導語：如何才能寫好一篇會議籌備工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強組織領導

縣成立“**縣全市縣域經濟工作會議籌備工作領導小組”，由縣委副書記、縣長沈學強任組長，縣委副書記朱林，縣委常委、政法委書記、公安局局長鄒建平，縣委常委、常務副縣長沈明云，縣委常委、副縣長、統戰部長全照明，縣委常委、縣委辦公室主任夏樹應，縣人大常委會副主任紀洪山，縣政協副主席朱名元任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經濟局、公安局、財政局、建設局、交通局、文體局、供電公司、城關鎮、潘口鄉、麻家渡鎮、寶豐鎮等單位負責人為成員。由縣政府辦公室牽頭，縣經濟局具體組織實施。從領導小組成員單位抽調人員集中辦公，組建相應的工作小組，采取“倒計時”方式，加班加點、保質保量地做好會議籌備工作，確保萬無一失。

二、明確任務，落實責任

（一）會務工作由沈明云、夏樹應同志負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實。

1、會議地點：縣計生局6樓會議室（按180人參會預備）。

2、會標：全市縣域經濟工作會議。

3、按市級領導參會名單設置主席臺和座簽。

4、會前由專業人員對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常。

5、設置投影儀。

6、按市屬一級單位負責人參會名單安排桌椅，各縣市區主要負責人在觀眾席前排就座，其他人員保證有座位。

7、印制全體參會人員座位圖，確保對號入座，并裝入文件袋。

8、會場安排4名服務員負責茶水服務。若會議有發獎儀式，安排禮儀小姐。

9、由縣政府辦公室抽調培訓政務講解員，隨車講解員統一調派，參觀點講解員由責任單位落實。

（二）會議材料預備工作由朱林、夏樹應同志負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負責落實。

1、印制會議紀念手提文件袋。（葉康玉同志負責）

2、制作**縣域經濟發展情況和今后工作打算多媒體文件。（楊龍坤同志負責）

3、印制《會議指南》和參觀現場（企業）簡介并裝入文件袋。（葉康玉同志負責）

4、印制全體參會人員出席證。參會人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋。（葉康玉同志負責）

（三）會議食宿安排由夏樹應同志負責，由縣接待辦王和同志具體落實。

1、全體參會人員原則上安排在**賓館統一食宿，會議期間賓館不對外營業。若**賓館接待有困難，可在翠園賓館適當安排食宿。

2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經濟工作會議在**隆重召開！”和“熱烈歡迎各級領導蒞臨**檢查指導工作！”條幅。

3、處級以上干部按單人單間安排住宿，處級以下按雙人標準間安排住宿。

4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。

5、印制入住卡（放置床頭柜上），注明姓名、性別、職務。

6、在每個房間擺放每份200元以上的紀念品。

7、會議報到當天晚上，縣委、縣政府在**賓館宴會廳舉行歡迎晚宴，由沈學強同志致辭。（縣政府辦公室具體負責）

8、會議期間所有參會人員按自助餐形式就餐。

9、縣接待辦要制訂具有**特色的菜譜，并擺放酒水、飲品及水果。

（四）參觀現場預備工作由朱林同志負責。

1、設6個參觀現場

（1）寶豐工業園參觀現場預備工作由全照明、紀洪山、師利龍同志負責，主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達科工貿公司等企業（不參觀鄂西北珠寶大市場，由政務講解員講解）。

（2）寶豐自來水公司參觀現場預備工作由全照明、紀洪山、師利龍同志負責。

（3）麻家渡秦巴鋇鹽有限責任公司參觀現場預備工作由沈明云、邵斌同志負責。

（4）潘口電站壩址（設置效果圖及簡介）參觀現場預備工作由沈明云、唐澤斌、陳漢華同志負責。

（5）橋東工業園（大門）及天新公司參觀現場預備工作由全照明、吳善興同志負責。

（6）世紀廣場（新合作鑫城超市）參觀現場預備工作由夏樹應、沈軍同志負責。

2、工作要求：一是確保參觀現場干凈衛生；二是確保滿負荷生產；三是加快技術改造，能投產的要投產，不能投產的要秩序井然；四是要有歡迎各級領導檢查指導工作的標語；五是要印制并發放企業簡介材料；六是要確定方便參觀的路線，并由政務講解員介紹企業情況；七是要預備礦泉水；八是工人要著裝上崗。

3、起草**縣域經濟發展情況解說詞（葉康玉同志負責），交由政務講解員隨車講解，并預備無線話筒，政務講解員統一著裝（無線話筒、服裝由縣接待辦統一購置）。

4、在參觀車輛每個座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。

（五）會議宣傳工作由朱林、沈明云同志負責。

1、為歡迎晚宴預備一臺大約40分鐘的文藝節目，短小精悍，體現地方特色（郭齊成同志負責）；觀看演出時，設領導席、貴賓席，在每個座位上擺放《節目單》和礦泉水。

2、宣傳報道。（1）在參會人員住地以文字圖片形式介紹**三個文明建設成就（縣政府辦公室負責）；（2）在《今日**》開辟專欄介紹**三個文明建設情況（縣委宣傳部負責并裝入文件袋）；（3）對會議實行全方位跟蹤報道。

（六）會議安全保衛和環境衛生工作由鄒建平、夏樹應、朱名元同志負責。

1、由縣公安局負責安全保衛工作。要制定安全保障預案，建立縣、鄉聯動機制，確保會議住地、大會現場和參觀現場安全。

2、由縣交通局負責抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。

3、由縣建設局負責抓好城區環境衛生，尤其要確保會議住地周邊環境整潔干凈。

4、由縣接待辦為會議參觀調配專用豪華客車，并統一編號，參觀人員上下車由政務講解員在客車門口維護秩序。（車輛由縣政府辦公室安排專人調派）

三、經費籌措

篇2

（一）第十六屆（2014）江蘇農業國際合作洽談會

1．舉辦時間：2014年9月26日-28日。

2．舉辦地點：鹽城國際會展中心。

3．主辦單位：江蘇省人民政府。

4．目標任務：以市為單位統一組織參展，展示區225平方米，由市統一設計、制作、布展。展售區15個展位，原則上沭陽、泗陽、泗洪三縣各安排3個展位，各組織3家以上農產品龍頭企業參展；豫區、城區和經濟技術開發區各安排2個展位，各組織2家以上農產品龍頭企業參展；具體參展展位根據實際需要各縣（區）之間可以相互調配。

三縣兩區和經濟技術開發區各邀請境外來賓1人以上，與外商簽訂500萬美元以上農業投資項目2個，簽訂300萬美元以上農產品貿易項目1個；市農委、市臺辦邀請境外客商1人，與外商簽訂300萬美元以上農業投資項目1個；市商務局邀請境外客商1人，簽訂技術合作項目1個。

5．主要活動

（1）展示展銷。由市統一設計、制作、布展，以展示為主，展銷結合。以農業招商和農產品貿易洽談為中心，圍繞農業資源優勢，以文字、圖片和實物相結合形式，通過六大農業主導產業及其代表性龍頭企業、農業現代產業園的展示，宣傳農業招商成果、現代農業發展新成就和農業投資環境，展示展銷名特優農產品。

（2）投資貿易促進與技術推廣。圍繞全市重點推介的農業招商項目，宣傳展示優惠的投資政策和投資貿易環境，組織各縣（區）與境內外客商進行對接懇談。參加由省政府組織的農業項目簽約、投資信息以及新產品、新技術、新管理、新服務專場推介活動，促進我市農業對外交流與合作。

（3）開展專題交流。邀請中外專家學者、優秀企業家等，圍繞農業科技創新、農產品質量安全、農業新型經營主體培育、金融支持農業、農村建設與農民增收等內容，進行信息交流研討，推廣先進經驗，推進農業技術合作。

（4）投資貿易環境考察。在宣傳推介優越的投資環境和政策同時，邀請有投資、貿易、技術合作等意向的境內外客商到我市進行實地考察。

6．工作安排

（1）6月底前，出臺市參展工作方案，召開籌備工作會議，傳達省籌備工作會議精神，部署工作任務。各縣（區）和市各有關部門制訂具體參展實施工作方案，成立組織機構，明確責任，落實措施，協調配合，認真組織參展企業，做好參展企業圖文資料整理上報、境內外客商邀請、外資投資農業項目招商等工作。

（2）8月底前，完成布展設計方案、宣傳畫冊的制作，明確參展企業和產品，確定簽約項目以及簽約合同文本的準備，完善前期各項準備工作。

（3）9月份，完成布展工作，組織企業參展，周密細致地做好農洽會招商招展、宣傳報道、來賓接待、安全保衛、活動組織等工作。

（二）第十二屆江蘇名特優農產品（上海）交易會

1．舉辦時間：2014年11月21日-23日。

2．舉辦地點：上海國際農展中心（上海市農業展覽館）。

3．主辦單位：江蘇省人民政府。

4．目標任務：以市為單位統一組織參展，全市共16個展位，采取特裝布展，原則上作沭陽、泗陽、泗洪三縣各安排3個展位，分別組織5家企業參展；豫、城兩區各安排2個展位，分別組織3家企業參展；經濟技術開發區、市湖濱新區、市洋河新區各安排1個展位，分別組織2家企業參展；具體參展展位根據實際需要各縣（區）之間可以相互調配。各縣（區）要重點選擇1個優新特色農產品進行重點展示推介，所有參展企業必須是獲得“三品”認證的農產品企業。三縣二區各邀請農產品采購商5個以上，簽約農產品貿易合同（協議）2000萬元以上。

5．主要活動。采取展示與銷售相結合、推介與洽談相結合、供與銷相對接的方式，全面展和強力推介名特優農產品。內容主要包括：展示展銷、專場推介、交易洽談等活動。

（1）展示展銷。設置展示區和展銷區。由市統一設計、制作、布展。圍繞現代農業發展的新成果，以文字、圖片、實物、音像相結合形式，展示名、特、優農產品及農業龍頭企業，宣傳推介農業投資環境，推介農業合作項目與投資政策等。

（2）推介洽談。以市為單位參加省組織的農產品專場推介會，以市及縣區為單位舉辦多種形式推介活動，邀請采購商現場觀摩展會，洽談訂貨。

6．工作安排

（1）6月底前，制定工作方案，召開籌備工作會議，傳達省籌備工作會議精神，部署工作任務。

（2）7月底前，各縣（區）成立組織機構，制定相應參展方案，篩選參展企業和參展產品等。

（3）8-9月份，完成參展企業圖文資料的收集和宣傳畫冊印制工作，確定并上報布展方案和參展企業名稱、產品和簡介等。

（4）10月份，完成布展設計方案，落實企業進滬辦展手續和各項準備工作。

（5）11月份，完成布展工作，組織企業參展。

（三）第十二屆中國國際農產品交易會

由國家農業部主辦，屆時將以省為單位統一組織參展，具體任務待省參展工作方案出臺后下達。

二、資金籌集及保障

根據省統一要求，以市為單位統一布展，布展經費實行“分縣（區）籌集經費、市財政適當補貼”的方法，各縣（區）分攤展位、布展等費用8萬元，請于2014年7月20日前匯至市國庫處。

三、工作要求

（一）高度重視，加強組織協調。市政府歷來重視農展會籌備展銷工作，為做好今年農展會各項籌備工作，明確由分管副市長牽頭負責，市農委、商務局、外辦、臺辦、發展改革委、財政局、糧食局、供銷社、林業局、農機局、農開局等相關部門和單位以及各縣（區）政府（管委會）協調聯動，市農委具體負責。各縣（區）要明確分管領導，具體職能部門以及展會聯絡員。各次展會前市里將召開聯絡員專題會議進行部署安排。

（二）明確職責，落實工作責任。市籌展辦負責全市參展工作的組織協調和展位費用籌措，市農委負責展會籌備具體工作，市財政局負責安排落實專項工作經費，其他各成員單位指定專（兼）職展會聯絡員，負責本單位參展具體工作。各縣（區）政府負責本地區參展的組織協調工作，并安排專項經費，用于本縣（區）參展籌備工作。

篇3

今天召開縣第二屆運動會組委會工作組正副組長會議，主要目的是統一思想、明確責任、加強領導，全面抓緊抓好抓實縣第二屆運動會的各項籌備工作。剛才縣體育局長、組委會辦公室主任陳思才同志對縣第二屆運動會籌備工作總體方案及籌備工作相關情況作了通報。為高質量地辦好縣第二屆運動會，我強調三點意見。

一、統一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感

縣運會是一項內聚人心、外樹形象的全縣人民的體育盛會。我們組委會工作組每一位同志要把籌備縣第二屆運動會，作為解放思想，落實科學發展觀，大力發展體育事業，不斷滿足人民群眾日益增長的體育文化要求，努力提高全民身體素質的大事來抓，抓出成效。舉辦縣第二屆運動會是對我縣經濟實力、組織能力、工作水平等方方面面的一次檢閱。對于舉辦縣第二屆運動會，縣委、縣政府非常重視，全縣人民群眾極為關注。縣委鄧書記、縣政府朱縣長分別在縣委*屆四次全會、縣*屆人大二次會議“政府工作報告”中都明確提出了要辦好縣第二屆運動會；近來，縣委辦、縣政府辦又聯合下發了四個通知：成立縣第二屆運動會組委會的通知、縣第二屆運動會籌備工作總體方案的通知、縣第二屆運動會規程總則和運動資格審查及處理辦法的通知。辦好縣第二屆運動會，既然是縣委、縣政府向全縣人民所作的承諾，我們負責籌備工作的每位同志就必須堅決執行，下大力氣把縣第二屆運動會籌備好、辦成功。舉辦縣第二屆運動會不僅僅是體育部門一家的事，而是全縣的一件大事，縣運會能否成功舉辦，關系到縣委、縣政府的形象和聲譽，也關系到在座各位的形象和聲譽，一榮俱榮。各位務必站在解放思想，落實科學發展觀和構建文化*、創新*、和諧*的高度，從維護和樹立*的整體形象出發，克服部門思想和局部觀念，統一認識，統一行動，充分認識辦好縣第二屆運動會的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，努力做好各項籌備工作。

二、落實責任，精心組織，扎實做好籌備工作

籌備工作是縣運會成功舉辦的基礎，也是對組委會工作組的組織能力的一次綜合檢驗。目前，整個籌備工作已經啟動，有大量的工作要做，下一步尤其要在以下三個方面給予切實有力的加強。第一，要加強綜合協調，進一步增強籌備工作的凝聚力；第二，要加強宣傳，營造氛圍，在籌備工作中要把輿論宣傳放到重要的位置，制訂詳細的宣傳方案，充分利用電視、廣播、報紙、雜志和互聯網等宣傳媒體，為縣運會營造濃厚的輿論氛圍，讓更多的人了解*、了解縣運會，關心、支持、參與縣運會。開幕式大型文體演出是縣運會營造氛圍的重頭戲，要及早謀劃，精心策劃，抓緊演練，力爭使其成為縣運會的一大亮點。要深入開展社會發動，把縣第二屆運動會辦成全縣人民的盛會；第三，要各負其責、各司其職，抓緊落實各項任務，進一步細化目標，努力提高保險系數，確保按日程安排把籌備工作做到位。這次會議后，各工作組要立即進入臨戰狀態，以高度負責的態度，爭分奪秒，共同創造好的條件，營造好的氛圍，打造好的品牌，為縣第二屆運動會的成功舉辦添磚加瓦，也為我縣今后每四年一次的縣運會做好榜樣、打好基礎。各工作組要在縣運會組委會的統一組織下，切實加強領導，統籌安排、周密部署，將工作分解細化，責任到人，按照要求抓緊確定各項具體詳實的工作方案并報縣運會組委會審定。要確定工作方法、步驟，實行倒計時排列工作進度。縣運會組委會辦公室設在縣體育局，因此縣體育局務必積極主動地開展工作，以縣運會為縣體育局今年的中心工作，以主人翁的姿態，精心、細致、周密地做好各項籌備事項，保證籌備工作整體推進。要加強統籌協調和指導，及時掌握和反饋情況，通報各工作組、各成員單位履行職責，完成任務情況，為組委會領導當好參謀助手。要始終保持清醒的頭腦，不放過任何一個細節，同時注意與相關部門的對接和銜接，加強業務指導，做好協調工作。

三、加強領導，嚴明紀律，確保各項籌備工作順利開展

縣第二屆運動會的籌備工作涉及面廣，是一項系統工程。要完成這項任務，必須加強領導、嚴明紀律。參加今天籌備會議的各位同志，是籌備工作的具體負責人，這既是縣委、縣政府對大家的信任，又是對大家的組織策劃能力和服務管理水平的一次考驗。也可以講，舉辦縣第二屆運動會是考驗大家的執行力。因此，各工作組要加強領導，一是各工作組要盡快行動起來，進入工作狀態，要高標準、高水平、高質量地完成各項籌備任務。二是各工作組要精心策劃、周密部署，努力做到目標任務更加明確具體，安排部署更加周密細致，工作措施更加扎實可行，并隨時向組委會辦公室報告工作動態，及時解決籌備中遇到的各類困難和問題，切實提高辦事質量和效率。三是要突出抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節，抓緊每一天時間，抓好每一個環節，抓實每一項措施，確保各項籌備工作萬無一失。四是要統籌兼顧，協調配合，形成合力，共同把這件大事辦好、辦實。決不能出現工作脫節現象，決不允許存在“拖、等、靠”的消極思想，更不允許不配合、不協作、互相扯皮推諉的情況出現。縣第二屆運動會成功舉辦后，要進行總結，對完成工作任務出色的單位和個人，要進行表彰和獎勵。

篇4

（一）會展方案的起草工作。在認真總結對接會展經驗的基礎上，吸收了相關方面的意見和建議，提出了對接會會展工作總體方案，進行了討論修改，并逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用。

（二）大會招展工作。根據工作分工，各接受任務單位，主要領導親自掛帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會招展工作，此項工作，任務重，要求高，難度大，時間跨度長，由于組委會和各單位領導的重視，參與人員負責任的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作。

（三）承擔展覽設計工作。根據組委會的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格、會議特色、功能分區進行了總體設計，并根據大會籌備工作進展及各工作組的具體情況，及時作相應的調整，保持與組委會的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會展中心就展館租用、服務要求、價格優惠幅度等進行了多次蹉商，經過多次協調、修改，完成了室外、室內展區的平面布置圖和布展示意圖，并對展館的布展提出了統一要求。

本次對接會設室內、室外展廳和會議區。室外展廳4000平方米；室內展廳XX0平方米，設標準展位400個，450個參展單位；特裝面積共8200平方米，設序廳及地市特別支持單位，國家創新型試點市展區、投資商展區、開發區縣區展區、高校科研院所展區、高新技術項目展區、環保產業產區、人才交流展區及科技興貿和國際科技合作展區。

（四）各展區特裝的招投標工作。按照組委會辦公室的要求各功能展區的特裝任務，全部對外進行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會，對中標方案進行修改，報組委會辦公室批準，監督中標單位嚴格設計方案，高質量制作。

（五）組織高校院所參展。高校院所的參展工作關系到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的參展動員工作。在整體方案出臺后，會展組即與各單位保持密切的聯系，保持信息通暢。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協調會,討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派代表參加了會議。會議向各單位通報了第六屆對接會籌備情況，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了說明。與會代表就各自單位的情況對有關參展問題進行了討論，提出了不少建設性意見，并表示積極參與第六屆對接會，充分利用這個平臺，做好成果推介，擴大宣傳。

（六）展會的布展及現場組織工作。10月20日，會展組進駐會展中心現場，開始接收各參展單位送來的標準展板，并對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作；10月25日，各特裝參展商進場施工，會展組重點做好現場協調和質量安全監督工作，并根據總體進展情況合理安排加班時間，確保施工質量和進度；10月28日至30日，會展組的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品展件的進出管理，及時協調解決現場出現的各種問題，盡可能滿足參展商提出的各種要求，協調好領導巡館、新聞采訪等相關工作；10月30日下午，現場開展撤展，通過精心組織，使整個撤展過程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會的現場組織管理工作。

篇5

以“擴大開放、合作交流、繁榮市場、促進消費”為指導思想，在政府推動的前提下逐步轉型，通過市場化運作，充分調動各方面的積極性，廣泛邀請國內外客商到會參展、交易，力求使本屆展會更具活力和生命力。同時，通過舉辦*全國商品交易會，向全國展示良好的河南形象，加快*現代服務業的發展和全國區域中心城市的建設。

二、總體概況

展會名稱：第十五屆*全國商品交易會暨消費品博覽會、2009*房地產博覽會、第三屆中國(*)國際茶業博覽會

舉辦時間：2009年10月30日至11月1日

舉辦地點：*國際會展中心

主辦單位：河南省人民政府

承辦單位：*市人民政府、河南省商務廳

支持單位：中華人民共和國商務部

協辦單位：*國際會展有限責任公司

組展方式：繼續加大市場化運作力度，實行“政府推動、市場化運作、社會參與、行業布展”

活動內容：包括形象展示、商品交易、經貿洽談等

展會規模和規格：展會分為室內展場和室外展場。室內展覽面積為6.5萬平方米，室外展覽面積為1萬平方米。

三、組織機構

為切實加強對本屆展會的組織領導，成立第十五屆*全國商品交易會暨消費品博覽會籌備工作委員會(以下簡稱籌委會)：

*

為保證各項籌備工作的順利開展，籌委會辦公室設立秘書部、招商部、展覽部、宣傳部、安保部、財務部等6個工作部，職責分工如下：

(一)秘書部

責任單位：市商務局、市投資促進局、市會展辦、*國際會展公司。

職責：預排第十五屆*全國商品交易會暨消費品博覽會的主要活動安排(領導活動、會務活動安排等)；做好有關領導講話、匯報等會務材料的草擬工作；做好會議期間參會代表團的聯絡、協調、接待、服務等工作；做好領導交辦的其他有關事項。

(二)招商部

責任單位：市商務局、市會展辦、市投資促進局、市房管局、*國際會展公司。

職責：做好第十五屆*全國商品交易會暨消費品博覽會的招商招展工作；負責展位的分布工作；做好領導交辦的其他有關事項。

(三)展覽部

責任單位：*國際會展公司。

職責：負責布展、撤展以及展會期間與展商的協調、聯絡和管理工作，確保正常的布展撤展秩序；做好領導交辦的其他有關事項。

(四)宣傳部

責任單位：市委宣傳部、市會展辦、*國際會展公司。

職責：邀請國內外媒體記者參與第十五屆*全國商品交易會暨消費品博覽會的宣傳報道；組織召開新聞會；負責會前的宣傳廣告策劃、會期的宣傳報道工作；做好領導交辦的其他有關事項。

(五)安保部

責任單位：市公安局、*國際會展公司。

職責：負責第十五屆*全國商品交易會暨消費品博覽會期間展場內外人身和物品安全，確保正常的交易秩序；做好領導交辦的其他有關事項。

(六)財務部

責任單位：市財政局、*國際會展公司。

職責：做好第十五屆*全國商品交易會暨消費品博覽會的財務收支管理工作；做好領導交辦的其他有關事項。

五、有關涉會部門及職責分工

市公安局交警支隊：負責制訂并實施展會期間的交通疏導方案及交通安全應急預案，加強市內交通管理，確保展會期間道路暢通及交通安全，制訂并實施展會期間的車輛停靠方案；在展會期間，對于違章的外地參展車輛，應以批評教育、糾正其違法行為為主。

市公安局治安支隊和鄭東新區公安分局：負責制訂并實施展會期間的安全保衛方案，在布展、開展、撤展期間組織警力，做好治安和反扒工作，確保治安穩定，保障國內外參展參會客商的人身及財產安全。

市消防支隊：負責制訂并實施安全消防方案和消防應急預案，做好會前安全消防隱患的排查工作，會期現場派駐消防車輛和消防隊員，確保全市，尤其是展場的消防安全，保證展會期間不發生任何重大安全消防事故。

市財政局：負責經費撥付和保障工作，監督經費的使用情況。

市市政管理執法局：負責市容市貌整治，做好窗口單位、主要街道、標志性建筑物的清潔美化，負責街道宣傳廣告的規劃和布置，為會議期間籌委會的戶外宣傳廣告提供方便，并在我市主要路段和窗口單位設置歡迎、祝賀標語；負責規范對出租車、公交車的管理；負責會議期間市政管理和行政執法工作。

市衛生局：負責會議期間衛生監督和醫療保健工作。

市旅游局：負責籌委會安排的旅游團體和重要客商旅游活動的接待，負責會議期間旅游公司、酒店、賓館及旅游區的接待服務和安全管理工作。

*供電公司：負責會議期間活動場所和接待場所的用電保障和供電安全。

市商務局：負責領導接待及河南名優商品展區(特裝區域)、友好城市名優商品展區(特裝區域)的招商工作。

市房管局：負責2009*房地產博覽會的招商組織工作。

*國際會展公司：負責按照市場化運作進行招展合作的單位的招投標工作，并負責市場化運作展位的招展和管理工作；做好展館各種設施的完善和布展準備工作，保證會議期間展覽及各項活動的供電需要和用電安全，以良好的館容、館貌迎接展會召開。

六、工作要求

(一)統一思想，加強領導

各縣(市)、區，各單位要從發展河南經濟的大局出發，充分認識舉辦*全國商品交易會的重要意義，把第十五屆*全國商品交易會暨消費品博覽會作為開拓市場、擴大消費需求的良好機遇，切實做好企業參展參會的組織、協調和服務工作，積極支持招商招展工作。籌委會各部門要加強組織協調，各司其職，密切配合，努力提高辦會水平，力爭將*全國商品交易會打造成為在國內乃至國際上享有較高知名度的品牌展會。

(二)突出重點，強化責任

各有關單位要增強責任感和使命感，高標準、高質量、高效率做好各項籌備工作。要根據各自的職責，盡快制訂詳細的工作方案和應急預案，做到任務明確、措施得力、責任到人、落實到位；做到每個活動、每項工作都有可操作的具體措施。籌委會各成員單位要量化目標，倒排進度，確保工作不出現紕漏，做到組織機構、目標任務、人員隊伍、工作措施、經費保障“五落實”。

(三)求真務實，注重實效

要堅持求真務實的辦會方針，科學組織，周密安排。要做好動員發動工作，堅持政府引導、社會廣泛參與、市場化運作的方式，鼓勵企業、社會各界積極參與到第十五屆*全國商品交易會暨消費品博覽會的籌辦中來。通過全社會的共同努力，力爭辦出特色、辦出水平、辦出實實在在的效果。

篇6

成立大慶市行政服務中心是市政府轉變政府職能、規范行政行為、改革行政審批管理方式、提高工作效率的創新之舉，為確保高質、高效地完成服務中心籌建工作，服務中心籌備組緊緊圍繞《大慶市人民政府推行透明政府、打造陽光政務，深入推進政務公開工作方案》（慶政發〔2005〕32號）的要求，按時限、分階段整體有序推進中心籌建工作。現按照市政務公開領導小組辦公室的要求，將大慶市行政服務中心近期籌建工作情況匯報如下：

一、籌建工作情況

（一）深入開展調研，制訂籌建方案。謀事之基在調研，調研工作是行政服務中心籌建工作的重頭戲。為此，服務中心籌備組于2005年8月份對深圳、杭州、成都等地的行政服務中心進行實地考察，經過此次考察，服務中心籌備組對三地行政服務中心的機構設置、窗口運行機制、中心規章制度、人員管理、行政績效監督、中心網絡平臺建設均有了較深刻的認識。回來后，中心籌備組就此次考察內容組織了認真深刻地討論，在廣泛借鑒三地經驗和聯系我市行政許可（審批）實際的基礎上，經研究確定了市行政服務中心籌建原則、工作任務，實施步驟。籌備組又據此制訂并下發了《大慶市行政服務中心籌建工作方案》（慶政公發〔2006〕1號），用此指導市行政服務中心籌建工作。

（二）召開動員會議，強力啟動實施。在做好前期各項準備工作的基礎上，2005年12月9日，籌備組召開了籌建工作動員會議。會上，馮建國同志傳達了市政府第8次常務會議精神和韓學鍵市長對中心籌建設工作的重要指示，深刻闡述了建設市行政服務中心重要意義，并對服務中心籌建工作進行動員和部署。要求行政服務中心籌建工作要抓基礎、抓重點、抓典型；要突出強化流程再造，高效便民這個原則；要細化責任、責任到人，要精心籌劃，扎實穩步做好中心籌建工作。

（三）建立組織機構，加強工作領導。按照《大慶市人民政府推行透明政府、打造陽光政務，深入推進政務公開工作方案》（慶政發〔2005〕32號）的要求，成立了以市監察局副局長于春梅為組長，市監察局執法監察室主任石阜東為常務副組長，市招商局、規劃局、建設局、信息產業局、法制辦為成員的市行政服務中心籌備組。籌備組下設辦公室，地點設在行政執法監察支隊，石阜東兼辦公室主任，具體負責日常籌建工作。現辦公室已配備了辦公設備，組建了辦公局域網，中國電信大慶分公司免費為籌備組安裝4部固定電話，籌建工作正在順利開展。

（四）健全工作機制，規范管理運作。完善的工作機制是籌建工作實行規范化管理的關鍵。中心籌備組明確了創新機制、集中管理、簡潔透明、高效便民則、監督制約五個籌建原則，確定了工作目標和實施步驟，建立健全了工作事項督辦制度、辦公室例會制度、工作目標管理制度、文件管理制度、信息反饋制度等工作運行機制，使中心籌建工作納入制度化軌道。

（五）調查窗口項目，夯實籌建基礎。項目調查階段的工作是籌建工作的重點，必須抓住整合資源、再造流程這個重點環節，夯實基礎。2006年1月12日，市行政服務中心籌備組常務副組長石阜東同志主持召開了行政服務中心籌建第二階段（項目調查階段）的工作安排會議，針對第二階段工作做了具體部署，將籌備組分成兩個調查小組對47家單位展開調查。在督辦各單位確定和上報窗口數量的過程中，籌備組積極宣傳動員、提高被調查單位進駐中心的認識，消除顧慮。于2006年1月19日，再次召開籌備組辦公會議，進一步明確各單位、部門進駐行政服務中心的相關事項。在全組的共同努力下，先后有33家單位積極進駐服務中心，上報窗口數量108個，進駐人員240人；12家單位申報不進駐，2家未按時上報。其中，大慶市出入境檢驗檢疫局將其涉及的行政執法、行政審批、受理進境及出境商品報檢、計收費、出入境檢驗檢疫簽證等一系行政職能全部納入市行政服務中心，進駐中心11人，其中包括兩名副局長，將商檢局的幾個科室的職能全部整合到服務中心，并擬定將其檢驗檢疫工作、受理報檢、計收費簽證等程序進行再造，在全國互聯網ciq2000運行。

二、存在問題及建議

（一）存在問題：市政務公開工作開展以來，大慶市行政服務中心籌備組積極籌劃，精心安排，中心籌建各項工作得到了有序的推進，但是還存在一定的問題：

一是個別部門和領導對建立“市行政服務中心”的認識還不夠高。各單位在進駐工作上認識不足，具體表現有三個方面：第一方面是認識不高，片面地認為：中心只是接受公眾申請的“收發室”，廳內接件廳外辦；第二方面是部分單位本位主義嚴重，許可事項不進駐或進一半，留一半；三是部分中省、直單位以不受政府管轄為由，對政務公開推進工作參與積極性不夠。

二是進駐中心人員和窗口數量難以確定。依據市法制辦行政許可調查的結果并結合我市行政服務中心的辦公面積，經籌備組研究，擬進入進駐行政服務中心的47家單位，126個窗口，475個審批事項。根據目前的調查情況和反映出的問題來看，各部門由于受到本單位人員的限制，進駐窗口數和人員數均低于行政服務中心提供的參考窗口和人員數，另一方面由于近期國務院又取消了100多個審批事項，這樣進駐大廳的人員和窗口數量將會大幅度減少，中心人員和窗口數量確定的難度加大。

三是籌建工作經驗不足。影響籌建工作開展。籌建成立大慶市行政服務中心是大慶市市政府政務公開工作的成果體現，籌建工作責任重大任務艱巨。行政服務中心籌備組對此項工作更是高度重視，精密制訂籌建方案，穩步扎實推進各項工作。但由于行政服務中心籌建工作是一個涉及面廣、標準高、程序復雜的一項系統工程，一項創新工程，在行政服務中心的運作機制上、機構和人員的管理上、審批程序的再造上很多方面都需要學習，需要對先進地市的行政服務中心客觀直接的認識，汲取可借鑒的成熟經驗，用以指導我市的行政服務中心的籌備工作，提高我們籌備工作水平，為行政服務中心的成功運行提供有效保證。

（二）工作建議：針對上述問題我們認真分析產生的原因，并結合外地市的成功做法，提出以下幾條建議：

一是進駐中心項目必須堅持“三個必進”的原則。一是具有行政許可職能的部門應進必進；二是所有行政許可項目應進必進，不能兩頭受理；三是行政收費項目應進必進。從而真正做到徹底的“一站式”服務，消除“多站”服務。并對各部門提出嚴肅的要求，把應該進的許可部門、許可事項、收費事項都拿進來，不能講任何代價。

二是必須向窗口人員充分授權。凡在行政服務中心設立的窗口單位，實行首席代表制。首席代表必須說了算，明確一名處級干部作為行政服務中心窗口工作的首席代表，由他來全權負責窗口的一切事務，各部門要對這位首席代表充分授權。同時要指定一名副處級主管干部負責領導窗口工作，這名干部要深入窗口，及時解決窗口工作出現的問題。進入中心的各個部門要為窗口刻制行政許可專用章，使窗口工作人員能夠在審查勘驗之后直接進行辦理，這也是《行政許可法》的要求。

三是必須規范行政收費事項。對已經取消的行政收費嚴禁再收取。保留的收費項目必須進入到行政服務中心來進行辦理，否則，就是不合理的收費，政府可以考慮予以取消。

四是要進一步加快網上許可進程。行政服務中心是提高行政效能的重要載體，網絡平臺是提高行政效能重要手段。因此，必須要加快各個部門的網絡聯通，加大智力投入，加快網上許可進程，為行政服務中心提供有力科技支撐。

三、下一步工作安排

2006年我們將繼續深入貫徹實施市政府第8次常務會議精神，按照市政務公開領導的小組的工作部屬，積極學習和借鑒其他城市的好做法、新經驗，進一步加強行政服務中心建設，通過把各項工作往深里做，往實里做，務求政務公開工作在中心取得更加明顯的成效，把行政服務中心真正建成行政提速、優化環境、政務公開、廉潔從政的大平臺。具體工作如下：

（一）確定中心窗口單位和項目(2006年2月～2006年4月)

對各單位、部門上報的進駐中心事項進行審核，并對已取消的審批項目進行清理，核定進駐中心的單位、部門、人員、窗口、審批項目、服務項目，同時初步制定行政服務中心大廳的功能方案。

（二）確定行政審批流程（2006年5月～2006年8月）

對取得成功經驗的省內、外地市的行政服務中心進行考察學習，并結合大慶實際情況制定大慶市人民政府行政服務中心工作流程。

（三）搭建行政服務中心網絡平臺（2006年3月～2007年5月）

對行政服務中心的網絡平臺進行論證、考察，提出相關的軟件、硬件建設要求，制定行政服務中心網絡平臺設計方案，組織實施。

（四）建設行政許可績效電子監察系統（2006年3月～2007年5月）

按照行政內部監督與社會監督相結合的原則,著手建立公開公平、透明高效運行機制,制定行政許可績效電子監察標準,完善績效電子監察內容,建設能夠客觀公正的評價行政許可實施機關和承辦窗口工作人員工作效能的電子監察系統。

（五）制定行政服務中心規章制度和核定機構編制（2006年4月～2006年7月）

篇7

一、主要目的

近年來我縣的農民工通過自身的努力，在外得到了廣大用人單位的一致好評，廣大農民工的自身合法利益也得到了一定的保障，但是由于近年來我縣對農民工的培訓力度還不夠大，農民工自身的技能單一、自我法律意識不夠到位等因素，導致一部分農民工的合法權益得不到保障，勞務收入沒有得到大的改善。同時，也還存在一批具有刻苦耐勞，急于學得一技之長的農民們想通過政府的集中培訓和輸出，使他們獲得就業機會，增加家庭收入，改善他們的生產生活條件。因此，如何探索一條服務農民的勞務輸出機制勢在必行。

為充分利用“推薦會”平臺效應，展示XX農民工的風采，增加農民工的自身就業本領，打造XX職業技能教育和勞務輸出就業鏈條，促進XX農民工合理有序流動，爭取更多的XX農民工到外發展,加大我縣對外勞務輸出和農民工維權力度，增加廣大農民的務工收入，為建設XX新農村,加快和諧XX建設步伐尋到一條積極的路子，特擬定我縣農民工集中輸出推薦會活動方案。

二、組織實施版權所有

活動由縣委人才辦牽頭攬總，縣勞動局具體承辦，縣扶貧辦、縣農業局、縣職業中專、、縣司法局、縣委黨建辦、縣招商局配合。成立XX縣農民工集中輸出推薦會活動工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設宣傳組、會務組、聯絡組負責活動日常工作。

三、目標任務

1、組織開展集中活動宣傳，力爭做到家喻戶曉；

2、組織100名以上農民工參加用工簽約；

3、負責落實推薦會地5家以上的新聞媒體單位在進行跟蹤報到；

4、負責邀請50家以上有一定知名度的企業代表參加集中推薦會。

5力爭達成100名以上的用工協議。

四、活動內容

（一）集中宣傳

（二）農民工的組織

（三）用工企業的組織

（四）當地黨政領導拜訪

（五）舉辦集中輸出推薦會活動

1、時間：待定

2、地點：待定

3、參會人員（約人）

（1）出席領導：（約人）；

（2）簽約雙方代表約人；

（3）新聞媒體記者約人；

（4）XX縣代表團其他人員約人。

4、會議議程：

主持人：

（1）致辭；

（2）新聞（介紹XX的經濟社會發展概況、農民工現狀及優勢等）；

（3）對方領導講話；版權所有

（4）企業代表講話；

（5）農民工講話；

（6）用工簽約儀式。

（六）建立農民工黨支部；

（七）建立農民工服務站。

五、責任分工

（一）宣傳組

（二）會務組

（三）聯絡組

六、日程安排

月日，召開會議，研究部署有關工作。

月日，召開相關單位負責人召開籌備協調工作會，檢查、督促推薦會進展情況。

月日，基本完成有推薦會關籌備工作。

篇8

省里“*”活動方案下發和兩次全省調度會以后，市委、市政府高度重視，認為這是一次層次高、力度大、范圍廣的招商引資活動，要求全市務必要抓住這次機遇，進一步擴大招商引資成果。時任市長的*同志親自聽取了有關情況匯報，市政府召開了三次工作協調會，要求各縣（市、區）政府和市直有關部門做到四個保證，即：保證領導帶隊，保證經費充足，保證成效顯著，保證結識新朋友、落地新項目。制定了《通化市經貿代表團赴“*”地區開展經貿合作交流活動籌備工作方案》，成立了以主管副市長為組長、商務局、發改委、建委、經委、農委、醫藥輕工食品辦和重工辦為成員的籌備工作領導小組，并下設辦公室，負責項目的組織、篩選、洽談、統計和出訪期間的工作協調。各縣（市、區）政府也都成立了相應的組織機構，指定專人，迅速開展工作。

一是落實了責任。將此次活動的目標任務分解落實到各縣（市、區）政府、開發區管委會及領導小組成員單位，明確了具體責任，指派了專人負責，制定了部門方案，篩選論證了有針對性的重點項目，并采取了更加有效的工作措施，力爭使一批洽談和協議項目上升為簽約項目。

二是突出了工作重點。在時間緊、任務重的情況下，各地、各部門積極走出去，以企業為主體、以項目為重點，開展對口招商，有針對性地推介項目，努力做好先期溝通、協調與洽談等各項工作。

三是加強了調度。市籌備工作領導小組辦公室實行每半月一調度，及時掌握情況，及時發現問題，及時協調溝通情況，及時調整工作方案和工作措施，確保此次活動的簽約項目，既有規模，又有質量。

四是精干了團隊。在領導小組的統一協調下，按照企業為主、減少領導和工作人員數量的原則，組成了精干的經貿團隊，人員由原來的160多人，篩選精減到目前參會的40人。

五是保證了活動經費。市、縣兩級政府在財力十分緊張的情況下，都設立了招商引資專向資金，確保招商引資及各項經貿交流活動順利開展。

二、落實項目，確保取得招商引資成效

正式參加此次活動前，市領導召開了一次預備會議，要求各地、各部門，要打破常規思維，創新工作方法，力爭取得優異成績。

1.篩選項目。為了確保此次活動取得實效，結合“*”地區發展優勢和產業特點，全市論證包裝項目57項，項目總投資75.2億元，為廣泛招商奠定基礎。

2.廣泛接觸。此次活動開始以來，我們通過采取多種方式、方法，與到會客商進行了廣泛接觸和交流。一是真心真意，以情招商。幾天來，我們團隊從上到下，與各界朋友、各地客商真心交往、真情相待，盯住目標客戶，周到細致地為他們提供各種服務，從小處見真心、由細微看真情，以實際行動感動了目標客商，使相當一批客商由不了解我市，變成從我們身上對通化有了基本的認同感。二是按圖索驥，扣門招商。在省里工作人員的大力支持下，幫助我們掌握了部分客商的相關信息，按照有關資料的線索，針對客商的產業特點，我們會上會下有針對性地到客商的座位上、房間里，簡明扼要地介紹我市的資源和產業優勢，推介我們的項目，收到了良好效果。三是借助網絡抓客商。我們每天都有專人在商務會館和自帶的電腦里，查閱有關客商的信息資料，再與有關資料對照，從客商感興趣的話題入手，以“春雨潤物細無聲”的方式，在不知不覺中，吸引了客商對通化的關注，達成了一批合作意向。

3.成功簽約。通過采取一系列行之有效的措施，使我們在疲憊中看到了成績，在奔忙中看到了碩果。此次活動，我們共達成合作意向47個，意向金額68億元；簽訂合同13項，合同金額14.5億元，一批大項目已落戶通化。如：北京能源公司的生物質發電項目，總投資2.6億元；天津天一無縫鋼管制造項目，總投資2.3億元；加拿大安德森公司的金精粉冶煉項目，總投資2億元；北京恒坤投資公司的家居博覽中心項目，總投資1.3億元；北京正泰集團的冷軋板加工項目，總投資1億元。

4.跟蹤落實。活動期間，我們不僅成功地簽約了一批項目，而且還結識了有合作意向的新朋友160多人，其中有100多人愿意在近期到我市參觀考察，就食品深加工和鋼鐵上下游產品進行洽談。活動后，我們一方面要抓好簽約項目的落地工作，另一方面要做好有意向合作伙伴的跟蹤落實工作，確保有新的、更大的項目落戶山城。

三、提高認識，努力做好今后各項工作

通過參加此次活動，不僅使我們看到了發展中的差距，而且使我們提高了思想認識，受到了深刻啟發。

一是通過參加“*”經貿交流活動，使我們看到了發展的無限商機，以及國內知名企業尋求合作與發展，進行資本擴張的迫切性，更加提高了我市在新一輪經濟發展中，圍繞自然資源、支柱和優勢產業，擴大對外開放、對外招商引資的信心。

二是通過參加“*”經貿交流活動，使我們學會了如何展示自己、如何宣傳自己、如何推介自己、如何尋求合作與發展的商機。

三是通過參加“*”經貿交流活動，使我們結交了大量朋友，實現了廣交朋友、捕捉信息、建立聯系、尋找商機、謀求發展的初衷，同時也為我市今后開展招商引資和項目建設奠定了良好的基礎。

四是通過參加“*”經貿交流活動，使我們更加清醒地認識到今后如何開展招商引資工作。我們認為，首先要利用各種媒體進行廣泛宣傳，使國內外客商不僅了解通化，更重要的是走進通化；其次對我市產業和項目慕名而來的客商，要千方百計抓住商機，以誠待客，盡量促成合作；第三走出去一定要有針對性，要想方設法盯住大企業、大項目和關鍵人員，一跟到底，確保成功。

篇9

成立大慶市行政服務中心是市政府轉變政府職能、規范行政行為、改革行政審批管理方式、提高行政效能的創新之舉，為確保高質、高效地完成行政服務中心建設推進工作，行政服務中心建設推進組（以下簡稱：中心建設推進組）緊緊圍繞《大慶市人民政府“推行透明政府、打造陽光政務”深入推進政務公開工作方案》（慶政發〔2005〕32號）的要求，按時限、分階段、整體有序地推進中心籌建工作。現按照市政務公開領導小組辦公室的要求，將大慶市行政服務中心推進工作情況匯報如下：

一、推進工作情況

行政服務中心推進工作開展以來，中心建設推進組在政務公開領導小組和及其辦公室的領導下，以黨的十六大和十六屆四、五中全會精神為指導，以建立行為規范、運轉協調、公開透明、廉潔高效的行政服務中心為目的，以制定和實施權力運行的規范流程為重點，以整合效能、流程再造為突破口，科學操作，搶前抓早，力求把各項推進工作做深、做實，確保2006年底市行政服務中心成功投入運行。

截止目前，中心建設推進組制訂并下發了《大慶市行政服務中心籌建工作方案》（慶政公發〔2006〕1號）；組建了中心建設推進組辦公室，組織召開7次中心建設推進工作協調會議；刊發2期工作簡報；開展4次對擬進駐中心的47家單位窗口和人員數量調查摸底及核實工作，確定進駐中心單位44家，進駐窗口119個，進駐人員181人，進駐事項483項，預計進駐中心的一年行政審批及服務事項辦理流量約30萬件；提出了法人登記服務大廳、金融財政服務大廳、保障和法律服務大廳、基建項目服務大廳、社會發展服務大廳、資源交易大廳、中介機構等中心功能分區的初步意見。

我們的具體做法：

（一）開展調研，制訂籌建方案，明確服務中心推進工作目標。謀事之基在調研，調研工作是整個行政服務中心建設推進工作的基礎。為此，中心建設推進組于2005年8月份對深圳、杭州、成都等地的行政服務中心進行實地考察。經過此次考察，服務中心籌備組有了兩個方面的收獲。一方面，看到了大慶同其他地市的差距，也看到了服務中心在提高行政效能，打造陽光政務，改善經濟發展環境的巨大作用，進一步提高了對行政服務中心成立的必要性的認識，增強了我們對行政服務中心籌建工作的緊迫感，樹立了成功籌建中心的信心。另一方面，又學習了各地的行政服務中心的管理和運行機制的成功經驗和做法，提高了籌建工作理論水平。在此基礎上，我們結合大慶的實際情況，確定了我市服務中心籌建工作的五個原則，即：堅持創新、集中管理、簡潔透明、便民高效、監督制約五個原則。據此，中心建設推進組制訂并下發了《大慶市行政服務中心籌建工作方案》（慶政公發〔2006〕1號），明確了服務中心推進工作的總體目標和各階段目標，并以此指導我市行政服務中心推進工作。

（二）召開動員會議，統一思想，強力啟動中心推進工作實施。在充分做好前期各項準備工作的基礎上，2005年12月9日，中心建設推進組召開了服務中心建設推進工作動員會。會上，市紀檢委副書記、監察局長馮建國同志傳達了市政府第8次常務會議精神和韓學鍵市長對中心建設推進工作的重要批示，深刻闡述了建設市行政服務中心重要意義，統一了思想，提高了認識。會議又對服務中心建設推進工作進行動員和部署，要求各單位要切實加強此項工作的領導，要確定專人專職負責此項工作；中心建設推進工作要抓基礎、抓重點、抓典型；要突出強化流程再造，高效便民這個原則；要細化責任、責任到人；要精心籌劃，扎實穩步地做好中心籌建工作。會后，大慶市行政服務中心推進工作正式在全市范圍內全面鋪開。

（三）建立籌建機構，加強領導，為中心推進工作提供組織保障。按照《大慶市人民政府推行“透明政務、打造陽光政府”深入推進政務公開工作方案》（慶政發〔2005〕32號）的要求，成立了以市監察局副局長于春梅為組長，市監察局執法監察室主任石阜東為常務副組長，劉玉龍、趙興振二位同志為副組長，組成部門的精兵強將為成員的市行政服務中心建設推進組。中心建設推進組下設辦公室，地點設在市行政執法監察支隊，石阜東兼辦公室主任，具體負責日常籌建工作。中心建設推進組辦公室現已配備了相應的辦公設備，組建了辦公局域網，中國電信大慶分公司免費為籌備組安裝4部固定電話。中心建設推進組辦公室每周舉行一次例會，及時聽取各單位進駐情況，工作進展情況，分析解決工作中存在的問題。市政務公開領導小組的領導、紀檢委領導多次親自到中心推進組辦公室指導工作。在政務公開領導小組和中心建設推進組的共同努力下，中心建設推進工作形成了部門支持，社會各界積極關注，多方合力，共同推動的良好工作氛圍。

（四）實施方法創新，點面結合，確保中心推進工作落實到位。在服務中心建設推進工作中，我們嚴格按照韓學鍵市長在2005年12月26日提出的“落實責任、強化督辦、點面結合、形成合力”的工作方針，將中心建設工作總體目標細化分解、責任到人、制定工作完成標準和保障措施，實行天考核、周考核、月考核的動力機制，使人人工作有壓力、人人身上有動力。工作中我們又注重方式、方法，以點帶面，樹立典型，示范引導。通過我們的積極引領，大慶市出入境檢驗檢疫局將其涉及的行政執法、行政審批、受理進境及出境商品報檢、計收費、出入境檢驗檢疫簽證等一系行政職能全部納入市行政服務中心，進駐中心11人，其中包括兩名副局長，將商檢局的幾個科室的職能全部整合到服務中心，并擬定將其檢驗檢疫工作、受理報檢、計收費簽證等程序進行再造，在全國互聯網ciq2000運行。大慶市建設局表示將局內所有的審批事項進駐辦事大廳，并選派駐優秀干部進入大廳窗口服務。對這兩家的事跡，我們又通過簡報進行了宣傳，在全市樹立了榜樣，使各部門打消了顧慮、主動與中心建設推進組的配合，逐步把中心建設推進工作引向深入。

（五）認真細致調查，逐一審核，夯實中心推進工作基礎。進駐中心的窗口和人員數量的調查工作是籌建工作的基礎，它決定著服務中心的功能分區、審批事項的流程再造、行政服務中心的效能的高低，是服務中心真正實現“一站式辦公、一條龍服務”的關鍵環節，工作必須細致、基礎必須夯實。在審定進入“中心”的職能單位和事項時，我們確立了“凡是與經濟發展和人民群眾生產生活密切相關的行政許可及服務事項全部進駐”的原則，提高服務中心的便民服務范圍。同時，為使進駐單位的申報材料、辦事程序、收費標準、承諾時限等基本情況準確無誤，我們采取上門調查、電話調查、材料上報三種方式相結合，從工作各個環節嚴格把關，做到上門調查、電話調查有記錄；上報材料有簽字、有公章；會議召開有紀要。對于在工作中遇到的阻礙，我們不等不靠，積極應對。2006年1月17日，中心建設推進組下發《關于開展行政許可（審批）事項進駐大慶市行政服務中心所需窗口和人員數量調查的通知》（慶政公辦發〔2006〕1號），要求擬進駐服務中心47家單位于1月25日前申報進駐中心窗口和人員數量。2月14日，中心建設推進組又召開由14家申報不進駐中心的單位主管領導和相關工作人員參加的行政服務中心建設推進工作會議，著力解決14家單位不進駐中心問題。會上，傳達了《大慶市行政服務中心籌建工作方案》（慶政公發〔2006〕1號）和《關于行政服務中心籌建工作窗口調查階段情況的通報》（慶政公辦發〔2006〕1號），通報了申報不進駐的14家單位。經過多次督辦，現已初步確定進駐單位44家，進駐窗口119個，進駐人員181人，進駐事項483項，現準備報市領導審議。

二、幾點體會

回顧近一個時期中心推進組的工作，我們的體會是：

（一）領導重視是有序開展中心推進工作的關鍵。行政服務中心是社會發展創新的產物，但是不是依法產生的行政執法機關，各地都在探索階段，沒有較為成型的經驗可借鑒，工作中經常涉及到來自各部門在思想上和利益關系上的阻礙。因此，只有領導重視才是辦好行政服務中心的前提。在我市的行政服務中心建設推進工作中，市委、市政府的領導給予了高度重視。市政府第8次常務會把中心籌建工作作為一個議題，韓學鍵市長又在成立行政服務中心的請示上做了的重要批示，2005年12月26日，韓學鍵市長又作了題為《推行透明政務、打造陽光政府，全面提升政務公開工作水平》的全市動員講話。講話之后，市紀委副書記、監察局長馮建國同志親自對中心建設推進工作總體部署。特別是今年市政府又把行政服務中心的建設列入全市57件大事實事之一。所有這一切為行政服務中心籌建工作的組織實施提供了堅強的領導保障。

（二）流程再造是行政服務中心成功運的核心。目前，我市原大部分的行政審批的程序復雜、前置條件過多，審批時限過長，已不能夠適應服務中心快捷、高效能的運轉機制要求。因此，中心的工作需要不斷的創新思維、創新機制、創新工作方式，創新是中心建設推進工作的靈魂和生命線。因此，中心推進工作必須堅持流程再造這個創新核心，在審批運行、管理考核和審批監督等方面探索新的思路，從而實現中心服務項目的聯動服務、延伸服務、高效便民服務，使行政服務中心達到真正的運轉順暢，協調統一。

（三）督辦監察是中心建設推進工作強有力的制度保障。成立行政服務中心是一項復雜、系統的工作，時間跨度大，涉及到各部門原有的權利益和再分配，因此必須加大督辦監察力度，對搞形式、虛報、瞞報的單位要認真查處，形成強有力的制度保障，為中心建設推進工作護航。

三、存在問題及下步工作打算

（一）存在問題

中心建設推進組在有序開展中心建設推進工作的同時，我們也看到了一些問題：

一是少數部門仍存在思想和觀念上的誤區。存在著等待、觀望思想，導致部分單位在配合中心建設推進組的工作上不夠積極。

二是窗口進駐行政許可（審批）事項和百姓密切相關的服務事項較難確定。目前，對各單位行政許可（審批）進行調查的依據是2005年市法制局清理的各單位保留行政許可（審批）項目目錄。今年，國家又取消一批審批項目，這些項目目前有關部門還沒有公示。因此，在確定窗口和進駐事項上還有一定困難。

三是籌建工作經驗不足。籌建成立大慶市行政服務中心是大慶市市政府政務公開工作的成果體現，籌建工作責任重大、任務艱巨。但是由于行政服務中心籌建工作是一個涉及面廣、標準高、程序復雜的一項系統創新工程，中心建設推進組急需對先進地市的行政服務中心有著更多客觀、直接的認識，從中汲取更多可借鑒的成熟經驗，用以指導我市的行政服務中心的籌備工作，提高我們籌備工作水平。

（二）下步工作安排

2006年我們將深入貫徹實施市委六屆五次全委會議精神，以科學發展觀為統領，以整合資源、再造流程為主線，以開拓創新為動力，以搭建快捷、高效、便捷、安全的網絡運行平臺為重點，進一步完善電子績效監察系統，將推進目標的責任與推進工作同部署、同落實、同考核，務求在今年底把行政服務中心建成行政提速、優化環境、政務公開、廉潔從政的服務大平臺。

1、確定進駐中心單位的窗口和項目，為中心設計單位提供行政許可（審批）大廳功能方案(2006年2月～2006年3月)。對各單位、部門上報的進駐中心事項進行審核，并對已取消的審批項目進行清理，核定進駐中心的單位、部門、人員、窗口、審批項目、服務項目，同時初步制定行政服務中心大廳的功能方案。

2、確定中心大廳公共資源交易大廳進駐事項，向中心設計單位提供公共資源交易大廳功能方案。(2006年3月～2006年4月)。對國土資源交易中心、建筑工程招投標交易中心、市政府采購中心、產權交易中心的進駐中心事項進行調查，提出使用功能，進駐條件。中心建設推進組依據上述意見，制定并向設計單位提交公共資源交易大廳功能方案。

3、確定行政審批流程（2006年5月～2006年7月）。對取得成功經驗的省內、外地市的行政服務中心進行考察學習，并結合大慶實際情況制定大慶市人民政府行政服務中心工作流程。

4、搭建行政服務中心網絡平臺（2006年3月～2006年10月）。對行政服務中心的網絡平臺進行論證、考察，提出相關的軟件、硬件建設要求。據此，制定行政服務中心網絡平臺設計方案，組織實施。

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全面提高我縣遠程教育工作水平

---彬縣電教中心2005年度工作總結

一年來，在上級業務部門的指導下，在縣教育局的正確領導下，經過電教中心全體人員的共同努力，按照年初工作計劃，順利完成了2005年度各項目標任務，取得了一些成效。現將具體工作總結如下：

一、建章立制，完善內部管理

一是進一步修訂完善內部管理制度，制定了《彬縣電教中心崗位量化考核辦法》、《彬縣電教中心請假制度》、《彬縣電教中心政治業務學習制度》、《彬縣電教中心后勤財務管理制度》、《彬縣電教中心設備維修制度》等13種規章制度，規范了電教中心內部管理工作。二是對全體人員實行了崗位工作量化考核，形成了激勵機制。三是對內部機構進行了重新設置，對人員進行分工，建立了“兩組、一室、一站”并制定了各崗位職責。分工明確，責任到人。五是進行了紀律作風整頓，明確了工作紀律，提高了服務基層的意識。

二、完善制度，深化遠程教育管理應用

為了規范全縣遠程教育管理應用工作。先后制訂了《彬縣中小學現代遠程教育工程項目管理辦法》、《彬縣中小學現代遠程教育資源應用實施意見》、《彬縣中小學現代遠程教育資源應用考核辦法》、《彬縣中小學現代遠程教育教學應用研究實施方案》、《彬縣中小學現代遠程教育師資培訓實施方案》、《彬縣專任教師遠程教育四級培訓實施意見》《彬縣中小學現代遠程教育三級技術服務實施方案》、《彬縣中小學現代遠程教育資源教學應用管理規定》、《彬縣中小學現代遠程教育工作考核評估細則》、《彬縣中小學現代遠程教育管理應用工作“百校行”實施方案》《關于評選遠程教育項目示范學校的通知》、《彬縣農村黨員干部現代遠程教育工作實施方案》、《為農服務管理規定》等文件，明確了資源應用對象、應用方法、應用途徑、考核辦法。

三、認真組織，培訓工作扎實有效

一是積極組織參加省市有關培訓，全年共參加省市各類培訓70多人次，提高了技術骨干隊伍素質。

二是加大了縣級培訓力度。今年先后組織大型縣級培訓活動4次。6月11至12日，利用雙休日，分城關、北極、新民三個片進行了“中小學現代遠程教育工程教學應用培訓”活動，培訓業務骨干412人；8月1日至6日，組織人員，對基層校長、教導主任、骨干教師進行了不同層面的新技術培訓，共培訓校長246人，管理人員和骨干教師1115人；11月13日至14日分兩個片進行了多媒體、計算機教室管理人員培訓，培訓管理人員72人；11月22日聘請省廳專家開展了238人參加的“遠教資源與學科整合應用培訓”活動，以上活動共培訓人員2038人次，使我縣遠程教育學科整合應用工作邁上了新臺階。

二是以推廣“四級培訓”模式為切入點，狠抓了各校區校本培訓工作。各項目學校以提高全體教師資源應用能力為目標，利用遠程教育資源，編寫培訓教材、開展課題研究，提高了教師的信息技術水平，加強了學科整合能力。

四、強化措施，狠抓應用

一是抓課堂教學應用促進教學質量提高。在三種模式教學應用方面，切實落實了“面向學生，走進課堂，用于教學”的要求。規定各種設施每周使用20次以上，排出遠程教育資源應用課表，教師參與率不得低于90%，使資源應用于各年級各學科教學活動中。根據三種模式實際提出了不同要求：模式一項目教師充分利用光盤資源，將光盤播放與課堂講授相結合，充分發揮配套光盤的教師替代功能和輔助輔導功能；模式二學校在資源應用過程中堅持“接收—篩選-建庫—報送—應用—反饋”的資源應用流程。規定，所有項目學校必須定期下載資源進行篩選、整理編目、歸類保存，供教師使用；模式三學校實現天網、地網合二為一，互相補充，實現資源的最大共享。

二是抓教師發展，促進教師成長。要求各項目校依托遠程教育資源提供的“示范課例”、“教案示例”、“教研論文”、“教師發展”等欄目，組織各種業務學習和研討活動，促使教師專業成長，涌現出了一批學習型、研究型骨干教師。

三是抓專題教育，促進學生全面發展。利用“專題教育”、“少年文化”、“科普知識”開展愛國主義教育、紀律法制安全教育、環保教育、守則行為規范教育、成長教育。通過觀看愛國主義影片，編抄報、電子報刊等多項教育活動，開闊了學生視野，提高了學生綜合素質。永樂中心小學等校利用資源開展的學生系列專題教育活動，形式多樣，內容豐富，效果明顯。

四是抓課改資源應用，促進課程改革實驗推進。要求各學校定期組織教師學習課程改革最新信息，專家講座等，開展研討交流活動，撰寫心得體會。不斷轉變教師的教學理念。

五是抓典型引路，促使資源應用廣泛深入。縣教育局通過政策激勵、技術支持，在全縣推廣了北極中學“四級培訓”、永樂中學的“以考核促管理，以管理促應用”、永樂中心小學“利用遠教資源開展主題教育和黨員教育”朱家灣小學為農服務“三免一開放”等典型經驗。要求每學期每個鄉鎮要創建二到四個窗口學校，進行內部評比，學習交流；

六是組織開展遠程教育成果評賽活動，以賽促用。分別于3月份和10月份組織評賽活動兩次，征集作品300余件其中3月份選送省上參賽的作品獲省級獎24件。

五、考核檢測，強化指導矯正

一是根據項目工作要求，出臺了《彬縣中小學現代遠程教育資源應用考核辦法》。5月份對全縣中小學遠程教育和實驗教學工作進行了專項考核。于6月15日下發了《關于對全縣中小學教師遠程教育實施情況進行檢測的通知》。7月10日至12日，組織人員分7個工作小組對全縣中小學教師的遠程教育實施情況進行了全面檢測。最后將考核結果及賦分排名通報全縣。縣局依據考核結果。對一、二、三模前三名永樂中學等單位實施了重獎通過考核檢測有力地推動了項目管理應用工作的開展。12月組織人員對各校區遠程教育管理應用工作進行了全面考核，進一步規范了全縣遠程教育管理應用工作的深入開展。

二是為了規范管理強化指導矯正，要求各學校建立“一表三冊一欄”管理應用制度。于今年啟動了遠程教育管理應用“百校行”工程。采取不打招呼、直接深入學校，進部室、查課堂、訪師生、看資料等方式全面檢查項目學校遠程教育管理應用工作。以《遠教簡訊》為載體，推介亮點經驗、指導矯正薄弱，至目前已刊發遠教簡訊十七期。

三是根據市教育局文件精神制定下發了《關于做好2005年度中小學現代遠程教育管理與應用考核工作的通知》要求在全縣范圍內開展學校自評、分片互評、縣局統一考評的中小學現代遠程教育管理與應用考核活動。11月10日至11月15日各校區均開展了自查自評工作，并上報了自評結果。12月份依據自評結果，組織了全縣中小學遠程教育管理應用考核工作。

六、三級服務，確保應用深入

一是為了適應項目技術服務的要求，按《陜西省市（縣）電化教育館（中心）建設標準》建設縣電教中心，從設施配置、隊伍建設、經費保障等方面不斷完善。使我縣電教中心建設基本達到省頒標準。

二是制訂三級技術服務實施方案，縣電教中心牽頭。按照縣、鄉（鎮）、學校三級技術服務的原則構建技術服務網絡。按“分模式管理，責任到人”的原則提供縣級技術服務支持，實行設備報修首接負責制。在考察的基礎上，每個鄉鎮確定技術骨干1人，由縣局發文認定。按照“學校---鄉鎮---電教中心”的服務流程解決問題。

項目學校設備出現故障或遇到技術難題不能自行解決由鄉鎮技術骨干先行排查解決。做到一般問題不出鄉、不過夜。對鄉鎮技術骨干無法解決的問題，立即反饋電教中心，縣級技術服務做到軟件故障24小時內解決，硬件故障3天內解決最多不超過7天。一年來，電教中心服務隊跑遍了全縣286所項目學校，維修處理故障400多校次，現場培訓1200多人次，為學校節約經費4萬多元。這樣既維修了設備，又培訓了教師，節省了經費。

我們還對骨干人員建立合理的培訓、管理辦法，協調各方關系，為他們工作提供方便，讓他們既不脫離于教學工作，又能切實為項目服務。

七、硬件建設，持續發展

一是多方爭取，為我縣爭取到2005年農村中小學遠程教育項目模式一11所、模式二8所、模式三1所。至此，我縣遠程教育項目學校覆蓋率達到了100%。全力完成了項目申報及前期準備工作。目前增補項目設備已陸續到貨，即將進入安裝調試階段。

二是配合縣局和各校區投資200多萬元，為17所中心小學建起了微機室和多媒體教室。投資50多萬元，依托電信網絡，建起了縣教育網絡中心。中心網站建設遠程教育資源庫，開辟了項目文件、經驗交流、課程資源、技術服務、軟件下載、資源應用、網站鏈接等欄目。彬縣中學、職教中心等5所學校投資50多萬元建起了校園網、電子備課室、電子閱覽室。同時為29所中小學接入了光纖，實現了縣域內天網、地網、教育網三網合一。為了確保這些工程的順利實施，從工程的立項、調研論證、招投標到合同的簽訂以及前期準備、安裝調試、驗收付款電教中心全體人員加班加點、廢寢忘食、犧牲雙休日、節假日全力以赴保證了工程的順利實施。

八、竭精盡智，打造精品現場

9月中旬在省教育廳決定召開農村中小學現代遠程教育應用咸陽現場會之后，為了給會議提供高質量、高水平的參觀現場，不辜負省市各級領導的厚望，確保會議圓滿成功，及時建議教育局并籌備召開了現場會彬縣參觀點籌備工作會，具體安排現場會籌備工作。確定了“校校準備，人人參與，重點突出，特色明顯”的籌備工作整體思路。制定了縝密的籌備工作方案。明確了各工作小組的職責任務，劃分了時限。確立了一手抓應用，一手抓硬件設施建設，以現場會籌備工作為契機推動我縣教育信息化、現代化進程的指導思想。各工作小組也制定了相應的工作細則，明確了任務、落實了責任、劃定了時限、提出了要求。現場會籌備期間，電教中心全體人員根據分工，出色地完成了任務，籌備工作進展順利。為現場會提供了高標準、高質量、高水平的參觀現場，確保了大會的圓滿成功。受到了各級領導及與會代表的一致好評。

九、大局為重，完成各項中心工作