導語：如何才能寫好一篇建筑工程匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

負責人：張長生，該基金會理事長。

委托人：李全林，蘭州精業律師事務所律師。

被上訴人（原審被告）：甘肅省建四方企業發展公司，住所地：甘肅省蘭州市城關區白銀路185號。

法定代表人：關長弓，該公司經理。

被上訴人（原審被告）：甘肅省建筑工程材料公司，住所地：甘肅省蘭州市城關區中山林47號。

法定代表人：馬安利，該公司經理。

上訴人蘭州市西固區農村合作基金會（以下簡稱農基會）為與被上評人甘肅省建四方企業發展公司（以下簡稱四方公司）、甘肅省建筑工程材料公司（以下簡稱建筑公司）借款擔保合同糾紛案，不服甘肅省高級人民法院（2000）甘經初字第17號民事裁定，向本院提起上訴。本院依法組成由審判員葉小青擔任審判長，審判員錢曉晨、王闖參加的合議庭進行了審理。書記員張銳華擔任記錄。本案現已審理終結。

農基會向原審甘肅省高級人民法院起訴稱，l998年10月26日至1999年9月28日間，農基會依約先后十次借給四方公司1685萬元，四方公司和建筑公司分別用機動車、不動產作了抵押擔保。因四方公司到期不還借款，農基會遂提起訴訟，請求判令四方公司返還借款1685萬元及資金占用費334.6萬元，并由建筑公司承擔連帶還款責任。另外，農基會于1997年6月由蘭州市西固區體制改革委員會批準設立，經營范國系項目咨詢，吸收臨時、中長期入股資金，辦理借款業務，興辦經濟實體等。1998年6月，蘭州市西固區農業局為該農基會頒發了“農村合作基金會登記證”。

甘肅省高級人民法院經審理認為，農基會是依法設立的為社區內農業、農民服務的資金互助組織，非金融機構，不得辦理借款業務。1996年8月22日國務院《關于農村金融體制改革的決定》專門就清理整頓農村合作基金會的問題作出了明確規定。但本案原告農基會的批準設立、核定的經營范圍及從事的借款業務，均違反上述文件的規定精神，其所形成的債權債務關系應在政府的領導下妥善處理，不屬于人民法院的收案范圍。依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百零八條第一款（四）項二最高人民法院《關于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉若干問題的意見》第一百三十九條之規定，該院以（2000）甘經初字第17號裁定，駁回原告農基會的起訴。

農基會不服甘肅省高級人民法院裁定，向本院上訴稱：甘肅省高級人民法院裁定駁回農基會的起訴，所依據的1996年8月22日國務院《關于農村金融體制改革的決定》（以下簡稱《決定》）與國務院〔1999〕3號文件《清理整頓農村合作基金會工作方案》（以下簡稱《方案》）規定的精神不符，應依照《方案》和最高人民法院〔1995〕153號《關于涉及農村合作基金會的經濟糾紛案件人民法院應當予以受理的通知》（以下簡稱本院〔1995〕153號《通知》）的要求，及有關法律規定受理本案。本案被上訴人實際占用上訴人資金1685萬元至今未予償還，因上訴人無法兌付，使得4000多名儲戶集體上訪，堵塞交通，嚴重造成了社會的不穩定。為此，請求法院依法裁判。兩被上訴人均未答辯。

本院認為，本案系農基會作為債權人，為清理收回債權向借款人主張權利的民事案件。即使農基會違法經營，但其與借款人之間發生的債權債務糾紛，亦屬民事糾紛范疇，應屬人民法院收案范圍。因此，甘肅省高級人民法院以本案不屬于法院收案范圍為由，駁回原告起訴不當。上訴人農基會上訴理由成立，本院予以支持。本院依據《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（二）項、第一百五十四條和本院《關于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉若干問題的意見》第一百八十七條規定，裁定如下：

一撤銷甘肅省高級人民法院（2000）甘經初字第17號民事裁定。

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關于燃氣安全生產大排查大整治情況的匯報

根據《全區安全生產大排查大整治行動方案》文件要求，城建辦動員轄區內在建建筑工地和社區迅速開展全方位、拉網式排查，建立隱患排查臺賬，做到立行立改，銷號整改，現將鼓樓街道轄區內住建、電力、燃氣領域安全生產大排查大整治情況匯報如下:

（一）建筑領域整治情況。在專項整治過程中，嚴格按照建筑工程領域問題集中整治工作檢查用表，在項目自查的基礎上，對轄區內所有在建房屋建筑項目圍繞辦理施工許可證、建筑市場、施工現場質量安全、揚塵治理等方面進行了集中排查整治。對存在的問題做到了認真對待，查漏補缺，要求項目進行盡快整改。一是配合住建部門對轄區內14家限額以上建筑工程項目進行現場督導檢查并建立問題臺賬。二是組織安監、城建、環保和執法中隊開展聯合綜合現場督導檢查，發現能立即整改的，現場指出并要求整改，不能立即整改的及時上報住建局督促整改。三是街道社區聯合轄區兩個市場監管所共同開展建材質量集中排查整治工作。通過排查我們街道轄區內共有13家經營防水建材業戶，其中發現無證及經營產品不合格業戶合計4家，已立案查處4家，罰款15800元。

（二）瓶裝液化氣領域排查情況。一是4月15日聯合區住建局和濟寧市專家對轄區內劉崗液化氣站進行全方位安全生產檢查，及時下達整改意見，根據下達意見對該企業進行跟蹤督導整改情況。

二是共排查各類經營業戶3890家，沒收不能辨別是否合格或銹蝕嚴重的液化石油氣鋼瓶60余個，發放燃氣、用電安全宣傳材料15000余份。

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關鍵詞：房屋建筑，施工成本，管理

Abstract: with the construction of market competition becomes increasingly fierce, the housing project construction cost management become more and more important. To strengthen project cost management is to reduce cost and improve the economic benefit of the basic way, is also the important means for the enterprise management. This paper in order to strengthen materials, personnel, machinery management as the key point, building construction cost management, to reduce consumption and reduce the cost, improve efficiency purposes.

Keywords: housing construction, construction cost and management

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，房屋建筑工程施工成本管理工作變的越來越重要。成本管理成為施工管理的核心內容，它貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、 現場施工、 直至竣工驗收，每個環節都離不開成本管理工作。

一、成本管理的作用

成本管理貫穿整個施工過程，致力于降低施工成本，為建筑施工效益最大化提供了保障，提高了企業的競爭力。

1、成本管理是施工企業生存的基本要求

在市場經濟環境下，實現企業制度的現代化、 樹立長遠發展理念提高市場競爭力，是施工企業必須考慮的基本問題。 成本管理是現代企業管理最基本的組成部分，也是最為重要的內容之一。 在市場競爭日益激烈的背景下，施工企業如果不重視成本管理必然因高成本而失去競爭力，逐步失去市場份額，甚至破產。 因此，建筑施工企業必須樹立成本管理觀念，以節約創造效益。

2、成本管理是施工企業發展的根本途徑

建筑施工管理的根本目標在于實現企業效益最大化，在保證施工質量和工期的基礎上降低成本，提高資金和資源利用效率，從而增收創收，促進企業的發展。 其中成本管理發揮了關鍵性的作用，實施并加強成本管理能夠實現開源節流，使企業利潤得到上升。

3、成本管理是建筑項目順利竣工的保障

成本管理涵蓋建筑施工的各個方面，貫穿施工管理的整個過程，建筑施工的各個方面、 各個階段都離不開成本管理。 通過成本預測、 控制、 核算、 分析與考核，成本管理有助于施工管理人員在控制成本的同時優化人員、 資源、 技術管理，提高建筑施工質量，使建筑項目如期完工。

二、提高房屋建筑施工成本管理的方法

1、加強材料管理

在整個房屋建筑工程施工過程中，材料費約占施工總成本的65% 左右。如果要想降低工程總成本，就要在材料管理和使用上下功夫，務必加強管理，減少施工過程中不必要的經濟損耗。因為材料費用的盈虧直接影響到整個工程的盈虧。有些項目部無嚴格執行領料用料制度，從倉庫領料有數，但余料無回收，失竊浪費嚴重，尤其是計件承包只包工不包料，工人班組只顧出產值，材料、物資過量消耗；或下料計算不準確，損耗率超標。鋼材看管不嚴，遺失時有發生；材料型號不對，造成閑置浪費，材料供應量與實際不符；監督機制不健全等等。要解決這些問題應做到以下幾點：

（1）把住材料采購關。工程開工前，項目經理、總工、工程部長、工長必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料采購計劃，采購計劃應做到準確無誤。在材料采購前，實驗部門做好抽檢工作，確保各種材料符合施工要求；材料采購部門應建立詢價小組， 小組對市場價格進行調查。 材料采購人員所采購材料的價格不

得突破詢價小組的價格。 可以定期召開例會， 在例會上由詢價小組匯報材料的詢價情況，對于鋼材、木材、砂石料分別匯報不同廠家的價格和質量， 列舉出選材使用理由，同時公開廠家的聯系方式，以增大監督力度，提高透明度，保證做到“貨比三家”優質低價購料。

（2）把住材料使用關。

①落實責任，實行材料包干使用。在現場根據施工工段或工區劃分成立包干小組，由工長、技術人員材料員等相關人員進行包干與經濟責任制掛鉤。另外要切實發揮好技術人員的作用，一方面什么部位用多少料，用什么樣的料，有多少節余的潛力，他們最清楚。另一方面成本控制離不開施工技術，技術必須與成本、 經濟效益相結合否則它就沒有生命力。

②以工程量取料，不能突破限額。各分項工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴格按定額供應，實行限額領料。在材料領取、入庫出庫、 投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。 對于材料操作消耗特別大的工序，要重點控制。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由工長、技術人員、材料員核定、分配主要材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由材料員報請項目部領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由材料員、 技術員（此種至少有兩個人簽認）清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與經濟責任制掛鉤予以獎懲。

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如今，建筑材料生產商數量不斷增多，部分生產商為了減少生產成本，不惜在生產過程中以次充好、偷工減料，導致建筑材料的質量達不到相關標準。而且現在很多工程都采取分包制，這為項目管理人員謀取個人私利提供了可能，施工人員可以用于建筑工程的資金遠遠低于使用高質量建筑材料所需要的費用，施工人員只能選擇質量較差的建筑材料來保證工程目標的順利完成。由于建筑材料達不到先關標準的要求，建筑工程質量必然難以保障。

2加強房屋建筑工程質量管理的對策

2．1健全的質量管理體系構建只有構建完善的質量管理體系才能保證建筑工程質量，推動建筑施工企業不斷發展壯大。施工單位必須要制定完善的質量控制方案，構建良好的質量管理體系。施工單位一定要在準確分析投資項目的基礎上進行設計，提前做好工程項目質量計劃書，并將工程質量責任分配到每一位施工人員，貫穿于每一個施工環節。每一位相關人員在施工過程中要逐一檢查、監督;一旦發現存在質量問題，應該及時將問題匯報給上級，并根據問題確定相應的解決措施。

2．2加強施工現場質量管理力度在整個工程質量管理過程中，施工現場質量管理環節處于最核心的地位，如果施工人員能夠做好施工現場質量控制管理工作，那么整個工程質量控制管理工作能順利進行，否則，工程質量管理效果就會大打折扣。房屋建筑施工過程之前，施工單位應該充分分析研究施工地點的地質條件，還要檢查施工過程中會用到的各種設備、儀器。另外，專門的技術施工人員還要從各個角度細致檢查施工質量，每隔一定時間就要檢查一次施工設備，避免施工過程出現故障。重視監測管理施工現場，監測人員要充分發揮自身職能，及時發現施工過程中的質量問題，并按照一定的程序將質量問題上報、解決。

2．3提高施工人員的整體素質不但要提高建筑施工人員的建筑技術，而且還要提升他們的綜合素質，但當前很多施工單位都忽視這一點。由于施工人員的技術水平有限，綜合素質較低，忽視建筑材料的正確使用，導致某些建筑材料被過度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人員不重視建筑施工過程的重要性，建筑工程出現質量問題的可能性大大增加，所以必須重視提升施工人員的綜合素質，定期開展培訓活動，同時還要提高施工人員待遇，以便留住高素質的建筑人才。

2．4努力提高建筑材料質量材料是房屋建筑的基礎，因此建筑材料的質量將會對工程質量產生直接影響，所以為了保證工程質量必須要選用合格的建筑材料。施工單位要挑選出專門的材料采購人員，該采購人員必須了解建筑材料的質量差別，同時也要了解建筑材料市場，不但能夠區分不同質量的建筑材料，而且也要懂得材料的報價。科學技術在不斷發展，新的建筑材料也不斷出現在市場中，因此，施工單位也要深入考察新型建筑材料是否適用于建造房屋，當確認無誤之后才能在施工過程中應用新型建筑材料。

3結語

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【關鍵詞】項目教學法；建筑工程測量

一、引言

高等職業教育作為我國一種教育模式，具有鮮明的職業特點和培養目標，它所培養的不是研究型人才，而是適用生產、建設、管理、服務崗位等第一線急需的高素質技能型人才。建筑工程技術專業建筑工程測量課程的教學如何適應這個要求，是建筑工程測量教師面臨的重大課題之一。

在教學過程中引入項目教學法，通過研究課堂教學目標任務，制定相關的項目，以項目為載體來展開教學。項目教學法是將教學內容以工作項目組織起來，直接將理論與實踐相聯系，師生通過共同實施一個完整的“項目”而進行學習，提高學生對知識的理解和接受。在學習過程中，以行動為導向，以實際生產的工作任務為主線，有學生在老師的引導下自主建構知識與技能，強調學生在學習過程中體驗到實際工作的全過程。該種教學方法以能力為本位，以學生為中心，在實際工作情境中完成典型的工作任務，有效地實現知識向實際應用的轉變，在這個過程中培養學生的職業能力、工作態度和職業道德。

二、項目教學法在建筑力學與結構課程中的具體實施

項目教學的設計是將典型工作任務教學化處理的過程。典型工作任務來源于實際工作，以工作結構形式呈現，只有將工作結構轉化為學習結構，才能成為具有學習價值的教學項目。在項目教學設計過程中，教學邏輯應遵循工作邏輯，以完成典型工作任務的邏輯順序為線索進行組織教學活動。建筑工程測量課程在實際的工作中主要解決地形測量、建筑物定位放樣、高程控制測量及建筑物變形觀測等內容，由于實際工作中崗位不同、分工不同，所需的知識側重點也不同，而每一個工作任務都是有若干個人員共同完成的，所以教學安排中，在明確總工作任務（總項目）的基礎上，又可按不同崗位設計各子項目，分階段逐個完成各子項目的工作任務。

項目教學法的教學環節主要包括確定項目任務、制定計劃、實施計劃、檢查評估和歸檔幾個方面。 下面就《建筑工程測量》課程談談項目教學法的實施過程：

首先確定項目任務。項目的制定與選取是否合理直接決定項目教學法成功與否。選擇的項目在行業內應該具有典型性和代表性，一個完整的工作項目應該包括一系列典型的工作任務。選擇項目必須以職業定位為基礎進行充分的行業調研，通過對行業生產或服務情況的了解，包括工作崗位、工作性質、工作對象、工作環境、生產或服務內容、工作方法、工作組織形式、工作中使用的工具或設備、工作質量要求、工作職業要求等進行綜合分析，明確工作者與工作環境、工作者與工作條件、工作者與工作者將之間的關系，在繁多的工作任務中選出形成該行業職業能力所必須的工作任務，根據不同工作崗位對技術要求作出明確的定位，以此確定典型的工作項目。同時所選項目應實現教學計劃內學科的教學目標，這樣才能在完成項目的同時保證學生掌握應學習的內容；另外項目容量不能太大，完成項目所用時間要短，避免使學生造成畏難的心理，不利于項目教學的實施。一般由教師提出一個或幾個項目任務，然后同學生一起討論，最終確定項目的目標和任務。但在實際教學過程中，學生情況良莠不齊，教師也可根據實際情況，制定合適學生的教學項目。本課程可設置地形測量、平面控制測量、高程控制測量、建筑物放樣等項目，每個項目項目下面包括若干個子任務，在教學中，由學生自主選取其中的子任務，完成各任務。 以建筑物放樣為例，建筑物放樣包括建筑物四大角放樣和建筑物細部放樣，而細部放樣又包括平面尺寸放樣和高程放樣，我們可以選將每一個放樣任務作為一個典型項目。例如可以選某砌體結構教學樓四大角放樣作為一個典型項目，給出該教學樓的建筑圖和控制點坐標。這個典型項目下經緯儀放樣角度和尺寸的確定等小的子任務。不同小組完成不同的項目，每一個小組成員針對不同的子任務進行分工。

其次制定計劃。建筑工程測量課中每一個項目包含較多的子任務，每個項目所需學時，每個子任務所需學時，都需要結合教學大綱做出計劃。項目的計劃不僅包含學時的計劃，還包括項目組織的計劃，預計學生分組情況、組員的搭配情況、組長的確定、組員的分工、方案設計、搜集信息和資料、如何調動學生積極性、估計項目教學過程中可能出現的問題及如何解決等，教師都需提前有一定的計劃，在教學實施過程中根據實際情況作出相應調整，才能保證教學的順利進行。

再次實施計劃。實施計劃就是開展項目教學法的全過程，這個過程至關重要，是項目教學法的主要部分。學生在獨立完成項目前，教師要進行適當的引導。引導主要包括對新知識的講解和對項目具體實施的解釋，新知識的講解要抓重點，包括對重點教學內容的講解，最好是通過簡單的例子用實際操作的方法進行，這樣，學生才更容易理解、接受，也為學生獨立完成項目打下了良好的基礎。然后，有學生完成設計項目，在這個過程中要充分調動學生的積極性和主動性，以學生動手為主，信息的收集，方案的設計，項目的實施都有學生自主完成。教師要對學生進行細致的、全面的觀察，做到有的放矢，滿足不同層次學生的要求，教師要與學生互動交流探討，不僅要傳授知識，還要更多地培養學生的各種能力。學生分組討論制定項目計劃，教師可根據全班學生的基本情況，讓學生自由組合，然后教師再進行調整，指定項目組長，然后給每個組分配項目，教師將事先準備好的書面項目指導書發給每個小組檢查核對，以小組合作的形式分析項目要求，學生根據分析結果制定小組的項目行動計劃，確定工作步驟和分工合作，以便于更好地進行項目工作。

最后是項目完成情況的檢查和歸檔。這個階段是整個項目活動的總結，是開展項目教學活動的一個重要環節。評價的內容包括：收集信息的質量、計劃的可行性、完成任務的質量、工作的態度、工作的習慣、基礎理論知識的理解應用、思考和提出問題的深度、發現問題的和處理問題的能力、匯報過程的表達、匯報材料的制作、合作能力、在小組中統籌的能力等。每個小組將項目結果進行匯報，通過匯報學生對所做工作進行總結，同時各小組之間相互學習，取長補短。教師根據學生的匯報情況，指出項目實施過程的問題，改正錯誤，同時可對項目進行拓展和延伸，針對學生在工作中可能遇到的類似問題，提出解決的辦法，提高學生對所學知識的應用能力。每組成果可以先由該組學生對自己的工作結果進行自我評估，再由各小組進行互評，最后再由教師進行檢查評分。通過對比師生評價結果，找出造成結果差異的原因，讓學生明確在項目學習中自己的優點，更好的激發學生的學習積極性，同時了解存在的問題，完善以后的項目學習。每一個小組之中成員的成績也采取自評、互評和教師評定的方法形成，充分肯定和鼓勵在項目完成過程中表現突出的同學，激勵學生的積極性和進取心。

三、項目教學法在建筑工程測量課程應用中需要解決的問題

在項目教學法中，對教師、教材、小組人數等都有較高的要求，目前主要需要解決的問題有：

第一，為保證教學順利進行，教師教師必須具備完成一個項目所涉及到的所有專業理論知識和專業技能，同時能夠尋找到適合的、適用于教學的項目，同時還應當具備相當的操作技能和足夠的組織能力和處理各種問題的能力。“雙師型”是職業教育專業教師的理想模型，一名專業教師需要真正做到既具有較強的專業理論知識又掌握熟練的操作技能，因而必須加強教師的實踐技能培養。

第二，因課時有限，學生時間有限，每個項目的完成時間較緊，最好要有配套的項目教材。編制項目教材，便于學生自主學習，節省尋找資料的時間。

第三.項目教學過程中，有些項目適合個體完成，有些項目適合小組完成，無論是哪種情況，每組人員都不宜過多，這就要求我們班級人數規模較小，可我們目前的班容量一般都較大，對有效組織項目教學形成較大阻力。

參考文獻：

[1]陳菊珍 世界兩種職教模式對我國高職教育發展的影響[J]；職業教育研究；2006年3期

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關鍵詞：建筑工程監理 作用 控制 措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：

隨著建筑市場的深化發展，監理企業要根據國家的相應法律法規的要求，規范監理作業，相關工作人員要加強對建筑工程監理控制措施的研究，促進其協調統一發展，推動我國監理市場的健康快速發展。

1. 建筑工程監理作用及問題

1.1.質量監理問題。

建筑工程的質量，直接關系到工程經濟效益和社會效益等的提高，由于監理工作沒有全面覆蓋工程的整體，某些的隱蔽工程質量問題沒有被察覺，從而形成質量隱患的盲點。 譬如某房屋工程在施工的時候， 監理單位對門窗工程的施工進行旁站監理，僅僅檢查窗臺整體構造是否符合設計要求，但忽略了窗臺周圍墻體材料質量的檢驗，在交付使用后，某些窗臺的窗角出現了縱橫裂縫，經檢驗，發現是因為在工程施工時忽略對墻體材料質量的把關，給工程留下了質量漏洞。

2.安全監理問題。

建筑工程施工行為的規范性與否，是工程安全水平高低的關鍵，監理單位需要加強安全管理工程的監督管理，檢查工程是否存在質量隱患，或者施工人員是否存在影響工程安全系數的行為。 然而，安全監理同樣是監理工作的難點，很多工程由于施工規模大、施工時間長，監理單位很難兼顧所有工程細節，諸多安全隱患問題自然而然地被過濾掉，當外界出現安全問題誘因時，就會導致安全事故的發生。

3.進度監理問題。

建筑工程施工進度正常與否，與工程的成本控制和效益水平相關，換句話說，工程施工持續時間長，需要付出更多的人力資源成本、物力資源成本、材料成本等，同時工期也將會被延長，影響工程項目效益的及時獲得。 譬如某住宅小區的建設，由于進度監理工作不到位，無法在規定的時間內交房，從而產生購房糾紛。

4．其它問題

當前在我國國內監理市場的管理還有問題，一部分沒有監理水平的單位看到監理的巨大利潤空間就混入監理市場，其自身能力的缺陷給業主帶來了巨大經濟損失，也給監理市場帶來了很嚴重的負面影響。監理工程師或者相關工作人員，大部分都是之前從事施工技術或者工程設計等相關工作，具有一定的專業知識基礎，但作為監理工作人員，僅僅局限于這些知識是遠不夠的，還要對法律法規和基礎知識等有足夠了解。在實際的操作過程中，很多單位的監理人員將建筑監理與質量監督概念發生混淆，并不知道自己所從事這項工作的重要。他們只知道技術，對管理、經濟、法律等方面的知識非常欠缺，致使監理人員素質不高成為一種普遍現象。

2. 加強建筑工程監理工作控制的有效措施

2.1 工程質量監理

首先是了解工程的施工規模，掌握工程的所有細節性部位，檢查是否存在質量隱患問題，如若發現，需要及時與施工單位溝通，責令其返工重修，以防止隱患問題的擴散，造成工程質量事故，同時制定詳細的質量監理方案，與施工商榷，確定工程質量監理的盲點，并采取相應的監理措施，提高監理工作的針對性。 其次是施工技術應用的監理，譬如混凝土的攪拌和澆筑，要檢查所采取的施工工藝技術是否符合規范，結合施工設置圖紙和工程規范要求， 旁站監理施工技術應用的規范性與否，剔除某些落后的施工技術手段。 再次是施工材料的監理，材料是影響工程質量的最直接因素，在材料進場的時候，監理人員需要協同材料檢驗人員，對材料實施抽檢，確保進場的材料符合工程規范要求；在使用材料的時候，要檢查材料類型是否與工程施工匹配。 最后是工程竣工質量的驗收， 尤其是隱蔽性工程的質量死角， 一旦發現存在質量問題，要求施工單位在規定的時間內返修，同時在返修后進行重新驗收。2.2 工程安全監理

建筑工程施工的安全監理，主要是控制施工現場的風險源，其中包括坍塌風險、高空墜落風險、支護結構坍塌風險、機械傷人事故等，這些危險源的控制措施為：首先是結合目前建筑工程重大危險源控制的法律法規，對工程施工規章制度體系予以完善，并結合工程的實際情況，羅列出詳細的重大風險源，包括風險源的類型、影響范圍，以及可能造成的損失等。 同時貫徹落實《安全生產法》，構建建筑企業安全生產管理體系，明確建筑施工的安全管理責任制。 其次是工地的標準化，形成鏈式的管理模式，以便全面塑造建筑施工企業的形象，譬如黃旗警告、工地會議等，落實現場基礎管理工作。 其次是落實重點工程定期匯報制度，將每周或者每月的安全管理工作情況準時匯報，并建立二級單位安保體系，督促二級單位自檢工作的落實。 再次是安全信用體系的構建，針對分包單位和聯營合作單位的安全管理工作，結合施工現場管理的成績，作出系統性的信用評價。 再次是制定現場大型施工設備在安裝、運行、拆卸等方面的檢驗制度，并開展施工現場危險源的登記工作，包括分項工程的內容、危險源的類型、危險源的地段、危險源可能造成的傷害、分項工程負責單位的安全應急措施等。 最后是安全技術開發改造的計劃，尤其是施工防護體系，需要做好定型化和工具化。 其次是施工技術工藝的改革，旨在消除不安全因素，從根本上改善施工勞動條件，譬如新機械設備采用的時候，相關的安全技術必須同步到位，以避免由于機械設備操作不當而出現機械傷人的事故。

2.3 工程進度監理

在確保工程施工質量和安全的基礎上， 監理單位需要采取措施，進一步提高工程的進度水平。 首先是進度監理計劃的制定，根據工程現場的實際狀況，以及工程合同要求的工程交付時間，檢查工程施工計劃是否合理，譬如分項工程施工計劃的人力資源安排、機械安排、材料安排、資金安排等是否能夠滿足正常施工，監理單位需要從進度角度提出計劃的調整建議或者意見。 其次是材料供應的檢查，對材料供應商的資質進行了解，同時通過進場材料和使用材料質量、類型等的把關，以防止工程使用不符合規范要求的材料，在出現質量隱患的時候重修返工，從而需要延長工期。 再次是生產責任制度的建立，明確責任主體和崗位職責，要求施工過程中的每個崗位，都能部署專業人員管理進度工作，督促分包項目生產責任制度的落實。

2.4 其他監理建議

除了以上三方面的監理建議，監理工作的正常開展，還需要監理教育培訓工作的強化，一方面是是用工制度的完善，加強監理人員的培訓力度，灌輸三級教育制度的知識，使得監理人員銘記重要施工環節的監理工作重點，另一方面是監理隊伍的建設，提高監理人員的地位，包括人員待遇水平的提高，使得監理人員能夠以積極的態度對待自身工作，同時建立施工監理專家庫，展開定期的培訓，檢查系統授權的工程，積極采納監理人員有益的意見和建議。 另外，為了確保監理工作的持續性開展，還需要解決監理的資金問題，盡快建立監理統籌基金，設立專用的基金賬戶，供以監理基本工作開展、技術科研、技術設備更新、工作獎勵、教育培訓等，并在此基礎上制定企業內部制度，明確每個分項工程的經費投入規定， 以及監督投入每筆資金的使用情況，最大限度發揮資金的利用水平。

3.結束語

綜上所述，建筑工程在施工過程當中，盡管施工監理起到重要的作用，但仍然存在一系列的問題，譬如很多工程由于施工規模大、施工時間長，監理單位很難兼顧所有工程細節，諸多安全隱患問題自然而然地被過濾掉，當外界出現安全問題誘因時，就會導致安全事故的發生。 為此，我們需要基于工程質量、安全、進度等方面的視角，探討相對應監理工作開展的建議措施，同時強化監理教育培訓工作，以及確保監理工作資金的及時到位。

參考文獻

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關鍵詞：建筑工程；安全監督管理；作用；問題；對策

在建筑工程安全監督管理工作中仍然存在一定的問題，主要包括建筑工程安全監督管理機制不健全、建筑工程施工安全投入不足、建筑工程的安全監督管理工作不到位等問題。因此，在實際的安全監督管理工作中，需要不斷探索、研究、總結有效的應對策略，提升建筑工程安全監督管理水平，保證建筑工程的施工進度、施工安全和施工質量。

一、建筑工程安全監督管理的作用

建筑工程安全監督管理，有利于保障現場人員的安全與健康，有利于社會公正、安全、文明、健康發展；有利于保證國家經濟持續健康發展，安全生產與經濟發展相輔相成，一旦發生安全事故，企業經濟就會收到損失，也會在一定程度上影響社會安定；有利于提升企業競爭力，企業在優質、高產、低消耗中獲得最佳的經濟效益，樹立了良好的企業形象，也就提升企業在市場競爭中的能力，確保企業的安全生產依靠科技，促使企業采用先進的科技成果，淘汰落后的生產技術、施工工藝和設備，從而減少傷亡事故的發生。建筑施工安全監督管理是國家安全生產監督管理制度的組成部分，可以有效保證各項安全生產法律法規在建筑業得到正確實施的重要制度。因此，在建筑行業中實施安全生產監督，有利于促進我國國民經濟的穩定和發展。

二、建筑工程安全監督管理中存在的問題分析

1、建筑工程安全監督管理機制不健全

目前，我國大多數建筑工程項目施工過程中，企業重視進度管理、成本管理和質量管理，忽視對建筑工程安全的監督管理，由于企業領導嚴重缺乏對安全監督管理的正確認識，這樣就使得沒有充分結合建筑工程項目的實際特點監理一個較為完善較為系統的建筑工程安全監督管理機制。由于建筑工程安全監督管理機制不健全，使得建筑工程安全監督管理無法得到確切落實，難以充分安全監督管理人員的監督管理職能，并且負責安全監督管理工作的人員在實際的安全監督管理工作中大都存在僥幸心理，使得安全監督管理責任難以落實到位，這樣就會使得安全監督管理工作的效率和作用也無法體現了，導致建筑工程施工過程中經常出現一些安全隱患和安全事故。除此之外，一部分建筑工程施工過程中，為了節省成本投入，沒有建立相應的安全監督管理機制。有的企業雖然在施工現場建立了安全監督管理機制，但是，只是為了應付升級領導檢查，完全沒有充分發揮安全監督管理的積極作用，形同虛設。

2、建筑工程施工安全投入不足

目前，我國安全投入普遍存在投資意愿不強和投資能力不足兩個問題。由于建筑行業的飛速發展，建筑市場競爭的日趨激烈，工程項目招投標不夠規范，為追求企業經濟利益的最大化，在建筑工程項目招投標過程中，一部分企業就會惡意壓低招標價格，無序的競爭促使施工企業盲目降低安全方面的預算和實際投入；制定安全投資決策時，施工單位為了獲取更大的經濟利益，在實際的建筑工程施工過程中對安全生產抱有僥幸心理，盡量減少對安全監督管理的資金投入，完全忽略施工過程中的安全風險，該添置的安全器材、防護用品購買時被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質量不過關，安全網不能防火等，這些在無形中又增加了安全隱患。例如：某施工現場所使用的吊運設備為“三無”產品，且安裝不符合規范要求，用于固定吊運設備的鋼繩直徑偏小、生銹，過度使用，施工現場采用雙排竹腳手架防護，所用材料及搭設高度、間距等均不符合要求。導致固定吊運設備的鋼繩突然斷裂，設備從三樓樓頂跌落地面，造成一人死亡；安全投資分析、策劃、實施以及審核的能力不足，造成安全投入結構不合理，專款專用較難實現。

3、建筑工程的安全監督管理工作不到位

在建筑工程的安全監督管理工作中，主要依靠監理人員對建筑工程的安全進行監督管理。但是，我國目前的監理機構還不夠完善，使得監理人員在實際的安全監督管理過程中，沒有可遵循的標準依據，無法有效發揮安全監理人員的安全監督管理職能。安全監理人員缺乏專業的安全監督管理知識和經驗，在處理突發問題時，無法充分發揮監理人員的積極作用。除此之外，監理單位為了節省人員開支，在實際的施工過程中，沒有設立專門的安全監理人員，使得安全監督管理工作被忽視，一旦工程出現安全事故，監理人員不能保證進行事故處理的及時性，也不能及時糾正施工違規作業，及時制定整改措施，及時制止違法施工，及時進行匯報。

三、建筑工程安全監督管理的應對策略

1、建立并完善建筑工程安全監督管理機制

在建筑工程施工過程中，必須建立并完善建筑工程安全監督管理機制，確保建筑工程項目在施工合同規定的期限內保質保量地順利竣工驗收。安全監督管理部門必須認真的貫徹并落實施工安全的管理標準以及管理條例，加大執法力度，有效控制施工中安全生產的薄弱環節，制定切實有效的管理措施以及管理制度。建立安全監督管理例會制度，每月召開一次建筑工程項目安全管理工作例會，全體人員參加。工作人員匯報上個月施工安全生產管理中的主要情況、存在問題、新發現產生的安全隱患內容，交流各自的工作心得，討論、研究解決有關問題，提出下個月的工作要點、工作目標；建筑工程安全監督管理檔案制度，建設工程安全監督站對所有報建工程建立安全監督檔案，要認真做好監督檔案資料收集整理工作，其主要資料有報監材料、日常檢查記錄、隱患整改記錄、獎罰材料等。工程完工后，報站核查存檔時間不少于一年。

2、做好施工現場的安全防護工作

建筑工程施工過程中必須做好安全防護工作，在甲方撥付的工程款中將安全措施費單獨立項劃撥，項目措施費臺賬由工程處財務統一制表，力爭安全措施費做到專款專用。這樣避免了以往檢查時，安全員到處找單據，拼湊各項安全措施費，也統一了安全措施費的做法。由企業組織實施，增加對現場安全員每年不少于2次的安全資料培訓學習，讓安全員有交流學習的機會；把安全資料培訓制成光盤，安全員每人一張，利用業余時間學習；在適當的時機可分批次安排安全員去做得好的項目觀摩學習。為保證安全防護用品的質量，分包單位的安全帽、安全帶等，應統一由總包單位購買合格的產品，發放到工人，這樣既保證了防護用品的質量，也便于控制安全帽的規格顏色，保證公司形象。針對各項工程的性質和安全風險大小，落實安全生產所需經費，做到專款專用，不挪作它用，嚴格把關并加以控制。施工中做好防臺風、防暴雨、防雷電三防應急工作，在惡劣天氣到來時，及時停止施工做好安全防范措施。

3、充分發揮監理機構的安全管理職能

在建筑工程安全監督管理工作開展過程中，加大調查和審核工程監理機構，盡量選擇那些規模較大、信譽良好、技術較強的監理單位。在實際的建筑工程安全監督管理工作中，監理單位應建立完善的安全監督管理機制，保證監理人員在安全監督管理工作中可以有章可循、有據可依，充分發揮監理人員的安全監督管理職能。同時，還要不斷提高監理人員的專業知識水平和管理經驗，確保監理人員在安全監督管理工作中發揮積極作用，有效保證建筑工程安全監督管理工作的順利實施，保證建筑工程項目施工過程中無安全事故發生，實現企業最大化的經濟效益和社會效益，實現企業的長遠穩定發展。

四、結語：

總之，通過建立并完善建筑工程安全監督管理機制、做好施工現場的安全防護工作、充分發揮監理機構的安全管理職能等策略，不斷提高安全監督管理水平，實現建筑工程的各項目標，實現企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]王文雨.對建筑工程安全監督管理中存在的問題分析及對策略談[J].建材發展導向，2013（14）.

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【關鍵字】建筑工程；建筑工程管理；以人為本

隨著城市規劃的發展以及房地產的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質量，又要盡可能地節約建筑資金。而且，工程承包商、工程監理單位等的競爭也越來越大，于是科學地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內容，與當今社會現狀相聯系。

1 建筑工程施工管理存在的問題

1.1 施工準備階段存在的問題

1.1.1 人員問題

在施工準備階段，企業由于追求施工進度，想盡快施工，而且，現在是的施工單位內部人員并不固定有很多員工都是現招聘進來的，沒有時間對其進行培訓，他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細節等等都不了解，只是機械地工作；對于項目的管理者來說，往往是一些有社會關系卻缺乏工作經驗的；至于監理單位，往往出現監理工程師身兼多職的現象。

1.1.2 材料問題

由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并不都了解施工設計的要求，他們只是片面地為企業節省資金，所以，所進來的材料可能不符合業主、監理或者設計的要求；對于進來的材料，為了盡早開工，或者是對于采購部領導的工作質量不方便懷疑，監理單位只是匆匆地驗貨或者根本不檢驗，導致不合格材料進入工程中；由于，施工單位的疏忽，使得建筑材料保管或者使用不當，材料混雜堆放，使其發生化學反應或者是錯用，致使工程的剛度及實體強度發生了變化。

1.2 現場施工階段管理存在的問題

1.2.1 人員問題

就我國目前的建筑工程來看，大多數建筑工程一線工人都是農民工，他們憑借著自身的吃苦耐勞硬是用力氣拼出一些工作經驗，有限的文化程度，讓他們難以涉及建筑工程更多的方面；而對于建筑工程的管理者來說，大多數具有行業資格證或者的技能證件，但是和自身的技能和學歷并不相符。有經驗的沒有技術，有技術的缺乏經驗，導致整個建筑工程缺乏技術尖子，一些新科技、新材料難以推廣。

1.2.2 機械問題

我國建筑工程施工中，人工化生產占大多數，機械的運用很少，導致生產率底下。同時，技術欠缺使得很多新型機械推廣不夠，應用力度小。

2 提高建筑工程施工管理的途徑

2.1 以人為本

黨的十七大指出“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本”，可見以人為本的對當今社會發展的重要作用。在建筑工程施工管理中，以人為本同樣不可小覷。

2.1.1 加強教育

在職工入職之前應該對其培訓，而不是片面追求施工的進度，在還沒有充分準備下就匆匆施工。在培訓過程中劃分重點，對于沒有接觸過建筑行業的人員重點培訓，對于有過工作經驗的人要充分介紹本次建筑工程的重點和特點。同時，加強職工的安全學習、思想政治學習以及企業文化宣傳，提高員工自我保護意識，以及積極性和凝聚力。

2.1.2 強化用人機制

企業一向倡導用人唯賢，但是，很多時候是用人唯親，尤其是在家族企業，或者是中小企業現象很嚴重。建筑工程中質量是最重要的，一旦出現質量問題無論是在財力還是人力上都是莫大的損失。所以，人在工程中所發揮的作用相當大，例如物資采購員、工程監理工程師等，如果他們忽視了工程的材料等的質量或者是型號、材料出現偏差，都會導致工程質量受損。

2.1.3 建立健全激勵機制

做好薪酬管理，在工資標準、獎金數額上，既要結合企業自身條件，市場消費水平、國家相關制度，又要充分發揚民主聽取員工代表意見。執行多勞多得，貢獻多著多得，充分體現員工的價值，對于加班一定要有所獎勵或者薪酬。要充分挖掘有能力品德好的員工，對其進行提拔重用，同時向全公司通知提拔原因，鼓勵員工在業務和技能上不斷加強和完善的同時也要鼓勵員工去完善自身的品德。讓全體員工在工作上你追我趕，充滿積極性，創造力；在生活中相互學習，讓生活充滿人性的美。

2.2 認真對待前期準備工作

2.2.1 人員準備

由于建筑工程項目的管理者主要是：項目經理、安全員、技術員等，每一個項目的管理者都應該在工程沒有開工之前就讓人員配備齊全，并對不熟悉的人員核查，身份、學歷、技能、特長、人品等。各項目部用該對其進行入職培訓和安全教育，讓他們充分地去了解工程項目，對于技術工作人員，應該對其進行專業的培訓。

2.2.2 技術、材料準備

技術方面，做好技術工作的分配，查看好設計圖紙，在充分熟悉圖紙的情況下，檢查圖紙是否有問題，對于出現的問題需要及時匯報給設計單位以及工程法人，在達成一致的情況下盡快解決問題。在材料方面，各個部門之間討論解決好施工材料的問題，爭取買到的材料和設計中的材料相差不大，不對工程質量出現影響。要制定詳細的購買單據，減少購買中出現誤差；做好材料的保管，避免材料在沒有運用前就受到損壞。

2.3 控制好工程施工過程

2.3.1 進度控制

做好進度計劃，把進度計劃詳細到每一周、每一月。但是施工進度必須和現實相結合不能生搬硬套、異想天開，在必要的時候，要準確的調整施工進度計劃，確保施工按期完成。

2.3.2 質量控制

工程質量是工程的命，是工程管理的頭等大事，在管理時，可以根據質量的目標要求進行質量計劃的編制，對于施工質量的控制也要按照圖紙和國家的施工質量驗收統一標準進行控制和驗收，對于工程質量的自檢和互檢等制度也要嚴格的遵守，保證材料的質量和工程的質量。

2.3.3 成本控制

樹立效益和成本的意識，控制好施工和生產中的成本費用，建立有效的成本控制機制，對成本進行好預算，在倡導節約成本的同時應該保證工程質量。

2.3.4 安全控制

首先建立健全安全生產責任制，進行安全教育，對安全生產進行宣傳，讓安全意識深入到每一個員工的心里，讓員工有自我保護意識。同時，對于違章施工，要嚴格批評，消除安全隱患，避免、杜絕重大傷亡事故的發生。

3 總結：

對于建筑工程施工管理，每個公司都有自己的管理方式，但是，無論什么樣的公司都應做到以人為本，重視質量，只有如此才能得到更多的經濟效益，不能因為追求施工進度或者節約資金就忽視了工程質量和職工的安全。

參考文獻：

[1]胡正華，知識經濟時代的施工管理淺析[J]，硫磷設計與粉體工程，2005(6)

[2]李化中，論如何提高建筑工程施工管理[J]，建筑與工程，2010(17)

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關鍵詞：建筑工程；質量監督；作用；有效措施

中圖分類號：TV52 文獻標識碼：A

一、建筑工程項目的質量要求

1 可靠性。建筑工程中的可靠性主要是指工程設計的質量及工程施工的質量是否得到保證。

2 適用性。這主要是指建筑完成后，是否符合它要應用的領域，只有確保良好的適用性，才能使建筑的價值最大化。

3 耐久性。耐久性與建筑具體的使用壽命，以及建筑本身能夠承受的外界影響等因素有關，以此來衡量建筑的安全性。理論上講，如果耐用性越好，建筑的價值自然就會越高。

4 經濟性。經濟性是指將建筑過程中的資源合理配置，充分利用，以達到經濟利益的最大化，例如在施工過程中降低了人力和資源的浪費，卻提高了建筑工程的施工工藝和質量，即達到了降低建筑工程的建設成本，也建造出高質量的建筑成品的目的，這樣便是實現了建筑的經濟效益。

只有在建筑過程中保證了工程項目的質量，達到了項目工程的質量要求，才能協調各個方面，實現工程效益的最大化，為社會建出高質量的建筑物。

二、建筑工程中質量監督的重要作用

1 保證建筑工程質量，維護生命財產安全

建筑工程監督貫穿于整個建筑建設環節，從材料的選購，到建筑的完成，建筑工程的有效監督都保障了工程的質量和安全。良好的工程監督不僅能節約資源，使資源達到有效合理配置，實現節省成本的目的，還能通過保障工程的質量減少后續發生的損失，增強安全性，維護生命財產安全。

2 形成行業規范，維護市場秩序

由于現有的大多數建筑企業是私營公司，企業內部缺乏完善的管理機制，且契約概念不強烈，這便容易對建筑工程質量有所影響。而實施合理有效的工程質量監督工作不僅能夠確保工程質量、提高建筑企業的工作效率，還能對建筑企業的行為進行規范，從而規范整個建筑行業市場，維護市場秩序。

三、當前建筑工程質量監督中存在的問題

1 工程質量監管法律尚不完善

就目前的建筑工程質量監管來看，主要是依靠國家制定的相關法律法規，及地方性規章制度來進行質量檢驗、約束的。但在實際問題出現的時候，卻因為法規和實際情況相差較大而并不能很好的落實，可靠有效的處罰措施相對比較缺乏，形成了法律法規方面的漏洞，對監管工作的實施造成了阻礙。

2 相關工程監理機構經費不足

目前，我國很多工程質量監理公司的資金來自于工程建設單位，有的建設單位在工程開工之前便提前將錢支付給監理機構，而拿了錢的監理機構本著“拿人錢財，與人消災”的態度，往往會給予建筑單位一定的優惠，從而造成了監理單位在真正實行工作時遇到麻煩。同時，還有的建設單位拖欠應支付的監理費，導致監理工作不能正常進行，最終影響了對工程質量的監督。

3 質量監督體系責任不明確

監督體系分工不明確，導致權責界限模糊，易出現推諉扯皮現象，非常不利于監管工作的進行，而且對于整個系統的協調發展也非常不利，結果不僅不能保證質量監督工作的有效進行，嚴重的還會影響工程進展。

四、加強建筑工程質量監督的措施

1 增強質量意識，加強對原料的監管

建筑材料是建筑工程施工的物質基礎，卻也恰恰是施工單位最容易忽視的方面，通常情況下，工程質量問題不是人為造成的，而是建筑材料本身的不合格。在建筑工程監督過程中，監理單位要把好質量關，對于建筑材料的質量嚴格要求。與此同時，對于市場上的材料也要進行相應的規范和篩選，在建筑材料用于施工的過程中要嚴格進行質檢，保證建筑材料的合格。

2 建立健全法律體系，以法律手段規范市場行為

市場經濟條件下，市場的運行需要有著完善的法律法規體系進行保障和協調，同樣作為市場的一部分，建筑工程行業的有序發展也需要完善法律法規的約束。作為建筑工程企業要建立自己的企業或者行業標準規范，以對行為進行有效約束；國家也要制定相應的法律法規，設立專門的機構對于工程質量進行監督檢查，對于違法、違紀行為進行嚴厲查處、治理，確保市場的規范，行業的穩定。

3 加強社會監督與監理單位的管理，規范管理人員行為

要想充分發揮監理單位的作用，就必須要加強監理權威的樹立，改變監理單位目前的“虛設”現狀，真正使監理單位行使權力監管工程質量。這就要求工程監理公司人員嚴格遵守國家相關法律法規，根據合同的規定來執行監理權，對于不達標、不合格的工程嚴把關、高要求。加強監管不僅是監理單位的事情，作為社會公眾也有責任和義務對建筑工程的質量進行監督、舉報，對于違法、違章、質量不達標的建筑工程進行舉報，切實發揮社會監督的作用。

4 嚴格內部管理，樹立規范形象，從監理人員做起

作為監理單位重要組成部分的監理人員的作用同樣不容忽視。監理人員要切實增強自身的工作責任和工作意識，提高法律意識，對于違法亂紀現象絕不姑息，嚴格執行自己的工作職責。其次，在質量監督過程中，監理人員要及時對于質量監督進展進行匯報，保證監督過程的制度化、規范化。

5 引進先進的技術，科學的進行質量監督

建筑工程質量要想得到保障，采用科學技術進行質量監督也是很有必要的。隨著科技的發展，以及市場的不斷變化，越來越多的不法人群在工程中投機取巧，威脅著市場安全和工程質量。因此，運用科學技術手段對建筑工程進行監督管理更有必要，引進先進的技術手段進行質量監督不僅能保證監督工作的進行，更能促進工程的順利進行，提高工程的科學性。

結語

隨著市場經濟的發展和要求，建筑工程行業迅速發展，同時，如何正確的規范建筑工程行業的行為，如何使建筑工程質量達到標準，是擺在監督機構面前的一個重要的課題。要保證工程質量，維護生命財產安全，必須制定和執行嚴格的質量監督程序，監管單位充分利用經濟和法律手段對于工程質量進行監督管理，不斷探索和實踐新型的、適合時展的建筑工程質量監督管理新模式，建立健全建筑工程質量監督管理體系，促進我國建筑行業的健康有序發展。

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關鍵詞：管理職責 分配 基本規律

0 引言

隨著人們對建筑品質要求的提高，建筑工程的質量問題成為了社會各界關注的話題。本文主要從建筑工程管理職責分配的基本狀況入手，簡要分析了影響工程質量的一些原因。其中，施工管理制度的不合理，監督落實不到位，責任分配不科學，員工培訓計劃滯后等是施工管理過程中影響工程質量的主要原因。

1 目前建筑工程管理出現的問題分析

1.1 建筑設計方面存在的問題 工程施工前的設計是最為重要的步驟，從設計的意義來看，建筑設計通過對空間的合理規劃，科學布局，按照建筑學的基本規律，制定嚴密精確的施工方案，同時發揮其基本的使用功能。建筑設計出現問題，會對工程施工造成很大的影響，不僅影響整體施工的進度，嚴重時會給業主帶來安全隱患，出現問題較多的是防火級別不到位、抗震程度不達標。各工種在實際施工環節會出現與原設計方案沖突或矛盾的問題，這些矛盾如果不能及時解決就會給管理造成不必要的麻煩。

1.2 施工安全與質量方面 在施工安全與施工質量控制過程中，各責任單位在管理方面有諸多問題。例如，建設單位違背相關法律法規，利用虛假的企業資質承接業務，在工程招標投標過程中行賄與受賄時有發生。甚至有的施工項目對應招投標的項目不按照相關規定實行招、投標，擾亂建筑市場的正常秩序，違章掛靠、使用虛假企業資質承攬工程項目。這些本身達不到相關要求資質的企業，其自身技術水平、管理能力均不符合要求，因此這些單位承建的工程往往會出現質量問題。

1.3 建筑材料質量問題 原材料對建筑工程質量具有基礎性的影響，現階段，材料質量問題集中在以下幾個方面：①鋼材質量不達標、不合格導致的工程質量問題，其中的原因包括鋼材在采購環節沒有進行必要的物理、力學檢驗，采購人員沒有履行好相關責任，還有就是在鋼材使用環節，使用時安裝技術人員沒有發現鋼材存在的問題。②水泥是普通建筑的主要材料，但是一些施工單位在施工時，為了最大限度的壓縮成本，采購大量低質劣質水泥，這導致水泥在與混凝土、石子等混合攪拌時達不到應有的強度。③機械設備是提高施工機械化作業水平的物質基礎，通過使用大型機械化自動施工作業設備可以大大提高施工速度，節約人力資源。但機械設備需要經常維護、保養，否則容易出現故障。在施工作業時機械設備出現故障，可能會導致工程的質量受到影響，同時也會在一定程度上拖延工期。

2 建筑施工管理職責的分配現狀

2.1 建設單位的管理職責 在《建設工程安全生產管理條例》中，對建設單位的安全施工做了明確的責任要求，在實際工程建設時，工程項目發生安全事故會給建設單位本身造成嚴重的經濟損失，在業主追究法律責任的情況下，建設單位也難逃其咎。所以，建設單位應嚴格落實法律規定的義務，履行好相關責任。簡要來說，可以從以下三個方面做起：第一，建設單位不得偽造虛假的企業資質，以承接工程項目，要在企業資質符合承接相關項目的范圍內，合理、合法承攬業務。第二，相關監督管理單位要加大對施工過程中建設單位的實際現場監督，既要有專業技術的監督，又要有合規合理法律層面的監督。

2.2 施工單位的管理職責 工程質量的好壞與施工單位施工管理的科學水平密切相關，在實際工程項目的施工過程中，施工單位自始至終扮演者十分重要的角色。施工單位組織人力，物力安排施工，按照設計單位的設計計劃方案，通過專業技術人員的具體作業施工，把原材料按照相關建筑學原理合理搭配，形成建筑物成品。施工單位承擔的責任主要是按照施工標準科學施工，對施工過程的質量進行控制，確保建筑工程符合相關要求。

2.3 監理單位的管理職責 監理單位是工程施工過程的直接監督者，監理工作者要提高現場的巡視頻次，學習先進的質量評判標準，提高對質量的要求，在工作過程中，多實踐，及時匯總。落實安全責任，杜絕監理人員的行為。要求施工單位立即停止施工，及時進行整改，若是施工單位拒絕整改的，監理工作人員必須及時向上級主管部門匯報，按照合同的相關規定對施工單位進行制止。

2.4 設計單位的管理職責 設計單位對設計的施工圖紙、施工文件承擔相應的責任。其設計施工內容時需要考慮施工的安全性以及建筑工程質量標準。要保證設計文件的準確性，對施工環節的重要部位要做出著重標記，給出施工操作規范。

3 結束語

從諸多建筑工程的質量安全事故中可以看出，由于工程管理職責分配不清晰導致的工程質量問題很多，各單位之間經常存在不清晰的權責分配，導致在施工過程的某些環節責任推諉，遇有突發事情各級單位相互扯皮。本文主要是從各方責任主體的責任和義務入手分析，探討了建筑施工過程中存在的安全管理職責問題，并對建筑行業目前安全管理職責分配現狀進行了分析。

參考文獻：

[1]楊瑞賓.建筑工程管理運作中存在的問題與對策研究[J].科技資訊，2011（21）.