。華胥的土壤條件適宜于杏樹的生長發育。尤其是其嶺區整體山勢是呈東南、西北走向，華胥嶺面向西南的地理位置，使該鎮嶺區具有光照充足、晝夜溫差大的優越條件，使華胥杏具有高品質的優良性狀。

2 華胥杏商品性狀

華胥杏現結果園主要品種有“麥梢黃”、“菜籽黃”、“大銀杏”3個品種。

2.1 菜籽黃 菜籽黃為極早熟品種，2月下旬花芽萌動，3月上中旬開花，5月中旬果實成熟上市。果實圓形、果頂比較平略傾斜、縫合線深而明顯、梗洼較深，果皮黃，陽面粉紅色、果肉桔黃色。果個大小均勻、平均單果重30g，大果50g。果肉品質優良，纖維少、漿汁多，含可溶性固形物10%左右，總含糖量5.37%，總酸量2.05%，酸甜可口。果實硬度大，常溫下可儲存7天左右。果核扁橢圓形、離核、出仁率28.8%，仁味苦。

2.2 麥梢黃 麥梢黃為早熟品種，2月下旬花芽萌動，3月上中旬開花，5月中下旬果實成熟上市。果實圓形、果頂比較平，縫合線深而明顯、梗洼較深果皮黃、陽面紅色、果肉桔黃色。果個均勻、平均單果重45g，大果70g。果肉品質好、纖維少，含可溶性固形物10%左右，總含糖量5.89%，總酸量2.05%，味酸甜可口。果實硬度大，常溫下可儲存7～12天。果核近圓形、離核、出仁率28.8%，仁味甜。

2.3 大銀杏 大銀杏為中熟品種，3月上旬花芽萌動，3月中下旬開花，6月10日前后果實成熟上市。果實圓形、果頂較豐，縫合線深而明顯、梗洼較深，果皮金黃色，果肉桔黃色。果個大、勻稱、平均單果重100g，大果可達200g。果肉纖維少、漿汁多，含可溶性固形物12.3%左右，總糖9.3%，可滴定酸1.5%，比菜籽黃、麥梢黃甜，果實較硬，但不及前2個品種，常溫下可存3～5天。果核近圓形、離核、出仁率17.3%，仁味甜。

3 華胥杏產銷現狀

3.1 生產技術現狀 上許、阿氏等杏主栽村的大部分果農具有豐富的栽培經驗和技術，在杏園選址、嫁接栽植、土肥管理、整形修剪、病蟲防治、花果管理等各個環節較為規范。杏園多建在嶺區陽面梯田、平緩地，土地深厚，有利于蓄水保墑、防旱、抗旱；栽植規格多為5m×5 m，667m2栽25株左右，有利于合理利用耕地、培肥保墑；重視土壤肥力培養，一般每年冬前施有機肥1次，于冬前、開花、果實膨大追肥3次；冬、夏修剪疏花疏果、病蟲防治、花期防霜凍（早春噴涂石灰乳、冬季重剪、夏季摘心、培養副梢果枝、推遲花期）等技術措施普遍得到應用，從而使現有成年果園產量較高而平穩、果品優質奠定了基礎。

3.2 規模和產量 目前華胥鎮有杏園面積346.2hm2，全為鮮食杏類，其中老園55.2hm2，幼園75.4hm2，新栽園215.6hm2，老幼園品種為“菜籽黃”、“麥梢黃”、“大銀杏”3個品種，面積分別為55.2hm2、75.4hm2、215.6hm2。新栽園品種主要為上述3種，另有少量新品種如“金太陽”、“凱特”、“三原短枝杏”。幼園樹齡3～5年，2011年開始掛果。老園樹齡多在10年以上，其中大銀杏產量約1500kg，麥梢黃產量約750kg，菜籽黃產量約1000kg。近幾年全鎮年產杏約90萬kg。

3.3 銷售與效益 據統計，2012年全鎮產杏約100萬kg，全部銷完。其中10%由果農運往西安批發市場批發銷售，批發價菜籽黃2.3元/kg、麥梢黃3.0元/kg、大銀杏4.0元/kg。667m2產值菜籽黃為2300元、麥梢黃2250元、大銀杏5000元以上。

4 存在問題

隨著產業結構調整，華胥杏作為一個產業正在迅速發展，面積正在擴大。為抓好杏生產基地建設，使華胥杏產業健康發展，今后還需注意克服下列存在問題。

4.1 杏品種較單一老化 目前全鎮老幼園品種全為菜籽黃、麥梢黃、大銀杏3個鮮食品種。新栽園絕大部分也是上述品種，缺乏新的多用途品種、用途單一。

4.2 果園基礎設施差 缺乏灌溉設施體系和防護林帶，過旱、過寒產量低而不穩，同時影響品質。

4.3 部分果園栽培管理粗放 部分果農在果園土壤深耕作、水肥和花果管理上粗放，整形修剪、病蟲防治措施跟不上，新的設施栽培技術處于空白，從而影響果品產量，質量和反季節供應，最終影響經濟效益。

4.4 產業化經營尚未形成 到目前為止，華胥杏產業沒有一定規模的果品加工或營銷企業和中介組織，缺乏品牌，產業化經營尚未形成，單靠果農分散自銷，基地規模將難以擴大，規模效益將難以實現。

5 幾點建議

篇2

秉承著莊園的意志，2011年，法國勃艮第世代釀酒家族的后代本·高迪（Benjamin　GAUDET）和他的妻子徐可杰（Kejie　GAUDET）帶著他們的葡萄酒事業進入中國市場，創辦香堡酒業。

葡萄作為一種農作物，從每年3月葡萄樹發芽長葉開始，到5月開花，8月結果，9月采摘，再發酵釀制葡萄酒，每個環節都灌溉著農民的心血，中間還要經歷酷暑、冰雹、害蟲的考驗。因為一直在法國接觸葡萄酒，本·高迪和徐可杰比許多進口商更敬畏產品，并重視莊園的意見，企業的理念也來自于此。由此，在燥熱的中國葡萄酒市場，香堡酒業的經營方式有點特立獨行，企業團隊用4年時間做調查報告，摒棄任何形式的概念營銷和商業贊助，只跟那些資源共享的企業跨界合作，讓原汁原味的法國葡萄酒流向中國市場。“在西方市場，一個有歷史、品質的產品，無論是液體、糖果還是手袋，只要放進去心血，都希望得到正確對待，香堡酒業的愿景也是如此，希望自己的葡萄酒能得到經銷商和消費者正確對待。”徐可杰說。

瞄向中端階層

這是一個最壞的時代，這也是一個最好的時代！

近兩年正是中國葡萄酒市場最“瘋狂”的時期，假貨泛濫、品質良莠不齊、標價混亂、渠道蕪雜，但最壞的時代往往有最好的商機。選擇在2011年進入中國市場的香堡酒業就是出于這樣的想法。“亂是由于消費者沒有被引導的機會！”徐可杰說，酒商把葡萄酒當成可口可樂賣，全國鋪貨，把蛋糕做大，但葡萄酒是有限的。在行業不專業的階段出現了最高峰的亂局，說明行業要洗牌，而最亂的時候進入，其實是最好的商機，特別是從做品質、服務、專業的角度而言，現在最需要清新的企業出現。

2007年已到香港發展的本·高迪和徐可杰一直關注中國市場，但他們還不敢貿然進入，而是謹慎地做了4年的市場調查。“1年是做不了市場報告的，一定要3年以上才有一個比較靚的數目。”在歐洲從事市場學、社會學研究的徐可杰自稱是市場調查的“老手”。從2007年開始，香堡酒業團隊對北京、江浙、廣東沿海地區、云貴川四大區域展開實地調查，以數學模型+問卷形式尋找市場缺口，4年的市場調查報告有近5厘米厚。

從調查結果看，中國消費者對葡萄酒這種“舶來物”的認識明顯缺乏引導—怎樣才是一款好的葡萄酒？假酒太多，跟哪個經銷商買酒？除了送禮，消費者在家里請人吃飯喝酒該去哪里買到性價比高的酒呢？而產生這種需求的多是中端消費階層。徐可杰說：“沿海城市有近10%的中產階層找不到東西買，太貴的不是買不起，而是不能經常買，但他們依然有這種消費欲望，價格太低的，由于工作背景和生活背景影響，他們已經具備識別產品品質的能力，不想買太差的，導致的結果是這部分人大批地到香港消費。”但葡萄酒就是生活用品，徐可杰覺得應該讓中端消費者在自己的城市買到真正進口的葡萄酒，而不是花200元交通費去香港買一瓶300元的酒。

透明的上游資源

細看中國進口葡萄酒板塊，法國葡萄酒一枝獨秀，去年占到市場的半壁江山，還一直處于上升狀態。法國葡萄酒的地域標簽似乎有著神奇的魔力，在中國土壤上深得民心，而香堡酒業的背景恰好順應“地利、人和”。出身于法國勃艮第世代的釀酒家族，本·高迪家中就有13個葡萄酒莊園，其中一部分有600年歷史，家族的實力讓他在當地采購時得天獨厚，他找到了20多個家族、50多個莊園向香堡供貨。這些百年歷史以上的莊園，并不是當地的超大型莊園，但走中型偏高端路線，服務本土為主，而在傳統釀酒文化深厚的法國，應對當地競爭比出口競爭難得多，獲得當地人的認同就是對葡萄酒品質最高的肯定。徐可杰說：“很多這類型的釀酒家族需要有品質、實力的進口商一起合作，這不是資本的實力，而是資源的實力，我們能把酒和家族的來歷說清楚。”

在食品行業，你無法賣出自己不喜歡的東西。

本·高迪做的就是把法國本土人，甚至是自己喜愛的葡萄酒原裝、原支、原液進口到中國，消費者可以在網上找到每款酒來自哪個村落、哪個莊園，信息都是透明化。為了保證酒的品質，從葡萄酒離開莊園后那一刻起的每個環節，本·高迪都非常嚴謹，選擇運費高出幾倍、有280年歷史的德國知名物流公司，專柜上船，到廣州后儲存在恒溫倉，成本比其他城市高出更多，但他情愿成本多些，也不愿意某一個經銷客戶無法顧及倉儲而產生質量問題，還不時到酒窖檢查。本·高迪堅持認為，最基本就是尊重產品，如果倉儲達不到要求的話寧愿不做。

因地制宜的經營模式

充沛的上游資源是香堡的底氣，在品質上硬打硬讓人無可厚非，但在下游的鏈條上如何滿足中間階層需求，是它更重要的課題。香堡的答案是文化宣傳和專業道。

走進廣州香堡，左邊墻是模仿某世界名畫，用多種幾何圖形組合、近10米高的木質酒柜，酒瓶在其中“縱橫交錯”，二樓的休閑區掛著著名畫家吳冠中的油畫作品，吊頂以黑玻璃黃金分割裝飾。這是香堡在國際招標后，由法國、意大利、中國三個團隊共同完成的作品。很多中間階層的消費者被這別具一格的設計吸引而走進香堡。

更吸引中間階層的是拿起酒杯品嘗葡萄酒，和人交流酒文化。徐可杰說，他們更愿意向顧客介紹每款葡萄酒的不同，以品鑒會、餐飲、知識培訓等形式，告訴他們葡萄酒的區別在于產區、土壤、天氣，不同的提子和混釀比例，不同釀酒師的哲學，新世界和舊世界味道的偏好，果香和木香的感覺來源……“很多中產階級喜歡聽這些，對他們來說，喝的不是液體，而是一種文化，讓他覺得握著酒杯可以跟人交流。”

現在，香堡酒業共有48款酒，覆蓋了江浙、廣東、四川等不同區域的口感要求，每個城市各有主打產品，而不同城市的經銷客戶也有不同的經營模式。徐可杰對團隊的市場觸覺非常自信。跟客戶接觸后，團隊會在當地做市場調查，了解該市場的產品類型，估計銷售渠道在哪、整個銷售容量、哪些營銷模式可以結合客戶資源，最后給出經銷客戶方案—香堡金鑰匙，也是一份5厘米厚度的報告。

以上海和廣州為例，上海是一個有消費能力，但沒有消費量的城市，所以上海香堡的模式是cafe　&　bar。“有一定的消費能力，證明有一定的消費時間可以坐下來消費。”徐可杰分析說，廣州市場比上海市場更難做，難在它有一定的消費量，而沒有一定的消費能力，這證明廣州顧客的消費時間比較短。廣州客人認為自己不會喝很多，也不想付配餐的錢，所以他到店里買酒后直接帶回家，再和幾個朋友一起吃飯，share一瓶酒，所以廣州是酒窖形式。“在上海，兩人一小時喝完一瓶酒，再加上小吃、甜品，跟在廣州4個人花半小時share一瓶酒相比，人均消費能力高出很多。”

資源共享的跨界營銷

讓葡萄酒流向中間階層的酒杯，有很多種營銷方式，傳統廣告、贊助體育賽事、品鑒會、自助餐……但“不管黑貓還是白貓，抓到老鼠的就是好貓”，市場效果是最強有力的證明。

“葡萄酒都是莊園人的心血，他們不希望用商業贊助去對待，我們的活動從沒有贊助。”本·高迪和徐可杰有意避開過于商業化的營銷形式，用他們的話說，就是沿用西方的營銷理念—一個有歷史、品質的產品，只要放進去心血，都希望得到正確對待。

除了跟餐飲結合、鑒賞會、家族調酒師分享葡萄酒知識和法國風土人情、給大型人力資源公司培訓等傳統方式，到目前為止，香堡只與能資源共享的企業跨界營銷合作。“企業覺得香堡有實力去幫他們搞活動，能推廣各自的文化，只有這種情況下我們才做，這才是最真實的跨界營銷。”徐可杰說。現今，香堡已兩次牽手廣州知名建筑事務所—筑原工程設計有限公司，舉辦筑原學堂，進行純粹學術性的交流。除了講解葡萄酒知識和盲品外，還介紹世界最著名的酒莊設計。“我們對整個酒莊設計系統都很了解，甚至灌溉、排水這些細節，設計師都很喜歡這些知識。”徐可杰說，跨界的還有藝術和時尚界。廣告界知名人士黑馬大叔親自提畫作酒標；與愛馬仕設計師Cecile　Seksaf合作，舉辦葡萄酒與法國手工訂制箱包鑒賞會，吸引眾多名人，法國副領事、法國商會會長也都慕名而來。

做最難的口碑營銷

經過一年磨劍，香堡的重要網點已經覆蓋山東、江浙、廣西、云貴川、廣東和湖北，以餐飲、零售店、跨界營銷產生的團購效應三種主要方式拓展市場。一年里香堡每月持續增長，徐可杰很高興見到市場持續的消費力，經營模式也并沒有水土不服。“中國的經銷客戶很優質。”她認為中國人受儒家思想和孔夫子的影響，都很好學，只要給機會嘗試，他們就能展現出色的學習能力。

近幾年來，本·高迪和徐可杰多次帶著經銷客戶、部分員工到法國葡萄酒莊園實地觀摩，分辨40年的葡萄藤和20年的差別、每款提子的不同，以及如何浸泡、壓榨、過濾、進桶、發酵，讓他們見證釀酒的每道工序。“即使是家財萬貫的莊園莊主，每到9月份的采摘期，他們都會脫下西裝革履，和農民一起摘下一串串葡萄。”徐可杰希望客戶看過之后也能領略大自然的魅力，正確對待產品。

葡萄酒如果要原裝、原支、原液、原品質出口，就意味著不能做大規模。“農作物跟手工品一樣，都是做不大的，只有工業化的東西，例如可口可樂才能做大規模。”

篇3

記者做了一個調查，樣本涉及70后、80后、90后三代人，調查結果或多或少地說明了人們關于房子的價值觀變遷――70后，靠天靠地不如靠自己；80后，舉全家之力，我要當房奴；90后，親，我不要你做我的房奴！

購房心態

70后：咱是房奴第一代

1974年出生的王佳，大專畢業后當了兩年教師，后又下海經商，再后來干起了心理咨詢師。2002年，王佳在成都擁有了自己的第一套住房，現在正準備換個大房子。“我們完全算得上是‘房奴’第一代。”王佳覺得，70后處于不上不下的年代，“風光不如老三屆，牛氣難抵暴發戶”，也正是如此，不知不覺中成就了買業，當上了房奴第一代。“我們這一代先是勒緊褲腰帶過日子、買房，過了幾年就發現而立之年恰逢房價看漲，手上的房子已經成了自己最大的一筆財富，于是有人便開始炒房了。”

和80后相比，70后無疑是幸運的一代，他們不但成為這個社會的中堅力量，而且趕上了最后一波福利分房的好日子。對于70后來說，買房似乎是一種順理成章，就像結婚生子一樣，到點就該辦了。相對目前的樓市，在70后大規模買房的時候，無論開發商的實力、產品、設計、規劃還是理念，和現在都相差甚遠。由于受社會大環境的影響，70后購房時對房子的認知，是無法和現在的80后相比的，“摸著石頭過河，差不多就可以了”，或是當時購房的一種常態。

80后：我要當房奴

看著現在的房價，70后理當為當年早買房而“偷著樂”，這卻苦了80后。2010年，80后三十而立，大多數人都要面臨結婚生子的壓力，因此房子就成為頭等大事。然而，80后購房群體是有別于其他年齡層的消費者，他們想買房但經濟實力有限，能夠承受的房價不高。君不見，天涯、貓撲等論壇上經常會出現80后發出的“我想當房奴”、“大家每人捐我一元錢，我想買房結婚”等令人啼笑皆非的帖子；在此次調查中，70.5%的80后認為“90后涌入購房大軍的現象”是因為“90后的爸媽有錢”。細細品味，不難體會80后買房的辛酸。

對于80后而言，成為房奴是一種主動的選擇。在這主動選擇的背后，是80后相比70后，相比他們的父輩，更加嚴峻的生存壓力和競爭。因此，對當下經濟狀況和樓市的了解，甚或是他們的本能反應。從某種意義上來說，80后盡管根基并不深厚，但是他們可能對于買房更加積極、更有熱情。

因此，如果一個80后不會理財，不會投資，不會置業，那簡直要被同齡人鄙視為“OUTMAN”。埋頭苦讀、拼命傻掙的年代已經結束，80后趁著這波經濟飛速發展、物價上升的浪潮，深諳“你不理財，財不理你”之道，投資的小算盤打得嘩嘩響。

買房作為理財的主要渠道之一，也最為80后所熟悉，對于他們來說，買房不僅意味著剛需自住，還肩負著投資保值的功能。對房子、樓市的研究，就是對荷包負責，對自己負責！80后也因此成為房地產“磚”家，對于大到房地產對宏觀經濟的影響，小到品牌房企房價戶型，樣樣都能說出點門道。

90后：親，我不要你做我的房奴

調查顯示，36%的90后希望在1年之內買房，其中還包括不少正在讀大學的90后。當80后還在為房子愁眉不展的時候，90后已經悄然殺入購房大潮。大多數準備買房或者已經買房的90后，不管按揭還是全款買房，基本都是父母埋單。最終“愁房”的不是他們，而是身后的父母。“90后還沒有形成自我家庭觀念，因此他們注重戶型及自由地表達。”心理咨詢師王佳分析說，調查報告顯示，59%的非90后認為90后“很少”有能力自己買房，也說明了這一點。

21歲的Sally，放棄了父母在老家宿遷安排好的工作，因為愛情選擇留在蘇州和男朋友一起打拼。在正值“少年不識愁滋味”青春年華的90后中，愛情對他們來說是至高無上的，加上暫時并無來自生活的壓力，因此90后在回答“如果你是90后且已經決定購房，是神馬力量逼的”這問題時，僅有21%的人認為是“對象逼的”。于是，遵循“愛情第一”原則的90后女生才創造出了走紅網絡的語言――“親，我不要你做我的房奴”。

購房能力

70后：靠天靠地不如靠自己

總的來說，大多數的70后對于房子這件事都帶著一種“勝利大逃亡”的心態。

上世紀90年代，福利分房逐漸取消，商品房開始走向市場，部分敏銳的70后便早早抓住了這一機會，幾萬塊錢便能買下一套不小的房子。到21世紀初，房價開始抬頭，已經工作了多年的他們已經有能力換到新式住宅。然后，有投資頭腦的人開始購買第二套、第三套房。“當時我很恐慌。”諸葛江告訴記者，“我還排著隊等單位分房子呢，突然就聽說沒了，而且以后都沒了。”于是他通過親戚朋友東拼西湊了十多萬元，買下了第一套房。到2003年換房的時候，這套房已經漲了近兩倍，諸葛江果斷出售。到現在，諸葛江擁有三套房子，總面積超過200平方米，房子對他來說不再是問題。

70后里，像諸葛江這樣的人很多。作為當今社會中的頂梁柱，他們早早完成了自身的積累，完成了房子的升級換代。

80后：父母+自己

1983年出生的陳奇現在是一個標準的“房奴”，他有一套需要月供3000多元的房子，面積接近100平方米。

陳奇算得上中產人群，有一份月薪萬元的工作，他沒什么還貸的壓力，但是又無法提前還款。“我們在老家本來有兩套房子，為了給我在成都買房，家里賣掉了一套，結果只夠首付，面積只比賣掉那套的一半大一些，真是有點想不開。”陳奇說，他現在很糾結，他和女朋友已經準備結婚，因為怕被“限購”，他們想在結婚前用女友的名字再買一套，但是這樣的話，婚后的生活壓力會更大。如果現在不買，等到婚后再來購買，又怕到時候因價格“傷不起”了。

除了糾結，還是糾結。

90后：從父母手中接過“按揭棒”

張嘉怡是2011年的畢業生，她現在還沒有房子，但是可能只需要幾個月的時間，她就會成為不多的90后業主中的一員。

“家里人跟我說，好像現在房價有松動了，想給我買一套，就算小點，以后再慢慢換。他們說房價長期來看肯定還要漲，現在先買一個不會虧。”張嘉怡的家庭是普通的雙職工家庭，年收入不超過十萬，供她讀大學花了不少錢，所以也無法拿出全款來購買，哪怕是位置較遠的小戶型。“我才開始工作，他們就要我還房貸，我一個月才那么點錢，還貸款恐怕就要用掉一半，那我生活咋辦？莫非我從現在開始就要當房奴？”張嘉怡說還想享受生活，想要漂亮的衣服和化妝品，想在每個周末和朋友一起吃甜品曬太陽，但是如果父母給她買了房子，這些可能就成空想了。“我想等我工作久一點，工資高一點再說！”

根據調查問卷反饋的信息來看，有接近一半的90后現在沒有購房打算，對于已經有了房子的同齡人，還有一半人表示出了“哥很淡定”的看法。

購房選擇

70后：

戶型、朝向、公攤，當時真沒概念

“當初我買房的時候，根本沒有考慮其他的，只考慮了一個因素，就是能住人。”70后的孟先生，大學畢業到成都，轉眼間工作已經15年了。談起購買第一套房子的經歷，孟先生坦言，當初爸媽催促結婚，沒有家人支持，自己積蓄有限，2003年時看到一套小戶型就買了。“說實話，這套小戶型住了兩年，我和太太就換了房，面積太小了，戶型設計又不合理。”

孟先生的購房經歷或許可以作為眾多70后首次置業時的一個縮影――沒有父母的支持，僅靠自己在城市打拼。他們買房的時候，房地產這個行業剛剛興起，對于如何買房、買什么樣的房，他們幾乎是一無所知。“什么戶型、朝向、公攤，當時我們對這些幾乎沒有概念。”“那時候買房，真的是大姑娘上轎――頭一回。后來，房地產業發展越來越快，各種資訊也越來越多，之后的換房我也就考慮得更全面了。”已經擁有三套房產的孟先生，現在儼然已經成了購房的專家，購房心得更是一套一套的。

70后中，有人把買房視為投資，有人視為享受，有人則將其視為子女的未來保障……概括起來，他們不是最看重房子的居住功能，而是其他效益。

80后：想要小孩了，得換房啊

“買個房子好結婚，夠兩個人住就行。”1982年出生的屈明超如是說。2006年，小屈和女朋友張雨在經歷了漫長的看房比較之后，在“巷上生活館”購買了一套50多平方米的小戶型。2008年，兩人搬進了新居，不過從2010年開始，考慮到要小孩的問題，小兩口就覺得房子需要更新換代了。小屈說，周邊的朋友和他們的情況大同小異，幾乎都是面臨換房要求。80后逐漸步入三十而立的年紀，他們的購房需求，也向70后看齊，但大部分80后還在為解決剛需問題而努力。

90后：實用和個性都很重要

在參與調查的90后中，48%將房子的實用性放在了首位，36%的則更喜歡個性時尚。“很多人對90后有誤解，以為我們都追求非主流之類的，實際上我們買房子雖然也追求個性，但更強調實用和方便。”90后吳瑩認為，90后相較于70后、80后，在生活壓力上不會小，但在買房問題上，看了眾多70、80后的買房現狀，有了更多的參考，在買房時除了考慮個性也會考慮未來的需求。“我們買房子的時候，更多是看實用性和安全性，個性的部分在裝修時再去表現。”已經購房的胡靜怡，當初在選擇的時候，也去看過一些精致、個性的小戶型，但是后來考慮到以后父母要過來住等因素，最終選擇了中規中矩的套三。“不過，這并不代表個性對我不重要，在裝修的時候，我們會更強調個性化。”

編后：

對比之后，我們不難發現，就購房而言，80后的壓力明顯大于70后和90后。在轉型社會的洪流中造就了80后的獨特性，這些在溫室里成長的“小皇帝”，卻要面對社會變遷進程中的狂風暴雨。頭上頂著“垮掉的一代”、“叛逆”、“自私”、“脆弱”等負面評價，還伴隨著“富二代”、“房奴”、“卡奴”、“蟻族”、“宅男”等社會現象。

住房、婚戀、競爭壓力、贍養父母等，構成了80后青年普遍面臨的現實枷鎖。理想與現實之間的落差讓他們感到迷茫與焦慮。但他們同樣相信，“風雨之后總會有彩虹”。

“在奮斗的路上”――這是80后目前最重要的人生主題。