導語：如何才能寫好一篇安全文明施工方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本工程是**市南城區蛤地農民公寓C區工程，位于**南城區蛤地，由南城區蛤地社區居委會興建，**省電子機械工業設計院設計，**市宏業監理有限公司監理，由**恒安建設發展有限公司（前稱：**市偉業建筑工程有限公司）承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數12層，含地下一層。建筑高度37.25米。

二、施工總平面布置

1、現場道路

原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整,鋪設15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現場間的路面澆灌長50m厚20cm的C30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工?；A土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

2、現場排水

現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統。

3、材料、構件堆放

工地生活區前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。

4、機械布置

塔吊：主體結構施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。

5、施工臨時用電

根據施工機具用量計劃，現場施工機械電動機、電焊機總功率為W=350kW，現場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35KW。本工程施工臨時用電，由建設單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現場配電箱。

6、施工臨時用水設計

水源：本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管，由建設單位負責引入施工現場?？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

7、臨時設施

本工程臨時設在工地范圍內，場內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛生間。現場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

三、安全管理及安全生產措施

一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。

1、提高認識——牢固樹立“安全第

一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第

一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第

一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。

2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。

3、落實措施——做到編制、實施、監督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監督和處置等四個環節上的落實。

4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。

①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規定、措施和制度辦事；

②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；

③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態和行為，不放過任何程度的異常情況。

二、安全生產管理目標：

1、安全傷害指標控制在2‰以下。

2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。

3、使員工有共同理想及奮斗目標。

4、工地達到市文明工地。

三、安全生產管理制度：

1、分公司經理是企業安全管理第一責任人，依法對安全生產工作全面負責。

2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。

3、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產上對分公司經理負責。

5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。

6、各級職能部門人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

7、分公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定，認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程，作業人員必須遵守本工種的安全操作規程。

四、安全生產教育和培訓制度

1、安全生產教育的目的和作用是使企業各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立安全第

一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。

2、分公司、項目經理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。

3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。

4、要定期培訓企業各級領導干部和安全干部，其中項目經理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。

5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。

五、安全技術管理制度

1、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。

2、采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的安全技術措施。

3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環境等，從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術措施都必須明確具體，能指導施工。

4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人，對施工生產的安全負技術責任。

5、編制的安全技術措施，必須經過上一級技術負責人審查批準后方能執行。

6、經過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執行，否則，發生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術措施內容有問題，發生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。

7、根據需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。

8、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。

9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業的安全交底。

10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業環境交底。

六、安全生產檢查和隱患整改制度

1、分公司每月組織一次安全生產檢查。

2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。

4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。

5、各級安全員在檢查生產的同時，須檢查安全生產。

6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現場施工用電路線架設等需經班組自檢，有關部門專業驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續，方可使用。

7、檢查中查出的隱患應發出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，立即整改。

8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應立即進行整改，整改完成后及時通知有關部門進行復查。

七、安全防護管理制度

1、在工程施工中，認真執行**市建委《關于建筑工地規范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場臨時安全用電規范”、以及**省廣州市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

2、對進入現場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。

3、土方施工中，施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象，一旦發現，應立即停止，待處理和加固后才能進行施工。

4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術部門編制安全施工方案，并報上一級技術領導審批后，方可施工。

6、建筑物的出入口應搭設長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區域，對人或物構成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。

7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。

八、特種作業管理制度

1、從事特種作業的人員，必須進行安全教育和安全技術培訓。

2、持有《特種作業人員操作證》者方可從事特殊作業。

3、離開特種作業崗位一年以上的特種作業人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業。

4、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業和造成事故者，根據違章或事故情節以予處罰。

九、班組安全活動制度

1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。

2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業環境、作業特點、作業人員素質組織班前交底。

3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。

4、班前交底活動考核與經濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。

十、施工機具安全管理制度

1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。

2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構，力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。

3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等作業。

4、施工機械設備應按時進行保養，當發現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時，應停止其使用。

5、施工機械操作人員必須身體健康，并經專業培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。

6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。

7、當使用機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。

十

一、傷亡事故報告、調查、處理統計制度

1、發生工傷事故，必須嚴格執行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

2、發生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。

3、發生重傷事故工地，應立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現場，施工隊組人員調查，上報分公司，分公司在12小時內上報總公司。

4、發生重大作傷亡事故和重大設備事故，工地應立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現場。分公司立即上報主管機關，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現場會。

5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告并上報。

6、對事故責任者根據責任輕重損失大小，認識態度提出處理意見。

7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷，給予慰問，按國家有關規定做好善后處理工作。

8、工傷事故發生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。

9、對事故要分明責任，嚴肅處理。

十

二、安全生產資料（檔案）管理制度

1、建立安全生產資料檔案室，指定專人負責管理。

2、項目經理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責記錄、整理、收集安全生產資料，建立檔案。

3、分公司經理、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。

十

三、勞動保護管理制度

1、分公司根據承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產、文明施工之需要。

2、實行施工現場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經理、施工員、安全員進行全面自檢，凡違反施工現場勞動規定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。

3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊，到施工現場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。

十

四、消防管理制度

1、成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。

2、現場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。

4、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

5、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。

7、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人，特殊情況需要住人的，要報經上級機關批準并與建設單位簽訂協議，明確管理責任。

8、施工現場嚴禁吸煙。必要時，設有防火措施的吸煙室。

9、施工現場和生活區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。

10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業距離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發生器作業。

11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業時，要有具體防火要求。

12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經有關部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

“安全生產”的規定

序號項目內容

1健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協議

2“三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括；安全帽、安全網和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護

3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患

4施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設專業人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規范標準

5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規范

6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定

7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用要求持有效證上崗

8實施有力的安全監控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩戴胸卡

四、文明施工管理及文明施工措施

一、對現場場容管理方面的要求：

1、成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各專業工長及后勤、保衛責任人均為成員。

2、工地主要出入口要設置簡樸規整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。

3、建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。

4、現場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。

5、施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。

6、搞好門前宿舍、工地衛生“三包”，安排專人清潔場地。設“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產紀律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現場的危險區域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標志牌。

7、工地各出入口設有保衛室，加強對人員的出入管理。進入現場施工的人員穿統一服裝及佩戴公司統一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。

8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。

9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。

10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。

11、施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。

12、實施封閉式管理，根據工程性質和所在地區的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，并保持外觀整潔。

13、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容。

14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統，臨時設施硬底化。

二、對現場機械及生活區衛生管理方面的要求：

1、現場使用的機械設備，要按平面固定存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。

2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

3、施工現場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛生，要建立衛生區域，經常打掃，并按規定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經許可一律禁止使用電爐。

4、施工現場設統一的集體的食堂，食堂管理符合衛生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。

5、施工現場要按規定設置臨時廁所，安排專人經常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。

6、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。

7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現場。

“場容場貌”的規定

序號項目內容

1工地實行圍擋封閉施工⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求：市內圍欄高度達到2.5m以上，郊區圍欄達到1.8m以上，并達到穩固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業層1.5m以上，以防物體外墜。

2工地建立企業特色標志工地的出入口設置實行企業標志。

3工地區域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施

4設置醒目安全標志施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志

篇2

一、指導思想

以“十七大”精神為指導，全面落實科學發展觀，根據《__區20__年創建全國文明城市工作實施方案》精神，以20__年版《全國文明城市測評體系》為導向，強化社會管理，提升我街公共安全的整體水平，為創建全國文明城市、構建和諧__創造安定的社會環境。

二、工作目標

通過專項治理，進一步完善打防控機制，加強社會管理，深化平安__建設，確保實現群眾安全感達到85%以上，公共消防設施完好率達到100%，群眾對“黃、賭、毒”問題治理認可率達到80%以上。

三、組織領導

為確?！肮舶踩睂ｍ椪喂ぷ黜樌七M，街道成立“公共安全”專項整治工作領導小組，由街道黨工委書記譚衛任組長，街道黨工委副書記許可，__派出所所長朱濟南任副組長，領導小組成員包括：__工商所所長彭玉年、__街司法所所長陳春燕，__派出所副所長黃向華、街綜治辦主任趙專、社區管理科科長魏偉紅、城管科科長單政學、出租屋管理中心主任何曉莉、茅崗社區黨委副書記彭汝華和各社區居委會主任。領導小組辦公室設在街綜治辦，具體負責日常工作，趙專為辦公室主任。

四、主要任務

(一)分解工作任務。根據區創建辦提出的十二大整治項目之九“公共安全”項目的具體條目內容和《__街20__年創建全國文明城市實施方案》進行分解（分解表見附件），每一條目確定一個主要責任單位，由主要責任單位制定細化的工作方案，協辦單位全力配合。

（二）開展專項整治。針對創建工作存在的薄弱環節，組織開展掃除“黃賭毒”專項行動，大力推進公共消防基礎設施建設和電子視頻監控系統建設，健全和完善我街出租屋和流動人員管理機制，確保群眾安全感達到85%以上，全面提升“公共安全”項目的達標率。

（三）做好申報工作。按時按質按量完成申報全國文明城市相關項目的材料準備，認真做好資料的建檔工作；配合街創建辦做好文明城市測評實地考察點的推薦工作，精心安排好相關的迎檢保障工作。

五、工作步驟

街道“公共安全”專項整治工作分三個階段：

（一）自查自評階段（20__年5月30日－6月9日）

制定方案，分解任務，明確責任。各相關部門、科室對照20__年版《全國文明城市測評體系》及《__區創建全國文明城市工作測評達標責任分解表》相關條目的要求，組織自查自檢，及時整改存在問題。

（二）檢查督導階段（20__年6月10日－6月25日）

由街專項整治工作領導小組組成檢查組對項目進行檢查督導，及時發現創建項目存在的薄弱環節和主要問題，加大力度進行整改，及時查漏補缺，不斷提升創建工作水平，做好迎接“區檢”、“市檢”的準備。

（三）全面整改階段（20__年6月26日－10月30日）

大力整改“區檢”、“市檢”中發現的問題，抓好創建成果的鞏固工作，以最佳狀態迎接“國:請記住我站域名檢”。

六、工作要求

（一）加強組織領導。各部門、科室要充分認識創建工作的重要性和緊迫性，安排專人負責，確保創建工作組織協調有力。

（二）加強協調配合。各部門、科室要認真履行職責，既要明確任務分工、落實工作責任，又要加強溝通聯系，相互支持配合，形成工作合力，齊抓共管，確保各項工作落實到位，取得實效。

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（1）建設工程施工的安全文明施工主要是，人的不安全行為、物的不安全狀態、環境不安全因素、現場不文明的施工；揚塵污染、高空作業、物體墜落打擊、觸電、火災、有毒氣體泄漏及自然災害等，這些都是影響安全文明施工的重要因素。

（2）施工現場易產生污染的物料主要有：水泥、砂石、灰土、灰漿、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。

（3）施工現場安全文明施工，要做到“六必須、六不準”，即必須打圍作業、必須硬化道路、必須設置沖洗設施、必須濕法作業、必須配備保潔人員、必須定時清掃施工現場；不準車輛帶泥出門，不準高空撒建渣、不準現場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現場焚燒廢棄物、不準現場堆放未覆蓋的裸土。確保安全文明施工總體受控。

/4、對涉及安全文明施工問題的作業班組進行專項安全文明施工交底，并建立獎罰制度以推動安全文明施工控制過程。對安全文明施工工作進行目標化管理。

（二）施工現場標牌設置

1、現場建設

項目部、施工現場設置文明施工負責人，定期開展安全文明施工例會，做到動態管理及時收集、記錄、整理、管理臺賬等資料；施工現場按照衛生標準環境衛生、通風照明要求設置相應的基礎設施，并專人負責管理；建設垃圾和其他散體物料裝運實行密閉式運輸，運輸過程嚴禁出現拋、灑、滴、漏；根據《中華人民共和國消防條例》設置消防設施、制定防汛防火領導小組。

2、標牌設置

在施工出入口設置醒目施工標牌，工地平面布置圖、工程概況牌、安全危險源警示標志、安全隱患整改牌。

（三）臨時設施要求

施工現場根據文明施工安全生產要求；

施工場地各類材料、機具設備按照施工平面圖布置，固定場地平整堆放，不得侵占場內道路及安全防護等設施。施工現場內機械設備搭設防雨棚，機械的標識、標號清楚醒目，操作規程和操作責任人標牌制作規范、懸掛位置合理。施工現場場地無坑塘、無積水，工地出入口硬化寬度、設置沖洗設施、便道安排灑水降塵，確保道路通暢、排水系統處于良好的使用狀態、泥漿沉淀設施、施工場地周圍應設置不低于2.5m圍擋，做到堅固、穩定、整潔、美觀，并在圍擋上方安裝噴淋設施，無建筑垃圾。

（四）施工過程管理

（1）在施工過程中應遵守安全文明施工規定，采取有效措施，控制揚塵、噪聲；

（2）隨時清理建筑垃圾，嚴格按挖土施工方案規定的挖土流程，堆土位置及車輛出入口線路進行指揮。加強對渣土運輸車的車況檢查，保證按規定線路行運，嚴禁偷倒亂倒，控制工地污染，現場廢棄材料定點堆放，安排專車運輸，遵守交通規則；

（3）在場內堆放作回填使用土方應集中堆放。同時，在土方未干化之前，經表面整平壓實后，用密目網進行覆蓋。定時灑水維持濕潤，有效控制揚塵；

（4）施工過程嚴格遵從方案圖紙的工序及標準，及時檢查驗收。

（五）施工人員管理

（1）施工中嚴格遵守安全操作規程，做好安全防護措施；

（2）對施工中產生的垃圾堆放在定點位置，嚴禁隨意傾倒在城市道路、河道、綠化帶及居民垃圾容器內；

（3）現場作業及時清理垃圾，做到隨做隨清。

（六）文明施工建設

（1）工程施工期間，設置施工管理辦公室、生活住房、衛生醫療設施、各類工程產地、倉庫及消防設施，要求整齊放置，保證明亮齊；

（2）根據合同工程的特點，生活場所、消防、安全設施齊備，處理好臨時雨污水排放，放置環境污染，提供醫療急救服務。

（3）工程竣工后應將所有設施回復原樣，并經驗收合格。

（七）配合協調施工辦法

（1）對于施工過程中關于群眾的問題，主要是以說服教育為主，絕不采取對立態度和過激行為，在內部管理上思想教育和嚴格管理雙管齊下，堵塞漏洞，防止違反群眾紀律，一旦發生從嚴從快處理，絕不姑息；

（2）宣傳群眾，教育群眾，配合地方政府大力宣揚積極支援施工的現金典型，引導和關心支持施工建設；

（3）尊重地方政府，積極配合地方政府關于工程建設的相關規定，了解辦事程序，爭取工程建設安全文明最大化。

（八）雨季施工保證措施

（1）施工時，積極向當地氣象部門聯系，及時了解氣象情況，做好雨季施工安全防護措施；

（2）場地排水進行合理布置，保證水流暢通、不積水，并防止周邊水倒流入場；

（3）防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽排水設備準備齊全；

（4）場地臨時用電配電箱系統采取防水、防雨、防潮等措施，并裝好接地保護裝置；

（5）安排專門值班人員對現場設施的保護，對發現的問題及時上報整改，防止更大事故的發生，減少對施工的影響。

（九）環境保護措施

（1）在工程建設過程中將嚴格按照《中華人名共和國環境保護法》、《中華人名共和國水土保持法》、及當地政府印發工程建設、環境保護、水資料保護等相關法律執行；

（2）在城鎮和人口居住密集的地區施工應嚴格按照國家《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523）及《建筑施工場界噪聲測量方法》（GB12524）標準制定降噪措施，應當對現場噪聲進行監測和記錄。對產生噪音和震動的施工機械、機具的使用，應采取消聲、吸聲、隔離等有效控制措施。

（3）保護環境做到全面規劃合理布局、綜合治理、化害為利；

（4）施工現場減少噪音、粉塵、煙霧、對周邊居民生活環境的干擾和影響；

（5）教育全體參建職工自覺尊行有關的法律法規；依據設計為環境保護采取永久性保護措施，達到保護效果。

（十）責任落實的管理

項目制定安全文明施工方案，建立安全文明施工領導組織，主要負責安全文明施工的日常的檢查、教育及安全文明施工問題的處理，與協作隊伍簽訂安全文明施工、環境保護目標責任書，明確安全文明施工目標，每年進行考核。

（十一）其他安全文明施工治理措施

（1）施工現場應當主要針對施工方案建立環境保護管理方案，從源頭遏制住污染源。在日常的工作、生活過程中要有責任人管理和檢查。應當與當地政府主管部門以及周圍村鎮、社區等保持暢通的溝通渠道，經常聽取意見。對合理意見應當及時采納處理。有條件的還應對環境情況進行必要的監測或請當地政府主管部門進行監測。工作應當有記錄。

（2）組織施工人員對《建設安全工作規程》、《建設安全施工管理規定》及施工現場的安全管理制度的學習，強化安全文明施工的意識。

（3）定期組織檢查、重要時段不定時抽查、主要針對安全文明施工問題定時召開例會。

篇4

一、加強職工思想教育，強化文明施工意識，是抓好文明創建工作的保障

隨著社會發展和文明程度的進一步提高，我們認識到市政施工現場塵土蔽日，污水橫流，噪音不斷的現象再也不能出現了。在全面建設小康、構建和諧社會的今天，一定要提升市民生活環境的質量，要改善員工生產工作的環境。因此，要積極主動搞好施工現場的安全文明創建工作，不斷深化對創建活動的認識，這方面我們做了大量工作。

首先，發揮思想政治工作優勢，從思想上消除員工對文明創建工作的片面認識，使員工認識到，文明創建工作既關系到群眾的利益，也與自己的健康息息相關；既是創建文明城市的需要，也是展現市政人風采，反映施工企業綜合實力的需要，同時也是體現企業文化的有效載體。因此，將“要我創建”轉變為“我要創建”，強化了文明創建意識，增強了創建的自覺性。

其次，加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的文明施工氛圍，增強員工榮譽感、責任感、集體感，使員工真正摸得著、看得見文明創建工作帶來的實惠。文明施工在我公司初次推開時，采用了典型示范、以點帶面的方式，即先抓示范點，再以示范點為樣板，通過經驗介紹和強有力的輿論宣傳，向面上推廣。經過兩年努力，文明施工形成燎原之勢，所有新上和在建項目都開展了這項工作。

再次，將勞務隊伍統一納入企業安全文明創建管理工作。勞務隊伍逐步成為我們生產的主要組成部分，要搞好現場安全文明管理工作，忽視了對勞務隊伍的管理就是不完全的管理。因此，勞務隊伍與項目部一樣，同樣要制定并執行有關安全文明管理的制度和規定，使勞務隊伍不僅在生產上，而且在安全文明創建上與整個公司融為一體，保證了安全文明創建工作的順利推進。

認識提高了，管理到位了，因此民工都能自覺做到進入現場必須統一著裝，工作人員進入現場必須佩掛寫明姓名、部門、職務的胸牌。為了確保施工現場人員安全，我們制定了嚴格的安全管理制度，堅持了特殊工種及關鍵崗位的人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，施工人員不違章操作，設備作業過程中，前后有人觀照，并且要求每個進入施工現場的施工人員必須佩帶安全帽。為了保證施工現場用電安全，項目部和用電單位責任人簽定責任狀，進行用電安全交底，派專人對用電設施安裝保護措施，并裝釘安全警示標志，保障了用電安全。因此在整個繁忙的施工過程中，從未發生任何安全事故。

二、全面落實管理措施，層層分解創建目標，以促使整體創建目標的實現

在每個工程開工之前，公司與項目部都要簽訂文明施工目標管理責任書，明確文明施工的管理目標，明確項目經理的職責和義務，項目部必須建立文明施工管理責任制，經常進行文明施工檢查。公司文明創建領導小組在每個工程開工之前就著手制訂文明施工計劃，落實文明施工管理責任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下幾方面的工作：

1、建立機構，落實責任。根據公司給項目部擬定的文明施工管理目標，督促項目部落實文明施工管理人員，各項工作均落實到人，使職工明確各自的職責，各項工作的開展做到有計劃、有實施、有檢查。為了加大對分包方的管理力度，項目部逐一與分包方簽定安全、文明施工責任狀，并收取一定的保證金，這樣一方面加強了分包方文明施工創建意識，另一方面為我項目部文明施工管理提供了保障，促使分包方與我們共同承擔文明創建的責任。

2、認真制定文明施工管理方案。每個工程開工前都要根據市建委、集團公司下發的文明施工現場管理規定，結合本公司《關于文明施工現場的管理辦法》和工程的創優目標，編制出切實可行的文明施工專項方案，報公司審批后，嚴格按施工方案實施。特別是臨時設施施工方案和施工總平面布置一般都要經項目經理和公司主管生產的經理反復論證后才能確定。在方案的基礎上，我們還根據施工現場環境具體情況，制定環境管理方案，采取措施，防止施工對現場周邊造成環境污染。如在月湖橋維修改造項目施工中，為防止破除混凝土時砼渣飛濺掉入江中污染水體，項目部專門購置了防護網對橋面周圍進行圍護，起到了有效的防護作用。在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將橋欄、橋臺等建造物進行覆蓋保護，噴灑時謹慎操作，有效地保護了路面設施不被污染。為了防止施工現場用柴油污染已攤鋪好的瀝青路面，我們在使用柴油的地方鋪上麻袋和土工布以阻隔污染源。這些文明施工措施，保證了施工場地的整潔美觀，得到了業主、監理和其它有關單位的肯定。

3、抓好過程控制工作。安全文明施工管理是一項動態管理。因此，只有跟蹤管理，才能保持整個施工過程達到文明施工的目的。我們的做法是“八個要”：即，目標要先行，制度要保障；方案要科學，執行要嚴格；檢查要頻繁，整改要徹底；責任要到人，督查要到位。如月湖橋維修改造工程，按已定

交通方案是全封閉施工。由于該橋橫跨漢口和漢陽，兩岸周邊地區居民為了出行便捷，要強行不讓其通過是很難管理的。經征得甲方的同意后，我們在施工段面設置了“便民橋”，并加強了防護措施，做到了即“便民”，又防止了事故的發生。航空路工程地處鬧市中心，施工稍有不慎，就會影響到附近居民的工作和生活，我們克服困難，在清渣、降塵、便民、減噪上大做文章，力爭在這個鬧市區形成一個文明施工的亮點。由于此項工程混凝土破除量特別大，破除時的減噪，降塵，破除后的清渣，是文明創建的重點，是須臾不能大意的工作。如果工地塵土飛場，廢渣隨處可見，施工噪音不斷，絕對影響市政府的形象。我們堅決按照文明施工的要求，認真做好了這方面的工作。破除以及銑刨的大部分混凝土廢渣都采用封閉化運輸的方式及時運走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運走。對于在瀝青混凝土攤鋪過程中產生的廢料，我們做到隨有隨清，不讓其散落在施工段面上，做到工完料盡場清。為了防止揚塵，我們用兩臺灑水車24小時循環灑水降塵。由于現場防塵工作做得比較好，施工中沒給周圍造成污染，同時也給員工創造了潔凈的工作環境。為了保證施工場地整潔、無渣土灑落，我們在施工現場還專門成立了保潔小分隊，對施工現場進行清掃。我們除了派保潔員經常清掃外，還在現場設置了垃圾桶和流動廁所，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒，所以工地基本上看不到煙頭，紙屑四處飛舞的情況，杜絕了在現場隨地大小便的不文明現象。對于噪音較大的工序，盡量選擇白天施工，避免夜間10:00后施工，不影響周邊居民休息，達到了不擾民的效果。

4、堅持把“以人為本，關愛生命”做為文明創建重要內容之一。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，后勤、食堂作了大量細致的工作。除了對食堂工作人員定崗定責，還對廚具進行分類，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛生。每日三餐送即衛生又營養豐富的飯菜到施工現場。項目部配備了醫藥箱和常用藥品，并派專人為現場人員服務；夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現場購置了防寒衣帽，使他們在寒冷的冬季獲得一絲暖意。在每個工程項目部設置了食堂餐廳、員工宿舍、學習娛樂室，擺放了桌椅、板凳和床鋪，為員工工作之余的生活學習營造了一個良好的環境。由于采取了這些文明施工的措施，所以不論是工期緊張還是酷暑寒冬，員工都能保持高昂的工作激情，保證施工順利進行。

三、建立文明施工創建激勵機制，激發項目部的創建積極性

為了激發項目部的創建積極性，我公司運用了經濟杠桿加以引導，在公司與項目部簽訂的文明施工創建目標責任狀中明確規定：項目部在安全生產、文明施工方面創建集團級文明樣板（優良）現場，獎5000元；創建市級文明樣板（優良）現場，獎2萬元；創建省級文明樣板（優良）現場的，獎3萬元。反之，如果達不到創建目標的則采取相應的處罰措施。

由于公司制定了一系列激勵和制約措施，大大地激發了項目部的文明施工創建工作積極性，為公司安全文明創建達標奠定了基礎。同時我們還對在文明施工管理中涌現出來的先進個人和集體予以通報表彰，給予物質和精神獎勵，積極推廣他們的先進經驗。

四、不斷總結，不斷創新，為創建全國文明城市再作貢獻

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【關鍵詞】抽水蓄能電站；斜井施工；安全管理；實踐；NOSA五星

1 工程簡況

惠州抽水蓄能電站（簡稱惠蓄電站，下同）位于廣東省惠州市博羅縣城北郊，是目前世界上一次性建成的最大抽水蓄能電站，總裝機容量2400MW（8×300MW），分A、B兩廠同期建設，樞紐工程由上水庫、下水庫、輸水系統、地下廠房洞室群及永久公路等組成。輸水系統均為一洞四機供水方式，引水水道由三級斜井三級平洞組成。兩條引水水道共布置6條斜井，各斜井均由上彎段、直線段、下彎段構成，傾角均為50°，設計直徑均為8.5m，其中A、B廠上斜井總長均為158.95m，A、B廠中斜井總長均為341.00m，A(B)廠下斜井總長為302.00(300.00)m。

整個工程建設期間，未發生較大及以上人身傷亡責任事故，也未發生其他較大及以上安全責任事故，且在安全文明施工方面也取得了突出成績。2009年1月，惠蓄電站通過南非NOSA機構總部的“三星”認證，成為全國首家推行“NOSA五星系統”并達到“三星”標準的大型在建水電站。2010年，惠蓄電站安全管理又獲得中國南方電網調峰調頻發電公司科學技術進步獎一等獎。

2 斜井施工安全特點

斜井歷來是抽水蓄能電站安全施工的重要障礙，尤其惠蓄電站具有4條300m級的大長斜井使得安全管理工作更具挑戰性。各斜井均要經過巖石開挖、滑模砼澆筑、灌漿（固結灌漿/化學灌漿）和涂料涂刷等多種復雜的工序，所有工序均在斜井中完成；每班作業人員在10至30人之間，且所有作業人員均在一個操作平臺上施工；作業人員上下和各類物資的運輸均通過安裝在斜井上的送料小車來完成，送料小車和操作平臺均通過牽引系統懸吊在斜井中，而操作平臺、送料小車、牽引系統又是通過復雜的工藝組合而成；在300m級的大長斜井中施工，所有作業人員長期懸吊在空中，一旦發生事故，后果不堪設想。

因此，惠蓄電站斜井施工具有施工工藝復雜、施工難度大、施工風險高等特點。經反復認真的研究和論證后，惠蓄電站結合大長斜井的特點，引進并推行《NOSA五星安全系統》。經過多年探索和實踐，形成了一套獨特的安全管理模式，對預防斜井等高危作業項目安全事故的發生具有明顯成效。

3 斜井施工安全管理實踐和經驗

3.1 識別和評估工程風險

《NOSA五星安全系統》是建立在風險管理基礎之上的安全管理方法，在風險評估的基礎上，就作業程序的各個要素制定安全防護措施，并在實際工作中嚴格執行。斜井開工前，專業技術人員對每道工序進行風險評估：一是識別每道工序在施工過程中存在的風險，并按風險高低進行排序；二是根據已識別的風險，進行工作安全分析（JSA），并制定切實可行的安全控制措施；三是根據工作安全分析（JSA），結合相應的安全控制措施，編寫書面安全工作程序（WSWP），用來教育一線人員所面臨的風險及注重事項，并指導一線人員正確執行各項操作規程；四是在斜井顯眼位置公示該道工序的書面安全工作程序（WSWP），對指導班前會教育和引導現場作業人員逐步形成規范化、標準化的安全作業習慣起到了有效的促進作用。同時，在斜井施工過程中，安全管理人員依據書面安全工作程序（WSWP），不定期地進行有計劃的工作觀察（PJO），及時糾正作業過程中存在的違章現象，并針對施工過程中存在的偏差及時采取改善措施。

3.2 執行施工方案審查和開工驗收制度

斜井施工每道工序開工前，施工單位必須制定詳細具體的《安全施工方案》上報工程監理和業主安委會審批，未報《安全施工方案》或《安全施工方案》未經審批，堅決不許開工。各類設備設施及安全防護措施投入使用前，施工單位必須先向工程監理和業主安委會申請驗收，工程監理和業主安委會按照《安全施工方案》和《NOSA五星安全系統惠蓄電站工作標準》的要求進行檢查驗收，簽字同意后，方可投入使用；各類設備設施及安全防護措施未經驗收或驗收不合格的，堅決不許投入使用。同時針對斜井施工過程中出現的險點、難點，施工單位必須制訂詳細具體的安全控制措施并嚴格落實。實踐證明，能否有效控制斜井施工安全，安全施工方案審查和開工驗收制度是兩道重要的環節，它們可使斜井施工的安全管理達到事半功倍的效果。

3.3 進行技術創新

惠蓄電站在尊重科學的基礎上不囿于常規，充分調動各參建單位及廣大員工的創新精神。針對斜井施工風險高、難度大的情況，惠蓄電站在國內首家引進了RHINO-400H型反井鉆機，并大膽創新，形成一整套“300M長斜井反井鉆導井施工法”，該項技術保障了斜井開挖的安全生產和文明施工目標，填補了國內300M長斜井反井鉆導井施工技術的空白。另外，在大長斜井混凝土襯砌滑模施工中，惠蓄電站充分發揮已有設備的優勢，結合英國CSM公司設計的載人/運料系統的安全、快速和自行研制的斜井滑模主體輕便及安裝、拆除簡單的優點，將二者有機地組合，經過多次試驗，最終形成了一套完整的“XHM-7型斜井滑模系統”。實踐證明，此套滑模系統具有運行速度快、施工質量高、安全性能好及安裝和拆除較簡便等特點。各類先進的施工方法及技術創新成果的應用給各斜井的安全控制提供了有力的技術保障。

3.4 發揮現場監督人員的作用

按照相關規定：工程監理人員有監理施工安全的職責，有權制止施工中的各種違章行為。為了充分發揮工程監理人員的職權，抓好工程安全控制，業主安委會組織負責斜井施工的監理人員專門召開會議，要求現場監理人員在控制質量管理的同時，要把好安全關，每天要嚴格做到“五查四到位”?！拔宀椤奔床楣芾砩系穆┒?查技術措施上的漏洞，查基礎工作的薄弱環節，查風險控制、源頭管理上的漏洞，查工藝過程中的漏洞?！八牡轿弧奔垂芾肀仨毜轿弧⒃O備檢查必須到位、人力資源配備必須到位、協作隊伍的管理配合必須到位。同時，在斜井施工期間，業主安委會派專人在現場值守。值守人員嚴格按照《安全施工方案》、《NOSA五星安全系統惠蓄電站工作標準》及“五查四到位”的要求進行監督檢查，發現安全隱患或在施工過程中出現違章行為，當場要求整改，對于影響人身安全的隱患，堅決予以停工整改，做到不留安全隱患到下一個工序，不留安全隱患到下一班作業。

3.5 多方密切配合、齊抓共管

斜井施工每道工序開工前，業主安委會牽頭組織工程監理和施工單位召開安全專題會議，對開工前的安全技術交底，現場管理組織機構、現場溝通協調，現場安全防護措施，現場用電安全，各類設備檢查、記錄及現場文明施工環境等作了詳細具體的規定。施工單位認真落實業主安委會提出的要求，開工前組織召開安全技術交底專題會議；成立專門的組織機構進行現場管理，明確現場總協調、現場安全員、現場技術員等，實行“專人、專責、專崗、專點”進行現場管理，并將組織機構公示在現場；現場總協調負責落實施工方案中要求的各項安全防護措施，切實履行現場安全管理職責，積極配合相關安全監察工作，及時整改落實安全隱患及違章操作行為。在斜井施工期間，明確專人每班負責組織召開班前會，對每班涉及安全的問題進行交底和提醒；明確專人每班堅持檢查現場各類設備和工具,及時消缺；每班做好設備檢查記錄、班前會記錄及施工記錄，并放置現場接受各方的監督檢查。同時，明確專人負責現場的安全文明施工管理，做到施工現場始終保持材料堆放整齊、安全標識醒目、施工場地整潔、施工道路通暢等狀況，保持了良好的安全文明施工面貌。業主、工程監理及施工單位各級人員的緊密配合，齊抓共管，有力確保了斜井施工安全和現場的安全文明施工面貌。

4 結語

惠蓄電站在斜井施工等高危作業項目的安全管理方面取得了明顯成效，但安全管理是一項系統性、長期性的復雜工程，還有許多的問題亟待我們去克服解決。我們必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全管理理念，不斷強化和完善全員、全過程、全方位的安全管理措施和程序。

參考文獻

[1]周弦,林松斌.NOSA五星安全系統在惠州抽水蓄能電站中的應用.水力發電,2010,09.

[2]劉亞軍.惠州抽水蓄能電站工程建設管理實踐.水力發電,2010,09.

[3]朱小飛,胡濟明.惠州抽水蓄能電站建設監理綜述.水力發電,2010,07.

[4] 錢永平,王仕虎.惠州抽水蓄能電站長斜井施工的技術創新.水力發電,2010,09.

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【關鍵詞】5W1H項目管理施工方案

中圖分類號：O434文獻標識碼： A

正文

“5W1H工作法”也稱“六何工作法”，作為一種科學的管理工具，已經被廣泛應用于現代化的管理中，但對于整個市場都處于較粗放的管理模式的施工單位，其應用水平依舊不夠深入，特別是在項目管理中，本文將就“如何將5W1H應用于施工方案的制定中，使施工方案的編制更加系統、完善”談談個人的看法。

首先，將5W1H在施工方案中代表的含義進行闡述。

表1 “5W1H”在施工方案中所代表的含義

簡義 主要包括內容

What 施工任務 1 需要完成什么施工任務，概況是什么

2 達到什么樣目標（進度、安全、質量、成本）

3 該任務有多少工程量，需要多少主材

4 完成這些工程量需要哪些配套資源

5 各類資源需要滿足哪些技術指標

When 工期 1 總工期：何時開始，何時完成

2 節點工期：關鍵節點有多少、普通節點有多少，有哪些節點有特殊要求

3 進度計劃：每天需要完成到何節點，每個節點內有多少工程量

4 各階段機械、設備進出場時間表

5 各階段材料、勞動力需求量及進場時間表

Where 工作面 1 施工部位在哪，有多少施工段，各施工段是如何分布的

2 進場時現場三通一平是什么標準，材料堆放在哪，半成品在哪進行加工

3 現場有哪些安全設施、文明施工設施

4 該部位介入前應該是什么標準，完成作業后達到何標準才能撤出

5 作業面施工過程中，除施工本身還應該遵守哪些規定（安全、文明施工）

Who 人員 1 該工程由哪些人負責管理，組織機構如何設置，管理職權如何劃分。

2 誰交底、誰安排生產、誰全程跟蹤、誰控制質量、誰收集資料、誰負責驗收、誰進行日常考核、誰進行產品評價、誰進行隊伍評價、誰確認工程量、誰確認進度款、誰發放進度款

3 投入多少勞動力、是何工種、是否有特殊工種

4 進出場誰安排，介入作業面與誰交接，撤出作業面與誰交接

5 對班組長有何要求

Why 為什么 1 方案各項要求制定的依據是什么（法規、規范、企業標準等）

2 需要進行安全計算的，其計算書內容是什么

3 辦公區、生產區、生活區的每項工作應該達到什么樣的標準

4 達不到要求，會追究哪些人的責任，會對哪些人進行處罰，如何處罰

5 達到創優要求，會獎勵哪些人，如何獎勵

How 如何做 1 進入施工現場后，應遵守哪些項目管理制度（安全、生產、生活等各方面）

2 作業前需要做哪些準備工作

3 按什么樣的流程進行辦公

4 在各個施工段之間按什么樣的施工順序進行流水作業，每個施工段按什么樣的施工順序進行作業

5 各道施工工藝如何進行操作

6 各施工工藝的樣板圖片、節點圖片、動畫展示

7 對各施工節點進行翻樣，繪制各節點大樣圖

8 有多少質量控制點，各質量控制點是什么樣的等級

9 半成品、成品燈如何進行保護

10 對于經常出現的質量通病如何進行預控、克服

11 過程中有哪些注意事項

12 一旦發生質量問題，如何進行處理

13 如何進行質量驗收、質量評價

14 如何進行進度管理、安全管理

15 如何進行階段性考核、綜合評價

其次，對施工方案的框架進行梳理，并標注其在5W1H中相對應的條款。

表2 施工方案中各條款與5W1H條款對照表

施工方案框架 5W1H條款對照

1綜合說明 1.1工程目標 達到什么樣目標（進度、安全、質量、成本） 施工任務

1.2編制依據 方案各項要求制定的依據是什么（法規、規范、企業標準、項目管理制度等） 為什么

1.3工程概況 需要完成什么施工任務，概況是什么 施工任務

2施工準備 2.1組織準備 項目組織結構圖 人員

作業流程圖 如何做

職能分工表 人員

2.2技術準備 收集該方案編制依據各項文件的書面資料、電子文檔，以供查閱 為什么

明確工程所需各類材料、設備等資源的技術指標 施工任務

2.3生產準備 詳細的工程進度計劃 工期

施工前三通一平達到什么標準 作業面

加工場、材料堆場如何設置 作業面

采用何種方式進行材料、設備的運輸 作業面

安全設施如何設置 作業面

2.4資源準備 各作業階段各類資源需求量 工期

各階段各類資源采購計劃及進場時間表 工期

3工藝流程 3.1施工段劃分 對整個作業面進行施工段劃分，并進行編號 作業面

3.2施工順序 施工總順序，每個施工段施工順序 如何做

如何進行相關的交接手續 作業面

3.3施工工藝 介紹各道工序樣板是什么樣 如何做

介紹各道工序如何施工 如何做

展示各道工序的節點圖 如何做

4質量控制 4.1質量控制點 表格羅列出各個環節的質量控制點，是什么樣的控制等級，并說明如果控制不好將產生哪些不利后果？ 如何做

4.2通病防治 逐條說明質量通病、產生原因、預防措施 如何做

4.3成品保護 明確成品保護的各項措施，并說明保護不當可能產生的不理后果 如何做

4.4整改預案 如果未能一次性控制到位，對于出現的質量問題如何進行整改 如何做

5質量驗收 5.1驗收標準 根據總包合同、設計文件及配套規范，說明建設單位的驗收標準 為什么

為保證建設單位的驗收標準，項目部如何從嚴要求，明確各項內部驗收標準 如何做

5.2驗收方式 如何服從、配合主管部門及參建單位的驗收 如何做

內部如何執行“三檢”制度，巡檢、節點驗收、糾偏有哪些規定 如何做

5.3質量評價 內部質量運行狀況評價表，評分標準、評分方式 如何做

6安全文明施工 6.1安全施工 安全管理規定 如何做

機械設備使用及保養規定 如何做

安全防護設置使用及維護 如何做

消防設施使用規定 如何做

6.2文明施工 場容創優要求 作業面

工序交接規定 作業面

綠色施工要求 作業面

7獎懲規定 7.1測量評價 交底及執行情況記錄、帶班作業記錄、日常驗收記錄、日常檢查記錄、聯合檢查記錄 如何做

評分表、評分標準、評分方式 為什么

7.2獎懲明細 獎懲獎罰明細表 為什么

7.3獎懲執行 如何進行獎罰的執行、如何保證獎罰的執行 如何做

8附件 8.1進度計劃 網絡計劃圖、進度計劃表 工期

8.2資源計劃 各類資源的采購計劃表、進場計劃表等 工期

8.3施工細化圖 施工節點圖、翻樣圖 如何做

篇7

關鍵詞：工程量清單計價模式 措施項目費 計取

1 前 言

GB50500-2008建設工程工程量清單計價規范實施了三年，措施項目費作為其中一個比較突出的問題，引起廣大造價從業人員的探討。為適應工程建筑市場運行機制和施工承發包活動的需要，在新規范中措施費用將通用措施項目費與專業措施項目分列，更清晰地將措施費用表達出來。

按斯維爾軟件給定的格式有措施項目清單與計價表（一）和措施項目清單與計價匯總表。以筆者的實際工程經驗：屋蓋結構――鋼結構工程為例：

該工程結構形式為鋼筋混凝土框架及鋼結構。共四層，其中地下室一層，地上三層，是國家重點工程項目。該項目的重點主要是關于措施費用的計取上。

2 措施項目費用的計算依據

2.1 措施項目清單的編制依據由如下幾點要素構成

（1）擬建工程的施工組織設計

（2）擬建工程的施工技術方案

（3）與擬建工程相關的工程施工規范與工程驗收規范

（4）招標文件

（5）設計文件

2.2根據該項目的施工組織設計具體如下

（1）250噸，300噸履帶機吊機各一臺，使用時間為90天；

（2）25噸，50噸汽車吊各一臺，使用時間為90天；

（3）平板車20噸，10噸各一臺，使用時間為90天；

（4）現場拼裝胎架，格構式胎架用鋼材250噸，回收利用率30%；

（5）吊裝行使道路和拼裝場地硬化按25000平米考慮；

（6）地下室頂板保護措施用鋼材80噸，回收利用率30%。

2.3該項目的施工技術方案

鋼結構采用構件工廠制作、現場拼裝、大型吊裝機械吊裝以及空中焊接組裝相結合的施工方案。外壓環和結構諸安裝過程中的支撐方式采用胎架支撐方式，擬設置36個格構柱胎架；幕墻環和聯系梁也采用胎架支撐方式，再設置36個格構柱胎架（尺寸可以小一些，具體應進行受力計算）；幕墻柱的安裝則可以使用以上搭建的胎架和已安裝的幕墻環進行定位和安裝，鋼管灌注混凝土則采用混凝土泵車輸送方式。

2.4參考同類資料

通過以上基礎資料，按常規項目中沒有的參考同類市場規定的原則。筆者最終與甲方一起探討查閱了與本工程類似的工程。重點考慮了二次搬運費，大型機械吊裝，用做支撐的胎架措施費，地下室頂板保護措施費。

3 該項目的措施費用確定為

3.1安全文明施工措施費

按推薦費率計算。其中臨時設施費 費率1%：安全施工費費率0.5% 文明施工費費率0.7% 環境保護費0.3% 其計算費率基數為：分部分項工程費+其他項目費+模板費+腳手架費+大型機械設備進出場安拆費。

3.2.二次搬運費

即鋼構件場內二次搬運。 按規定有兩種計算方式 一種選擇以直接費為計算基礎，另一種是按現場條件計算。本工程的施工方案考慮按現場條件計算，以綜合單價的形式，更合理地體現為：定額按相應規定的鋼構件場內二次搬運。套用2003汕頭市建筑工程消耗量標準。

3.3腳手架費

含建筑綜合腳手架使用及滿堂腳手架。套用相應2003汕頭市建筑工程消耗量標準。

3.4大型機械設備進出場及安拆費

含履帶式起重機250和300進出場套用相應機械定額。

3.5 搭設供業主及第三方檢測用的鋼結構檢測通道或平臺

套用相應2003汕頭市建筑工程消耗量標準。

3.6地下室頂板保護措施費

含支撐塔架制作安裝拆除并套用相應2003汕頭市建筑工程消耗量標準。

3.7用作支撐的胎架措施費

含支撐塔架制作，安裝，拆除三個子目。這也是用做支撐鋼屋頂但又不是實體工作的一個措施項目。還考慮了鋼材回收的費用。（詳見表格三：措施項目費分析表）套用相應2003汕頭市建筑工程消耗量標準。

3.8場地硬化及拆除措施費用

該項目含路床碾壓檢驗，水泥路面，鑿巖機破除原路面，挖掘機挖運土15KM考慮。而場地硬化及拆除這項措施費用的計算也是以前一般工程都未涉及到的。但體育場是個較特別的大型公用設施項目。甲方也明確提出了該項費用，參照佛山世紀蓮花體育場和正施工的深圳市大運中心主體育場的有關做法。先常規碾壓，然后破除，再澆搗混凝土，最后用挖掘機運走的方式來確定該項目。套用汕頭市市政工程綜合定額2002。

4.最后得出的措施費用及分析表格如下

4.1表格（一）

4.2匯總如下：

表格（二）

該表格為斯維爾軟件的措施項目費用既定表格其中安全文明措施費率為推薦費率

4.3表格（三）

其中：用作支撐的胎架措施項目費分析表

措施項目費分析表

單位工程名稱：寶安體育場屋蓋結構-鋼結構工程

5 結語

通過以上實例分析得出：措施項目費是指為完成工程項目施工，發生與該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。為以后結算便利考慮更應該盡量按綜合單價的組成方式來計算措施項目費。

該案例中響應在2008.4.1.5條“措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級，行業建設主管部門的規定計價，不得作為競爭行費用?！睘閺娭菩詶l文，這必促使有效合理控制建設市場的招標投標活動中惡性低價競爭。該項目安全文明施工措施費用參照汕頭市的有關文件規定按推薦費率。

而其中施工組織對措施項目清單與費用的確定起到可靠的技術保障作用。相同的工程由于施工情況，施工方法，施工質量，施工工期和各施工企業管理水平及裝備的不同，所發生措施項目和費用也不同。

該項目招標人要求承包商一旦中標，根據現場作業環境和工程構造特點：在充分掌握第一手工程地質，水文地質資料和周邊構，建筑物情況的基礎上，制定專項安全施工方案和技術措施。并經評審通過確定費用。

合理計取措施項目費，需要從措施項目的特點和內容出發，明確有關合同價款的調整原則，風險分擔的機制。該項目的措施費用打破了以往普通建筑的措施費用。重點參考施工組織設計，以確定安全文明措施費和二次搬運項目費。參閱施工技術方案，確定場地硬化及拆除措施費，用作支撐的胎架措施費，地下室頂板保護措施費，混凝土模板與支架，腳手架費。參閱相關的施工規范與工程驗收規范，以確定施工技術方案沒有表述，但是為了實現施工規范與工程驗收規范要求而必須發生的技術措施，如搭設供業主及第三方檢測用的鋼結構檢測通道或平臺。

這個項目的完成是與多方合作溝通分不開的。其中主要有發包單位和設計單位。還有同類工程建筑計價資料。未來市場將會有越來越多的新材料，新工藝不斷涌現，這種市場變化直接使措施費用成為工程造價構成里重要的一環。正確地計算措施費用，不斷探討其合理性，從預算工作開始就控制好總造價，仍需要廣大造價從業人員在實踐中進一步深化和完善。

【參考文獻】

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一是在項目質量管理方面：項目部按工序標準進行質量控制，在梁、柱施工過程中采用復合大板、鋼支撐施工方案，該設備最大特點是自重小，安裝拆卸方便，運輸和使用過程中不易變形，沉降小，周轉快，一次性投資重復利用率高，澆筑的混凝土構件密實，無蜂窩麻面漏筋現象，無漲模爆模跑模現象，澆注成型的混凝土現澆構件外觀尺寸質量能夠滿足質量和驗收規范的要求，與木模板木支撐相比能夠從根本上杜絕質量缺陷的發生。以鋼代木，實現了鋼模板鋼支撐的標準化應用和管理，這種做法體現了項目管理質量意識比較到位。

二是在項目安全管理方面：項目部在安全管理事前化，隱患事前控制方面，始終把安全管理放在各項工作的守衛，以項目環境特點為依據，具有針對性的編制安全管理方案和安全管理措施；公司項目部施工現場在實行封閉管理方面的做法就較為突出，公司項目部設立了兩名專職保安人員，實行24小時輪回值班，不僅杜絕了外來人員隨意進出施工現場，而且從源頭上消除了不穩定因素的發生。這在不同程度上大大增強了企業人員的安全生產意識，同時也樹立了企業社會形象，實現了施工現場值班人員標準化管理，值得大家借鑒和推廣。

三是在文明工地管理方面：項目部還充分利用場地資源，注重對場容場貌的管理，按施工總平面圖的要求，整個現場布局竟然拿有序，如辦公區、鋼筋存放區、物料堆放區、生活休息區、施工作業區等功能區分明確，既滿足了施工質量安全生產的要求，又達到了文明工地標準化管理的基本要求。

四是項目部參建主體各方由于管理人員在質量安全標準化認識上還存在一定的不足，造成所編制的施工組織設計和專項施工方案針對性不強，管理體系比較薄弱，內容流于形式，缺少編制依據，這在指導現場施工中操作性不強，只是用于投標報價是的文件和被檢查是的資料。這在不同程度上制約了標準化的實施。

五是該項目部梁板鋼筋綁扎安裝過程中，在大部分模版地步誤設置鋼筋墊塊的情況下，項目部務工人員擅自澆筑混凝土施工，造成梁板底部鋼筋無保護層或保護層厚度過小，這在很大程度上影響了混凝土梁板的質量壽命，同時也扭曲了質量安全標準化的內在含義。

六是該項目部在施工現場個別機具、設備經測試接地接零達不到安全防護要求，配電箱電器元件安裝不規范，一機多閘現象時有發生，沒有真正起到三級配電兩級保護的作用，安全上存在一定的隱患，這在不同程度上影響了標準化的進程。

七是施工現場務工人員三級教育沒有具體的內容，安全教育流于形式，個別務工人員對安全知識理解不到位，只知道進入施工現場要帶安全帽，單什么地方、什么位置、什么情況存在隱患能受傷害，應遵守哪些安全規程，認識的比較少。

篇9

關鍵詞：施工安全;工程監理;措施

中圖分類號：TU71 文獻標識：A

施工現場的安全生產貫穿于整個施工過程。工程監理不但要對施工質量實行監理,還要對施工單位安全技術的措施進行監理。現場施工的薄弱環節較為多,具體有基礎工程的土石方施工、模板工程、腳手架工程、施工用電以及機械設施等。我們應該對這些易發生安全問題的薄弱環節采取一系列的安全措施,并實行重點監控,才能有利于保障工程質量和安全施工?？偙O理工程師應當對工程項目的安全監理負總責。工程項目的監理人員按照職責分工,確定安全監理的范圍和重點,履行監督檢查的職責,并對各項目承擔的安全監理工作負責。

1監理人員安全監督管理職責

工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,要對建設工程安全生產承擔監理責任。

1.1項目總監對安全、文明施工監督管理的職責

（1）結合項目的實際情況，組織編制、審核《項目安全監理方案》和《安全監理實施細則》，并作為項目安全監理工作的依據。

(2)項目總監作為項目現場安全監督管理的總負責人,負責督促檢查各專業監理工程師安全監督工作,組織編寫安全管理工作總結。簽署意見。

(3)負責檢查施工單位的安全組織機構和各級安全管理責任制度的建立和實施情況。

(4)負責組織每半月一次的現場安全、文明施工的大檢查并做好相關記錄。

(5)負責向建設單位或主管部門匯報安全檢查情況。

(6)定期組織監理人員學習安全管理條例及相關法律、法規。

1.2專業監理工程師對安全、文明施工監督管理的職責，安全專業監理工程師負責整理《安全監理工作臺賬》，并報總監審核。

(1)負責審查施工組織設計和各項專題方案中本專業安全技術措施并檢查落實情況。

(2)對施工組織設計和專題技術方案中的安全技術和要求寫批復意見。

(3)參加現場各項安全、文明施工的方案討論。

(4)參加每半月一次的現場安全、文明施工的檢查。

(5)施工過程中,結合監理巡檢和旁站及時發現安全隱患和不文明施工現象,使用廢棄施工工藝、淘汰材料、機具并及時提出、責成施工單位整改。整改的進程必須監督、旁站及事后檢查,簽署整改通知單。

(6)如果施工單位拒不整改或多次督促整改不及時、不徹底,應向總監匯報。由總監向建設單位或主管部門報告。

1.3監理員對安全、文明施工監督管理的職責

(1)監理員應在總監代表或專業監理工程師安排下對現場安全、文明施工進行巡視檢查,并做好相關記錄。

(2)在現場巡視中發現的安全問題或安全隱患及時要求施工單位整改,并向項目總監代表或專業工程師匯報。

(3)參加由項目總監或總監理代表組織的施工現場安全大檢查及安全技術標準的學習。

2監理人員對安全監督管理措施

2.1施工前的監督管理

工程監理應當審查施工組織設計中的安全檢查技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。監理工程師對施工組織設計中安全技術措施的審核一般包括以下內容。

(1)安全管理、質量管理和安全保證體系的組織機構。包括項目經理、工長、安全管理人員、特種作業人員配備數量及安全資格培訓、持證上崗情況。

(2)施工安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全操作規程的制定情況。

(3)起重機械設備、施工機具和電器設備等是否符合規范要求。

(4)基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規范要求。

(5)事故應急救援預案的制定情況。

(6)冬期、雨期等季節性施工方案的安全技術制定情況。

(7)施工總平面圖是否合理,辦公、食堂、宿舍等臨時設施的設置以及施工現場場地、道路、排污、排水措施是否符合有關安全技術標準規范和文明施工的要求。

2.2施工過程中的監督管理

工程監理部在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情節嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告?？偙O理工程師、監理工程師和其他監理人員在實施監理工作時,應當按《建設工程監理規范》對建筑材料、建筑構配件和設備以及施工工序進行檢驗、檢查。根據檢驗、檢查結果,決定建筑材料、建筑構配件和設備在施工中使用和決定能否進行下一道工序施工。對不符合安全技術規范和標準的工序、分部分項工程,以及違反強制性標準,形成危及作業人員的人身安全的事故隱患,應以下達整改指令書的形式,通知施工單位立即整改;發現重大安全事故隱患的,監理工程師應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。重大安全事故隱患消除后,經監理工程師確認達到安全檢查施工要求,監理機構下達復工令,施工單位方可繼續施工。監理機構下達停工指令后,施工單位仍對重大安全事故隱患拒不整改或不停止施工的,監理單位應當立即向建設行政主管部門或其他主管部門報告。在監理過程中,采取的具體措施有:

(1)根據合同要求及有關規定,要求施工單位編制安全文明施工程序,建立施工安全及現場文明管理機構和落實施工安全保障體系,對施工方案需設計計算的部分應建立審核制度和安全技術資料歸檔制度。

(2)審核施工單位編制的安全文明施工實施方案與體系及事故處理程序,并督促其實施。

(3)對施工過程中的安全防護,督促施工單位定期檢查,監理發現有安全隱患(問題)時,責令施工單位進行整改或發出暫停工令同時向建設單位匯報。如施工單位拒不整改或不可能整改或整改不徹底應向主管部門匯報。

(4)要求施工單位在編制施工組織設計時,應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業性較強的項目如:起重吊裝、深基坑、高支模作業、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的安、拆、建筑物(或構筑物)拆除以及結構復雜或危險性較大的項目,應編制專項安全施工方案,附圖紙、計算書和單項安全技術措施,并組織專家論證；監理在實施中加強監督。

(5)要求施工單位實行逐級安全技術交底制度。開工前,技術負責人應將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底;施工隊長、工長應按工程進度向有關班組長進行作業的安全交底;班組長每天應向班組人員進行施工作業和作業環境的安全交底。

(6)要求施工單位建立驗收確認制度。對腳手架、高支模、施工用電、施工機械及各種安全防護設施,在施工現場安裝后應按規定進行驗收;對外購設備、設施、產品,在正式使用前,應按相關標準進行驗收確認。

(7)處理已發生的安全事故事件,按三不放過原則處理即:事故原因不查明不放過、整改措施不落實不放過、施工人員不受教育不放過,并上報相關部門。

(8)高空作業時應對塔吊司機、指揮、測量放線者的行為控制。

①事前應對作業人員進行體檢,并持證上崗。否則影響質量,引起安全事故,甚至引發質量事故。

②對于測量放線人員,一定要控制人的思想活動,人的情緒穩定,確保質量,做到萬無一失。

③為了避免人的失誤,應以工作質量保工序質量。加強紀律教育,對具有專業性較強技術知識,反復進行交底,嚴禁違章作業。

(9)機械控制:塔吊穩定、測量儀器精度情況。

①經常觀察基礎有無變形等異常情況。

②塔吊按施工組織設計要求進行附著固定。

③塔吊運行要按操作規程作業。

④嚴禁超負荷運行,指揮與操作人員應配合一致。

⑤要常檢查儀器有無異常,定期校正并檢查儀器的定期檢驗證書。

3結束語

目前還有比較多的施工單位,往往只重視工程進度和質量,而忽視施工安全,安全措施不健全,安全隱患多。作為監理單位應加強施工安全的監督管理,嚴格執行相關法律法規,杜絕安全事故的發生。

參考文獻：

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【關鍵詞】 安全文明；控制；看法

【中圖分類號】 TU714 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1727-5123（2011）04-046-01

1 工程概況

某市廣播影視文化產業城總建筑面積137900m2，分為A、B、C三個區。A區地上建筑面積47200m2主要功能為廣電中心高層主樓（工藝技術用房及辦公）及其裙樓（技術用房）;B區地上建筑面積48700m2，主要功能廣電中心大、中演播室及演播室配套用房、影視城娛樂及商業購物；C區地上建筑面積20400m2，主要功能為廣電綜合服務區、酒店等；建筑基底面積20020m2。

某市廣播影視文化產業城建筑等級為一級，建筑設計使用年限50年。主樓地下一層，地上22層，建筑高度94.2m，裙房為地下一層，地上5層，主體高度為23.4m。主樓采用剪力墻結構，多層采用框架結構，均采用樁基礎。

某市廣播影視文化產業城的抗震設防類別為丙類，設防烈度為7度。本工程為1類高層建筑，建筑耐火等級為1級。人防分為三部分，位于A、B區地下一層北側，包括核五級。防空專業隊員掩蔽部994平方米，核六級一等人員掩蔽所198平方米，核五級防空專業隊裝備隱蔽部3931平方米。防水等級為I級，防水層耐久年限為25年，地下室防水等級為一級。

2 地質情況

該場地地貌類型單一，屬海岸山前沖沉積平原地貌單元，地層結構分布欠穩定，局部地層缺失。③層位淤泥，具高壓縮性、高靈敏度及易觸變特性，④層位淤泥質粉土夾砂，松散，此二次為不良地質層，⑤層位軟粘土；⑥層以淺強度較低～極低；⑧層及已下土層強度中高～高。未發現本場地第四紀以來活動斷裂跡象，場地屬相對穩定狀態，適合進行本工程建設。

3 安全屬性

安全，對于萬物生靈來說，是一種存續的保障；對于人類社會來說，是一種進步的體現；對于各類企業來說，是一種實力的反映。它體現著人文思想，科學技術和管理水平，是一個永恒的、不懈探究的命題。

4 安全文明施工控制目標

強化安全意識，重視和加強安全文明施工管理，嚴格執行國家及省市有關安全文明施工的法規、條例及規定，督促承包單位完善安全保證體系和工作制度，使安全文明施工規范化、標準化和制度化；堅決杜絕重大事故，減少一般安全事故。

5 安全文明施工的控制要點

5.1 預控。

5.1.1 項目安全控制是監理工作的重點之一，必須始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，我方將要求與工程有關的各方項目管理機構高度重視安全管理工作，并將責任落實到人。

5.1.2 為使安全施工做有依據，學有榜樣，創有標準、施有規章，在業主方與承包單位簽訂施工合同時，必須明確安全施工條款，以避免引發相關問題對業主造成損失。

5.1.3 嚴格審查施工安全措施或方案，施工組織設計和施工方案是指導施工具體行動的綱領，其安全技術措施是其中重要組成部分。要求承包單位至少在開工前7天報送施工組織設計或施工方案，將安全技術措施與預控預案作為審查的關鍵內容之一。對土方開挖、樁基礎鋼筋吊裝、大體積基礎鋼筋砼施工、鋼結構施工、高空作業、施工機具及照明用電、電氣焊接等重要工作，在正式施工前，承包單位必須向監理機構上交安全技術交底記錄；開始施工后，現場檢查其安全技術措施落實情況，如安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）使用、緊急通道、用電及消防管理等。

5.2 過程控制。本工程監理機構將日常巡回檢查、定期集中檢查和資料檢查相結合，及時發現和處理各種安全隱患。對現場出現的安全問題，監理工程師將要求責任單位立即改正。如果執行不力或不及時，則在24小時內發出書面通知。對嚴重威脅生命、財產安全的隱患或苗頭，則堅決行使安全否決權，下達停工令限期整改，不滿足安全要求不準復工（工期不予延長）。定期召開安全例會，分析不安全因素，提出整改要求，部署安全工作。定期與業主聯合組織安全、文明施工大檢查（包括現場和資料）。現場檢查的重點方面：

5.2.1 在進行現場巡視時，包括對現場安全技術措施的檢查，安全技術措施包括：腳手架的搭設和防護網的設置、防火、防塵，防雷擊，防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防環境污染等方面的措施。

5.2.2 在進行現場巡視或定期檢查時，重點對基坑支護、吊裝設備、施工用電、施工機具等進行檢查。施工用電設施重點檢查現場照明及低壓干線架設、開關箱、熔絲、變配電裝置。

5.2.3 施工機具重點檢查漏電保護裝置、絕緣狀況、防護裝置。

5.2.4 監理的有關安全控制活動必須作好記錄，記錄具體詳細，并作為工程資料備查。

5.3 事后控制。對在安全檢查及數據分析時發現的安全隱患，在發出監理通知要求責任人限期改正后，本工程監理機構將進行跟蹤驗證，確保糾正和預防措施得以落實。

對安全事故的處理要堅持“四個不放過”，事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有防范措施不放過。嚴格按以下程序處理安全事故：

5.3.1 報告安全事故：安全事故發生后，監理機構要立即用最快的傳遞手段，將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況上報業主方及監理公司。

5.3.2 事故處理：本工程監理機構協助承包單位搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，作好標識，保護好現場。

5.3.3 事故調查：本工程監理機構參與有關方組成的事故調查組，認真調查。

5.3.4 安全事故發生后，監理機構要認真總結經驗和教訓，作好安全監理臺帳記錄，簽發監理通知要求承包單位及時總結并提出避免類似事故再次發生的措施和保證。