導(dǎo)語：如何才能寫好一篇模范事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

模范班組事跡材料

xxxx礦xxx掘進(jìn)隊(duì)組建于礦實(shí)施并井技改規(guī)劃的2003年7月份，全隊(duì)現(xiàn)有職工55人，管理人員4人，擔(dān)負(fù)著本礦技改工程的開拓掘進(jìn)和巷修任務(wù)。該隊(duì)從組建起，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以教育職工遵紀(jì)守法，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，連年完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，先后被市、區(qū)、xxx煤礦和礦評為先進(jìn)班組。 二、形成干群合力，創(chuàng)建和諧班組。該隊(duì)在抓好班組各項(xiàng)工作同時，自覺維護(hù)職工利益，注重干群關(guān)系的和諧，把凝聚職工向心力做為開展好班組各項(xiàng)工作的首要條件，利用各種會議對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使干部職工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使干群一致，月月完成當(dāng)月工作計(jì)劃，做出較好的工作業(yè)績。把職工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了職工工資獎金分配辦法和職工出勤管理辦法，設(shè)立隊(duì)務(wù)公開欄，讓職工參與管理，通過多種形式讓職工發(fā)表意見和建議，在班組建設(shè)起到積極作用，如：職工提出的撇勾延點(diǎn)、班中材料供應(yīng)不及時、職工勞動保護(hù)等問題，隊(duì)里及時研究，立即著手解決并及時對職工的建議和意見向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了職工的向心力，為安全生產(chǎn)提供了保證。

三、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出礦井作業(yè)環(huán)境的文明和職工的行為規(guī)范程度，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的形象工程。針對礦上的并井技改工程的設(shè)計(jì)，開拓掘進(jìn)巷道斷面大，過老硐穿煤層多，巷道長的復(fù)雜條件，文明生產(chǎn)管理、安全施工難度大的特點(diǎn)，該隊(duì)制定了嚴(yán)格的管理規(guī)定，對工程施工巷道的文明生產(chǎn)，采取了五條線管理，即：中線一條線、腰線一條線、管線吊掛一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、軌道鋪設(shè)一條線。對施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無淤泥、無積水，物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的，視為工程質(zhì)量不合格。對井下施工所有巷道，堅(jiān)持定期灑水滅塵。安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近年來，該隊(duì)堅(jiān)持安全管理不松懈，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，在現(xiàn)場施工中，嚴(yán)格按作業(yè)技術(shù)規(guī)程施工，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化職工的安全施工意識，建立了班組安全防范機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員，各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動。去年來，全隊(duì)共查出整改安全隱患83條，杜絕了不合格施工現(xiàn)象。由于該隊(duì)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動小井的安全生產(chǎn)。截至目前，所在xx井已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)23周年，該隊(duì)杜絕了重傷以上人身事故。 五、開展班隊(duì)自主管理，根據(jù)管理轉(zhuǎn)型要求和礦《關(guān)于自主管理的實(shí)施意見》，該隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了班、隊(duì)五項(xiàng)管理制度和六項(xiàng)自主管理細(xì)則，從根本上規(guī)范了干部職工安全生產(chǎn)操作行為，消除由于“三違”所造成的安全隱患和事故，讓職工自覺遵守行為規(guī)范，通過推行班隊(duì)自主管理，形成了以班、隊(duì)抓安全自覺性，使職工操作行為由自發(fā)變?yōu)樽杂X規(guī)范，人人熟記本崗位的行為準(zhǔn)則，推動了班、隊(duì)各項(xiàng)工作上新臺階。

篇2

從事護(hù)理工作二十余年來，她牢固樹立"一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)"的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變"病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)"的傳統(tǒng)觀念，堅(jiān)持以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把愛心獻(xiàn)給每一位患者，做患者的守護(hù)天使，為醫(yī)院護(hù)理工作的推動和發(fā)展起到了一個很好的窗口作用。內(nèi)兒科以老年人和兒童患者居多，__同志擔(dān)任內(nèi)兒科護(hù)士長后，在其日常工作中，她善于觀察、探索老年人的心理、生活習(xí)慣，從細(xì)節(jié)入手滿足病人需求，處處以身作則，如輸液時教導(dǎo)護(hù)士輸液卡不要遮擋吊瓶，以便臥床病人可以隨時查看液體余量；要求護(hù)士注意保護(hù)病人的隱私，不要在病床前說悄悄話及討論病情，以免引起病人疑慮等。一些老年患者經(jīng)濟(jì)狀況較差，有的因喪失行動能力變得抑郁影響治療，__護(hù)士長耐心對他們進(jìn)行心理護(hù)理，用成功病例鼓勵他們，并及時與家人溝通，給予患者關(guān)愛與支持，使他們樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。__護(hù)士長對待病人就像對待自己的親人，不分貴賤，一視同仁，在她以身作則的領(lǐng)導(dǎo)下，全科形成了尊重生命、關(guān)愛患者的良好風(fēng)氣。

今年，我院全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，__護(hù)士長在結(jié)合內(nèi)兒科實(shí)情，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫，剛開始，種種困難擺在她的面前。但憑著對護(hù)理工作的熱愛，__護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和具體指導(dǎo)思想，利用每天晨會時間，反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念，組織全體護(hù)士進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起，并真正做扎實(shí)，做到實(shí)處，她身先士卒，每天早上>，！

護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航。__護(hù)士長為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平，工作中她時時處處以身作則，言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù)，她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外，還積極鼓勵護(hù)士參加自學(xué)考試，加強(qiáng)電腦知識的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)臨床知識應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。

篇3

×公司創(chuàng)建于××年×月×日，為國有集體企業(yè)。××年×月××日，響應(yīng)國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，××同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有集體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

做為一個建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，××同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善獎懲制度，保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號。

××同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。××同志對職工的勞動保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來，公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度。××同志還積極響應(yīng)國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險，即使在資金緊張的情況下，也想方設(shè)法繳納職工的社會保險費(fèi)。截止到目前為止，公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷保現(xiàn)象，受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

××同志自上任以來，一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。××同志一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人通過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

××同志做為××建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從20*年的3500萬元增長至20*年的4000萬元，利稅也從20*年的136萬元增長至20*年的150萬元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

篇4

他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)。他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，“##”才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

**：以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個年本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com查字典范文頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念,而##公司董事長、上海市勞動模范**，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家**10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……

作為私企老板，**那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近**，探個究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的**，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。

下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價值 1998年，已經(jīng)完成原始積累的**，在年底對先進(jìn)的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，**當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。

可是，公司的股本是**與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對方認(rèn)同。香港老板會同意嗎？

聽說**要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，**早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，**和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，**賠償全部損失……

回憶那段歲月，**深有感觸地說，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。

成功，小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。**聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠信，“陽光老總”的無價財(cái)富

企業(yè)發(fā)展了，**不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，**獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說，我們不了解##，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。

##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團(tuán)為2A級財(cái)務(wù)信用等級。同時，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。

藏富于民的財(cái)富觀

作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板，**確實(shí)富有。他對自己的財(cái)富非常知足。在解釋他的個人的財(cái)富觀時，他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com查字典范文表述。他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)，他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，##才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

篇5

嗨！大家好！我叫賴湘淋，女，漢族，1982年10月生，是一名普通又平凡的家庭主婦。自從與丈夫組建家庭以來，一直相親、相愛、真誠相處、家庭團(tuán)結(jié)和睦、幸福溫馨、積極進(jìn)取，樂于助人，深受同事、鄰里鄉(xiāng)親的好評！

“百善孝為先”是我家良好的家規(guī)與家風(fēng)，全家人互相尊重，互敬互愛。晚輩對長輩尊敬、孝順;長輩對晚輩愛護(hù)，家庭關(guān)系十分親近，是一個名符其實(shí)的和睦家庭。在對待鄰里關(guān)系上，全家人能夠善待左鄰右舍，幫助他們排擾解難，鄰里關(guān)系親如弟兄，情同手足。

2017年2月我公痛難忍，四肢無力，腹瀉不止，并伴隨著嘔吐，緊急送往三九腦科醫(yī)院。檢查結(jié)果為腦膜瘤。因腫瘤大轉(zhuǎn)移到大腦，造成腦瘤壓迫血管，如果不及時手術(shù)，隨時都有生命危險。這給了全家人當(dāng)頭一棒，由于病情嚴(yán)重，需要立馬進(jìn)行手術(shù)，醫(yī)院專家制定了治療方案。3月1號進(jìn)行第一次手術(shù)，手術(shù)后在我和家人的悉心照顧下公公很快就恢復(fù)了正常，但幸運(yùn)之神并沒有眷顧公公，惡魔再次降臨。2021年3月中旬，公公開始出現(xiàn)了和四年前一樣的癥狀。因丈夫工作原因?qū)嵲谧卟婚_，我和姐姐帶著家里的10萬元陪同公公再次踏上廣東三九腦科醫(yī)院醫(yī)治，又于4月16日再次手術(shù)，手術(shù)很成功，由于公公年齡較大，術(shù)后肺部痰盂多，積液感染。20多天不能吃飯，只能靠腸道營養(yǎng)液在維持生命。繼而肺部又有了肺水積液，呼吸困難，腎衰竭及昏迷狀況，一直在ICU重癥監(jiān)護(hù)室治療，經(jīng)過一個月多的治療和努力，公公的病情逐漸好轉(zhuǎn)，這已是不幸中的萬幸，住院看病期間由我和姐姐全程陪同護(hù)理，我放下公公與兒媳之間的尷尬，對公公無微不至的照顧。

篇6

近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的重要思想，本著“安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨”指導(dǎo)思想，按照“求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、實(shí)行電費(fèi)儲蓄 切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)

農(nóng)村用電“三電”“三亂”，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成“三電”“三亂”和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制“三電”“三亂”現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行“電費(fèi)儲蓄”一方面能夠保證電費(fèi)的及時、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，杜絕“亂收費(fèi)、亂加價、亂攤派”現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。

二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn) 全面提高人員整體素質(zhì)

為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊(duì)由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。

三、改變觀念 深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理，如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。

四、真抓實(shí)干 嚴(yán)格考核五、加強(qiáng)文明建設(shè) 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

篇7

今年44歲的____是山東省____市安臨站鎮(zhèn)馮杭村一名普通的農(nóng)村婦女，在她的身上閃耀著中國傳統(tǒng)女性特有的堅(jiān)強(qiáng)、執(zhí)著、博愛等優(yōu)秀品質(zhì)的光芒。她曾連續(xù)兩屆獲得全國道德模范提名獎、是山東省十大杰出母親、2005感動山東人物、中國造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫山東分庫的一名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者、奧運(yùn)會火炬手等等。

21年前，____不滿三歲的兒子蔡振國被大火燒成重度殘疾，眼鼻嚴(yán)重傾斜，滿是傷疤的面部已極度變形，鼓成拳頭大的兩個手掌上只有三根半手指在蜷縮著，腿部粘連，不能自由伸縮。然而，就是這樣一個殘疾孩子，卻以健康的心理、頑強(qiáng)的毅力，成為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。2002年，他以全鎮(zhèn)第一的成績考上了省級重點(diǎn)高中。2005年又以優(yōu)異的成績被山東輕工業(yè)學(xué)院提前錄取，今年他以初試第一名的好成績，被北京師范大學(xué)教育學(xué)院教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)錄取為碩士研究生。

在他一步步走向自強(qiáng)的背后，演繹著她的母親——____，一位只上過初中的農(nóng)村婦女，用孱弱的雙肩、偉大的母愛扶持教育殘疾兒子的動人故事。

為了能讓孩子上學(xué),以正常的心態(tài)接受別人好奇的目光，____多次帶著振國到人多的集市上去，為了幫助孩子學(xué)會寫字，____就用繩子把筆拴在振國的兩個手指間，然后用另一只手頂住再寫。記不清這雙手被勒腫了幾次，磨出過多少水泡，這樣練了近一年，終于使小振國能夠自如地寫字了。

孩子上學(xué)了，讓____更加明白了一個理：“只要心不輸，就沒有做不到的事。”

孩子升入初中，____不顧老師和家人的反對，毅然決定讓孩子住校，并且還“約法三章”：衣服要自己洗，平時沒事不能回家，遇到問題自己解決。別人不理解，振國卻明白母親的良苦用心。振國一直記得第一次洗衣服時母親給他的鼓勵，也正是從那時起更加堅(jiān)定了他生活自理的信心。那是一個星期六的下午，振國回家試著洗一件襯衣，他不知道這時母親正悄悄地躲在窗戶外面看著，一件普通人只需要十分鐘就能洗好的白襯衣，振國足足用了兩個小時。她何嘗不想拿過來自己三下兩下洗好。可是這樣振國什么時候才能自立啊！為了不讓孩子成為社會的累贅，自己家庭的負(fù)擔(dān)，____從小就給振國樹立信心，鼓勵孩子不斷進(jìn)取。

有一件事，讓振國終生難忘：振國上四年級的時候，有一次考試，老師給排在前十名的同學(xué)拍照，并把照片貼在學(xué)校大門口。考了第一名的振國別提有多高興了。他早早地穿著媽媽專門給他做的一身新衣服，就到學(xué)校去了，結(jié)果，卻惟獨(dú)沒讓他照，振國傷心地哭著回到家。當(dāng)時，____的心里也象是打翻了五味瓶，啥滋味都有，但堅(jiān)強(qiáng)的她沒有流淚，平靜地對兒子說：孩子，振國，媽不是圖得你這個獎狀，媽是要的你那個大學(xué)錄取通知書，如果說你考不上大學(xué)，今天就是給媽背回兩麻袋獎狀來，媽都不在乎。”

從那以后，上大學(xué)的夢想更深深地烙在了小振國的心中。為了在學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異的成績，振國要付出比別人多幾倍甚至幾十倍的努力。而每次當(dāng)他遇到困難，猶豫彷徨時，給他信心和力量的總是媽媽____。在振國考高中時，有一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)技能操作考試，要求學(xué)生有靈活的動手能力。面對這一正常學(xué)生都很難完成的考試，振國膽怯了，____電話里對振國說：媽媽送給你三個字，我能行，如果你不行就不是媽的兒子。

一次次的贊許，一次次的鼓勵，為小振國生命的航船鼓起了風(fēng)帆，振國以正常的心態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的毅力，克服常人難以想象的痛苦和壓力，勇敢的面對現(xiàn)實(shí)，在他人生的大海里破浪前行。

____、__x母子的感人事跡被____市“鮮花送文明”活動發(fā)現(xiàn)后，引起了社會各界的廣泛關(guān)注，中央電臺、山東電臺、電視臺、《大眾日報》、《齊魯晚報》、《都市女報》等各大媒體對他們的事跡進(jìn)行了深入報道。____市人民醫(yī)院免費(fèi)為振國做了第一期整容手術(shù)，振國所在的學(xué)校、家鄉(xiāng)、中華慈善總會、《大眾日報》以及許多不相識的人紛紛為他捐款，向他伸出了溫暖的手。

在社會各界的關(guān)注下，蔡振國以604分的成績金榜提名。成為全國高考學(xué)生中第一個提前擁抱大學(xué)的人，四年之后，振國又以優(yōu)異的成績考取了北京師范大學(xué)教育學(xué)院教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)碩士研究生。兒子蔡振國動情地說：“從小時候我母親就經(jīng)常鼓勵我，拿張海迪、朱彥夫那些事跡來鼓勵我，從上小學(xué)、上初中一直到現(xiàn)在，我都有我母親給我的精神力量，我為有這樣的母親而感到驕傲。”

只有初中文化的____不但懂得如何用愛教育孩子，更懂得如何用愛心面對生活和他人。在馮杭村，____是出了名的孝順媳婦。1995年，____的公公患上了腦血栓， 70多歲的婆婆也需要人照顧。____就把自家的床搬到了公公家里，時刻陪伴、悉心照顧著兩位老人的衣食起居，直到____年老人離開人世。

____年面對素不相識的湖南燒傷女孩芳芳，____不顧貧寒，毅然向痛不欲生的芳芳敞開了胸懷。一聲：“來吧孩子，遠(yuǎn)方的媽媽不嫌你丑”的呼喚，穿越千山萬水回蕩在芳芳耳畔，為芳芳鼓起了生活的勇氣和力量。當(dāng)年3月13日，____和丈夫在泰安車站舉著牌子等了6個多小時接到了身穿單衣，凍得瑟瑟發(fā)抖的芳芳。

為了讓芳芳忘掉噩夢般的過去，____給她改名叫青青。她象疼愛自己的親生女兒一樣疼愛著青青。為青青買來新衣新鞋，

帶青青逛街趕集，鼓勵青青要敢于走出去。 當(dāng)年7月，____母子把濟(jì)南市中心醫(yī)院免費(fèi)給振國整容的機(jī)會讓給了譚一芳，術(shù)后芳芳回到湖南老家，她重新找回自信，開始了新的生活。

面對社會的贊譽(yù)，____說，社會上眾多好心人的關(guān)愛改寫了蔡振國的人生，她要用同樣的愛去挽救了芳芳的心靈。友愛互助就象是永遠(yuǎn)也傳不到頭的接力棒，你傳給我，我傳給你，大家心手相連，共同唱響和諧美好的主旋律。

篇8

勞動模范、先進(jìn)工作者事跡材料：勞動者風(fēng)采

張xx在xx區(qū)農(nóng)牧局從事畜牧獸醫(yī)工作，21年來不僅熱愛學(xué)習(xí)，還是養(yǎng)殖戶的貼心人，是畜牧科技的帶頭人，為自己的工作默默付出著。在她不斷地學(xué)習(xí)和積累中，為xx區(qū)引進(jìn)了生物發(fā)酵床養(yǎng)殖、正大模式養(yǎng)殖等新技術(shù)6項(xiàng)，西門塔爾、小尾寒羊、陶賽特、日本和牛、黑安格斯牛、湖羊、杜波、杜洛克、長白等畜禽新品種15個，改變了傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式、改良了當(dāng)?shù)厣笃贩N，提高畜牧生產(chǎn)效益，增加養(yǎng)殖戶收入。

從1995年參加工作以來，每年春秋不管刮風(fēng)下雨她總是騎著自行車入村逐戶協(xié)調(diào)村上及時做好動物防疫工作，總是親自進(jìn)圏打針，盡量做到村不漏戶、戶不漏畜，確保免疫密度達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn)。

自2014年負(fù)責(zé)全區(qū)畜牧工作后，張xx更是全力以赴抓好畜牧技術(shù)推廣工作，常常帶領(lǐng)技術(shù)人員下鄉(xiāng)入場，及時掌握情況，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶進(jìn)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，多次入村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，提高養(yǎng)殖場(戶)科學(xué)養(yǎng)殖水平。兩年來發(fā)展了天康、濟(jì)川、裕泰等規(guī)模化肉牛養(yǎng)殖場5個，建成肉羊?qū)I(yè)村5個,建成現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場3個，申報省級標(biāo)準(zhǔn)化示范場4個、部級示范場兩個。她還主持或參與了畜禽防疫、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖等項(xiàng)目10多項(xiàng)，在xx區(qū)全面實(shí)施畜牧養(yǎng)殖品種良種化、圈舍標(biāo)準(zhǔn)化、免疫程序化、飼料配方化、管理科學(xué)化等方面做出了貢獻(xiàn)，促進(jìn)了全區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

篇9

她是一名普普通通的老師，但在學(xué)生及家長眼中，卻是一位做事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作扎實(shí)的好老師，她每接新的班級都深情地承諾：“也許我不能保證你們每個人都上大學(xué)，但我能保證把你們培養(yǎng)成為一個正直的人。”在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同事眼中她是一個立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，熱愛集體，具有奉獻(xiàn)精神的人。在家人眼里，她為了搞好教育教學(xué)工作，全身心的撲在工作上，在打理家務(wù)方面只有早起晚睡地去做，難得有機(jī)會一家人帶著孩子出趟門。

她自踏上教師崗位的第一天起就暗下決心：一定要用平平常常的心態(tài)，高高興興的心情，去干實(shí)實(shí)在在的事情，一定盡自己所能，讓家鄉(xiāng)的孩子們不出家門也能享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。她18年如一日嘔心瀝血，辛勤耕耘，舍小家顧大家，奉獻(xiàn)著青春熱血，收獲著幸福快樂，用她那份責(zé)任與愛心撐起屬于自己的一片藍(lán)天。

她始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對工作精益求精，勇于開拓創(chuàng)新，努力探索新形勢下教學(xué)的新途徑。在教學(xué)工作中，認(rèn)真掌握教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，根據(jù)所教專業(yè)特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容精心設(shè)計(jì)教學(xué)方法，深入淺出，把抽象的內(nèi)容條理化、簡單化，因材施教，形成了自己獨(dú)特的教學(xué)特色。她探索出了“快樂＋興趣教學(xué)”的課堂教學(xué)模式，該模式依據(jù)“以人為本的教學(xué)思想，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的教育理念，合作學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)的教育理論”，樹立了“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)”的教學(xué)意識，創(chuàng)設(shè)了寬松和諧的課堂教學(xué)氛圍，促進(jìn)了學(xué)生全面和諧地發(fā)展，教學(xué)效果非常顯著。多年來，所帶班級的英語成績和班級總成績總是名列年級前茅，屢創(chuàng)新高。自參加工作以來，始終以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，敢打硬仗，多次接手“差班、亂班”。她堅(jiān)持每天提前十五分鐘到學(xué)校，課前提前三分鐘到教室。她認(rèn)真做好本職工作，成績顯著，深受學(xué)生的愛戴、家長的歡迎和社會各界的廣泛贊譽(yù)。許多學(xué)生在她的微博，QQ上留言，稱贊她是好老師，自己的知己。

她堅(jiān)信“態(tài)度決定一切。”并用它時刻提醒自己：無論學(xué)習(xí)、工作，還是生活，態(tài)度永遠(yuǎn)是最重要的，有良好的態(tài)度才有精彩的人生。“態(tài)度決定一切”，在教學(xué)工作中，她把它帶到了課堂上。社會上很多人認(rèn)為做教師很輕松，有兩個假期，沒錯，教師是不用像民工一樣搬搬抬抬，也不用像交警一樣日曬雨淋，但殊不知教師所做的事有多重要！有些人不理解，但她不后悔，只要能看到學(xué)生真誠的微笑，聽到他們禮貌地叫聲“老師好”，她就能把一切辛苦統(tǒng)統(tǒng)忘掉。除了態(tài)度外，責(zé)任心也非常重要。在日常的工作中，無論哪一方面的工作，她都盡心盡責(zé)努力完成，如果不負(fù)責(zé)任地做出一件事，良心就會受到永久的譴責(zé)。記得，她剛接現(xiàn)在的初一（7）班的時候，班里一個學(xué)生比較調(diào)皮，經(jīng)常撒謊、逃學(xué)，她一次次去學(xué)生家里家訪、做動員工作。雖然辛苦，但看到學(xué)生的成長，她就有無比的快樂和動力。

作為班主任，她一直實(shí)行科學(xué)民主管理，優(yōu)化管理過程，想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生的積極能動性，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全面調(diào)控。每天抽出時間來和同學(xué)們交流，及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況，及時做好細(xì)致的思想工作，做到“春風(fēng)化雨，潤物無聲”。班級各項(xiàng)工作均出色完成，多次被評為校級“優(yōu)秀班集體”。為全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，她在教育教學(xué)中，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，照顧個別，把集體教育與個別輔導(dǎo)緊密結(jié)合起來，采取多種教學(xué)方法，因材施教，使每個學(xué)生的才能得到充分發(fā)展。針對學(xué)生在學(xué)習(xí)上的個體差異，她還十分注意加強(qiáng)課堂指導(dǎo)和課外輔導(dǎo)。因此，她經(jīng)常利用課余時間輔導(dǎo)在學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生，關(guān)心他們，增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的信心。常年來，她堅(jiān)持抓“兩頭”（優(yōu)秀生和學(xué)困生）促“中間”的教育方法，實(shí)干，苦干，通過自己的不懈努力和積極創(chuàng)新，在教育教學(xué)上取得了顯著的成績。

篇10

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“zhouxiao036”為你整理了這篇抗洪搶險道德模范候選人先進(jìn)事跡材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

在2020年抗洪搶險期間，桐城市水利局黨組成員、水利水保所所長梁軼飛憑著多年的防汛經(jīng)驗(yàn)，駐守在防洪大堤上，摸排險情、指揮搶險，刷新了桐城水利人抗洪保堤新記錄，展現(xiàn)了新時代水利人的新風(fēng)采。

抗洪搶險期間，梁軼飛一直駐守在嬉子湖邊的練潭圩、唐合圩大堤上，哪里有險情，哪里就有他的身影。他日夜巡堤查險，不放過任何蛛絲馬跡。2020年7月16日在練潭圩巡堤查險時，他發(fā)現(xiàn)前兩天在圩堤上插著的一桿旗子似乎“矮”了幾公分，他下意識地把旗桿抽出來查看，頓時驚出一身冷汗。他說，抽旗桿的時候非常輕松，說明底下已經(jīng)被洪水給洗空了，把表土掀開來，看見里面已經(jīng)形成一個十幾個立方米的空洞，湖水在朝圩內(nèi)滲。”他立即組織搶險，連夜消除了此處險情。