導(dǎo)語：如何才能寫好一篇骨干教師申報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為進(jìn)一步優(yōu)化高校教師隊伍結(jié)構(gòu)，提高教師隊伍整體素質(zhì)，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)校工程”，根據(jù)《*省高等學(xué)校青年骨干教師資助計劃實施辦法》*號，以下簡稱“骨干教師資助計劃”）的規(guī)定，現(xiàn)就做好20*年度*省高等學(xué)校青年骨干教師資助計劃資助對象申報工作通知如下：

一、申報范圍

全省高等學(xué)校（含獨立學(xué)院、獨立設(shè)置的成人高校）教學(xué)科研一線工作的專任教師。已獲國家級、省級骨干教師、創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程、科技創(chuàng)新人才支持計劃等重大項目資助者，不再申報。

二、申報條件

從事教學(xué)科研工作，年齡在40周歲以下，具有碩士以上學(xué)位，副教授以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專任教師。其他條件按照《*省高等學(xué)校青年骨干教師資助計劃實施辦法》（附件1）的規(guī)定。

三、資助名額及方式

20*年度全省高等學(xué)校青年骨干教師資助計劃資助對象200名。各高校實行限額申報。

“骨干教師資助計劃”采取競爭擇優(yōu)、項目資助，培養(yǎng)人和支持項目有機(jī)結(jié)合起來的方式，對青年骨干教師進(jìn)行重點培養(yǎng)。

四、申報時間和材料要求

*

1、*省高等學(xué)校青年骨干教師資助計劃項目申請書(附件3)，一式5份，電子版1份（注：封面上的學(xué)科名稱按照1997年國務(wù)院學(xué)位委員會、國家教育委員會頒布的《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄》中的二級學(xué)科填寫）。

2、申請人的學(xué)位證、任職資格證復(fù)印件一式5份（原件須審驗，審后退回）。

3、申請人代表性科研成果（包括項目、論文、專著、獲獎情況）證明復(fù)印件，一式5份。

4、20*年度*省高等學(xué)校青年骨干教師資助計劃資助對象申報匯總表（附件4）1份，加蓋學(xué)校公章，電子版1份。

5、上報材料要用厚牛皮紙袋分裝，并將《項目申請書》封面（復(fù)印件）和袋內(nèi)材料明細(xì)表分別貼于袋的兩面。

6、申報材料中的科研項目、論文、獲獎情況均須標(biāo)明主持人或參加人的順序，證明、證件材料復(fù)印件需加蓋學(xué)校公章。

7、所有申報材料一律不退，請自行留底。

篇2

一、申報類型：籃球

二、申報級別：市級

三、申報理由：學(xué)校體育教學(xué)工作成績顯著，基礎(chǔ)設(shè)施及其他軟硬件條件符合申報標(biāo)準(zhǔn)。能帶動全市體育教學(xué)工作和體育運(yùn)動的開展。

四、學(xué)校體育工作基本情況匯報：

（一）學(xué)校基本情況

長葛市第二十三初級中學(xué)，原創(chuàng)辦于1974年,服務(wù)范圍包括水磨河村及周邊石廟揚(yáng)、大劉莊、白莊等十二個行政村。服務(wù)半徑3千米，服務(wù)人口三萬多人。是長葛市文化、藝術(shù)、體育教學(xué)的先進(jìn)單位，通過一代又一代師生的不懈奮斗，學(xué)校校已經(jīng)發(fā)展成為全省知名的大型學(xué)校。校園總面積30000平方米，建筑面積15000平方米，現(xiàn)有12個教學(xué)班，在校學(xué)生657名，教職工50名，其中專任教師45人；中學(xué)高級教師8人，中教一級教師25人，研究生1人，，省級優(yōu)秀教師1名；省級骨干教師3人，市級骨干教師7人，縣級骨干教師9人，專職體育教師（教練）4人，其中2名教師正在自學(xué)體育本科教育。

學(xué)校過去是省市體育局布局的體育傳統(tǒng)項目學(xué)校，學(xué)校在發(fā)展中堅持“依法治校、以人為本、和諧發(fā)展”和“管理強(qiáng)校、質(zhì)量立校、科研興校”的辦學(xué)理念，構(gòu)建了“以藝術(shù)、體育教育為突破口，推動全面改革”的創(chuàng)新模式，形成了“以德立校，以智育人，以體健身，以藝養(yǎng)性”的育人目標(biāo)，營建了“科學(xué)與人文并重，制度與人性互融”為核心內(nèi)容的校園文化，辦學(xué)水平逐年提高，社會聲譽(yù)與日俱增。學(xué)校先后在 “晨光”體育活動中，市教育體育局，市政府組織的籃球比賽中榮獲殊榮。

長葛市二十三中秉承優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的辦學(xué)精神，努力開拓創(chuàng)新，形成了獨特的辦學(xué)特色。

（二）近年來師生體育比賽取得的主要成績

長葛市二十三中秉承優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的辦學(xué)精神，努力開拓創(chuàng)新，形成了獨特的辦學(xué)特色。自XX年以來，不管是教職工參加的市教育體育局組織的籃球賽，還是市政府部門組織的籃球賽及學(xué)生參加的中小學(xué)生籃球運(yùn)動會，都取得了令人矚目的成績。每年向河南省體校、許昌體校、市一高、市二高、市三高、實驗中學(xué)等高級學(xué)府輸送多名學(xué)生。黃艷強(qiáng)、黃艷青、張紅強(qiáng)、李子濤、胡冰、張書峰、楊小田、胡亞會、沈高陽、王曉杏、王浩杰、胡洋浩等同學(xué)在市運(yùn)動會中獲得了教育體育主管部門的表彰。

篇3

一、事情要抓緊

今天布置的三項工作，在時間上都有規(guī)定要求。學(xué)科帶頭人人選材料，5月30日前上報省廳；巾幗文明崗和巾幗建功標(biāo)兵的申報材料，5月30日之前報我們市局；全市教學(xué)技能競賽，5月24日就要正式舉行。這三件事，無一例外地都要在5月下旬做好。時間有一個月，看起來似乎很松，其實很緊。

一個月做三件事，為什么我會說時間緊？這是因為：第一，任務(wù)重。這三項工作，都是屬于“首屆”的。既然是史無前例第一次，那就意味著沒有曾經(jīng)的經(jīng)驗可循。沒有經(jīng)驗，就要去摸索經(jīng)驗、總結(jié)經(jīng)驗，再用經(jīng)驗去指導(dǎo)具體的工作實踐，這就得花費(fèi)時間；第二，影響大。三項工作都是人的工作。人都有名譽(yù)感、都有利益觀，都有自己的價值觀念。而我們即將去做的這三項工作，無一不涉及到教師的名譽(yù)、利益、地位。因此，要慎之又慎，不可等閑視之、等閑處之。否則，就要影響教師的情緒，影響教學(xué)秩序的穩(wěn)定。這就需要做大量的工作。工作量大，時間花費(fèi)就多，這是成正比的；第三，要求高。選學(xué)科帶頭人，就是選人材；選巾幗建功標(biāo)兵，就是選先進(jìn)；舉辦教學(xué)技能競賽，就是選選手。這三選，都要名至實歸，都不能濫竽充數(shù)。這就需要好中選好、優(yōu)中選優(yōu)。要在選中比較、比較中遴選，就得費(fèi)力耗時；第四，程序多。做好這三項工作，都有嚴(yán)格的規(guī)定動作：要組建機(jī)構(gòu)，要宣傳發(fā)動，要組織報名，要考察評議，要確定人選，要張榜公示，要上報材料。整個推選工作，規(guī)范有序、井井有條，嚴(yán)絲密縫、環(huán)環(huán)相扣。要做到環(huán)節(jié)不脫、程序不亂，一步一腳印、一環(huán)扣一環(huán)，不耗時、不認(rèn)真，絕對不行。

任務(wù)重、影響大、要求高、程序多，集中到一點，就是時間緊。所以，我希望同志們一不要錯誤地認(rèn)為時間寬裕而喪失緊迫感；二不能錯誤地低估它的意義而喪失使命感；三不可錯誤地看待求之過苛而喪失責(zé)任心；四不得錯誤地對待規(guī)范程序而喪失道德心！我的要求是：各縣（市、區(qū)）教育局人事股包括市局人事科的同志，都要在做好本職崗位的日常工作的同時，把握中心、突出重點，統(tǒng)籌全面、協(xié)調(diào)各方，以急事急辦、特事特辦的超常行為，把今天會議布置的三項事情抓緊落實，做到得令即動、雷厲風(fēng)行。縣（市、區(qū)）教育局的同志也要區(qū)分工作的輕重緩急，積極部署、認(rèn)真安排，勤加過問、嚴(yán)加督促，使這三項工作順利地進(jìn)行、如期地完成。

二、工作要從嚴(yán)

今天的會議，是部門會議，也是全局性會議。我們局黨組之所以對這次會議很重視，我之所以要擠出時間來參加，是因為今天的會議直接涉及到人。我們都知道，人是生產(chǎn)力諸多要素中最基礎(chǔ)、最根本、最本質(zhì)而又最活躍的要素。要解放和發(fā)展生產(chǎn)力，首先就得重視人的作用，就得充分地發(fā)掘和發(fā)揮人力資源的潛力和效能。以人為本，為什么會定義為科學(xué)發(fā)展觀的核心？道理就全在這里。我們同樣都知道，教師是振興教育的希望。要發(fā)展教育進(jìn)而振興民族，首先就得重視教師的主導(dǎo)作用，就得充分地調(diào)動和增強(qiáng)教師的積極性和創(chuàng)造力。黨的十七大在提出“優(yōu)先發(fā)展教育、建設(shè)人力資源強(qiáng)國”的任務(wù)中，為什么會強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)”？道理當(dāng)然也在這里。正是從“以人為本”的高度去認(rèn)識，正是從“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)”的視野去看待，我們局黨組就必須重視今天會議所布置的三項工作。否則，就是缺乏政治敏感性，就是缺失政治洞察力。

我們做黨務(wù)工作的同志、我們做人事工作的同志、我們從事黨的教育事業(yè)的同志，無一例外地都是做人的工作、做教師工作的。因此，對開展今天會議布置的三項工作的意義，認(rèn)識上不能糊涂；對其影響，思想上不能輕視；對其作用，考量上不能低估。我希望同志們按照三個文件的要求去做，不可松動、不得走樣、不容違背！推薦中小學(xué)學(xué)科帶頭人和骨干教師一要嚴(yán)格局限于規(guī)定的評選范圍內(nèi)，要突出一線教師，不能突破教研機(jī)構(gòu)和校外教育機(jī)構(gòu)10%、正職校級領(lǐng)導(dǎo)5%、副職校級領(lǐng)導(dǎo)15%的名額分配指標(biāo)；二要堅持基本條件和評選條件，基本條件不得或缺，評選條件不容降低。我們要做到寧缺勿濫。要知道，只要有一人濫竽充數(shù)，就會人心不服而至天怒人怨，而至教育秩序大亂；三要遵循“公開、公平、公正、陽光操作、群眾公認(rèn)”的原則，不得關(guān)親顧友、徇情舞弊，不得弄虛作假、徇私枉縱。如果因為丟失或者拋棄原則引起舉報告狀或者上訪滋事，我們將嚴(yán)肅實行責(zé)任追究，決不姑息、絕不手軟！評選“巾幗文明崗”和“巾幗建功標(biāo)兵”，同樣要堅持范圍、條件和原則，真正體現(xiàn)名實相符，真正能發(fā)揮典型引領(lǐng)、模范帶動的榜樣作用。中小學(xué)教師教學(xué)基本技能競賽要認(rèn)真組織、扎實開展，通過層層選拔，使真正的優(yōu)秀選手脫穎而出，使參賽選手一路過關(guān)斬將，在省賽中爭銀奪金、一顯身手。

因此，要將這三件事情做好，要將這三項工作做出色，我們就得從嚴(yán)要求。規(guī)不能破、矩不能亂，威不可降、律不可廢。只有重威峻法、嚴(yán)紀(jì)治律，我們就能達(dá)事全功。

三、任務(wù)要求實

三件事情或者說三項工作，都是當(dāng)前教育人事方面的三大任務(wù)，都必須如期地、圓滿地完成。所謂如期，是時間問題；所謂圓滿，則是質(zhì)量問題。任務(wù)的完成要達(dá)到圓滿，我看，除了工作從嚴(yán)，還得工作從實。

篇4

本學(xué)年度，教科室在“尊重每個人發(fā)展每個人”辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，突出質(zhì)量立校與科研強(qiáng)校的指導(dǎo)思想，以“用作為換地位、用成就換尊嚴(yán)、用奉獻(xiàn)換形象、用今天換明天”的信念，實行精細(xì)化管理，把我校教研組建設(shè)、教師隊伍培養(yǎng)和教學(xué)科研工作提高到一個新的層次。

二、工作思路：

以質(zhì)量建設(shè)為中心，以教研組建設(shè)為依托，以教學(xué)科研為突破口，推行教師自我發(fā)展規(guī)劃，整體提升教師隊伍教育教學(xué)科研水平；改進(jìn)教師評價方法，以教師的發(fā)展為本，充分調(diào)動教師的工作熱情，激發(fā)教師的潛能，努力打造一支師德高尚、觀念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良的教師團(tuán)隊，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的恢復(fù)性增長，進(jìn)而實現(xiàn)跨越式的增長。

三、具體內(nèi)容：

（一）教研組建設(shè)方面

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實施讀書行動計劃

加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，實施讀書行動計劃，建設(shè)學(xué)習(xí)型教研組。為達(dá)到新課程體系的要求，進(jìn)一步提高廣大師生的人文素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)，教研組要引導(dǎo)教師養(yǎng)成 “閱讀”的習(xí)慣，喚醒教師的讀書需求。在教師發(fā)展規(guī)劃中，每位教師制定每學(xué)年的讀書學(xué)習(xí)計劃，并上報教科室，存入教師個人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當(dāng)獎勵并予以表彰。

2、普及“四有”生本課堂教學(xué)，開展教學(xué)交流活動。

課堂教學(xué)的質(zhì)量是學(xué)校生存的根本，通過一年的努力，“四有”生本課堂的理念已經(jīng)深入人心，在部分教師的課堂教學(xué)中得到了很好的體現(xiàn)。但是我們看到，現(xiàn)在的課堂教學(xué)離我們預(yù)設(shè)的目標(biāo)還相差較遠(yuǎn)，有的老師僅僅在公開課中加強(qiáng)了研究和應(yīng)用，在日常教學(xué)中應(yīng)用很少，還有極少量的教師對其興致不高，知之甚少。今年我們將繼續(xù)堅定不移地推行“四有”生本課堂的理念，普及“四有”生本課堂教學(xué)，力爭把這項工作推向深入。以教研組為單位，在今年10月和11月舉辦“四有”生本課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動，以教研組長、備課組組長、組內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人組成聽課評委組，進(jìn)行量化打分，實現(xiàn)課堂教學(xué)人人過關(guān)、力爭80%達(dá)到優(yōu)秀的目標(biāo)。

在今年9月下旬，舉辦教研組長研究課活動，10月份舉辦高三第一輪復(fù)習(xí)探討課，在明年2月上旬舉辦新進(jìn)教師匯報課，下旬舉辦高三第二輪復(fù)習(xí)探討課，3月舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽，4月舉辦中年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。

3、落實集體備課制度

認(rèn)真執(zhí)行《遠(yuǎn)安一高備課組量化評估方案》，備課組長要增強(qiáng)備課組的凝聚力，要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，要進(jìn)一步加強(qiáng)集體備課的實效性研究。提倡以備課組為單位備電子教案，嘗試學(xué)案導(dǎo)學(xué)的做法。高一備課組要加強(qiáng)初高中銜接教學(xué)的研究，在教學(xué)內(nèi)容上進(jìn)行銜接，在學(xué)法上進(jìn)行指導(dǎo)，9月份完成初高中銜接教學(xué)校本教材的定稿；高二年級備課組在培優(yōu)輔差上加強(qiáng)研究，制定計劃，在明年5月份完成遠(yuǎn)安一高培優(yōu)輔差校本教材的定稿；高三備課組要加強(qiáng)高考的研究，提升復(fù)習(xí)效率的方式方法研究，落實基礎(chǔ)和培養(yǎng)能力的研究，特別是培優(yōu)的研究要加強(qiáng)，盡快出成績。

（二）教科研工作方面

4、加強(qiáng)課題研究，積極探索校本課程開發(fā)。

課題研究要為教學(xué)服務(wù)，用課題帶動教科研，以研促教、教研相長;課題研究要有

利于教師的發(fā)展，以提高教學(xué)質(zhì)量為終極目標(biāo)；課題研究采取分階段進(jìn)行，分級要求，并以制度做保證進(jìn)行考核獎勵。

省市級課題研究要有組織有計劃，教研組要全員參與，分工合作，教研組長和備

課組長積極協(xié)助課題組開展研究、整理資料和匯報結(jié)題，并在教研組內(nèi)推廣實踐，力爭在二至三年內(nèi)完成。學(xué)校對其大力宣傳，擴(kuò)大影響，并按照《遠(yuǎn)安一高教改課題立項及管理辦法》對課題組給予獎勵。

小課題研究（包括校級課題和個人課題）要立足解決教學(xué)中的實際問題，要求本著“低起點、小切口、短周期和大影響”的原則確立。學(xué)校平常的教學(xué)研究主要是日常教育教學(xué)的小問題，課題都是從實際問題中提煉出來的，教師的教研要強(qiáng)調(diào)問題解決，不搞花架子。一般在一年完成，并把研究的成果以論文形式寫出來，學(xué)校匯編成冊，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行評優(yōu)獎勵。

在9月15以前，教研組長對本組的課題進(jìn)行摸底，對本學(xué)年的課題研究寫出詳細(xì)具體的計劃，包括課題、課題負(fù)責(zé)人及課題成員、課題實施方案等。

5、逐步推進(jìn)研究性學(xué)習(xí)課程的實施，開展具有學(xué)科特點的學(xué)生活動

教育部在《國家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》中明確指出：普通高中要設(shè)置"研究性學(xué)習(xí)"課程，要讓"學(xué)生通過研究性學(xué)習(xí)活動，掌握一種積極的、生動的、自主合作探究的學(xué)習(xí)方式"，教師的“教學(xué)設(shè)計要為學(xué)生在教學(xué)過程中的自主選擇和主動探究創(chuàng)造條件。”按照《遠(yuǎn)安一高研究性學(xué)習(xí)實施方案》開展活動，可采取先分學(xué)科小規(guī)模研究再分教師全范圍研究的策略，逐步把研究性學(xué)習(xí)課程做大做強(qiáng)。本學(xué)年，由教科室與高一年級具體實施。

以科技體育藝術(shù)節(jié)活動為契機(jī)，教研組每學(xué)期開展1～2次大型學(xué)生活動，如語文組的演講比賽，詩歌朗誦活動；外語組的口語比賽，書法比賽；化生組的環(huán)保社團(tuán)活動等等。

（三）教師隊伍培養(yǎng)方面

6、加強(qiáng)師德建設(shè)

教書是一種職業(yè)，有其獨特的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;教師是一種事業(yè)，它需要用心去做，它要求“為人師表教書育人”。作為教師，應(yīng)具備恪盡職守的敬業(yè)精神、求真務(wù)實的實干精神、勇于開拓的創(chuàng)新精神、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神和甘為人梯的奉獻(xiàn)精神。 〖1〗

本學(xué)年，我們將豐富教師師德檔案內(nèi)容，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，從依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教和為人師表八個方面進(jìn)行細(xì)化考核，結(jié)合學(xué)生評教。一學(xué)年進(jìn)行師德評比，樹立師德標(biāo)兵（一個學(xué)科一至二名），進(jìn)行表彰和宣傳。

7、建立教師個人發(fā)展規(guī)劃，啟動“名師工程”

（1）建立教師個人發(fā)展三年規(guī)劃，主要包括“三定兩勤”，即定方向、定目標(biāo)、定措施、勤學(xué)習(xí)和勤總結(jié)，同時把個人課題研究，讀書計劃，，個人博客建設(shè)等納入發(fā)展評價體系。在今年10月15日以前，教師完成個人申報材料，一式三份，教師本人、教研組長和教科室各持一份。

（2）在明年5月前，完成年度感動一高十大教師和“遠(yuǎn)安一高名師”的評選，向?qū)W生、家長和社會大力宣傳其事跡，發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的輻射作用，提高教師的社會知名度和社會影響力。

(3) 培養(yǎng)青年教師，使其成為青年骨干教師儲備人才和教壇新秀，鼓勵全校更多的教師爭當(dāng)骨干教師和學(xué)科帶頭人，參加各級各類學(xué)會、論壇等組織。給教師評職晉級創(chuàng)造更多的機(jī)會和條件。

8、創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式，加快教師專業(yè)化成長。

（1）堅持“請進(jìn)來走出去”的交流方式，請專家進(jìn)校講學(xué)講課。以教研組為單位聯(lián)系掛靠一個學(xué)校，簽訂協(xié)議，教研組長在今年10月20日前列出計劃，定期把教師送出去學(xué)習(xí)，以兩年為一個時間周期，保證每一位教師都有一次出去學(xué)習(xí)的機(jī)會，及時獲取新理念、新思想、新方法，促使教師專業(yè)發(fā)展。教師的一切外出學(xué)習(xí)交流活動安排均由教研組長決定，統(tǒng)籌兼顧，做好記載，要求外出學(xué)習(xí)教師在教研組內(nèi)匯報，并有關(guān)材料上交教科室存檔。

（2）強(qiáng)化青年教師培養(yǎng)工程。堅持師徒結(jié)對，雙方簽訂三年培養(yǎng)計劃。促使以老帶新、共同提高；要求青年教師學(xué)理論、做習(xí)題集、寫課后反思，組織青年教師參加本年級大型聯(lián)考統(tǒng)考，促使其業(yè)務(wù)水平快速提高；開展青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會對青年骨干教師進(jìn)行培養(yǎng)。

（3）堅持舉辦《遠(yuǎn)安一高教育論壇》，給教師搭建一個交流展示的平臺。學(xué)校每月舉辦一次教育論壇活動。談?wù)剬W(xué)習(xí)教育先進(jìn)理論后的感悟，談?wù)勛x書后的收獲，展示課題研究過的成果，給出學(xué)校管理和發(fā)展的建議等。組內(nèi)教研活動，也應(yīng)為教師提供發(fā)表教育思想的平臺，把優(yōu)秀的教師推薦到學(xué)校講，三年里爭取人人都有機(jī)會講一次，還可以請外面的專家和社會人士講。

篇5

更多項目信息請訪問項目網(wǎng)站：/asia/ur/curriculum/MOE.aspx

我眼中的微軟精品課程

從2003年微軟亞洲研究院正式在中國的高校啟動“微軟精品課程支持計劃”到2005年升格為“教育部-微軟精品課程”建設(shè)項目，湖南大學(xué)軟件學(xué)院一直非常關(guān)注。我感到微軟的精品課程建設(shè)既重視其先進(jìn)技術(shù)的推廣，同時也重視與計算機(jī)、軟件相關(guān)的基礎(chǔ)課程建設(shè)，應(yīng)該說支持是比較全面的。精品課程在促進(jìn)相關(guān)院校的計算機(jī)、軟件工程專業(yè)的教學(xué)改革方面，起到了非常積極的推動作用。

2004年申報精品課的時候，申報材料要求是全英文的，后來不知什么時候改成了中文。從我這幾年的雙語教學(xué)的經(jīng)歷來看，課堂上用英語講授，學(xué)生接受能力有限，效果一般。但是，英文的教材和演示PPT，應(yīng)該說70%至80%的同學(xué)還是能基本理解。所以我還是比較贊成使用英文的教學(xué)資源，因為在軟件工程這個領(lǐng)域，技術(shù)更新的速度是其他任何專業(yè)所無法比擬的。如果要對新技術(shù)進(jìn)行跟蹤，沒有一定的英文閱讀能力是很困難的，而將英文技術(shù)資料翻譯成中文是需要時間的，翻譯是否準(zhǔn)確也是個問題。當(dāng)然，課堂講授還是講中文為好。

作為總部在美國的公司，微軟在幫助中國大學(xué)改進(jìn)和提升雙語教學(xué)方面可以做更多的事情。我覺得不一定所有申報材料都是英文，但是可以設(shè)置一部分雙語課程。當(dāng)然，雙語教學(xué)的問題，也是仁者見仁，智者見智，我的看法僅僅代表一家之言。

微軟精品課程在湖南大學(xué)的首次實施

2004年湖南大學(xué)有了第一門微軟精品課程――“ with C#”。申報的過程也很有趣：我們因為各種原因，在申報截止日期前一周，仍未收到申報邀請。正好微軟亞洲研究院高校合作關(guān)系部的兩位專員來湖南大學(xué)訪問，當(dāng)時的軟件學(xué)院院長張大方得知了這個消息，馬上溝通，得到答復(fù)是我們可以申報。于是急命我在一周內(nèi)寫出申請報告，報送微軟。我一周內(nèi)寫出了報告，最后有幸申報成功。

我們對第一門微軟精品課程建設(shè)的投入是很大的。我利用整個暑假的時間，參考多本教材，完成了所有的18章的PPT和2萬字的教案，并自編了一本實驗指導(dǎo)書；課程開始后，所有課堂講授都現(xiàn)場錄像；指導(dǎo)一個組的學(xué)生完成了基于的自主學(xué)習(xí)平臺的初步開發(fā)。在課堂講授內(nèi)容以及自主學(xué)習(xí)平臺的開發(fā)方面，我多次與微軟工程師溝通，并根據(jù)他們的意見進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；采用微軟工程師的意見，采用Power Point的附加組件――Microsoft Producer，將所有教學(xué)視頻與PPT同步在網(wǎng)站上，學(xué)生可以通過瀏覽器瀏覽學(xué)習(xí)網(wǎng)站，點擊其中任意一張PPT，視頻將同步到對應(yīng)的內(nèi)容自動播放。隨后的自主學(xué)習(xí)平臺在湖南大學(xué)教務(wù)處的資助下，進(jìn)行完善，當(dāng)年就作為湖南大學(xué)軟件學(xué)院的自主教學(xué)平臺正式運(yùn)行，現(xiàn)已正常運(yùn)行近四年，為四屆學(xué)生的30多門(門次)課程服務(wù)，訪問量超過十萬人次。應(yīng)該說第一門微軟精品課程的建設(shè)是比較成功，我還記得當(dāng)時在驗收通過時的一句評語：“湖南大學(xué)的精品課程做了大量的工作，教學(xué)網(wǎng)站內(nèi)容豐富，特別是錄制的教學(xué)視頻，是非常寶貴的資源。”

第一門精品課程的建設(shè)，在課程項目組織方面，借鑒了我院工程訓(xùn)練的做法。實際上，從2003年開始，湖南大學(xué)軟件學(xué)院就在暑假組織學(xué)生進(jìn)行院內(nèi)的工程訓(xùn)練。第一批組織了30多名“2+2”的三年級的學(xué)生，每4至5名學(xué)生組成一個團(tuán)隊，利用4周時間，經(jīng)歷一個完整的項目過程。從項目的啟動、需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼實現(xiàn)和測試，一直到部署。項目來源是教師曾經(jīng)經(jīng)歷的真實項目，在將其文檔標(biāo)準(zhǔn)化后，首先提供需求給學(xué)生，學(xué)生根據(jù)需求文檔逐步完成項目。第一次工程實踐的效果是顯著的，學(xué)生文檔的編寫能力、編碼的規(guī)范性、設(shè)計能力有比較大的提高。所以在建設(shè)“ with C#”時，就借鑒了工程訓(xùn)練的做法，并且成功地組織一個學(xué)生小組，在課程學(xué)習(xí)的同時，作為課程實踐部分，完成了一個基于的自主學(xué)習(xí)平臺的初步開發(fā)工作。學(xué)生在項目開發(fā)中體現(xiàn)出來的熱情是我所始料未及的。

湖南大學(xué)軟件學(xué)院“做中學(xué)”的由來

2005年，我們在思考軟件工程專業(yè)教學(xué)改革能否邁出更大的一步？因為在工程訓(xùn)練和精品課程建設(shè)時，我們意識到不足之處：完成一個項目所需的知識，和一門課程講授的知識有比較大的出入，一個項目需要的，往往是幾門課程中的一些實用的知識，也就是課程講授的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于項目所需的知識；而課程講授的知識，往往和項目階段所需的知識無法很好銜接；同時，在工程教育的教學(xué)理念上，是否能有大的創(chuàng)新？基于這個想法，從2005年底開始，湖南大學(xué)與微軟全方位接觸，爭取微軟對我們的支持。

在2005年底，在湖南大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多方努力，我們聘請了美國微軟研究院孵化研究開發(fā)部總經(jīng)理黃學(xué)東博士擔(dān)任湖南大學(xué)軟件學(xué)院的名譽(yù)院長。黃學(xué)東博士于2005年11月在岳麓書院給以軟件學(xué)院為主的全校學(xué)生作了題為“創(chuàng)新與執(zhí)行能力點談”的講座，開始了微軟與湖南大學(xué)軟件學(xué)院的緊密合作之旅。

通過黃學(xué)東博士的努力，我們于2006年初聘請了原微軟高級架構(gòu)師，凌小寧博士為我們的專職教授，并在凌小寧博士的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在湖南大學(xué)軟件學(xué)院開始了“做中學(xué)”的教學(xué)理念改革和教學(xué)平臺建設(shè)。

應(yīng)該說，“做中學(xué)”的教學(xué)改革，從一開始就與微軟結(jié)下了不解之緣：醞釀和提出在中國的軟件工程教育中實踐“做中學(xué)”教學(xué)模式的就是熱心祖國教育事業(yè)，長期跟蹤國內(nèi)外軟件工程教育改革的原微軟高級架構(gòu)師凌小寧博士。為了在“做中學(xué)”課程項目中充分體現(xiàn)業(yè)界先進(jìn)的軟件項目管理模式，在2006年暑假，微軟亞洲工程院為湖南大學(xué)軟件學(xué)院的5位骨干教師提供了一周的訪問機(jī)會：每人每天會見3位不同的工程師，全面、真實了解微軟軟件項目團(tuán)隊的組織和管理，為學(xué)生項目組的組建和管理提供參考。培訓(xùn)結(jié)束后，我們參照微軟內(nèi)部開發(fā)團(tuán)隊的組織形式確定了學(xué)生項目組的人員組成和角色劃分。

經(jīng)過精心的準(zhǔn)備，我們于2006年9月在湖南大學(xué)軟件學(xué)院開設(shè)了一門以“做中學(xué)”為教學(xué)模式的“Web應(yīng)用軟件工程”創(chuàng)新課程(2008年更名為“基于案例的軟件工程”)。在該課程的講授過程中，微軟亞洲工程院張宏江院長親自給學(xué)生作了講座，微軟亞洲研究院的田江森總監(jiān)，工程院的陳天經(jīng)理，以及美國微軟研究院孵化研究開發(fā)部的蔣力等參與了授課。該課程得到學(xué)生們的高度認(rèn)可，甚至有學(xué)生說：“這門課將改變我的一生！”。這門課程于2008年申報“教育部-微軟精品課程”成功，并且獲得了評委們的高度好評。

“做中學(xué)”與傳統(tǒng)的教學(xué)到底有什么不同？

我們首先看一下“做中學(xué)”到底與傳統(tǒng)的教學(xué)有什么不同。我們總結(jié)了以下幾點。

教師指導(dǎo)下的以項目驅(qū)動的“做中學(xué)”――以一個真實的企業(yè)項目 ― 湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司 “企業(yè)設(shè)備的管理與監(jiān)控”帶動整個課程，從需求分析開始到成功地提交完成的項目。我們設(shè)計了一個與項目流程同步的即時授課(Just-in-time lectures)流程，見圖1。在項目流程的每一關(guān)鍵步，教師先行講授這一步可用到的理論、方法和技術(shù)。學(xué)生帶著項目中的問題聽講，并通過更深入的自學(xué)和團(tuán)隊討論，選擇他們認(rèn)為最合適的方法、技術(shù)來完成這一步的任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，教師通過學(xué)生的周進(jìn)度報告、小組討論和答疑，隨時掌握學(xué)生的進(jìn)度，提供即時的幫助。學(xué)生在完成了每一步工作后，教師要審議通過。不合格的發(fā)回去改進(jìn)，合格的則可進(jìn)入下一步。

以工業(yè)界需求確定教學(xué)內(nèi)容――在教學(xué)內(nèi)容的安排上，我們以軟件工業(yè)界需求為主導(dǎo)，避免貪大求全，而且采用真正實用的。例如，我們講授和實踐了微軟的典型的實用型軟件工程過程，而避免純形式化的理論方法。為了使學(xué)生對軟件工程有較完整的了解，我們在學(xué)生們完成了整個項目對軟件生產(chǎn)有了直覺了解后，又介紹了當(dāng)前國際上最流行的其他軟件工程方法，如敏捷編程、極限編程和軟件成熟度模型，并提供給學(xué)生大量的參考資料，使有興趣的學(xué)生可繼續(xù)深造。由于打破了對內(nèi)容貪大求全的理論框架，我們有可能根據(jù)當(dāng)前軟件工業(yè)界的最新技術(shù)需求，加入新的教學(xué)內(nèi)容。

其實，軟件工業(yè)界對當(dāng)前畢業(yè)生的最主要的需求之一是高職業(yè)素質(zhì)(職業(yè)感，責(zé)任感，誠信，團(tuán)隊精神，激情，等)和良好的“軟技能”(自學(xué)習(xí)能力，團(tuán)隊合作能力，溝通表達(dá)，人際關(guān)系，等)。在模擬的軟件工業(yè)人文環(huán)境下培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和“軟技能”，我們把學(xué)生、助教和教員組織成模擬的軟件產(chǎn)品開發(fā)部門，包括總經(jīng)理、主管(開發(fā)，項目管理，測試)，組長、項目經(jīng)理、程序員、測試工程師。其中項目經(jīng)理(PM)、開發(fā)組長(Dev Lead)和測試組長(Test Lead)是由學(xué)生自愿報名，學(xué)生投票選舉產(chǎn)生的。這個由學(xué)生教員組成的工業(yè)化團(tuán)隊不僅在整個項目流程中，而且在整個學(xué)習(xí)討論過程中成為團(tuán)隊學(xué)習(xí)的基本組織。我們的評分體系把團(tuán)隊的成功放在首位，使得學(xué)生們自覺地互幫互學(xué)共同成功；并使得個人失敗影響團(tuán)隊成功，培養(yǎng)了學(xué)生對團(tuán)隊的責(zé)任感和忠誠。我們在課程流程中加入了“軟技能”課程，使得學(xué)生以“做中學(xué)”的方式在做項目時學(xué)習(xí)軟技能。學(xué)生有機(jī)會直接與湘鋼的用戶交談以獲取用戶需求。學(xué)生有機(jī)會實踐演講(需求分析報告，演示等)。學(xué)生通過大量的小組討論(需求，說明書，體系結(jié)構(gòu)，設(shè)計，開發(fā)等)實踐了溝通、爭辯、談判、妥協(xié)等人際交流的要素。教師還提供了文字報告(周進(jìn)度報告、需求說明書、設(shè)計、編程規(guī)范，等等)的樣本，使學(xué)生學(xué)會撰寫規(guī)范的文本。

團(tuán)隊結(jié)果和個人結(jié)果相結(jié)合的評分體系――我們完全拋棄了考試評分，而采用了對項目實現(xiàn)結(jié)果的評分，并采用了團(tuán)隊結(jié)果和個人結(jié)果相結(jié)合的方式。項目結(jié)果包括各種文檔(包括源程序)的質(zhì)量，用戶功能實現(xiàn)的情況，可運(yùn)行程序的質(zhì)量，軟件臭蟲的數(shù)量，等等。這使得學(xué)生避免了讀書背書應(yīng)付考試，而把精力放在項目結(jié)果的質(zhì)量上。每個學(xué)生的分?jǐn)?shù)基于他/她的個人項目質(zhì)量和團(tuán)隊的綜合項目質(zhì)量。我們給予團(tuán)隊的綜合項目質(zhì)量較大的權(quán)重，使得團(tuán)隊成功成為個人好成績的前提。如果團(tuán)隊不能成功完成項目要求，個人一定不會取到高分。如前所述，這樣的設(shè)計，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的團(tuán)隊精神、互助互學(xué)、責(zé)任感和忠誠。同時又承認(rèn)個人的努力和成就。我們認(rèn)為，這種方法更接近于工業(yè)界的實際價值評判。

“做中學(xué)”給我們帶來了什么？

那么“做中學(xué)”到底給我們帶來了什么？我們總結(jié)了以下四點：

學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性主動性大大提高。 這是因為采用了真實的項目和切實有用的技術(shù)及有針對性地邊學(xué)邊做的方法，目的性和可操作性大大加強(qiáng)。例：有的學(xué)生一反過去沉溺于游戲的消極狀態(tài)，積極參與了課程學(xué)習(xí)和項目開發(fā)，成為美談。

通過一個真實的軟件工程過程，學(xué)生真正了解到軟件工程中一些關(guān)鍵問題和方法。例：通過對湘鋼項目的需求分析，切身體會到軟件需求的不確定性及迭代遞增方法的重要性。學(xué)到的職業(yè)素質(zhì)和軟技能將對學(xué)生產(chǎn)生潛在的長遠(yuǎn)影響。在我們的模擬軟件生產(chǎn)人文環(huán)境下，學(xué)生第一次體會到并實踐了團(tuán)隊合作、責(zé)任與義務(wù)、有效溝通、管理等。

學(xué)生學(xué)到了一些當(dāng)前工業(yè)界急需的技術(shù)。例如：互聯(lián)網(wǎng)可用性設(shè)計，Ajax等等。有學(xué)生在總結(jié)會上說：這些內(nèi)容既新穎又有用，怎么以前聽都沒聽說過。有的公司在聽說了我們的學(xué)生學(xué)了互聯(lián)網(wǎng)可用性設(shè)計后，詢問招聘的可能性。

學(xué)生展示了更好的就業(yè)潛力。雖然我們的學(xué)生僅僅是大三，但連續(xù)兩屆參與“做中學(xué)”課程的學(xué)生有三位通過微軟嚴(yán)格的選拔成為微軟亞洲工程院的實習(xí)生。他們將參與微軟一些核心產(chǎn)品的開發(fā)。

國家級精品課程建設(shè)

在微軟亞洲研究院和工程院的支持下，經(jīng)過我們的積極努力，湖南大學(xué)軟件學(xué)院的“教育部 C 微軟精品課程”――“基于案例的軟件工程”，同時已申報成功國家級雙語示范課程(“Web應(yīng)用軟件工程”)，這是微軟和湖南大學(xué)精誠合作的結(jié)晶！這些課程的建設(shè)，為提升湖南大學(xué)軟件學(xué)院的軟件工程教育水平，以及為全國軟件工程教育提供共享資源，作出了自己的一點貢獻(xiàn)。

篇6

【關(guān)鍵詞】學(xué)前教育；普惠性；民辦幼兒園；發(fā)展

2011年重慶市教委出臺了《關(guān)于開展普惠性幼兒園認(rèn)定工作的通知》首次對普惠性幼兒園有了明確的界定。2012年重慶市江津區(qū)人民政府辦公室出臺了《關(guān)于印發(fā)重慶市江津區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃實施意見的通知》，堅持以“政府主導(dǎo)、公益普惠、改革創(chuàng)新、高水平普及”為原則，全力推進(jìn)學(xué)前教育三年行動計劃，努力加快本區(qū)學(xué)前教育的改革和發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育的均衡和公平，保證每個家庭和孩子平等接受學(xué)前教育的基本權(quán)利。

一、江津區(qū)幼兒園的現(xiàn)狀和突出問題

江津區(qū)現(xiàn)有各類各級幼兒園366所。其中教育部門辦園28所（含小學(xué)附設(shè)幼兒園），企業(yè)單位辦園5所，集體辦園25所，民辦園308所。鎮(zhèn)街政府所在地109所，鄉(xiāng)村257所。從數(shù)據(jù)中可以顯示出：公辦園和社會力量辦園比例嚴(yán)重不當(dāng)。民辦園雖然在一定程度上滿足了本地區(qū)，特別是農(nóng)村地區(qū)的教育需求。但也普遍存在硬件條件落后，師資力量、保教水平較低的問題和矛盾。而要解決這些問題民辦園必須借著政府積極扶持民辦園發(fā)展的這股東風(fēng)，識勢踏出幼兒園轉(zhuǎn)型之路，走向普惠性民辦幼兒園。

就目前情況而言，江津區(qū)民辦農(nóng)村普惠性幼兒園突出問題在于一下幾點：

（1）班額較大，幼兒人均活動場地較小。

（2）設(shè)施設(shè)備落后，教玩具缺失。流動資金很少，不可能全部用于教玩具的添置上，并且在購買教玩具方面經(jīng)驗不足，意識不強(qiáng)，不能很合理的購買。

（3）師資力量薄弱，教師流動性大。找老師難，留老師更難，教師流失尤其是優(yōu)秀教師流失嚴(yán)重。

（4）缺乏專業(yè)管理。管理人員少，沒有專業(yè)、專職管理人員主持管理，存在管理漏洞，在處理問題和處理突發(fā)事件上，明顯經(jīng)驗不足。

二、重慶市江津區(qū)關(guān)于發(fā)展農(nóng)村民辦普惠性幼兒園的探索和思考

（一）規(guī)范管理，開展普惠性幼兒園認(rèn)定工作

首先，江津區(qū)成立了以教委主要負(fù)責(zé)人為首的普惠性幼兒園工作認(rèn)定小組。印發(fā)了《關(guān)于開展2012年度普惠性幼兒園認(rèn)定工作的通知》（津教職成幼〔2012〕27號）。對申報資格，申報材料、申報程序、資金下達(dá)與管理，做出了明確的要求和解釋。截止2012年春節(jié)期間已有167所幼兒園通過認(rèn)證。其中民辦園157所。公辦園3所、集體辦園6所、企業(yè)辦園1所。在所有通過認(rèn)定的普惠性幼兒園中，位于農(nóng)村地區(qū)的有126所，占總數(shù)的75%。從以上數(shù)據(jù)可以看出政府政策對于民辦園和農(nóng)村幼兒園的扶持和關(guān)注，也看出江津政府努力構(gòu)建“廣覆蓋、保基本、有質(zhì)量”的學(xué)前教育公共服務(wù)體系力，解決“入園難，入園貴”的決心。

（二）加大財政投入，健全撥款機(jī)制和資助制度

（1）在《關(guān)于印發(fā)重慶市江津區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃實施意見的通知》中對普惠性幼兒園享受生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼做出明確說明：凡被認(rèn)定為普惠性幼兒園且符合辦園條件的幼兒園，均可享受生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為民辦幼兒園每生每年400元、企事業(yè)單位舉辦的幼兒園每生每年300元、公辦幼兒園每生每年200元。

（2）2012年，江津區(qū)教育委員重慶市江津區(qū)教育委員會出臺了《關(guān)于申報2012年普惠性民辦幼兒園等級提升獎勵的通知》，通知對擬對通過2012年等級幼兒園認(rèn)定，提升等級的普惠性民辦幼兒園進(jìn)行獎勵：三級園（認(rèn)定為三級園的時間在三年以上）提升為二級園的普惠性幼兒園，可獲得一次性獎勵資金0.5萬元（只能用于改善設(shè)施設(shè)備）。二級園（認(rèn)定為二級園的時間在兩年以上）提升為一級園的普惠性幼兒園，可獲得一次性獎勵資金1萬元（只能用于改善設(shè)施設(shè)備）。

（3）2012年11月13日，根據(jù)江津區(qū)財政局下達(dá)的采購任務(wù)通知，重慶市江津區(qū)人民政府網(wǎng)公開了《江津區(qū)普惠性幼兒園教、玩具采購公告》，公告對招標(biāo)內(nèi)容、資金來源、投標(biāo)人資格要求、投標(biāo)保證金、投標(biāo)有關(guān)規(guī)定及聯(lián)系方式做出了明確的說明和要求。

三、整合教育資源，提升師資水平

（1）提高教師業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)定民辦園師資隊伍。首先構(gòu)建學(xué)前教育從業(yè)人員培訓(xùn)基地。以重慶師范大學(xué)、重慶第二師范學(xué)院（重慶學(xué)前教育學(xué)院）、江津師范進(jìn)修學(xué)校、重慶工商學(xué)校和幾江幼兒園的現(xiàn)有資源優(yōu)勢為依托，構(gòu)建學(xué)前教育從業(yè)人員培訓(xùn)基地，對幼兒園園長、骨干教師、保育人員、轉(zhuǎn)崗的中小學(xué)富余教師、新任幼兒教師等實施培訓(xùn)，全面提升幼兒園教育保育人員的工作能力。從2012年起，每年對300名保育人員進(jìn)行為期15天的保育工作培訓(xùn)，對300名幼兒教師進(jìn)行為期7天的幼兒教師培訓(xùn)，對50名園長進(jìn)行為期7天的業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)，對50名轉(zhuǎn)崗的中小學(xué)富余教師、新任幼兒教師進(jìn)行為期7天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；此外，每年將對各鎮(zhèn)街幼教專干進(jìn)行為期7天的業(yè)務(wù)管理和規(guī)范辦園培訓(xùn)。

（2）整合教育資源，公辦、民辦協(xié)調(diào)發(fā)展。2013年2月，江津區(qū)教委聯(lián)合江津區(qū)財政局開展《重慶市江津區(qū)教育委員會 重慶市江津區(qū)財政局關(guān)于開展2013年公民辦幼兒園“手拉手”助發(fā)展活動的通知》（津教發(fā)〔2012〕29號）。通過一所公辦幼兒園（二級園以上）“手拉手”幫扶一所民辦幼兒園，互助發(fā)展。公辦幼兒園可通過互派師資、干部掛職、教師培訓(xùn)、資源共享、助理管理、結(jié)對教研、專業(yè)引導(dǎo)等形式幫助民辦幼兒迅速提高規(guī)范辦園和科學(xué)保教水平。對于通過公民辦幼兒園“手拉手”互助發(fā)展活動，使民辦幼兒園質(zhì)量大幅度提升、辦學(xué)條件極大改善的公辦幼兒園予以一次性獎勵2萬元（只能用于添置教玩具）。

江津區(qū)歷來重視幼兒教育的發(fā)展，上世紀(jì)就是年代曾獲國家教育授予的“全國幼兒工作先進(jìn)縣”殊榮。截止現(xiàn)在全區(qū)幼兒專職教師1557人，保育員973人。全區(qū)學(xué)前一年入園率96%；學(xué)前兩年入園率93%；學(xué)前三年入園率91%，處于全國領(lǐng)先位置。目前江津區(qū)幼兒教育的目標(biāo)和任務(wù)是落實國家和市、區(qū)學(xué)前教育“三年行動計劃”，擴(kuò)大學(xué)前教育資源，促進(jìn)各級各類幼兒園協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建“保基本、覆蓋廣、有質(zhì)量”的學(xué)前教育公共體系。

參考文獻(xiàn)：

[1] 重慶市江津區(qū)財政局關(guān)于開展2013年公民辦幼兒園“手拉手”互助發(fā)展活動的通知[E].重慶市江津區(qū)教育委員會.津教發(fā)〔2012〕29號

[2]《重慶市人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的通知》[E].渝府發(fā).〔2011〕46號

[3]《重慶市江津區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃實施意見》[E].江津府辦發(fā).2005〔2012〕402號

[4]重慶市江津區(qū)教育委員會.關(guān)于申報2012年普惠性民辦幼兒園等級提升獎勵的通知.重慶市江津區(qū)人民政府網(wǎng).[2012-11-14].http：//

[5]重慶市江津區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)重慶市江津區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃實施意見的通知[E].江津府辦發(fā).〔2012〕402號

[6]關(guān)于開展2013年度普惠性幼兒園認(rèn)定工作的通知[E].重慶市江津區(qū)教育委員會 重慶市江津區(qū)財政局.津教發(fā)〔2013〕127號

作者簡介：

粟靖堯（1987～）女，重慶江津人，重慶市江津區(qū)實驗幼兒園教師，學(xué)士。

篇7

蘭溪市厚仁中學(xué)是創(chuàng)建于1956年，是一所現(xiàn)代化寄宿制普通高級中學(xué)。學(xué)校在辦學(xué)過程中提出了"厚德修身、博學(xué)立業(yè)、藝術(shù)育人、儒學(xué)興校"的辦學(xué)宗旨，以"創(chuàng)建藝術(shù)特色學(xué)校，培養(yǎng)藝術(shù)特色人才"為目標(biāo)，現(xiàn)學(xué)校正努力申報浙江省二級特色示范高中。

我校致力于為每一個學(xué)生的終身發(fā)展搭建各種平臺，而"藝術(shù)"作為離人類心靈最近的文化活動，能夠帶給學(xué)生多樣化的想象、思考和感受，因而好的藝術(shù)教育就能為學(xué)生的成長過程提供最豐富的體驗。基于此，學(xué)校匯聚校內(nèi)外資源，不斷探索藝術(shù)教育的內(nèi)涵，尋找最有效的藝術(shù)教育形式，旨在培養(yǎng)和提高學(xué)生的審美情趣、藝術(shù)修養(yǎng)和人文底蘊(yùn)。我們希望藝術(shù)教育不僅僅是高中學(xué)習(xí)的一部分，還能成為學(xué)校精神的一部分；我們期待在厚仁中學(xué)的校園里，藝術(shù)不是曲高和寡的文化形式，而是師生們可以共同欣賞并享受的美好生活。

一、 舉全校之力，加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育的管理

我校藝術(shù)教育是學(xué)校教育教學(xué)中的重要抓手，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并在實踐中逐漸完善了對于藝術(shù)教育的管理，形成了清晰而實效的管理網(wǎng)絡(luò)。

1、健全網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人

我校的藝術(shù)教育管理小組由校長擔(dān)任組長，統(tǒng)領(lǐng)全校藝術(shù)教育工作；副校長王曉峰老師作為直接分管藝術(shù)教育的副組長，具體抓實學(xué)校的各項藝術(shù)工作，從全校三個年級藝術(shù)課程的實施與質(zhì)量監(jiān)控到重點社團(tuán)的扶植與管理，整體規(guī)劃，目標(biāo)明確；在具體操作層面，美術(shù)老師李勝林負(fù)責(zé)學(xué)校藝術(shù)類專業(yè)社團(tuán)的發(fā)展；教務(wù)處指導(dǎo)并監(jiān)督藝術(shù)課程的實施；德育處團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)校大型藝術(shù)活動的開展；相關(guān)藝術(shù)老師具體落實課堂教學(xué)和帶教一個藝術(shù)類專業(yè)社團(tuán)。管理網(wǎng)絡(luò)清晰、職責(zé)明確，工作有成效。

2、整體規(guī)劃，有序推進(jìn)。

每學(xué)年的學(xué)校工作計劃中有專項對于藝術(shù)教育的要求和內(nèi)容，使全校師生了解明確藝術(shù)教育的整體要求，同時也對藝術(shù)教育在學(xué)校整體教育教學(xué)工作中的作用有完整的了解。今年我校在"課程改革方案"中提出，除了確保基礎(chǔ)課開設(shè)外，加強(qiáng)各類藝術(shù)、美育等拓展類課程的開發(fā)和開設(shè)，做到全校每位學(xué)生都有相應(yīng)的藝術(shù)體育拓展課，并通過學(xué)分考核納入學(xué)生綜合評價。

3、加強(qiáng)管理，有效落實

為加強(qiáng)管理，工作落到實處，學(xué)校教務(wù)處定期檢查藝術(shù)教育相關(guān)課程的實施方案和教師教學(xué)文章等；德育處團(tuán)委每學(xué)期要求特色社團(tuán)如舞蹈隊、鐵塘畫社等提交工作計劃和小結(jié)，并且通過升旗儀式、廣播臺、校園櫥窗等各種宣傳媒介展示舞蹈隊、鐵塘畫室等教學(xué)成果。我們通過多種途徑的展示與宣傳，進(jìn)一步內(nèi)化了藝術(shù)教育在學(xué)校整體工作中的作用，也從組織上保障了藝術(shù)教育工作的開展。

二、 聚集體智慧，提升學(xué)校藝術(shù)教育水平

1、專業(yè)引領(lǐng)，強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)

我校的美術(shù)教師39周歲，工作能力強(qiáng)、個體素質(zhì)高，在學(xué)校的藝術(shù)教育工作中起到了關(guān)鍵性的引領(lǐng)作用。李勝林老師在全市的藝術(shù)學(xué)科中具有一定的影響力，是蘭溪市美術(shù)教壇新秀，蘭溪市高中美術(shù)優(yōu)質(zhì)課第一名，美術(shù)教育教學(xué)論文經(jīng)常在省地市評比中獲獎，課堂教學(xué)深受歡迎，帶領(lǐng)的學(xué)生社團(tuán)鐵塘畫室越來越成熟。此外他還為經(jīng)常參加各級優(yōu)質(zhì)課、名師、骨干教師的評委工作，為了拓展個人知識水平，課余時間還不斷進(jìn)行美術(shù)創(chuàng)作，學(xué)習(xí)美術(shù)教學(xué)理論，體現(xiàn)了李勝林老師扎實的美術(shù)功底和積極向上、充滿活力的教學(xué)狀態(tài)。我校優(yōu)秀的藝術(shù)教師正是學(xué)校藝術(shù)教育蓬勃發(fā)展中的奠基石。

2、豐富課程，引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)藝術(shù)殿堂

我校非常注重藝術(shù)基礎(chǔ)課程的開設(shè)，從高一到高三，每周一節(jié)藝術(shù)課，切實落實藝術(shù)通識教育，藝術(shù)課程覆蓋面達(dá)到100%.教學(xué)中每個年級的側(cè)重有所不同：高一年級以藝術(shù)作品的鑒賞進(jìn)行教學(xué)。通過作品的欣賞，以及藝術(shù)實踐活動的開展，以人文線索貫穿教學(xué)過程，在感知藝術(shù)作品的同時，了解相關(guān)藝術(shù)知識技能，體驗藝術(shù)的魅力，提升審美情感。高二年級以繪畫技法學(xué)習(xí)的形式開展教學(xué)，旨在通過基礎(chǔ)性教學(xué)，對學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)基礎(chǔ)知識的普及，也為高年級的藝術(shù)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。高三年級則根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合學(xué)校實際，使用自編的校本教材，在教材內(nèi)容的選取上注重與高一高二年級的銜接，要求學(xué)生在欣賞作品的過程中能綜合時代背景，把藝術(shù)與科技、政治、民族、歷史等相關(guān)內(nèi)容綜合起來，學(xué)會運(yùn)用所學(xué)知識綜合思考問題，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)視野，提高自主學(xué)習(xí)興趣，推進(jìn)藝術(shù)教育的實效。例如我校在高三年級教學(xué)的內(nèi)容有：美術(shù)高考專業(yè)輔導(dǎo)，篆刻興趣班的開設(shè)。

3、學(xué)科整合，提升美育教化功能

藝術(shù)教育不是孤立存在的，它不僅需要通過相對專業(yè)的課程來傳授知識，也在各類學(xué)科中滲透和閃耀著審美和人文思想的光輝。我校在逐年的教學(xué)實踐中形成了"大文科"的教學(xué)理念，通過學(xué)科間的相互滲透，多角度、多方位地傳遞美育教育的觀念。如語文學(xué)科中，越來越多教師意識到非此即彼的價值觀的不科學(xué)性，因此在教授經(jīng)典的作品時更加注重內(nèi)容與形式，言與意的高度融合。語文課堂中老師們以情動人，注重對課文情感的挖掘，開掘情感主線，引導(dǎo)學(xué)生去讀、去品、去思，使學(xué)生讀出感動，品出激情，思出理趣。慢慢形成了一批有特色的語文教師和語文課程，把審美情趣、藝術(shù)修養(yǎng)、人文底蘊(yùn)等"潤物細(xì)無聲"地傳遞給學(xué)生，讓我們的校園充滿情感，洋溢著濃郁的藝術(shù)氛圍，逐漸營造出師生共同享受并依賴著的美麗而和諧的校園文化。

三、 創(chuàng)多種途徑，搭建學(xué)生藝術(shù)活動的舞臺

我們還致力于為學(xué)生搭建各種藝術(shù)活動的舞臺，通過多渠道、多樣化的途徑讓學(xué)生用豐富的藝術(shù)形式勇敢地表達(dá)情感、用課堂里的知識儲備闡述對于藝術(shù)作品的理解，表現(xiàn)內(nèi)心的沖突等。

1、依托"藝術(shù)節(jié)",創(chuàng)設(shè)藝術(shù)實踐環(huán)境

厚仁中學(xué)的藝術(shù)節(jié)從2004年開始，到今年已有10年了。作為一個學(xué)校的品牌項目，藝術(shù)節(jié)為厚仁中學(xué)的學(xué)生搭建了一個展示自我才華的舞臺，也為厚仁中學(xué)熱愛藝術(shù)的學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個分享感悟，交流才能的機(jī)會，更豐富了厚仁中學(xué)藝術(shù)課程的素材。每年的藝術(shù)節(jié)持續(xù)一個月的時間，通過各種文藝表演和綜合活動，為學(xué)生們提供了一個藝術(shù)實踐和表演的舞臺，成為學(xué)校藝術(shù)教育中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

2、借助社團(tuán)，豐富藝術(shù)實踐活動

除了每年的藝術(shù)節(jié)，我校的藝術(shù)社團(tuán)和興趣小組也是校園里一道亮麗的風(fēng)景線。舞蹈隊、動漫社、鐵塘畫社、文學(xué)社、、廣播臺等都是學(xué)生們課余生活中趨之若鶩的地方。每周2個課時的固定教學(xué)時間和中午45分鐘的學(xué)生自由活動時間保證了社團(tuán)和興趣小組在新中如火如荼的開展。

我校舞蹈社團(tuán)是學(xué)生藝術(shù)團(tuán)中剛剛自發(fā)建立的一個，創(chuàng)建于2013年，是集合全校各個年級的舞蹈愛好者的學(xué)生舞蹈團(tuán)體。除了承接學(xué)校大小慶祝聯(lián)歡活動的演出任務(wù)。經(jīng)過全團(tuán)成員的共同努力，現(xiàn)在學(xué)生的舞蹈水平已經(jīng)相當(dāng)出色。

鐵塘畫社的學(xué)生也在各級各類比賽中屢屢獲獎，文學(xué)社的社員更是在全國比賽中取得佳績。

3、學(xué)校創(chuàng)建平臺，為學(xué)生個體成長助推

從舞蹈隊等學(xué)生社團(tuán)走出來的學(xué)生們也代表著學(xué)校藝術(shù)教育中的點點成績。不少學(xué)生因為有這方面的才能，參加播音主持的專業(yè)考試都能順利通過，文學(xué)社的社員不少也被大學(xué)錄取到編導(dǎo)專業(yè)，鐵塘畫室的成員也升入了各級各類的大學(xué)的藝術(shù)類專業(yè)，成就了學(xué)生自己的夢想。

在各社團(tuán)中成長起來的優(yōu)秀學(xué)生，學(xué)校還特別為他們搭設(shè)了個人展演的舞臺。在學(xué)生節(jié)期間，一次次個人專場在新中的校園中綻放，如個人攝影展、個人畫展、個人詩歌朗誦專場、 個人舞蹈專場等等。以上這些都得到了社會、家長和師生們的認(rèn)可和好評。校園中洋溢著濃郁的藝術(shù)氛圍，學(xué)生們更在一次次活動中得到了鍛煉。我校近年來所有藝術(shù)類特長生100%考入高校。

我們深深感到，藝術(shù)教育正不斷為學(xué)生的成長、成人、成功助推加力！

四、 建評價機(jī)制，保障藝術(shù)教育的有序開展

1、評價機(jī)制，激勵學(xué)校藝術(shù)教育健康發(fā)展

為加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育的實效，學(xué)校每年根據(jù)藝術(shù)教師開展課程的情況，結(jié)合其課堂教學(xué)評價和課堂成效與帶教社團(tuán)的成果，進(jìn)行年終評定。在某些方面如社團(tuán)活動中取得突出成績的教師在各類評優(yōu)中給予支持和傾斜。如社團(tuán)的輔導(dǎo)計入教學(xué)工作量，成功舉辦一次活動也給予一定的津貼，學(xué)生獲獎也會給予物質(zhì)上肯定和精神上的鼓勵。

2、課題研究，挖掘?qū)W校藝術(shù)教育內(nèi)涵

探索學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展除了評價機(jī)制的保障，也需要科研課題的研究。2010年我校在蘭溪市課題《農(nóng)村普通高中美術(shù)特色創(chuàng)建的實踐與研究》中通過理論研究和實踐結(jié)合，闡明了高中藝術(shù)教育對于高中學(xué)生價值觀的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，也更堅定了學(xué)校在辦學(xué)宗旨統(tǒng)領(lǐng)下積極并堅持加強(qiáng)藝術(shù)教育的必要性。????? 五、 匯多方資源，引領(lǐng)學(xué)校藝術(shù)教育持續(xù)發(fā)展

我校的藝術(shù)教育立足于校園的同時，也注重挖掘社會資源，逐漸形成了良好而穩(wěn)定的校園藝術(shù)教育環(huán)境。

1、專家指導(dǎo)，引領(lǐng)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展

在近年的藝術(shù)教育探索中，我校建立了一支卓有生機(jī)的藝術(shù)專家指導(dǎo)團(tuán)，成員有各個大學(xué)的藝術(shù)專業(yè)教師，專業(yè)藝術(shù)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的專業(yè)教師以及藝術(shù)領(lǐng)域的專家。市藝術(shù)學(xué)科的教研員更是我校的藝術(shù)教師的教育教學(xué)給予指導(dǎo)和幫助。除此以外，學(xué)校還利用強(qiáng)大的校友資源，充實藝術(shù)指導(dǎo)團(tuán)，對學(xué)校的藝術(shù)教育工作不僅給予了高屋建瓴的指導(dǎo)，也為我們的具體活動提供了寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。他們通過學(xué)生們喜聞樂見的形式感受藝術(shù)的魅力，讓藝術(shù)走進(jìn)校園，讓藝術(shù)走進(jìn)學(xué)生們的生命里。

2、走出校園，感受高雅藝術(shù)氛圍

除了邀請專家和表演團(tuán)隊走進(jìn)校園，師生們也走出校園感受專業(yè)劇場、專業(yè)音樂廳里的各類文藝演出。組織學(xué)生參觀藝術(shù)院校，聽專家講解，深入淺出地感受藝術(shù)的風(fēng)采。參觀各種畫展，提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。

此外，我們還積極營造優(yōu)美的環(huán)境氛圍，注重利用環(huán)境的育人功能提升學(xué)生的

在多年的藝術(shù)教育實施過程中，我們感到，堅持為每一個學(xué)生的終身發(fā)展不遺余力地搭建各種舞臺，提供各種機(jī)會，尤其在藝術(shù)教育方面，引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會審美、積累人文素養(yǎng)、提升綜合能力，是一個幸福而快樂的過程，也是一個自我提升和教育的過程。

我們更在不斷思考，如何進(jìn)一步提升藝術(shù)教育的內(nèi)涵和實效？如何使藝術(shù)教育更好地發(fā)揮其育人功能？如何使高雅藝術(shù)為當(dāng)今的學(xué)生所喜聞樂見？如何整合學(xué)科資源，使藝術(shù)教育進(jìn)一步融入學(xué)校的課程？如何更有效地培養(yǎng)和提高學(xué)生的藝術(shù)審美情趣？如何切實打造更多優(yōu)秀而尖端的藝術(shù)社團(tuán)？如何使"藝術(shù)"真正成為一種學(xué)校文化？

篇8

一、四大系統(tǒng)支起課改行動的架構(gòu)

（一）課改實施系統(tǒng)

1.團(tuán)體研討――先行者帶動后進(jìn)者，團(tuán)隊充分交流合作

從2012年初集團(tuán)正式投入課改行列開始，我集團(tuán)自上而下地開展了一系列團(tuán)體研討活動，也曾用“請進(jìn)來”“走出去”的方式讓干部和教師們體驗先進(jìn)的理念，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，帶著問題去考察和培養(yǎng)，回來針對性地解決一些問題。

但是這樣的培訓(xùn)似乎還是不夠。所以，集團(tuán)策劃了一系列分群體的小型研討交流活動。有以兩個班為單位的各學(xué)科教師團(tuán)隊對小組文化建設(shè)方面的研討；有以學(xué)科教研組備課組為單位的針對不同學(xué)科、不同課型的研究活動；班主任團(tuán)體關(guān)于小組文化建設(shè)方面的培訓(xùn)交流活動；有以課題研究為載體的主題式研討活動；根據(jù)教師不同年齡層規(guī)劃和開展的“起航、遠(yuǎn)航、領(lǐng)航”三航工程。這種研究活動，不請權(quán)威專家，主要是讓教師相互間得到充分的交流，從而在交流中分享知識與經(jīng)驗，實現(xiàn)同伴間的互助，共同提高。

在此過程中，集團(tuán)建立了一大批名師、班主任首席教師工作室，并推選出了一批學(xué)科帶頭人，這些骨干教師在理念的轉(zhuǎn)變和行動的推進(jìn)方面都走在了前面，集團(tuán)讓先行者帶動后行者，允許教師在改革過程中發(fā)展程度有差異。在各種小團(tuán)體研討活動中，集團(tuán)本土的名師、首席教師和學(xué)科帶頭人們起到了專家的作用，引領(lǐng)著這個團(tuán)體的所有人一步步地向前邁進(jìn)。

2.展示交流――盡情展現(xiàn)實踐成果，充分交流相互提高

2012年，集團(tuán)舉辦了課改研討展示活動，一天內(nèi)開出了64節(jié)展示課，面向整個西湖區(qū)開放。2012年12月，浙江省中小學(xué)教學(xué)改革試點項目研討會在我集團(tuán)舉行。從2012年至2013年共舉行了三屆不同主題的學(xué)術(shù)節(jié)，最近一次是2013年10月舉行的集團(tuán)第三屆以“聚焦課堂?共同成長”為主題的學(xué)術(shù)節(jié)，開展了新教師教學(xué)“三維”診斷活動、名師課堂教學(xué)展示周活動、微課評比系列活動、班級小組文化布置展示與評比活動、“小組合作學(xué)習(xí)”主題班會展示活動和合作學(xué)習(xí)小組論壇活動。

這些活動的開展不僅為集團(tuán)營造了濃厚的課改氛圍，更在理念引領(lǐng)、策略研究和經(jīng)驗交流方面起到了巨大的作用。先行者們在活動中獲得展示自己的機(jī)會，其他教師們通過觀摩、研討和反思不斷地提升自己。每一屆學(xué)術(shù)節(jié)、每一次活動都能涌現(xiàn)出一批新鮮的課改力量，這些力量在教師群體中不斷擴(kuò)散，最終形成集團(tuán)教師群體整體的繁榮。

（二）課改組織系統(tǒng)

集團(tuán)在課改初期便成立了課改組織系統(tǒng)，將集團(tuán)的校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和教研組長、年級組長、班主任、備課組長都納入到課改的領(lǐng)導(dǎo)組和工作組中。因為我們深知任何的改革不可能只靠個別人在搖旗吶喊，需要各層面、各部門的相互配合、彼此激勵才能獲得成效。

制訂計劃，分階段進(jìn)行課改小結(jié)，形成初步經(jīng)驗。每月進(jìn)行一次全校課改小結(jié)，每星期進(jìn)行一次教研組課改小結(jié)。大家在一起，總結(jié)課改行動經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決策略，進(jìn)一步推進(jìn)課改進(jìn)程。

同時，每兩個班的任課老師及班主任形成一個小團(tuán)隊，針對這兩個班級的實際情況進(jìn)行研討和交流。課改領(lǐng)導(dǎo)小組的成員被分配到各個團(tuán)隊，每人負(fù)責(zé)引領(lǐng)和指導(dǎo)兩個班級的課改實施情況。學(xué)校不給出固定的實踐改革模式，而是從課改行動小組中，自己創(chuàng)新和研究出適合這兩個班級的最佳課改模式和經(jīng)驗。然后，組間進(jìn)行交流和歸類，最終形成學(xué)校的課改模式和經(jīng)驗。

教學(xué)線由分管教學(xué)校長、教導(dǎo)主任和教研組長來組織和協(xié)調(diào)，對學(xué)科教學(xué)改革方面進(jìn)行引領(lǐng)、監(jiān)督和指導(dǎo)；德育線由分管德育校長、學(xué)生處主任和年級組長來管理和監(jiān)督，對班級管理、小組文化建設(shè)方面進(jìn)行指導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)。同時，又把對學(xué)生小組文化建設(shè)的培訓(xùn)任務(wù)下放到每個教師，設(shè)立德育導(dǎo)師制，讓每個教師負(fù)責(zé)一至兩個小組，共同培訓(xùn)、共同體驗、共同反思、共同評價。

（三）綜合評價系統(tǒng)

我集團(tuán)經(jīng)過研究制定出了一套適合學(xué)校生源實際情況，并與杭州市綜合素質(zhì)評定體系相匹配的學(xué)生學(xué)習(xí)過程評價標(biāo)準(zhǔn)。將傳統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)中忽視的學(xué)生學(xué)習(xí)過程中各種狀態(tài)的評價重新納入到學(xué)生評價系統(tǒng)中去。

各學(xué)科教師根據(jù)自己所教班級的實際情況制定相對穩(wěn)定的具體化細(xì)則；在班主任的指導(dǎo)下，把評價標(biāo)準(zhǔn)具體化并融入到班規(guī)中。再綜合學(xué)生學(xué)習(xí)過程評價標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、具體細(xì)則、班級規(guī)范、反饋方法等內(nèi)容，創(chuàng)建集團(tuán)特有的學(xué)生學(xué)習(xí)過程評價系統(tǒng)。

二、兩方調(diào)查推進(jìn)課改行動的反思

從2012年起，我集團(tuán)共進(jìn)行了三次以課改為主題的學(xué)術(shù)節(jié)，師生問卷和訪談?wù){(diào)查是學(xué)術(shù)節(jié)的必有項目。問卷調(diào)查多以“課改金點子”征集的形式展開，通過此種形式既能了解到師生課改的基本情況，又能獲得師生寶貴的意見和建議，從而更好地推進(jìn)課改實踐。訪談?wù){(diào)查是分群體、分層面來進(jìn)行的，有教學(xué)處對每個班級學(xué)習(xí)委員的訪談、學(xué)生處對每個班級學(xué)生代表的訪談、每個班級組長的訪談等；教師也有分學(xué)科、分崗位的訪談活動。

每次調(diào)查后，學(xué)校會進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)實踐中具體的問題，匯總和采納師生提出來的可行性“金點子”，對現(xiàn)階段的課改實踐和研究進(jìn)行反思，再調(diào)整策略繼續(xù)實踐。就是在這樣實踐―調(diào)查―反思―調(diào)整―再實踐―再調(diào)查―再反思―再調(diào)整的過程中，集團(tuán)的課改工作在穩(wěn)步地發(fā)展著。

（一）師生調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)分析

經(jīng)過這兩年多次師生問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查，我們獲取了大量的數(shù)據(jù)和信息。調(diào)查結(jié)果分析分成學(xué)生和教師兩部分來完成。

【學(xué)生情況】

1.學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)發(fā)生了很大的變化

學(xué)習(xí)狀態(tài)包括學(xué)習(xí)過程中的情感、態(tài)度、參與度、興趣等方面的非智力因素，學(xué)習(xí)狀態(tài)的好壞將直接影響學(xué)習(xí)的效率。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，在小組合作學(xué)習(xí)推行后，大多數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)狀態(tài)上往良性的方向發(fā)展。敢于在課堂上發(fā)表自己的看法，樂于跟同學(xué)分享交流，集體榮譽(yù)感和個人使命感增強(qiáng)。

2.小組合作探究課堂教學(xué)模式得到學(xué)生們的認(rèn)可

小組合作意識已經(jīng)深入學(xué)生的意識，合作學(xué)習(xí)已經(jīng)成為學(xué)生的一種學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)行為，小組合作學(xué)習(xí)的課堂是學(xué)生真正需要的，要構(gòu)建有形的小組合作模式。比如在回答“如果學(xué)校回到原來的課堂教學(xué)方式，主要以老師講、學(xué)生聽為主，你愿意嗎？為什么？”這一問題時，有90%的學(xué)生不愿意再回去，原因是現(xiàn)在的課堂更生動，更能激發(fā)他們主動思考。

3.學(xué)生為學(xué)校的多元評價體系、小組文化建設(shè)、導(dǎo)學(xué)案使用等方面提出寶貴的建議

根據(jù)調(diào)查問卷的統(tǒng)計和分析，我們發(fā)現(xiàn)，孩子們對于評價體系、小組文化建設(shè)、導(dǎo)學(xué)案使用等方面都有自己的看法，他們的意見和建議主要有以下幾方面。

（1）小組合作的內(nèi)涵要進(jìn)一步豐富，形式更加多樣，交流展示的機(jī)會更加多元化，要更理解包容學(xué)生，要讓學(xué)生有更多的成功體驗，要讓學(xué)生喜歡上課。

（2）小組評價的主體要多元化，評價過程要更加規(guī)范、科學(xué)。

（3）導(dǎo)學(xué)案真的能幫助學(xué)生進(jìn)行課前預(yù)學(xué)，希望老師設(shè)計的導(dǎo)學(xué)案中少一些習(xí)題多一些指導(dǎo)自主學(xué)習(xí)的方法。

【教師情況】

通過《杭州市十三中教育集團(tuán)課堂教學(xué)改革教師金點子征集》問卷的發(fā)放，對集團(tuán)260位教工進(jìn)行了調(diào)查。此問卷分為情況調(diào)查（2～14題）和金點子征集（15題）兩部分。

根據(jù)調(diào)查問卷的統(tǒng)計和分析，我們得出以下結(jié)論。

1.在課改過程中，教師們在課堂教學(xué)形式、工作和生活態(tài)度方面有了很大的變化

比如：97%的教師覺得自己在教學(xué)方面發(fā)生了一些變化；98%的教師逐漸開始重視學(xué)生的自主合作學(xué)習(xí)，在教學(xué)中也試著將講授與學(xué)生合作學(xué)習(xí)結(jié)合在一起；在對教師課改后工作態(tài)度方面的調(diào)查中，有95.5%的教師認(rèn)為工作更投入，更樂于與同事交流了。

2.教師們普遍認(rèn)同教學(xué)過程性評價和導(dǎo)學(xué)案的運(yùn)用，充分認(rèn)識到它們的價值

經(jīng)過調(diào)查，有97%的教師已經(jīng)在使用課堂教學(xué)評價表，其中有60.5%的教師每堂課都在使用，還有一部分教師在認(rèn)為有必要的時候使用。有57.8%的教師認(rèn)為課堂評價表設(shè)計的每個環(huán)節(jié)是為了促進(jìn)學(xué)生各環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)效果，有39.4%的教師認(rèn)為評價表需要在環(huán)節(jié)上進(jìn)行修改。從總體情況來看，大家認(rèn)可了課堂評價表的使用，并且在使用過程中開始反思和研究。關(guān)于導(dǎo)學(xué)案的使用，有90.7%的教師認(rèn)可導(dǎo)學(xué)案存在的價值。

3.教師的學(xué)生觀、評價觀和教學(xué)觀發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變

在“您認(rèn)為課堂教學(xué)中，哪一種方法對學(xué)生學(xué)習(xí)最有效？”一題調(diào)查中，有84.8%的教師選擇“學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)，教師點撥提升”選項，15.2%的教師選擇“多講多練，經(jīng)常測驗反饋”選項。說明大部分教師認(rèn)可了學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)方式的有效性，還有少部分教師仍然抱有傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)觀，即認(rèn)為只有多講多練多考才能出成績。

評價是課改一系列工作中最煩瑣的一項工作，評價觀也是所有理念中最難改變的一種觀念。假如教師們的評價觀仍然停留在對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的終極性評價上，而無視過程評價和自我、相互評價的價值，那么即使學(xué)校推行一系列評價政策，也只會讓教師們覺得有壓力、徒勞無功。我校大部分教師已經(jīng)意識到過程性評價的重要性，這是可喜的一面；同時，還有一小部分教師觀念上還沒有改變過來，需要我們進(jìn)一步的培訓(xùn)和研討。

（二）成效歸因

從調(diào)查情況分析中發(fā)現(xiàn)，我集團(tuán)的課改實踐模式不同于其他學(xué)校，其課改推進(jìn)過程順利有序，課改實施穩(wěn)扎穩(wěn)打，既有形式上的完整系統(tǒng)，又有實質(zhì)上的成效。調(diào)查者通過對學(xué)校的師資結(jié)構(gòu)、生源結(jié)構(gòu)、行政事務(wù)處理習(xí)慣性方法等其他方面信息的調(diào)查來進(jìn)行歸因。

1.課改決策者的管理和推進(jìn)方式有利于課改的有序推進(jìn)

（1）實證調(diào)查和不斷反思成為行動的唯一指引。我校的改革不同于其他學(xué)校的一個最大的特點是，在本次課改中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的角色更多的是作為一個理念指引者和實踐指導(dǎo)者，而不是一個行政命令者。既追求課堂教學(xué)模式上的改革，關(guān)注課堂教學(xué)中預(yù)習(xí)、活動、評價等形式上的改變，又關(guān)注教師學(xué)生觀、學(xué)生學(xué)習(xí)觀的實質(zhì)上的改變。每實踐到一個階段便會進(jìn)行一次全方位的調(diào)查，通過數(shù)據(jù)分析對現(xiàn)有情況進(jìn)行反思，并逐步調(diào)整步伐繼續(xù)前行。

以導(dǎo)學(xué)案的推進(jìn)為例，在教師們形成統(tǒng)一的認(rèn)識的前提下，即大部分教師已經(jīng)認(rèn)可學(xué)生先學(xué)、教師導(dǎo)學(xué)的重要性和必要性基礎(chǔ)上，推行了使用紙質(zhì)的導(dǎo)學(xué)案。但是在實踐過程中，師生反映出導(dǎo)學(xué)案多習(xí)題式、導(dǎo)思方面做得不夠等問題，我們又逐步推行了問題式導(dǎo)學(xué)案；再實踐中，師生又提出用紙量的問題，學(xué)校又進(jìn)行了改進(jìn)，提出了用微課代替部分紙質(zhì)導(dǎo)學(xué)案，開發(fā)更多的導(dǎo)學(xué)方式等舉措。“培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力”始終是我們研究導(dǎo)學(xué)的目的，在實證調(diào)查和不斷反思中，我們一直朝統(tǒng)一的方向發(fā)展。

（2）各項工作齊抓并舉，統(tǒng)籌有序推進(jìn)課改。學(xué)校充分認(rèn)識到課改絕不僅僅是盯著課堂教學(xué)不放，而要各項工作齊抓共管，形成合力，在學(xué)校上下形成濃厚的課改文化，才能將課改不斷引向深入。

一是抓好抓實學(xué)校文化建設(shè)和深化班級文化建設(shè)；二是著力促進(jìn)教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，提高教師的教育教學(xué)水平和駕馭課堂的能力；三是全面開放課堂，為教師的交流、學(xué)習(xí)搭建平臺；四是加強(qiáng)學(xué)生學(xué)法輔導(dǎo)；五是家校教育協(xié)同配合，構(gòu)筑學(xué)校、社會和家庭三結(jié)合的教育模式，讓家長了解課改、認(rèn)識課改，積極支持課改；六是制度重建同步跟進(jìn)，保證課改順利推進(jìn)；七是抓好課間行為藝術(shù)，強(qiáng)化學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。

2.學(xué)習(xí)型組織和“兼容并蓄”的學(xué)校文化有利于課改的有效推進(jìn)

（1）建立全方位、主體性、實踐性、個性化教師學(xué)習(xí)型組織。在教師教育活動中，教師專業(yè)素質(zhì)的提高不能離開學(xué)校這個組織環(huán)境，這個組織環(huán)境的內(nèi)外因素都會引起變化并互相作用。集團(tuán)很多的培訓(xùn)活動都是從教師群體中尋找培訓(xùn)者，因此，教師有時可能是培訓(xùn)者，有時可能是被培訓(xùn)者。因此，我們創(chuàng)造了這樣一個學(xué)習(xí)型組織，組織中成員都得到發(fā)展，都具有應(yīng)對內(nèi)部或外部復(fù)雜情景的能力，能更好地適應(yīng)發(fā)展的環(huán)境和變化的需要。

（2）“理念引領(lǐng)―問題分析―策略建議”式學(xué)術(shù)支持體系。既遵循理念先行的原則，用先進(jìn)的理論指引改革的行進(jìn)，同時也關(guān)注課堂教學(xué)模式上、行為上、細(xì)節(jié)上的變革。比如，關(guān)注課堂教學(xué)中學(xué)生的預(yù)習(xí)、小組合作、即時評價等形式上的改變，關(guān)注教師學(xué)生觀、學(xué)生學(xué)習(xí)觀的實質(zhì)上的改變。課改真正落實到課堂教學(xué)的各種要素和細(xì)節(jié)。

（3）關(guān)注學(xué)生主體性和支持教師的個體化發(fā)展同等重要。課改推進(jìn)的第一年，汪校長就提出了“兼容并蓄”這個詞。學(xué)校只提課改的理念，沒有統(tǒng)一的課堂教學(xué)模式。任何學(xué)科不同課型的課堂教學(xué)，只要能抓住課改理念中“先學(xué)后教”“多元評價”“合作交流”三個要素，就是一堂好課。任何的改革最終目的是促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，而學(xué)生發(fā)展的關(guān)鍵是教師的發(fā)展，尊重教師的個性，讓教師發(fā)揮自身的優(yōu)勢，也是課改的目的。用“兼容并蓄”代替“統(tǒng)一模式”，走出了城市名校版的課改之路。

（三）濃厚的科研氛圍有利于課改的深入推進(jìn)

教師們的思考和行動是有方向的、有方法的，這個方向和方法要用科研來引領(lǐng)。學(xué)校將校長負(fù)責(zé)的重點規(guī)劃課題和教研組、年級組、備課組負(fù)責(zé)的一般規(guī)劃課題以及教師個體的小課題編織了一張指引行動的思維網(wǎng)，從課改的各個角度、教學(xué)的各個領(lǐng)域、學(xué)校工作的各個層面，糅合所有人的智慧，為共同的課改目標(biāo)而奮斗。

我校從加入課改實驗學(xué)校隊伍以后，教師的課題研究積極性提高了很多，2012學(xué)年集團(tuán)區(qū)級及以上立項課題達(dá)106個，從數(shù)量上看提升了許多；從課題申報的內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，教師的課題多圍繞課改這一主題，多圍繞課改中常見的現(xiàn)象和問題來進(jìn)行實踐和理論研究。從教師們認(rèn)真準(zhǔn)備課題申報材料到立項成功以后積極地開展研究，積累課題材料的行動中看出，教師們真正地投入到課改工作中，并且是充分地發(fā)揮了主觀能動性，想在實踐中獲得發(fā)展。同時，作為集團(tuán)行動綱領(lǐng)的主導(dǎo)性課題“基于學(xué)生想象的現(xiàn)代學(xué)校的構(gòu)建的實踐與研究”也獲得了各方的肯定，在西湖區(qū)、杭州市課題成果評比中均獲得一等獎，2013年又被評為浙江省課題成果一等獎。

三、結(jié)束語