售后發言稿范文
時間:2023-03-16 13:13:09
導語:如何才能寫好一篇售后發言稿,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1.農村社會面貌發生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮xx村,現在屬于合并后的新xx鎮,沿某某公路行走,經過原xx鎮駐地時會看到路邊有個我們鎮標志性的雕塑,犀牛,從犀牛雕塑往東二里路,在路南、山西邊,是相對偏僻的山村,有100戶600口人。經過一年時間,主要變化:
一是私家車明顯增多了。2011年春節早上六七點鐘在村里拜年,發現大街上停著約9輛車(指轎車和面包,不含農用三輪車、手扶拖拉機等),今年春節,又增加了至少3輛,達到了十幾輛。車輛中有面包車,有本田、速騰好一點兒的車。
二是互聯網用戶增多。2011年8戶左右接通了互聯網,據了解,今年我村新增加了5戶左右。據調查,這些接入互聯網的戶,并非為趕時髦結婚時所要的嫁妝,而是大都為30-40歲的養雞養鴨戶、種菜戶、飼牛戶,接入互聯網的主要目的是查詢資料,了解生產、經營相關信息。
三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經過我們村時可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是xx初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經全部鋪設了柏油路,嶄新的路燈和路標牌,一年時間新建設了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由于上級危房改造工程撥款,村里爭取到一個名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到,我們的社會特別是農村社會的發展和進步,感受到翻天覆地的變化。得出一個結論,我們不要管現在社會上有什么不和諧的音符,有多少人在議論我們的社會制度和體制,我們應該堅信,在目前的社會制度下,我們的經濟和社會事業、人民的生活狀態發生了巨大可喜的變化,取得了巨大成就。
2.高中假期補課問題。
初五到朋友家串門,他說讀高中的孩子早上去上學了。我納悶,不是還沒開學嗎?問后方知,孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話,讓初五上午到學校大門口集合,統一乘車奔赴了輔導地點,進行為期十天的輔導,具體輔導地點家長也不知道。我進一步追問,得知,年前臘月二十七早上,朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委為學生免費輔導,中午班主任請學生們吃飯。由于二十八晚上下雪,二十九沒再進行輔導。對這一問題,我回家后按照相關規定立即采取了措施,進行了相關處理,事后,我進一步思考,感覺到高中輔導問題越來越隱秘,方式變化多樣,督查時調查取證困難很大。為什么班主任如此積極?我電話請教了一個當班主任的大學同學,他說,以我們學校為例,高一高二教師忙活一年獎金1千多點,而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金,考好了還要多,開私家車接學生、請學生吃飯,花不了幾百塊錢,是小投資,大收入。經濟利益驅使,班主任、老師積極性高,是高中違規補課問題屢禁不止的重要原因。看來,面對高中迎查能力的增強,查處假期違規補課問題還值得我們進一步思考,需要進一步尋求治本之策。
篇2
現如今,發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的團隊獲獎感言發言稿范文合集,希望能夠幫助到大家。
團隊獲獎感言發言稿范文一
尊敬的各位領導以及在坐的全體同仁:
大家晚上好!我是,很榮幸今天能作為優秀團隊代表在這里發言。
作為優秀團隊的一員,我深知這份沉甸甸的榮譽,更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽,我們看到的是領導對我們的希望,是公司對我們的重托。
在這里,我們要感謝公司領導給我們的這份殊榮與鼓勵,感謝各個部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現,是我們前進路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進步。回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,我們借鑒各個優秀部門的經驗,以他們為榜樣,努力拼搏,不斷進取。
我們在公司陳總、楊副總的正確決策下,在大虹袁經理的英明領導下,以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下,這個集體逐漸步入正軌,并朝著一個良好的方向發展。這一年,我們部門始終把“品質為主,服務至上”作為員工們的第一要任,把“協同、創意、向上” 作為部門增強團隊凝聚力的`重要目標,鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。
正因為通過不斷的努力,才有今天這種接納與認可,才有這份“優秀團隊” 的榮譽稱號,這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果,也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此,我可以很自豪的說:我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體;一個團結友愛、自信自強的集體。
此次獲獎,是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽,讓我們看到了,盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強,但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。
為此,為了讓這份榮譽永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點作為今后工作的目標。
一、認真學習,提高工作效率我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神,牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與,持續改進,品質超越,顧客滿意”的質量方針。
二、提高工作能力,做好本部門工作我們要針對課的工作特點,擠出時間學習相關知識,提高技術能力,在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來,開闊視野,拓寬思路,創新技術,努力做好本部門各職工作。三、積極進取,部門相通我們要認真做好本部門工作,積極向高技術高水平學習與看齊。
努力完成公司下達的各項任務,協助各部所需要的援助,爭取做到與各個部門上下溝通,事事相融,人人相愛。四、爭取長足進步我們要堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護部門和公司形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,做到工作不能出現任何紕漏,向良好的方向發展。
“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,只有優秀的集體,才會有優秀的個人,只有個人的不斷提高,才有集體的巨大進步。或許,我們還不夠優秀,但我們努力向著優秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實的走著每一步,用心珍惜著每一天。
在坐的同事們,只要我們把集體當成自己的家去營造,去付出,就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望,不負領導的關心,不負全休同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!最后,我衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家。
團隊獲獎感言發言稿范文二
尊敬的董事長、各品牌公司總經理、各位同事:
大家晚上好!今天能代表**市場部領取優秀團隊這個獎項,深感榮幸之至!同時也十分的感動,這是公司領導對我部門過去一年里工作的一種肯定。
“心存感恩,勵精圖治”是我此刻最想說的話,感謝公司賦與平臺,讓我們能夠盡情發揮,感謝總經理孜孜不倦的教誨,讓我們看清前進的方向及做事的方法,感謝各兄弟公司及其它部門同事對市場部工作一直以來的支持和幫助,正是有了你們無私的支持和幫助,我們的工作才得以順利開展!銷售售后業績的不斷攀升,是市場部為之努力的目的,相信這也是在座所有市場人的心愿!20xx年,將建立成為強勢的運作團隊作為目標,將與銷售、售后一線并肩作戰,完成公司下達的任務!20xx,我們充滿信心!
團隊獲獎感言發言稿范文三
尊敬的領導及同事們:
當獲知我們防損部被評為店首批"最佳服務團隊"的殊榮時,我的心情無比激動,這是我們防損全體人員相互協作、齊心協力共同的榮譽,"優秀團隊"一直是我們防損部為之奮斗的目標,它意味著公司的一種最高的榮譽,它是我們防損部所有人的榮譽,也是店領導及各位同事對防損部工作的高度肯定。
當我站在這里宣讀獲獎感言時,我還是壓抑不了我內心激動的情緒,我有很多想說的,也有很多的人要感謝的,我想感謝所有曾經幫助過我們防損部成長的人,包括店領導、各部門同事等等;此時此刻我想說些發生在我部門那些感人的一幕幕,每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影,當電梯、線路、設備出現故障的時候,是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障,來保障賣場的設備正常運行。
在活動期間客流較多時,縫紉大姐們為了服務好每個顧客而主動放棄用餐,還有當員工當得知夜班防損葛師傅被車碰傷時,每位都主動要求頂替上崗的一幕幕,還有當得知縫紉鄧大姐出車禍時,正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續上全天,員工還自發組織去看望病榻上的鄧大姐,還有很多很多;正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協作精神,在工作時間內我們是同事、是患難與共的戰友、上下級關系,在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹,正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事,才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰斗力,獲得我店首次"最佳服務團隊",對我們來講,不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策,我們以后要在保障門店正常營運秩序的同時繼續協助做好營運、收貨等各項工作。
篇3
年會經理的發言稿
各位來賓、女士們、先生們:大家好!
在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。
同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!
年會經理的發言稿
尊敬的各位來賓、各位朋友,全體家人們:
大家上午好!值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚于此,感謝所有關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝你們的付出和努力,久經堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最后,再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
年會經理的發言稿
各公司同事、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,三實公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的`困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對三實人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將2018年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。
同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
篇4
不知不覺一年的時間就這樣過去了,又到了需要開年會了,那么你們知道關于2021房地產年會發言稿內容還有哪些呢?下面是小編為大家準備2021房地產年會發言稿800字,歡迎參閱。
房地產年會發言稿一
尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創的__!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、__等合作伙伴,_、_等供應商代表及__的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表__全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的__年,留下了太多的記憶和感慨。
__年是__在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合,我們為__年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。
現在來看,在__年我們基本實現了覆蓋_核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標,達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統,改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規劃,公司在__年變更升級了公司名稱,從“_市__商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“_市__商業連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步,也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講,在__年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然,__年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產市場的宏觀調控,工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的“十一”和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。__年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知,__年的春節就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們____新財年全新的開始。
在__年1月份,我們又一次刷新了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
今年,我們將按照從_逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式,加大拓展力度,將經營規模在__年的基礎上整體提升一倍,實現業績的倍增。
房地產年會發言稿二
各位股東、各位員工:
大家好!
在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用項目所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20_年工作計劃如下:
一、加強公司內部管理,提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,挖掘每個員工的潛力,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,加強內部管理及外部溝通協調,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,或負責人要承擔好分工協調的任務,發揮各人的優勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環節作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加?咳嗽奔渚蝦獻鰨拍芴岣噠鐾哦擁墓ぷ饜省?
二、強化工作措施,強力推進項目建設
今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質和安全,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效
按計劃推進。一是加強組織協調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合,及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度,由工程建設工作領導小組每月開項目調度會,聽取工地負責人匯報工程進度,安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理,嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工,加強監督檢查,采取必要的安全防護措施,嚴格操作規范,消除事故隱患,確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督,由相關工作人員組成項目建設督查小組,對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。
三、真誠服務,確保完成年度銷售任務演講稿
樓盤銷售中心作為企業的門面,企業的窗口,員工的一言一行代表了一個企業的形象,所以要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能,廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售后服務,提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作,要對各個客戶及商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務工作,扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信,只要大家帶著激情去工作,帶著愛心去奉獻,在不遠的將來,所有與_縣_房地產有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經歷了_房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20_年即將過去,充滿希望的20_年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、攜手并肩,求真務實,銳意進取,大膽創新,迎難而上,力爭盡快實現公司戰略目標,共創20_事業新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
房地產年會發言稿三
尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:
今天,房地產協會全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20_年,一起展望充滿希望的20_年。借此機會,我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀,對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20_年,面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策,房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調,沉著應對,順應市場規律,大力推進項目建設,積極開展房產營銷,有力促進房地產持續健康發展,取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說,房地產行業在20_年打了一個漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知,在經濟趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實屬不易,要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明,只要zf部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境,及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題,開發企業守規矩、講誠信,就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以,20_年很不平凡,既為我們今年的發展奠定了堅實基礎,也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。
20_年,房地產調控趨勢延續,以緩慢調控為主。對房地產市場而言,房地產發展的良好態勢仍將持續,區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前,我們的城鎮化率較低,相對全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年,我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點,每年要有10至15萬農民轉化為市民,未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以,房地產開發企業要順應趨勢,趁潮而上。
下一步,我將繼續堅持生態城市建設目標,加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車,區域通達性大大增強,今年將全力促成城際輕軌開工建設,為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時,重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等,將有力擴大消費,增加剛性需求。
據初步統計,今年我們在建在售樓盤將達到126個,名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業自持不售的房子,實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米,如果不加大項目建設力度,保證足夠的開工量和預售量,極有可能面臨供應不足的尷尬。所以,20_年房地產的發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務,協調解決好具體問題,同時也將加大市場監管力度,全力維護良好的市場秩序。
篇5
年會指某些社會團體一年舉行一次的集會,是企業和組織一年一度的家庭盛會,主要目的是客戶答謝,激揚士氣,下面是小編為大家整理的關于2022年房地產年會發言稿最新,希望對您有所幫助。
2022年房地產年會發言稿最新1各位同事、各位朋友:
大家晚上好!
今天是我們__房產20__年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們__房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!
我是__年中搭上我們__的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們__有過改旗換面的那一天;這中間,我們__有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?
當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強__公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
20__年是我們__發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養后起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規范、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
借此機會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望__公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業能在20__年度更上一層樓,祝愿大家能在__這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!
2022年房地產年會發言稿最新2尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:
大家晚上好!
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20__年,迎來嶄新的20__年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!
即將過去的20__年,是我公司穩步發展的一年,借著十的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20__年,在集團公司領導的帶領下,全體員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業獎--“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為__省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
當然,成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水,在20__年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!
20__年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20__年的起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20__年我公司發展的新藍天!
再次,預祝我們的迎接20__年元旦晚會圓滿結束,祝愿大家今天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
2022年房地產年會發言稿最新3尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創的____!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、___等合作伙伴,__、__等供應商代表及___的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表___全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的____年,留下了太多的記憶和感慨。
____年是___在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合,我們為____年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。
現在來看,在____年我們基本實現了覆蓋__核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標,達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統,改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規劃,公司在____年變更升級了公司名稱,從“__市___商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“__市___商業連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步,也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講,在____年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然,____年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產市場的宏觀調控,工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的“十一”和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。____年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知,____年的春節就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們_______新財年全新的開始。
在____年1月份,我們又一次刷新了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
今年,我們將按照從__逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式,加大拓展力度,將經營規模在____年的基礎上整體提升一倍,實現業績的倍增。
2022年房地產年會發言稿最新4各位股東、各位員工:
大家好!
在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用項目所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20__年工作計劃如下:
一、加強公司內部管理,提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,挖掘每個員工的潛力,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,加強內部管理及外部溝通協調,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,或負責人要承擔好分工協調的任務,發揮各人的優勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環節作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。
二、強化工作措施,強力推進項目建設
今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質和安全,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效
按計劃推進。一是加強組織協調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合,及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度,由工程建設工作領導小組每月開項目調度會,聽取工地負責人匯報工程進度,安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理,嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工,加強監督檢查,采取必要的安全防護措施,嚴格操作規范,消除事故隱患,確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督,由相關工作人員組成項目建設督查小組,對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。
三、真誠服務,確保完成年度銷售任務演講稿
樓盤銷售中心作為企業的門面,企業的窗口,員工的一言一行代表了一個企業的形象,所以要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能,廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售后服務,提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作,要對各個客戶及商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務工作,扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信,只要大家帶著激情去工作,帶著愛心去奉獻,在不遠的將來,所有與__縣__房地產有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經歷了__房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20__年即將過去,充滿希望的20__年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、攜手并肩,求真務實,銳意進取,大膽創新,迎難而上,力爭盡快實現公司戰略目標,共創20__事業新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
2022年房地產年會發言稿最新5尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:
今天,房地產協會全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20__年,一起展望充滿希望的20__年。借此機會,我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀,對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20__年,面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策,房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調,沉著應對,順應市場規律,大力推進項目建設,積極開展房產營銷,有力促進房地產持續健康發展,取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說,房地產行業在20__年打了一個漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知,在經濟趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實屬不易,要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明,只要zf部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境,及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題,開發企業守規矩、講誠信,就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以,20__年很不平凡,既為我們今年的發展奠定了堅實基礎,也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。
20__年,房地產調控趨勢延續,以緩慢調控為主。對房地產市場而言,房地產發展的良好態勢仍將持續,區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前,我們的城鎮化率較低,相對全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年,我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點,每年要有10至15萬農民轉化為市民,未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以,房地產開發企業要順應趨勢,趁潮而上。
下一步,我將繼續堅持生態城市建設目標,加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車,區域通達性大大增強,今年將全力促成城際輕軌開工建設,為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時,重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等,將有力擴大消費,增加剛性需求。
據初步統計,今年我們在建在售樓盤將達到126個,名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業自持不售的房子,實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米,如果不加大項目建設力度,保證足夠的開工量和預售量,極有可能面臨供應不足的尷尬。所以,20__年房地產的發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務,協調解決好具體問題,同時也將加大市場監管力度,全力維護良好的市場秩序。
希望房地產協會積極工作,充分發揮在行業自律、行業規范、行業發展等方面的積極作用,在聯系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20__年,合力共贏,再創佳績,為金堂房地產持續健康發展做出新貢獻!
篇6
合作作為人類進步重要的橋梁,不僅為知識融合提供了巨大貢獻,還為經濟發展推了一把力,以下是小編為大家整理的合作發言稿,供大家參考學習。
合作發言稿1在銀企合作工作會議上的講話稿:
一、正確認識當前我縣銀企合作的態勢,振奮精神
一方面是金融業發展來勢較好。具體數據略,躋身全省縣域經濟發展“十快縣”行列。
另一方面是銀企合作前景看好。長株潭“兩型社會”建設綜合配套改革的全面推進,為我縣銀企合作提供了更為寬廣的平臺;x年,全縣完成工業總產值90億元,增長36.2%,規模企業達173家,實現產值61.2億元,增長49%,工業對gdp的貢獻率達到54.6%,拉動gdp增長7.2個百分點,工業經濟的快速發展,為加快銀企合作打下了堅實基礎;縣內銀行、企業的觀念有新的轉變,求創新、求發展的愿望十分迫切,必將進一步加快銀企合作步伐。
二、大力推進x年銀企合作步伐,務求實效
今年,縣委、縣政府將繼續把加強銀企合作作為全縣經濟建設的重要任務,加強指導,注重服務,務求實效,著力營造良好的金融生態環境,不遺余力地為構筑新型銀企合作關系提供堅強保障。
一是搭建合作平臺。
我們將通過開展不同形式的銀企座談會、洽談會、協調會,積極創造條件,做好牽線搭橋工作,為銀企雙方加強溝通、增進了解、互利共贏創造更多機會,搭建合作平臺。
二是提供優質服務。
各相關部門要充分發揮自身優勢,進一步強化服務意識,切實掌握銀行的信貸投向、企業的發展現狀和項目的可行性,積極為企業的產業發展、項目運作當好參謀,以實際行動為金融部門的信貸活動提供詳實可靠的參考信息,有效提高金融部門信貸資金投放的力度。
三是構筑信用體系。
縣政府將加大對企業的信用監管力度,對不講誠信、惡意逃避銀行債務的企業,將依法給予嚴厲打擊,切實為銀企合作創造良好的外部環境。今年6月份,縣政府出臺了《關于建設湘潭縣金融生態安全環境的實施方案》,規劃通過3年的努力,把我縣建設成為金融秩序穩定、社會信用良好、金融業平穩發展、經營效益穩步增長的金融安全區。
四是加強政策扶持。
一方面是落實政策。我們將以“兩型社會”建設為契機,認真落實上級有關金融信貸扶持政策,協調解決金融部門工作中遇到的困難,促進金融機構良性發展。另一方面是加大獎勵。對支持縣域經濟發展貢獻較大的金融機構,縣政府將繼續加大資金獎勵,并予以表彰。
三、全力促成本次銀企合作簽約儀式,再創新高
在此次會議前,根據忠紅書記、束林縣長的安排,縣政府多次召集各申報項目主管部門負責人會議,組織項目的籌備工作,根據項目主管部門申報統計匯總,再通過詳細調研,多方斟酌,認真評議,確定了38家符合產業發展政策的企業,進入此次申報貸款的籠子,其中農業產業化企業9家,工業企業29家。縣內8家銀行中,有7家銀行將在本次會上對22個意向項目簽訂貸款合作協議,需求貸款7.2億元。同時,縣政府還將積極促進申報之外的企業與銀行銜接溝通,為更多企業爭取貸款資金。
經濟決定金融,金融服務于經濟。增強銀企合作的實效性,構建銀企戰略伙伴關系,是當前銀行和企業必須面對和解決的課題。因此,在新形勢下,銀企一家的思想不能有絲毫動搖,互利共贏的觀念不能有絲毫動搖,銀企共同支撐地方經濟發展的意識不能有絲毫動搖。加快推進我縣銀企合作步伐,要著力解決以下三個問題:
1、金融要勇于創新,著力解決存貸問題。
金融機構要正確處理宏觀調控與加快發展的關系,克服“零風險”信貸意識,從縣域經濟發展資金缺乏、投入不足的實際出發,用足用活國家金融調控政策,慎貸而不惜貸,致力于開辦新的業務品種。特別是對事關全局和長遠的重大項目,對發展潛力大的中小企業,要切實解決貸款抵押擔保難的問題,積極擴大信貸投放,更好地服務于地方經濟建設。
2、企業要嚴格自律,著力解決信用問題。
企業要樹立誠信就是生產力的理念,嚴格按規定使用銀行借款,自覺接受銀行監督,按時還本付息,用誠信架起銀企合作的新橋梁,用誠信開創銀企合作的新天地。要按照市場經濟的要求,嚴格財務會計制度,正確處理借貸關系,糾正企業管理不規范、經營決策隨意性大的現象。同時,各企業要切實加快項目建設進度,把借貸資金用好用活,發揮資金的最大效應。
3、政府要加強協調,著力解決環境問題。
一是要制定產業發展政策。要科學制定縣域支柱產業發展規劃、高新產業發展規劃和傳統產業提升規劃,完善產業發展扶持優惠政策,營造良好的銀企合作環境。二是制定全面的考核辦法。對銀行,主要考核月平均貸款額、年度貸款余額、兩型產業和縣重點企業的貸款額以及銀企合作項目的貸款進度四項指標;對企業,主要考核技術改造投入、技術創新投入、項目建設進度、稅收貢獻四項指標;對部門,主要考核服務質量,要求各相關部門做到貼身服務、無縫銜接,切實優化金融發展環境。
同志們、朋友們,銀企合作天地廣闊,大有可為。搞好銀企合作,共建互動平臺,直接關系著銀行和企業的發展壯大,關系著“兩型社會”建設重大戰略的順利推進,關系著縣域經濟社會的繁榮穩定。讓我們以這次簽約會議為新起點、新動力,密切協作,攜手共進,為構建新型銀政、銀企關系,促進縣域經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻!
最后,祝本次銀企合作簽約儀式取得圓滿成功! 祝縣內企業和金融機構珠聯璧合,碩果累累!
謝謝大家!
合作發言稿2各位老板、各位同仁:
大家好!
春節快到了,每逢過年,親人和朋友都會歡聚一堂,互訴友情,祝福未來,共度美好時光。今天,奧博(國際)建材物流港舉辦這場新年聯誼會就是這個目的,因為奧博和商戶是一家人,一家人不說兩家話。
x的誕生,各位老板親眼目睹,一直關注。奧博的今天,各位同仁親自參與,身有體會。這些都表明奧博的發展離不開廣大商戶的積極配合和鼎力相助。奧博的明天會是什么樣子?這是廣大商戶十分關注的話題。一些老板不太清楚,還有些老板心有余悸。今天,借此機會,我向在座的各位介紹一下奧博今后的發展和運營,講講奧博的明天。
一、理念創新、共謀發展
大凡在建材市場從事過經營的老板、商戶大都有這樣的感受:市場提供場地、攤位,負責水電供應和保潔、安保,收取各項費用。商戶則租賃場地、攤位,支付租金費用,自己做生意。市場和商戶各自為主,互不干涉。市場以收取租金和費用為目的,不收不行。商戶做不做生意,怎么做生意是他們自己的事情,與市場互不相關。
這種關系存在的理念、方式、業態,我們稱之為傳統的、單一的建材市場的經營形式。這種形式已經存在了十幾年了,在全國四千多家家居建材市場中至今仍占到百分之八十以上。如果說當今全國有三分之二的家居建材市場不堪重負、在掙扎中經營,那么這種經營業態的存在是制約我國家居建材市場創新發展的難題和瓶頸。這其中的原因主要有以下三點:
1、市場經濟的供求關系已經發生了根本性的變化。
2、單一的、獨立的、個體的經濟實體很難適應市場經濟的激烈競爭。
3、家居建材和裝飾材料在家裝產業鏈中的地位所決定的。
基于以上三點就足以說明,如果入駐了建材市場的商戶單靠自己的力量去打拼、去經營,全憑自己的本事去奔波做生意,困難很大,成功很難。而作為建材市場,如果不了解商戶的情況、不考慮商戶的經營,一味的在租金價位上做文章,不在市場與商戶的整體發展上下功夫,這樣的市場生存就困難,更不可能發展壯大。所以說,只有市場和商戶心往一處想,成為一家人,理念相同、共謀發展才能實現雙贏。
奧博建材市場的高層非常清醒的認識到,市場的發展壯大離不開商戶的支持和幫助。而今天,各仁管理踏上南陽,我們相聚在這里,我可以負責任的告訴各位,奧博建材市場與其它市場最大的區別就在于奧博建材市場能夠與商戶共生存、同發展。
在新的一年里,奧博建材市場將以服務商戶、服務消費者、服務社會這種“服務、再服務”的理念來指導我們的市場運營,這種創新服務主要體現在滿足商戶經營發展的全部需要之中,無論是商戶的經營業務、物業保障,還是商戶的環境條件、生存發展等等,奧博建材都將作為最首要的任務來研究、部署、安排和解決。其二,面向廣大的家居建材消費者做足文章,提供一流的服務從而擴大消費需求,占領消費市場。將商戶與消費者,市場與社會緊密的聯系在一起是我們首選的研究課題。
總之,當商戶以單獨的形態入駐了市場,而市場把商戶集成在一起,并使商戶的經營能夠增值,這種形式我們稱之為集成增值。而實現這一集成增值最有效的方法則是貫穿始終的優質服務,所以,我們奧博建材的經營目標就是將其打造成“集成增值優質服務”商。
二、模式創新、實現共贏
創新服務是我們整個運營工作的理念,“走出去、請進來,市場搭臺、商戶唱戲、消費者做觀眾” 則是我們運營模式的主要內容之一。
在我們的運營過程中,組織集體團購、深入小區活動、各項工程招投標以及特點突出、優勢明顯、彰顯個性的廣告、宣傳、媒體投放等等都是我們的長期工作。凡是能作為我們商戶提供經營活動、銷售渠道、擴大商戶影響的事情,我們都會經常組織、不遺余力,甚至不計成本、不取利潤,這些活動要有我們的商戶積極配合、踴躍參加。
為實現這一目標,我們奧博市場建立了一整套科學的、規范的管理體制和運營機制。針對商戶和不同消費群體,我們都有專門的服務部門和服務機構。我們服務的原則是:二線服務一線,一線服務商戶;商戶服務消費者,市場服務社會。服務的標準是“精細化服務、從點滴入手”。
三、發展創新、做大做強
今天的奧博建材市場占地300畝,展廳面積3萬㎡,倉儲5萬㎡。截止到目前,展廳使用率已達98%以上。倉庫認租面積已超過計劃竣工面積,目前正在解決超過部分的倉儲的問題。應該說,今天的奧博建材已經取得了階段性的勝利,達到了預期的效果。但是,面對取得的這些成績,面對奧博建材現有的巨大優勢,我們并不滿足。奧博建材市場的高層清楚的認識到南陽未來幾年巨大的市場潛力,已經看到全國農運會的舉辦給建材行業帶來的商業契機。尤其是南水北調工程、汽車客運站的西遷、國道改迎賓大道,以奧博建材市場為中心形成的又一城市、商業圈等等。這一切使奧博建材市場的決策者已經決定,在今年適當的時機,啟動市場二期工程,以家居建材一站式購物為建設目標。以占地700畝,總面積約40多萬㎡,3.8億為投資計劃將會很快實現。這一切表明,奧博的明天更加輝煌、宏偉。
奧博明天的巨大成功關鍵是奧博建材市場有雄厚的經濟實力,奧博建材高層有做大做強的信心,有名仁管理的加盟相助,而更為重要的是有在座各位的堅定支持和積極參與。我們有理由相信,奧博的明天是美好的,而美好的明天屬于在座的各位老板、各位同仁。
最后請允許我在這里,代表奧博建材市場的高層領導和全體員工,代表名仁管理的團隊成員,祝各位老板、全體同仁春節愉快、家庭幸福、生意興隆、萬事如意!
謝謝大家。
合作發言稿3各位同事:
因為我們好多同事都是新進入公司,對公司還不是很了解,今天用半天時間和大家溝通一下,主要談四個方面內容,第一公司簡單介紹,第二、總結一下x年我們所奮斗的結果,第三、未來公司一些想法,第四促銷員在平時的一些注意點。
一、公司簡單介紹
去年這個時侯我們剛拿到營業執照,今天開會也可以說是我們公司開業一周年的慶祝會,公司主要業務目前主要分成兩大塊,一塊是在坐都在做的小家電的銷售,今天我主要講的也就是小家電;另一塊就是直接針對終端市場的中央熱水器銷售,目前我們公司是b品牌深圳、東莞、惠州、江蘇獨家總,是k品牌深圳、東莞、惠州,hx空調、冰箱深圳區總協議也已簽訂,春節后就開始操作,目前我們是qj熱水器華東區,我們在江蘇、上海、安徽都設有合作伙伴,我們公司并不是憑空突然出現,前期我們已在深圳家電市場做了整整七年,這為我們公司迅速在深圳小家電市場起來的基礎,我們擁有實際操作終端市場的實戰經驗,jz公司是一家銷售公司,所以一切以市場為導向,所謂市場也就是我們所有工作都是圍繞在坐各位一線促銷人員展開,我們所品牌前提是質量穩定,公司作為一個平臺,質量穩定品牌經我們這個平臺,進入蘇寧、國美以及本土像銘可達、富佳這樣銷售渠道,最終完成到消費者手中,我們公司是一個橋梁,連接著廠家和商場,但同時我們也會面臨廠家、商場雙重壓力,雖然剛成立一年,我們這個橋梁已基本穩定。
二、過去一年總結
去年這個時侯公司人員還沒有超過10人,導購人員只有兩名,而現公司深圳這邊人員已超過30名,如果加上江蘇國美、新一佳人員會超過40人,通過一年在坐各位努力,雖然離大公司還有很大差距,但公司發展速度非常快,今年公司總計向工廠回款近300萬,而在市場上表現出來的零售額會超過500萬。過去一年我總結了五點,可以說是在公司成立具有里程碑的意義1、確立做小家電為主,去年這個時侯拿到b品牌獨家,2、與hx合作拿到進入市場贈品單,到目前為止x年我公司供給hx贈品接近200萬,為我司商品在市場提高知名度具有重大意義,雖然b在深圳東莞惠州是一個從沒有人知道的雜牌,但由于hx作為贈品進入了蘇寧、國美等主流渠道,到處能看到,增加b品牌知名度,后來我有時到商場很多人都會知道b這個品牌,這為我們銷售帶來了一定鋪墊3、鞏固了與銘可達合作,并理清了合同,銘可達與我司合作進入良性發展階段,x年我們在銘可達銷售近50萬,80%是由龍崗店完成的,我們產品已得到銘可達上下一致認可,x年銘可達內部員工在我們公司買小家電近1萬元,4、b品牌五月一日進入惠州蘇寧河南岸店,正式確立公司以進入主流銷售渠道進行零售思路,x年惠州蘇寧合作應是最成功商場,x年公司在惠州市場零售加贈品量超過100萬,從五一后公司開始啟動、國美、東莞蘇寧、沃爾瑪渠道并取得一定成績5、k品牌,小家電實行雙品牌運作,目前k、b同時運作的蘇寧惠東店和銘可達龍崗店銷售都出現令人意想不到的效果,真正做到了1+1》2的銷售,這是我們沒想到的,這說明我們走雙品牌運作思路是對啦。公司還在起步階段,x年公司在許多方面做得很差,我也總結了5點:1、對導購人員培訓不夠,我們好多導購人員還是第一次回公司,產品知識很差,根本不會銷售,直接導致單店銷量參差不齊,我們差的店單月銷售有1000多的,x多,3000多的,而好的門店最高銷量有8萬多的,好多導購人員認為能賣到1萬就不錯啦,單店效益很差,銷售差還有一個后果就是人員不穩定,因為工資太低,基本只能拿到一個底薪,2、庫存結構沒有合理調整,我們很多導購人員一有銷售就拼拿要求公司送貨,公司由于流程不是很健全,把貨發過去,最后銷售很少,一大堆庫存,大家清楚,國美蘇寧進去簡單出來難,東莞國美25萬的庫存一個月的銷售只有5萬,這個比例讓公司資金壓力很大,3、公司盲目做了外圍市場,像江蘇國美、新一佳運作還可以,但所做的江門蘇寧導致全面損失,前后在江門蘇寧損失就超過十萬,4、深圳有兩個商場做得很失敗一是沃爾瑪退出,公司做沃爾瑪是花了很大智力和決心才做進去,但跟進不到位導致沃爾瑪的退出,這為未來進入沃爾瑪設了障礙,另一商場就是富佳,富佳人員不穩定,造龍崗富佳銷售一直沒有起色,今天富佳兩位促銷員也過來啦,希望08提能把富佳做起來,你們兩個店每個月至少要做2萬以上;5、制度執行不到位,x年制度執行不到位地方太多,對商場導購人員有兩方面,我們要促銷人員每天報銷量,還有不少導購人員不能按時報回銷量,造成公司沒法把握各商場庫存,另一點臺帳傳回時我們要求臺數銷售單價清楚,好多都是一個數量,價格有沒有打折都不清楚,x年我們要求一定要到商場拉單后報銷量,標好總金額以及贈品發放明細。
三、未來一年想法
已經到來的x年我們將著力在x年銷售基礎上增加一倍銷量,也就是達到向工廠回款600萬,市場銷售超過1000萬的銷售目標,圍繞這個目標,我從兩方面來完成,第一方面提高單店銷售,提高單店效益,x年我們單店銷售目標是達到每店每月平均銷售不低于2萬,我想如果各位每個月的銷售都在2萬以上,工資也會穩定在x元上下,我們將通過以下4點來做到
1、k品牌同時進入現在銷售b品牌渠道,實行雙品牌運作,目前k只進入了惠州蘇寧和深圳銘可達兩個渠道,而東莞國美和蘇寧都沒有,對于深圳富佳我們會引進一個品牌與b配對進行銷售,從目前來看,雙品牌運作在旺季銷量應在4萬以上,大家會后可以向惠東蘇寧和龍崗銘可達促銷員了解。
2、強化銷售人員培訓,x年公司會加強業務人員對終端賣場的走訪,及時了解情況,發現問題,解決問題,x年我們好多銷售網點一個月甚至幾個月都沒見到我們銷售人員,我們促銷員私下都在說做得沒信心啦。
在x年我們要確保每兩年就有公司業務人員去商場一次,
我們銷售人員因為好多產品知識不了解損失的銷售很多,我經常接到這樣電話,美的電磁爐比我們還低,我問美的是白板還是黑板,促銷說美的是白板,大家要知道我們目前所做的產品全部是黑晶板,一塊板的成本就要高20元。
3、穩定銷售人員,增強銷售人員積極性,從x年起公司將對在公司工作超過一年人員辦理社會保險,簽訂勞動合同,在這里再明確一下,公司工資發入時間是,蘇寧是每個16日至20日發放工資,其它商場是1日至5日發工資,公司需押一個月工資,11月工資應是在今年1月5日前發放,好多員工不明白為什么要押這么久,因為你們在商場都掌握了公司資產,我們在商場樣機都是你們保管,我們有員工離職時就存在樣機丟失情況,望各位同事理解。
4、加強終端促銷管理,從春節后公司將會有計劃推出終端促銷活動,包括打折、買贈、提高銷售提成,另與商場進行不定期聯合促銷,x年我導購人員反應最大的就是贈品不夠,贈品也是商品,公司是用錢買回來的,各位要記住公司贈品不是不發,而是要求各位要珍惜每一分促銷資源,公司后期將會采用本月按上月銷售情況發放贈品辦法進行管理,每位促銷人員都應做好贈品發放記錄,后期對于電磁爐我們會要求工廠炒鍋和湯鍋一并打包進包裝,解決目前反應最突出炒鍋不夠問題。
另一方面為達到銷售量增加目的,我們將在深圳東莞惠州增加部分百貨銷售渠道,深圳我們將會進入天虹或者人人樂中的一家,惠州我們將進入麗日百貨或人人樂中的一家,東莞也將爭取發展一家百貨超市,提高銷量上我們還是以提高單店銷量為主,我們現在經營的門店近30家,如果按計劃達到2萬的銷售目標,加上贈品銷售,我們有信心達到銷售額過1000萬的目標,
第四、我們促銷人員平時一些要求
1、敬業精神,我在任何時侯不管是對公司上班還是外面導購人員,我們都是強調敬業精神,這是做工作的一個基礎,能力是一方面,態度很重要,到目前為止,我一直都認為公司銷售最好的人一定是最敬業的,我記得龍崗銘可達x年賣得最好的那個月基本天天上直落,我們銷售人員應都有這樣體會,今天我沒上班,對班的賣得很多的經歷,我相信付出和回報是成正比的,敬業還有一點是你對工作的熱情,班也加啦,但銷售就是沒起色,大家再要檢討的就是你對工作有沒有熱情,你上班站在那里,消費者來時你沒有主動去介紹,商場現在競爭很激烈,十多米地方堆著十多個導購人員,誰第一個主動介紹誰就更有機會,所謂先入為主就是這個道理,你們不要怕介紹了他們不買,因為你在為公司推薦品牌,這個品牌知道的人多啦,就是名牌,我有這種經歷,你這個品牌說得越多,你就會越喜歡他,銷售自然會起來,你們喜歡產品就會去研究它,更了解他,當你是b、k小家電行家時你就可以做公司業務經理啦。
2、一個相互理解包容的心,不管在公司內部,還是在商場,大家都需理解包容,我們不倡導我們員工為了一臺半臺銷量與其它品牌爭執,我們只說我們產品的優點而不扁低其它品牌的劣勢,各位在商場要有你們搭檔,如果我們導購人員不在上班時銷售繼續,你們就成功啦,還有就是有時公司送貨不及時這樣事,你們要知道公司是銷售公司,銷售人員是公司衣食父母,公司生存是靠在坐各商場銷售人員,如果有時間不送貨那不是有問題嗎,你們知道嗎我們賀司機和小高給你們送貨有過連續四個晚上只睡五個小時嗎,公司運作是一個團隊,在這個團隊中大家要理解支持,有時造工資因為一個導購人員臺帳沒傳回誤了小許做工資單,可能工資會晚了幾天,就打電話過來吵,我認為這些都是少了包容心。
3、維護公司利益,公司是大家的平臺,只有公司好大家才會好,各位在商場小到一個贈品,大到批量打折,你們在商場就是代表公司,有時不經意間給公司帶來損失,上面我提到贈品事,贈品丟失,損失就是公司,一個紫砂內膽不小心搞破了,公司所有內膽全是買回來的,有些商場折扣你少打點折就是利潤,因為你們打掉的全是凈利潤,有些消費者要求打8折,爭取一下也就是85折,上次我們一個導購和我說,消費者要買10臺電磁爐,要我們折扣低點,我問為什么,她說這個消費者在商場買了好多其它產品,其實在這個時侯你們就要維護公司利潤,我們不能犧牲我們利潤幫助商場多賣其它產品,而是讓其它產品多打折,而我們產品不打折,我們倉管小高每次給你們送貨時就是一個空紙箱都帶回來,公司每個月的辦公費用賣紙皮就夠啦,你們要記住你們在任何時都代表著jz公司。
4、售后服務一些處理,只要有銷售就會有售后,這是所有品牌都會存在的,我們在品牌時一個前提就是選取質量好,大家要對公司有信心,我們肯定會遇到消費者拿著貨到商場來大吵大鬧的,這個時侯大家要冷靜處理,首先我們是為消費者服務的,我們不可能和消費
者吵,大家要分清情況,如果真是我們產品有問題打一個電話回公司,可以給消費者換一個新的,如果是消費者人為原因只能修,特別是我們紫砂內膽都是不包修的,我們都是用現金買回來的,是消費者操作不當必須要求消費者買,這個需要你們在售前要和消費者講清楚,并且把使用方法和消費者講清楚,今天我們中午吃飯就用我們紫砂飯煲煲飯,你們要會用,處理售后的原則是盡量不損傷公司利益,但不能讓消費者在商場吵。
5、推銷中怎樣借勢,我們所做的品牌我承認都不如美的、蘇泊爾這些品牌有知名度,但大家要有信心能在蘇寧、國美賣就是一個品牌,我們現在要借賣場影響力來推我們品牌,進了蘇寧國美就是名牌,另外我經常聽到促銷員抱怨說:蘇寧商場大家電、小家電到處都在送我們產品,影響我們銷量,其實你們可以清楚向消費者傳遞這樣的信息,蘇寧、國美這樣專業賣場都把我們產品作為贈品,說明我們產品性價比肯定是最好的。
到處看到我們產品絕對是好事,這個月惠州我們有這么多團購就是因為消費者看到蘇寧都送我們產品,肯定是好產品。
合作發言稿4近幾年來,中國建設銀行縣支行以“謀求共贏,服務地方”為宗旨,不斷加強銀企合作,積極服務縣域經濟。特別是去年下半年以來,在縣內企業受到國際金融危機沖擊的情況下,該行積極給企業提供信貸支持,為促進縣域經濟平穩較快增長作出了一點應有的貢獻。截止去年底,該行全口徑存款余額達62611萬元,較年初增長10309萬元;貸款余額達到19531萬元,全年新發放貸款5063萬元。該行的主要做法是:
一、瞄準市場,儲備項目。銀行與地方的關系就如魚與水的關系,兩者息息相關。多年來,中國建設銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時,始終不忘服務地方經濟,盡最大努力為企業提供信貸支持。在貸款投放上,他們始終堅持“抓大不放斜、“扶優不忘培”,做到既搞“錦上添花”,又搞“雪中送炭”;在扶持企業發展上,做到“愛富不嫌貧”、“扶強又扶弱”,促進企業整體素質提高。幾年來,根據縣域經濟特點,該行組織全體員工對水電、礦產、林業、房地產、商貿、農副產品加工等企業進行走訪調查,詳細了解企業經營狀況以及信貸資金需求。通過調查分析,對發展前景好、符合信貸政策和條件的企業,該行主動上門銜接。去年,他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長青礦業、礦業、眾興礦業、永鑫置業、鑫源房產、雄鷹房產、辰龍超市、家家旺超市、家潤超市等企業作為重點信貸支持對象,積極做好信貸項目儲備工作。去年下半年,受國際金融危機影響,我縣部分礦產企業處于停產或半停產狀態。中國建設銀行縣支行積極響應縣委、縣政府號召,主動上門與長青礦業、礦業進行溝通,給予最大限度信貸支持。
二、加強聯系,爭取支持。近年來,隨著國家信貸宏觀調控政策實施,上級行實行“有保有壓”信貸投放原則,縣、市級行貸款審批權限上收到省行,給企業貸款帶來了一定的困難。去年下半年,在國際金融危機下,該行積極向上級行銜接匯報,爭取信貸支持,為企業排憂解難。在進行貸款材料匯報時,從經營環境、政策優勢、企業經營狀況、發展前景入手,努力尋找突破口,爭取上級行的理解和支持。年月,縣礦業有限責任公司因經濟危機影響,貨物積壓較多,流動資金嚴重不足,特向該行申請貸款1500萬元。礦業一直以來是縣建行行大力維護和拓展的重要客戶,了解情況后,該行行長、副行長、客戶經理一行三人先后兩下長沙、兩上懷化,反復完善貸款審批材料,苦口婆心向上級行匯報。通過該行積極爭取,上級信貸審批部門認真評估,最終決定給予礦業信貸支持。這筆貸款于年 月下旬撥付到礦業賬上,解決了企業的燃眉之急。
三、當好參謀,優化服務。貸款發放到企業后,中國建設銀行縣支行積極做好跟蹤服務,改變過去那種只監管貸款去向,而不管貸款使用效果的做法,積極主動為企業出謀劃策。他們時刻關注國際形勢和國家政策變化,了解企業經營情況,幫助高效使用信貸資金,實現企業效益的最大化,最終達到銀企“雙贏”目的。譬如,該行對教師新村、龍興花城、澳門花園等房地產項目經常性進行走訪調查,為企業獻計獻策,提供優質服務;為武陵山木業、力天商貿做好財務服務、規范財務賬目。幾年來,該行共營銷高灘電廠額度授信1億元、鳳發電力有限公司5200萬元、長青礦業4000萬元、礦業1500萬元、永鑫置業1500萬元、鑫源房產800萬元、邵東偉業1500萬元、酉能1600萬元等貸款,換扶持一批中小企業及個人貸款近5000萬元,有力地支持了中小企業發展。
年是挑戰與機遇并存的一年。在新的一年里,中國建設銀行縣支行將一如既往地加強銀企合作,支持中小企業發展,服務地方經濟建設。希望通過該行的服務和支持,能為企業創造更好的經營條件,創造更多的財富,為縣域經濟平穩較快發展貢獻綿薄之力。
篇7
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
我是**公司總工***,今天作為先進工程師代表,在這里發言,我感到十分榮幸,內心十分激動,但我清醒認識到,這份榮譽,是集團和公司領導以身作則,正確領導的結果,更是我們公司每個員工相互幫助,團結奮斗的結果。
從2011年5月份至今,我在**工作已經近七年時間了,能夠與大家在**這個大平臺一起工作,我深感榮幸,卻也倍感到責任的重大,作為公司質量口的第一責任人,承擔著公司質量管控全過程和技術進步的重大責任,如何能讓公司的產品性價比最優,把公司的質量信譽做到同行業第一,一直是我從業多年來追尋的目標。
公司的產品質量不是我一個人做出來的,也不是質檢員檢出來的,而是我們每一個管理者和員工干出來的。混凝土的質量控制涉及到原材料選擇、進廠堆放、取樣、檢驗、混凝土試配、施工配合比出具、調度、上料、攪拌、出廠檢驗、運輸、泵送、售前,售中,售后服務、現場反饋十四個質量控制點,這些點環環相扣,相輔相成,通過這些控制點我們給客戶提供的是合格的混凝土,不是不合格品,廢品。混凝土的原材料成本占到整個混凝土成本的60—70%,配合比控制是降低成本的主要因素,但配合比與原材料質量、運輸、泵送,合理調度等又有著不可分割的聯系。砂子泥粉含量大,會導致水泥與外加劑用量的增加;罐車運輸時間的延遲會導致混凝土坍落度損失大,不利于泵送而造成重返;泵管的不合理布置和泵管清洗不干凈會造成混凝土拌合物堵管;坐臺調度的不合理配車,會造成工地的壓車,諸如此類的種種原因會直接造成我們生產量的減少和原材料的浪費。這就要求我們要腳踏實地的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工序,另外更重要的一點,就是我們不能有自掃門前雪的心理,要有協作精神,上一道工序有問題我們要反饋回去,不能把問題從你這過去影響到下一個工序,一句話要止于我而不能止于下,對下一道工序的意見,要認真聽取,及時更正自己的錯誤,加強自己的專業技術水平,力求把自己的事情做到更好。如果發生的了質量問題,我們都推諉扯皮,那么企業怎么生存?質量就是企業的品牌,任何品牌,要想獲得社會的青睞,最根本的就是質量,良好的,過硬的,穩定的質量才是企業生存的基石。
篇8
【1】公司年會發言稿
尊敬的各位領導、兄弟姐妹們:
大家新年好!
歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!
20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!
剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!
20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!
未待揚鞭自奮蹄!。回眸20xx,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示:20xx年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉著應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。
過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足于完善服務,著眼于深化團隊建設,xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據xx銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:
一、用心打造精英團隊,沉著應對困難局勢。
一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。
市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發地聚集在與競爭對手決一死戰的旗幟下。
強化組織職能,加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務于銷售,有利于銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力,帶動銷售團隊共同成長,激發銷售團隊的持久戰斗力。
二、繼續推行目標營銷,完善服務,穩定老客戶,并積極拓展新市場。
市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!
回首過去,展望未來。
新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!
最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!
謝謝!
【2】公司年會發言稿
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史,展望20XX年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗, 20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。
公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展XX產品的生產制造項目,提供更優質的產品,提升XX產品的市場占有率。
2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時,公司將在2014年著力企業文化的建設,把XX公司的文化理念,與XX公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX公司在20XX年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。天時地利不如人和,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說做事先做人,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,得人心者得天下,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。善待別人,就是善待我們自己,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待XX公司因為有你而自豪!
攜手共贏,共創美好的未來。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟XX公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
【3】公司年會發言稿
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20XX年感恩過去,放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。
20XX年年初,我們把公司確定為規范發展年,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
一、公司組織架構和流程方面
20XX年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20XX年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先,20XX年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了E商貿通協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
2011年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了 山西晉商聯合商品交易所項目,目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發展方面
20XX年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業特點,公司年初就制定了規范發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規范發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償,
由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。
對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
對于即將到來的20XX年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20XX年設定為公司的目標管理年。
這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
篇9
“乘長風,破萬里浪”,今天,在公司喬遷出海駛入第六年之際,讓我們手攜手,肩并肩,同舟共濟,去發現,開拓人生美麗的風景線。今天的成績是明天的市場,后天的利潤。接下來是小編為大家整理的關于招商會講話稿,方便大家閱讀與鑒賞!
招商會講話稿1尊敬的各位朋友大家好:
歡迎各位在百忙之中,來到這里進行萬鑫生活廣場的招商合作洽談會,一路的勞累,大家辛苦了。在此我代表萬鑫生活廣場全體員工,向到來的各位廠商、商朋友,表示誠摯的謝意。同時對于我們在接待工作中可能存在的不周之處,敬請海涵。
現在我就萬鑫生活廣場狀況向全體來賓朋友們作以下簡單的介紹。
一、地域概況 萬鑫生活廣場地處合澗鎮中心,交通便利,人氣鼎盛。該廣場總體建筑面積2600多平方米,總投資 300萬元。是合澗最大的綜合超市和南部周邊鄉鎮規模最大、業態最全、設施最現代的購物廣場。周邊村莊30余個,南接元康鎮,西鄰壺關縣,北鄰合澗城郊工業園區,輻射面積廣大,且在省道干線西側,車流多,客流量大,是人口密集的中心區。
廣場有機糅合了超市經營、分區經營、品牌經營之優點,勝人一籌的配套環境、高人一截的運營機制、超人一等的業態分布。必將成為引領南部鄉鎮商業新概念的“商業航母”,給消費者帶來了全新的消費模式和消費環境,堪稱合澗“鋪王之尊,購物天堂”。
廣場引進鄭州市及一、二線城市商超部局,目前國內商業的發展趨勢和經營方向。作為合澗地區最大綜合性超市、合澗商業百業俱興,規模型、集約型經營彌補了傳統商場經營空缺。萬鑫購物廣場的興建結束了合澗以往商業布局凌亂、鋪位各自為政、無法產生合力的弊端,極大地改變了合澗鎮固有的商業面貌,扭轉了單一滯后的商業格局;廣場引領了時尚潮流,填補了目前合澗缺乏大型商業購物廣場的空白提高,在合澗商業發展史上具有劃時代的里程碑意義。他將當之無愧地作為合澗的“購物天堂”,極大地改變了合澗置業和購物環境,實現了商業布局的規范合理,對合澗的商業層次和知名度的提升具有不容忽視的促進作用。
二、商業概況
林州市區域經濟的發展,培育了無限的商機,人們生活水平的提高,消費意識不斷轉變,形成了強勁的時尚消費需求。由于合澗鎮缺少現代流行百貨,形成了中高消費外流。為滿足市場的需要,滿足消費者日益對時尚的消費需求,推動合澗鎮三產服務業的發展,我們興建了合澗首家真正意義的現代流行購物廣場。
萬鑫生活廣場是完全自有產權;無銀行貸款建設項目,營業面積2600平方米,其中一期為生活超市,總占地1600平方米,二期1000余平方米將作為休閑、美容等相關場所,確定后將擇機投入建設。
廣場總體商業設計,展示現代大都市商業風范,場內配備有空調系統;鋪裝了色彩亮麗的地面;裝具了優質名牌燈飾;現代化計算機管理系統的運用,整體上突顯溫馨、亮麗、豪華、現代,為合澗營造了一道現代化商業亮麗時尚的風景線。為各位來廣場投資經營提供了一流的經營場館。為消費者營造了人性化的購物空間。
生活廣場經營、管理,將順應市場的需求,引入一線城市先進的管理理念,堅持以品牌導向、日常用品為主,循勢引入眾多國內名優品牌。發揮不斷轉換消費習性,引導時尚流行的主角色作用。聘請了現代流行百貨經營管理,經驗豐富的管理團隊,主理日常營運工作。
三、經營理念
生活廣場將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念,建設好員工隊伍。時時尊崇“營造流行引領時尚”“以德經商、以信取勝、追求卓越、拼搏發展”的經營理念,以嚴謹、完善的規劃和系統科學的全面管理。全方位推行信譽服務。我們的服務理念是:“服務無小事,細節即大事”;提倡“顧客至上、誠信無欺”。用一流的服務態度、一流的工作質量、一流的購物環境、一流的品牌商品、來全力打造生活廣場。
今天把各位朋友請來,就是尋求與朋友們共同合作,運用現代的、科學的、規范的、個性的經營管理模式,時尚流行的名優品牌,聯手推動某市場的發展,逐漸形成以某萬鑫生活廣場為核心的時尚商圈。合澗市場醞藏的強勁購買力,為我們的合作提供了市場空間、發展空間,更為各位投資留有豐厚的利潤回報。
因此,我相信以我們的實力和誠信,有各位知名廠商的鼎立支持與合作。我們的啟幕定能創造佳績、強強聯手定能共創輝煌。
歡迎您的到來,請您關注萬鑫生活廣場、請您加盟萬鑫購物廣場、萬鑫購物廣場人是您的朋友、是您戰略的伙伴,給您帶來機遇,帶來贏取財富的環境和條件。讓我們攜手共進財富之門、同創偉業輝煌。
謝謝各位的光臨,謝謝各位的合作。
招商會講話稿2尊敬的各位合作伙伴,各位親愛的同事:
大家下午好!
金秋送爽,今天我們歡聚在通聯諾爾光熱、光電一體化廠區,參加“泰安市首條光伏生產線投產典禮”。首先,我謹代表通聯諾爾全體員工對各位領導、各位來賓的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。經歷了春種,經歷了夏熟,我們又走向了今天這一象征收獲的季節—立秋。同樣我們通聯諾爾以一個人的廣告服務部起步,經歷了小小的家電售后服務部,經歷了以調貨為主的小型家電經營部,經歷了稍具規模的家電區域,經歷了太陽能熱水器的泰萊地區總,經歷了太陽能熱水工程泰安地區首家嘗試與大規模專業制作,經歷了小規模太陽能熱水器廠的五年生產,經歷了小范圍的太陽能光伏照明工程的大膽承接與施工,經歷了光熱、光電一體化理念的提出,經歷了光熱、光電一體化廠區的果斷投入與建設,走到了今天—象征通聯諾爾光熱、光電一體化廠區形成的標志—通聯諾爾光伏生產線的正式投產。
飲水思源,這些收獲的得來,源于各級領導的關懷與扶持,源于親朋好友的熱心幫助與鼓勵,源于社會各界的關注與認同,更源于曾經在通聯諾爾奉獻過和正在通聯諾爾兢兢業業工作的三百多通聯諾爾人的共同努力。
山東通聯諾爾太陽能有限公司以光熱光電一體化為主題,囊括了太陽能熱水系統、光熱光電一體化熱水器、光伏發電系統等,公司產品已經通過ISO9001-20_質量管理體系認證和歐洲CE認證,并成功取得商標注冊證書。公司技術力量雄厚,并依托中科院、清華大學、山東大學、山東科技大學的技術力量支持,在太陽能光熱光電一體化
創業的激情與創新的沖動將與通聯諾爾人的高昂斗志相融合,激發我們對光與熱、光與電的不懈追求,而光熱光電一體化已經成為通聯諾爾人的主攻方向與奮斗目標。
從營銷方面,在優化國內市場的同時,不斷一點一滴開發國際市場。國內市場我們先后通過傳統營銷和現代網絡營銷,開發了山東、江蘇、安徽、山西、東北三省、廣東、河北、陜西等商、經銷商。國際上,也先后給泰國、羅馬尼亞、尼日利亞發了貨,并在羅馬尼亞派駐人員負責東歐市場,并已獲得羅馬尼亞環保部門推薦產品。
從科技方面,我們與山東科技大學強強聯合,建立了產學研基地,提出了太陽能熱水工程遠程、智能控制系統的課題研究和光熱光電的互補轉換與智能控制課題。與中科院共同提出了如何提高光熱、光電的轉換效率的課題,利用我們的光伏生產優勢,正在制定將中科院太陽能發電半導體材料的最終研究成果轉化為生產力的計劃。
從品牌方面,我們又自主的產品商標—通聯諾爾,“通聯四海,諾承天下”是我們的企業宗旨,通過我們全體通聯諾爾人的努力,我們一定會實現“有太陽的地方就有通聯諾爾”的宏偉目標。未來我們將會把通聯諾爾打造成全國全世界的知名品牌。
和過去說聲再見,與未來緊密握手,太陽又取之不盡、用之不竭的能源,太陽能事業是一個永恒的事業,永恒的事業必將要有永續的經營,那么就讓我們從這里起步,從今天出發,將通聯諾爾打造成世界品牌,鑄就成百年企業!
招商會講話稿3尊敬的各位廠商朋友大家好:
歡迎各位在百忙之中,來__市就“某購物廣場”招商合作,進行實地踏查。一路的勞累,大家辛苦了。在此我代表“某購物廣場全體員工,向來自全國及省內的各位廠商、商朋友,表示誠摯的謝意。同時對于我們在接待工作中可能存在的不周之處,敬請海涵。在這里感謝市政府、感謝各有關單位對某企業的關心、愛護、與支持。
現在就某購物廣場項目籌建狀況向個位首長、全體來賓、朋友們作以簡單的介紹。大家都知道某市是個地級市,地處長白山腳下,風光秀麗、物產富饒、是東北獨有的山城。全市轄兩市、三縣、兩區、人口三百萬之多,其中本市區人口五十多萬人。
某市地理概貌是七山、壹水、二分田,區域經濟特色濃厚,是全國“五大藥業之一”。區域內天然食品、礦產資源、林木資源、旅游資源豐富。通訊、交通便利。目前已經形成以藥業、鋼鐵、林木、天然食品、旅游、商貿、服務業為主的支柱型經濟。人均收入、人均消費都排在全省除省會外的首位。經濟發展迅猛,目前全市各類專業市場以達180多處。某市區域經濟的發展,培育了無限的商機,人們生活水平的提高,消費意識不斷轉變,形成了強勁的時尚消費需求。由于某市缺少現代流行百貨,形成了中高消費外流。為滿足市場的需要,滿足消費者日益對時尚的消費需求,推動某市三產服務業的發展,某公司投資興建了某市首家真正意義的現代流行百貨公司“某購物廣場”。
某大廈“某購物廣場”是由北京__文化傳播公司,某市金某房地產開發有限公司20__年投資興建的。建筑總面積5.4萬平方米;大廈地下一層,地上十七層。分別設有購物廣場、星級賓館、商務寫字樓、高級商品住宅、餐飲娛樂、大廈整體歐式風格設計,投入使用后,將是某市黃金商業街,絕版地塊標志性建筑。
“某購物廣場”是完全自有產權;無銀行貸款建設項目,營業面積2.1萬平方米,以經營現代流行服飾、百貨為主。場內分設:一層時尚名品館;二層紳士家居館;三層名媛少、淑女館;四層為休閑廣場;負一層為超級市場。場內還設有配套服務休閑功能。美容美體、咖啡廳、名煙名酒廊、自動提款機、服裝改制中心、名表維修、IP電話間、專設某市廣播電臺、電視臺某現場直播間等項目。
廣場總體商業設計,展示現代大都市商業風范,場內配備有“日立”品牌電梯、扶梯;LG中央空調系統;鋪裝了圖案各異的大理石和色彩亮麗的玻化磚地面;裝具了“雷士”優質名牌燈飾;現代化計算機管理系統的運用,整體上突顯溫馨、亮麗、豪華、現代,為某市營造了一道現代化商業亮麗時尚的風景線。為各位來某市投資經營提供了一流的經營場館。為消費者營造了人性化的購物空間。
“某購物廣場”經營、管理,將順應市場的需求,引入現代國際、國內先進的管理理念,堅持以品牌導向、流行服飾為主,循勢引入眾多國際、國內名優品牌。發揮不斷轉換消費習性,引導時尚流行的主角色作用。聘請了現代流行百貨經營管理,經驗豐富的管理團隊,主理日常營運工作。
某購物廣場將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念,建設好員工隊伍。時時尊崇“營造流行引領時尚”“以德經商、以信取勝、追求卓越、拼搏發展的經營理念,以嚴謹、完善的規劃和系統科學的全面管理。全方位推行信譽服務。我們的服務理念是:“服務無小事,細節即大事”;提倡“顧客至上、誠信無欺”。用一流的服務態度、一流的工作質量、一流的購物環境、一流的品牌商品、來全力打造某市現代化商業之星。
我們與全國廠商、商聯營合作,采取聯營抽成、聯營保底、超保底分段優惠扣率、拖管、代銷等合作方式。為培育市場減少供應商經營風險,合作第一經營年度實行聯營抽成,不設保底。實行管理上的十統一
即:統一市場定位,統一經營布局,統一用人標準,統一培訓、考核,統一收銀、結算,統一交納稅費,統一服務標準,統一受理顧客投訴,統一物價管理、統一企劃宣傳。為了便于各位廠商對專柜的管理,我們設定了單品進、銷、存全程條形碼精細化管理。同時設定供應商計算機供遠程撥號上網查詢系統。讓各位實現遠程網絡管理,便于您的掌控。
某企業介入現代百貨業態發展,針對市場開始就以高起點起步,緊跟現代經營管理模式,設定企業的經營戰略、管理戰略、設定企業發展目標。這些目標揭示了某企業發展的路徑。某要建一流的商業企業,要建成某市現代流行百貨旗艦店。
今天把各位朋友請到某市,就是尋求與朋友們共同合作,共同開發某市場,參與市場競爭,運用現代的、科學的、規范的、個性的經營管理模式,時尚流行的名優品牌,聯手推動某市場的發展,逐漸形成以某為核心的時尚商圈。某市可以說是二級市場中的佼佼者,現代商業發展的滯后,市場醞藏的強勁購買力,為我們的合作提供了市場空間、發展空間,更為各位投資留有豐厚的利潤回報。
因此,我相信以某公司的實力,以某人的誠信,有各位知名廠商的鼎立支持與合作。某企業的啟幕定能創造佳績、強強聯手定能共創輝煌。
歡迎您的到來,請您關注某購物廣場、請您加盟某購物廣場、某購物廣場人是您的朋友、是您戰略的伙伴。某企業給您帶來機遇,帶來贏取財富的環境和條件。讓我們攜手共進財富之門、同創偉業輝煌。
謝謝各位的光臨,謝謝各位的合作。
招商會講話稿4尊敬的各位領導、各位來賓、在坐的朋友們,大家好!
首先感謝克拉瑪依市新偉華工貿有限公司盛情邀請新疆西域明珠葡萄酒業有限公司參加這次招商會,并預祝此次招商會圓滿成功。
20_年已接近尾聲,我們也即將迎來嶄新的20_年,克拉瑪依市新偉華工貿有限公司搶抓機遇,乘勢而上,不斷提高招商層次、質量和效益,領跑全市,堅持經濟效益與社會效益相統一,不斷開創招商工作新局面,牢牢把握本區區位優勢、經濟優勢、開發開放態度等多種潛力,招商工作成績喜人。
新偉華工貿有著海納百川的氣度,這種氣度體現在貴公司誠信的理念、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為兄弟城市的本土民營企業,新疆西域明珠葡萄酒業有限公司在自治區區委、區各政府相關部門的支持和幫助下,取得了一定的成績,這些微薄的成績更是得益于各誠信客戶的鼎力支持。這使得我們從創業開始,就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優秀的企業同臺競技,由小變大,由弱變強,在激烈的市場競爭中逐漸崛起。
新疆西域明珠葡萄酒業有限公司遵循“服務客戶”的經營理念,我們最大的希望就是通過消減公司自身成本提高客戶所擁有的價值。在20_年年初我公司正式全面展開銷售工作,至20_年年底,我公司已發展西北、華中、華南三大銷售戰略區域,并迅速占領三大區域主要經濟省份的市場,目前已經在浙江、江蘇、上海、北京、福建、廣東、海南、廣西、新疆等地建立了眾多的營銷網絡,樹立了良好的品牌形象和企業信譽。未來我們將發展第三產業,轉移產業結構,尋找新的利潤增長點,同時我們將以完成自身品牌建設為目標,加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內成為國內同類行業的優秀企業、全國馳名商標、民營企業的優秀代表。
承蒙關切,有幸參加克拉瑪依市新偉華工貿有限公司精心組織的“20_招商會”,我們今天的發展和明天的強大,歸功于客戶對我公司產品品質的重視,歸功于客戶對我公司服務的滿意度。我瑾代表新疆西域明珠葡萄酒業有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催,冬至陽生春又來。展望新年,前景無限美好。在此,我祝愿各位領導、各位企業家們來年財源廣進,心想事成!祝同志們、朋友們康健祥和,合家幸福!我們在守法經營自我發展,積極服務客戶,開創和實現互惠共贏新局面,共同見證民營的騰飛。
謝謝!
招商會講話稿5同志們:
今天組織召開這次調度會,主要目的是了解各鄉鎮區、各有關部門十月份招商月活動的謀劃情況,對下一步工作進行安排部署,迅速掀起招商引資工作熱潮,確保十月份招商月活動取得重大成果。
剛才,各鄉鎮區和有關部門作了匯報;新錄、敬周同志講了很好的意見,我完全同意。下面,我講三點意見:
一、提高認識,切實增強開展招商月活動的責任感和緊迫感
集中簽約是展示一個縣抓項目建設的力度和成效的重要窗口,也是對外推介招商環境的有利時機,必須對十月份招商月活動的開展引起高度重視。
(一)開展好項目招商月活動是展示武邑換屆成效的一項政治任務。近幾年,市委、市政府連續開展了5月份的江浙招商和10月份的北京招商活動,對衡水加快發展起到了積極的推動作用。今年的10月份招商月活動,恰逢市縣黨委換屆。省委張慶黎書記在全省領導干部大會上提出“心無旁騖抓工作、一心一意干事業”的工作要求;市委劉可為書記明確指出,要把換屆的成果體現在項目建設的成效上,體現在-十-月份項目招商月活動的開展上。同時,這項工作也是檢驗武邑換屆后干部隊伍戰斗力的第一仗,各級領導密切關注。必須增強政治敏銳性,認真抓好這項活動,一天天算賬,一項項排隊,一件件落實,用招商引資上的重大突破來展示武邑的換屆成效。
(二)開展好項目招商月活動是武邑加快發展、振興崛起的現實需要。近幾年的發展實踐證明,只有持續不斷地推進項目建設,做大做強工業經濟,才能實現縣域經濟的快速發展。20_年以來,我們相繼引進了冀衡、東華、河鋼、巴邁隆等一批重大戰略支撐項目,工業經濟對縣域經濟的支撐作用明顯增強,財政收入逐年攀升。20_年突破億元大關,20_年實現超翻番,今年,市定任務2.9188億元,目前已完成2.4億元,全年突破3億元大關,穩操勝算。所以,要實現武邑振興崛起,就必須毫不動搖地實施“工業化強縣、大工業立縣”主戰略,堅定不移地引進大項目。今年的項目拉練,武邑名列第三,但客觀地講,我們與兄弟縣市仍有一定距離,招商引資的任務依然艱巨,必須保持清醒頭腦。
(三)開展好項目招商月活動是當前面臨的一項緊迫任務。今天是9月22日,距10月份招商月時間緊迫。近幾天,市政府王寶軍市長要對各縣市區十月份招商月活動的準備情況進行調度。9月底市重點項目辦要求各縣市區上報擬簽約項目。從各鄉鎮區、各部門的匯報情況看,感覺前段時間大家做了大量工作,謀劃包裝了一批大項目、好項目。去年10月份項目招商月活動,在北京集中簽約29個項目,總投資150.52億元。從目前掌握的情況看,今年我們謀劃了28個項目,總投資174億元,其中,10億元以上項目8個,投資最大的印鐵制品產業園達到28.8億元,基本達到去年水平。關鍵要把這些項目敲死敲定,確保簽約落地,同時再集中攻堅,謀劃引進一批大項目,確保今年的項目招商月收獲不低于去年,更不能比周邊縣市差。
二、明確任務,突出重點,認真開展好項目招商月活動
這次招商月活動,總的目標是:力爭簽約超億元項目40個以上,其中,50億元以上項目1個,10億元以上項目6個,5億元以上項目6個,項目總投資達到200億元以上。
具體任務分解:循環經濟園區引進億元以上項目10個,其中,10億元以上項目6個,50億元以上項目1個;武邑鎮、清涼店、審坡、橋頭、趙橋、韓莊6個建制鎮,每個鎮引進億元以上項目3個,其中,5億元以上項目1個;龍店、圈頭、紫塔3個鄉,每個鄉引進億元以上項目2個;建設局引進億元以上項目4個,工促局、發改局引進億元以上項目各1個。
各相關責任單位要對照目標任務,理清思路,瞄準一個“大”(大項目、好項目),落實四個“抓”(抓項目引進、抓簽約落地、抓投資規模、抓環境建設),迅速掀起招商熱潮。
(一)精心謀劃產業招商。“四星一城”是振興崛起的重要支撐,也是開展招商引資的主戰常要圍繞“四星一城”產業優勢,謀劃引進一批戰略支撐項目。一是圍繞生態化工產業抓招商。生態化工產業初步形成了鹽化工和煤化工兩大產業體系,項目關聯性越來越強。要充分發揮產業的吸附聚集作用,利用好企業產品互為原料的特點,引進上下游關聯項目。要把生態化工產業的鏈條吃準摸透,圍繞產業鏈引進一批大項目、好項目。二是圍繞精優金屬制品產業抓招商。3月份,我們組織舉辦了冷軋薄板產業基地招商洽談會,河鋼集團與12家企業簽訂了投資協議書,協議總投資31.6億元。要緊盯這批簽約項目,逐一核實項目投資信息,分門別類,因情施策,加大跑辦力度,一個一個地抓落地。三是圍繞農副產品深加工產業抓招商。武邑是農業大縣,農產品資源豐富,肉鴨、奶牛、設施蔬菜三大主導產業已具備一定的產業基矗要發揮好產業優勢和資源優勢,按照“抓龍頭、帶產業、壯大產業集群”的思路,謀劃引進一批農業產業化龍頭項目,做長鏈條,做大集群,做強產業。四是圍繞現代物流產業抓招商。邯黃?路在清涼店建設衡東貨運站,衡德路升級為國家一級公路,清涼店鎮的交通區位優勢更加凸顯,為發展物流業帶來了重大機遇。要按照衡水市衛星鎮的發展地位,提升城鎮功能,圍繞倉儲、配送、、信息服務、電子商務等謀劃引進一批現代物流項目,做大物流產業,全力打造衡東物流基地。五是圍繞傳統產業抓招商。硬木雕刻、金屬櫥柜是武邑的傳統特色產業,既有一定的產業規模,也有一定的產業基礎,要發揮好產業優勢,謀劃引進戰略投資項目,打造核心企業,推進產業整合、企業重組、技改創新,爭創國家名牌,塑造企業形象,提升整個產業的影響力和競爭力。
同時,要圍繞主導產業加強兩個平臺建設。一是建設研發和信息服務平臺。圍繞生態化工和金屬制品兩大產業,做好產業體系研究,著力引進鏈條項目;二是搭建物聯網研討平臺。加強對循環經濟園區和清涼店現代物流基地物聯網的研討,確保清涼店實現第二方物流,積極謀劃第三方物流。
(二)廣泛開展以商招商。以商招商是最直接、最有效的招商方式。要尊重市場規律,由政府主導招商向企業自主招商轉變。武邑一些骨干企業已經在市場上占據了主導地位。東華是世界最大的氨基乙酸生產基地,占世界產能的70%;冀衡化學是世界最大的含氯消毒劑生產基地;冀衡賽瑞是國內最大的硝基復合肥生產基地,國內市場占有率達40%以上;河鋼衡板公司的冷軋薄板,具有“雹特、精、優”的特點,在全國首屈一指。這些企業在全國乃至國際上都有一定的影響力,要發揮企業優勢,開展以商招商,讓企業家引進企業家,引進戰略合作伙伴。同時,要注重開展技改招商,動員企業家引進技改項目,提高產品科技含量,提升企業核心競爭力。
篇10
因為生活所迫而工作,永遠工作在壓力之中。因為追求成就而工作,永遠工作在快樂之中。因為人生使命而工作,永遠工作在激情之中。工作每天都給了我們選擇的機會,我們每天都有機會改變自己人生。每個人都會在工作中遇到幾個瓶頸,別人熬不過去而你能熬過去了你就是領先者。下面是小編為大家整理的銷售個人自我鑒定五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
銷售個人自我鑒定1近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和進取的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。
回顧這一周來,自我的工作情景,捫心自問,坦言鑒定。在諸多方面還存在有不足。所以,更要及時強化自我的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。
首先,在不足點方面,從自身原因鑒定。我認為自我還必須程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買欲望,就顯得尤為重要。所以,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次,注意自我銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自我真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。
再次,要深化自我的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會應對不一樣的顧客,采用不一樣的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自我稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。
最終,端正好自我心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,能夠決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了經過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自我人生的經歷。
總之,經過理論上對自我這一周的工作鑒定,還發現有很多的不足之處。同時也為自我積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自我的工作本事和公司的具體環境相互融合,利用自我精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力理解業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自我綿薄之力。
銷售個人自我鑒定2我在一季度以分管銷售的班子成員身份協助總經理完成一些工作,并參與中支總經理室做出的所有重大決策。此刻就所做的以下六個方面的工作做簡單匯報:
一、協助總經理解決縣區管理、中介合作中各種問題
1、陪同總經理參加省公司各種工作會議和培訓,認真學習領會,會后傳達落實到市縣兩級機構。
2、協助總經理對縣級機構進行管理。
如出席縣級機構開業典禮、找負責人的進行工作談話、聽取匯報,指導工作、解決矛盾。同時支持其業務發展。
3、協助總經理開拓、維護渠道。
渠道業務基本是交強險,險種結構很好,賠付率低。我中支同___、___堅持了良好的合作關系,使業務成為2014年新的增長點。
4、協助總經理開展___車友俱樂部的合作,簽訂合作協議。
并具體配合俱樂部在每個步驟的宣傳和業務發展。每個星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務。此舉沒有花錢,卻使得都邦保險在港城迅速擴大了影響。業務前景很好,___車輛的統保正在洽談中。
二、作為內勤營銷管理崗負責人,推動業務發展:
1、制定全年銷售計劃,做好任務的下達與分解。
在控制應收達標情景下發展業務。
2、完成省公司營銷管理部組織的各項活動。
供給各種報表。做好上傳下達,落實省公司營銷管理政策,制定銷售推動方案。做好任務分解。
3、完成對市縣兩級營銷員的管理。
凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的合同。4月份再組織參加人考試,在用工方面必須做到規范。
4、完成前線人員的管理。
如辦理入司手續、制作招聘卷宗、簽署轉正手續、制作工資月報表。審核全市手續費發放。對業務協調與支持。
三、作為外勤團隊負責人,帶領外勤團隊完成保費任務:
1、組建和管理外勤團隊。
2014年領取外勤團隊保費任務400萬。一共8人,預計人均保費到達50萬。外勤團隊完成情景:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤團隊完成保費856267萬。
2、通知業務員和營銷員的手續費領取。
安排內勤制作手續費發放表,張貼人資格證書,審核業務員報銷。
四、作為班子成員完成個人保費任務:
1、去年半年個人完成年55萬,以年度第一名獲得展業標兵證書。
今年計劃完成100萬。保證不低60萬,完成對班子成員每月5萬元的考核。第一季度已經完成17萬多。
2、做客戶服務,盡量自我客戶出現場,解答客戶疑問。
缺點和不足是由于沒時間聯系業務,續保業務丟失。對客戶的服務回訪沒有時間做。雖然到達公司考核標準,可是個人目標沒有到達。
五、協助總經理搞好行政和綜合管理:
做為分管銷售的班子成員本不應當插手行政方面工作,可是只要公司需要,總經理安排我都抽時間,哪怕是利用晚上或者休息時間都盡心盡力去做好。
1、協助總經理引進人才。
比如成功引進同業人才___。可是人才的引進還是十分的困難,正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘,已經為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求。
2、每周召集部門經理以上人員在總經理室召開周例會,并做好會議紀要的記錄、打印和保管。
周例會是我們中支進行管理重要措施,很多問題在會上溝通、解決、各部門之間達成共識,消除矛盾,團結協作,保證公司正常的經營管理。
3、為總經理準備各種文稿,做文秘工作。
給金融辦、保監局、行業協會、省公司的匯報、心得、體會、聲明、方案、鑒定、計劃年終報告、三年發展規劃、會議發言稿……為了白天能做些業務,目前改在晚上家里收發郵件,構思,寫作、組織語言、整理電子文件、思緒常常帶到夢中……
4、組織帶領員工徹底搞好辦公區內外環境衛生。
辦公區域外部的樓道、走廊還有衛生間衛生一向較差,尤其衛生間造成整個樓層氣味難聞。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務最好的保險公司”我不僅僅指揮還第一個刷洗便池,又用酸燒去尿堿,在我的帶領下公司環境煥然一新。此舉為客戶營造了良好的服務環境,能夠讓客戶信任都邦;為人才供給良好的工作環境,便于引進人才。其他雜事:暖氣不熱了聯系解決、廁所電燈不亮找物業幫忙、電腦網絡有問題了找兼職網管……
六、協助總經理做好企業文化和品牌建設:
1、我公司對內對外,對上對下文稿基本上由我負責起草、撰寫、提交。
還負責企業文化和品牌建設。如為電臺供給宣傳稿件、現場勘查車使用方案。生命線學習體會,在緊急情景時候,下了火車在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿后發送……在企業文化建設方面受到省公司總經理表揚。
2、書寫生日祝詞在同事生日聚會上朗誦。
后經過整理的《都邦保險溫暖的家》一文在總公司刊物《都邦保險》第十期發表,并獲得省公司通報表揚。
3、大到設計樓道的展牌、宣傳欄、業績榜設計制作、職場布置,小到宣傳卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。
如:熟練使用軟件對宣傳用的照片進行裁減、調光、修理。常常忙到深夜。
__年年秦皇島都邦保險從困境中艱難的走過來,作為其中的核心管理者,參與公司的重大決策,同于總一齊經歷了風雨歷程,在巨大的壓力下夜以繼日的工作,公司漸漸一步一個臺階發展起來……年終雖然沒有完成任務,可是我們經過各種方法為秦皇島都邦營造了和諧、歡樂的企業文化。
2014年我們靠著這個感覺得到又摸不著的“軟件”——企業文化,吸引同業人才和合作伙伴,很多人就是因為感覺到我們都邦人好、形象好才被我們吸引,在那里感覺到和諧、歡樂才加盟我們或者和我們合作……就這樣,__年年為2014年的發展作好了人才的準備,聚集起了人氣,有人氣就有財氣。在我們的帶領下,此刻我們這支團隊不僅僅是人才濟濟并且氣氛和諧。在當地市場上我們第一不占天時,第二不占地利,唯一可占的就是人和。
我中支第一季度達成率全省都邦各機構排行第一,保費總額和市場占有率在當地14家財產險公司中連續兩個月排在第八位。我們這個開業不到一年的公司超越了六家開業幾年的公司,望著業績報表怎能不心潮起伏可是我們沒有驕傲,我們將積小勝為大勝,在2014年打個漂亮的翻身仗!
省公司下達1000萬,我們自定指標1200、中支完成情景:第一季度計劃228萬,實際完成356、6萬。其中一月份計劃80萬,實際完成114、3萬。二月份計劃52萬,實際完成76、5萬。三月份計劃96萬,實際完成165、7萬。
和于總的工作有了起色,我很高興,秦皇島都邦再也不是去年6月我來時候內外交困的樣貌。我們還要做大機構,力爭三年把保費做到3000萬以上,好要做各種指標都優秀的“精品公司”
銷售個人自我鑒定3一、銷售得工作中的輔助工作
我們在多個地方進行了促銷,在促銷策劃上頭沒有什么經驗,但經過經理和同事們的努力,我們的促銷活動還是取得了必須的效果,我們相信我們的促銷活動會越來越多,越來越好的。良好的開端便是成功的一半。旺季過后,把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持“有節借節,無節造節”,異常是做好“無節造節”的文章。爭取廠商支持,整合各類營銷資源,統一策劃營銷方案,統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度,放大營銷資源的促銷功能。抓好商品的結構調整、庫存管理,爭取廠商的政策支持,適應市場消費需求。由于經濟形勢的變化,銷售市場競爭格局的變化,今年的商品的結構、庫存是很難把握的,隨著兩節銷售旺季的到來,各部門經理始終把商品結構調整、組織適銷對路商品,庫存管理最優化作為一項重要工作來抓落實。各部門經理主動對兩節銷售形勢進行了分析,對商品的結構、庫存進行了更加詳細的分析,按照優勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整、抓好庫存管理。經過這樣緊張有序的半年,我感覺自我工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫
了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知鑒定經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這半年,又從無限簡便中走出這半年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。
二、市場銷售工作現狀
1、制定銷售目標。
上半年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織銷售工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自我的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時鑒定經驗的可取之處和不足,加以改善。
2、競爭比較激烈,其他企業價格比較強烈。
在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格差不高,沒有構成比較懸殊的價格比較。在品牌較強的局勢下,這種價格差,同樣造成了創利方面的壓力。
3、應收款回款難準時。
受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。
三、銷售任務完成過程中的應對措施。
1、質量的改善。
在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取零售商對我公司產品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使零售商對價格方面減少挑剔。同時,能夠適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多零售商和農民熟知,使產品的質量在市場中構成一個良好的口碑。
3、加大資金回籠的力度,回避企業風險。
在貨款回籠方面,整個部門都構成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束本事的銷售合約,對于應收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了必須效果。
4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺借助公司的銷售平臺,提高網絡銷售水平,建立良好信用的網絡銷售平臺。
銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構成良好的合作關系,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關注業內動態,掌握更多的市場信息隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。
銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部經過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情景進取派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
6、提高銷售?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊隕淼墓ぷ魎刂侍岣咭滴裨鋇姆裰柿亢鴕滴癖臼攏掛慌峽突У囊滴衲芄灘⒎⒄蠱鵠礎T諼蠢吹墓ぷ髦校頤且笙鄄咳嗽幣猶岣咦暈業墓ぷ鞅臼潞妥ㄒ鄧刂?
(1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;
(2)不斷鑒定自身的工作,改善自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時了解客戶的生產運作情景和競爭對手的情景,發現問題及時處理;
(3)及時將客戶的要求及產品質量情景反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;
(4)做好售前、售中、售后服務。上半年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。依靠我們上級的信任和指導,依靠領先的優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿期望的。在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自我,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業,做著自我感興趣的農資產品,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了夢想。目前,我已經完全的涉及農資領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發展的計劃,必須能夠盡早的實現!我更加期望,公司能夠給我信心與勇氣,讓我能夠更自信的去發揮并創造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習產品專業知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續發揚優點,改善缺點;團結一致,勤奮工作,共同提高,維護公司利益,進取為公司創造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!
我深信,在公司的正確領導下,只要我全體干部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,必須能出色完成任務,讓2014年成為名副其實的創利年!
銷售個人自我鑒定4一、認真學習,努力提高
因為所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要很多學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。
二、腳踏實地,努力工作
我深知網絡銷售是一個工作十分繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重研究,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業務知識,進入主角。有必須的承受壓力本事,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
經過一段時間的工作,我也清醒地看到自我還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于本事有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。
總之,在工作中,我經過努力學習和不斷摸索,收獲十分大,
我堅信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好。
回首__,展望__!祝__在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自我在新的一年里業績飚升!
銷售個人自我鑒定5在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為__企業的每一名員工,我們深深感到某某企業之蓬勃發展的熱氣,某某人之拼搏的精神。某某是__銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫忙下,某某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某某同志進取配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售奠定了基礎。最終以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某某同志從中得到了不少專業知識,使自我各方面都所有提高。
__年下旬公司與__公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內業及會計兩種職務。應對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作鑒定和每周例會,該同志不斷鑒定自我的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
一、年終鑒定要點:怎樣的鑒定才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢
漂亮的格式固然重要,可是一份有質量的鑒定應當言之有物,所以至少要包含以下幾點:
1、這一年來的銷售狀況和體會;
2、個人銷售中發現的問題;
3、來年的目標和計劃。
當然,最好還要有4)對公司未來發展的意見和提議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和鑒定才會比較高。
二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點:
1、用事實和數據說話,客觀鑒定;切忌空話大話,夸夸其談;
2、既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;
3、目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。
4、提出意見要結合提議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。