導(dǎo)語：如何才能寫好一篇副班長工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

軍校副班長工作計劃

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼入伍就要一年了。到了年底，一年一度的年終總結(jié)就要開始了，當(dāng)我們還來不急放下心回顧自己一年的學(xué)習(xí)、工作和收獲的時候，我們就要成為老兵了，真是不敢想象呀!在我們還沒有做好任何心理準備的時候，我們就要成為老兵了。以前班長常囑咐我們說：“要好好的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和工作，多用心去觀察。虛心地向老兵請教多學(xué)點東西，為以后自己能當(dāng)好老兵時打下良好基礎(chǔ)?！边@些話還歷歷在目，仿佛間就是昨天才說的一樣，而今天就已經(jīng)成為事實擺在我們眼前了。成為老兵之后我們肩上的責(zé)任就更重了，這種壓力就更大了，還要涉及到以后如何對新兵同志們的傳、幫、教、帶之重任。

“操場訓(xùn)練走的腰腿疼，勞動公差累的胳膊疼，政治學(xué)習(xí)坐的屁股疼?！边@三句就是當(dāng)年的工作的真實寫照。那時的年終總結(jié)時間都很長，沒有點坐功是不行的。那時的年終總結(jié)通常要搞七天左右：分為個人總結(jié)(二天)，班總結(jié)(一天)，排總結(jié)(一天)，連隊總結(jié)(二天)，連隊黨支部向軍人大會報告工作、發(fā)揚民主和宣讀立功受獎的名單(一天)。那天我記得清清楚楚，班長要求我們?nèi)鄳?zhàn)士認真準備好個人的一年總結(jié)。連隊為了搞好年終總結(jié)，在個人總結(jié)開始前，還在全連組織了一個典型引路發(fā)言，其目的就是叫我們這些新戰(zhàn)士聽一聽，看老同志是怎么總結(jié)一年思想、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)等工作的，世界觀改造的如何?思想認識有哪里提高?訓(xùn)練成績怎樣?取得了哪些成績?取得的成績是靠什么得來的，還存在什么問題?今后如何克服如此等等，這個典型引路的發(fā)言者，就選定我們班的副班長申復(fù)明，這伙計是74年入伍的，理論水平較高，用現(xiàn)在話說就是能說會侃。平是連隊搞個理論學(xué)習(xí)和寫的批判文章均由他去完成。他的發(fā)言用了八個小時，一整天我們真的服了。典型引路發(fā)言結(jié)束后，班長說這就是你們總結(jié)的標準。我絞盡腦汁使出渾身解數(shù)的認真準備，到發(fā)言時也只是結(jié)結(jié)巴巴的用了不足三小時，以“流水帳”的形式把個人總結(jié)講完，誰知班長聽后很是不高興說道：“一年的工作怎么也不止三個小時，除了水平差以外，這里面還有一個態(tài)度問題。”于是我又重新的準備總結(jié)，終于在全班戰(zhàn)友們都講完了之后，又再來一次，這次用了將近六小時，班長說，這次不論是從時間上還是從內(nèi)容上都勉強能過關(guān)。

環(huán)境改造人，部隊鍛煉人。成長在那種環(huán)境中，想不進步都不行。正是在那種環(huán)境的熏陶下，在老戰(zhàn)士們熱情的幫扶下，我這個毛頭新兵不僅有軍事訓(xùn)練上取得了成績，在理論上也開始有了長足進步，為以后的軍旅生涯打下了良好和扎實的基礎(chǔ)。

不知不覺中已經(jīng)過了四個多月了，現(xiàn)在還能想起當(dāng)時在競選時的情況。上臺講了不多，沒有自信。就在準備上臺時，還問自己行不行。最后還是決定給自己一個機會，一個鍛煉的機會。結(jié)果我被選上了，我很高興，也很擔(dān)憂，因為我并沒有什么經(jīng)驗，我沒當(dāng)過這個這職位。

剛開始我總要問班長，而且曾想不干了，可后來在同學(xué)的說教下我決定了，要做就要做好，好好結(jié)束。慢慢的我去處理班上的事務(wù)，對于我這個職位，也沒什么特別的事情，什么事情都可以去幫忙，比較重的任務(wù)就是學(xué)生簽到，我每次都盡量在早操之前趕到，晚自習(xí)不曠課。比較棘手的問題是帶動同學(xué)，因為在早上很多同學(xué)有睡懶覺的習(xí)慣，經(jīng)常要去叫一下，還有晚自習(xí)。這方面我還是做得不足，因為還是經(jīng)常有同學(xué)不能按時到達，有的時候很無奈。

篇2

大學(xué)副班長述職一

尊敬的輔導(dǎo)員，親愛的同學(xué)們：

進入大學(xué)，我很榮幸成為班上的干部。轉(zhuǎn)眼間，兩個月過去了，我學(xué)到了很多東西，能夠擔(dān)任財會一班班的班干部，與全體同學(xué)一同學(xué)習(xí)、一同共事，我覺得很開心。作為副班長，我一定不辜負大家的期望，為大家服務(wù)，為咱們1班爭光。在為同學(xué)們服務(wù)的過程中，我接觸了許多的人和事，下面我將以述職的形式一一呈現(xiàn)出來。

第一、關(guān)于工作

1、作為副班長，我主要輔助班長管理班上的相關(guān)事宜。協(xié)助班長開展班級綜合測評。我的工作在綜合測評方面有一些涉及，主要起協(xié)助班級綜合測評小組開展相關(guān)的工作。這兩個月組織了很多次活動，這個也是我們值得驕傲地方。在那幾次活動中同學(xué)們都非常積極，取得了比較好的效果。班上的考勤、紀律、衛(wèi)生等都是非常好的，一直在經(jīng)管系名列前茅。

第二、關(guān)于學(xué)習(xí)

目前很多同學(xué)還處在一個由高中到大學(xué)過渡的階段，很多同學(xué)身上出現(xiàn)散漫不適應(yīng)的現(xiàn)象，上課心不在焉，課后的復(fù)習(xí)非常差。所以接下來我們要重點抓學(xué)習(xí)，做好課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)科十分枯燥和高深，如果不認真學(xué)習(xí)，會逐漸被社會淘汰的。

第三、關(guān)于生活。

大學(xué)生活，豐富多彩，在此可能同學(xué)們深有體會，這一期間同學(xué)們參加了許多社團和學(xué)生會，這些活動鍛煉了我們的知識增長了我們的能力，也能發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足，從而得以豐富和完善自我。

以上是我對前兩個月的總結(jié)，接下來說一下下一步的工作計劃

第一、在即將來臨的優(yōu)班評比中，帶領(lǐng)班級同學(xué)發(fā)揮我們班級強大的團結(jié)凝聚力和公認的實力，爭取在優(yōu)班評比中爭取到屬于我們的榮譽

第二、在接下來的時間里，主要和班委團隊搞好我們接下來的班級建設(shè)。協(xié)作班委團隊做好后續(xù)的相關(guān)工作

以上就是我最近的工作和將要做的工作。謝謝輔導(dǎo)員和同學(xué)們對于我工作的支持，在接下來的日子里我們一起加油。爭取讓我們財會一班越來越強大，越來越和諧，越來越溫馨。

大學(xué)副班長述職二

尊敬的各位老師，同學(xué)們：

時光苒荏，流光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，進入大學(xué)生活已經(jīng)有一段時間了。因為我在高中時期就做過班長，所以對副班長的工作職責(zé)還是比較熟悉的。回顧這段時間的工作，在與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，都取得較大的進步。同時積極配合班長工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項活動，在各個方面都取得很大進步。

進入大學(xué)來自不同地方的同學(xué)聚集一個班集體，形成了一個友愛的大家庭。我很高興可以擔(dān)任12班會計一班的副班長，竭盡自己的全力為同學(xué)們服務(wù)，也在實踐中漸漸地鍛煉了自己的能力，使自己受益匪淺。作為副班長，我的工作職責(zé)如下：

1、組織和管理本班的同學(xué)，保障各項工作的順利進行

2、與其他班委密切配合，形成一個協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的整體，共同管理班級

3、及時向輔導(dǎo)員老師反映班級同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活、思想、身體等情況

4、完成班長交給的各項工作，班長不在時，班長的職責(zé)。在這一段時間中，我認真的貫徹了這些職責(zé)，做到了真正的為同學(xué)服務(wù)，加強了同學(xué)和輔導(dǎo)員的溝通。也相信在以后的工作中會做到更好。

在這一段時間中，我與其他班委共同開展了一系列的班級活動，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：

1、以為同學(xué)服務(wù)為工作原則，在學(xué)期之初，著力加強班委隊伍建設(shè)。加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé)，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職，加強了班委的整體意識和責(zé)任意識，使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。

篇3

所以，我這學(xué)期的工作目標是以下3點：

1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級

具體工作計劃：

1、積極開展文體活動。在本學(xué)期開展二至三次文體活動，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

2、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動，如慰問老人院等。

3、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

4、建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可，并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績在其綜合測評中做適當(dāng)加分。

5、在已建立班級群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級校友錄或博客，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或博客也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示注會4班每位同學(xué)的獨特魅力?？赡艿脑挘€將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。

6、在工作方面，班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應(yīng)積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責(zé)人要做好紀錄，以便開展工作。

以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作計劃?？偠灾谶@個學(xué)期，我要好好工作充分發(fā)現(xiàn)每一位班委的優(yōu)點，更好地為同學(xué)們服務(wù)。力爭讓所有人都融入到這個集體中，使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

2009—2010學(xué)年度注會q0834班副班長工作計劃

劉峰

首先我要感謝我的老師和我們q0834班所有的兄弟姐妹們，是你們給了我這個為大家服務(wù)的平臺。其次，面對新的學(xué)期，我會積極總結(jié)上學(xué)期的各位前輩的工作經(jīng)驗，反思自己的不足之處。盡我的微薄之力來為大家服務(wù)。

一、工作計劃指導(dǎo)思想：

明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，努力工作。

二、工作計劃要點：

1、加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)，樹立班級新形象。。

2、配合院校舉辦的“校園歌手大賽” ,“讀書工程” 等活動，創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。

3、協(xié)調(diào)各班委之間的工作，營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍，繼續(xù)增強同學(xué)們的集體榮譽感與集體凝聚力。。

4、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。

三、工作計劃實施戰(zhàn)略:

1、配合各班委加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。

2、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的快樂。

3、對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時按質(zhì)完成；積極配合班主任的工作,及時反映班上每天發(fā)生的事情.使問題早發(fā)現(xiàn),早解決.

4、本學(xué)期將開展更多的有意義的活動，活動，寓教于樂，讓同學(xué)們在集體活動中培養(yǎng)集體精神。增加同學(xué)間的友誼，讓同學(xué)們互相之間更加了解?；顒討?yīng)該以節(jié)儉開支和盡量快樂為宗旨。我們可以考慮“春覽草地”和“秋嬉湖邊”，活動要作好記錄，積極的為班級評優(yōu)做素材。同時活動要盡量滿足大家的興趣，讓每一個人都參與到其中，活動期間要注意安全！

5、在班委中搞好內(nèi)部的團結(jié)工作，協(xié)調(diào)各個班委工作，而各個班委除在履行本職工作外還要相互配合，堅持每周召開班委會針對班內(nèi)出現(xiàn)的問題制定新的對策。

6、班務(wù)公開制度，考勤德育分將每月在班上宣布一次，定在每月的最后一次班會上。另外班上的一切近期活動都會在全班先予以公布，有疑問者可直接找相關(guān)負責(zé)的班委或班長解答。

7、凡班上同學(xué)寫出宣傳班級活動或先進事跡的文章,并能在校內(nèi)外報刊上發(fā)表者，按班規(guī)說明進行加分。積極鼓勵班級的宣傳工作，提高班級知名度，利于班級長遠發(fā)展。

篇4

【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2014）06A-0066-02

實施“以人為本”的科學(xué)化班級管理模式是我國新課程改革體系下初中班級管理的全新發(fā)展方向。班級自主管理理念充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀在教育中的指導(dǎo)價值，是我國教育系統(tǒng)中針對班級管理的重大突破。本文結(jié)合國內(nèi)外班級自主管理研究成果以及當(dāng)下農(nóng)村初中班級自主管理面臨的問題，對農(nóng)村初中實行班級自主管理提出建議。

讓學(xué)生成為班級管理的主人翁，提高學(xué)生的自我約束能力，促進學(xué)生養(yǎng)成自覺自律的班級自主管理精神是當(dāng)前我國班級管理的重點研究方向。形成班級自主管理模式不僅僅是對于構(gòu)建班級良好的學(xué)風(fēng)具有重要意義，同時對培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神、提高集體榮譽感、促進班集體團結(jié)具有較大的作用。

一、農(nóng)村初中實行班級自主管理的必要性

（一）實行班級自主管理，促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展

初中生正處在一個心智飛速成長的階段，傳統(tǒng)教育中以班主任為中心的班級管理模式極大地限制了初中生的個性化成長要求，導(dǎo)致了初中學(xué)生叛逆現(xiàn)象頻頻發(fā)生，不利于初中生的成長。在新課程改革體系中，著重強調(diào)了促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的重要性。通過班級自主管理轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，尊重學(xué)生的個性化發(fā)展，促進學(xué)生正確的人生觀、價值觀的確立，使得學(xué)生在初中階段得到全面化的教育教學(xué)體驗，從而達到對學(xué)生開展素質(zhì)教育的要求。

（二）實行班級自主管理，推動學(xué)生心理成熟與發(fā)展

初中階段是學(xué)生心理由幼稚走向成熟的重要時期，是學(xué)生創(chuàng)造性思維能力與創(chuàng)新精神培養(yǎng)的重要階段，是學(xué)生形成自覺自律能力、行為管理能力、自主思維能力的重要時期。班級自主管理模式是通過學(xué)生自己管理班級日常事務(wù)，來提高學(xué)生對班級的認識能力，促進學(xué)生班級主人翁意識的形成，激發(fā)學(xué)生強烈的集體榮譽感，最終達到自我管理的目的。

（三）實現(xiàn)班級自主管理是學(xué)生自我肯定的需要

在傳統(tǒng)的教育體制中，為了達到嚴格管理學(xué)生、控制學(xué)生以提高教學(xué)質(zhì)量與穩(wěn)定教學(xué)秩序的目的，往往采取一些較為強硬的教學(xué)管理措施。然而，強硬的教學(xué)管理模式往往導(dǎo)致初中學(xué)生出現(xiàn)“自我否定”的心理，即對自己的不自信，甚至有些學(xué)生在受到嚴厲的批評教育后變得孤僻和自卑。班級自主管理形式可以培養(yǎng)學(xué)生自我肯定的精神，促進學(xué)生自信心的確立。在管理過程中允許學(xué)生犯錯誤，通過教師引導(dǎo)，自己尋找錯誤的根源的方式，達到從根本上改變自我、完善自我的目的。

二、改進農(nóng)村初中班級自主管理的途徑

（一）基于農(nóng)村學(xué)生現(xiàn)狀，完善班委會領(lǐng)導(dǎo)方案

1.農(nóng)村初中班級自主管理的探究。初中生正處在青春叛逆期中。這個時候的學(xué)生需要家校密切配合，雙方共同教育。但是，就目前來說，農(nóng)村學(xué)生的家長普遍文化水平不高，對學(xué)生的教育和引導(dǎo)都不盡如人意。同時，很多學(xué)生的家長外出務(wù)工，很少有時間陪伴孩子，更不要說施以及時的教育和引導(dǎo)了。再之，農(nóng)村初中生還存在著綜合素質(zhì)普遍較低、不服從管理的特點。在以往的教育教學(xué)中，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的以班主任為主的“高壓式”的管理模式，往往會導(dǎo)致學(xué)生叛逆心理加劇，甚至不少學(xué)生因抗拒管理而造成嚴重的師生矛盾。因此，采取新型的班級管理模式迫在眉睫。實施班級自主管理，首先，可以減少教師與學(xué)生之間的不必要摩擦，在最大程度上減少學(xué)生與教師沖突的可能性。其次，開展班級自主管理之后，學(xué)生參與班集體建設(shè)的熱情明顯上升，學(xué)生的集體榮譽感明顯增強，這在無形中既促進了學(xué)生之間的團結(jié)友愛，又促進了良好學(xué)風(fēng)的形成。

2.農(nóng)村初中班級自主管理的機制。實施班級自主管理模式，首要的任務(wù)是改建班級組織管理機制，采用以輪值班長為核心，由各班委組建班委會，成立制約性班委會的機制。具體構(gòu)成如圖1所示。

3.農(nóng)村初中班級自主管理的模式。新型的班級委員會組建基于分權(quán)制衡的原理。首先，班長從班級成員中選擇，職責(zé)在于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)班委會，達到讓每一位班級成員都參與到班級管理事務(wù)中去，確保班級制度的自主貫徹落實。其次，由各常務(wù)班級委員與班長組成班委會監(jiān)督班長工作的執(zhí)行。同時設(shè)立副班長職務(wù)，負責(zé)監(jiān)督考核班委會的工作，定期召開日常班務(wù)總結(jié)會，布置下一周班級工作計劃。在這樣的體系下，班級管理執(zhí)行力高，決策準確性強，班集體凝聚力足。

4.農(nóng)村初中班級干部選舉的變革。在研究農(nóng)村初中班級自主管理過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，針對班集體管理體制的改革遠遠不夠，深入到班集體管理核心的改革才能徹底地改變傳統(tǒng)班級管理模式導(dǎo)致的管理僵化、師生對立等問題。在核心改革中，我們首先改變傳統(tǒng)的班級干部的選舉模式。以往的班級干部通常由班主任點名直接任命，在班級成立初期，這種方式存在著一定的優(yōu)越性，即強化班級管理集權(quán)，促進班級工作落實。然而，當(dāng)學(xué)生之間了解深入，往往會出現(xiàn)由于班干部能力有限而導(dǎo)致班級干部難以服眾的現(xiàn)象，班級工作不易順利開展。因而，“以人為本”的班級管理模式必須突破傳統(tǒng)的“教師控制”班干選擇系統(tǒng)。筆者認為完善的班級自主管理班干任命系統(tǒng)，首先由兩部分組成。

（1）班主任提名制。從泰羅的管理學(xué)角度來看，在管理過程中，存在于正式組織中的“非正式組織”對于管理具有相當(dāng)重要的作用。“非正式組織”往往以小團隊的形式存在于班級中，如果完全放權(quán)給學(xué)生自主選擇班干部，各個小團隊會為了維護各自的利益，從而形成互不推舉的現(xiàn)象。此時，將班主任提名制與自主選舉相結(jié)合，就會大大減少這種現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率。

（2）班長輪值制。所謂班長輪值制是指作為班級學(xué)生的最高領(lǐng)導(dǎo)者，不能由一名學(xué)生固定任職。在班長選舉中，我們可以設(shè)立“參政班長”與“議政班長”兩個職位?！皡⒄嚅L”采用輪值的形式，即一個學(xué)期分為幾個階段，每個階段由不同的學(xué)生擔(dān)任，主管班級事務(wù)?！白h政班長”由不在職的前任班長組成，實行對現(xiàn)任班長的工作監(jiān)督。

5.農(nóng)村初中班級自主管理的班外監(jiān)督。首先，在以往的班級自主管理中，班內(nèi)學(xué)生相互監(jiān)督管理往往達不到完善班級監(jiān)督管理的要求。通常會出現(xiàn)由于班內(nèi)同學(xué)之間關(guān)系的親疏，導(dǎo)致班長或副班長，嚴重影響班級自主管理的公平性與操作性。其次，單一的班內(nèi)自主管理常常會因為缺乏比較目標而出現(xiàn)滿足現(xiàn)狀，難以得到更高的突破。因而，實行班級自主管理的同時，還應(yīng)在此體系中加入班級與班級之間的比較，即開展全校性的班級自主管理活動，使班與班之間形成競爭，將班級內(nèi)各項指標以分數(shù)的形式呈現(xiàn)出來，更直觀地反映班級管理的成效。在此體系下，不僅可以解決由于單一班內(nèi)管理導(dǎo)致的班級管理松散的問題，而且調(diào)動了學(xué)生班級管理的積極性，強化了班級的監(jiān)督管理體制，杜絕了班內(nèi)監(jiān)督系統(tǒng)的行為。

（二）基于農(nóng)村初中班主任現(xiàn)狀，明確班主任在班級自主管理中的地位

1.明確班主任在班級管理中的職能。班級自主管理絕不是放任自流的管理。這種管理模式是在以班級成員為主體管理的前提下，班主任在期中給予適當(dāng)輔助的一種全新的管理模式。在班級自主管理中，班主任應(yīng)以旁觀者的身份提醒班委會在班級管理中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)班委會自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。班主任以計劃制訂者的身份，明確班級管理的大方向，引導(dǎo)班級事務(wù)向常規(guī)化發(fā)展，避免學(xué)生在班級管理中出現(xiàn)偏離教學(xué)計劃的現(xiàn)象。班主任以監(jiān)督者的身份參與到班級管理中，自主管理絕不是把班主任排除在班級管理之外，而是更加注重班主任對班級管理的作用，通過對班級班委成員的工作監(jiān)督，引導(dǎo)學(xué)生正確管理班級，幫助學(xué)生提升管理能力。