周工作匯報范文
時間:2023-03-18 13:14:42
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篇1
局、處領導:
為凈化道路運輸市場環境,維護良好的客運秩序,確保廣大市民和旅客出行方便、快捷、安全,在上級領導的指揮和有關部門的密切配合下,在全體隊員的共同努力下,我隊堅持點、面結合,實行24小時監控,嚴歷打擊違章違法經營行為,圓滿完成了今年“十一”國慶黃金周的各項稽查工作任務。現將有關情況報告如下:
一、基本情況
本次黃金周期間,共出動稽查人員462人次,檢查車輛782輛,查處違章案件107宗:其中非法營運2宗、不按批準的客運站點停靠11宗、查處黑站點3個、出租車違章13宗,教育糾正公交車違規行為41輛次,車輛證據保存3輛,暫扣牌證31個。另發放臨時客運證89個。
二、主要做法
(一)節前凈化道路客運環境。
節前,為了凈化客運環境,確保節日期間旅客及時疏運,在局、處領導的親自指揮下,我隊于28、29、30日連續三天組織了客運秩序的專項整治行動。本次行動由稽查大隊五個大隊和部分科室人員共130人組成,重點對流花地區、新白云國際機場、沙太路、窖口站、芳村站、天河站周邊等地區實施監控,查處各類違章;重點打擊“黑站、票點”、“野雞車”、克隆出租車,并對不進站、兜圈拉客等違章經營行為進行整治。在行動中,共查處各類違章88宗,其中客車非法營運1宗,不按批準的客運站點停靠23宗,出租車違章16宗,摩托車非法營運47宗,并接處“110”轉案9宗。對違章經營者起到了一定的震懾作用,確保了“十一”期間道路運輸市場秩序。
(二)任務明確,各負其責,全力做好節日客運保障工作。
1、為保證節日期間市區的城市公共客運秩序,運政一大隊加大了對火車站東廣場、天河城、石牌等公交、出租車相對密集地段的巡查,重點打擊損害乘客利益的違章營運車輛。另外,為了滿足市民節日出行的要求,對于輕微違規的車輛則予以警告和教育,確保運力及時疏導乘客。
2、客運站周邊是非法營運車輛較為集中的地方,部份車輛經常在客運站周邊兜圈拉客,其中以芳村、窖口和天河客運站附近最為嚴重,不僅擾亂了正常的營運秩序,而且造成交通堵塞。為此,運政稽查二、三大隊、公交一、二大隊在節日期間加強了對各自管轄的客運站周邊路段的監控工作,有力地打擊兜圈拉客行為。在我運政稽查人員的監控和引導下,確保了各客運站及周邊的良好運輸秩序。
3、節日期間,新白云國際機場的客流、車流比平日明顯增多。根據這一特點,運政稽查三大隊加強了與機場交巡警的協調聯動,按各自的職能監控出入機場的車輛,保證道路暢通無阻;對出租車上客區進行嚴格監管,重點打擊拒載、議價等違章行為。
4、流花地區是我市公路客運站場最集中的地區,也是日常工作的重點地段。在節日期間,公交一大隊根據其職責分工,對該地區實施嚴密監控,重點打擊“黑站、票點”和“野雞車”,并對火車站東廣場的公交、出租車輛進行監控,保障換乘旅客的及時疏導,確保了流花地區的良好客運秩序。
(三)做好旅客運輸保障工作。
為了讓旅客走得了,走得及時,節前各大隊主動聯系各自管轄區域站場的主管領導,召開會議,及時了解各站場客運疏導的情況和需要。在節日期間,我隊針對清遠、肇慶、江門等地出現的客流高峰和運力緊張等情況,嚴格按照相關規定,及時發放了臨時客運證89個,確保了旅客疏運的暢通無阻。
(四)全力以赴、夜以繼日投入“十一”黃金周工作。
為了做好“十一”黃金周的客運保障工作,在節前,分管領導林廣文副局長專門召集各大隊領導,開會研究部署工作,制定了工作方案。在節日期間,副局長林廣文和高輝、吳宏鋼、余金泉、趙鐵軍、張海峰、趙衛等領導均親臨第一線指揮,與稽查隊員一起工作。隊員們克服家庭困難,不顧炎炎烈日和風吹雨淋,堅持守崗位,任勞任怨,認真查處違章。內勤中隊人員堅守崗位,盡心盡責,有效地保障了各大隊的個案移交、后勤及宣傳信息等工作。
三、存在問題
針對黃金周期間,客運高峰時間長,客流量大,客運市場情況復雜,稽查工作面廣、散、多,監控的難度較大的特點,各稽查大隊克服人手少、人員較分散等困難,采取加班和延長工作時間等方法克服人手緊張的困難,但在執法工作中仍存在以下主要問題:
(一)新白云國際機場非法拉客、藍牌車非法營運現象仍然比較嚴重;另外機場的硬件設施尚待完善,導乘宣傳和指引需進一步加強。
(二)“公鐵聯運”問題仍然存在。
由于拉客團伙與部分列車工作人員相互勾結,通過在火車上售賣非法客票,再由拉客仔將乘客帶往黑站點乘坐野雞車。因此,流花地區的拉客仔、黑站點屢禁不止,節日期間,這種現象尤為嚴重,并成為旅客報警投訴的多發地。
(三)“黑站點”拉客、非法售票點現象嚴重。
雖然各隊在9月28、29、30日連續三天對主要站場周邊地區的“黑站、票點”進行了嚴厲打擊,但仍然存在不少拉客仔伺機拉客。不少“黑站點”為掩人耳目,采取公交車接駁等方法為其在的車輛拉客,一些非法售票點并設有旅客候車據點,已形成一定規模。
(四)沖卡、抗法現象仍然存在。在窖口、天河等客運站檢查違章車輛時隊員們多次遭遇強行沖卡等暴力抗法行為,給稽查隊員人身安全造成極大威脅,給執法工作帶來極大困難。
四、下一步工作措施
篇2
1、按要求上報了“縣發改委開展專項整治活動工作情況進展表、縣發改委制度建設整改臺賬、縣發改委專項整改整改臺賬”
2、完善和上報了《整改工作臺賬》,我委將11個“”問題列入制度建設臺賬。
3、下發并督促抓好“兩方案一計劃”的貫徹落實。我委向各有關科室、責任人及縣發改委領導班子下發了“兩方案一計劃”,要求各科室、負責人高度重視,強化措施,加速整治,建章立制。
4、專項整治和制度建設情況。根據群眾路線教育實踐活動領導小組有關文件精神和要求,我委結合實際,認真組織開展專項整治工作和制度建設。確立了四項專項整治的內容,即:重大項目落地攻堅專項整治,政府投資工程“邊勘測、邊設計、邊施工”問題專項整治,“亂收費、亂罰款、亂攤派”問題專項整治,奢華浪費建設問題專項整治,制定了縣級領導直接抓重大項目工作制度、信豐縣重大項目推進工作機制、信豐縣投資項目評審管理辦法等。目前,專項整治和制度建設正有序推進。
5、我委班子及個人的“”問題總共多少條,征求到原汁原味的意見建議19條,梳理委班子意見建議共15條,其中“”方面存在的意見7條,其他意見8條。專項整治的項目有8項,全部制定了治理方案,目前正在整改中。
二、存在的問題
一是時間緊、任務重。我委要求進行整改的內容較多,整改任務較重。二是重視程度不一。整改落實建章立制環節涉及到各個科室,存在少部分同志忙于其他業務工作對整改落實共作不夠重視的情況。
三、下一步工作打算
1、加快做好本單位整改辦結事項的報送和銷號工作。強化措施,加大整改力度,及時梳理當前的整改任務,強化具體可行的工作方法和解決措施,加速問題的整改,按要求及時向縣委督導組報告,并要求做好銷號工作。
篇3
要做好社會保障工作中的思想政治工作,不能只是一味的談理論,要在實際工作中講究工作的針對性,只有進行充分地調差才能做好社會保證工作中的思想政治工作。做好調查工作以后,就要根據調查結果進行針對性的疏導工作。如果所調查的是思想方面的問題,就要對其進行實質的思想教育,如果是實際的工作問題,就要進行針對方面的解決,并針對被教育者的性格采取合理性的思想政治工作,領導要與群眾進行實質上的交流,以便更加利于針對性的進行思想政治工作的進行。
二、加強社會保障思想政治工作要有群體性
1.解放思想,創新方法
要做好社會保障思想政治工作就要對群眾有正確的思想指導,思想政治工作者要對自己的思想進行解放,拜托傳統的思想束縛,扔掉不切實際的口號,要樹立新的觀念,從實際的社會情況出發,在處理新的社會保障制度出現的問題時,要實事求是,對自身的思想進行解放,對自身的思想政治工作的思想進行創新,改變不符合實際的做法,最后對社會保障工作思想政治工作實現創新。要充分的對思想政治工作的學習,并對思想工作進行實際的探索,探索出新的方法進行合理的思想政治工作,保證社保中思想政治工作的發展。
2.建立科學的思想政治工作理論體系
在對思想政治工作理論體系進行研究時,要保證有前瞻性和先導性,從而保證思想政治工作的理論體系能更好的為實踐服務。目前,我國的社會保障工作是一項新的工作,還沒有進行充分的研究和宣傳,人們的社會保證意識也需要本質上的加強。因此,要想保證社會保障思想政治工作能順利進行,就要進行廣泛的思想政治工作的廣泛研究,并形成更加科學的理論體系。只有建立科學的思想政治理論體系,才能將思想政治工作水平進行本質上的提高,才能保證思想政治工作的順利進行。
3.發揮領導帶頭作用
從事社會保障工作的各級工作人員要根據實際的情況,對先進性的教育活動進行結合,制定合理的思想政治工作計劃,并制定具體的措施和方法,從自身做起。領導如果能參與到思想政治工作中。就能使目標更加的明確,并能對思想政治工作中出現的偏差進行及時的糾正,從而調動其他人員的積極性。其次,領導要將思想政治工作進行細化,將責任落實到每個工作人員身上,從而真正的保證思想政治工作的順利進行。最后,領導要與實際的工作人員進行及時的交流,對群眾的生活真正的做到關心,并實時的總結群眾所關心的問題,真正的為群眾辦實事。
4.提高思想政治工作隊伍整體素質
要想保障思想政治工作能順利進行,首先就要保證要擁有一個健全的思想政治工作隊伍,要保證這一隊伍的工作能力和綜合素質都是非常好的,尤其是這個隊伍的綜合素質,通過隊伍中每個工作人員加強學習并進行實踐鍛煉,將綜合素質進行本質上的提高。另外,從根本上講管理進行優化,提高隊伍中的每個工作人員的學習能力和創新能力,逐步形成統一領導、事權劃分清晰、機構設置科學、人員配備合理的管理體制,并培養出工作能力過硬和綜合素質過高的思想政治工作隊伍。
5.進行合理的形象教育
要想做好社會保障工作中的思想政治工作,就要求黨員干部起到帶頭作用,起到模范作用,只有黨員干部能更好的起到模范作用,才能為大家起到合理的形象教育。只有始終做好自身的工作,為大家起到帶頭的作用,在實際的工作中做到實事求是,全心全意的為人們服務,成為大家的一個榜樣,才能激勵跟多的社會保障工作者的工作積極性,從而保證社會保障工作中的思想政治工作能順利的開展。
三、加強社會保障思想政治工作要有情理性
篇4
一、具體工作情況如下
1、對開、閉幕式排演所需的用餐、飲水、交通等后勤保障問題進行溝通,摸底。
2、與殘運會工作部就閉幕式相關問題進行對接;完成了殘運會閉幕式的創意方案、工作方案和殘運會閉幕式預算方案初稿,現正在流轉走程序。
3、搜集整理新區建設的圖文資料,配合銳豐公司修改完善開閉幕式創意方案。
4、完善大型活動部組織機構,并對現有駐會人員及未駐會工作調整了分工。
二、下一階段工作
一是繼續加強與籌委會辦公室的對接,完成籌委會交辦的工作任務;
二是督促銳豐公司修改完善開閉幕式創意方案,力爭早日通過市委市政府層面的審批;
三是完善殘運會閉幕式創意方案及其他相關工作方案,并呈籌委會審批,爭取盡早進入節目排演階段;
四是緊密配合其他部門做好相關籌備工作。
篇5
——共青團柳州市第二職業技術學校委員會社會實踐工作匯報材料
柳州市第二職業技術學校目前共有團支部98個,共青團員1483名。多年來,在上級團組織和學校黨總支的正確指導下,在全校師生的努力下,學校共青團工作得到了良好的發展,尤其在學生社會實踐中切實做到統籌兼顧,取得了一定的成效。
“培養什么人,如何培養人”這是學校共青團工作的首要任務,對于中職學校共青團來說,這更是工作的“生命線”。面對新的形勢,需要中職學校共青團工作走向社會化。如何更好地讓工作社會化,這是當前我校共青團工作亟待解決的課題。在工作中,我們以市場化、社會化為導向改變工作模式,進一步開闊視野,整合多方資源,特別是工作資源,我們樹立“共贏”觀念,積極謀求社會運作,通過尋求校內外,尋求社會各界和企業資金的支持來解決自身的困難:一是學生活動項目化,項目指導導師化。這吸引了一大批校內外專家參與到學生的成長成才培養活動當中來,形成大團委共育人的新局面。二是積極爭取政府和社會各界的支持,形成學校——社會雙方共贏的新局面,如與柳州團市委共建民族歌舞希望班、與海都大酒樓共建“扶貧助困”海都班等。三是發揮教師教育特色,探索志愿者服務社會的長效機制。如由學校團委牽頭的課題《學校·企業·社會”一體化社會實踐在中職生人才培養中的研究》已申報廣西教育科學規劃課題申請,這一研究將打開了團員青年社會實踐和志愿服務的新思路,使“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神深深扎根于柳州二職校團員青年的心中。并將學校多年的學生各類社會實踐系統化、制度化,將經驗及成效制定成中職生參加社會實踐成長成才的育人路線圖及鑒定手冊。四是將成熟的社團進行市場運作化,如柳州二職校的學生禮儀隊已注冊成立為柳州二職校文化禮儀公司,該公司的成員以在校學生為主,學校專業教師為輔,公司經營范圍包括各類禮儀培訓、典禮會議接待、禮儀服務等項目,該禮儀公司每年承接柳州市的各類禮儀培訓及禮儀接待服務達到柳州市市場總份額的 50%以上。另外,我校服裝義務裁剪隊也發展成立了柳州二職校騰飛服裝廠,廣告動漫社成立了集成工作室。多年來,我校社會實踐工作逐漸凸顯出“規模大、層次高、形式多樣、輻射面廣”的特點,已連續10年受到教育局、團市委等部門的聯合表彰。在搭建這些育人平臺的過程中,我們也體會到:一個好的平臺搭建不僅需要硬件的配備,更需要軟件的支撐,形成長效機制。我們目前按照“品牌化建設、項目化管理、社會化運作、事業化推進”的要求,繼續深入推進育人活動平臺的建設。
今后我們還要進一步提高團員青年培養的針對性,此外,我們還要進一步加大校際、校企以及與政府部門的合作力度,并多方爭取資金和資源,加快大團委建設的步伐,形成高校、政府、社會共育人的良好局面。
篇6
為貫徹落實省廳專題會議精神,按照省廳的統一部署,我局于3月18日至24日組織了督查組對四市交通部門、三家監管企業和全省公路系統的運輸安全保障和安全生產工作情況進行了督查。現將具體情況匯報如下:
一、我局開展安全督查的簡要情況
為確保“五一黃金周”期間全省系統安全生產和公路保障工作,我局制定并下發了《工作方案》,對做好節日期間的安全工作進行了全面部署,同時組織督查組對12市公路部門的安全工作進行檢查,具體分組如下:
第一組由我局劉維迎副局長帶隊,工程處、辦公室派員參加,代表省廳督查四市交通局“五一黃金周”安全運輸準備工作及重要路段、橋梁保暢通工作;
第二組由市公路局張希和副局長帶隊,我局監理處派員參加,重點督查四市公路局開工建設的重點工程項目施工現場;
第三組由我局路政處郭海天處長帶隊,機料處派員參加,重點督查四市公路局的養護施工作業現場的安全工作;
第四組由我局路政處仇國玉處長帶隊,財務處、辦公室派員參加,重點督查四市公路局所轄高速公路保暢通及收費站、服務區的安全工作;
第五組由我局辦公室于相中主任帶隊,人事處派員參加,重點督查公路學校、公路材料廠、省高速公路公司、省交通工程總公司的安全生產和治安穩定工作。
二、四市交通部門安全工作情況
針對四市特點,督查組主要對汽運公司、汽車站、重點工程項目部、直屬單位、服務區和收費站的安全保障工作及沿線的公路橋梁安全暢通情況進行了督查。并抽查了四個縣交通局、汽運公司及汽車站的安全工作,檢查了市公路局第二工程處、工程處、高速工程項目部、天烏路建設指揮部的安全合同書簽訂情況。并就發現和存在問題向所在單位進行了反饋。從督查情況看,各市交通部門能認真貫徹落實省廳《關于印發<五一黃金周運輸與安全工作方案>的通知》精神,抓好各項保障措施的落實。具體體現在以下幾點:
一是根據上級要求,成立了五一黃金周工作領導小組,召開全市黃金周工作動員會議,對黃金周工作進行統一布署。結合本地區實際,制定了黃金周工作方案和特殊情況保障預案,層層簽訂《安全生產責任書》。
二是深入貫徹落實上級提出的“三證一卡”制度,由客運處駐站運政人員負責“三證一卡”的檢查,督查組抽查了部分營運車輛,被抽查車輛和駕駛員均具備以上資格。
三是城鄉客運公司等客運企業以及各基層交通部門普遍比較重視安全管理工作,安全工作內業資料比較健全,并利用現有資源合理安排運力,嚴把車輛狀況和駕駛員兩大關口,采取有效措施保證黃金周運輸安全。
四是所經路段路容路貌良好,標志、標線設置合理、齊全,養護施工現場管理規范,督查組檢查了高速公路服務區、G605服務區和收費處等單位,其消防設施較完善,人員著裝整齊,衛生狀況良好,為過往車輛、乘客提供了較好的服務。
三、四市交通部門工作亮點
一是交運集團天馬客運公司編寫了《客運線路安全作業指導手冊》,并將其作為駕駛員上崗培訓中的重要內容。《手冊》中對客運線路沿線的事故多發地點、集市、村莊、急彎陡坡路段等作了詳細描述,要求駕駛員熟記心頭,時刻警惕,同時規定駕駛員每月至少參加兩次安全教育例會,公司派督查組對各縣區始發車輛進行周檢查,遇特殊天氣對駕駛員進行短信提醒,采取多項措施保安全。其做法值得在運輸企業中推廣。
二是督查組抽查的市公路工程總公司第二工程處、公路工程總公司二公司、G605第一合同段項目部建設指揮部重點工程施工單位,做到了與市公路局簽訂安全生產責任書,并將責任書層層簽訂到了基層施工隊伍。工程項目的內業資料齊全規范。其中G605第一合同段項目部通過了職業安全健康管理體系的認證,每年接受專業評估機構的年驗,從業人員的安全職責和應急預案的編制非常細致、周密,杜絕了責任事故,保障了從業人員的人身安全。
三是市交通運輸公司每逢節假日都要與駕駛員和車輛承包人簽訂責任狀,安排好節日加班客車,并對危險品運輸車輛嚴格管理,重點監控,保證運輸安全。
四、存在問題和建議
一是超限運輸查處力度還要進一步加大,檢查人員應24小時上崗。督查組看到,超限運輸反彈現象嚴重,各重要路段服務區都有大量超限車輛停放待發。一旦我檢查人員下班,超限車輛就立即上路,嚴重影響了道路運輸安全和公路路產保障(照片附后)。
二是S304地廟橋無寬路窄橋標志,無示警樁,存有安全隱患。
三是三山縣汽車站和市東城汽車站消防器材太少,且未按規定年驗。
四是丁城區汽車站站容站貌較差,工作人員存在脫崗現象。
五是羅莊大橋收費站屬勝利油田管理,該站存在衛生狀況不佳的現象。
對于以上問題,督查組已及時向有關部門進行了反饋,并對四市各有關部門提出了以下幾點要求。
1、節日期間危險品運輸要實行分級管理,對特別危險車輛要加大管理和監督力度,實行報告制度,并時時監控其行蹤。對營運車輛特別是危險品運輸車輛駕駛員要加強教育,杜絕超員、超速、不按規定線路行駛等違規行為。
2、節日期間要突出抓好水上運輸的安全保障工作。對客車上浮橋要加強管理,旅游船只的船員和乘客必須要穿救生衣,避免發生溺水事故。
3、公路部門節日期間的工作重點是保暢通,重點對國省道和縣鄉路的危窄橋加強管理,落實各種保安全措施,確保不發生橋梁垮塌事故。另外要加強服務區、加油站等場所的衛生及消防安全管理。
4、加強節日期間重點工程施工現場安全管理,加強施工安全保障,防護設施和警示標志要規范、醒目,消除一切安全隱患,杜絕發生人身傷亡事故。
篇7
州人民政府:全州統計調查工作會議召開后,我縣高度重視,立即召開會議將全州統計調查工作會議精神傳達到相關部門、鄉鎮,并就全縣貫徹落實全州統計調查工作會議精神進行了安排部署,現將貫徹落實情況匯報如下:
一、會議精神傳達貫徹落實情況
一是將全州統計調查工作會議精神傳達提綱印發各部門和鄉鎮。
二是召開經濟部門負責人會議傳達全州統計調查工作會議精神。2月27日,召開縣直部門負責人會議,進一步傳達全州統計調查工作會議精神。要求各部門單位要高度重視統計工作,主要領導要親自過問統計工作,明確班子成員分管統計工作,同時要明確好各部門統計人員,部門統計要切實做到有人抓、有人管、有人做事。要求各部門要主動與縣統計局對接工作,接受統計局的業務指導,積極主動做好本單位和所管轄部門、企業的統計工作。縣工信局、縣住建局、縣招商和商務局還要切實抓好所轄企業的“一套表”聯網直報的指導和把關工作,要做到不漏報、不錯報,以確保全縣“企業一套表”工作順利開展,確保全縣經濟實現首季“開門紅”,全年經濟快速發展。
二、貫徹落實全州統計調查工作會議的具體措施。
(一)抓住關鍵、強化措施,確保全縣首季實現“開門紅”,確保全縣首季實現“開門紅”2月27日,召開全縣經濟運行調度會,進一步明確部門職責和任務,狠抓項目建設、工業企業生產和財稅征收等工作。同時各級各部門做好服務企業工作,使項目早開工、正常施工,使落地企業早投產、達產,在產企業實現滿負荷生產。縣督查組加強工作督查,確保各項措施落實到位,以超常規的工作,全面實現首季“開門紅”的目標。
(二)周密部署、狠抓落實,確保“企業一套表”工作順利推進。一是繼續抓好宣傳工作,為“企業一套表”營造工作環境。繼續采取召開會議、下發文件、懸掛標語等多種方式等進行宣傳。縣工信、住建、招商和商務局等部門按照部門職責分工繼續做好工業企業、房地產企業、建筑企業、商業企業的宣傳、溝通和跟蹤服務工作,努力爭取企業和社會各界的理解、配合和支持,縣統計部門做好“企業一套表”的業務和技術跟蹤服務,及時解決企業在網上直報方面遇到的技術問題,確保7月份全縣“企業一套表”工作實現單軌運行。二是縣統計部門認真做好調查單位庫的更新維護。按照“先進庫、再有數”的要求,統計、編委、民政、稅務、工商和質監部門做好溝通協調,健全完善資料來源、維護更新、數據共享工作機制,及時做好調查單位庫的更新維護工作。三是成立縣“企業一套表”應急工作辦公室,在數據集中上報期間實行網上值班制度,確保企業反映的問題在最短時間內得到解決。同時統計和工信、住建、招商和商務部門相關人員實行直報企業定點跟蹤服務制度,責任到人,及時了解掌握所負責企業的數據上報進展情況,及時對企業上報中遇到的各種困難、問題予以指導和幫助。
(三)加強統計監測和統計分析,為經濟社會發展做好優質服務。一是圍繞今年經濟社會發展的主要目標任務,做好生產總值、固定資產投資、工業增加值、財政收入等指標的跟蹤分析工作,密切關注主要指標的速度升降及目標任務的完成情況。二是把主要經濟指標任務分解到行業、到部門、到企業、到個人,做到部門有任務、企業有目標、個人有責任,確保全年各項目標任務的完成。三是圍繞“工業強縣、城鎮帶縣、旅游活縣”戰略,加強對經濟運行態勢的分析,加大工業、城鎮和旅游發展方面的調查研究,全力推動投資拉動經濟和工業發展。
(四)積極探索,不斷完善統計方法制度。一是健全服務業統計。配齊配強統計和商務部門服務業專職統計人員。積極開展服務業重點行業、重點企業直接調查,建立健全服務業統計工作會商制度,完善服務業統計數據審核評估辦法,客觀、準確地反映全縣商業的發展情況。二是加強對新《國民經濟行業分類》的業務知識培訓,初步預定3月下旬舉辦一期全縣新《國民經濟行業分類》知識業務培訓班,確保各部門行業劃分準、行業經濟發展情況明。三是切實抓好保障性安居工程投資統計,真實反映我縣民生建設的投資情況和實效。
(五)加強統計信息化建設。一是完善縣鄉統計信息網絡,為縣鄉統計網絡配備必要的硬件和軟件,切實保證統計工作的需要。二是縣財政每年預算2萬元作為統計信息網絡的維護費,確保統計網絡的正常運行。
(六)加強統計基層基礎工作,切實提高統計數據質量。
篇8
1、公司給多少錢,多少活,做多少事。
2、工作沒有規劃,需要外界規劃好,指揮好,自己才會行動;
3、行動只會按照要求做,要求多少,做多少,甚至達不到要求;
4、工作成果無法按時按點完成,工作質量不高,需要經常督促。 作者剛剛走上管理工作崗位的時候,經常會對他們進行“思想教育”,要求他們向優秀業務員學習,灌輸勤奮努力的工作理念,提倡吃苦奮進的工作精神等等,但是作者發現,這些“思想教育”猶如興奮劑,打上一針,可以保持一個禮拜,但是一個禮拜后,還是外甥打燈籠—照舊。因此,作者發現,做營銷不能簡單依靠某個業務員的個人能力,還必須使整體業務水平提升,也就是說:營銷就是讓平凡的人做出不平凡的業績,有沒有方法或手段能夠讓平方的營銷人干出不平凡的業績?答案是肯定的。比如培訓提升,工作經驗交流,工作匯報點評,工作工具等,在本篇文章中,作者就根據自己的工作經歷與經驗,就業務員的工具管理提出自己的看法。
1、工作規劃表 在作者做業務員的時候,第一步做的就是工作規劃。工作規劃包括年度、月度、每周三種,一般來說,工作規劃表的形式為文檔形式,PPT形式與表格形式,年度月度規劃多為文檔形式與PPT形式,周工作規劃多為表格形式。
工作規劃一般包括以下幾個項目:規劃目標,規劃進度,營銷策略,規劃動作,資源預算,人員保障等幾個方面。比如從年度規劃中可以了解到,本年度你所負責的區域,年度提貨任務,年度分銷任務,年度銷售進度;從市場現狀出發,提出自己的營銷策略,包括產品策略,渠道策略,推廣策略;從策略分解出動作,規劃動作是什么,每個月有多少場活動開展,多少網點開業,多少培訓開展等等;實現這些動作需要多少資源,要花多少錢,需要多少物料,需要匹配多少人等。
周工作規劃表沒有月度年度這么復雜,但是月度工作規劃表是主管跟蹤進度的最好工具,也是業務員嚴加督促自我的一項工具。工作規劃表是業務員利用工具實現自我管理的第一步,這是一個最基本的動作。
2、工作匯報
有工作規劃,就要有工作匯報,工作匯報是階段性工作的總結與提煉。往往在工作匯報是與工作規劃在一起的。與工作匯報類似,也包括年度、月度、每周三種,形式為文檔形式,PPT形式與表格形式,年度月度匯報多為文檔形式與PPT形式,周工作匯報多為表格形式。年度月度匯報參加人多為高層與部門經理。周工作匯報多是部門內部。
工作匯報的內容為工作規劃表的產出結果,實際銷售多少,提貨多少,營銷策略執行情況如何,動作進度如何,資源使用進度如何,人員到位及成長情況如何等。
對比工作規劃,工作匯報的產出結果如何,是否達到了預期目標。如果達到了預期目標,有哪些工作經驗積累下來;如果未能達到預期目標,是由于哪些原因,有哪些障礙,是預期目標需要調整,還是說暫時的困難可以迅速解決。
在工作匯報的時候,有經驗的領導與主管會根據業務員的實際情況給出中肯的建議,而慵懶的領導與主管只會把這些當做工作負累對待,下屬把工作匯報發給主管,主管沒有及時回復,甚至沒有回復,這也是為什么現實中,許多下屬把工作匯報當做形式的原因,根源就在于領導把工作匯報當做負累,結果兩敗俱傷,主管失職,業務員失信。
3、ERP系統與郵件
稍微有些規模的企業都有自己企業內部的ERP系統與郵件系統,別小看了這兩個系統,這兩個系統都是資源庫,數據庫,精神食糧。
業務員多是在遠離總部任職,因此,業務員想要某些資料,都是直接打電話回總部,找某某。但是由于人員變動或者工作職責變動,往往是打了五六個電話,還是找不到相關負責人,結果是費時費力。而ERP系統較好的解決了這個問題。作者也曾經遇到過類似的情況,為了找一個商標注冊證明書,求爺爺告奶奶,話費花了不少,結果還是找不到,還是一肚子氣。但是后來作者發現公司的ERP系統中這些資料一應俱全,踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫,因此,作者知道了之后,就保存了某些常用的資料,如果客戶需要這些做招投標,做工程等,可以迅速反應,不再東拼西湊,費時費力。
篇9
山西省農業生態環境建設總站督導檢查 農產品產地土壤重金屬污染防治普查工作
為加快推進我省農產品產地土壤重金屬污染防治普查項目實施,貫徹落實省站《關于開展我省農產品產地土壤重金屬污染防治普查項目督導工作的通知》(晉農生態發[2012]26號)要求,省站派出督導小組于11月29日~30日前往長治市和晉城市,12月4日前往晉中市,分別對三個市的農產品產地土壤重金屬污染防治普查工作進行了督導檢查,抽查了長治市襄垣縣、長治郊區,晉城市澤州本文由收集整理縣,晉中市榆社縣。省督導小組成員包括省站資源環保科趙少婷、閻宏毅及大同市農業環保監測站馬軍,三個市農業環保站負責人、主要技術人員也參加了督導檢查工作。
在長治市,督查組首先聽取了長治市農業環保站的工作匯報,了解了全市普查工作進展情況和存在的問題。隨后來到長治市襄垣縣夏店鎮范嶺村,聽取了襄垣縣農委工作匯報后實地查看了工作人員土樣采集過程,同時針對采樣過程中存在的問題,現場給采樣工作人員進行了講解示范。接下來督導組來到長治市郊區西柏兔鄉中村,檢查了土壤采集工具等準備情況,在田間實地演示了土樣采集整個過程,要求縣農業環保站一定要認真規范采樣。督察組連夜趕往晉城市,聽取了晉城市環保站的工作匯報。第二日督查小組抽查了晉城市任務最大的澤州縣,采樣任務為1483個。督導小組前往晉城市澤州縣周村鎮查看了土壤樣品風干場所并提出了改進意見。隨后來到澤州縣夏村鎮,現場查看了工作人員土樣采集過程,查看了現場填寫表格并糾正了表格填寫不規范的地方。澤州縣土壤樣品采集過程比較規范,并有好的經驗做法值得全省學習借鑒,同時任務完成進度較快,檢查當日已全部完成野外采樣任務。
在晉中市,督導小組前往榆社縣農委聽取了工作進展情況匯報,榆社縣采樣任務498個,是晉中市最多的縣,目前已完成樣品野外采集工作。通過現場檢查土樣風干場所及風干方式,發現技術人員土樣風干規范操作方面存在誤區,部分樣品在風干過程中有交叉混淆,督導小組要求立即進行整改,重新采樣,重新風干。榆社縣農委表示發現問題及時改正,在一周內完成重新采樣及重新風干工作。
在三個市,督查組還分別要求市、縣農業部門要做好文件、數據、信息等資料的保密工作,檔案及電腦管理做到專人負責,專業電腦不能聯接互聯網等。
篇10
更進一步增強師生的安全意識,真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應對緊急突發事件的能力,整個演練活動達到了預期目標,取得了圓滿成功。以下是為大家整理的安全演練校園活動工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
安全演練校園活動工作匯報一
根據中心學校工作安排,我校于9月7日下午進行了安全逃生演練,此次活動受到了校領導的高度重視,活動中各崗位人員盡職盡責,學生們疏散有序、迅速,整個過程組織嚴密,逃生演練取得了圓滿成功,現就本次活動總結如下:
一、領導重視,演練活動組織到位
為了確保演練活動落到實處,我校成立了由校長任總指揮,各科任教師、班主任為組員的演練領導小組,并召開小組會議,部署演練工作。會上,校長要求全體成員首先從思想上要引起重視,增強安全意識,在學生中進行安全意識教育,抓住這次演練機會,提高應對緊急突發事件的能力,并著重強調,對于這樣的大規模的活動,一定要注意安全,保障措施一定要到位,各年級要層層落實,以確保這次演練活動順利進行。
二、籌劃縝密,演練方案安全可行
根據領導小組會議要求,學校校長親自進行指導,使演練方案具有科學性和可操作性,并就方案中就演練的時間、地點、內容、對象為大家作具體的說明,對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了詳細講解。為了確保演練活動順利進行,演練活動領導小組在演練的前又召開了班主任會,進一步明確疏散路線、疏散順序、集合地點和注意事項。要求各小組按照各自的職責,到達規定的位置,完成各自的任務。
三、師生參與,演練效果良好
下午4點,參與逃生演練活動的全體師生到達了指定崗位,隨著警報聲響起,在場教師指導學生有秩序地從各班教室內迅速撤離,整個疏散過程快、靜有序,用時不到30秒鐘,經過詳細清點人數,疏散中無一學生遺留在教室,疏散中也無一學生出現傷情,安全快速到達目的地,各班主任馬上清點人數,向現場總指揮匯報,疏散完畢后,還在操場前進行了演練小結。
這次活動全校師生參加,演練按預案進行,整個演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。本次活動也是對學校《校園突發安全事件應急預案》的一次檢驗,不僅再次落實了學校應付突發事件的防范措施,而且也提高了學校實際應對和處置突發安全事件的能力,更進一步增強師生的安全意識,真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應對緊急突發事件的能力,整個演練活動達到了預期目標,取得了圓滿成功。
安全演練校園活動工作匯報二
為了進一步落實幼兒園安全教育工作,限度降低自然災害帶來的損失,同時提高廣大師幼緊急避險和自救自護能力,增強安全保護意識。2020年9月10日上午,鎮第一幼兒園開展了“防震安全疏散演練”。
活動前,各班教師對小朋友進行了緊急避震的安全教育課,以觀看視頻、情景再現的方式向幼兒介紹遇到突況,讓幼兒掌握簡單的自救常識,增強安全意識。
整場演練活動分“室內”和“室外”兩部分進行,“室內”演練主要圍繞“地震來襲時的就地緊急避險”,當第一次警報聲響起時,師生現場情景模擬,幼兒以最快的速度雙手抱頭,躲在墻角或者桌子底下。當第二遍警報聲響起,幼兒在老師和各樓層安全負責人的指揮下,按照《鎮第一幼兒園地震應急預案》所規定的路線,有序、快速、穩步地撤離到指定位置,無一例傷害事故,整場演練僅需2分鐘,達到了預期的效果。
該園園長表示:通過此次防震疏散演練活動,切實做到警鐘常鳴,時時鳴,事事鳴;安全教育工作常抓不懈,時時抓,事事抓,確保幼兒身心健康成長,讓安全演練真正地走進幼兒園的教育教學,讓每一位在園幼兒安全、快樂、健康成長。
安全演練校園活動工作匯報三
為進一步加強學校安全工作,提高全體師生的安全防范逃生、自救、互救意識,9月9日下午,學校組織全校師生進行安全疏散應急演練,在演練過程中,教師沉著冷靜,指揮若定,同學們臨危不懼,迅捷有序,演練取得圓滿成功。現就疏散演練活動情況總結如下:
一、高度重視,演練活動組織到位
為了確保演練活動落到實處,我校成立了由宋立泉同志為組長的領導小組,并召開領導小組和全校教師會,部署演練工作。會上,要求全體教師首先從思想上要引起高度重視,增強安全防范意識,以及危機意識,抓住這次演練機會,在學生中進行愛國主義教育,提高應對緊急突發事件的能力,本次演練,一定要注意活動本身的安全,保障措施一定要到位,以確保這次演練活動順利進行。
二、周密籌劃,演練方案安全可行
學校認真制訂了周密細致的演練方案。就演練的時間、路線、內容、對象作了具體的說明,演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解,對各班主任以及相關教師作了具體的分工。為了確保演練活動按方案順利進行,要求班主任教育學生,明確疏散集合地點、疏散順序和注意事項。聽到警報后,全校學生須服從指揮,聽從命令,快速、安全進行有序疏散,不得收拾物品,互相擁擠推搡,不得重返教室、大聲喧嘩、亂開玩笑。如發現有人摔倒,應即時扶起,幫助其一起迅速逃離危險地。
三、秩序井然,演練效果良好
學校通過吹哨下達警報,上課教師指導學生有秩序地迅速撤離。到達指定位置后,各班馬上清點人數,向現場指揮匯報。