導語：如何才能寫好一篇工程工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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工程工作計劃書一

一、工程部今年的總體工作

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳，娛樂部設施的完好率和舒適度，工程部工作計劃書。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。

二、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優勝劣汰，技能比武考核。留用優秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬件環境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。每個班組加強對設本文來源：公務員在線 施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度，抓好 本文來自文秘114 ，轉載請保留此標記。 對大型關鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、熱泵、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據。

4、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比，降低萬元收入物耗比。

(1)把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

(2)修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優秀者可給予適當獎勵，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風，工作計劃《工程部工作計劃書》。

(3)合理調控設備經濟運行，杜絕跑冒滴漏現象。

(4)貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每天抄水電表并進行對比，水電表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。

(5)加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。

(6)嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委，盡量控制維修成本。

5、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創建***的美麗環境。

總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿***，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

1、電力及動力設備的保養，本部門工作場所的環境衛生

堅持大型設備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內部結構進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現象。

2、堅持值班崗位責任制度，做好交***手續。堅持每天早晨***人必須交衛生的良好習慣，優質一個良好的衛生環境。

3、開源節流

根據季節和氣候變化，適時調節和修正各種技術參數，在保證和滿足客人對空調水、熱水俱求的基礎上，調正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。

重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達到節電的目的。

做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經理、提供有關收據有利決策時作參考。

每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務部門，配合財務及時收回水、電費用，管理和監督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現象發生，防止水電流失。

管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續齊全，防止維修材料流失和浪費。

4、人性化管理

關愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現的具休困難，做到團結友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發每個員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。

5、確保動力、電力設備的正常運行，配合各部門及時保質、保量安全完成各項維修任務。

現有客房的空調溫控開關、照明搖控開關因存在質量不過關的問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板，逐步修改現有的線路，做到經濟實用。

做好夏季中央空調開放的準備工作，四月底至五月初中央空調機組進行一次系統清洗和調試工作，確保中央空調隨時投入使用。

工程工作計劃書二

新的一年，為實現公司長遠發展，現結合公司和我部門的實際情況，我們工程部201x年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合物業服務中心完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行聽班制度。

二、工作計劃

(1)加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。

(2)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

(5)針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：

(1)提高所有員工的節能意識。

(2)制定必要的規章制度。

(3)采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據季節及時調節開關燈的時間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

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1、公司工程部工作計劃

新的一年，為實現公司長遠發展，現結合公司和我部門的實際情況，我們工程部2017年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合物業服務中心完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行聽班制度。

二、工作計劃

(1)加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。

(2)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

(5)針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：

(1)提高所有員工的節能意識。

(2)制定必要的規章制度。

(3)采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據季節及時調節開關燈的時間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節能降耗的工作。

2、酒店工程部工作計劃

時光如梭，眨眼新的一年已經到來，面對酒店業競爭越來越激烈的現實，以及酒店經營面臨著設備設施進一步老化的困難和挑戰，現結合酒店實際情況，我工程部20xx年將重點抓好如下幾個方面的工作：

一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實。

進一步細化、標準化、強化各類制度流程，根據部門運行特點及工作中存在的問題，有針對性地對不合理部分進行修改，形成系統的、完整的、可操作性強便于執行簡單易懂的規章體系。并應用五常法，加強對部門公用工具、維修材料、設備檔案及設備設施的精細化管理，深入員工思想意識，培養員工良好工作習慣，在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

二、加強部門培訓力度，探索新的培訓形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓考核，交叉培訓力促班組成員一崗多能，形成一支學習力較強的員工隊伍。

通過現場培訓、班前培訓、月度培訓、以老帶新、交叉互教等多種形式，盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平，改善以往培訓走過場，培訓效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識，使部門員工能主動學習、相互借鑒、交流經驗。改變以往部門一有自有經費就聚餐拼酒的陋習，拿出一大部分經費購買專業書籍，供員工查閱。

三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。

進而推行個人責任制、首問責任制、設備管轄責任制，使每位員工在其位，謀其職，培養員工主動思考承擔責任的習慣，避免出現一有問題總是往上推的情形。通過劃定設備責任人、細化工作范圍、制定工作標準，使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率，對典型工作利用實測規定量化標準，考核并作出獎懲。對員工工作內容、工作用時、工作質量進行評估比較分析，提高人力資源整體綜合利用水平。

四、加強巡檢、事前維修和主動保養，提高設備設施完好率。

勿庸置疑，設備設施的保養水平急待提高，酒店多年運行，設備故障率急速上升，維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度，而且決定了設備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性，使設備在故障臨介點前得到適當的維修保養，既減少成本又減少用工成本。通過對設備故障原因歷史數據的統計分析，制定出科學的保養計劃，并認真執行，落實責任人，嚴格檢查，使此項工作落到實處。

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一、指導思想

為全面貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的和二中、三中、四中全會精神，認真踐行以人民為中心發展思想，深入落實市委九屆九次、十次、十一次會議部署要求，切實保障和改善民生，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，全方位、多層次、多角度地宣傳衛生健康民生工程，推動廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持和監督衛生健康民生工程實施，不斷提升衛生健康民生工程政策知曉度和群眾滿意度。

二、宣傳重點

（一）深入宣傳民生政策

圍繞2020年出生缺陷防治、智慧健康建設-智醫助理、婦幼健康水平提升和職業病防治等3項衛生健康民生工程，逐項宣傳衛生健康民生工程政策內容，特別是今年新增的出生缺陷防治工作。突出宣傳實施衛生健康民生工程為老百姓身體健康及家庭和諧、幸福產生的重要意義，宣傳衛生健康民生政策所發揮的社會效益和經濟效益。

（二）展示民生惠民成果

各縣區要及時宣傳各項衛生健康民生工程的總體進展情況，跟蹤報道實施過程中的具體舉措和工作動態。通過鮮活的事例，展示各項衛生健康民生工程給老百姓的身體健康及就醫環境帶來實實在在的實惠，使廣大群眾切身感受民生工程帶來的惠民之果。充分反映廣大群眾和社會各界對實施衛生健康民生工程的積極評價和工作建議。

（三）宣傳民生先進典型

認真總結、推廣各縣區在組織實施衛生健康民生工程中的好經驗、好做法。深入宣傳實施衛生健康民生工程工作中涌現出的典型事例和工作中好的做法。更加注重宣傳人人參與、人人盡力、人人享有的動人事例，充分發揮先進典型的引領示范帶頭作用。

三、宣傳方式

以提升人民群眾知曉度和滿意度為重點，拓寬宣傳渠道，創新宣傳載體，豐富宣傳內容，不斷加大民生工程宣傳力度、廣度和深度，形成宣傳合力。

（一）媒體宣傳

充分發揮報刊、廣播、電視等新聞媒體重要作用，利用《日報》、《皖江晚報》、市廣播電臺、電視臺等新聞媒體，廣泛、持久、深入宣傳衛生健康民生工程政策及防病知識，及時傳遞衛生健康民生工程新進展、新成效、新經驗。配合市主流媒體開展民生工程集中宣傳報道活動，6月份突出宣傳民生工程政策宣傳，11月份突出民生工程建設成果宣傳。繼續配合市主流媒體做好《民生之窗》、《民生工程報道》、《民生關注》欄目的宣傳播出，以采訪受益對象為主線，突出宣傳各項惠民政策的實施對百姓生活的改變，增強人民群眾的獲得感、幸福感。

（二）網絡宣傳

加強衛生健康民生工程網絡平臺建設，建立立體化、多層次、廣覆蓋的宣傳平臺，豐富民生工程宣傳。在市、縣（區）衛生健康信息網站開設“衛生健康民生工程”專欄，及時向社會衛生健康民生工程的政策措施和工作動態；繼續做好“民生”微信公眾號的宣傳工作，運用新媒體服務社會公眾；同時，利用手機短信（微信）覆蓋廣、傳播快的特點，編輯衛生健康民生工程信息進行群發宣傳。

（三）社會宣傳

面向基層、面向群眾，積極創新民生工程宣傳方式，增強衛生健康民生工程宣傳的針對性、實效性：

一是做好牽頭宣傳工作。根據黨委政府決策部署，明確2020年衛生健康3項民生工程項目為年度宣傳重點，會同有關新聞單位開展民生工程綜合性宣傳活動，組織開展衛生健康民生工程宣傳月活動，積極開展街頭宣傳、廣場宣傳等，辦好衛生健康民生專欄，廣泛宣傳民生工程，營造良好的社會輿論氛圍。

二是加強部門宣傳工作。各縣區、開發園區衛生健康部門要增強部門主動性和積極性，根據衛生健康民生工程項目特點負責做好宣傳工作。通過發放一封信、宣傳手冊以及召開通報會、在線訪談等方式，全面宣傳民生工程組織實施、具體政策措施、建設內容及人民群眾受益情況。緊緊圍繞衛生健康民生工程滿意度為目標，不定期組織開展大型廣場宣傳、民生工程專場文藝演出、送戲下鄉等活動。

三是加強基層宣傳工作。堅持深入社區、鄉村、農戶等第一線，發揮好基層宣傳貼近百姓的優勢，靈活運用公開信、標語、宣傳欄、黑板報、明白紙、入戶、影音宣傳短片、文藝專場等宣傳形式，突出面向弱勢群體、受益對象的宣傳，努力讓各項政策措施深入人心。廣泛組織各級干部深入鄉鎮（街道）、社區（村）、學校、工地、各級醫療衛生機構等，開展婚前保健知識、孕產婦保健知識及住院分娩補助政策、兒童疫苗接種知識、兒童保健知識、老年人保健等健康知識講座；宣傳高血壓、糖尿病、重癥精神病等疾病的預防與控制；宣傳職業病危害與防治知識。通過廣泛開展基層宣傳，增強宣傳的實效性和針對性，進一步提升衛生健康民生工程的知曉度、滿意度。

四是加強信息報送工作。各縣區、開發園區衛生健康部門、各項目牽頭科室要進一步加強信息報送工作，提升信息質量，及時向省衛健委和市衛健委民生辦提供本地區、本科室衛生健康民生工程工作信息。加大民生信息報送力度，編制衛生健康民生工程專報，及時報告衛生健康民生工程工作部署、實施進展、典型事例等。配合市民生辦繼續辦好“圖說民生”欄目，本著客觀真實的原則，注重工程類項目實施前后對比，充分展示好民生工程的正能量；繼續運用好“群眾話民生”這一特色宣傳方式，用老百姓自己樸實的語言，真實宣傳衛生健康民生工程實施成效，宣傳廣大百姓實實在在享受到的獲得感和幸福感。

五是加強公開公示。靈活運用信息平臺、新聞媒體、公告欄等多種載體和方式，規范開展衛生健康民生工程信息公示。加強“民生工程”標識運用，特別是今年新增的“出生缺陷”項目?！爸轻t助理”工程類民生工程項目，要認真設置標識牌，載明建設單位、投資規模、管理單位和監督電話等內容，自覺接受廣大群眾參與、監督民生工程建設、管理。

四、工作要求

（一）各縣區、開發園區衛生健康部門、各項目牽頭科室要充分認識衛生健康民生工程宣傳工作的重要性和必要性，成立相應的組織機構，指定專人負責，制定詳細的宣傳工作計劃，并認真抓好落實。宣傳中，要注意把握好政策導向，堅持正面宣傳為主，突出衛生健康民生工程工作的針對性，始終體現衛生健康民生工程中人民群眾的主體性，做到與時俱進，不斷創新，牢牢掌握衛生健康民生工程宣傳工作的政治方向和輿論導向。

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一、2020年度工作完成情況

（一）安全管理

在集團公司安全生產工作的宏觀指導下，我部門根據“安全生產以人為本”的原則，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的憂患意識，充分發揮建設管理部和監理單位的現場管控和監督職能，結合政府安全監管，深入開展安全生產管理工作，確保了園區內安全生產形勢總體平穩。主要工作體現在：建立健全安全生產責任體系，修訂完善安全生產規章制度；壓實安全生產主體責任，扎實開展隱患排查治理；深入開展安全培訓，強化安全生產宣傳，構筑農高安全文化；齊心協力克難攻堅，提升災害防范能力。同時，我部結合現場實際對安全管理任務進行分解，以季度、月度、重大節假日等為節點對現場進行了階段性檢查、專項檢查及隨機抽查，確保各個工程項目施工按既定目標平穩推進。建設管理部進行進行多次安全質量檢查，同時定期和不定期地召開了30余次現場工作例會，對現場存在的有違安全、質量、進度要求的問題進行全面梳理并加以及時解決。為監理和總包單位制定了夜間值班制度，并嚴格執行交接班制度，促使形成“小事不過夜，大事不過天”的良好習慣和工作作風。另外，我們還在公司、施工現場、市質安站等地組織了多次集中培訓與學習，提升整體水平，全力支持和保障高新區建設及其安全生產的穩定推進。

（二）疫情防控

疫情防控是今年建設管理工作的重中之重。施工作業點多面廣、隊伍流動性強、一線施工作業人員受教育程度低、思想認識水平不高等特點增加了疫情防控工作的困難和壓力。建設管理部從復工復產開始，通過制度、檢查、應急演練、宣傳教育、壓實責任等各項手段，嚴格落實進出場臺賬管理、防控物資儲備管理、特殊情況上報及時性管理、工人活動軌跡管理、體檢管理、聚餐聚會管理。通過這一系列工作的抓緊抓實，確保了全年疫情防控工作任務的圓滿完成。截至12月，所有參建單位及其分包隊伍未出現一例感染患者或疑似病例。

（三）質量管理

現階段高新區在建項目多、質量管理難度大。建設管理部結合園區內工程建設的特點，通過加強設計管理、出臺相關制度、“抓監理、抓現場、抓制度”等辦法，實現了良好的質量管理。“抓監理”就是通過一系列制度督促監理單位切實履行好監管職責，實現并確?，F場施工過程的環環把關，不留隱患；“抓現場”即我部從上至下對施工現場保持巡查力度，把控現場關鍵節點及時發現問題；“抓制度”也是依法依規管理工程，樹立質量管理的權威，保障荊州高新區工程項目的質量，推品質創口碑。截止12月，所有投資建設項目無明顯質量事故發生。

(四) 進度情況

2020年建設管理部通過落實項目負責人制度、開展不定期的進度糾偏會議、定期召開各業務部門參與的工程例會、出臺工程進度月報等多種方式方法，狠抓各項投資建設任務的進度管理，全年較好的完成了年初制定的年度工程投資目標。

1、市政道路基礎設施：因高新區管委會尚未確定復興大道西延線建設方案，導致復興大道西延線及與其相關的高科路北段無法推進方案設計和工程施工，鄭州路、蓮花嶼路等年度計劃建設項目均按計劃推進工程施工。

2、環境工程：2020年建設管理部將環保管理和環境提升作為全年工作的重點，著力推進各項環境美化優化工程施工，截止目前，體育運動公園及十里桃溪景觀帶全部施工完成、沿水東河及桃花潭景觀帶全部施工完成，完成核心區水系綜合治理可行性研究報告的優化編制、完成沿引江濟漢渠部分防護綠地的綠化種植、完成太湖港橋等部分景觀節點的夜景亮化等，較大的提升了園區的景觀環境形象，為建設宜居宜業的國家級高新區提供環境保障。

3、二級開發部分：中試標準化廠房建設項目一期已完成所有工程施工和竣工驗收。桃花新村建設項目一期也已根據年度計劃完成所有施工收尾工作，進入后續招商環節。

（五）其他重點工作

2020年建設管理部配合集團公司“6+5”黨建融合經營達標創建工作，深入開展質量、安全、生態環保檢查管控工作，出臺了《質量控制實施細則》、《生產事故隱患排查治理三年行動實施方案》等一系列管理文件，全年累計開展質量安全及生態環保檢查、回頭看30余次，確保質量、安全和生態環保零事故發生，同時“6+5”黨建經營臺賬中明確的太湖大道北段、荊秘路西段、桃花溪路三個項目的手續也按時辦理到位，圓滿完成“6+5”黨建經營臺賬明確的責任目標，有效的降低了企業經營風險。

二、工作亮點

（一）手續辦理工作取得較大突破，經營風險得到有效化解。2020年度在公司領導的大力支持下，建設管理部本著對公司高度負責的態度，克服困難，努力完成共計7個項目的的施工許可的辦理，大大化解了因手續不全而存在的經營審計風險。

（二）園區建設向規范、環保大步邁進。2020年度，建設管理部緊跟國家的各項政策和行業動態，認清形勢，及時調整思想認識，出重拳對園區內的建設局面進行規范化、環?；芾?，取得較大進展。經過這一年的努力，園區內市政道路及綠化的管養進一步規范、連通各生活辦公區的污水主管網全部拉通并可正常排污至污水泵站、歷史遺留的所有項目前期手續完成約90%、體育運動公園全部完工、園區景觀綠化形象得到較大提升等等。這些工作的完成，大大提升了園區內的工程建設面貌，降低了企業經營風險。

三、存在的不足

（一）建設管理部是一個年輕有活力的團隊，但同時也是一個缺乏經驗經歷、技術理論不夠厚實的團隊，在平時的工作中容易因經驗不足而影響對問題的判斷和決策。在后續的工作中部門須加強理論學習和培訓、同時注重經驗的借鑒和吸納消化。

（二）對政策、法律法規掌握不及時。工程建設行業高投入大、風險高、管理嚴，相關法律法規和規章制度多且雜，同時更新快。掌握不及時，很容易對工程建設造成較大的投資浪費和管理風險。在后續的工作中須加強與集團新城事業部、安全環保部及政府相關行政主管部門的及時溝通，掌握各項建設動態，及時作出正確的判斷并指導實踐工作。

四、2021年工作計劃和要點

建設管理部認真分析2020年度工作完成情況，總結經驗、吸收教訓，同時結合當前的建設局面及集團大的方針戰略，總結并提出2021年度部門重點工作計劃和要點如下：

（一）緊扣2021年度農高司投資經營計劃，大力推進工程項目建設工作，力爭不折不扣完成投資經營計劃中明確的所有建設內容。

（二）狠抓質量安全環保管理，確保全年無較大質量安全環保事故發生。2021年，建設管理部將通過采取不同形式的檢查調查、學習教育、規章約束等一系列行為手段，進一步加強質量安全環保管理，為高新區的和諧發展提供基礎保障。

（三）加強政策研究學習，合理縮短前期手續并節約建設成本，同時降低工程建設投資風險。

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陽光·財富城項目經過兩年的建設，基本完成了項目主體的交付工作?，F已進入最后的收尾、整改、驗收階段。雖然項目主要工作基本完結，但今年的工作仍不能馬虎。項目部在今年加大力度落實每一項工作，爭取較好、較快的完成各項既定目標。

一、今年的主要工作內容：

1、做好后期工程掃尾工作。

1）消防整改。消防工程已于2014年1月16日進行了初驗，并提出了29條整改意見。在經過與消防部門的大量工作后，把整改數量由原來的29條減成8條。目前，該8條問題已完成大部分，預計于3月底前全部整改完成，盡快申請消防復驗。

2）節能整改。節能工程于3月12日進行了節能材料的實地檢測，由于保溫材料設計為巖棉，施工中改用聚苯板，不符合設計要求，經與檢測單位多次溝通，基本可以給通過。另外樓梯間、地下室保溫不符合要求，正與相關部門協調，爭取能夠達到驗收要求。

3）電梯整改。目前D樓、F樓電梯、B樓扶梯于2014年1月22日進行了驗收，提出一些問題，現在已全部整改完畢，并進行了復驗，基本合格。預計3月底可以拿到合格證。剩下的電梯3月底全部整改完畢，具備驗收條件，已督促電梯廠家盡快進行驗收準備工作。

4）未完成工程。主要包括小區道路、圍墻、附屬用房、地下室地面、散水、臺階等，已與施工單位溝通，準備在本月22日做地下室地面，剩下部分根據天氣及土層解凍程度陸續進行，爭取按原計劃完工。

5）已完成工程的維修及整改。目前完成工程的保護不到位，加之工程質量未達到要求，問題較多，現已要求各家參建單位抓緊時間維修。

2、做好陽光·財富城工程驗收各項工作。

1）消防驗收。爭取于月底報復驗，下月初驗收。

2）節能驗收。正在做相關工作，爭取盡快驗收。

3）電梯驗收。督促廠家準備對剩下四部電梯進行驗收。

4）工程竣工驗收。整理資料，待三項驗收完成后，進行竣工備案、驗收報告工作。

3、做好各部門協調、配合工作。

1）工程方面：今年工程上主要工作是已完成工程的整改、維修和未完成工程的監督處置上。目前，項目部已進行了分工，由我負責主要的協調工作，張工負責抓技術、質量。對后續工作，加強監督，把各項目問題圓滿處理好。

2）物業方面：目前，物業管理未全部接收，與項目部工作方面存在盲區，例如在公共設施的管理上，各種設備的使用上現在仍由項目部代管。因管理角度不同，導致管理混亂。該部分容易造成設備人為損壞，造成二次維修，與后續保修發生沖突，增加不必要的成本投入。下一步工作上，項目部盡力做好配合工作，對完成的分項工程陸續進行移交，做好后續維護等工作。

3）銷售方面：做好銷售部后勤工作。銷售是今年陽光·財富城重中之重。項目部會全力配合，由我主要負責為銷售方面提供便利條件，創造好的硬件環境，在控制成本的基礎上增加銷售額。

4）當代商城、華林超市的協調、配合。當代商城、華林超市主要是維修和處理各種突發問題。項目部已與兩家企業建立聯絡關系，發現問題及時通知項目部，由項目部牽頭組織各參建單位進行快速、及時的處置，為兩方與精工公司的共贏發展打好基礎。

5）對外的各項協調工作：陽光·財富城工程后續辦手續、對外交際方面的事會比較多。項目部由我負責該方面工作，爭取為公司少花錢，多辦事，且辦成事。

二、項目部在近兩年的工作中存在的問題及今后管理工作如何做。

1、陽光·財富城項目部成立起，由于對項目的復雜性估計不足、經驗不夠，導致在工程管理上做的較差，現總結以下幾點：

1）項目部規則性要求較少，導致工作中有些被動。項目實施過程中，對施工單位的管理經驗不足，規則劃分不明確，在后期的實施過程中，過多的依賴施工企業，使工程質量、進度等方面沒有達到預定的管理目標。

2）團隊工作效率不高，管理不到位。由于過低的估計項目實施的難度，在人員配備上沒有健全，人員素質參差不齊，再加上監理單位工作不到位，造成項目團隊沒有發揮較強的工作積極性。工作中管理、技術由我一個人抓，整體工作效率低下。

3）工作中缺乏決斷精神。無論在管理上，還是在技術上，沒有較好樹立一個項目經理應該有的素質。在工作中充當老好人，獎罰措施不到位，缺少做為一個部門經理應該有的基本素質。

4）請示、匯報工作不到位。由于老想著為領導分擔工作，認為有些事情自己能夠較好的完成，沒有及時請示、匯報，導致有些事情應該完成的沒完成，完成的質量上不去。

2、今后的管理工作

1）建立、健全項目部各項工作制度，從根本上制定相應規則，什么事情怎么做，做好程序管理，步驟管理，在環節上減少問題發生的可能性。

2）樹立工作中的威信度，加強組織秩序。在團隊工作中，一個人累死也不可能有一個團隊的力量大，由于是自己第一個項目，總覺得自己多做點、累點沒什么，不能把自己砸在這個項目上，導致沒有把項目部團隊的積極性調動起來。今后，在團隊建設上，加強管理，工作分工明確、責任到人、獎罰分明，提升整體團隊的工作效率。

3）今后遇到事情多請示、匯報，自己的理解無論在經驗上、社會閱歷上畢竟是有限的，多接受領導的批評、教育才能更好的完成各項工作。

篇6

一、施工現場安全管理工作指導思想

堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產管理，進一步落實安全生產的各項規程、標準，提高安全與文明施工管理水平。

二、施工現場管理目標

1、落實公司各項規章制度，采取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過1.5‰，確保施工安全。

2、施工現場達標率為100，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。

三、施工現場管理工作部位

1、需重點管理的施工部位：

⑴以下部位施工必須編制專項施工方案：地下暗挖施工；深度超過1.5米的溝槽土方施工；人工挖擴孔樁施工；腳手架、卸料平臺、水平安全網搭設與拆除施工；大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工；塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手架，電動吊籃的安裝、提升、拆除施工，起重、吊裝施工。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構筑物間距的工程施工；地下暗挖工程穿過即有建筑物、構筑物、道路、鐵路、河道的工程施工；跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶規范、標準規定的其它需編制施工組織設計的工程項目。

2、重點管理工作

⑴進一步完善公司的安全生產保證體系，技術、生產、材料、安全等各負其責，對安全生產實施管理。

⑵各項目部要建立安全生文秘站網產保證體系，嚴格按照施工組織設計、專項施工方案，由項目經理負責，組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查，并在施工前做好安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

⑶項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應不少于以下數量：

①房屋建筑工程：建筑面積在2萬平方米以下1人；2~5萬平方米2人；5~10萬平方米3人；10萬平方米以上設安全管理機構。

②市政工程：5000萬元以下1人；5000~1.5億元2人；1.5億元~2.5億元3人；2.5億元以上設安全管理機構。

③專業承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。

⑷對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

⑸有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

⑹施工現場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

⑺加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

⑼根據本項目部承建工程特點，制定突發事故應急救援預案，并報工程部備案。

篇7

為加快鎮域經濟發展和建設社會主義新農村步伐，確保我鎮旅游景區開發、招商引質、項目建設等重點工程的順利實施，黨委、政府決定在全鎮范圍內開展為重點工程建設創平安活動，現制定如下實施計劃：

指導思想和總體目標

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞“加快發展、富民強鎮、全面建設小康社會”為主題，按照以人為本、執法為民的要求，堅持“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，在黨委、政府的統一領導下，充分發揮社會治安綜合治理優勢和職能作用，動員全社會廣泛參與，推動各部門齊抓共管，綜合整治，在全鎮開展為重點工程創平安活動。堅持“打防結合，預防為主”的方針，嚴密防范和打擊妨礙重點工程建設的各種違法犯罪活動；加大矛盾糾紛排查調處工作力度，妥善處理重點工程建設中的人民內部矛盾；建立健全“保穩定、創平安、促發展”的長效工作機制，確保重點工程建設到哪里，創平安活動就延伸到哪里，服務保障就跟進到哪里；強化大局意識，依法保駕護航，創造優良環境，提供優質服務，不斷提升全鎮社會治安綜合治理工作的整體水平。

活動內容

篇8

一,做好迎接新生入校工作

1,新生報名接待站

2,軍訓工作:發軍訓服裝,訓練場值班

3,新生動員大會

4,專業知識講座

5,去宿舍看望新生,了解他們離開家適應新環境的情況,了解他們的困難,并通過有效的途徑幫他們解決.

二,做好學生會納新工作

1,讓新生了解學生會

2,各部納新計劃,新生申請

3,面試與錄用結果公布

三,完善學生會規章制度

1,建立學生會成員檔案(成員名單,聯系方式)

2,進一步明確三會制度

3,工作計劃公開欄

4,工作情況備案

5,工作簡報

四,做好德育評估準備工作

1,思想政治工作入宿舍(特色宿舍評比)

2,優良學風班,先進個人班級體等

五,為校文化藝術節做好準備

六,切實做好學生會工作

1,英語四,六級培訓班;計算機二,三級培訓班;學習經驗交流會

2,干部培訓;學生會全體成員大會(強調素質問題)

3,學校的迎新晚會;質量工程學院的迎新生晚會.

4,校運動會;籃球聯賽;"常工杯"籃球聯賽;其它體育活動

5,"常工杯"辯論賽

文娛部工作計劃

一,協助學生會做好新生軍訓工作,其它宣傳活動

二,*月上旬舉辦"質量工程學院迎新晚會".

三,*月中旬開始配合學院,學生會舉辦好"律動之音"校園歌手比賽.

四,開展一些健康,輕松,活潑向上的娛樂活動

女生部工作計劃

一,認真配合學生會完成接待新生的工作

二,認真完善學風,校風建設,為迎評促建作好充分的準備

三,開展關于"女性健康"的知識講座,使大家能更好的理解女性健康的重要性

四,協助文娛部辦好迎新活動

五,協助學生會,學院辦好"律動之音".

六,協助體育部完成校運動會

宣傳部工作計劃

一,搞好迎新期間我院的宣傳工作

二,為學校的"教學評估"做好宣傳

三,校運動會宣傳

四,籃球聯賽宣傳

五,校籃球聯賽宣傳

六,**節期間展示我院風采宣傳活動

七,配合其它各部搞好迎新活動

八,宣傳欄更新

九,制定宣傳列表,宣傳作品備案

十,發掘宣傳人才,培養宣傳骨干

十一,"律動之音"宣傳

十二,做好其它活動的宣傳

體育部工作計劃

一,招收新的干事,發掘新生中的體育人才

二,組隊參加*月下旬"常工杯"的籃球聯賽

三,完成好運動會的報名工作,并積極的動員,備戰*月下旬的校運動會

四,組隊參加"常工杯"足球聯賽

社會實踐部工作計劃

一,組織同學參加社會實踐活動

二,為學院的活動拉贊助

三,如有可能,聯系一些公司,帶畢業班的同學參觀,實習

四,配合好其他部門的工作

學習部工作計劃

一,加強學習部內部思想,組織和作風的三個建設,提高辦事效率.

二,組織新老生的見面會,即"學習經驗交流會"

三,繼續開展我院的晨讀晨練活動

四,備戰學校的辯論賽

五,配合其他部的活動.

六,配合校學生會,做好信息員工作,保證教學信息及時反饋

紀治部工作計劃

嚴格每周,每月的考勤

篇9

宣傳部作為學生會的喉舌部門，同時也是系學生會的一個門面，它就像是對外展示管理學院風采的一個窗口和平臺。它關系到整個學生會對外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

首先它應該有明確的任務。比如對重大節目的宣傳，這是宣傳部工作的一個重要組成部分，在這些活動中，宣傳部充當了發起者和氣氛渲染者的作用。這樣的節目有很多，都需要宣傳部部內成員的協同策劃。對于這種類型的宣傳，性質比較嚴肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格，可以有不同的設計方案，但宣傳部所要達到的效果應該是一致的，而不應該是太活潑而忽略了其本質。

其次，宣傳部作為學生會眾多部門中的一個，應該融入到這個大的集體中來。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團總支及學生會的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部總是作為一個鼓號手、一個開路先鋒的作用。

而今，我們面對著新形式的挑戰。宣傳部，由于其工作的性質，本身就決定了這是一項重要但完成起來（特別是出色地完成）確實不是件輕而易舉的事；而今系學生會一切事務的開展都面臨新的挑戰。當然，這不只是宣傳部、也是整個系學生會所面臨的事情。

首先，耐力的重要性是無與倫比的。面對困難，我們只有具備了堅持下去的信念，才能有戰勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人，它早就運轉不下去了，同時，我也相信，我們這些新成員和老成員都是非常有耐力的，能夠將宣傳部維持下去。

在注重耐心的同時，我們也不能忽略了策略。就比如說我們如何處理成員之間的關系上，我想應該做到兩點：一是要用以前建立起來的同事關系及生活中大家的朋友關系來解決各種問題，而絕不能過分依賴行政關系去強制命令。在我們銘記自己是負責人記住自己責任的同時，我們也不能忘了，所有成員都是要同我們一樣經過一年的戰友，所以單純的命令是絕不能解決問題的，我們的當務之急是怎樣使得宣傳部高效運轉。二是我們應該在工作中建立自己的威信。就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭，對于任務一定不要濫加推脫，從而使部員們能夠從內心里接受。

二.內部建設

學生會宣傳部總結出一些關于在規章制度及計劃方面的建議,現簡明概括如下:

規章制度

遵守學生會總章,努力為學生會工作.

所有成員要按時參加宣傳部例會(每周星期三下午五點),不得無故請假或遲到,有特殊原因要提前通知部長或負責人.

宣傳部實行分工集體工作制度,接到任務之后要按時高效高質完成任務,由負責人負責,部長檢查.工作中,各委員不得推脫任務,若沒有按要求完成指定任務,由本人負責所有后果.

工作中,每個成員要本著節約的原則,愛惜紙張和顏料,每次結束工作,要將工具清洗干凈,將顏料蓋好,擺放整齊,通知寫好后要及時粘貼出來.

做每一次宣傳都要精心設計,要有計劃的工作,不得敷衍塞責.

工作計劃

宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成我系學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.

篇10

計劃如下：

一、道路建設工作

1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務，其中，土屋路計劃今年12月*日進場進行道路前期施工，__年12月5日前完工，同步完成道路兩側的綜合整治任務。機床八廠路計劃12月底前完成招標工作，__年3月進場施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區進行施工。兩條道路的建設費用為__萬元，由市里承擔；拆遷費用為918萬元，整治費用為__萬元，經區政府常務會議批準，由區里承擔。

2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區小區路、王官莊小區路，力求確保整修1條道路。道路建設費用以市政專項經費為主，市資為輔。

二、坑槽修補工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區現有主次支及背街小巷道路228條，長約211公里，面積約484萬平方米,目前破損率為5%。__年對青年西路等60條道路坑槽進行修補，修補面積3萬平方米，投資約470萬元。計劃__年10月前完成對經七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬平方米，預計需要養護資金500萬元，以區資為主，市資為輔。

2、開放式老舊居民小區坑槽修補工作。我區現有開放式老舊居民小區32個，__年已對王官莊、樂山等6個小區道路進行了養護，養護面積約1.8萬平方米，投資約280萬元。截至目前，我區共完成17個小區的道路養護工作，剩余15個小區未進行整治。計劃__年11月底前完成對七里山小區、舜玉北區等6個小區的道路養護工作，預計需要養護資金300萬元，需新列入區財政，納入市政專項經費。

三、井蓋整治工作

1、主次支道路井蓋整治工作。我區現有各類井蓋設施5萬余座。20__年整治井蓋1589座，在此基礎上，計劃2013年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費用240萬元，爭取市里補助。

2、開放式老舊居民小區井蓋整治工作。計劃__年10月底前完成對開放式老舊居民小區392座井蓋的維護工作，約需整治費用120萬元，爭取市里補助。

3、管道清淤疏浚工作。我區現有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。__年，根據季節情況，計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費用178萬元，爭取市里補助。

四、積水點改造工作

計劃__年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作，約需改造費用182萬元，全部由市資承擔。

五、城市防汛工作

1、完善《__區城市防汛應急預案》。針對防汛新要求，結合我區實際，5月中旬完成修訂工作；計劃6月初召開全區防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。

2、開展全區防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應急內部演練。計劃6月1日前組織全區防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。

3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調試視頻會商、3G無線等防汛通訊設施，確保各項硬件設施到位。三是開展防汛宣傳活動，計劃在6月中旬開展“防汛減災，人人有責”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題，與市民加強互動，宣傳普及防汛、自救常識。

六、河道整治管理工作

1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求，__年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務。我區承擔3條河道截污治污整治任務。根據市、區各承擔50%的資金原則，我區需要投資8356萬元，需新列入區財政。目前，河道截污治污整治工作已列入2013年全區重點工作計劃，資金正在落實，招標前期準備工作正在進行，計劃__年1月底前完成招標工作。

2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來臨之前，由市政局負責對轄區14條河道進行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方，約需清淤疏浚費用500萬元，需新列入區財政。

3、繼續推進河道日常保潔工作。20__年保潔經費標準為66萬元， 2013年河道保潔標準提高，計劃將保潔經費提高到120萬元，需新列入區財政，安排專業施工隊伍定期對河道進行保潔，街道辦事處負責日常保潔與維護工作。

4、深入開展全區河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯合加強對河道隱患排查力度，及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作，2013年河道應急搶修工程約需200萬元。

5、進一步強化日?？己斯ぷ?。細化對街道辦事處的日常考核指標，正在修改完善《市中區城區內河道整治管理考核辦法》，2013年年初將向各河段求修改意見，并在全區河段長管理工作會議上簽訂責任書。

七、市政設施管理工作

1、進一步加強主動巡查力度。20__年8個科室每月巡查340個案件，在此基礎上2013年計劃12個科室每月巡查500個案件以上，爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%，被動投訴率在每月55%—60%的基礎上，年底降低十個百分點。

2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業管線單位每年3月份前報送施工計劃，超前謀劃、統籌安排，做到集中開挖、整體恢復。計劃之外的工程原則上不再進行審批，爭取水、氣、熱部門協同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結合管線單位施工計劃對二七、舜玉等片區進行管網施工。

3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實《__市市政工程設施管理條例》規定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路（搶修工程除外）；大修的城市道路3年內不得挖掘；新建、擴建、改建的城市道路5年內不得挖掘。在2013年的工作中繼續加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現象的發生。

八、燃氣管理工作

1、加強巡查力度。定期開展對全區7個小瓶供應站、4個液化氣灌裝站及10個CNG加氣站的安全檢查工作，今年共關停非法小瓶供應站3個，__年將繼續加大巡查監管力度，杜絕非法小瓶供應現象。

2、加大培訓力度。全年開展不低于16個課時的燃氣安全培訓課程，明年完成轄區21 家燃氣經營單位的培訓工作，實現安全培訓全覆蓋，計劃投資培訓費約3萬元。

九、人員隊伍管理工作

1、進一步完善日?？己酥贫?。在今年已經形成業務“環環相扣”的考核指標基礎上，明年著重推進“齒輪咬合”，實現主動輪啟動，其它各齒輪有序跟進，確保各項工作按期保質完成。明年1月份印發并推行第二版《目標量化考核管理評價辦法》、《市政工程法規文件匯編》，3月完成并推行《工程施工實用手冊》，并組織開展全員集中學習。

2、進一步加強培訓工作。全年12個科室自行開展業務培訓不少于144次（1次/月），組織全局性的業務培訓不少于15次。

3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個科室自行組織崗位練兵活動不少于48次（1次/季度），組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年計劃投入費用約10萬元。

十、宣傳報道工作

1、開展宣傳活動。結合工作實際，計劃于4月份開展燃氣安全宣傳活動，6份月份開展防汛宣傳活動，10月份開展志愿者服務宣傳活動。

2、進一步提高發稿及信息采用數量。在__年各科室共上報信息550條基礎上，2013年將信息報送與個人考核成績掛鉤，調動全員報送信息的積極性，爭取全年報送信息650條。編寫局簡報從53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒體供稿數量從83篇提高到不少于120篇；向市、區供稿從115篇提高到150篇。

十一、黨建工作

1、增強學習能力。計劃全年組織黨員培訓不少于8課時，每位黨員讀書筆記不少于1萬字。

2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動。二是開展自我教育，三個支部每季度開展一次主題教育活動，全年不少于12次。總支部全年活動不少于3次。到區檢察院開展廉政教育活動，通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強廉政教育建設。

3、定期發展黨員。積極做好黨員的發展工作和入黨積極分子的培養工作。全年計劃發展黨員1—2名，確定2—3名入黨積極分子。

十二、公司管理工作

1、進一步健全公司部門的配置。明年3月1日前，公司在已經成立項目部、考核部、辦公室等部門的基礎上，再成立人事部、結算部和招投標辦公室3個部門。