招商工作匯報范文

時間:2023-03-28 17:11:58

導語:如何才能寫好一篇招商工作匯報,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

招商工作匯報

篇1

加強組織建設,發揮黨建引領作用。

按照黨建各項規范和制度開展黨建工作,以黨建引領招商各項工作開展。注重強化領導班子建設,充分發揮領導班子的先鋒模范作用,著力打造政治素質好、團結協作好、作風形象好、群眾口碑好的領導班子隊伍。重視思想政治素質建設,確保全體黨員的思想一直在路上。

創新組織管理,打造過硬黨員干部隊伍。

嚴格規范黨員管理,對工作內容、目標、任務進行細化分解,共同履行好黨建工作責任制。加強黨員干部學習培訓堅持“星期二夜?!睂W習制度常態化,圍繞“一月一主題、一月一輔導、一月一研討、一月一測試”,通過集中學習和個人自學相結合的方式,認真學習、《新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、黨史、黨內重要法規及最新重要講話精神,領導班子成員圍繞主題進行專題輔導,并組織黨員干部研討交流。

創新工作思路,提升招商工作成效。

注重堅持集思廣益、群策群力,充分調動所有黨員干部的積極性和主觀能動性,有效利用和盤活資源,形成“人人都是招商主體,個個都是招商形象”的良好氛圍。強化招商洽談和項目引進,堅持領導招商、以商招商等多種招商方式相結合,提升招商引資成效。上半年,全縣實施招商引資項目42項,到位資金9.62億元。

篇2

一、報送招商引資三年行動計劃。7月24日之前制定各縣區招商引資三年行動計劃(2020-2023年),縣長簽字后報送。行動計劃準、產業鏈要研究透。在符合產業規劃的前提下,解決招什么、上哪招、找誰招、達到什么效果。市招商局根據各縣區報送形成全市的三年行動計劃,在即將召開的全市招商引資工作會上印發。

二、建立招商工作常態化督導機制。從下周起,開始招商引資工作情況“分管領導周一聽、市長周二聽、市委書記周五聽”的常態化督導機制。每周二朱市長召開重點項目推進會,招商部門匯報全市的重點洽談項目,各部門匯報項目推進存在問題和困難,研究解決推進工作。各縣區每周要報送項目情況、主要領導招商情況、小分隊招商情況等。主城區與農產園要日報送。報送項目要分四類:簽約項目(包括正式合同與框架協議)、開工項目(時間、問題、建議)、洽談項目(條件成熟即將簽合同項目、條件需進一步對接項目、條件不成熟需進一步努力項目)、重點洽談對接項目。每周五陳星書記聽取招商引資項目建設工作匯報,形成雷打不動的機制。

三、學習全省招商引資工作會議精神。7月21日下午,全省招商引資工作電視電話會議召開。尹弘省長出席并對全省招商引資工作提出要求,何金平副省長通報去年以來全省招商引資工作情況并安排下一階段工作。會議印發了《河南省人民政府關于新形勢下進一步加強招商引資工作的若干意見》(豫政〔2020〕22號)、《河南省招商引資三年行動計劃(2020—2022年)》(豫開放辦〔2020〕20號),明確了全省招商引資工作目標任務,提出了具體要求。要從以下幾個方面認真學習領會會議精神,鼓足干勁掀熱潮:1、重視程度前所未有。如此規格的招商引資工作會議,20年來河南省第一次,彰顯了省委省政府對招商工作的重視 。2、強調了疫情防控常態化下招商引資工作的重要性。3、強調戰略思維(跳出招商抓招商,延伸產業鏈、打造供應鏈、構建價值鏈)、規劃長遠(摒棄碰到誰招誰、找到誰招誰、聽說誰招誰的僵化思想,對自身進行準確定位,精準鎖定目標企業,制定招商計劃)、錯位發展、雁陣效應(招大引強)、招新引優。籌備會上指出,頭部企業體量大,但變數也大;各類企業包括小微企業等都要引進,才能提高市場抗風險能力。建議學習新鄭中德產業園做法,即引進招商地產企業,政府規劃500畝地,企業建寫字樓等房產并招商,規劃入駐400家企業,主要是小微企業,包括國家大牌企業的銷售企業、總部經濟,第一年就為新鄭創造了7000萬的稅收。4、強調創新招商方法,提倡飛地經濟 、回鄉創業工程、數據招商(建立招商圖譜等)、資本招商 (成立平臺公司,主要功能用于招商,與企業成立公司、建立產業基金等)、產業鏈招商(補鏈、延鏈、強鏈)。5、強調創新招商機制,對招商引資進行常態化管理,(周動態、月通報、季排名、半年觀摩、年總結)。6、強調創新激勵舉措,采用典型激勵制、優先提拔重用、掛職鍛煉、建立容錯機制等激發招商活力。

篇3

(一)崗位調整前的人力資源部工作

1、根據公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作

隨著集團公司的快速發展,業務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試文件,及時下發考試通知,并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續,進行離職面談,避免勞動糾紛的發生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結束后的3月份,約占50%的比率。

(二)崗位調整后物流園區招商運營工作

因工作調整,我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪,為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建筑,分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流信息服務區及生活區五大塊,共計開發可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;

另外,公司根據市場調研,又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米,共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。

1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經營,以此形成濃厚的商業氛圍。

真誠的希望舉集團之力,力爭園區于2011年5月前整體開業,以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰,我將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,以創新的思路做好職責內的所有工作,并帶領好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。

篇4

1、接待客商情況

今年以來,通過電話、微信、網絡視頻與實地拜訪等形式走訪聯系了110余家企業。

2、簽約項目情況

截止目前,累計有中國軸承進出口有限公司外球面軸承加工基地、液壓科技有限公司年產2000臺挖掘機整機、電力設備有限公司電力設備箱體研發、生產基地等27個億元以上項目簽約,協議投資額76.2億元。其中獨立選址工業項目12個,擬新增用地649畝,均符合標準地項目進駐條件。

3、開工項目情況

截止目前,全縣開工入庫億元以上項目21個,已完成市下達任務的75%,備案固定資產投資額29.38億元,其中工業項目19個,備案固定資產投資額25.18億元,獨立選址工業項目9個。

4、實際利用外資情況

截止目前,實際利用外資2226萬美元,全年任務目標為2200萬美元,目前完成比例為101%。

5、樓宇經濟情況

截止目前,新引進注冊超千萬元的樓宇經濟類企業13家,全縣稅收超過500萬元的商務樓宇5棟,為世紀大觀商業綜合體,入駐企業共計納稅1027.4萬元;綜合體,入駐企業共計納稅919.6萬元;軸承大世界交易區,共計納稅797萬元;農商大廈,入駐企業共計納稅1824.5萬元;商務廣場,入駐企業共計納稅630萬元。

6、駐外招商小組情況

截至目前,縣駐深圳招商組簽約項目1個,獲得有效招商信息7條,在談項目4個;縣駐北京招商組簽約項目1個,獲得有效招商信息20條,在談項目4個;縣駐招商組簽約項目3個,獲得有效招商信息15條,在談項目3個。

二、指標排名情況

我單位在全市工作中承擔排名的工作為實際利用外資情況、駐外招商情況和樓宇經濟情況。截止6月底的最新排名情況為:實際利用外資情況第1名,駐外招商情況第2名,樓宇經濟納稅超500萬樓宇數位列第五名,納稅額位列第九名。

三、存在問題

一是產業招商項目多而不強,缺少領頭雁、老母雞類型項目,簽約項目中大部分項目體量較小,在軸承產業類項目的招引上,類似于人本軸承、鐵姆肯軸承、萬向軸承這些行業龍頭企業的招引上沒有突破,產業帶動力不強。

二是樓宇經濟工作與先進縣、區差距較大,樓宇經濟基礎較為薄弱,配套設施落后,城市信息化、辦公自動化以及專業的寫字樓、商務樓的發展仍處于較低層次水平。近年來招引的總部經濟類企業多數散布于大街小巷的商業門店中,且業態單一,目前入駐的僅限制于保險業、建筑業以及房地產業,與我縣“3+2”主導產業脫節,沒有緊密的圍繞我縣主導產業開展樓宇招商和形成產業生態鏈聚集。

三是政策靈活度欠缺。一是缺乏擁有產權的大面積廠房車間。目前園區內雖然有部分閑置廠房,但因為產權在企業,不利于入駐項目的質量把控,一些優質的輕資產需拎包入駐的項目,受制于廠房面積、租金、預期不確定性等因素而無法落地。二是產業引導基金、平臺公司等招商要素還有待完善。相較于發達地區在招商優惠方式上還只是停留在稅收、固投、協調銀行貸款等方面,尚未建立產業引導基金并充分發揮平臺公司作用,不利于招引一些正處于上升期的好項目。

四是營商環境仍需優化。“態度”是享譽全省的金字招牌,諸多項目正是奔著優質的營商環境來投資興業的,但近年來個別職能部門在服務企業上過于講政策、程序化,在幫企服務上,只是一味地講程序、按規定,并沒有真正站在企業的角度想辦法、出點子,以最快的速度辦結業務,影響了部分投資人的熱情。

四、下一步工作措施

1、內育外引,做好產業龍頭企業的招引和培育工作。一是積極采取以商招商、鏈式招商、中介招商等多種方式,發揮駐外招商辦事處的優勢,與產業龍頭企業、大型國企、民企積極對接,精準招商;二是引導縣內企業把準市場需求,用好現有資源和客戶群體,延長產品鏈條,適時進行增資擴產,進一步擴大市場占有份額和影響力;三是堅持產業招商,開拓發展空間。瞄準“高、大、新、綠、強”,提質發展裝備制造、健康食品支柱產業,加快發展新能源、商貿物流特色產業,大力調整產業結構,完善“3+2”產業發展新格局。圍繞先進制造業,大力招引現代物流、研發平臺、檢驗檢測等生產業以及城市綜合體、農業綜合體、電子商務、生態旅游等生活業項目,堅持龍頭帶動,突破重大項目。

2、加快推進樓宇經濟等城市新業態經濟招引和培育工作。一是優化政策,突出對總部經濟等城市經濟新業態的支持力度。二是根據我縣獨特的區位優勢,結合重點產業發展特點和城市建設實際,做好統籌規劃,重點以商務商貿、科技研發樓宇為主要載體,致力引進主導產業相關的大公司、大集團總部、研發中心和新型業態落戶,突出和加速上下游企業和同類企業以及信息、資金、人才、技術等關鍵要素在我縣的聚集,不斷提升城市服務、輻射功能,進而進一步改善我縣的投資環境。

3、發揮駐外招商小組“前沿哨”作用,確保引進大好高獨資項目。根據北上深駐點城市及周邊區域產業聚集特點和我縣產業基礎,充分發揮三個駐外招商組作用,精準定向招引總部經濟、研發中心、跨境電商、產業電商等企業入駐,并圍繞先進裝備制造、健康食品、新能源產業、關鍵零部件及工程機械等重點產業,與京津冀、長三角及珠三角地區行業龍頭企業進行對接,聚焦發力“產業鏈”,引進一批大好高項目。

4、大力開展“媽媽式”服務,對已簽約和正在建設的重點項目實行清單式管理,梯次滾動推進,一個項目一個工作專班,精細精準精確做好人才、資金、土地、能源等要素保障。對已簽約的項目,積極協助企業解決落地過程中遇到的相關問題,推動眾承軸承有限公司高新技術產業孵化園項目、文興電機市場有限公司電機產業園孵化園項目、旭亮汽車配件有限公司汽車操縱拉索項目、卓群機械配件有限公司工程機械配件及農機配件生產項目、萬正軸承有限公司高端電機軸承項目、三峽新能源(集團)股份有限公司華北分公司農光互補發電項目盡快落地開工,早日投產達效。

四、工作亮點謀劃

1、深入推進光明菌菇深加工項目、生豬屠宰及深加工項目年內簽約落地,持續深化與光明集團的深度合作。

2、推動欣乾焙公司投資的烘焙食品項目全面投入運營并實現預期收益,同時加快食品產業園項目規劃、選址等前期工作,力爭年內落地開工。

3、爭取與醫藥集團達成全面戰略合作關系,并在互聯網醫院、藥品研發、生產、銷售等方面取得實質性進展。

篇5

大家好!

根據會議安排,我就**縣**年招商引資工作打算基本情況作一個簡要匯報。

圍繞食品加工、機械電子、輕紡鞋服等主導產業,以及健康養老、旅游、農業開發等招引項目,不斷強化招商引資工作力度,切實引進一批符合縣情實際的重大項目。具體做好以下幾個方面的工作:

1.明確保障措施。目前,我縣已初步擬定“**年度招商引資工作意見”,正在對該意見進行討論修改完善。明確組建8個招商團隊,由縣級領導擔任領隊,強化對招商引資工作的組織領導;縣直招商任務單位由原來的28個增加至38個,強化招商隊伍建設;同時,定期調度、嚴格獎懲,縣委或縣政府主要領導每季度對各團隊招引完成情況和外出招商情況進行調度,并有針對性的進行通報。對全年招商引資工作突出的單位和個人予以表彰獎勵,對任務完成靠后的給予相應的懲罰。

2.選準重點區域。圍繞主導產業和重點招商引資項目,瞄準“長三角”“珠三角”等重點招商區域,主動出擊、強力推進,舉辦各類專題招商活動,有針對性的開展對接與洽談。繼續實施駐點招商,積極主動與當地商會、協會、經濟組織建立合作關系,充分發揮其在招商引資中的紐帶作用,推進招商主體多元化、招商行為市場化。創新方式加大宣傳推介力度,借助各類微信公眾號、微信群、網站等互聯網信息平臺,定期招商政策、招商動態、投資環境等招商信息,逐步實現“掌上宣傳”。

篇6

一、主要情況

(一)主要指標情況

1、內外資情況:1-3月份,上報實際利用內資6.38億元,同比增長57.14%,新上億元以上項目5個,1-2月份,市局認定實際利用內資3.25億元,同比增長17.57%;1-3月份,上報市局實際利用外資517萬美元,現匯進資21萬美元,新批外資項目1個,為注冊資金496萬美元的綠揚農業發展有限公司。

2、外貿出口情況:1-2月份,全縣完成外貿出口萬美元,同比增長%。

3、內貿情況:1-3月份,全縣完成社會消費品零售總額6億元,同比增長15%。

(二)項目情況

簽約項目:全縣簽約落戶項目4個,分別為電子和電鍍產業團簽約的投資15億元的精密電路項目、駐招商辦簽約的投資5億元的電子項目、綠色食品產業團簽約的投資2億元的物流園項目及箱包皮具產業團簽約的投資8000萬元的旅游帽廠項目。在談項目:全縣在談項目61個,其中電子和電鍍產業團8個、林化香料產業團13個、綠色食品產業團10個、冶金建材產業團10個、箱包皮具產業團8個、物流產業團3個、駐招商辦4個、駐招商辦3個、駐招商辦3個,主要有投資20億元的啤酒、投資20億元的臺商產業園及投資5億元的高氏化工產業園等項目。

(三)招商活動情況

縣委、縣政府主要領導、分管領導先后帶隊赴等地招商,參加了懇談會、懇談會等活動,截至目前,全縣外出招商50余批次,接待客商80余批次,并先后在昌、召開了籍人士情系家鄉懇談會。

(四)內貿工作情況

順利完成了25個成品油加油站(點)年檢和4家新建加油站網點的申報工作;再生資源回收經營者備案及換證工作進展順利,目前已有近80家經營者正在陸續辦理中;萬村千鄉市場工程“農家店”信息化改造工作正在有序推進,現已對擬改造的60個農家店進行了初步摸底。配合財政局完善家電下鄉補貼兌現工作,規范網點行為,落實好家電下鄉產品補貼政策。

(五)外貿工作情況

2月份,我們已經給全縣出口企業下達了指導性計劃,并與貿易公司等家企業簽訂了協議書。

二、存在的主要問題

1、各招商主體外出招商意識不強。各招商主體走出去力度不大,沒有做到長期駐外招商。

2、在談的重大產業項目不多。各招商主體在談的重大產業項目信息不多,大多數都是小項目,且意向性不高。

3、外資情況形勢嚴峻。我縣實際利用外資情況尤其是現匯進資情況形勢嚴峻,且真正有投資意向的外資項目不多。

4、駐外招商辦人手不夠。每個駐外招商辦至今只有1人,人手不夠,以致有些工作不能深入有效開展。

三、下一步工作打算

1、以“百日招商大競賽”活動為契機,深入推進招商引資工作

各招商主體要嚴格對照活動方案的目標和要求,重點突出招大引強,瞄準重點區域、重點企業,不斷加大走出去力度,廣泛接觸洽談項目,積極為我縣今年6月份重大項目簽約、開工、投產儀式活動做好準備,確保完成活動目標任務。各招商主體要及時將外出招商信息報送至活動領導小組辦公室,領導小組辦公室據實進行統計,并通過“百日招商大競賽”活動周報等形式進行通報。

2、突出利用外資工作,力求取得新突破

各相關招商主體加大對百威啤酒、華擎科技、沅欣電子等重大在談外資項目的跟蹤洽談力度,享受優先供地等優惠政策,力促其早簽約落戶、早注冊進資。督促志佳實業剩余160萬港幣早日進滿資,鼓勵和協助富士電梯增資500萬美元、怡進制衣增資330萬美元、杰福運輸增資200萬港幣,積極爭取裕興制鞋、裕華開發等項目增資。

3、理順相關工作職能,扎實做好內貿工作

加強內貿工作,推動內外貿融合,大力發展現代流通,推進鄉鎮商品市場、社區商業網點規劃和商業基礎設施建設。繼續深入實施好萬村千鄉市場工程、家電下鄉,促進城鄉經濟協調發展,促進消費增長。建立監管長效機制,成立商務綜合執法大隊,實現商務執法工作常態化、規范化。依法嚴厲打擊各種商務違法活動,規范維護屠宰、肉品、酒類、成品油、藥品等市場流通秩序。

篇7

首先我代表xxx鎮黨委、政府歡迎縣政協的領導及各位委員到我鎮調研和指導招商引資工作,現將我鎮2005年招商引資企業運行情況及2006年招商引資項目落地情況匯報如下:

2005年以來,我鎮把招商引資和項目工作做為鎮域經濟快速發展的突破口,不斷轉變觀念,穩抓各種發展機遇,積極推進加快新型工業化進程,并及時調整充實了發展思路,提出了“穩農強畜增特色、苗木花卉促旅游、工業強鎮大發展”的發展思路,將二、三產業擺在了突出位置,項目工作和招商引資不斷加大,全鎮經濟工作呈現良好的發展趨勢。

一、2005年招商引資項目運行情況

2005年,我鎮簽訂合同19個,簽訂合同金額2.32億元,到位資金1.27億元。具體項目如下:

1、xx集團投資1200萬元的軋花廠項目,該項目位于xxx村以南,占地47畝,年產皮綿1萬噸。2005年收購籽棉7500余噸。

2、投資3500萬元番茄制品生產項目。原創:該項目座落在xx村,占地30畝。當年建設,當年投產,當年見效。2005年收購番茄1.5萬余噸,年產值達1000余萬元。

3、xxx投資250萬元的育肥和奶牛養殖項目,該項目位于xx村六組。2005年至2006年共育肥牛530頭。

4、xx集團投資1000萬元的箱板紙生產項目。該項目是xx紙業和xx集團合股投資的,可年產原槳衛生紙5000噸,箱板紙7000噸,2005年產值達700余萬元。

5、xx投資190萬元的育肥和奶牛養殖項目。該項目位于鎮xx場,占地3畝,現有奶牛25頭。2005至2006年共育肥牛800頭,羊4000余只。

6、xx營業主投資1170萬元的軋花廠項目,該項目已建成,今年9月開始收購棉花。

7、xx置業公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環保項目,該項目位于xx三五組、xx牛場前,占地30畝,年處理2000頭奶牛糞便,年產沼氣30萬立方米,土壤活性劑200噸。

8、xx集團投資760萬元的屠宰場項目,該項目位于xxx村二組居民點以西、xx1線以南,占地6.8畝,年屠宰牛羊30萬頭(只),于2006年12月18日開始投入運行。

9、xx棉業產權交易項目。xx棉業由原法人xx以1340萬元的價格賣給xx棉業有限責任公司。

10、xx農場產權交易項目:xx農場由于經營不善和資金不足的問題,將其中的3000畝地賣給河南一私人老板周富陽。

11、xx畜牧養殖場基礎設施建設項目,由xx投入750萬元,建成胚胎生產中心,已建成標準化牛舍8棟,占地5600平方米,引進優質純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。

12、xx飼料加工項目,由xx私人投資270萬元,建年產10噸牛羊飼料項目。

13、利民棉短絨生產項目,由xx投資商投資,在xx包裝廠內建年產2000噸棉短絨項目,總投資340萬元。

14、新型顆粒塑料加工項目,由xx私人投資100萬元。

15、xx塑料技改項目,由xx投資280萬元,新上一條年產1000噸的大棚膜生產線,目前已開始投入生產。

16、xx包裝生產項目,由河北私人投資250萬元。

17、xx木材加工項目,由河南私人投資100萬元。

18、xx汽車檢測站技改項目,由xx私人投資100萬元。

19、xx渡假村接轉項目,接轉金額300萬元。

二、2006年招商引資工作情況

截止到2006年5月底,xxx鎮共有私營企業17家,個體企業(包括個體工商戶)467家,從業人員達1582人,現有固定資產投資在1000萬元以上的企業8家,固定資產投資在500萬元以上的企業4家。

目前,我鎮已動工項目3個,合同投資金額6500萬元,到位資金1550萬元,正在洽談的項目5個,共涉及投資金額1.6億元。

(一)已動工項目

1、xx番茄制品有限責任公司投資3500萬元的日處理500噸番茄生產線和年產1000噸番茄調味品生產線。目前到位資金1000萬元。

2、xx機械廠1000萬元的日處理30噸的色拉油生產線和脫絨生產線項目。目前到位資金200萬元。

3、xx投資公司總投資2000萬元的瀝青生產項目,已到位資金330萬元,目前正在辦理土地手續。

(二)正在洽談的項目

1、投資5000萬元的年產1萬噸棉漿粕生產項目,由xx投資商投資建設,目前正在采購設備,在6月中下旬動工。

2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設項目。

3、投資4000萬元的可降解農膜和淀粉生產項目。

4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產項目。

5、投資1000萬元的農業機械生產項目。

三、存在的問題

1、可供企業建廠的土地儲備不足,尤其是xx和xx國產沿線,全部是保護耕地,僅有的荒地,不是大坑、小坑,就是墳地,原創:導致談的項目多,看地的多,最后落實下來的少。

2、基礎設施建設不足。有的地塊被企業看中,由于供水、排污、電力、道路等因素的制約,再加上鄉鎮財政資金不足,不能提供更多的優惠,只能看著項目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、積極拓寬招商引資渠道,采取企業招商、項目招商、產業招商、園區招商、網絡招商等措施,把引進工業項目作為招商引資的主攻方向,依托園區建設和產業優勢、資源優勢,加大招商引資力度,力爭完成今年招商引資任務。

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今天,你們在百忙之中專門抽出時間蒞臨我局視察調研工作,看望慰問全體干部職工,這不僅體現了對全區對外開放招商引資工作的高度重視,而且還體現了對全區對外開放工作戰線全體同志的誠摯關懷,使我們倍感溫暖和深受鼓舞。在此,我代表全局干部職工及全區對外開放工作戰線的全體同志,向各位領導表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面我將我區招商引資工作體制的情況簡要匯報如下:

一、當前的招商引資工作體制

(一)我區對外開放工作機制基本形成

20__年4月,我區成立了招商局;隨后在部門、鄉鎮成立了招商引資工作機構;成立了以區長為組長,四大家分管領導為副組長,區計委、經貿委、旅游局等15個部門、單位為成員的“××區對外開放招商引資領導小組”,并將領導小組辦公室作為常設機構設在區招商局,全面統籌、管理和指導、協調全區的對外開放招商引資工作。同時在20__年6月將××工業園區管委會、區招商局合并,點面結合加強招商引資工作。

(二)我區“三大”集團構筑經濟工作的格局基本形成

按照“全區抓經濟、關鍵抓投入、重點抓工業、突出抓招商”的工作格局,區計委、經貿委、招商局等“三大”集團已經成為了拉動我區經濟工作的前進動力,初步形成了區計委集中精力“思全局、謀大事、促改革、抓發展”更好地抓好全區宏觀經濟的調控和管理;區經貿委全力抓好區內存量工商業企業的進一步發展壯大;區招商局重點抓好引進新項目、新企業等經濟增量的快速擴大。

二、當前招商局工作體制的必要性

××工業園區管委會、區招商局于20__年6月正式合并以來,在區委、區政府的正確領導和各位領導的關心、幫助下,園區管委會和招商局工作得到了健康有序的推進,有力促進了園區建設和全區對外開放招商引資的各項工作。經過兩年半來的工作實際運行,我們感到現行招商引資體制具有較大的優越性和必要性,能夠有力的促進的我區招商引資工作的開展和實現區政府以招商引資帶動經濟加速發展的目的。主要表現在以下幾個方面:

(一)有利于整合行政資源,提高工作效率

加強對外開放招商引資工作是我區落實科學發展觀,大力實施開放型經濟的重要措施,也是區委、區政府堅持不懈擴大開放,增強地區發展動力,實現××經濟社會全面轉型的重要支撐力量。區招商局作為我區對外開放工作前沿的主力軍,在獲取項目信息,統籌全區招商力量上具有先天的優勢,而××工業園區是××區工業發展的主要載體,是招商引資工作的主要平臺,區委區政府英明的將兩者加以結合,構建了現行的××工業園區管委會和招商局兩塊一套班子的工作機構,使信息資源能夠及時共享、項目工作能夠及時安排、對客商的意見也能及時得到反饋,極大的提高的工作效率。

(二)有利于整合人力資源,提高工作質量

工業園區管委會和招商局合并之后,人員編制從29個減少到15個,實有人員從26個減少到目前的12個,雖然人員減少了一半多,但是通過人員的整合,卻更有效的開展了工作。一是讓園區從繁瑣的村社社會事務中解脫了出來;二是讓兩個單位的招商力量合二為一,能夠調動全單位的人一起抓招商,抓項目;三是將從事園區企業服務和外來投資企業服務結合起來,避免了重復勞動,提高了服務效率。

(三)有利于整合職能職責,提高服務水平

區招商局有對全區外來投資企業進行統籌服務的職能,工業園區管委會有對園區內企業進行服務的職能,而園區現有的企業全部是外來投資企業。招商局與園區的合并,使園區內的外來投資企業能夠更加及時和全面的享受到我區在稅費優惠、生活照顧、子女入學、運輸環境等方面的優惠政策,避免了工作中無謂的程序和重復的勞動,以及多頭管理給企業帶來的不便,極大的提高了服務水平。

(四)有利于完善全區“一盤棋”工作機制,夯實發展基礎

當前招商引資的競爭主要是各地投資環境、政策和決策水平的較量,而工作機制的優劣是影響這三個方面的主要因素,依靠“機制制勝”已成為各地招商引資成功的關鍵。尤其是我區正處于“攻堅克難、加快轉型”關鍵時期,充分調動各方面的積極性,調整和整合全區工作資源和工作力量,更有利于完善全區“一盤棋”工作機制,為××加強發展夯實堅實的基礎。從其他區縣的情況看,目前我市的30個市級工業園區中,有?個已經和該地的招商局進行了合并,且都是在20__年6月之后進行的,另有?個園區正在籌備合并事宜。武隆、大渡口、永川等區縣的工業園區管委會和招商局也先后到我區來進行招商工作體制的調研,都表示我區實行工業園區管委會和招商局合二為一的工作體制是目前市區周邊各區縣發展的方向。

(五)有利>!

自20__年以來的,4年中園區基礎設施建設投入達1.02億元,累計征用土地56.6公頃,整治土地118.5公頃;完成了建設組團控規的審批、編制完成平山組團控制性詳規。并成功引進了重慶萬創無縫鋼管有限

公司、重慶普生藥業有限公司、重慶美華醫療有限公司等企業(項目)、重慶飛宏鑄造公司、重慶久鑫紙業等企業,初步形成了新型材料、醫藥化工等支柱產業。截至20__年2月,入駐園區企業11戶,其中包括上述所有企業在內的7戶企業都是20__年6月合并之后方才引進的。當前白熱化的招商引資競爭中,審時度勢的評價項目,及時果斷的決策機制顯得越來越重要,園區與招商局的合并,引進項目時點與面的綜合考慮,能夠顯著的提高對項目的評價水平和及時決策的能力,在激烈的競爭中爭得先機,才能更加有效的實現區委區政府單獨設立招商局的用意和目的。三、進一步調整完善體制的建議

總的說來,當前的我區當前的招商引資工作體制,適應我區當前經濟社會發展的需要,能夠基本滿足區委區政府的要求。但仍然存在方方面面的問題,需要進一步改善和加強工作體制來加以解決。

(一)完善園區職能,提高工作效率

一個完整的工業園區,其應有的職能應該包括土地規劃、土地運作、園區建設、項目引進、信貸融資、服務企業等方面,按照區委的相關政策(××委發〔20__〕43號、××委辦發〔20__〕95號),××工業園區也具備相應的職能,但是在這幾年的實際工作中卻一直未能得到全面的落實,諸如在規劃審批、項目選址、土地出讓等按文件本應由工業園區承擔的相應區級審批權力的領域,至今仍然是由區內相應部門審批,土地的運作依然未能做到“封閉式”運行。工業園區的“一級土地開發權”一直未能落到實處,極大的制約的園區的正常發展,亟需加以調整。

(二)盡快建立園區滾動發展機制

縱觀現在建設得較好得工業園區,其園區自身的滾動發展機制都是比較健全的,工業用地的虧損有補償渠道,園區基礎設施的建設有資金來源。而我們園區的補償機制一直未能建立起來,按照園區配套政策應該返還給園區的新增建設用地土地有償使用費市區兩級部分和耕地開墾費10元/平方米區財政實有部分,從來沒有兌現過,以及園區土地出讓的收益更沒有返還過。園區所需資金基本上是根據園區基礎設施建設的需要來逐項向區政府申請,這樣對園區的長遠發展是極為不利的,而園區也根本無法做到滾動發展。我們建議區政府盡快研究,將園區應有的配套政策落到實處。

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按照要求,現將招商引資工作開展情況匯報如下:

一、招商引資工作情況

截至目前,內資利用實際到位額XXX億元,占全年指標任務的XXX%。簽約招商引資重點項目XX個,“走出去”開展招商活動XX余次,對接重點項目XX個,主要涉及文化旅游、醫療康養、教育科研、商貿物流等產業領域。

二、主要工作舉措

1.夯實基礎工作提升“知名度”。一是對原《X投資指南》進行了進一步補充完善,以圖文并茂形式充分展示我區的優勢,使投資者更直接、更全面地了解XX,以提高項目對接的成功率。二是對現有的惠企政策X進行了再梳理、再歸納,重新編制成冊,讓投資者更直觀了解XX的投資環境。三是充實了對接XX團隊力量,制定了工作計劃,明確了目標任務,落實了責任分工,確保每周有動作、每月有進展。

2.高層主動推動提振“精氣神”。區級領導率先垂范,先后帶隊赴京敲門招商,深化了與XXXXXX央企國企和知名民企的合作。目前,對接北京地區重點在談項目XX個,主要涉及XXX等領域。

3.聚焦以商招商提效“新引擎”。深層次挖掘現有產業資源,以XX為依托,引入XX和XX;以XX項目進駐為契機,吸XX產業導入;以XX項目為載體,積極對接XXX小微企業。

4.優質招商服務提高“簽約率”。堅持“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”,推動XX項目順利實施。牽頭組織區相關職能部門召開項目協調會,推動XX、XX、XX、XX等項目近期擬簽約

三、下一步重點工作

一是加強項目推動,保簽約項目早建設。與簽約項目建立常態化協調會商機制,對簽約落地難項目及時進行梳理,找準癥結所在,對癥下藥,多角度、全方位搭建項目與職能部門之間的交流合作平臺,及時組織相關職能部門召開項目協調會議,解決簽約項目推進中存在的問題和困難,推動XX、XX、XX等已簽約項目取得實質性進展。

二是深入項目對接,促在談項目早簽約。本著“洽談一個、成熟一個、簽約一個”的工作思路,抓住二季度簽約的黃金期、關鍵期,與在談項目深度對接,找準合作結合點,組織好集中簽約。目前,全區XX在談項目中,經深入對接洽談,已有XXX項目基本符合簽約條件,擬近期舉行簽約儀式。

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自2002年莆田市區劃調整以來,由于新區開發較早、基礎設施配套完善,加上特殊的地理位置,城廂區已逐漸成為我市的政治、經濟、文化中心,在城區不斷發展和擴大的同時,由于種種原因,無照經營也一度猖獗。針對這種狀況,我局上下一心,采取有力措施,堅決消除無照戶蔓延勢頭,取得了良好成效。今年至10月份共查處無照經營戶80余戶,辦理各類營業執照1927余戶,比去年同期增長49.59%。

一、領導重視,精心組織。我局多次下發了開展查處無照經營專項行動的通知,并同各工商所的負責人逐一簽訂了《查處轄區無照經營責任狀》,落實屬地管理責任。同時要求各工商所在繼續加大工作力度.毫不松懈,精心組織,認真部署,進一步嚴厲打擊無照經營行為。在各次專項行動的時候,各所長能親臨第一線組織查處工作,區局每月還組織業務股及監察室進行督查,發現問題責令整改,并予以通報,保證了專項行動不流于形式,不走過場,推動了全區查處無照經營專項行動的深入開展。

二、抓住重點,個個擊破。由于無照經營攀比性強,而且具有很大的“傳染性”。特別是考慮到我區集中了我市大部分文化娛樂業,這一行業的管理任務尢為繁重。我局把轄區文化娛樂業的無照經營、超范圍經營作為整治的重中之重來抓,通過分門別類,對癥下藥,我局先后開展了網吧、游戲機、影吧和KTV娛樂場所專項整治行動,取得了良好效果,城區網吧都做到持照經營,剎住了影吧蔓延勢頭,取締查處了一批無照經營游戲機行為,沒收銷毀大量經營物品。

三、加強協調,綜合治理。無照經營整治工作是一個系統工程,單靠工商部門一家是無法整治到位的,為此,我局在整治工作中,一是著力將查處無照經營的部門行為上升為政府行為,通過政府牽頭,部門配合加大查處無照經營的力度。特別是城區部分餐飲業、游戲機等行業監管任務十分繁重,我們及時向區政府報告,區政府十分重視,成立了公眾聚集場所整治、文化娛樂場所整治領導小組,將餐飲業、游戲機等行業整治納入區政府行政行為,建立綜合整治聯動機制,多次召開聯席會議,研究整治工作,明確責任目標。區委常委、政法委書記黃夢龍、副區長黃國太和董麗萍多次組織人員身臨第一線指揮查處,有力地保證了查處無照經營工作向縱深推進。二是各工商所繼續加強與文化、衛生、公安等職能部門的聯系,積極爭取有關部門的“配合和支持”,千方百計整治無照經營戶。鳳凰山工商所在行動中注意加強了與公安、消防、文化、街道等政府部門的聯系和溝通,使查處無照經營力度明顯增強。龍橋工商所在行動中抽調精干力量與公安人員組成機動隊,隨時對查處無照經營行動進行支援,對重點區域的無照經營和需前置審批的行業采取聯合行動,更好地實行對無照經營的綜合治理,齊抓共管。三是繼續加強法律法規宣傳力度。通過現場執法,教育當事人和群眾,并借助各種形式和途徑大力宣傳無照經營的種種危害,宣傳國務院查處無照經營的《辦法》,從而震懾違法分子,教育廣大群眾。華亭工商所、城南工商所在集貿市場和商業繁華地段懸掛標語、橫幅,使廣大人民群眾熟悉《辦法》等法律法規,為工商部門的執法營造了良好的社會氛圍。

四、工作扎實,注重效果。為了防止無照經營越打越多、“死灰復燃”的現象,我局堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,一手狠抓無照經營的“老戶”、一手抓“新戶”,采用提前介入的辦法,把“新戶”的無照經營扼殺在萌芽狀態,及早消除隱患。我區一些“老戶”如蓬萊酒家、太平洋酒店、匯通大酒店以前由于消防不過關,曾屢次被區政府通報,我局通過宣傳、動員,目前都投資百萬元以上修建消防水池等消防配套設施,消除了安全隱患。同時我局對轄區內新開辦的一些娛樂業如“流金歲月”、“大富豪”、“瑪莎麗演藝吧”等提前介入,積極為他們出謀獻策,協助他們辦理、指導各類相關證件,現它們已通過消防部門的驗收,為它們市場準入積極創造條件。