導(dǎo)語：如何才能寫好一篇保險(xiǎn)工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

首先，我代表縣政府對國務(wù)院發(fā)展研究中心各位領(lǐng)導(dǎo)，來我縣調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我縣開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的有關(guān)情況做以匯報(bào)。

一、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的基本情況

，國務(wù)院決定在全國6個省（區(qū)）開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)，我縣被省政府定為全省30個試點(diǎn)縣（市、區(qū)）之一。三年來，我縣全面貫徹落實(shí)中央1號文件精神，按照《吉林省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合縣情，不斷創(chuàng)新工作思路，努力探索工作模式，積極破解各種難題，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作取得了一定的成效。

全縣玉米投保面積116649公頃，大豆投保面積794.15公頃，占種植面積的85.4%，農(nóng)民自交保費(fèi)7030706元，各級財(cái)政配套28122824元，全縣共參保92724戶，占總戶數(shù)的55%。

玉米投保面積123835公頃，大豆投保面積1426公頃，水稻投保面積1299公頃，花生投保面積31797公頃，葵花投保面積50公頃，參保總面積為15.84萬公頃，占種植面積的70%，農(nóng)民自交保費(fèi)846.39萬元。

全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠資金達(dá)到7400萬元，扣除農(nóng)民自交保費(fèi)703萬元，參保農(nóng)戶通過農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獲得現(xiàn)金補(bǔ)償6697萬元，戶均達(dá)到724元，將農(nóng)戶因?yàn)?zāi)減產(chǎn)的損失降到了最低限度。在此基礎(chǔ)上，我縣的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作又邁上了一個新臺階，不但保險(xiǎn)項(xiàng)目增加到5種，而且參保面積達(dá)到了15.8萬公頃，較之的大災(zāi)之年增加了4.5萬公頃，農(nóng)民的參保意識及參保積極性空前高漲，全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠資金658萬元，所有受災(zāi)農(nóng)戶均得到了保險(xiǎn)補(bǔ)償。

三年來，我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作之所以取得這么好成績，是縣政府與安華保險(xiǎn)公司精心組織、密切合作、合力攻堅(jiān)的結(jié)果，是縣政府作為行政機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)、強(qiáng)力推動、全力落實(shí)國家惠農(nóng)政策、改善和關(guān)注農(nóng)村民生的結(jié)果，同時也是安華保險(xiǎn)公司嚴(yán)守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱心支農(nóng)的結(jié)果。可以說，三年來，安華保險(xiǎn)公司高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、守誠信、重承諾的經(jīng)營原則，不但得到了政府的肯定，更重要的是得到了廣大農(nóng)民的認(rèn)可和好評。作為政府本身，始終堅(jiān)持“安華的事就是農(nóng)民的事，農(nóng)民的事就是政府的事”的原則，全力引導(dǎo)、宣傳、助推、支持農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，才贏得了今天我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的良好局面。

二、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作高度重視。成立了由主管農(nóng)業(yè)副縣長任組長的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)經(jīng)局，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮職能作用，站在政治高度來充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的重要性，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，為卓實(shí)有效開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。縣政府又成立了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)災(zāi)情核定專家組，對參保農(nóng)戶的受災(zāi)情況查勘定損，以確保受災(zāi)情況的真實(shí)可靠。并制定出臺了《縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作管理辦法》，《縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》等規(guī)范性文件，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作提供了有力的組織保障和制度保障

（二）廣泛宣傳引導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作營造良好的輿論氛圍。縣政府召開了全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)動員大會，由縣廣播電視管理局錄制，并會議全程在縣電視臺專題播放，制作了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識專題講座，在縣電視臺滾動播出。同時，縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）都要召開鄉(xiāng)村兩級干部會議及由基層黨員和農(nóng)民代表參加的宣傳會議，并印發(fā)了大量的宣傳單，在村屯張貼懸掛了參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳標(biāo)語。通過大量的宣傳措施，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作營造了良好的輿論氛圍，讓廣大干部群眾對開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識，真正做到農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這項(xiàng)惠農(nóng)政策了家喻戶曉，眾人皆知。

（三）積極籌措資金，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作提供了資金保障。為使農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)配套補(bǔ)貼資金按時足額到位，縣政府縣長親自召開了由財(cái)政、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金調(diào)度會議。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金及時籌措到位的重要性。明確要求財(cái)政部門將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金落實(shí)到位，并及時劃撥到保險(xiǎn)帳戶。確保了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金足額按時到位，使我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

（四）科學(xué)查勘定損，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠工作提供了可靠依據(jù)。我縣把災(zāi)情查勘作為理賠的重要依據(jù)。組織農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)災(zāi)情核定專家組對參保農(nóng)作物進(jìn)行了一次初步查勘定損。農(nóng)業(yè)專家深入到村屯田間地塊，每個村分好、中、差取3個地塊，每個地塊都深入到50米以外，取樣本，量穗長，查穗粒，仔細(xì)測算。農(nóng)業(yè)專家們不辭勞苦，辛勤工作，實(shí)事求是地測產(chǎn)，科學(xué)的查勘為理賠工作提供了可靠的依據(jù)，得到了群眾的認(rèn)同。

（五）強(qiáng)化服務(wù)措施，扎實(shí)有效地推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)理賠工作。理賠工作是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，事關(guān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的成敗，事關(guān)農(nóng)村 穩(wěn)定的大局。為此，我縣強(qiáng)化服務(wù)手段，把理賠工作做到了實(shí)處。制定了《縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)理賠兌現(xiàn)方案》，對工?一流信息監(jiān)控?cái)r截系統(tǒng)

監(jiān)控?cái)r截系統(tǒng)提醒您：很抱歉，由于您提交的內(nèi)容中或訪問的內(nèi)容中含有系統(tǒng)不允許的關(guān)鍵詞或者您的ip受到了訪問限制，本次操作無效，系統(tǒng)已記錄您的ip及您提交的所有數(shù)據(jù)。請注意，不要提交任何違反國家規(guī)定的內(nèi)容！本次攔截的相關(guān)信息為：群體性事?訓(xùn)氖杖。?サ奶畋ǎ?智櫚納媳ǎ?檔乜安椋?┮當(dāng)o張飧蹲式鷙碩ā⒎⒎牛?┮當(dāng)o丈戲夢侍獾牡鞔φ裙ぷ鰨?廡剎課?o展ぷ髯齔雋俗恐?墓畢祝??0按總額的5%撥會經(jīng)費(fèi)。而，降到了“按總額的3%撥會經(jīng)費(fèi)”，這樣導(dǎo)致我們工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，一定程度上挫傷了基層干部工作的積極性。

四是實(shí)際運(yùn)行與監(jiān)管的沖突。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是惠農(nóng)政策，不同于其它保險(xiǎn)。在政府主導(dǎo)、推動農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)過程中，受保險(xiǎn)法規(guī)約束過多，不利于工作開展。政策性保險(xiǎn)不同于其他的商業(yè)性保險(xiǎn)，完全按照商險(xiǎn)的運(yùn)行模式去做，很難實(shí)現(xiàn)，政策性保險(xiǎn)應(yīng)該有自己獨(dú)具特色的開辦模式及操作規(guī)則，處理好運(yùn)行與監(jiān)管之間的沖突。

五是政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性不夠。國家農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策每年都在調(diào)整，一年一樣，并且出臺時間較晚，導(dǎo)致承保期工作異常緊張，一定程度上影響了保險(xiǎn)工作的有效開展。

四、建議

針對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作中存在的問題，提出以下幾點(diǎn)建議。

一是降低縣級補(bǔ)貼及農(nóng)民自交保費(fèi)比例。中央和省已經(jīng)考慮了縣級財(cái)政的困難，降低了縣能配套資金的比例，可是15%的配套資金，對于捉襟見肘的扶余縣財(cái)政來說，也是一個不小的比例。農(nóng)民自交保費(fèi)能否降低或不收。既然是惠農(nóng)政策，能不能象糧食直補(bǔ)或良種補(bǔ)貼那樣，一分不收，把好處都直接給農(nóng)民。建議把農(nóng)民自交比例調(diào)到5%左右，能更好地調(diào)動農(nóng)民的參保積極性。

二是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)由農(nóng)民自愿向準(zhǔn)強(qiáng)制方向轉(zhuǎn)變。建議國家將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與其他惠農(nóng)政策相結(jié)合，制度出臺農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)由農(nóng)民自愿向依法準(zhǔn)強(qiáng)制參保的轉(zhuǎn)變，

三是適當(dāng)提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作經(jīng)費(fèi)。建議適當(dāng)提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)比例，以緩解基層農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作經(jīng)費(fèi)不足的矛盾，以此來調(diào)動基層干部工作積極性。

篇2

——社會保險(xiǎn)事業(yè)管理局

 

  2018年，我局緊緊圍繞人社系統(tǒng)制定的核心任務(wù)開展工作，堅(jiān)持大局觀念，明確職責(zé)，以確保離退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放，以擴(kuò)大社會保險(xiǎn)覆蓋面為突破口，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)制度，不斷提高創(chuàng)新，全面推進(jìn)社會保障制度和體系建設(shè)。養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的征繳與發(fā)放工作任務(wù)進(jìn)展順利，具體情況如下:

一、工作進(jìn)展

1、基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，穩(wěn)定社會，減少震動。目前企業(yè)離退休人員達(dá)到xxx名、機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員達(dá)到xxx名,社會化發(fā)放率保持100%。真正實(shí)現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”。

2、努力實(shí)施社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳戰(zhàn)役，提高社會保險(xiǎn)基金抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。主要成效如下：

（1）、企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)：新增參保xxx人，完成任務(wù)的75%，參保人數(shù)達(dá)到xxx人;征繳基金xxx萬元，完成目標(biāo)的68%。

（2）、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)：參保達(dá)到xxx人，完成任務(wù)的81%；基金征繳xxx萬元，完成任務(wù)的58%。

（3）、失業(yè)保險(xiǎn)：新增參保xxx人，完成任務(wù)的263%;基金征繳達(dá)到xxx萬元，完成任務(wù)的44%。

（4）、工傷保險(xiǎn)：擴(kuò)面xxx人，完成任務(wù)的80%，參保人數(shù)達(dá)到xxx人；征繳基金xxx萬元，完成任務(wù)的56%。

二、工作亮點(diǎn)

1、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)方面：積極參與處理“失地農(nóng)民”參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，我局組織專門力量，對范圍內(nèi)xxx人次提供了政策咨詢、數(shù)據(jù)測算、參保申報(bào)等業(yè)務(wù)服務(wù)，為化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。

2、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方面：縣轄xxx個應(yīng)參保單位、xxx名在職職工、xxx名離退休人員，都已經(jīng)完成參保登記程序，全部納入新的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中來，核心業(yè)務(wù)全面展開。

    3、失業(yè)保險(xiǎn)工作方面：為了進(jìn)一步減輕參保企業(yè)和職工的負(fù)擔(dān)，遵照上級要求，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率再次調(diào)整，單繳費(fèi)費(fèi)率降致0.7%，個人繳費(fèi)費(fèi)率降致0.3%。

4、離退休人員生存認(rèn)證工作：我局自xxx年引進(jìn)了“智慧眼人臉識別系統(tǒng)”，極大的提高了生存認(rèn)證管理工作的準(zhǔn)確性和有效性，截止目前，2018年度生存認(rèn)證工作已經(jīng)完成75%，達(dá)到xxx人次，比較往年效率提高了300%，在方便了廣大離退休人員的同時，更增強(qiáng)了社保基金的安全性。

三、存在的問題

今年xxx月xxx日，省、市聯(lián)合檢查組對我縣社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)了若干問題。xxx月xxx日人社局機(jī)關(guān)召開會議，就此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題做出通報(bào)，并對整改工作做出統(tǒng)一部署。通過此次專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)并整改了一批問題，引起了我局高度重視，有助于提升我局業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平，加強(qiáng)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦管理能力，有助于在今后工作中對各項(xiàng)保險(xiǎn)基金征繳、支付、管理上防微杜漸，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，保障基金安全完整。我局將以此次聯(lián)檢為契機(jī)，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)完善制度扎緊“籬笆”。針對容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的點(diǎn)進(jìn)行分析，通過科學(xué)設(shè)置經(jīng)辦程序和崗位、健全和遵守內(nèi)控制度、規(guī)范業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)審核程序，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

四、今后工作重點(diǎn)

1、集中力量針對省、市聯(lián)檢及我局自查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改，指定專人，限定時間，將風(fēng)險(xiǎn)防工作落到實(shí)處。

2、健全社會保險(xiǎn)擴(kuò)面長效機(jī)制，進(jìn)一步提高參保覆蓋面，努力深挖費(fèi)源，增加基金征收總量，做到“促收繳保發(fā)放”，保證勞動者和參保企業(yè)的權(quán)益。

篇3

今天，我們在這里召開全縣校方責(zé)任保險(xiǎn)工作會議。我們這次會議的主要任務(wù)是以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)國家三部委關(guān)于校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的文件精神，以及《*市教育局關(guān)于做好*年校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的通知》精神，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，抓住機(jī)遇，全力推進(jìn)我縣校方責(zé)任保險(xiǎn)工作又好又快發(fā)展，為教育事業(yè)的和諧健康和穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。下面，我就如何開展校方責(zé)任保險(xiǎn)工作講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高對校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的認(rèn)識

近年來，隨著新課程改革和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)，尤其是體育活動和綜合實(shí)踐活動課的開展，中小學(xué)生活動范圍越來越大，伴隨的意外傷害事故也逐年增加。同時，隨著寄宿學(xué)校的增加，學(xué)校周邊環(huán)境的日益復(fù)雜等等，各級各類教育事業(yè)面臨和承擔(dān)越來越多的辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)。校方責(zé)任保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)保障的重要手段，能在切實(shí)保障師生身心健康、減輕師生負(fù)擔(dān)、降低學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失、加強(qiáng)學(xué)校科學(xué)管理等方面發(fā)揮重要的作用，對于維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，推動教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要的意義。因此，全縣各級各類學(xué)校要從“以人為本”、“構(gòu)建和諧社會”和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真做好校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。

通過近兩年其他縣開展此項(xiàng)工作的的實(shí)踐證明，實(shí)施校方責(zé)任保險(xiǎn)，是構(gòu)建和諧教育的客觀要求。教育要和諧，平安是關(guān)鍵。校方責(zé)任保險(xiǎn)是構(gòu)建平安和諧校園的重要保障機(jī)制，能為學(xué)校提供及時可靠的安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，有效促使學(xué)校增強(qiáng)保險(xiǎn)意識，積極采取措施，加強(qiáng)安全管理，防范各種可能發(fā)生的安全事故。同時，在安全事故發(fā)生后，校方責(zé)任保險(xiǎn)又能迅速提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，有效化解事故矛盾和糾紛，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助恢復(fù)正常的教育教學(xué)秩序，對于構(gòu)建平安、穩(wěn)定、和諧的校園具有重要的作用。

實(shí)施校方責(zé)任保險(xiǎn)，也是做好學(xué)校安全工作、維護(hù)師生合法權(quán)益的有效手段。開展校方責(zé)任保險(xiǎn)是新時期學(xué)校安全工作方式的重要轉(zhuǎn)變，是保障教育行業(yè)乃至社會穩(wěn)定的重要措施。因此，通過開展校方責(zé)任保險(xiǎn)，建立一個功能健全，運(yùn)作規(guī)范、服務(wù)學(xué)校和師生的教育風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)制，會給我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

二、明確要求，強(qiáng)化管理，確保校方責(zé)任保險(xiǎn)工作健康開展

關(guān)于*年的校方責(zé)任保險(xiǎn)工作，縣教體局制定下發(fā)了具體的工作意見。由于這項(xiàng)工作是教育事業(yè)的一件大事，是牽涉到千家萬戶的安全工程，我們必須高度重視。所以，我們要注意以下幾個方面的問題；

（一）要圍繞一個目標(biāo)：就是立足把校方責(zé)任保險(xiǎn)做實(shí)做大，促進(jìn)我縣教育風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)體系建設(shè)。*年力爭使全縣投保覆蓋率達(dá)到在校學(xué)生總數(shù)的90%以上，實(shí)現(xiàn)投保學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)賠償率達(dá)到100%。

（二）要堅(jiān)持兩個原則：一是堅(jiān)持為學(xué)生人身保障服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為教育改革發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)的原則；二是堅(jiān)持投保校方責(zé)任險(xiǎn)所需費(fèi)用由學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中支出,不得向?qū)W生收費(fèi)的原則。

（三）要做好三項(xiàng)工作：一是用足用好政策，加大推進(jìn)力度。各級關(guān)于校方責(zé)任保險(xiǎn)的文件、規(guī)定和要求，是我們做好該項(xiàng)工作的政策依據(jù)，應(yīng)充分運(yùn)用好，貫徹落實(shí)好。這次會議結(jié)束后各級各類學(xué)校要按照會議確定的目標(biāo)要求和時間要求抓緊安排部署，二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搞好宣傳培訓(xùn)。各級各類學(xué)校都要明確歸口管理部門，落實(shí)人員，賦予職責(zé)，原則上要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校都要落實(shí)一名專門人員負(fù)責(zé)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。要采取多種形式，積極宣傳校方責(zé)任保險(xiǎn)的重大意義，營造良好的社會氛圍。要抓好學(xué)校安全管理和保險(xiǎn)教育，增強(qiáng)師生的安全和保險(xiǎn)意識。三是實(shí)施規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)健康發(fā)展。校方責(zé)任保險(xiǎn)工作是教育系統(tǒng)一項(xiàng)全新的，政策性、專業(yè)性強(qiáng)的工作，根據(jù)市教育局的要求，我們要堅(jiān)持“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一市場、統(tǒng)一服務(wù)"的原則，各級各類學(xué)校要樹立全局觀念和責(zé)任意識，上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)一致，確保政令暢通，堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保該項(xiàng)工作合法合規(guī)、穩(wěn)步發(fā)展，樹立教育部門良好形象。

（四）高度重視，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)抓好教職工校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。近年來，隨著教育改革的不斷深入和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)，廣大教師面臨的工作壓力、心理壓力越來越。另外，由于種種原因，教師在上下班工作期間遭受意外傷害的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增高。目前，隨著學(xué)生校方責(zé)任保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)工作的開展，學(xué)生這塊已經(jīng)建立了一套完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，而教師這塊兒還是空白，廣大學(xué)校和教師呼聲很高，所以急需建立一種針對教師的風(fēng)險(xiǎn)防范保障機(jī)制。為適應(yīng)這種需要，中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上及時推出了教職工校方責(zé)任保險(xiǎn)。

教職工校方責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)低廉，保障寬泛，全面保障教職員工上下班工作期間遭受的意外傷害和職業(yè)所導(dǎo)致的疾病。教職工校方責(zé)任保險(xiǎn)的保費(fèi)可以從學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中解決，也可以通過其他方式解決。總之，要宣傳到位，把對教職工的關(guān)心落到實(shí)處。該險(xiǎn)種的推出，對學(xué)校、教師、家庭、社會來說都是一件好事。請各級各類學(xué)校像對待學(xué)生校方責(zé)任保險(xiǎn)一樣高度重視，加強(qiáng)宣傳，確保把好事辦好，確保這項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理，確保校方責(zé)任險(xiǎn)工作取得成效

篇4

一、20****年元至九月份的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至9月30日，中國人壽XX分公司XX營銷分部在縣支公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷支持和工作人員的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入萬元（其中：分部經(jīng)理吳傳英個人完成XXX萬元）；其中：期交保費(fèi)萬元，躉交保費(fèi)元，意外險(xiǎn)保費(fèi)萬元，提前五個月完成公司年初下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)；分部現(xiàn)有營銷X人，其中持證X人，持證率100％；有兼職協(xié)保員X人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的基本穩(wěn)定。

回顧走過的歷程，凝聚著分部人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀況，我們積極調(diào)整思路，緊跟公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：

（一）堅(jiān)定信心，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理室多次在各種會議中強(qiáng)調(diào)，今后的市場競爭日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。曹坪分部全員充分領(lǐng)會上級精神，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是積極主動地開拓農(nóng)村市場，于是，我們充分利用各種時機(jī)，轉(zhuǎn)變分部人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險(xiǎn)市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為分部從根本上增強(qiáng)了凝聚力，分部呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。

（二）針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn)，XX分部積極配合縣公司各項(xiàng)安排，結(jié)合分部實(shí)際，積極參與各項(xiàng)競賽活動，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。

從年初開始，XX分部就針對一年的工作方向，提出了“人人達(dá)標(biāo)，爭做明星”的奮斗目標(biāo)，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)高要求。在全年的工作中，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實(shí)現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。前期工作可以分為三個階段：

第一階段：年初分部配合市、縣公司“啟航0七”、“福豬鬧春、美滿一生”等推動方案展開競賽舉業(yè)活動，全面提升規(guī)模保費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

第二階段：二至八月份，XX分部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作，先后以公司“強(qiáng)我公司、富我員工”，“兩鴻轉(zhuǎn)保”、“召開產(chǎn)品說明了會”和“保險(xiǎn)村客戶拜訪及客戶信息確認(rèn)”等到活動為契機(jī)，有效地拉動了業(yè)績增長。分部還借機(jī)提出了“天天拜訪，月月舉績，有效增員，團(tuán)體進(jìn)步”的部訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，使曹坪分部在人員少、地域文化、經(jīng)濟(jì)落后，群眾參保意識淡薄的逆境中取得了不俗戰(zhàn)績。

第三階段：九月份，利用公司培訓(xùn)新簡易人身險(xiǎn)和“中秋圓月”活動的有利時機(jī)，全面調(diào)動團(tuán)隊(duì)士氣，大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營造和目標(biāo)追蹤，提升銷售技能，使?fàn)I銷伙伴從全新的角度得到了思想升華和技能提升。為全年沖刺作了有益的拉動和準(zhǔn)備。

（三）、強(qiáng)化目標(biāo)意識，增強(qiáng)帶動意識和全員工作責(zé)任心。

分部在年初明確了全年的工作方向，并將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，與全體人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，將全年任務(wù)分解到月到人，實(shí)行月落實(shí)、季盤點(diǎn)的動態(tài)管理。做到了目標(biāo)明確，措施有效，增強(qiáng)了全員協(xié)力沖刺全年工作目標(biāo)的信心；在一年的工作當(dāng)中，分部還根據(jù)公司經(jīng)理室的階段工作安排，細(xì)化工作量到人，并不斷地通過月工作總結(jié)會進(jìn)行績效分析，用數(shù)據(jù)說話，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況。分部經(jīng)理XXX同志身先士卒，以“打鐵先要本身硬”的干勁，始終以最優(yōu)秀的業(yè)績帶領(lǐng)屬員努力拼搏，爭創(chuàng)一流。

（四）一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定；一手抓產(chǎn)品說明會，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成。

1、認(rèn)真分析團(tuán)隊(duì)實(shí)際，從基礎(chǔ)工作入手強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)，保證團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。抓好基礎(chǔ)工作，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，是XX分部長期以來始終堅(jiān)持的方向。在20****年，分部的基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。分部從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)等多個方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作有序開展，團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升，隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。在早會經(jīng)營方面，分部始終高度重視，在無固定職場的情況下，將早會密度確定為一周一次并堅(jiān)持月例會制度，使伙伴們學(xué)到的知識更多了，非常有利于展業(yè)習(xí)慣的持續(xù)性。大家對早會和例會的理解和支持，折射出分部長期以來基礎(chǔ)管理的扎實(shí)和高度的執(zhí)行力。為了做好出勤管理，分部明確提出來了“要工號就要上班工作”的口號，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)，激發(fā)了全體伙伴的工作熱情，也在轄區(qū)的社會各界展示出國壽人的良好團(tuán)隊(duì)形象，受到一致好評。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時，認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，向期交險(xiǎn)種要規(guī)模。回顧20****年XX分部的經(jīng)營歷程，成功的產(chǎn)品說明會是一個突出特點(diǎn)，我們在縣支公司領(lǐng)導(dǎo)、組訓(xùn)和當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，充分利用各種時機(jī)，堅(jiān)持舉辦節(jié)假日產(chǎn)品說明會，取得了顯著的效果。特別是五月份以來，分部利用公司“現(xiàn)場理賠”的契機(jī)，加大客戶答謝會密度，不僅“請進(jìn)來”，還要“走出去”，多網(wǎng)點(diǎn)、多形式地舉辦專場客戶答謝會，如在家里舉辦的“家庭式”答謝會、在村委會，中、小學(xué)舉辦的“鄉(xiāng)村式、校園式”答謝會、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街鎮(zhèn)集市舉辦的“集市型”答謝會，再配合公司總裁的內(nèi)部的“職場式”答謝會，使我分部的宣傳、回訪工作一度如火如荼，迭起。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五月至七月，分部共舉辦各種類型的產(chǎn)品說明了會、客戶答謝會XX場次，新增了大量的新客戶和“準(zhǔn)客戶”出現(xiàn)了期交萬元的有效新單，取得了雙贏效果，為今后的展業(yè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。為了給業(yè)務(wù)人員搭建好銷售平臺，確保每場說明會的質(zhì)量與效果，分部無論是中、高端客戶還是普通客戶的產(chǎn)品說明會，每次都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備，從流程安排到獎品設(shè)置；從主持主講到禮儀服務(wù)；從會場的整體布置到標(biāo)語、音響，每一個細(xì)節(jié)都精心策劃、充分準(zhǔn)備；得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、組訓(xùn)和員工家屬的積極配合，員工們經(jīng)常加班加點(diǎn)，展現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。產(chǎn)品說明會給業(yè)務(wù)伙伴提供一個很好的展業(yè)平臺和約訪借口，進(jìn)一步開拓農(nóng)村保險(xiǎn)市場，不斷擴(kuò)大公司影響，從而有效地提升了期交保費(fèi)規(guī)模。同時還要求伙伴認(rèn)領(lǐng)發(fā)展目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“村村都有伙伴，村村都有客戶”，這些舉措為鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)伙伴指明了方向，對增員和展業(yè)都起到了長期地推動作用。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的人在辛勤的工作中向廣大農(nóng)村群眾帶去了保障，普及了保險(xiǎn)知識，同時為公司帶來了保費(fèi)和市場占有量，在經(jīng)濟(jì)效益顯現(xiàn)的同時，社會效益更加明顯，使柞水人壽的影響力在農(nóng)村占據(jù)突出地位，為我們事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，太平洋、中華、平安等同業(yè)公司也都看好了農(nóng)村市場開發(fā)潛力，而曹坪地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)文化落后，群眾參保意識淡漠，我們面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌宣傳戰(zhàn)、質(zhì)量服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方黨、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和中小學(xué)校長的工作。X經(jīng)理多次向駐地黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)中國人壽公司是如何加大對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我們還積極參與了全民學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)一道走訪群眾和新老客戶，不僅使黨委、政府對我們熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向廣大基層干部和農(nóng)民提供保險(xiǎn)保障，主動服務(wù)于他們，給予肯定。真實(shí)的讓黨委、政府感到人壽保險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我們的工作給予了很大地傾斜。二是回訪老客戶、拜訪準(zhǔn)客戶，在客戶和村組干部中聘請信息員、協(xié)保員8名，贏得了多方支持和“回流”業(yè)務(wù)。三是服務(wù)更加人性化、親密化，在公司包片經(jīng)理的指導(dǎo)下，實(shí)行劃塊包干式回訪，請他們對我們的工作提出意見和建議，這一舉措得到了社會各界的充分肯定，認(rèn)為公司員工主動登門拜訪是人壽保險(xiǎn)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體行動，使客戶對公司業(yè)務(wù)有了更多地了解和信任。四是在上門拜訪過程中，對所有新、老客戶都耐心當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與機(jī)關(guān)單位和企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高整體服務(wù)水平和誠信度。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場占有面根據(jù)XX各個階段的保源情況，年初，我們經(jīng)過仔細(xì)的分析研究，確定今年把“兩康、兩鴻、英才小兒、美滿一生、個人養(yǎng)老、學(xué)生以及人身意外”等險(xiǎn)作為今年的主打險(xiǎn)種突擊，最終取得了良好地雙贏效果。正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)我們勇于承擔(dān)重任，善于開動腦筋，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔(dān)子，個個有責(zé)任，因而，人壽公司在強(qiáng)大的外部競爭中，搶占了家村市場龍頭老大的地位，實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

二、20****年工作中存在的一些問題：

（一）增員工作發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低，急需補(bǔ)充高素質(zhì)人才，開拓農(nóng)村客戶市場。

（二）新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在；

（三）個別員工責(zé)任心和工作能力跟不上市場發(fā)展需要,整體水平有待提高；

（四）團(tuán)隊(duì)總體活動量不足,人均產(chǎn)能,件均保費(fèi)仍偏低,與市場要求有差距。

三、今后工作設(shè)想:針對以上經(jīng)驗(yàn)和不足,今后要重點(diǎn)做好:

（一）繼續(xù)緊跟市、縣公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作。

（二）抓好基礎(chǔ)管理工作，確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。

（三）搭建銷售平臺，向先進(jìn)伙伴學(xué)習(xí)，促進(jìn)精英隊(duì)伍成長。

（四）大力開展增員活動，特別是現(xiàn)無客戶村組的增員工作，要以層面運(yùn)作，努力提高增員質(zhì)量。

（五）建立完善的培訓(xùn)體系，抓好新人和協(xié)保員培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作，提高各級人員水平。

篇5

按照國家環(huán)保節(jié)能政策的要求，為了盡快啟動實(shí)施縣城區(qū)集中供熱工程，造福廣大人民群眾，2012年8月，縣政府結(jié)合實(shí)際，經(jīng)多方考察后通過招商引資的方式與寶雞市海浪鍋爐設(shè)備有限公司簽訂合同，由寶雞海浪鍋爐設(shè)備有限公司在我縣投資實(shí)施集中供熱項(xiàng)目，項(xiàng)目采用企業(yè)自建、自營、自負(fù)盈虧，政府適當(dāng)補(bǔ)貼的辦法進(jìn)行合作建設(shè)。項(xiàng)目規(guī)劃供熱范圍12平方公里，建設(shè)3個熱源點(diǎn)，項(xiàng)目計(jì)劃工期三年，分三期實(shí)施。其中2013年10月底前建成一期供熱系統(tǒng)，包括主熱源站，辦公樓，一期管網(wǎng)建設(shè)，并保證今冬縣城新區(qū)北片實(shí)現(xiàn)集中供熱。該項(xiàng)目是2013年重點(diǎn)民生項(xiàng)目，城建十大工程之一。并作為我縣特色亮點(diǎn)工程今年列入了市考指標(biāo)。

二、項(xiàng)目進(jìn)展

今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，項(xiàng)目進(jìn)展順利，截止目前，廠房部分地下、地上主體工程即將完成；300立方米蓄水池建成；辦公樓前期施工已在準(zhǔn)備中；鍋爐安裝主體部分4臺鍋爐全部安裝到位；城市主管網(wǎng)輔設(shè)已完成了3000米，目前正在做最后一段的頂管及小區(qū)前面管網(wǎng)輔設(shè)；完成了廠區(qū)及門前道路建設(shè)800米。累計(jì)完成投資2.65億元，預(yù)計(jì)今年10月底前工程可全面竣工，11月中旬可投入運(yùn)營，保證新區(qū)北片正常供熱。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，縣政府先后3次召開專門協(xié)調(diào)會，2次常務(wù)會，專題研究解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種問題，縣住建局也常期派駐專門人員進(jìn)駐工地現(xiàn)場督促、檢查，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施，全年先后迎接市、縣領(lǐng)導(dǎo)及其它縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流觀摩11次。

三、集中供熱目前面臨的問題

1、今年我縣縣城新區(qū)北片10月底前主熱源站及熱力管網(wǎng)可全部建成并投入運(yùn)營，但截止目前，各用熱單位積極性普遍不高，目前還沒有一家與供熱公司簽訂用熱協(xié)議，單位內(nèi)部二級管網(wǎng)及換熱站建設(shè)進(jìn)展緩慢，直接影響今冬供熱。今年我縣一期集中供熱按100萬平方米用熱面積設(shè)計(jì)考慮，如果用熱單位用熱面積達(dá)不到30萬平方米以上，整個系統(tǒng)將因成本太高而無法運(yùn)營。

2、主管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)籌措的問題

根據(jù)縣政府與寶雞海浪鍋爐有限公司簽訂的縣城區(qū)集中供熱工程合同規(guī)定，城市主熱源站、廠房建設(shè)（包括征地）、辦公樓、供熱設(shè)備及城市主供熱管網(wǎng)由供熱公司建設(shè)，單位內(nèi)部換熱站設(shè)施及管網(wǎng)由各單位自行建設(shè)，參考其他縣區(qū)做法，結(jié)合我縣實(shí)際，用熱單位開口供熱簽訂合同時，必須首先一次納城市集中供熱設(shè)施配套費(fèi)，即管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)，每平方米80元（含1、設(shè)備及材料費(fèi)；2、運(yùn)營期間設(shè)施維護(hù)及人工費(fèi)；3、低碳環(huán)保建設(shè)費(fèi)；4、輔助費(fèi)等）。其中，1、行政辦公及公共服務(wù)類項(xiàng)目由用熱單位按80元/m2的標(biāo)準(zhǔn)繳納；2、商住項(xiàng)目由開發(fā)企業(yè)按70元/m2繳納，政府財(cái)政補(bǔ)貼10元/m2。政府補(bǔ)貼10元/m2，主要是依據(jù)陜價(jià)行發(fā)[2005]29號文件，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)按40元/m2標(biāo)準(zhǔn)征收，其中12%用于集中供熱，即4.8元/m2，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠80元/m2標(biāo)準(zhǔn)，因此政府補(bǔ)貼10元，開發(fā)企業(yè)籌資70元。通過我們與開發(fā)企業(yè)多次溝通算帳、對比，他們認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)過高，承受能力為40元/m2，為了解決這一問題，今年7月分，按照縣政府安排，由住建、物價(jià)部門組成考察組赴彬縣、寶雞市、隴縣、千陽等地實(shí)地考察后，向政府提出適當(dāng)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的意見，縣政府于8月21日第九次常務(wù)會上將補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)已提高到15元/m2，但截止目前，開發(fā)企業(yè)仍然積極性不高，有的甚至提出自建鍋爐或使用燃?xì)夤岱绞浇鉀Q住宅小區(qū)供暖問題，這一提議有悖于省市縣相關(guān)政策，我局從未允許。

四、主要原因是

1、城市集中供熱目前已成為現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，是城鎮(zhèn)公共事業(yè)的重要組成部分，城市集中供熱是國家政策要求。

2、實(shí)現(xiàn)小區(qū)集中供熱是小區(qū)建設(shè)不可分割的一部分，是開發(fā)企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，近期，網(wǎng)絡(luò)及社會各界對我縣實(shí)施集中供熱的要求和呼聲很高，紛紛詢問能否按期供熱。因此，各開發(fā)企業(yè)必須不折不扣的將縣委、縣政府的決策落到實(shí)處。

3、根據(jù)陜環(huán)發(fā)[2013]82號和咸政辦發(fā)[2013]112號文件精神要求，各縣市區(qū)原則上采取區(qū)域性集中供熱，逐年取締和替代20噸以下燃煤鍋爐，對未經(jīng)審批擅自新建燃煤鍋爐的，要堅(jiān)決予以拆除。

4、根據(jù)縣長政辦發(fā)[2013]28號文件精神，縣城新區(qū)供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的所有單位、商住小區(qū)、必須無條件接入集中供熱管網(wǎng)，原有的供熱鍋爐必須全部拆除。今后縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)不得新建供熱點(diǎn)，特殊行業(yè)，企業(yè)確需自行供熱的，必須經(jīng)縣住建局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5、縣政府今年第九次常務(wù)會議紀(jì)要對開發(fā)企業(yè)由以前每平方米財(cái)政補(bǔ)貼10元已經(jīng)提高至15元。

6、集中供熱項(xiàng)目是一次性投資50年受益，而自建燃煤鍋爐供熱壽命只有10年，并且還有人員工資管理費(fèi)等支出，所以開發(fā)商只看眼前，對將來投資均未考慮，做法屬短期行為。

篇6

——個人工作匯報(bào)材料版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

我是洛陽公司一名普普通通的員工，沒有驚天動地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來，我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中，不斷的學(xué)習(xí)知識，積累經(jīng)驗(yàn)，自我充實(shí)，自我提高，投身我司“建設(shè)中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。

自從走上工作崗位的第一天起，我就認(rèn)為，付出越多，得到的回報(bào)就越多，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識，我就默默勤奮學(xué)習(xí)，沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我就積極請教，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得：我司“建設(shè)中國保險(xiǎn)第一品牌”的口號并不是一句空話，而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè)，我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘，能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘，是我對工作的唯一想法，我相信每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。

我是這樣想的，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日，就連生病也不例外。在參加工作的一年中，我從來不計(jì)較工作時間的長短，從來不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時候認(rèn)真工作，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽誤工作，今年全年，我一共請了病假四天，但若要計(jì)算加班，則至少十倍于此，為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報(bào)，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了同事們的認(rèn)可。如果說獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志，報(bào)效天安公司之愿，使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當(dāng)合格的天安人不容易，要當(dāng)一名合格的辦公室員工更難。公司開業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，我被分到行政人事部工作，我們部門只有呂經(jīng)理和我兩個人，而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時候，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡單的工作，后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍，學(xué)到了一些工作方法，逐步適應(yīng)了分配給我的工作，主要包括：計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎，由于經(jīng)驗(yàn)不足，以詮ぷ髦寫Υπ⌒模×看硨妹考ぷ鰨頤靼墜し蛟諂匠5牡覽恚氚壓ぷ髯齪茫鴕筆笨炭套⒁夤ぷ韉拿懇桓魷附冢樂圭⒙┑姆⑸T詵止景肽旰湍曛樟醬喂ぷ骺己酥校腋涸鸕墓ぷ骰鏡玫攪松霞痘氐娜峽桑舛暈腋鋈死此擔(dān)仁槍睦彩嵌醬伲抑勒廡┧悴簧鮮裁闖杉ǎ窈笪醫(yī)險(xiǎn)嫜耙滴瘢絳凳底齪帽局骯ぷ鰲

除了認(rèn)真對待本職工作以外，我按照公司對員工“一專多能”的要求，積極學(xué)習(xí)機(jī)動車輛保險(xiǎn)知識和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班，保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策，我也沒有產(chǎn)生畏難情緒，而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊，積極主動的掌握相關(guān)知識，在版新車險(xiǎn)條款出臺后的第三天，我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)公司開展業(yè)務(wù)，應(yīng)對方要求我示范手工計(jì)算了兩臺車輛的保費(fèi)，做到了分毫不差，得到了對方的肯定。在今后的工作中，我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識，隨時準(zhǔn)備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰(zhàn)。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面，我注重不斷更新知識結(jié)構(gòu)，掌握行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。目前我正在學(xué)習(xí)×操作系統(tǒng)、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識，并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程，我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求，目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。

篇7

在三月份沖刺完成后，我部客觀地對部門的實(shí)際情況做出評估，充分研究了下階段面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，及時調(diào)整戰(zhàn)略，確保全年計(jì)劃的達(dá)成，具體要做好以下兩個主要方面的工作：

一、回歸壽險(xiǎn)營銷本質(zhì)，堅(jiān)決做好基礎(chǔ)建設(shè)：

壽險(xiǎn)營銷三百年的歷史證明，做好這個工作沒有捷徑可走，增員、培訓(xùn)、活動管理永遠(yuǎn)是推動業(yè)務(wù)良性增長的三架馬車，任何否定這三項(xiàng)內(nèi)容的做法都會得不償失，收獲苦果。所以在09年下一階段我部將重點(diǎn)從這三個方面著眼，做好基礎(chǔ)性建設(shè)：

1、增員部分：壽險(xiǎn)競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優(yōu)勢地位，在開門紅三個月的業(yè)務(wù)沖刺中，我部的件均保費(fèi)和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名，但我部的規(guī)模保費(fèi)卻占比偏低，這個狀況讓我們深刻認(rèn)識了人力的重要性，在接下來的時間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動：一是市場增員與媒體增員相結(jié)合，不放棄市場渠道，同時加大報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才；二是進(jìn)一步強(qiáng)化緣故增員，每月保證一場緣故增員洽談會，吸引有工作經(jīng)驗(yàn)有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營銷隊(duì)伍；三是人員激活，對單位長期不出勤人員，以及以往流失人員進(jìn)行再追蹤，重新激活部分人力。在進(jìn)行以上工作的同時，我部將投入財(cái)力更新職場設(shè)備，美化職場環(huán)境，保證優(yōu)秀人才能夠進(jìn)來更能夠留下。

2、培訓(xùn)部分：壽險(xiǎn)營銷的核心部分是培訓(xùn)，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個營銷員身上，才可能帶來保費(fèi)，才能夠吸引增員。我部首先會一如既往地把系統(tǒng)化的培訓(xùn)堅(jiān)持做好，保證每一個新人入司培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)能保質(zhì)保量地完成；其次根據(jù)市場變化和險(xiǎn)種的調(diào)整做好日常機(jī)動培訓(xùn)，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐，天天有所學(xué)，有所得，做到知識體系的與時俱進(jìn)。

3、活動量管理：借助新版人合同的簽發(fā)，抓好業(yè)務(wù)人員出勤，除舊布新是改善管理的一個好機(jī)會，只要確定好規(guī)則，并堅(jiān)定不移的執(zhí)行，就能打開新的局面。

我們也要嚴(yán)格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理，建立標(biāo)準(zhǔn)會報(bào)（最高系列主管會、大早會、二早會、主管例會、月度總結(jié)會等）表報(bào)經(jīng)營制度（年度、季度、月度目標(biāo)追蹤，KPI分析等）嚴(yán)格執(zhí)行行事歷管理，做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營。

二、重新調(diào)整公司支援平臺。

1、建立公司資源傾斜體制。打造一部自己的精英俱樂部，重點(diǎn)進(jìn)行資源支持。對業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分職級管理，明確不同職級業(yè)務(wù)人員權(quán)利義務(wù)關(guān)系，鼓勵業(yè)員晉升愿望。

篇8

我縣總面積1047平方公里，現(xiàn)轄9鎮(zhèn)、1鄉(xiāng)，分別是環(huán)峰鎮(zhèn)、林頭鎮(zhèn)、運(yùn)漕鎮(zhèn)、東關(guān)鎮(zhèn)、銅閘鎮(zhèn)、陶廠鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)、仙蹤鎮(zhèn)、河劉鎮(zhèn)和昭關(guān)鄉(xiāng)，總?cè)丝?5萬人。

改革開放以來，含山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展取得了顯著成就。

農(nóng)業(yè)已形成優(yōu)質(zhì)米、優(yōu)質(zhì)油、特種動物、經(jīng)果林、蔬菜五個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和鹿、紅瓜子、名優(yōu)茶、優(yōu)質(zhì)油四個產(chǎn)業(yè)化工程以及鹿系列產(chǎn)品、青蝦、螃蟹、山羊、紅打瓜、名優(yōu)茶等特色農(nóng)產(chǎn)品，初步建成六個主要基地，分別是蒼山、長山山脈的養(yǎng)羊基地，長山、橫龍、劉武的茶葉基地，銅閘和運(yùn)漕的優(yōu)質(zhì)棉基地，巨興的紅瓜子基地，福山的苗木花卉基地和沿裕溪河、清溪河流域的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，同時，正在申報(bào)國家商品糧基地縣。

工業(yè)已形成建材、釀造、日用瓷器、磨料磨具、機(jī)械鑄造和針織服裝六大支柱。建材業(yè)有巢東水泥集團(tuán)、鐵道部楊山水泥廠等企業(yè)，水泥年生產(chǎn)能力達(dá)200萬噸，另有3條日產(chǎn)5000噸干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目正在建設(shè)。陶廠石膏礦由皖北煤電集團(tuán)投資，已成功開采出優(yōu)質(zhì)石膏。釀造業(yè)龍頭——金太陽啤酒有限責(zé)任公司年啤酒生產(chǎn)能力已達(dá)12萬噸。運(yùn)漕酒廠去年底被私企收購，新產(chǎn)品已全面上市。機(jī)械鑄造業(yè)年生產(chǎn)能力達(dá)20萬噸，林頭鑄造小區(qū)是全國具有較高知名度的專業(yè)鑄造小區(qū)。含山瓷業(yè)股份有限公司年產(chǎn)日用瓷5000萬件，年出口瓷器1500萬件，成為安徽省最大的日用瓷生產(chǎn)企業(yè)。巢湖砂輪公司年產(chǎn)磨料磨具5萬噸，生產(chǎn)規(guī)模位居全國砂輪行業(yè)第四位。“東關(guān)牌”水泥、“皖中牌”瓷器、“巢湖牌”砂輪被評為部省優(yōu)產(chǎn)品、省政府推薦的名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)等。2002年，含山縣被省政府列為全省十五個工業(yè)主導(dǎo)縣之一。

三產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重逐年上升，對全縣經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率已達(dá)40%。特別是旅游搗⒄寡該停研緯閃醬蠓緹扒皇前椒緹扒ò膠突舳礎(chǔ)隆⒐耪壓亍⑾勺俳辭擰⒋蟪嵌展乓胖返染暗悖歡翹椒緹扒ü葉渡止啊焦疑止啊⒔薄靶【嘔薄隆⒒厙畬蟮難鉤　窖鉤　⒐抑氐鬮奈銼;さノ弧杓姨補(bǔ)盼幕胖返取?BR基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，社會事業(yè)不斷進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通砂石路和村村通電話。2001年底投資1.43億元的古塔路全線通車，塔(崗)運(yùn)(漕)路正在建設(shè)之中;完成了農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造、含城城網(wǎng)改造和東關(guān)110KV變電所建設(shè)工程;實(shí)施了楊柳圩堤防達(dá)標(biāo)和得勝河治理等工程，提高了防洪能力，消除了水利隱患，改善了生產(chǎn)生活環(huán)境。先后被評為全國教育兩基達(dá)標(biāo)縣、科技工作先進(jìn)縣、廣播電視工作先進(jìn)縣、村民自治模范縣和全省文化先進(jìn)縣、雙擁模范縣。含山中學(xué)被評為“安徽省示范高中”，含山二中被評為“巢湖市示范高中”。

近年來，縣委、縣政府著力組織實(shí)施科教興含、工業(yè)強(qiáng)縣、外向帶動、城鎮(zhèn)拉動、旅游發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以富民強(qiáng)縣為主題，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，堅(jiān)持以工業(yè)化為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項(xiàng)目和招商引資為抓手，加大改革力度，加快對外開放步伐，推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。2001、2002年連續(xù)兩年在全市縣(區(qū))經(jīng)濟(jì)綜合考評中位居第二，2003年在全省縣(市)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核中，宏觀經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)位居第13位。

二、今年以來經(jīng)濟(jì)工作情況

今年以來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、縣政府按照“三個代表”重要思想的要求，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，保持了經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。1-6月份，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值12.9億元，同比增長10.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.3億元，增長27.7%;一般財(cái)政預(yù)算收入9456萬元，增長22.8%;社會消費(fèi)品零售總額3.3億元，增長11.7%;全社會固定資產(chǎn)投資6.6億元，增長40.4%;外貿(mào)進(jìn)出口總額347萬美元，與去年同期基本持平;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1289元，增長13.9%。回顧今年以來的經(jīng)濟(jì)工作，我們重點(diǎn)抓了以下幾個方面。

(一)突出一個核心，加快工業(yè)化進(jìn)程取得新的進(jìn)展

一是全面實(shí)施“5523”工業(yè)發(fā)展計(jì)劃。年初，縣委、縣政府在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確了今年工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，著力實(shí)施“5523”工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，力爭到年底全縣實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元企業(yè)5個、超5000萬元企業(yè)5個、1000-5000萬元企業(yè)20個、500-1000萬元企業(yè)30個，形成既有“頂天立地”、又有“鋪天蓋地”的企業(yè)群。為保證該計(jì)劃順利實(shí)施，縣幾套班子負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系2戶企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決環(huán)境、資金等相關(guān)問題，目前各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營勢頭良好。1-6月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.9億元，利稅3586萬元，同比分別增長34.9%和73.6%。工業(yè)對全縣經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)37.4%。

二是加快重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐。圍繞年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持每月召開一次調(diào)度會，及時掌握情況、查擺問題、研究措施，著力培育壯大一批骨干企業(yè)和新興支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好恒泰公司年產(chǎn)30萬噸石膏深加工、鐵鵬海豹日產(chǎn)2500噸干法水泥、金太陽啤酒公司4萬噸純生啤、潤基水泥公司日產(chǎn)5000噸干法水泥等工業(yè)項(xiàng)目。目前，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展比較順利，金種子集團(tuán)年產(chǎn)4萬噸純生啤、大平工貿(mào)集團(tuán)綠色保健茶油、威達(dá)公司除塵設(shè)備生產(chǎn)線等項(xiàng)目竣工投產(chǎn);恒泰公司年產(chǎn)30萬噸石膏粉體深加工、鐵鵬海豹日產(chǎn)2500噸干法水泥、潤基水泥公司日產(chǎn)5000噸干法水泥、大平工貿(mào)集團(tuán)雙低油菜籽深加工和中藥飲片項(xiàng)目正在加緊建設(shè)，可望年底前竣工投產(chǎn)。林頭工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套完善，入園企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量不斷提高，園區(qū)經(jīng)濟(jì)增勢強(qiáng)勁。

篇9

一、上半年工作完成情況

（一）大力度推進(jìn)“十一大工程”建設(shè)，進(jìn)一步提升縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和容貌水平。

在上半年工作中，我局將抓好“十一大工程”建設(shè)作為全年工作的重中之重，在嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，將具體任務(wù)細(xì)化分解到各科室相關(guān)人頭，實(shí)行責(zé)任追究，有效促進(jìn)了各項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。

1、功能完善工程

垃圾處理廠一期。土建工程和設(shè)備安裝已完成，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)營；污水處理廠二期。項(xiàng)目前期審批工作已全部完成，圍墻建設(shè)已完成，計(jì)劃近期進(jìn)行招標(biāo)；城區(qū)供暖管網(wǎng)改擴(kuò)建。施工圖紙已通過審查，工程量清單及預(yù)算已完成，供熱首站征地及招標(biāo)工作已完成。

2、綠化提升工程

府前廣場。綠化工作已基本完成，公廁建設(shè)正在進(jìn)行；安濟(jì)公園（廣場）。一期工程已完成，“五一”前已正式對外開放；人民廣場。正在編制規(guī)劃；環(huán)城路綠化。北外環(huán)植樹工作已基本完成，西外環(huán)已完成部分栽植任務(wù)。

3、舊城改造和城中村改造工程

歷史文化廣場。蒙自磷肥廠評估資料搜集和廠房評估工作已完成，正在測算設(shè)備搬運(yùn)費(fèi)用和征地費(fèi)用；劉家莊拆遷改造。規(guī)劃方案已完成，45戶已簽訂拆遷協(xié)議，已完成拆遷 平方米；石塔村拆遷改造。規(guī)劃方案已完成，已于68戶簽訂拆遷協(xié)議。東晏頭村拆遷改造。改造方案近期將完成，目前正在進(jìn)行前期拆遷摸底工作；驛站麗景。正在進(jìn)行測算和前期拆遷摸底；縣前村拆遷改造。規(guī)劃方案已完成，已于60戶簽訂拆遷協(xié)議。

4、路網(wǎng)建設(shè)工程

建設(shè)西路拆遷改造。正在進(jìn)行拆遷掃尾和商住樓建設(shè)；升華街綜合改造。石塔路至臨洨路段路面清理、主管網(wǎng)鋪設(shè)工作已完成，正在鋪裝分支管道；稻香路。灰土施工已完成5000平方米，目前正在養(yǎng)護(hù)。

5、縣城容貌治理工程

從今年年初開始，我局從治理“臟亂差”等問題入手，不斷強(qiáng)化城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，取得明顯成效。一是全面治理馬路市場和占道經(jīng)營，將各類占道經(jīng)營攤點(diǎn)就近規(guī)范到各專業(yè)市場，進(jìn)一步凈化了街道秩序。近期重點(diǎn)對露天燒烤、扎啤攤點(diǎn)和夜市進(jìn)行了規(guī)范治理，確保為高考學(xué)生營造一個安靜舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。二是在梨花節(jié)以前對城區(qū)道路標(biāo)線、停車位進(jìn)行了重新噴繪，配合交警部門對車輛亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行了規(guī)范整治。三是全面加大了環(huán)衛(wèi)保潔力度，主要街道實(shí)行全日制保潔，垃圾做到隨產(chǎn)隨清，小區(qū)垃圾做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)保潔基本做到“全天候、無縫隙”。四是在做好日常保潔工作的基礎(chǔ)上，將城鄉(xiāng)結(jié)合部納入城區(qū)保潔范圍，并對衛(wèi)生死角積存垃圾進(jìn)行了清理，城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯改觀。

（二）強(qiáng)化建筑市場管理，全面提高工程安全質(zhì)量水平

規(guī)范有序的市場秩序是行業(yè)健康運(yùn)行的基礎(chǔ)。今年以來，我局嚴(yán)格遵循依法治業(yè)的原則，積極轉(zhuǎn)變工作方式，深化建筑安全生產(chǎn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，整頓規(guī)范建筑市場秩序，取得了重大安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量穩(wěn)中有升的好成績。

一是加強(qiáng)招投標(biāo)管理，確保每個項(xiàng)目招標(biāo)均達(dá)到“信息公開、機(jī)會公平、結(jié)果公正、程序透明、誠實(shí)可信”的效果。上半年對全縣13個符合招標(biāo)條件的工程依法進(jìn)行了招投標(biāo)監(jiān)督，應(yīng)公開招投標(biāo)率到100%；二是嚴(yán)格施工許可辦理程序，目前共辦理施工許可證10個，全部在住建局網(wǎng)站上進(jìn)行了公示；三是加大檢查培訓(xùn)力度，有效遏制安全事故發(fā)生，積極開展建筑工程施工安全巡查和整改工作，累計(jì)下發(fā)整改通知書45份，并全部落實(shí)了整改。對全縣所有在建工地的塔機(jī)進(jìn)行了登記備案，覆蓋率和檢測率均達(dá)到100%。組織項(xiàng)目建設(shè)單位總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、監(jiān)理人員進(jìn)行安全法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了管理人員和從業(yè)人員的安全意識；四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管，把質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)調(diào)整到監(jiān)督參加各方質(zhì)量行為和程序上來。采取非告知性方式對所有在建工程和竣工驗(yàn)收程序?qū)嵤┍O(jiān)督，工程質(zhì)量優(yōu)良率一直穩(wěn)定在較高水平；五是加大稽查力度，抓好建筑市場監(jiān)控，上半年共稽查工程21個，建筑面積49萬平方米，查處違章工程2個，建筑面積7.1萬平方米，工程稽查覆蓋率達(dá)到100%。

（三）加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，確保城區(qū)安全度汛

一是加大巡回檢查力度，及時修復(fù)損毀市政設(shè)施，陸續(xù)完成了城區(qū)各主要街道便道、路沿石修復(fù)，對快車道進(jìn)行了瀝青灌縫，延緩了道路破損周期，對路燈、公園廣場照明設(shè)施及時進(jìn)行了檢修維護(hù)，對影響照明的樹枝進(jìn)行了修剪，路燈亮燈率達(dá)到95％以上；二是對城區(qū)排水管道進(jìn)行了清淤清障，及時疏通各淤塞環(huán)節(jié)，確保雨水收得住、排的出；三是加強(qiáng)各泵站應(yīng)急設(shè)備檢修保養(yǎng)和搶險(xiǎn)物資儲備，為安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）抓好房地產(chǎn)市場監(jiān)管，落實(shí)廉租住房補(bǔ)貼

全面貫徹落實(shí)上級房產(chǎn)管理相關(guān)政策，以《城市房地產(chǎn)管理法》、《商品房銷售管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)格商品房預(yù)售和房地產(chǎn)交易管理，進(jìn)一步凈化了房地產(chǎn)開發(fā)市場秩序。同時，認(rèn)真落實(shí)廉租住房補(bǔ)貼制度，一、二季度發(fā)放住房補(bǔ)貼29286元，累計(jì)補(bǔ)貼109戶358人，住房困難家庭實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。

（五）以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我局按照縣委的總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、抓住重點(diǎn)、注重實(shí)效、緊貼建設(shè)工作實(shí)際、突出實(shí)踐特色、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)工作的落實(shí)，取得良好成效。在活動開展中，我局堅(jiān)持將崗位創(chuàng)先爭優(yōu)與干部作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，堅(jiān)持將創(chuàng)先爭優(yōu)與“三年大變樣”各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持將創(chuàng)先爭優(yōu)與城建日常工作緊密結(jié)合，將開展各項(xiàng)活動作為錘煉干部作風(fēng)的一次重要機(jī)遇，一同研究，一同安排，一同落實(shí)。全體干部職工通過認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)活動，服務(wù)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在促進(jìn)了城建各項(xiàng)工作順利開展中發(fā)揮了主要作用。

通過全體干部職工的共同努力，上半年城建工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，一是重點(diǎn)工程進(jìn)展較慢，主要原因是工程涉及到的協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)等方面任務(wù)較重，造成部分項(xiàng)目未能付諸實(shí)施；二是資金緊張對項(xiàng)目建設(shè)造成制約；三是拆遷難問題一直未能從根本上得到緩解，影響城中村改造進(jìn)程。上述問題必須下決心予以破解，需請縣委、縣政府大力支持，有關(guān)部門通力配合。

二、下半年工作謀劃

按照“三年大變樣”工作要求，年是全面實(shí)現(xiàn)“三年大變樣”的關(guān)鍵一年，任務(wù)非常艱巨，在下半年工作中，我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和干部作風(fēng)建設(shè)活動為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，以更大的決心，更強(qiáng)的力度，集中力量抓好項(xiàng)目建設(shè)和縣城容貌環(huán)境綜合整治，力促“三年大變樣”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，縣城容貌得到明顯改觀。

（一）全力抓好“十一大工程”建設(shè)，進(jìn)一步完善縣城基礎(chǔ)設(shè)施水平

年內(nèi)完成污水處理廠二期工程建設(shè)和城區(qū)供暖管網(wǎng)擴(kuò)建改造，垃圾處理廠一期確保正式運(yùn)營。

年內(nèi)完成府前廣場掃尾工程，爭取早日正式開放；利用秋季完成環(huán)城路全部綠化任務(wù)，打造環(huán)城綠色走廊；抓好安濟(jì)廣場、永通橋公園、古城墻遺址園日常管護(hù)，為居民提供干凈、舒適的休閑空間。

按照“整體規(guī)劃、整體拆遷、整體改造”和“整體規(guī)劃、分期實(shí)施、連片開發(fā)”等不同模式，加快城中村改造進(jìn)程，全面啟動劉家莊、石塔、縣前等城中村拆遷工作，力爭年內(nèi)完成，為項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)；加大協(xié)調(diào)力度，力爭啟動歷史文化廣場、東晏頭、驛站麗景等項(xiàng)目拆遷工作。

加大工程建設(shè)力度，年內(nèi)完成建設(shè)西路拆遷改造、升華街綜合改造和稻香路建設(shè)，進(jìn)一步完善城區(qū)路網(wǎng)格局。

(二)抓好縣城容貌環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步提高縣城容貌水平

按照“三年大變樣”“五整”要求，重點(diǎn)整治亂傾亂倒、亂寫亂畫、亂設(shè)亂掛、亂停亂放、亂擺亂賣現(xiàn)象，進(jìn)一步凈化縣城秩序。

抓好城區(qū)各街道廣告牌匾的規(guī)范治理，督促更換陳舊、破損、用字不規(guī)范的各類牌匾，年內(nèi)完成石塔路牌匾更換。

在國慶節(jié)前后開展一次環(huán)境綜合整治，確保節(jié)日期間城區(qū)容貌整潔有序。

按照規(guī)劃要求，對國柏路、安濟(jì)大道、趙藁路口、青銀高速引線等城市出入口實(shí)施以“清、改、拆、刷、擋、綠”為主要內(nèi)容的綜合整治，達(dá)到出入口視野開闊，衛(wèi)生整潔、標(biāo)志明顯、綠化完好的效果。

在抓好城區(qū)日常衛(wèi)生保潔的同時，重點(diǎn)抓好餐廚垃圾收集運(yùn)輸工作，杜絕污水剩飯亂潑亂倒現(xiàn)象。

抓好施工現(xiàn)場管理和運(yùn)輸車輛管理，杜絕二次揚(yáng)塵。

（三）抓好建筑市場監(jiān)管，確保建筑市場健康運(yùn)行

加大日常巡回檢查力度，嚴(yán)厲查處違法建設(shè)行為。

完善招投標(biāo)體系建設(shè)，應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)率達(dá)到100%。

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

進(jìn)一步完善行政審批體系建設(shè)，為用戶提供便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（四）加強(qiáng)市政設(shè)施和綠化管理，維護(hù)城市建設(shè)成果

加大日常檢查密度，及時修復(fù)損毀市政設(shè)施；做好汛期搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備，確保城區(qū)安全度汛；做好綠化苗木修剪、澆水、補(bǔ)栽、補(bǔ)種和病蟲害防止等日常管護(hù)工作，保持綠化完好率。

（五）加大融資力度，積極為“三年大變樣”提供資金保障

充分發(fā)揮城司融資平臺作用，加強(qiáng)與開行、亞行、市城司和市發(fā)展投資公司的金融合作，爭取更多的項(xiàng)目建設(shè)資金，為項(xiàng)目建設(shè)提供保障。

篇10

下面我把**縣農(nóng)電局二00六年的主要工作成果、當(dāng)前存在的主要問題、第四季度重點(diǎn)工作和二00六年的工作思路向本次會議做簡要匯報(bào)。

一、二00六年的主要工作成果

二00六年，我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開展我局的各項(xiàng)工作，到目前為止，計(jì)劃完成的十項(xiàng)重點(diǎn)工作和十二項(xiàng)重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，其他幾項(xiàng)工作也正在積極籌備和運(yùn)作過程當(dāng)中，力爭在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。

（一）安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項(xiàng)大的安全活動，實(shí)行重獎重罰制度，全局職工的安全意識不斷增強(qiáng)。

一是開了一個大會。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對安全生產(chǎn)工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了**局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議。參加會議的供電所、變電所所長，安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會上，局領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，傳達(dá)了上級的有關(guān)會議及通報(bào)精神，分析了本局的安全生產(chǎn)形勢，并針對我局的安全生產(chǎn)工作下達(dá)了“開展兩項(xiàng)活動、一個大普查，執(zhí)行十八項(xiàng)要求”的工作任務(wù)。

二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農(nóng)民合同工安全意識淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時間，我們在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開展一個“學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、嚴(yán)格遵守安規(guī)”的學(xué)習(xí)活動。

三是搞好兩個“回頭看”。“地毯式”的安全大普查的檢查評比和獎罰兌現(xiàn)之后，為了進(jìn)一步深入開展好安全生產(chǎn)工作，徹底解決變壓器臺不規(guī)范、返線不工整的問題；解決進(jìn)戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動。活動結(jié)果后，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。

四是開展“一日大思辯”活動。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念，我局根據(jù)公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動，收到了很好的效果。

五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對全局436名農(nóng)民合同工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的綜合知識統(tǒng)考，對農(nóng)民合同工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了摸底和測評。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點(diǎn)考核職工對各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。

六是開展一個競賽。9月中旬，我們在全局范圍內(nèi)開展了“安全杯”知識競賽，從機(jī)關(guān)到基層共有26個代表隊(duì)參加比賽，整個活動準(zhǔn)備充分，競爭激烈。通過這次比賽，廣大職工對安全知識達(dá)到了熟練掌握、靈活運(yùn)用的程度。

通過我們對安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項(xiàng)活動的大力開展，我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識得到增強(qiáng)，安全意識有了普遍提高，在過去的三個季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故，到目前為止已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6121天。

（二）經(jīng)營管理方面，我們強(qiáng)化了經(jīng)營意識和效益意識，通過增供擴(kuò)銷、降損增效和實(shí)行收費(fèi)制度改革等渠道，實(shí)現(xiàn)了全局經(jīng)濟(jì)效益的歷史性增長。

一是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先我們出臺了《**縣農(nóng)電局增供擴(kuò)銷管理辦法》，通過實(shí)施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負(fù)荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，為用戶簡化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊(duì)下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費(fèi)的維修和維護(hù)工作，使我縣農(nóng)村的200余個農(nóng)灌機(jī)井變臺全部啟用。通過努力，我局的用電負(fù)荷增長較快，在前三個季度，新增配電變壓器210臺，用電容量16470KVA。到目前為止，新增臺區(qū)共增加售電量466、91萬KWH，增加電費(fèi)提成收入56萬元。

二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營潛力，面向二次發(fā)行員實(shí)行了臺區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動了基層工作人員的積極性，達(dá)到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個所選擇五個有代表性的臺區(qū),開展了低壓線損實(shí)測工作。目前這項(xiàng)工作已全面完成。經(jīng)過最后的統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)測得出我局典型臺區(qū)的平均低壓線損率為14.85%，對比原來的15.58%下降了0.73個百分點(diǎn)。

三是克服重重困難，搞好收費(fèi)制度改革

從今年1月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)收繳難的被動局面，我們提出了收費(fèi)制度改革，推行電費(fèi)坐收。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過程中，我們遇到了許多實(shí)際困難和阻力。由于突然實(shí)施收費(fèi)制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對坐收不理解、不接受，個別地區(qū)由于交費(fèi)路途遠(yuǎn)，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風(fēng)壓力，查找不足，逐步解決。我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《**縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補(bǔ)充規(guī)定》等項(xiàng)制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對制度的執(zhí)行情況。三是多次召開坐收工作專項(xiàng)會議，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對個別交費(fèi)路途遠(yuǎn)的地區(qū)，采取增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)或設(shè)立臨時收費(fèi)點(diǎn)的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認(rèn)識到了坐收制度的眾多益處，對電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設(shè)立收費(fèi)點(diǎn)24個，22個供電所已全部實(shí)現(xiàn)坐收。

我局這次收費(fèi)制度改革的成功，使供電所直接服務(wù)于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營抄工挪占電費(fèi)等違紀(jì)行為，也擺脫了一直困擾我們的電費(fèi)收繳難的問題，確保了電費(fèi)上繳月清月結(jié)。

截止9月末，我局購電量完成8329.4萬KWH，完成年計(jì)劃的83.94%,比去年同期增長1713.1萬KWH；售電量完成8064.7萬KWH，完成年計(jì)劃的84.67%，比去年同期增長1666.9萬KWH,增長率為26.05%,與年計(jì)劃比較還有1460.3萬KWH的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費(fèi)完成955.89萬元，完成年計(jì)劃的83.14%，比去年同期增長133.36萬元，增長率為16.12%。

（三）行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局取得了長足進(jìn)步。

一是開好行風(fēng)座談會。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風(fēng)建設(shè)客戶座談會。松原市供電公司和我縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應(yīng)邀參加了這次座談會。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對**農(nóng)電的巨大變化給予了肯定，也對現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對客戶代表提出的所有問題都當(dāng)場予以解答，并對個別需要會后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們在這次座談會上聘請與會的30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過這次行風(fēng)建設(shè)工作座談會，我局完善了行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,拓寬了信息渠道,實(shí)現(xiàn)了與用戶的直接對話,與客戶就供電服務(wù)等問題進(jìn)行了深入的溝通和交流，取得了行風(fēng)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。

二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級政府和用戶辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。我局各供電所共成立25個支農(nóng)小分隊(duì)，堅(jiān)持服務(wù)到田間農(nóng)戶，根據(jù)農(nóng)時合理制定電力檢修時間，做好支農(nóng)保電工作，為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅上半年我局各所站共為用戶免費(fèi)解決實(shí)際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。

由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作的深入開展，今年我局的事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、和人員來訪共31件（次），每一件都在認(rèn)真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因?yàn)閱栴}處理不當(dāng)而發(fā)生越級上訪事件。

（四）規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個變電所、2個供電所，并對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作，我們大力加強(qiáng)了職工思想文化建設(shè)，相繼開展了安全知識競賽、演講賽和籃球賽等項(xiàng)文體活動，活躍了職工生活，取得了很好的效果。

在加強(qiáng)農(nóng)電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì)，上半年我局面向社會招收大中專農(nóng)民全同工22人，經(jīng)過兩個月的上崗培訓(xùn)，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。

二、當(dāng)前存在的主要問題

1、機(jī)關(guān)人浮于事的問題比較突出，要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來加以認(rèn)真解決。

2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。

3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問題需要認(rèn)認(rèn)真真地加以整改。

4、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)中還存在著急待解決的問題，需要進(jìn)一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。

5、依法經(jīng)營的意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、四季度重點(diǎn)工作：

第四季度是我們完成好全年工作任務(wù)的關(guān)鍵，在這幾個月里，我們在完成好生產(chǎn)、經(jīng)營和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級部門要求得緊不緊，我們都要堅(jiān)持不懈地搞好。要結(jié)合機(jī)關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè)，把“創(chuàng)一流”工作擴(kuò)展到基層。前一段時間我們組織專人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在年末前，我們要結(jié)合我局的實(shí)際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、認(rèn)認(rèn)真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作，確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風(fēng)暴及全國農(nóng)網(wǎng)審計(jì)中不出現(xiàn)原則問題。在這項(xiàng)工作上，我們要倒排工期，由主要領(lǐng)導(dǎo)主要親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務(wù)。

3、高度重視抓好行風(fēng)測評工作。在第四季度，從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程，要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風(fēng)測評工作，力爭在行風(fēng)測評中位于前列，實(shí)現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。

4、充分利用秋檢，抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學(xué)習(xí)、動員和任務(wù)布置，下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設(shè)備事故。

5、認(rèn)真做好全年各項(xiàng)工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計(jì)劃和我局的綜合考評制度，對基層所站的工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)獎罰制度。對全局的各項(xiàng)工作，還要及時做好年度總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際安排好明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、二00六年的工作思路

二00六年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個新的高度。

總的工作思路是：采取四個三的工作方式完成二00六年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點(diǎn)”，把住“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。

抓好“三大塊”：（一）抓好經(jīng)營管理。1是線損管理；2是企業(yè)承包；3是坐收管理。（二）抓好安全管理。1是消滅考核事故；2是減少農(nóng)觸事故；3是加強(qiáng)設(shè)備管理；4是提高“兩率”。（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。1是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)；2是完善監(jiān)督機(jī)制；3是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，搞好服務(wù)。

突出“三個重點(diǎn)”：（一）創(chuàng)一流工作；（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。