導語：如何才能寫好一篇保險工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

首先，我代表縣政府對國務院發展研究中心各位領導，來我縣調研指導農業保險工作，表示熱烈的歡迎。下面，我縣開展農業保險試點工作的有關情況做以匯報。

一、農業保險試點工作的基本情況

，國務院決定在全國6個省（區）開展農業保險試點，我縣被省政府定為全省30個試點縣（市、區）之一。三年來，我縣全面貫徹落實中央1號文件精神，按照《吉林省農業保險試點工作實施方案》的有關規定，結合縣情，不斷創新工作思路，努力探索工作模式，積極破解各種難題，農業保險試點工作取得了一定的成效。

全縣玉米投保面積116649公頃，大豆投保面積794.15公頃，占種植面積的85.4%，農民自交保費7030706元，各級財政配套28122824元，全縣共參保92724戶，占總戶數的55%。

玉米投保面積123835公頃，大豆投保面積1426公頃，水稻投保面積1299公頃，花生投保面積31797公頃，葵花投保面積50公頃，參保總面積為15.84萬公頃，占種植面積的70%，農民自交保費846.39萬元。

全縣農業保險理賠資金達到7400萬元，扣除農民自交保費703萬元，參保農戶通過農業保險獲得現金補償6697萬元，戶均達到724元，將農戶因災減產的損失降到了最低限度。在此基礎上，我縣的農業保險工作又邁上了一個新臺階，不但保險項目增加到5種，而且參保面積達到了15.8萬公頃，較之的大災之年增加了4.5萬公頃，農民的參保意識及參保積極性空前高漲，全縣農業保險理賠資金658萬元，所有受災農戶均得到了保險補償。

三年來，我縣農業保險試點工作之所以取得這么好成績，是縣政府與安華保險公司精心組織、密切合作、合力攻堅的結果，是縣政府作為行政機構積極引導、強力推動、全力落實國家惠農政策、改善和關注農村民生的結果，同時也是安華保險公司嚴守信譽、優質服務、熱心支農的結果。可以說，三年來，安華保險公司高質量、高標準的優質服務、守誠信、重承諾的經營原則，不但得到了政府的肯定，更重要的是得到了廣大農民的認可和好評。作為政府本身，始終堅持“安華的事就是農民的事，農民的事就是政府的事”的原則，全力引導、宣傳、助推、支持農業保險工作，才贏得了今天我縣農業保險試點工作的良好局面。

二、農業保險試點工作的主要做法

（一）加強組織領導，為農業保險試點工作提供強有力的組織保證。縣委、縣政府對農業保險試點工作高度重視。成立了由主管農業副縣長任組長的農業保險試點工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農經局，負責具體業務操作及相關部門的協調工作。領導小組充分發揮職能作用，站在政治高度來充分認識農業保險試點工作的重要性，充分發揮主導作用，為卓實有效開展農業保險試點工作奠定了堅實的基礎。縣政府又成立了農業保險災情核定專家組，對參保農戶的受災情況查勘定損，以確保受災情況的真實可靠。并制定出臺了《縣農業保險工作管理辦法》，《縣農業保險工作目標責任制》等規范性文件，為農業保險試點工作提供了有力的組織保障和制度保障

（二）廣泛宣傳引導，為農業保險試點工作營造良好的輿論氛圍。縣政府召開了全縣農業保險試點動員大會，由縣廣播電視管理局錄制，并會議全程在縣電視臺專題播放，制作了農業保險知識專題講座，在縣電視臺滾動播出。同時，縣政府要求各鄉鎮（場）都要召開鄉村兩級干部會議及由基層黨員和農民代表參加的宣傳會議，并印發了大量的宣傳單，在村屯張貼懸掛了參加農業保險的宣傳標語。通過大量的宣傳措施，為農業保險試點工作營造了良好的輿論氛圍，讓廣大干部群眾對開展農業保險試點工作的重要性有了更深刻的認識，真正做到農業保險這項惠農政策了家喻戶曉，眾人皆知。

（三）積極籌措資金，為農業保險試點工作提供了資金保障。為使農業保險配套補貼資金按時足額到位，縣政府縣長親自召開了由財政、農業等相關部門主要領導參加的農業保險補貼資金調度會議。并重點強調了農業保險補貼資金及時籌措到位的重要性。明確要求財政部門將農業保險補貼資金落實到位，并及時劃撥到保險帳戶。確保了農業保險補貼資金足額按時到位，使我縣農業保險試點工作順利進行。

（四）科學查勘定損，為農業保險理賠工作提供了可靠依據。我縣把災情查勘作為理賠的重要依據。組織農業保險災情核定專家組對參保農作物進行了一次初步查勘定損。農業專家深入到村屯田間地塊，每個村分好、中、差取3個地塊，每個地塊都深入到50米以外，取樣本，量穗長，查穗粒，仔細測算。農業專家們不辭勞苦，辛勤工作，實事求是地測產，科學的查勘為理賠工作提供了可靠的依據，得到了群眾的認同。

（五）強化服務措施，扎實有效地推進農業保險試點理賠工作。理賠工作是農業保險試點最關鍵的一個環節，事關農業保險試點的成敗，事關農村 穩定的大局。為此，我縣強化服務手段，把理賠工作做到了實處。制定了《縣農業保險試點理賠兌現方案》，對工?一流信息監控攔截系統

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四是實際運行與監管的沖突。農業保險是惠農政策，不同于其它保險。在政府主導、推動農業保險過程中，受保險法規約束過多，不利于工作開展。政策性保險不同于其他的商業性保險，完全按照商險的運行模式去做，很難實現，政策性保險應該有自己獨具特色的開辦模式及操作規則，處理好運行與監管之間的沖突。

五是政策的連續性和穩定性不夠。國家農業保險補貼政策每年都在調整，一年一樣，并且出臺時間較晚，導致承保期工作異常緊張，一定程度上影響了保險工作的有效開展。

四、建議

針對農業保險試點工作中存在的問題，提出以下幾點建議。

一是降低縣級補貼及農民自交保費比例。中央和省已經考慮了縣級財政的困難，降低了縣能配套資金的比例，可是15%的配套資金，對于捉襟見肘的扶余縣財政來說，也是一個不小的比例。農民自交保費能否降低或不收。既然是惠農政策，能不能象糧食直補或良種補貼那樣，一分不收，把好處都直接給農民。建議把農民自交比例調到5%左右，能更好地調動農民的參保積極性。

二是農業保險由農民自愿向準強制方向轉變。建議國家將農業保險與其他惠農政策相結合，制度出臺農業保險法律法規，進一步規范農業保險發展，實現農業保險由農民自愿向依法準強制參保的轉變，

三是適當提高農業保險工作經費。建議適當提高農業保險經費比例，以緩解基層農業保險工作經費不足的矛盾，以此來調動基層干部工作積極性。

篇2

——社會保險事業管理局

 

  2018年，我局緊緊圍繞人社系統制定的核心任務開展工作，堅持大局觀念，明確職責，以確保離退休人員養老金足額發放，以擴大社會保險覆蓋面為突破口，加強內部管理，健全各項制度，不斷提高創新，全面推進社會保障制度和體系建設。養老保險、失業保險、工傷保險的征繳與發放工作任務進展順利，具體情況如下:

一、工作進展

1、基本養老金按時足額發放，穩定社會，減少震動。目前企業離退休人員達到xxx名、機關事業單位離退休人員達到xxx名,社會化發放率保持100%。真正實現了“老有所養”。

2、努力實施社會保險擴面征繳戰役，提高社會保險基金抵御風險能力。主要成效如下：

（1）、企業職工基本養老保險：新增參保xxx人，完成任務的75%，參保人數達到xxx人;征繳基金xxx萬元，完成目標的68%。

（2）、機關事業養老保險：參保達到xxx人，完成任務的81%；基金征繳xxx萬元，完成任務的58%。

（3）、失業保險：新增參保xxx人，完成任務的263%;基金征繳達到xxx萬元，完成任務的44%。

（4）、工傷保險：擴面xxx人，完成任務的80%，參保人數達到xxx人；征繳基金xxx萬元，完成任務的56%。

二、工作亮點

1、企業養老保險方面：積極參與處理“失地農民”參加養老保險工作，我局組織專門力量，對范圍內xxx人次提供了政策咨詢、數據測算、參保申報等業務服務，為化解矛盾、維護穩定做出了重要貢獻。

2、機關事業養老保險改革方面：縣轄xxx個應參保單位、xxx名在職職工、xxx名離退休人員，都已經完成參保登記程序，全部納入新的養老保險制度中來，核心業務全面展開。

    3、失業保險工作方面：為了進一步減輕參保企業和職工的負擔，遵照上級要求，失業保險費率再次調整，單繳費費率降致0.7%，個人繳費費率降致0.3%。

4、離退休人員生存認證工作：我局自xxx年引進了“智慧眼人臉識別系統”，極大的提高了生存認證管理工作的準確性和有效性，截止目前，2018年度生存認證工作已經完成75%，達到xxx人次，比較往年效率提高了300%，在方便了廣大離退休人員的同時，更增強了社保基金的安全性。

三、存在的問題

今年xxx月xxx日，省、市聯合檢查組對我縣社會保險經辦機構風險管理工作進行了檢查，發現了若干問題。xxx月xxx日人社局機關召開會議，就此次檢查發現的問題做出通報，并對整改工作做出統一部署。通過此次專項檢查，發現并整改了一批問題，引起了我局高度重視，有助于提升我局業務經辦水平，加強社會保險經辦管理能力，有助于在今后工作中對各項保險基金征繳、支付、管理上防微杜漸，杜絕違紀違規現象，保障基金安全完整。我局將以此次聯檢為契機，找準風險點完善制度扎緊“籬笆”。針對容易發生風險的點進行分析，通過科學設置經辦程序和崗位、健全和遵守內控制度、規范業務和財務審核程序，做好風險防控工作。

四、今后工作重點

1、集中力量針對省、市聯檢及我局自查中發現的問題，進行整改，指定專人，限定時間，將風險防工作落到實處。

2、健全社會保險擴面長效機制，進一步提高參保覆蓋面，努力深挖費源，增加基金征收總量，做到“促收繳保發放”，保證勞動者和參保企業的權益。

篇3

今天，我們在這里召開全縣校方責任保險工作會議。我們這次會議的主要任務是以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀為統領，深入貫徹落實國家三部委關于校方責任保險工作的文件精神，以及《*市教育局關于做好*年校方責任保險工作的通知》精神，認清形勢，統一思想，深化認識，抓住機遇，全力推進我縣校方責任保險工作又好又快發展，為教育事業的和諧健康和穩定發展服務。下面，我就如何開展校方責任保險工作講幾點意見。

一、統一思想，提高對校方責任保險工作的認識

近年來，隨著新課程改革和素質教育的全面推進，尤其是體育活動和綜合實踐活動課的開展，中小學生活動范圍越來越大，伴隨的意外傷害事故也逐年增加。同時，隨著寄宿學校的增加，學校周邊環境的日益復雜等等，各級各類教育事業面臨和承擔越來越多的辦學風險。校方責任保險作為風險保障的重要手段，能在切實保障師生身心健康、減輕師生負擔、降低學校經濟損失、加強學校科學管理等方面發揮重要的作用，對于維護學校穩定，推動教育事業的持續健康發展具有重要的意義。因此，全縣各級各類學校要從“以人為本”、“構建和諧社會”和落實科學發展觀的戰略高度，認清形勢，統一思想，以高度的責任感，認真做好校方責任保險工作。

通過近兩年其他縣開展此項工作的的實踐證明，實施校方責任保險，是構建和諧教育的客觀要求。教育要和諧，平安是關鍵。校方責任保險是構建平安和諧校園的重要保障機制，能為學校提供及時可靠的安全風險管理服務，有效促使學校增強保險意識，積極采取措施，加強安全管理，防范各種可能發生的安全事故。同時，在安全事故發生后，校方責任保險又能迅速提供經濟補償，有效化解事故矛盾和糾紛，協調各種關系，幫助恢復正常的教育教學秩序，對于構建平安、穩定、和諧的校園具有重要的作用。

實施校方責任保險，也是做好學校安全工作、維護師生合法權益的有效手段。開展校方責任保險是新時期學校安全工作方式的重要轉變，是保障教育行業乃至社會穩定的重要措施。因此，通過開展校方責任保險，建立一個功能健全，運作規范、服務學校和師生的教育風險管理服務機制，會給我縣教育事業的健康發展提供強有力的安全保障。

二、明確要求，強化管理，確保校方責任保險工作健康開展

關于*年的校方責任保險工作，縣教體局制定下發了具體的工作意見。由于這項工作是教育事業的一件大事，是牽涉到千家萬戶的安全工程，我們必須高度重視。所以，我們要注意以下幾個方面的問題；

（一）要圍繞一個目標：就是立足把校方責任保險做實做大，促進我縣教育風險管理服務體系建設。*年力爭使全縣投保覆蓋率達到在校學生總數的90%以上，實現投保學校風險經濟賠償率達到100%。

（二）要堅持兩個原則：一是堅持為學生人身保障服務，為教育教學服務，為教育改革發展和穩定服務的原則；二是堅持投保校方責任險所需費用由學校公用經費中支出,不得向學生收費的原則。

（三）要做好三項工作：一是用足用好政策，加大推進力度。各級關于校方責任保險的文件、規定和要求，是我們做好該項工作的政策依據，應充分運用好，貫徹落實好。這次會議結束后各級各類學校要按照會議確定的目標要求和時間要求抓緊安排部署，二是加強網絡建設，搞好宣傳培訓。各級各類學校都要明確歸口管理部門，落實人員，賦予職責，原則上要求每個鄉鎮中心學校都要落實一名專門人員負責校方責任保險工作。要采取多種形式，積極宣傳校方責任保險的重大意義，營造良好的社會氛圍。要抓好學校安全管理和保險教育，增強師生的安全和保險意識。三是實施規范運作，促進健康發展。校方責任保險工作是教育系統一項全新的，政策性、專業性強的工作，根據市教育局的要求，我們要堅持“統一政策、統一管理、統一市場、統一服務"的原則，各級各類學校要樹立全局觀念和責任意識，上下聯動，協調一致，確保政令暢通，堅決杜絕各類違規、違紀現象的發生，確保該項工作合法合規、穩步發展，樹立教育部門良好形象。

（四）高度重視，加強宣傳，切實抓好教職工校方責任保險工作。近年來，隨著教育改革的不斷深入和素質教育的全面推進，廣大教師面臨的工作壓力、心理壓力越來越。另外，由于種種原因，教師在上下班工作期間遭受意外傷害的風險進一步增高。目前，隨著學生校方責任保險和意外傷害保險工作的開展，學生這塊已經建立了一套完善的風險防范機制，而教師這塊兒還是空白，廣大學校和教師呼聲很高，所以急需建立一種針對教師的風險防范保障機制。為適應這種需要，中國人民財產保險股份有限公司在充分調研的基礎上及時推出了教職工校方責任保險。

教職工校方責任保險保費低廉，保障寬泛，全面保障教職員工上下班工作期間遭受的意外傷害和職業所導致的疾病。教職工校方責任保險的保費可以從學校公用經費中解決，也可以通過其他方式解決。總之，要宣傳到位，把對教職工的關心落到實處。該險種的推出，對學校、教師、家庭、社會來說都是一件好事。請各級各類學校像對待學生校方責任保險一樣高度重視，加強宣傳，確保把好事辦好，確保這項工作取得扎實成效。

三、加強領導，科學管理，確保校方責任險工作取得成效

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一、20****年元至九月份的經營成果和工作總結

截至9月30日，中國人壽XX分公司XX營銷分部在縣支公司領導及同仁的關懷支持和工作人員的共同努力下，共實現新單保費收入萬元（其中：分部經理吳傳英個人完成XXX萬元）；其中：期交保費萬元，躉交保費元，意外險保費萬元，提前五個月完成公司年初下達的全年指標任務；分部現有營銷X人，其中持證X人，持證率100％；有兼職協保員X人。實現了業務規模和團隊人力的基本穩定。

回顧走過的歷程，凝聚著分部人頑強奮斗，執著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們積極調整思路，緊跟公司發展的節奏，主要采取了以下具體工作措施：

（一）堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰。

總經理室多次在各種會議中強調，今后的市場競爭日趨激烈，同業公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環境中，只有迎頭趕上，積極發展才是硬道理。曹坪分部全員充分領會上級精神，認識到決不能被動地圍著計劃指標轉，而是積極主動地開拓農村市場，于是，我們充分利用各種時機，轉變分部人員的觀念，變“要我發展”為“我要發展”。對于銷售一線的業務人員，我們反復強調，取得業績占領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念，不斷占領市場份額，用服務和士氣與同業競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統一了發展觀念，才為分部從根本上增強了凝聚力，分部呈現出積極主動，健康向上的精神面貌。

（二）針對全年各階段經營重點，XX分部積極配合縣公司各項安排，結合分部實際，積極參與各項競賽活動，有針對性地進行業績拉動。

從年初開始，XX分部就針對一年的工作方向，提出了“人人達標，爭做明星”的奮斗目標，倡導全體業務伙伴達到基礎目標，向明星業務員學習，并持續努力實現高要求。在全年的工作中，區部帶領業務伙伴始終沿著既定方向努力，實現了整體工作的持續性和有效性。前期工作可以分為三個階段：

第一階段：年初分部配合市、縣公司“啟航0七”、“福豬鬧春、美滿一生”等推動方案展開競賽舉業活動，全面提升規模保費，實現了首季開門紅。

第二階段：二至八月份，XX分部圍繞期交業務和增員工作，先后以公司“強我公司、富我員工”，“兩鴻轉保”、“召開產品說明了會”和“保險村客戶拜訪及客戶信息確認”等到活動為契機，有效地拉動了業績增長。分部還借機提出了“天天拜訪，月月舉績，有效增員，團體進步”的部訓，進一步增強了團隊凝聚力，使曹坪分部在人員少、地域文化、經濟落后，群眾參保意識淡薄的逆境中取得了不俗戰績。

第三階段：九月份，利用公司培訓新簡易人身險和“中秋圓月”活動的有利時機，全面調動團隊士氣，大力倡導技能訓練、氛圍營造和目標追蹤，提升銷售技能，使營銷伙伴從全新的角度得到了思想升華和技能提升。為全年沖刺作了有益的拉動和準備。

（三）、強化目標意識，增強帶動意識和全員工作責任心。

分部在年初明確了全年的工作方向，并將各項目標進行細化分解，與全體人員簽訂了目標責任狀，將全年任務分解到月到人，實行月落實、季盤點的動態管理。做到了目標明確，措施有效，增強了全員協力沖刺全年工作目標的信心；在一年的工作當中，分部還根據公司經理室的階段工作安排，細化工作量到人，并不斷地通過月工作總結會進行績效分析，用數據說話，追蹤團隊目標的達成情況。分部經理XXX同志身先士卒，以“打鐵先要本身硬”的干勁，始終以最優秀的業績帶領屬員努力拼搏，爭創一流。

（四）一手抓基礎管理，提高團隊素質，維護團隊穩定；一手抓產品說明會，提高規模保費，保證目標達成。

1、認真分析團隊實際，從基礎工作入手強化各項工作的落實，保證團隊素質的穩步提升，實現穩定發展。抓好基礎工作，立足長遠發展，是XX分部長期以來始終堅持的方向。在20****年，分部的基礎管理工作又上了新的臺階。分部從早會經營、出勤管理、系統培訓等多個方面，加強點滴培養，使各項工作有序開展，團隊形成了規律性的工作習慣，團隊素質不斷提升，隊伍穩定性不斷增強。在早會經營方面，分部始終高度重視，在無固定職場的情況下，將早會密度確定為一周一次并堅持月例會制度，使伙伴們學到的知識更多了，非常有利于展業習慣的持續性。大家對早會和例會的理解和支持，折射出分部長期以來基礎管理的扎實和高度的執行力。為了做好出勤管理，分部明確提出來了“要工號就要上班工作”的口號，引導團隊進一步端正風氣，養成良好工作作風，激發了全體伙伴的工作熱情，也在轄區的社會各界展示出國壽人的良好團隊形象，受到一致好評。

2、抓基礎管理的同時，認真做好產品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，向期交險種要規模。回顧20****年XX分部的經營歷程，成功的產品說明會是一個突出特點，我們在縣支公司領導、組訓和當地黨委、政府的大力支持下，充分利用各種時機，堅持舉辦節假日產品說明會，取得了顯著的效果。特別是五月份以來，分部利用公司“現場理賠”的契機，加大客戶答謝會密度，不僅“請進來”，還要“走出去”，多網點、多形式地舉辦專場客戶答謝會，如在家里舉辦的“家庭式”答謝會、在村委會，中、小學舉辦的“鄉村式、校園式”答謝會、在鄉鎮政府、街鎮集市舉辦的“集市型”答謝會，再配合公司總裁的內部的“職場式”答謝會，使我分部的宣傳、回訪工作一度如火如荼，迭起。據統計，五月至七月，分部共舉辦各種類型的產品說明了會、客戶答謝會XX場次，新增了大量的新客戶和“準客戶”出現了期交萬元的有效新單，取得了雙贏效果，為今后的展業積累了寶貴經驗。為了給業務人員搭建好銷售平臺，確保每場說明會的質量與效果，分部無論是中、高端客戶還是普通客戶的產品說明會，每次都進行認真細致的準備，從流程安排到獎品設置；從主持主講到禮儀服務；從會場的整體布置到標語、音響，每一個細節都精心策劃、充分準備；得到了公司領導、組訓和員工家屬的積極配合，員工們經常加班加點，展現出良好的團隊協作氛圍。產品說明會給業務伙伴提供一個很好的展業平臺和約訪借口，進一步開拓農村保險市場，不斷擴大公司影響，從而有效地提升了期交保費規模。同時還要求伙伴認領發展目標，努力實現“村村都有伙伴，村村都有客戶”，這些舉措為鄉村網點伙伴指明了方向，對增員和展業都起到了長期地推動作用。農村網點的人在辛勤的工作中向廣大農村群眾帶去了保障，普及了保險知識，同時為公司帶來了保費和市場占有量，在經濟效益顯現的同時，社會效益更加明顯，使柞水人壽的影響力在農村占據突出地位，為我們事業的長遠發展奠定了堅實的基礎。

3、在競爭中求生存，在競爭中促發展。隨著社會主義新農村建設步伐的加快，太平洋、中華、平安等同業公司也都看好了農村市場開發潛力，而曹坪地區人口少，企業規模小，經濟文化落后，群眾參保意識淡漠，我們面對外部競爭所帶來的業務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌宣傳戰、質量服務戰：一是做好地方黨、政府主要領導和中小學校長的工作。X經理多次向駐地黨、政主要領導匯報工作，突出匯報中國人壽公司是如何加大對地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我們還積極參與了全民學習、創業調研活動，與鄉、村領導一道走訪群眾和新老客戶，不僅使黨委、政府對我們熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我們正確調整業務發展方向，向廣大基層干部和農民提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。真實的讓黨委、政府感到人壽保險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我們的工作給予了很大地傾斜。二是回訪老客戶、拜訪準客戶，在客戶和村組干部中聘請信息員、協保員8名，贏得了多方支持和“回流”業務。三是服務更加人性化、親密化，在公司包片經理的指導下，實行劃塊包干式回訪，請他們對我們的工作提出意見和建議，這一舉措得到了社會各界的充分肯定，認為公司員工主動登門拜訪是人壽保險公司優質服務的具體行動，使客戶對公司業務有了更多地了解和信任。四是在上門拜訪過程中，對所有新、老客戶都耐心當面解釋條款并承諾服務項目，與機關單位和企業進行不斷的聯絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高整體服務水平和誠信度。

4、以分散性業務為突破口，加大市場占有面根據XX各個階段的保源情況，年初，我們經過仔細的分析研究，確定今年把“兩康、兩鴻、英才小兒、美滿一生、個人養老、學生以及人身意外”等險作為今年的主打險種突擊，最終取得了良好地雙贏效果。正是由于公司領導我們勇于承擔重任，善于開動腦筋，充分調動積極性和創造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，人壽公司在強大的外部競爭中，搶占了家村市場龍頭老大的地位，實現了新增業務的突破。

二、20****年工作中存在的一些問題：

（一）增員工作發展滯后，團隊整體素質仍然偏低，急需補充高素質人才，開拓農村客戶市場。

（二）新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現象依然存在；

（三）個別員工責任心和工作能力跟不上市場發展需要,整體水平有待提高；

（四）團隊總體活動量不足,人均產能,件均保費仍偏低,與市場要求有差距。

三、今后工作設想:針對以上經驗和不足,今后要重點做好:

（一）繼續緊跟市、縣公司節拍，按照總經理室部署開展各項工作。

（二）抓好基礎管理工作，確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

（三）搭建銷售平臺，向先進伙伴學習，促進精英隊伍成長。

（四）大力開展增員活動，特別是現無客戶村組的增員工作，要以層面運作，努力提高增員質量。

（五）建立完善的培訓體系，抓好新人和協保員培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。

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1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,獨立作戰精神,溝通協調精神.

2、專業知識、工作能力和具體工作。

化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練，能夠熟練圓滿地完成化驗工作.

在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。（2）協助主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給領導查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果（3）協助主管做好關于化驗室認證的相關工作。（4）認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

二,存在的問題和今后努力方向

總結大半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧！

我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行

總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

三，2011年工作展

2011年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。2011年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃，將工作更上一個新的臺階。

篇6

——個人工作匯報材料版權所有，全國公務員共同的天地!

我是洛陽公司一名普普通通的員工，沒有驚天動地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內工作的平常心。到天安一年來，我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中，不斷的學習知識，積累經驗，自我充實，自我提高，投身我司“建設中國財產保險第一品牌”的事業是我不懈的追求。

自從走上工作崗位的第一天起，我就認為，付出越多，得到的回報就越多，我始終把公司的經營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專業知識，我就默默勤奮學習，沒有相關經驗，我就積極請教，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得：我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話，而是屬于我們全體員工的一項偉大的事業，我只是這項事業中一顆小小的螺絲釘，能當好這一顆小小的螺絲釘，是我對工作的唯一想法，我相信每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業。

我是這樣想的，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節假日，就連生病也不例外。在參加工作的一年中，我從來不計較工作時間的長短，從來不吝惜節假日的加班，上班的時候認真工作，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽誤工作，今年全年，我一共請了病假四天，但若要計算加班，則至少十倍于此，為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報，我的工作得到了領導的肯定，也得到了同事們的認可。如果說獻身保險事業之志，報效天安公司之愿，使我甘當螺絲釘的話，那么可以說是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當合格的天安人不容易，要當一名合格的辦公室員工更難。公司開業培訓結束后，我被分到行政人事部工作，我們部門只有呂經理和我兩個人，而工作任務卻是比較繁重的。起初的時候，我缺乏經驗，只能在呂經理的指導下做一些簡單的工作，后來在呂經理和其他領導同事的不斷地指導幫助下，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍，學到了一些工作方法，逐步適應了分配給我的工作，主要包括：計算機和網絡維護管理、文秘、檔案管理、資產管理、安全保衛和一部分信息宣傳工作以及總經理室安排的遂行任務。這些工作繁雜瑣碎，由于經驗不足，以詮ぷ髦寫Υπ⌒模×看硨妹考ぷ鰨頤靼墜し蛟諂匠5牡覽恚氚壓ぷ髯齪茫鴕筆笨炭套⒁夤ぷ韉拿懇桓魷附冢樂圭⒙┑姆⑸T詵止景肽旰湍曛樟醬喂ぷ骺己酥校腋涸鸕墓ぷ骰鏡玫攪松霞痘氐娜峽桑舛暈腋鋈死此擔仁槍睦彩嵌醬伲抑勒廡┧悴簧鮮裁闖杉ǎ窈笪醫險嫜耙滴瘢絳凳底齪帽局骯ぷ鰲

除了認真對待本職工作以外，我按照公司對員工“一專多能”的要求，積極學習機動車輛保險知識和核心業務系統操作，較熟練地掌握了如何在核心業務系統輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據領導安排，節假日時我和業管的同志輪流值班，保證了公司業務節假日不間斷。面對我司根據市場情況不斷調整的業務政策，我也沒有產生畏難情緒，而是向業務管理部的同志們看齊，積極主動的掌握相關知識，在版新車險條款出臺后的第三天，我跟隨業管部領導到一家保險公司開展業務，應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費，做到了分毫不差，得到了對方的肯定。在今后的工作中，我將繼續向同事們學習掌握保險知識，隨時準備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰。版權所有，全國公務員共同的天地!

在自己計算機和網絡管理的專業方面，我注重不斷更新知識結構，掌握行業動態，學習先進技術，為適應未來我司信息系統可能的升級調整做好充分的準備。目前我正在學習×操作系統、綜合布線等計算機和網絡工程的知識，并在備考網絡工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程，我全面考慮計算機網絡和內部電話系統的需求，目前已經設計出實施方案。

篇7

在三月份沖刺完成后，我部客觀地對部門的實際情況做出評估，充分研究了下階段面臨的任務和挑戰，及時調整戰略，確保全年計劃的達成，具體要做好以下兩個主要方面的工作：

一、回歸壽險營銷本質，堅決做好基礎建設：

壽險營銷三百年的歷史證明，做好這個工作沒有捷徑可走，增員、培訓、活動管理永遠是推動業務良性增長的三架馬車，任何否定這三項內容的做法都會得不償失，收獲苦果。所以在09年下一階段我部將重點從這三個方面著眼，做好基礎性建設：

1、增員部分：壽險競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優勢地位，在開門紅三個月的業務沖刺中，我部的件均保費和人均產能均位列全轄前五名，但我部的規模保費卻占比偏低，這個狀況讓我們深刻認識了人力的重要性，在接下來的時間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動：一是市場增員與媒體增員相結合，不放棄市場渠道，同時加大報紙、網絡增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才；二是進一步強化緣故增員，每月保證一場緣故增員洽談會，吸引有工作經驗有優質客戶群的人員加入營銷隊伍；三是人員激活，對單位長期不出勤人員，以及以往流失人員進行再追蹤，重新激活部分人力。在進行以上工作的同時，我部將投入財力更新職場設備，美化職場環境，保證優秀人才能夠進來更能夠留下。

2、培訓部分：壽險營銷的核心部分是培訓，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個營銷員身上，才可能帶來保費，才能夠吸引增員。我部首先會一如既往地把系統化的培訓堅持做好，保證每一個新人入司培訓、銜接培訓、轉正培訓、晉升培訓能保質保量地完成；其次根據市場變化和險種的調整做好日常機動培訓，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐，天天有所學，有所得，做到知識體系的與時俱進。

3、活動量管理：借助新版人合同的簽發，抓好業務人員出勤，除舊布新是改善管理的一個好機會，只要確定好規則，并堅定不移的執行，就能打開新的局面。

我們也要嚴格執行拜訪量規范管理，建立標準會報（最高系列主管會、大早會、二早會、主管例會、月度總結會等）表報經營制度（年度、季度、月度目標追蹤，KPI分析等）嚴格執行行事歷管理，做到有的放矢、規范經營。

二、重新調整公司支援平臺。

1、建立公司資源傾斜體制。打造一部自己的精英俱樂部，重點進行資源支持。對業務員團隊進行分職級管理，明確不同職級業務人員權利義務關系，鼓勵業員晉升愿望。

篇8

我縣總面積1047平方公里，現轄9鎮、1鄉，分別是環峰鎮、林頭鎮、運漕鎮、東關鎮、銅閘鎮、陶廠鎮、清溪鎮、仙蹤鎮、河劉鎮和昭關鄉，總人口45萬人。

改革開放以來，含山縣國民經濟和社會發展取得了顯著成就。

農業已形成優質米、優質油、特種動物、經果林、蔬菜五個農業主導產業和鹿、紅瓜子、名優茶、優質油四個產業化工程以及鹿系列產品、青蝦、螃蟹、山羊、紅打瓜、名優茶等特色農產品，初步建成六個主要基地，分別是蒼山、長山山脈的養羊基地，長山、橫龍、劉武的茶葉基地，銅閘和運漕的優質棉基地，巨興的紅瓜子基地，福山的苗木花卉基地和沿裕溪河、清溪河流域的水產養殖基地，同時，正在申報國家商品糧基地縣。

工業已形成建材、釀造、日用瓷器、磨料磨具、機械鑄造和針織服裝六大支柱。建材業有巢東水泥集團、鐵道部楊山水泥廠等企業，水泥年生產能力達200萬噸，另有3條日產5000噸干法水泥生產線項目正在建設。陶廠石膏礦由皖北煤電集團投資，已成功開采出優質石膏。釀造業龍頭——金太陽啤酒有限責任公司年啤酒生產能力已達12萬噸。運漕酒廠去年底被私企收購，新產品已全面上市。機械鑄造業年生產能力達20萬噸，林頭鑄造小區是全國具有較高知名度的專業鑄造小區。含山瓷業股份有限公司年產日用瓷5000萬件，年出口瓷器1500萬件，成為安徽省最大的日用瓷生產企業。巢湖砂輪公司年產磨料磨具5萬噸，生產規模位居全國砂輪行業第四位。“東關牌”水泥、“皖中牌”瓷器、“巢湖牌”砂輪被評為部省優產品、省政府推薦的名牌產品和著名商標等。2002年，含山縣被省政府列為全省十五個工業主導縣之一。

三產在國民經濟中的比重逐年上升，對全縣經濟增長的貢獻率已達40%。特別是旅游搗⒄寡該停研緯閃醬蠓緹扒皇前椒緹扒ò膠突舳礎隆⒐耪壓亍⑾勺俳辭擰⒋蟪嵌展乓胖返染暗悖歡翹椒緹扒ü葉渡止啊焦疑止啊⒔薄靶【嘔薄隆⒒厙畬蟮難鉤　窖鉤　⒐抑氐鬮奈銼;さノ弧杓姨補盼幕胖返取?BR基礎設施配套完善，社會事業不斷進步。實現了鄉鄉通油路、村村通砂石路和村村通電話。2001年底投資1.43億元的古塔路全線通車，塔(崗)運(漕)路正在建設之中;完成了農村低壓電網改造、含城城網改造和東關110KV變電所建設工程;實施了楊柳圩堤防達標和得勝河治理等工程，提高了防洪能力，消除了水利隱患，改善了生產生活環境。先后被評為全國教育兩基達標縣、科技工作先進縣、廣播電視工作先進縣、村民自治模范縣和全省文化先進縣、雙擁模范縣。含山中學被評為“安徽省示范高中”，含山二中被評為“巢湖市示范高中”。

近年來，縣委、縣政府著力組織實施科教興含、工業強縣、外向帶動、城鎮拉動、旅游發展和可持續發展戰略，以富民強縣為主題，緊緊抓住發展這個第一要務，堅持以工業化為核心，以結構調整為主線，以項目和招商引資為抓手，加大改革力度，加快對外開放步伐，推動了全縣經濟社會協調發展。2001、2002年連續兩年在全市縣(區)經濟綜合考評中位居第二，2003年在全省縣(市)經濟運行考核中，宏觀經濟效益綜合指數位居第13位。

二、今年以來經濟工作情況

今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，縣委、縣政府按照“三個代表”重要思想的要求，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，始終堅持以經濟建設為中心，正確處理改革、發展和穩定的關系，突出重點，狠抓落實，保持了經濟快速健康發展。1-6月份，全縣實現生產總值12.9億元，同比增長10.6%;規模以上工業增加值1.3億元，增長27.7%;一般財政預算收入9456萬元，增長22.8%;社會消費品零售總額3.3億元，增長11.7%;全社會固定資產投資6.6億元，增長40.4%;外貿進出口總額347萬美元，與去年同期基本持平;農民人均現金收入1289元，增長13.9%。回顧今年以來的經濟工作，我們重點抓了以下幾個方面。

(一)突出一個核心，加快工業化進程取得新的進展

一是全面實施“5523”工業發展計劃。年初，縣委、縣政府在認真調研的基礎上，明確了今年工業發展目標，著力實施“5523”工業發展計劃，力爭到年底全縣實現銷售收入超億元企業5個、超5000萬元企業5個、1000-5000萬元企業20個、500-1000萬元企業30個，形成既有“頂天立地”、又有“鋪天蓋地”的企業群。為保證該計劃順利實施，縣幾套班子負責人每人聯系2戶企業，幫助企業協調解決環境、資金等相關問題，目前各企業生產經營勢頭良好。1-6月份，規模以上工業企業實現銷售收入3.9億元，利稅3586萬元，同比分別增長34.9%和73.6%。工業對全縣經濟增長的貢獻率達37.4%。

二是加快重點工業項目建設步伐。圍繞年初確定的重點項目，堅持每月召開一次調度會，及時掌握情況、查擺問題、研究措施，著力培育壯大一批骨干企業和新興支柱產業，重點抓好恒泰公司年產30萬噸石膏深加工、鐵鵬海豹日產2500噸干法水泥、金太陽啤酒公司4萬噸純生啤、潤基水泥公司日產5000噸干法水泥等工業項目。目前，重點項目進展比較順利，金種子集團年產4萬噸純生啤、大平工貿集團綠色保健茶油、威達公司除塵設備生產線等項目竣工投產;恒泰公司年產30萬噸石膏粉體深加工、鐵鵬海豹日產2500噸干法水泥、潤基水泥公司日產5000噸干法水泥、大平工貿集團雙低油菜籽深加工和中藥飲片項目正在加緊建設，可望年底前竣工投產。林頭工業園區建設步伐加快，基礎設施逐步配套完善，入園企業的數量和質量不斷提高，園區經濟增勢強勁。

篇9

一、上半年工作完成情況

（一）大力度推進“十一大工程”建設，進一步提升縣城基礎設施建設水平和容貌水平。

在上半年工作中，我局將抓好“十一大工程”建設作為全年工作的重中之重，在嚴格落實項目領導分包責任制的基礎上，將具體任務細化分解到各科室相關人頭，實行責任追究，有效促進了各項目建設的順利開展。

1、功能完善工程

垃圾處理廠一期。土建工程和設備安裝已完成，正在進行設備調試和試運營；污水處理廠二期。項目前期審批工作已全部完成，圍墻建設已完成，計劃近期進行招標；城區供暖管網改擴建。施工圖紙已通過審查，工程量清單及預算已完成，供熱首站征地及招標工作已完成。

2、綠化提升工程

府前廣場。綠化工作已基本完成，公廁建設正在進行；安濟公園（廣場）。一期工程已完成，“五一”前已正式對外開放；人民廣場。正在編制規劃；環城路綠化。北外環植樹工作已基本完成，西外環已完成部分栽植任務。

3、舊城改造和城中村改造工程

歷史文化廣場。蒙自磷肥廠評估資料搜集和廠房評估工作已完成，正在測算設備搬運費用和征地費用；劉家莊拆遷改造。規劃方案已完成，45戶已簽訂拆遷協議，已完成拆遷 平方米；石塔村拆遷改造。規劃方案已完成，已于68戶簽訂拆遷協議。東晏頭村拆遷改造。改造方案近期將完成，目前正在進行前期拆遷摸底工作；驛站麗景。正在進行測算和前期拆遷摸底；縣前村拆遷改造。規劃方案已完成，已于60戶簽訂拆遷協議。

4、路網建設工程

建設西路拆遷改造。正在進行拆遷掃尾和商住樓建設；升華街綜合改造。石塔路至臨洨路段路面清理、主管網鋪設工作已完成，正在鋪裝分支管道；稻香路。灰土施工已完成5000平方米，目前正在養護。

5、縣城容貌治理工程

從今年年初開始，我局從治理“臟亂差”等問題入手，不斷強化城區環境衛生綜合整治，取得明顯成效。一是全面治理馬路市場和占道經營，將各類占道經營攤點就近規范到各專業市場，進一步凈化了街道秩序。近期重點對露天燒烤、扎啤攤點和夜市進行了規范治理，確保為高考學生營造一個安靜舒適的學習生活環境。二是在梨花節以前對城區道路標線、停車位進行了重新噴繪，配合交警部門對車輛亂停亂放現象進行了規范整治。三是全面加大了環衛保潔力度，主要街道實行全日制保潔，垃圾做到隨產隨清，小區垃圾做到日產日清，環衛保潔基本做到“全天候、無縫隙”。四是在做好日常保潔工作的基礎上，將城鄉結合部納入城區保潔范圍，并對衛生死角積存垃圾進行了清理，城區衛生狀況明顯改觀。

（二）強化建筑市場管理，全面提高工程安全質量水平

規范有序的市場秩序是行業健康運行的基礎。今年以來，我局嚴格遵循依法治業的原則，積極轉變工作方式，深化建筑安全生產，加強工程質量監督，整頓規范建筑市場秩序，取得了重大安全生產零事故、工程質量穩中有升的好成績。

一是加強招投標管理，確保每個項目招標均達到“信息公開、機會公平、結果公正、程序透明、誠實可信”的效果。上半年對全縣13個符合招標條件的工程依法進行了招投標監督，應公開招投標率到100%；二是嚴格施工許可辦理程序，目前共辦理施工許可證10個，全部在住建局網站上進行了公示；三是加大檢查培訓力度，有效遏制安全事故發生，積極開展建筑工程施工安全巡查和整改工作，累計下發整改通知書45份，并全部落實了整改。對全縣所有在建工地的塔機進行了登記備案，覆蓋率和檢測率均達到100%。組織項目建設單位總監、施工單位項目經理、專職安全員、監理人員進行安全法律法規和專業技術知識培訓，進一步提高了管理人員和從業人員的安全意識；四是抓好工程質量監管，把質量監督工作的重點調整到監督參加各方質量行為和程序上來。采取非告知性方式對所有在建工程和竣工驗收程序實施監督，工程質量優良率一直穩定在較高水平；五是加大稽查力度，抓好建筑市場監控，上半年共稽查工程21個，建筑面積49萬平方米，查處違章工程2個，建筑面積7.1萬平方米，工程稽查覆蓋率達到100%。

（三）加強市政基礎設施維護，確保城區安全度汛

一是加大巡回檢查力度，及時修復損毀市政設施，陸續完成了城區各主要街道便道、路沿石修復，對快車道進行了瀝青灌縫，延緩了道路破損周期，對路燈、公園廣場照明設施及時進行了檢修維護，對影響照明的樹枝進行了修剪，路燈亮燈率達到95％以上；二是對城區排水管道進行了清淤清障，及時疏通各淤塞環節，確保雨水收得住、排的出；三是加強各泵站應急設備檢修保養和搶險物資儲備，為安全度汛奠定了堅實基礎。

（四）抓好房地產市場監管，落實廉租住房補貼

全面貫徹落實上級房產管理相關政策，以《城市房地產管理法》、《商品房銷售管理辦法》等法律法規為依據，嚴格商品房預售和房地產交易管理，進一步凈化了房地產開發市場秩序。同時，認真落實廉租住房補貼制度，一、二季度發放住房補貼29286元，累計補貼109戶358人，住房困難家庭實現了應保盡保。

（五）以開展創先爭優活動為契機，不斷加強干部隊伍作風建設

自創先爭優活動開展以來，我局按照縣委的總體要求，加強領導、精心安排、抓住重點、注重實效、緊貼建設工作實際、突出實踐特色、高標準、嚴要求，認真抓好各環節工作的落實，取得良好成效。在活動開展中，我局堅持將崗位創先爭優與干部作風建設緊密結合，堅持將創先爭優與“三年大變樣”各項工作緊密結合，堅持將創先爭優與城建日常工作緊密結合，將開展各項活動作為錘煉干部作風的一次重要機遇，一同研究，一同安排，一同落實。全體干部職工通過認真落實各項活動，服務意識得到進一步增強，工作作風得到進一步轉變，在促進了城建各項工作順利開展中發揮了主要作用。

通過全體干部職工的共同努力，上半年城建工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，一是重點工程進展較慢，主要原因是工程涉及到的協調、設計等方面任務較重，造成部分項目未能付諸實施；二是資金緊張對項目建設造成制約；三是拆遷難問題一直未能從根本上得到緩解，影響城中村改造進程。上述問題必須下決心予以破解，需請縣委、縣政府大力支持，有關部門通力配合。

二、下半年工作謀劃

按照“三年大變樣”工作要求，年是全面實現“三年大變樣”的關鍵一年，任務非常艱巨，在下半年工作中，我局將以科學發展觀為指導，以扎實開展創先爭優和干部作風建設活動為抓手，認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，以更大的決心，更強的力度，集中力量抓好項目建設和縣城容貌環境綜合整治，力促“三年大變樣”各項任務目標如期實現，縣城容貌得到明顯改觀。

（一）全力抓好“十一大工程”建設，進一步完善縣城基礎設施水平

年內完成污水處理廠二期工程建設和城區供暖管網擴建改造，垃圾處理廠一期確保正式運營。

年內完成府前廣場掃尾工程，爭取早日正式開放；利用秋季完成環城路全部綠化任務，打造環城綠色走廊；抓好安濟廣場、永通橋公園、古城墻遺址園日常管護，為居民提供干凈、舒適的休閑空間。

按照“整體規劃、整體拆遷、整體改造”和“整體規劃、分期實施、連片開發”等不同模式，加快城中村改造進程，全面啟動劉家莊、石塔、縣前等城中村拆遷工作，力爭年內完成，為項目建設打好基礎；加大協調力度，力爭啟動歷史文化廣場、東晏頭、驛站麗景等項目拆遷工作。

加大工程建設力度，年內完成建設西路拆遷改造、升華街綜合改造和稻香路建設，進一步完善城區路網格局。

(二)抓好縣城容貌環境綜合整治，進一步提高縣城容貌水平

按照“三年大變樣”“五整”要求，重點整治亂傾亂倒、亂寫亂畫、亂設亂掛、亂停亂放、亂擺亂賣現象，進一步凈化縣城秩序。

抓好城區各街道廣告牌匾的規范治理，督促更換陳舊、破損、用字不規范的各類牌匾，年內完成石塔路牌匾更換。

在國慶節前后開展一次環境綜合整治，確保節日期間城區容貌整潔有序。

按照規劃要求，對國柏路、安濟大道、趙藁路口、青銀高速引線等城市出入口實施以“清、改、拆、刷、擋、綠”為主要內容的綜合整治，達到出入口視野開闊，衛生整潔、標志明顯、綠化完好的效果。

在抓好城區日常衛生保潔的同時，重點抓好餐廚垃圾收集運輸工作，杜絕污水剩飯亂潑亂倒現象。

抓好施工現場管理和運輸車輛管理，杜絕二次揚塵。

（三）抓好建筑市場監管，確保建筑市場健康運行

加大日常巡回檢查力度，嚴厲查處違法建設行為。

完善招投標體系建設，應招標項目招標率達到100%。

加強建筑工程質量監督，工程質量合格率達到100%。

強化安全生產監督管理，力爭年內實現安全生產零事故。

進一步完善行政審批體系建設，為用戶提供便捷、高效的優質服務。

（四）加強市政設施和綠化管理，維護城市建設成果

加大日常檢查密度，及時修復損毀市政設施；做好汛期搶險救災準備，確保城區安全度汛；做好綠化苗木修剪、澆水、補栽、補種和病蟲害防止等日常管護工作，保持綠化完好率。

（五）加大融資力度，積極為“三年大變樣”提供資金保障

充分發揮城司融資平臺作用，加強與開行、亞行、市城司和市發展投資公司的金融合作，爭取更多的項目建設資金，為項目建設提供保障。

篇10

下面我把**縣農電局二00六年的主要工作成果、當前存在的主要問題、第四季度重點工作和二00六年的工作思路向本次會議做簡要匯報。

一、二00六年的主要工作成果

二00六年，我們按照年初制定的指導思想和工作思路逐步開展我局的各項工作，到目前為止，計劃完成的十項重點工作和十二項重大工作任務大部分已經實現預定目標，其他幾項工作也正在積極籌備和運作過程當中，力爭在年底實現預定計劃。

（一）安全生產方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項大的安全活動，實行重獎重罰制度，全局職工的安全意識不斷增強。

一是開了一個大會。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對安全生產工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內分四片召開了**局有史以來規模最大的安全生產會議。參加會議的供電所、變電所所長，安全員及全體農民合同工共408人。會上，局領導直接面對基層廣大職工，傳達了上級的有關會議及通報精神，分析了本局的安全生產形勢，并針對我局的安全生產工作下達了“開展兩項活動、一個大普查，執行十八項要求”的工作任務。

二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農民合同工安全意識淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時間，我們在全縣供電轄區內開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時在全體基層職工和農民合同工中開展一個“學安規、講安規、嚴格遵守安規”的學習活動。

三是搞好兩個“回頭看”。“地毯式”的安全大普查的檢查評比和獎罰兌現之后，為了進一步深入開展好安全生產工作，徹底解決變壓器臺不規范、返線不工整的問題；解決進戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個月的安全大普查及農網改造“回頭看”活動。活動結果后，我們組織人員進行了認真的檢查驗收，結果表明這次“回頭看”的整改活動是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。

四是開展“一日大思辯”活動。為了進一步貫徹落實市公司“全方位、大安全”的安全生產理念，我局根據公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農電安全生產一日大思辯”活動，收到了很好的效果。

五是組織兩次大規模的考試。首先是在7月末對全局436名農民合同工進行了一次安全生產、經營管理和行風建設等方面的綜合知識統考，對農民合同工的業務技能進行了摸底和測評。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動，又組織了一次大規模的安規考試，全體生產人員和基層全體職工共有450人參加了這次統考，重點考核職工對各項安全規程和規定的掌握情況。

六是開展一個競賽。9月中旬，我們在全局范圍內開展了“安全杯”知識競賽，從機關到基層共有26個代表隊參加比賽，整個活動準備充分，競爭激烈。通過這次比賽，廣大職工對安全知識達到了熟練掌握、靈活運用的程度。

通過我們對安全生產管理重心向基層的轉移和各項活動的大力開展，我們職工的業務技能和自我保護意識得到增強，安全意識有了普遍提高，在過去的三個季度里，我局沒有發生重大以上責任事故和送、變、配電設備考核事故，到目前為止已實現連續安全運行6121天。

（二）經營管理方面，我們強化了經營意識和效益意識，通過增供擴銷、降損增效和實行收費制度改革等渠道，實現了全局經濟效益的歷史性增長。

一是千方百計實現增供擴銷。首先我們出臺了《**縣農電局增供擴銷管理辦法》，通過實施一些優惠政策吸引用戶，回收負荷。另一方面，我們以優質服務為前提，為用戶簡化業擴報裝手續，并在春灌期間把各供電所的支農小分隊下派到田間地頭，為農業生產用電開展免費的維修和維護工作，使我縣農村的200余個農灌機井變臺全部啟用。通過努力，我局的用電負荷增長較快，在前三個季度，新增配電變壓器210臺，用電容量16470KVA。到目前為止，新增臺區共增加售電量466、91萬KWH，增加電費提成收入56萬元。

二是抓好線損工作。年初以來，我們為了挖掘經營潛力，面向二次發行員實行了臺區承包管理，承包內容包括線損率、實抄率、發行率、電費收繳、優質服務等內容。承包管理方式極大地調動了基層工作人員的積極性，達到了降低損失、提高效益的目地。我們根據各所的改造和線路情況，在每個所選擇五個有代表性的臺區,開展了低壓線損實測工作。目前這項工作已全面完成。經過最后的統計匯總，實測得出我局典型臺區的平均低壓線損率為14.85%，對比原來的15.58%下降了0.73個百分點。

三是克服重重困難，搞好收費制度改革

從今年1月份開始，為了徹底扭轉我局電費收繳難的被動局面，我們提出了收費制度改革，推行電費坐收。為了做好這項工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機、打印機等設備，并根據我局的實際情況，編寫了《坐收程序培訓教程》，多次舉辦坐收工作培訓班，對坐收人員進行技能和服務上的培訓。在試行過程中，我們遇到了許多實際困難和阻力。由于突然實施收費制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對坐收不理解、不接受，個別地區由于交費路途遠，甚至出現了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風壓力，查找不足，逐步解決。我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉鎮播放宣傳磁帶，印制并發放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發放到戶，確保全縣農村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發了《**縣農電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補充規定》等項制度，并加大了檢查力度，監督檢查各所站對制度的執行情況。三是多次召開坐收工作專項會議，及時解決發現的問題，總結經驗教訓。對個別交費路途遠的地區，采取增設收費點或設立臨時收費點的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認識到了坐收制度的眾多益處，對電費坐收從不理解到廣泛擁護，目前反響特別好。到現在為止，我們全縣共設立收費點24個，22個供電所已全部實現坐收。

我局這次收費制度改革的成功，使供電所直接服務于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營抄工挪占電費等違紀行為，也擺脫了一直困擾我們的電費收繳難的問題，確保了電費上繳月清月結。

截止9月末，我局購電量完成8329.4萬KWH，完成年計劃的83.94%,比去年同期增長1713.1萬KWH；售電量完成8064.7萬KWH，完成年計劃的84.67%，比去年同期增長1666.9萬KWH,增長率為26.05%,與年計劃比較還有1460.3萬KWH的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費完成955.89萬元，完成年計劃的83.14%，比去年同期增長133.36萬元，增長率為16.12%。

（三）行風建設和優質服務方面，我局取得了長足進步。

一是開好行風座談會。在6月中旬我局召開了一次要大規模行風建設客戶座談會。松原市供電公司和我縣紀檢委糾風辦的領導以及全縣供電范圍內的30位客戶代表應邀參加了這次座談會。座談期間，廣大客戶代表踴躍發言，對**農電的巨大變化給予了肯定，也對現階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對客戶代表提出的所有問題都當場予以解答，并對個別需要會后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們在這次座談會上聘請與會的30位客戶代表作為農電義務監督員，并頒發了義務監督員聘書和監督員聯系卡。通過這次行風建設工作座談會，我局完善了行風監督機制,拓寬了信息渠道,實現了與用戶的直接對話,與客戶就供電服務等問題進行了深入的溝通和交流，取得了行風工作中的寶貴經驗，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設立了舉報電話，并把用電局長及經營部主任的聯系電話直接打印到二次發行電費票據上，便于及時為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風事件的發生。

二是大力開展優質服務，為各級政府和用戶辦實事，解決實際問題。我局各供電所共成立25個支農小分隊，堅持服務到田間農戶，根據農時合理制定電力檢修時間，做好支農保電工作，為農民排憂解難做好事。據不完全統計，僅上半年我局各所站共為用戶免費解決實際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。

由于優質服務和行風工作的深入開展，今年我局的事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、和人員來訪共31件（次），每一件都在認真調查了解的基礎上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因為問題處理不當而發生越級上訪事件。

（四）規范化建設及創一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個變電所、2個供電所，并對機關辦公樓進行了整體裝修改造，統一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產和辦公環境有了很大的改觀。結合創一流工作，我們大力加強了職工思想文化建設，相繼開展了安全知識競賽、演講賽和籃球賽等項文體活動，活躍了職工生活，取得了很好的效果。

在加強農電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農電合同工的素質，上半年我局面向社會招收大中專農民全同工22人，經過兩個月的上崗培訓，全部充實到基層供電所，承擔一些農民合同工認為難度較大的腦力工作。

二、當前存在的主要問題

1、機關人浮于事的問題比較突出，要隨著農電體制改革的不斷深入來加以認真解決。

2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。

3、農網改造中還存在很多問題需要認認真真地加以整改。

4、行業作風和工作作風中還存在著急待解決的問題，需要進一步規范管理，工作效率不高，工作態度不端正等。

5、依法經營的意識還需要進一步加強。

三、四季度重點工作：

第四季度是我們完成好全年工作任務的關鍵，在這幾個月里，我們在完成好生產、經營和精神文明建設等各項日常工作的基礎上，要重點抓好以下幾項工作：

1、全力抓好創一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級部門要求得緊不緊，我們都要堅持不懈地搞好。要結合機關改造和基層規范化建設，把“創一流”工作擴展到基層。前一段時間我們組織專人到省內的幾家兄弟單位學習“創一流”工作的先進經驗，在年末前，我們要結合我局的實際情況，集中力量全面完成創一流的各項工作任務。

2、認認真真抓好農網改造回頭看的自查自檢工作，確保農網工作在稽查風暴及全國農網審計中不出現原則問題。在這項工作上，我們要倒排工期，由主要領導主要親自抓，做到領導有分管、專業有分工、崗位有任務。

3、高度重視抓好行風測評工作。在第四季度，從機關到所站都要把行風建設納入重要工作日程，要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協調，要把服務、宣傳等各項工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風測評工作，力爭在行風測評中位于前列，實現“保五爭三”的奮斗目標。

4、充分利用秋檢，抓好安全生產工作。我們已經在全局范圍內做好了秋檢前的學習、動員和任務布置，下一步要結合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現大面積停電及設備事故。

5、認真做好全年各項工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計劃和我局的綜合考評制度，對基層所站的工作進行全面的檢查驗收，在此基礎上兌現年初制定的各項獎罰制度。對全局的各項工作，還要及時做好年度總結，并結合實際安排好明年的各項工作任務。

四、二00六年的工作思路

二00六年我們總的指導思想是：在省市公司的正確領導下，堅持以改革促發展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強企業實力，增強企業活力，增強企業凝聚力，樹立企業新形象，推動企業向規范化、一流化、現代化方向邁進，使雙文明建設水平達到一個新的高度。

總的工作思路是：采取四個三的工作方式完成二00六年的各項工作任務。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點”，把住“三道關”，實現“三保證”。

抓好“三大塊”：（一）抓好經營管理。1是線損管理；2是企業承包；3是坐收管理。（二）抓好安全管理。1是消滅考核事故；2是減少農觸事故；3是加強設備管理；4是提高“兩率”。（三）抓好行風建設工作。1是開展優質服務；2是完善監督機制；3是加強職工隊伍建設，提高素質，搞好服務。

突出“三個重點”：（一）創一流工作；（二）農網工作自查整改、迎檢迎審；（三）加強依法治電工作，保護電力設施和設備安全，保證供電。