工業(yè)安全論文范文
時(shí)間:2023-04-12 07:33:40
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篇1
1.不同管理水平均適用。
1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)
可以采取工業(yè)工程的技術(shù),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合煤礦實(shí)際開(kāi)采的條件以及工程的內(nèi)容,還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程,提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析,并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。
1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)
在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下,采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法,可以將計(jì)算機(jī)和無(wú)線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中,對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員,對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控,這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外,采取是計(jì)算仿真的技術(shù),模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果,進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。
2.不同管理層次均適用。
2.1煤礦宏觀管理的層次
工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用,并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆,避免在今后的工作中走彎路,同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。
2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理
例如識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患,以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作,作業(yè)的流程更加合理,配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性,制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及制定作業(yè)的規(guī)程,這些都可以通過(guò)事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。
3.不同工作場(chǎng)合均適用。
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng),同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施,并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多,若缺乏合理的規(guī)劃與管理,十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)管理,將不必要的雜物清除,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門(mén)
對(duì)于輔助服務(wù)部門(mén)也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法,優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng),從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育
因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性,可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育,通過(guò)工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排,同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式,盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量,并達(dá)到最佳的效果。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,識(shí)別存在的安全隱患,通過(guò)工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除,從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.不同的管理對(duì)象均適用。
4.1設(shè)備設(shè)施的管理
煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能,對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求,并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理,這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置,使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境
由于我國(guó)大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響,在生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合,盡量消除其影響因素,優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境,從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)
想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),必須采取精細(xì)化管理的模式,這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作,對(duì)于安全教育的宣傳,排查隱患,反饋并統(tǒng)計(jì)信息,以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性,這樣可以逐漸減少并避免,甚至消除安全事故的發(fā)生,使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
4.4管理安全投入的資金
對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障,最后這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本,煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中,由于安全保障度較差,導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生,造成巨大的損失。因此,客觀上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法,從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制。
4.5管理安全信息
在管理煤礦安全中占有重要的地位,因此,必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過(guò)結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng),可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為,還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn),從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施。
5.不同管理階段均適用。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用
在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中,對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過(guò)統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故
采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問(wèn)題這種方法,事先預(yù)防可能發(fā)生安全問(wèn)題,使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問(wèn)出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問(wèn)題的所在,從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際,制定整改隱患的措施,并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。
5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援
工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法,建立救援指揮的中心,啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案,對(duì)于救援的物資以及救援人員,組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援,降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。
二、結(jié)語(yǔ)
篇2
項(xiàng)目管理體系的要素是構(gòu)成體系的基本單元,項(xiàng)目管理體系的要素包括組織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、管理、程序、過(guò)程和資源,各個(gè)要素有不同的內(nèi)涵。而且要素間是相互關(guān)聯(lián)、相互作用的,表現(xiàn)為既相互支持、又相互制約的關(guān)系。施工企業(yè)在建立項(xiàng)目管理體系時(shí),全部制度都要經(jīng)過(guò)自上而下、自下而上、反復(fù)評(píng)審,確保有效銜接和無(wú)縫對(duì)接,形成一個(gè)閉環(huán)的體系。系統(tǒng)規(guī)范工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目是個(gè)“系統(tǒng)”,對(duì)“系統(tǒng)”的管理必須明確標(biāo)準(zhǔn)、制定規(guī)范、建立流程。系統(tǒng)化、流程化、表格化的規(guī)范項(xiàng)目管理,目的是確保管理制度的可操作性和有效運(yùn)行。因此,施工企業(yè)在編制《項(xiàng)目管理手冊(cè)》時(shí),就要按照系統(tǒng)化、流程化、表格化的管理要求,以項(xiàng)目管理為主線,將項(xiàng)目管理中的施工調(diào)查、組織管理、進(jìn)度、安全質(zhì)量、技術(shù)、物資設(shè)備、勞務(wù)分包、合同、資金、責(zé)任成本等重要環(huán)節(jié)聯(lián)為一體,建立一套管理脈絡(luò)清晰,內(nèi)容明確具體的操作規(guī)則,作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這樣形成的《手冊(cè)》才能具有生命力。注重加強(qiáng)管理制度學(xué)習(xí)宣貫。
企業(yè)管理制度出臺(tái)后,關(guān)鍵就在于落實(shí),強(qiáng)化制度的學(xué)習(xí)宣貫是落實(shí)項(xiàng)目管理制度的重要手段。廣泛宣傳造勢(shì)。要充分利用企業(yè)的各種宣傳陣地,采取各種宣傳形式和手段,大造聲勢(shì),全方位、多角度、深層次地宣傳學(xué)習(xí)制度、落實(shí)制度、規(guī)范管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義,形成正確的輿論導(dǎo)向。搞好培訓(xùn)考試。要有計(jì)劃的組織企業(yè)各系統(tǒng)、分專業(yè)的舉辦各類專題培訓(xùn)班,進(jìn)行集中培訓(xùn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人親自授課。同時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果要組織考試,考試成績(jī)予以通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營(yíng)造氛圍,檢驗(yàn)效果。選樹(shù)推廣典型。堅(jiān)持全面推進(jìn)和重點(diǎn)引導(dǎo),積極培養(yǎng)和選樹(shù)項(xiàng)目管理的先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型在企業(yè)管理中的示范作用。要通過(guò)調(diào)研及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),不斷推出專業(yè)特色明確、制度落實(shí)有力、管理成果突出的先進(jìn)典型,廣泛宣傳推廣,使企業(yè)和員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),推進(jìn)管理制度的落實(shí),提升項(xiàng)目管理的整體水平。
項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,企業(yè)要抓住主要矛盾,突出重點(diǎn),在關(guān)鍵處著力。在項(xiàng)目管理上要突出三項(xiàng)原則,即:突出流程管理,確保落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不走樣;突出問(wèn)題管理,確保形成閉合不反復(fù);突出安全質(zhì)量管理,確保在建項(xiàng)目不失控。同時(shí),在施工組織、安全質(zhì)量和技術(shù)管理上,還應(yīng)采取一系列行之有效的措施,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提升。在施工組織上,突出抓好監(jiān)管落實(shí)。搞好項(xiàng)目前期策劃。項(xiàng)目策劃是工程項(xiàng)目成功的前提和基礎(chǔ)。施工調(diào)查是項(xiàng)目策劃的一項(xiàng)內(nèi)容,搞好施工調(diào)查,首先要熟悉合同條款和設(shè)計(jì)文件,在此基礎(chǔ)上,才能編制出施工組織設(shè)計(jì),合同、責(zé)任成本書(shū)的簽訂才能落實(shí)。同時(shí)要搞好項(xiàng)目管理交底,管理交底的內(nèi)容應(yīng)該延伸到施工方案、變更索賠、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析等方面,指導(dǎo)項(xiàng)目盡快走入正軌。實(shí)行項(xiàng)目直管人制度。企業(yè)可以根據(jù)工程項(xiàng)目的產(chǎn)值大小、難易程度、風(fēng)險(xiǎn)源高低,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目直管人制度。
項(xiàng)目直管人可以由企業(yè)副職及三總師副職擔(dān)任,生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人等擔(dān)任協(xié)管人。實(shí)行項(xiàng)目狀態(tài)分級(jí)管理。施工企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理情況及風(fēng)險(xiǎn)管控情況,定期公布在建項(xiàng)目狀態(tài)級(jí)別,對(duì)項(xiàng)目管理狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)隱患排查整治實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。在安全質(zhì)量上,突出抓好責(zé)任落實(shí)。建立健全安全質(zhì)量責(zé)任體系。通過(guò)層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書(shū),使安全質(zhì)量責(zé)任層層分解,逐級(jí)落實(shí)到項(xiàng)目的每名管理、作業(yè)人員,并根據(jù)工程的類別、規(guī)模、特點(diǎn),約定向勞務(wù)隊(duì)伍收取安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金,促使其責(zé)任落實(shí)。完善安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)工程項(xiàng)目流動(dòng)、分散、管理跨度大的特點(diǎn),施工企業(yè)要成立稽查大隊(duì),分區(qū)域組建稽查隊(duì),有效開(kāi)展安全質(zhì)量稽查。重點(diǎn)抓好對(duì)旁站監(jiān)督、跟班作業(yè)的檢查督導(dǎo),督促各項(xiàng)目將旁站監(jiān)督、跟班作業(yè)作為加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn),將重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程全部置于監(jiān)控之下。優(yōu)化安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制。要實(shí)行安全質(zhì)量一票否決權(quán),對(duì)各項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中涌現(xiàn)出的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”和“精品工程”及時(shí)進(jìn)行嘉獎(jiǎng);對(duì)達(dá)不到安全創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決推倒重來(lái),以此激發(fā)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、追求精品工程的內(nèi)在動(dòng)力。要建立安質(zhì)人員崗位津貼制度,以提高安質(zhì)人員的榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí)。在技術(shù)管理上,突出抓好方案落實(shí)。技術(shù)管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),是保障安全質(zhì)量、提高管理效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
狠抓施組和技術(shù)方案的評(píng)審和執(zhí)行。重大技術(shù)方案要邀請(qǐng)專家組織研討,施工組織設(shè)計(jì)要確定總體思路,按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),分級(jí)組織審批,征求多方面的意見(jiàn),以達(dá)到優(yōu)化方案的目的。施組和技術(shù)方案,一經(jīng)確立,要求項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。狠抓工程測(cè)量和試驗(yàn)檢測(cè)工作。監(jiān)控量測(cè)是地下工程安全管理的重要防線,要落實(shí)測(cè)量復(fù)核計(jì)劃和試驗(yàn)檢測(cè)檢查計(jì)劃,督促項(xiàng)目做好原材料的檢測(cè)、重點(diǎn)工程部位的檢測(cè)和工程產(chǎn)品的試驗(yàn),定期通報(bào),推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)范化。開(kāi)展科技攻關(guān),總結(jié)科技成果。要充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和公共資源,開(kāi)展橫向聯(lián)合,依托工程項(xiàng)目開(kāi)展科技攻關(guān)。對(duì)于科研課題,要超前謀劃,深度指導(dǎo),做好研究策劃和過(guò)程管理,及時(shí)收集分析,總結(jié)提煉成果報(bào)告,提升科技成果質(zhì)量。要加強(qiáng)工法、專利開(kāi)發(fā),注重科技成果的積累,增強(qiáng)科技研究的系統(tǒng)性和專業(yè)性,逐步形成企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。
加強(qiáng)過(guò)程精管嚴(yán)控,及時(shí)進(jìn)行糾偏,是保證項(xiàng)目管理效果,提升企業(yè)效益和水平的重要途徑。抓好責(zé)任成本下達(dá)監(jiān)控。企業(yè)要本著全員、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的原則,建立健全責(zé)任成本監(jiān)控體系。提高責(zé)任成本編制的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目部工程經(jīng)濟(jì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)督促各成員企業(yè)本著“合理、節(jié)約、實(shí)際”的原則,及時(shí)編制責(zé)任成本,做到依據(jù)充分、資料詳實(shí)、貼近實(shí)際。及時(shí)下達(dá)責(zé)任成本。項(xiàng)目情況有變化,可以中間做調(diào)整和修改,充分發(fā)揮責(zé)任成本的約束作用。加強(qiáng)成本檢查與預(yù)警。企業(yè)要建立項(xiàng)目季度毛利率動(dòng)態(tài)報(bào)表,按季度對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)了解和控制項(xiàng)目運(yùn)行、管理情況的重要方式。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的頻次。施工企業(yè)每年至少召開(kāi)兩次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),下屬成員企業(yè)每季度召開(kāi)一次,項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次,對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行過(guò)程控制、糾正偏差。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
篇3
企業(yè)辦公的信息系統(tǒng)是基于公司防火墻、服務(wù)器、訪問(wèn)web、郵件、公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、辦公pc機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及相應(yīng)的輔助硬件設(shè)備組成的,是一個(gè)綜合管理系統(tǒng)。從安全形勢(shì)來(lái)看,企業(yè)辦公的信息系統(tǒng)存在著嚴(yán)重的威脅。信息設(shè)備提供了便捷及資源共享,但同時(shí)在安全方面又是脆弱和復(fù)雜的,對(duì)數(shù)據(jù)安全和保密構(gòu)成威脅。潛在的安全威脅主要有以下方面:信息泄露:信息被泄露或透露給某個(gè)非授權(quán)的實(shí)體;破壞信息的完整性:數(shù)據(jù)未經(jīng)非授權(quán)被增刪、修改或破壞而受到損失;拒絕服務(wù):對(duì)信息或其他資源的合法訪問(wèn)被無(wú)條件地阻止;非授權(quán)訪問(wèn):某一資源被某個(gè)非授權(quán)的人,或以非授權(quán)的方式使用;竊聽(tīng):用各種可能的合法或非法的手段竊取系統(tǒng)中的信息資源和敏感信息;業(yè)務(wù)流分析:通過(guò)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)聽(tīng),利用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)某些參數(shù)進(jìn)行研究,從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息和規(guī)律;假冒:通過(guò)欺騙通信系統(tǒng)(或用戶)達(dá)到非法用戶冒充成為合法用戶,或者特權(quán)小的用戶冒充成為特權(quán)大的用戶的目的。黑客大多是采用假冒攻擊;旁路控制:攻擊者利用系統(tǒng)的安全缺陷或安全性上的脆弱獲得非授權(quán)的權(quán)利;授權(quán)侵犯:被授權(quán)以某一目的使用某一系統(tǒng)或資源的某個(gè)人,卻將此權(quán)限用于其他非授權(quán)的目的,也稱作“內(nèi)部攻擊”;特洛伊木馬:軟件中含有一個(gè)覺(jué)察不出的有害的程序段,當(dāng)其被執(zhí)行時(shí),會(huì)破壞用戶的安全;陷阱門(mén):在某個(gè)系統(tǒng)或某個(gè)部件中設(shè)置的“機(jī)關(guān)”,使得在特定的數(shù)據(jù)輸入時(shí),允許違反安全策略;抵賴:這是一種來(lái)自用戶的攻擊,如否認(rèn)自己曾經(jīng)過(guò)的某條消息、偽造一份對(duì)方來(lái)信等;重放:出于非法目的,將所截獲的某次合法的通信數(shù)據(jù)進(jìn)行拷貝,而重新發(fā)送;計(jì)算機(jī)病毒:一種在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)傳染和侵害功能的程序;人員不慎:一個(gè)授權(quán)的人為了某種利益,或由于粗心,將信息泄露給一個(gè)非授權(quán)的人;媒體廢棄:信息被從廢棄的磁碟或打印過(guò)的存儲(chǔ)介質(zhì)中獲得;物理侵入:侵入者繞過(guò)物理控制而獲得對(duì)系統(tǒng)的訪問(wèn);竊取:重要的安全物品,如令牌或身份卡被盜;業(yè)務(wù)欺騙:某一偽系統(tǒng)或系統(tǒng)部件欺騙合法的用戶或系統(tǒng)自愿地放棄敏感信息等。
2企業(yè)辦公中的信息安全策略
2.1保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全
網(wǎng)絡(luò)安全是為保護(hù)企業(yè)內(nèi)部各方網(wǎng)絡(luò)端系統(tǒng)之間通信過(guò)程的安全性。保證機(jī)密性、完整性、認(rèn)證性和訪問(wèn)控制性是網(wǎng)絡(luò)安全的重要因素。保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的主要措施如下:全面規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全策略;制訂網(wǎng)絡(luò)安全的管理措施;使用防火墻;盡可能記錄網(wǎng)絡(luò)上的一切活動(dòng);注意對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的物理保護(hù);檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)的脆弱性;建立可靠的鑒別機(jī)制。
2.2保護(hù)應(yīng)用安全
保護(hù)應(yīng)用安全,主要是針對(duì)特定應(yīng)用(如Web服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、ftp服務(wù)器等)所建立的安全防護(hù)措施,這種安全防護(hù)措施獨(dú)立于網(wǎng)絡(luò)的任何其他安全防護(hù)措施。雖然有些防護(hù)措施可能是網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)的一種替代或重疊,如Web瀏覽器和Web服務(wù)器在應(yīng)用層上對(duì)網(wǎng)絡(luò)支付結(jié)算信息包的加密,都通過(guò)IP層加密,但是許多應(yīng)用還有自己的特定安全要求。由于應(yīng)用層對(duì)安全的要求最嚴(yán)格、最復(fù)雜,因此更傾向于在應(yīng)用層而不是在網(wǎng)絡(luò)層采取各種安全措施。雖然網(wǎng)絡(luò)層上的安全仍有其特定地位,但是人們不能完全依靠它來(lái)解決企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性。應(yīng)用層上的安全業(yè)務(wù)可以涉及認(rèn)證、訪問(wèn)控制、機(jī)密性、數(shù)據(jù)完整性、不可否認(rèn)性、Web安全性、EDI和網(wǎng)絡(luò)支付等應(yīng)用的安全性。
2.3保護(hù)系統(tǒng)安全
保護(hù)系統(tǒng)安全,是指從整體信息系統(tǒng)的角度進(jìn)行安全防護(hù),與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng)、各種應(yīng)用軟件等互相關(guān)聯(lián),其安全策略包含下述一些措施:①在安裝的軟件中,檢查和確認(rèn)未知的安全漏洞;②技術(shù)與管理相結(jié)合,使系統(tǒng)具有最小穿透風(fēng)險(xiǎn)性。③建立詳細(xì)的安全審計(jì)日志,以便檢測(cè)并跟蹤入侵攻擊等。
2.4加強(qiáng)員工的信息安全培訓(xùn)
篇4
隨著網(wǎng)絡(luò)中傳播的木馬、病毒等開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)技術(shù)的強(qiáng)化和智能化,其傳播速度越來(lái)越快,傳播途徑也越來(lái)越廣泛,并且隱藏周期更長(zhǎng),更難以被人發(fā)現(xiàn),尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,化工企業(yè)的生產(chǎn)控制、經(jīng)營(yíng)辦公等信息數(shù)據(jù)均通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接在一起,并且非專業(yè)的技術(shù)人員很少定期進(jìn)行查毒和殺毒,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中彌漫著ARP病毒、FTP病毒、震蕩波病毒、郵件病毒和網(wǎng)頁(yè)病毒等,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)性能逐漸降低,服務(wù)效率大幅度下降。
2化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防御措施
2.1應(yīng)用層安全防御措施
在化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,應(yīng)用層與網(wǎng)絡(luò)用戶直接接觸,因此為了保護(hù)應(yīng)用層安全,需要強(qiáng)化第一道安全屏障,可以采取的措施包括設(shè)置用戶/組角色,實(shí)行單一角色登陸及認(rèn)證,為用戶分配固定的安全控制權(quán)限標(biāo)識(shí),限制用戶的訪問(wèn)權(quán)限,并且建立動(dòng)態(tài)配置機(jī)制,以便更好地控制網(wǎng)絡(luò)資源,避免病毒、木馬和黑客攻擊核心數(shù)據(jù)資源,確保用戶實(shí)現(xiàn)有效控制訪問(wèn)。
2.2接入層安全防御措施
接入層可以根據(jù)不同的IP組,分類控制訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)資源的模式,并且能夠強(qiáng)化遠(yuǎn)程接入的防御能力。由于化工企業(yè)員工眾多,需要根據(jù)其所在的不同部門(mén),設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限,僅僅依賴角色控制難以實(shí)現(xiàn)訪問(wèn)資源的合理管理,因?yàn)榻巧芾硎侨藶榈模瑹o(wú)法更好地從根本上進(jìn)行控制,因此根據(jù)客戶機(jī)的IP地址、MAC地址、交換機(jī)端口地址劃分VPN,可以有效地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn)VPN、IntranetVPN或ExtranetVPN,共同構(gòu)建良好的VPN模式,并且在實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程接入過(guò)程中,可以采用隧道加密協(xié)議,將VPN根據(jù)不同的訪問(wèn)權(quán)限和重要程度劃分為PPTPPN、L2TPPN、IPSecPN和MPLSPN等,以便能夠?qū)鬏數(shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行不同層次的加密,更好保護(hù)化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸有效性、安全性、準(zhǔn)確性。
2.3傳輸層防御措施
目前,化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳輸層的防御措施也有很多個(gè),比如構(gòu)建入侵檢測(cè)、防火墻和審計(jì)分析體系,因此可以使用殺毒防毒軟件、防火墻、虛擬局域網(wǎng)和ACL等具體的措施進(jìn)行實(shí)現(xiàn),可以為化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)防火墻體系,確保網(wǎng)絡(luò)用戶的認(rèn)證信息是完整的,保證網(wǎng)絡(luò)用戶不受到病毒、木馬侵襲和黑客的攻擊。
2.4主動(dòng)防御體系
為了更好地面對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全面臨的威脅,化工企業(yè)除了在接入層和傳輸層采用傳統(tǒng)的安全防御措施之外,同時(shí)構(gòu)建主動(dòng)的安全防御體系,采用主動(dòng)安全防御措施,以便能夠確保網(wǎng)絡(luò)的正常使用。構(gòu)建主動(dòng)安全防御體系時(shí),網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)預(yù)警技術(shù)主要包括網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)預(yù)警、響應(yīng)、檢測(cè)、保護(hù)、恢復(fù)和反擊六個(gè)方面,其中核心內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)預(yù)警技術(shù)和主動(dòng)響應(yīng)技術(shù),其也是與傳統(tǒng)的防御技術(shù)具有較大區(qū)別的方面。在網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)預(yù)警過(guò)程中,首先可以通過(guò)遺傳算法、支持量機(jī)、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)進(jìn)行入侵檢測(cè),以便能夠有效地確定網(wǎng)絡(luò)中是否存在非法數(shù)據(jù)流等信息,掃描網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是否存在漏洞,以便能夠根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)中保存的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),判斷網(wǎng)絡(luò)信息流中是否存在非法的內(nèi)容及相關(guān)的特征,及時(shí)主動(dòng)地采取漏洞預(yù)警、攻擊預(yù)警、行為預(yù)警、情報(bào)采集預(yù)警等技術(shù),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)預(yù)警。
2.5網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)響應(yīng)技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)預(yù)警技術(shù)可以發(fā)現(xiàn)即將或者已經(jīng)發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)攻擊行為,網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)響應(yīng)技術(shù)可以對(duì)相關(guān)的攻擊行為進(jìn)行防御,以便能夠最大化地降低網(wǎng)絡(luò)攻擊行為帶來(lái)的影響。目前,網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)響應(yīng)技術(shù)可以搜集攻擊數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析,判斷攻擊源所在的位置,以便能夠采用網(wǎng)絡(luò)防火墻等阻斷攻擊源,或者可以采用網(wǎng)絡(luò)攻擊誘騙技術(shù)或者僚機(jī)技術(shù),將網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)或正在發(fā)生的攻擊行為引誘到一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的主機(jī)上,降低網(wǎng)絡(luò)攻擊造成的危害。
3結(jié)語(yǔ)
篇5
1數(shù)據(jù)信息安全威脅信息數(shù)據(jù)
面臨的安全威脅來(lái)自于多個(gè)方面,有通過(guò)病毒、非授權(quán)竊取來(lái)破壞數(shù)據(jù)保密性的安全威脅,有因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)故障、應(yīng)用系統(tǒng)故障等導(dǎo)致的破壞數(shù)據(jù)完整性的安全威脅,有因?yàn)橛脖P(pán)故障、誤操作等導(dǎo)致的破壞數(shù)據(jù)可用性的安全威脅,還有因?yàn)椴《就{、非授權(quán)篡改導(dǎo)致的破壞數(shù)據(jù)真實(shí)性的安全威脅,這些潛在的安全威脅將會(huì)導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)被刪除、破壞、篡改甚至被竊取,給公共衛(wèi)生行業(yè)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。
2安全管理缺失公共衛(wèi)生行業(yè)
在信息化建設(shè)工作中,如果存在重應(yīng)用、輕安全的現(xiàn)象,在IT系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有充分考慮信息安全的科學(xué)規(guī)劃,將導(dǎo)致后期信息安全建設(shè)和管理工作比較被動(dòng),業(yè)務(wù)的發(fā)展及信息系統(tǒng)的建設(shè)與信息安全管理建設(shè)不對(duì)稱;或由于重視信息安全技術(shù),輕視安全管理,雖然采用了比較先進(jìn)的信息安全技術(shù),但相應(yīng)的管理措施不到位,如病毒庫(kù)不及時(shí)升級(jí)、變更管理松懈、崗位職責(zé)不清、忽視數(shù)據(jù)備份等現(xiàn)象普遍存在,很有可能會(huì)導(dǎo)致本不應(yīng)該發(fā)生的信息安全事件發(fā)生。
二分析問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因
1經(jīng)費(fèi)投入不足導(dǎo)致的安全防范技術(shù)
薄弱許多公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和軟硬件設(shè)備,都是在2003年SARS疫情爆發(fā)以后國(guó)家投入建設(shè)的,運(yùn)行至今,很多省級(jí)以下的公共衛(wèi)生單位由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足或經(jīng)費(fèi)所限,只重視疾病防控能力和實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)能力的建設(shè),而忽視了對(duì)公共衛(wèi)生信息化的投入,很少將經(jīng)費(fèi)用于信息化建設(shè)和信息安全投入,信息化基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、軟硬件設(shè)備老化,信息安全防范技術(shù)比較薄弱,因網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損壞、服務(wù)器宕機(jī)等故障或無(wú)入侵檢測(cè)、核心防火墻等安全防護(hù)設(shè)備,導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)丟失、竊取的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了重要信息數(shù)據(jù)的保密性、完整性和安全性,一旦發(fā)生信息安全事件后果將不堪設(shè)想。
2專業(yè)技術(shù)人才缺乏
建設(shè)信息化、發(fā)展信息化最大的動(dòng)力資源是掌握信息化的專業(yè)技術(shù)人才,人才的培養(yǎng)是行業(yè)信息化高速發(fā)展的基礎(chǔ),然而,公共衛(wèi)生行業(yè)的人才梯隊(duì)主要以疾病控制、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)為主,信息化、信息安全專業(yè)技術(shù)人才缺乏,隊(duì)伍力量薄弱,不能很好地利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備,也很難對(duì)本單位現(xiàn)有的信息化、信息安全現(xiàn)狀進(jìn)行有效的評(píng)估,缺乏制定本行業(yè)長(zhǎng)期、可持續(xù)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的能力,這也是制約公共衛(wèi)生行業(yè)信息化發(fā)展的重要因素。
3信息安全培訓(xùn)不足
職工安全保密意識(shí)不強(qiáng)信息安全是一項(xiàng)全員參與的工作,它不僅是信息化管理部門(mén)的本職工作,更是整個(gè)公共衛(wèi)生行業(yè)的重要工作職責(zé),很多單位沒(méi)有將信息安全培訓(xùn)放在重要位置,沒(méi)有定期開(kāi)展信息安全意識(shí)教育培訓(xùn),許多職工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全不夠重視,缺乏網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),隨意接收、下載、拷貝未知文件,沒(méi)有查殺病毒、木馬的習(xí)慣,經(jīng)常有意無(wú)意的傳播病毒,使得單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)常遭受ARP、宏病毒等病毒木馬的攻擊,嚴(yán)重影響了單位網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí),許多職工對(duì)于單位的移動(dòng)介質(zhì)缺乏規(guī)范化管理意識(shí),隨意將拷貝有信息的移動(dòng)硬盤(pán)、優(yōu)盤(pán)等介質(zhì)帶出單位,在其他聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)上使用,信息容易失竊,存在非常嚴(yán)重的信息安全隱患。
三如何促進(jìn)公共衛(wèi)生行業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全性提升
1強(qiáng)化管理
建立行業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度為了確保整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全有效運(yùn)行,建立出一套既符合本行業(yè)工作實(shí)際的,又滿足網(wǎng)絡(luò)實(shí)際安全需要的、切實(shí)可行的安全管理制度勢(shì)在必行。主要包括以下三方面的內(nèi)容:
1.1成立信息安全管理機(jī)構(gòu)
引進(jìn)信息安全專業(yè)技術(shù)人才,結(jié)合單位開(kāi)展的工作特點(diǎn),從管理、安全等級(jí)保護(hù)、安全防范、人員管理等方面制定統(tǒng)管全局的網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定。
1.2制定信息安全知識(shí)培訓(xùn)制度
定期開(kāi)展全員信息安全知識(shí)培訓(xùn),讓全體員工及時(shí)了解計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)最新動(dòng)態(tài),結(jié)合信息安全事件案列,進(jìn)一步強(qiáng)化職工對(duì)信息安全保密重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),對(duì)信息技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),培養(yǎng)一支具有安全管理意識(shí)的隊(duì)伍,提高應(yīng)對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)安全攻擊破壞的能力。
1.3建立信息安全監(jiān)督檢查機(jī)制
開(kāi)展定期或不定期內(nèi)部信息安全監(jiān)督檢查,同時(shí)將信息安全檢查納入單位季度、年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核體系,檢查結(jié)果直接與科室和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,懲防并舉,確保信息安全落實(shí)無(wú)死角。
2開(kāi)展信息安全等級(jí)保護(hù)
建設(shè)開(kāi)展信息安全等級(jí)保護(hù)建設(shè),通過(guò)對(duì)公共衛(wèi)生行業(yè)處理、存儲(chǔ)重要信息數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)實(shí)行分等級(jí)安全保護(hù),對(duì)信息系統(tǒng)中使用的信息安全產(chǎn)品實(shí)行按等級(jí)管理,對(duì)信息系統(tǒng)中發(fā)生的信息安全事件分等級(jí)響應(yīng)、處置,建立健全信息安全應(yīng)急機(jī)制,定期對(duì)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)建設(shè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng),存在問(wèn)題及時(shí)整改,從制度落實(shí)、安全技術(shù)防護(hù)、應(yīng)急處置管理等各個(gè)方面,進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生行業(yè)信息安全的防護(hù)能力、應(yīng)急處置能力和安全隱患發(fā)現(xiàn)能力。
3加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)安全需要依托防火墻、入侵檢測(cè)、VPN等安全防護(hù)設(shè)施,充分運(yùn)用各個(gè)軟硬件網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)特點(diǎn),建立安全策略層、用戶層、網(wǎng)絡(luò)與信息資源層和安全服務(wù)層4個(gè)層次的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,全面增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和可靠性。
3.1防火墻技術(shù)
防火墻技術(shù)在公共衛(wèi)生行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)體系中發(fā)揮著重要的作用,按照結(jié)構(gòu)和功能通常劃分為濾防火墻、應(yīng)用防火墻和狀態(tài)檢測(cè)防火墻三種類型,一般部署在核心網(wǎng)絡(luò)的邊緣,將內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與Internet之間或者與其他外部網(wǎng)絡(luò)互相隔離,有效地記錄Internet上的活動(dòng),將網(wǎng)絡(luò)中不安全的服務(wù)進(jìn)行有效的過(guò)濾,并嚴(yán)格限制網(wǎng)絡(luò)之間的互相訪問(wèn),從而提高網(wǎng)絡(luò)的防毒能力和抗攻擊能力,確保內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3.2入侵檢測(cè)
入侵檢測(cè)是防火墻的合理補(bǔ)充,是一種對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸進(jìn)行即時(shí)監(jiān)視,在發(fā)現(xiàn)可疑傳輸時(shí)發(fā)出警報(bào)或者采取主動(dòng)反應(yīng)措施的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,檢測(cè)方法包括基于專家系統(tǒng)入侵檢測(cè)方法和基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的入侵檢測(cè)方法兩種,利用入侵檢測(cè)系統(tǒng),能夠迅速及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并報(bào)告系統(tǒng)中未授權(quán)或異常現(xiàn)象,幫助系統(tǒng)對(duì)付內(nèi)部攻擊和外部網(wǎng)絡(luò)攻擊,在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)受到危害之前攔截和響應(yīng)入侵,在安全審計(jì)、監(jiān)視、進(jìn)攻識(shí)別等方面進(jìn)一步擴(kuò)展了系統(tǒng)管理員的安全管理能力,提高了信息安全基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的完整性。
3.3虛擬專用網(wǎng)絡(luò)(VPN)技術(shù)
VPN技術(shù)因?yàn)榈统杀尽⒏叨褥`活的特點(diǎn),在很多行業(yè)信息化建設(shè)中被廣泛應(yīng)用,公共衛(wèi)生行業(yè)也有很多信息系統(tǒng)都是基于VPN進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)模缰袊?guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)等,通過(guò)在公用網(wǎng)絡(luò)上建立VPN,利用VPN網(wǎng)關(guān)將數(shù)據(jù)包進(jìn)行加密和目標(biāo)地址轉(zhuǎn)換,以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn)。VPN技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式目前運(yùn)用的主要有MPLS、IPSEC和SSL三種類型,中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)VPN鏈路網(wǎng)絡(luò)采用的就是IPSECVPN模式,利用VPN鏈路隧道,實(shí)現(xiàn)國(guó)家到省、市、縣四級(jí)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)傳輸共享。VPN通過(guò)使用點(diǎn)到點(diǎn)協(xié)議用戶級(jí)身份驗(yàn)證的方法進(jìn)行驗(yàn)證,將高度敏感的數(shù)據(jù)地址進(jìn)行物理分隔,只有授權(quán)用戶才能與VPN服務(wù)器建立連接,進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問(wèn),避免非授權(quán)用戶接觸或竊取重要數(shù)據(jù),為用戶信息提供了很高的安全性保護(hù)。
四結(jié)語(yǔ)
篇6
關(guān)鍵詞:化工企業(yè) 安全實(shí)施 安全設(shè)計(jì) 安全技術(shù)
一、化工企業(yè)安全設(shè)施安全設(shè)計(jì)的適用范圍
1.化工企業(yè)安全設(shè)施安全設(shè)計(jì)適用的項(xiàng)目
開(kāi)展化工企業(yè)安全設(shè)施的安全設(shè)計(jì)適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的建設(shè)項(xiàng)目以及伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化工建設(shè)項(xiàng)目(包括危險(xiǎn)化學(xué)品長(zhǎng)輸管道建設(shè)項(xiàng)目,以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目)安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的編制。本篇?jiǎng)t不適用于下列建設(shè)項(xiàng)目:危險(xiǎn)化學(xué)品的勘探、開(kāi)采及其輔助的儲(chǔ)存;原油和天然氣勘探、開(kāi)采的配套輸送及儲(chǔ)存;城鎮(zhèn)燃?xì)獾妮斔图皟?chǔ)存。
2.化工企業(yè)安全設(shè)施安全設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
在化工企業(yè)安全設(shè)計(jì)中涉及的方面非常多,包括涉及危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品的裝置是否裝設(shè)自動(dòng)化安全控制系統(tǒng);涉及危險(xiǎn)化工工藝的大型化工裝置是否裝設(shè)緊急停車系統(tǒng);構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的裝置是否裝設(shè)自動(dòng)化控制系統(tǒng);構(gòu)成一級(jí)或者二級(jí)重大危險(xiǎn)源的,是否裝設(shè)具有緊急停車功能的系統(tǒng);一般化工工藝的裝置是否按規(guī)定裝設(shè)安全儀表或自動(dòng)化控制系統(tǒng),系統(tǒng)是否正常投入生產(chǎn)使用。儲(chǔ)罐設(shè)施是否按要求裝設(shè)自動(dòng)化控制系統(tǒng),如儲(chǔ)存是否裝設(shè)液位計(jì)和高低液位報(bào)警儀、可燃有毒氣體報(bào)警等;儲(chǔ)存劇毒物質(zhì)的設(shè)施是否設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng),各系統(tǒng)是否正常投入生產(chǎn)適用。消防系統(tǒng)(含消防泵房、泡沫站、消防設(shè)施及器材等)、控制室、變配電等公用工程匹配是否合理、是否滿足安全生產(chǎn)條件;對(duì)裝置及人身安全影響較大的明火裝置、生活及辦公設(shè)施等,布置是否符合相應(yīng)的規(guī)范要求等。
3.化工企業(yè)安全設(shè)施的安全設(shè)計(jì)程序
在化工企業(yè)的安全設(shè)施的安全設(shè)計(jì)程序中,一定要全面落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在發(fā)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展自查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)按照程序要求開(kāi)展安全設(shè)計(jì)工作,落實(shí)設(shè)計(jì)單位。企業(yè)根據(jù)自查情況,針對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的化工裝置(設(shè)施)實(shí)際情況,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,依規(guī)選擇聘請(qǐng)符合化工醫(yī)藥類設(shè)計(jì)資質(zhì)要求、信譽(yù)質(zhì)量較好、專業(yè)水平領(lǐng)先、業(yè)績(jī)效果優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)安全設(shè)計(jì)工作,明確安全設(shè)計(jì)的具體要求。
在化工企業(yè)的安全設(shè)施安全設(shè)計(jì)過(guò)程中,要開(kāi)展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)單位,按照國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)診斷的內(nèi)容要求,針對(duì)具體化工裝置(設(shè)施)從五個(gè)方面開(kāi)展安全設(shè)計(jì),并出具針對(duì)性安全設(shè)計(jì)報(bào)告。安全設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)具體描述企業(yè)基本情況、安全設(shè)計(jì)主要依據(jù)、發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題和隱患、問(wèn)題和隱患的整改建議。嚴(yán)格整改措施。企業(yè)組織力量認(rèn)真研究設(shè)計(jì)單位提出的問(wèn)題和隱患整改措施,必要時(shí),可組織設(shè)計(jì)單位、有關(guān)專家對(duì)安全設(shè)計(jì)報(bào)告提出的問(wèn)題和隱患及其整改措施進(jìn)行論證。
二、化工企業(yè)的安全設(shè)施
1.企業(yè)設(shè)立的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置(設(shè)施)
新設(shè)立的企業(yè)建設(shè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置(設(shè)施),或者現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)與現(xiàn)有生產(chǎn)、儲(chǔ)存活動(dòng)不同的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置(設(shè)施)的;新設(shè)立的企業(yè)建設(shè)伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置(設(shè)施),或者現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)與現(xiàn)有生產(chǎn)活動(dòng)不同的伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置(設(shè)施)的。
2.嚴(yán)格資質(zhì)條件
各地要嚴(yán)格按照國(guó)家安全監(jiān)管總局有關(guān)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)條件要求,指導(dǎo)督促企業(yè)選擇聘請(qǐng)符合要求的設(shè)計(jì)單位開(kāi)展安全設(shè)計(jì)。依據(jù)國(guó)家相關(guān)部門(mén)規(guī)定,乙級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位不得跨省(市、區(qū))開(kāi)展業(yè)務(wù)。對(duì)外省設(shè)計(jì)單位來(lái)我省開(kāi)展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的,需要驗(yàn)證設(shè)計(jì)單位資質(zhì)情況、介紹信、在我省開(kāi)展業(yè)務(wù)人員基本情況,并將每項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況一并報(bào)省局危化處,確保資質(zhì)條件符合國(guó)家規(guī)定要求、確保安全責(zé)任落實(shí)到位。
3.落實(shí)監(jiān)管措施
在化工企業(yè)安全設(shè)施的安全設(shè)計(jì)中一定要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管措施,確保化工企業(yè)安全設(shè)施的安全性。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō),安全設(shè)施的安全設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的整體安全是非常重要的,所以說(shuō)在落實(shí)化工企業(yè)的安全設(shè)施安全設(shè)計(jì)上面一定要非常重視,對(duì)于各項(xiàng)有利于安全設(shè)施設(shè)計(jì)的措施一定要認(rèn)真落實(shí)到位。對(duì)于落實(shí)安全設(shè)施設(shè)計(jì)的監(jiān)管措施來(lái)說(shuō),整體上要把握大局,不能夠在大的方向上面出現(xiàn)錯(cuò)誤。其次對(duì)于落實(shí)監(jiān)管措施的細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō),一定要遵循人性化的監(jiān)管措施,這樣有利于化工企業(yè)進(jìn)行安全設(shè)施的安全設(shè)計(jì),對(duì)于整個(gè)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常有幫助的。
4.積極跟蹤督促
各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)了解掌握企業(yè)開(kāi)展安全設(shè)計(jì)工作進(jìn)展和結(jié)果,指導(dǎo)督促企業(yè)依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)章規(guī)定,落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查治理,做到一般隱患立即整改,重大隱患嚴(yán)格“五落實(shí)”要求。對(duì)隱患整改治理難以完成或不徹底的,要依規(guī)及時(shí)采取局部或全部停產(chǎn)整改措施,直至提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣婪ㄓ枰躁P(guān)閉。
三、化工企業(yè)安全設(shè)施設(shè)計(jì)的項(xiàng)目
1.擴(kuò)建項(xiàng)目
有下列情形之一的項(xiàng)目為擴(kuò)建項(xiàng)目:企業(yè)建設(shè)與現(xiàn)有技術(shù)、工藝、主要裝置(設(shè)施)、危險(xiǎn)化學(xué)品品種相同,但生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置(設(shè)施)相對(duì)獨(dú)立的;企業(yè)建設(shè)與現(xiàn)有技術(shù)、工藝、主要裝置(設(shè)施)相同,但生產(chǎn)裝置(設(shè)施)相對(duì)獨(dú)立的伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的。
2.化工企業(yè)的改建項(xiàng)目
確保安全有下列情形之一的項(xiàng)目為改建項(xiàng)目:企業(yè)對(duì)在役危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置(設(shè)施),在原址更新技術(shù)、工藝、主要裝置(設(shè)施)、危險(xiǎn)化學(xué)品種類的;企業(yè)對(duì)在役伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置(設(shè)施),在原址更新技術(shù)、工藝、主要裝置(設(shè)施)的。 企業(yè)對(duì)化工裝置(設(shè)施)進(jìn)行整改過(guò)程中,必須制定整改技術(shù)方案,嚴(yán)格按照《化工企業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》和《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》要求,嚴(yán)格操作規(guī)程,對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送可燃物料的設(shè)備(設(shè)施)上動(dòng)火,必須切斷物料來(lái)源,經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后方可實(shí)施,并落實(shí)防火隔絕等相關(guān)安全措施,嚴(yán)防整改過(guò)程發(fā)生燃燒、爆炸事故。
3.新建項(xiàng)目
有下列情形之一的項(xiàng)目為新建項(xiàng)目: 1)新設(shè)立的企業(yè)建設(shè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置(設(shè)施),或者現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)與現(xiàn)有生產(chǎn)、儲(chǔ)存活動(dòng)不同的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置(設(shè)施)的;新設(shè)立的企業(yè)建設(shè)伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置(設(shè)施),或者現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)與現(xiàn)有生產(chǎn)活動(dòng)不同的伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置(設(shè)施)的。在化工企業(yè)安全設(shè)施的安全設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,各街鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)要及時(shí)下達(dá)整改指令書(shū),責(zé)令限期整改。 對(duì)拒不開(kāi)展安全設(shè)計(jì)和隱患整改工作、拒不執(zhí)行整改指令的,要依法進(jìn)行查處。逾期未完成整改的,報(bào)請(qǐng)市局吊銷其安全生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證件。審查確認(rèn)。各區(qū)安監(jiān)局組織工作人員或?qū)<覍?duì)企業(yè)提交的整改報(bào)告進(jìn)行審查,必要時(shí)可進(jìn)行實(shí)地核查,及時(shí)總結(jié)相關(guān)工作情況,建立完善相關(guān)信息管理臺(tái)帳,做到一個(gè)企業(yè)一個(gè)檔案。
4. 如何設(shè)計(jì)采用安全設(shè)施
安全設(shè)施的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和過(guò)程危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)和有害因素分析的結(jié)果,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及地方相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求,基于本質(zhì)安全設(shè)計(jì)、事故預(yù)防優(yōu)先、可靠性優(yōu)先等設(shè)計(jì)原則,采取具有針對(duì)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理的安全設(shè)施。
四、結(jié)束語(yǔ)
最后對(duì)于本一下總結(jié),對(duì)于化工企業(yè)的安全設(shè)施的安全設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),化工企業(yè)安全設(shè)施的安全設(shè)施設(shè)計(jì)是化工設(shè)計(jì)在初步設(shè)計(jì)階段的一個(gè)重要設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),詳細(xì)闡述了安全設(shè)施設(shè)計(jì)過(guò)程及其重點(diǎn)注意的地方和應(yīng)采取的措施,旨在改進(jìn)安全設(shè)施設(shè)計(jì)的質(zhì)量,為以后設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn);
篇7
化工安全事故一般來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)都很復(fù)雜,常伴隨著燃燒爆炸,火勢(shì)蔓延猛烈。出現(xiàn)有毒氣體時(shí),會(huì)嚴(yán)重威脅到滅火救援人員的安全,由于人量的易燃易爆物品、復(fù)雜的工廠地形,增加了消防撲救的難度,若非對(duì)生產(chǎn)裝置和工藝非常了解,則很難正確的指揮,并且一些管線、反應(yīng)裝置直接阻擋了最佳的撲救線路,撲救必需迂回進(jìn)行,事故處理指揮的意圖不能很好的實(shí)現(xiàn)消防施救難度人。
危險(xiǎn)性分析
化工企業(yè)中化工設(shè)備的危險(xiǎn)大小不一,要做好防火防爆工作,只有了解各部分中的危險(xiǎn)性,才可以保證萬(wàn)無(wú)一失。我們?cè)诜治龌ぴO(shè)備危險(xiǎn)時(shí),需了解火災(zāi)的類別,對(duì)火災(zāi)危險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究,分析中應(yīng)考慮生產(chǎn)使用的原料、成品、中間品的化學(xué)性質(zhì),物質(zhì)數(shù)量,化學(xué)反映,火源、電源等情況,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范執(zhí)行,對(duì)可燃?xì)鈱?shí)施分類,按照火災(zāi)的危險(xiǎn)性進(jìn)行針對(duì)的防范,在運(yùn)送原料過(guò)程中實(shí)施監(jiān)控,對(duì)催化劑進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)控。不同的化工企業(yè),生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性大小不同。只有非常清楚各工段、各部位的危險(xiǎn)性,才能有的放矢。在分析化工設(shè)備火災(zāi)危險(xiǎn)性時(shí),要?jiǎng)?wù)必做到以下幾點(diǎn)[4]:(1)嚴(yán)格按照《化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》將可燃?xì)怏w分為甲、乙兩類,將液化烴、可燃液體分為甲、乙、丙三類,將可燃固體分為甲、乙、丙三類的判定標(biāo)準(zhǔn),確定出火災(zāi)危險(xiǎn)性類別。(2)要了解、掌握化工設(shè)備生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性類別,這是關(guān)鍵。(3)按照確定出的化工設(shè)備生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)性大小,對(duì)應(yīng)采取防范措施。(4)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的火災(zāi)危險(xiǎn)性進(jìn)行分析研究,特別是對(duì)新產(chǎn)品、新工藝,更要認(rèn)真分析研究,這是前提。在分析化工設(shè)備的火災(zāi)危險(xiǎn)性時(shí),尤其要考慮的因素有:①化工設(shè)備中所使用物質(zhì)的數(shù)量;②火源、電源的使用情況。③化工設(shè)備生產(chǎn)中所使用的原料、中間品和成品的物理化學(xué)性質(zhì)及其火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)程度;④化工設(shè)備的化學(xué)反應(yīng)及操作條件。
化工設(shè)備防火要求
化工設(shè)備的安全設(shè)計(jì)要從保障整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全出發(fā),全而分析原料、成品、加工過(guò)程、設(shè)備裝置等的危險(xiǎn)性,在生產(chǎn)過(guò)程中有效控制和防止化工設(shè)備火災(zāi)爆炸發(fā)生,有效控制化學(xué)反應(yīng)中超濕、超壓和爆聚等不正常情況,預(yù)先分析,超前采取措施,對(duì)可能人量泄漏的應(yīng)有可靠的檢測(cè)和安全防護(hù)措施,一般防火要求是[5]:(1)化工設(shè)備管道的設(shè)計(jì)要求運(yùn)輸易燃易爆物品的工藝管適應(yīng)盡量采用焊接連接,工藝上不能采用焊接連接的應(yīng)用法蘭連接管適的鋪設(shè)應(yīng)考慮根據(jù)不同情況采取架空、地而、管溝等架設(shè)方式;管適應(yīng)盡量不穿過(guò)建筑物,必須穿越適路、鐵路時(shí)應(yīng)注意保持凈空高度;不同管適共同敷設(shè)時(shí)應(yīng)保持一定的間距要求;在必要的部位應(yīng)設(shè)置止回閥、隔斷閥以及檢查閥等。(2)化工設(shè)備安全操作的設(shè)計(jì)要求為保證操作人員的安全,一是盡量采用遠(yuǎn)距離操作如機(jī)械、氣動(dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)等操作方式;一是在爆炸危險(xiǎn)的裝置與操作間之間應(yīng)設(shè)置防爆墻;三是設(shè)置電視監(jiān)視系統(tǒng)等(3)化工設(shè)備的平面布置安全要求①明火加熱設(shè)備應(yīng)遠(yuǎn)離可能泄漏可燃物料的設(shè)備;②甲、乙類生產(chǎn)裝備、建筑物宜布置在裝置區(qū)邊緣,有爆炸危險(xiǎn)的應(yīng)在一側(cè)或在防爆建筑物內(nèi);③裝置中的控制室、變配電室、化驗(yàn)室、辦公室和生活間等應(yīng)布置在裝置一側(cè),并考慮風(fēng)向要求。④化工設(shè)備、建筑物平面布置的防火間距要符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《化工企業(yè)防火設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求;⑤裝置應(yīng)布置在露天或半露天的建(構(gòu))筑物內(nèi),盡量縮小爆炸危險(xiǎn)范圍,并按生產(chǎn)流程、地勢(shì)、風(fēng)向要求集中布置;(4)化工設(shè)備安全裝置的設(shè)計(jì)要求應(yīng)根據(jù)工藝要求設(shè)置不同類型、不同功能的安全裝置,并根據(jù)需要控制的工藝參數(shù)及被控制的介質(zhì)特性和使用環(huán)境來(lái)選配安全裝置,如安全閥、爆破片、爆破板、學(xué)爆管、報(bào)警信號(hào)、泄壓排放設(shè)施、自動(dòng)、手動(dòng)搖控緊急切斷設(shè)施、止回閥和阻火器對(duì)甲、乙類物品的設(shè)備、管適應(yīng)有惰性氣體置換設(shè)施。(5)其它安全設(shè)計(jì)要求化工裝置的防火設(shè)計(jì)要根據(jù)生產(chǎn)藝的需要及其特殊性對(duì)其消防安全作一些特殊考慮,如散發(fā)爆炸危險(xiǎn)粉塵和可燃纖維的場(chǎng)所應(yīng)有防止粉塵和纖維擴(kuò)散飛揚(yáng)的措施;使用可燃液體的多層建筑物應(yīng)采取防止可燃油品滲漏至下層的措施;設(shè)在爆炸危險(xiǎn)區(qū)的非防爆型在線分析儀表間應(yīng)正壓通風(fēng)等。
篇8
【關(guān)鍵詞】:施工企業(yè),安全文化,建設(shè)
中圖分類號(hào): TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一、安全文化定義:
安全文化是一個(gè)團(tuán)體中個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物;安全文化和企業(yè)文化一樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn);安全文化是把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”。安全文化的核心價(jià)值觀就是“安全第一,生命至上”。從社會(huì)層面上看,它是對(duì)人生命的尊重、對(duì)事故的積極預(yù)防;從企業(yè)層面上看,它是一個(gè)集體對(duì)于安全和健康的價(jià)值觀、行為模式和準(zhǔn)則;從個(gè)人層面上看,它是對(duì)他人、對(duì)家庭和對(duì)自身生命的責(zé)任感和價(jià)值觀。概括為一句話,就是人類在從事生產(chǎn)及生活過(guò)程中“安全第一”。
二、安全文化與安全管理的關(guān)系:
企業(yè)安全文化與安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理。企業(yè)安全管理是有投入,有目標(biāo),有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。而企業(yè)安全文化則是一種管理方法,是一套管理理論,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景、理念和精神支柱。安全文化與企業(yè)安全管理是不可相互取代的,那種認(rèn)為只要提倡安全文化,企業(yè)安全管理就可以不要了的思想認(rèn)識(shí)是完全錯(cuò)誤的。作好安全生產(chǎn)工作不僅要抓好生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,還要重視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,例如人的安全思維、安全意識(shí)、安全心理、安全行為、安全法制觀念等等,這些因素體現(xiàn)了員工的自身安全文化素質(zhì)。由于受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、物質(zhì)條件、管理方法等方面的局限,往往造成了人們對(duì)事故和風(fēng)險(xiǎn)的分析與判斷失誤而使事故隱患仍普遍存在。所以提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防事故的高效而明智之舉。預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問(wèn)題,是管理問(wèn)題,但歸根結(jié)底是人的問(wèn)題,是人的安全文化素質(zhì)問(wèn)題。只有當(dāng)安全規(guī)章制度建立在人們共同的人生價(jià)值觀基礎(chǔ)上,規(guī)章制度才會(huì)被人們接受,成為人們行為的準(zhǔn)則。
三、安全文化要解決的問(wèn)題
安全文化所要解決的問(wèn)題,就是形成最大限度的保證勞動(dòng)效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)的穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí),也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中,形成共同價(jià)值取向的行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,任何避免人身和非人身事故發(fā)生的政策、制度和方法,得到了全體員工的認(rèn)同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。一般情況下,事故發(fā)生的原因主要有兩種:一是人的不安全行為,二是物的不安全狀態(tài)。在企業(yè)生產(chǎn)中,事故大多是由人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的原因有直接或間接的關(guān)系,因此在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,抓住了“人”的問(wèn)題,安全工作也就迎刃而解了,而安全文化正是解決這問(wèn)題的重要保證。明確了事故的根源,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。對(duì)于一個(gè)建設(shè)企業(yè)來(lái)講,由于安全涉及到人的生命,所以,企業(yè)的行為必須圍繞人的安全工作展開(kāi),這是人生命的需要,也是企業(yè)生產(chǎn)安全第一的需要。建設(shè)企業(yè)安全文化,把企業(yè)安全文化做為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,樹(shù)立“安全高于一切”的思想,使之滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)的全過(guò)程,營(yíng)造企業(yè)良好的安全風(fēng)氣,建立良好的群體安全意識(shí),是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑。
四、安全文化的建設(shè)內(nèi)容
企業(yè)安全文化建設(shè)一般包括以下內(nèi)容:
1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)安全管理制度化。
2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全管理方法。只有通過(guò)科學(xué)的管理方法,才能推行安全管理思想,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理方法有周循環(huán)法、安全確認(rèn)法、危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)法、職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系、PDCA管理方法等。
3、運(yùn)用各種文化活動(dòng)載體,實(shí)現(xiàn)人性化管理。通過(guò)有效的文化活動(dòng)載體,以“培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動(dòng)人、關(guān)懷人為主題的人性化”安全活動(dòng)的開(kāi)展和文化滲透,喚醒人們對(duì)生命安全與健康的渴望,誘發(fā)人們對(duì)改善工作條件、生產(chǎn)環(huán)境的企求,從而樹(shù)立正確的安全觀念,形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
4、經(jīng)常性安全教育。通過(guò)廣播、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、專欄等傳統(tǒng)媒介,宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),宣傳公司安全生產(chǎn)部署、規(guī)章制度、事故責(zé)任追究等,警示職工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的習(xí)慣。
5、典型教育。通過(guò)安全生產(chǎn)中正反兩方面的典型人物、典型事例,對(duì)職工進(jìn)行安全教育。一是集中宣講,利用班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)等組織職工集中宣講典型事例;二是現(xiàn)身說(shuō)教;三是親身感受,組織職工到工殘、工亡職工家庭現(xiàn)場(chǎng)感受事故帶來(lái)的不幸和痛苦;四是分析點(diǎn)評(píng)。利用安全學(xué)習(xí)例會(huì)組織職工開(kāi)展典型事例點(diǎn)評(píng)活動(dòng),提出本單位各工種應(yīng)注意的安全事項(xiàng);五是圖文展示,每季度由工會(huì)、宣傳部選取本季度有代表性的正反典型編繪圖板,配以簡(jiǎn)短的文字說(shuō)明,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展出,弘揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后。
6、安全教育。事故案例是對(duì)職工進(jìn)行安全教育的鮮活教材,是用生命和鮮血編寫(xiě)的教課書(shū),通過(guò)事故案例教育,可以震憾職工心靈,產(chǎn)生強(qiáng)烈的警示效應(yīng)。
7、群防活動(dòng)。充分發(fā)揮安全監(jiān)督員的群防群治作用。安全監(jiān)督檢查員查處“三違”或隱患、提出合理化建議要有指標(biāo)限制,月底考核。完成指標(biāo),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。安全監(jiān)督員的職責(zé)一是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查;二是提出安全技術(shù)措施的合理修改意見(jiàn);三是各種隱患的查處、上報(bào);四是提出合理化建議。
8、安全舉報(bào),集團(tuán)公司和各單位都要設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話、信箱或電子郵件地址,受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報(bào),受理的安全舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,形成書(shū)面材料,需要落實(shí)整改措施的,報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并督促落實(shí)。
五、安全文化開(kāi)展步驟:
1、決策和策劃。建筑企業(yè)應(yīng)積極地并有目的地加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,以企業(yè)形象策劃為載體,融入企業(yè)安全文化的精髓,建立有自身個(gè)性的優(yōu)秀企業(yè)安全文化。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是對(duì)核心隊(duì)伍成員進(jìn)行培訓(xùn),包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、體系知識(shí)、施工項(xiàng)目管理及企業(yè)文化知識(shí)等,為建立文化體系準(zhǔn)備人才基礎(chǔ)。二是對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管理知識(shí)等教育。
3、收集整理資料。首先對(duì)現(xiàn)有企業(yè)安全文化進(jìn)行調(diào)查和分析研究,重點(diǎn)是企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化方面的有形內(nèi)容。其次要收集現(xiàn)行有關(guān)法律行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、成功企業(yè)的有關(guān)資料等。
4、確定企業(yè)精神,確定企業(yè)的企業(yè)精神及安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
5、建立健全安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)形象策劃,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系,或建立健全經(jīng)整合的企業(yè)管理體系。
6、加強(qiáng)宣傳教育。在強(qiáng)制要求貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,使企業(yè)員工的思想意識(shí)逐步并最終統(tǒng)一到企業(yè)精神和方針目標(biāo)上來(lái),形成“我要安全,我要健康”的良好氛圍。6、定期評(píng)審。要定期進(jìn)行管理評(píng)審,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
六、安全文化的基本原則:
篇9
(一)違章操作
在生產(chǎn)中,違規(guī)操作、操作錯(cuò)誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度等等。化工的儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及生產(chǎn)都有嚴(yán)格的程序,違背安全操作規(guī)則,則容易發(fā)生安全事故。從筆者的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,在整個(gè)化學(xué)事故中,由于操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致的化學(xué)事故大約占了28%左右。
(二)設(shè)備故障
1、先天性不足
例如:化工場(chǎng)地選擇不正確,規(guī)劃不夠合理,不符合化工廠搭建的安全距離,生產(chǎn)工藝不夠成素等等,都會(huì)在化工的生產(chǎn)上帶來(lái)先天性的隱患。
2、設(shè)備設(shè)計(jì)上的缺陷
設(shè)備的選取不當(dāng),制造安裝設(shè)備的質(zhì)量低劣,缺乏比較的管理、維護(hù)以及及時(shí)的更新等等。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程匯總都需要高溫、高壓,加之多數(shù)材料產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的腐蝕作用,極容易造成生產(chǎn)所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導(dǎo)致有毒有害的氣體(液體)出現(xiàn)跑、冒滴等現(xiàn)象。
(三)管理上的漏洞
管理制度的不健全,不能夠及時(shí)的將隱患消除或者治理,化工生產(chǎn)操作員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)良好的培訓(xùn),作業(yè)環(huán)境底下,管理層領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)?shù)龋既菀讓?dǎo)致化工安全事故的發(fā)生。
(四)意外因素
意外事故主要是包括了突然的停水、停電,導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去了原有的控制,或者是在有害物質(zhì)的運(yùn)輸中,出現(xiàn)了爆炸、泄漏或者是車禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來(lái)看,化工事故造成的原因當(dāng)中,人為因素占有的比重較高。既然化工事故中,人為因素占有過(guò)高,就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法的將人為的化工事故的發(fā)生控制完好。
二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施
(一)把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)
隨著石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大、設(shè)備技術(shù)工藝的不斷改善以及量得增長(zhǎng),經(jīng)過(guò)多年所使用的設(shè)備和儀器,難免會(huì)出現(xiàn)一些異常的情況,而新投入的設(shè)備儀器還沒(méi)有處于穩(wěn)定狀態(tài),而操作人員也沒(méi)能詳細(xì)的了解設(shè)備的運(yùn)行,也容易導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤操作,從而發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故,所以作為化工企業(yè)的管理層,需要高度重視設(shè)備的安全、質(zhì)量。例如:根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)踐,制定出一套相對(duì)的、科學(xué)的、有效的安全責(zé)任管理制度,并建立出相應(yīng)的臺(tái)賬。尤其是特種設(shè)備、大型生產(chǎn)設(shè)備、存儲(chǔ)器等等設(shè)備以及裝置的管理和維護(hù),并對(duì)設(shè)備定期的檢測(cè)、維修,如發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,應(yīng)立即處理;如遇到不能處理的情況,則需要立刻對(duì)有關(guān)的單位進(jìn)行報(bào)告。
(二)建立健全安全制度體系
石油化工企業(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作,建立出使用的、恰當(dāng)?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。化工生產(chǎn)的安全與每一個(gè)操作員工的人生、財(cái)產(chǎn)安全都有著直接的影響,也是關(guān)系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有安全管理制度作為保障,就更談不上在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地,企業(yè)想要爭(zhēng)取到理想的經(jīng)濟(jì)效益,安全的生產(chǎn)是必要的前提。在企業(yè)中,要樹(shù)立出安全就等于效益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,在內(nèi)部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現(xiàn),實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理,真正做到“防微杜漸”,有效的遏制安全事故的預(yù)防、發(fā)生。
(三)建立安全事故問(wèn)責(zé)制
在2001年4月21日,(國(guó)務(wù)院令第302號(hào)文件)國(guó)務(wù)院正式頒布施行了《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。在制度的施行之后,石油化工企業(yè)先后將重大安全事故的問(wèn)責(zé)制度落到實(shí)處。如果發(fā)生以下幾類重大安全事故,則應(yīng)追求其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:其一,違反了安全生產(chǎn)、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等有關(guān)的法律、法規(guī);其二,違反了企業(yè)新建或者是擴(kuò)建的項(xiàng)目管理制度規(guī)定;其三,違反了國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);其四,面對(duì)安全事故,處理不夠及時(shí)、恰當(dāng),從而導(dǎo)致事故進(jìn)一步的嚴(yán)重或者出現(xiàn)次生災(zāi)害;其五,沒(méi)有對(duì)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)以及上崗技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。
(四)建立安全管理機(jī)構(gòu)
安全管理機(jī)構(gòu)的建立,是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。安全管理機(jī)構(gòu)的合理完善,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。而安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立必須要有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與,這樣才能有效的增強(qiáng)其執(zhí)行力。安全管理制度是否能夠落實(shí)到位是管理的關(guān)鍵,有管理制度不執(zhí)行,是安全生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的主要源頭,安全生產(chǎn)必須將制度落到實(shí)處,否則一切都是空話。領(lǐng)導(dǎo)管理層需要以身作則的執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度。建立安全管理機(jī)構(gòu)的最終目標(biāo)是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中,對(duì)于一些取得了成績(jī)的人員要進(jìn)行一定的表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),相反,對(duì)違反了操作規(guī)章制度的人員,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
(五)全員參與全方位的安全管理
石油化工企業(yè)想要將安全生產(chǎn)做到最好,保證員工人生、財(cái)產(chǎn)的安全,就必須將“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的話語(yǔ)落實(shí)到每一位員工的心理。為了做到這一點(diǎn),則需要員工將生產(chǎn)實(shí)踐與安全理論聯(lián)系在一起。在企業(yè)內(nèi)部,除了將安全管理工作人員的作用發(fā)揮到最大的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)讓每一位員工都參與到安全的生產(chǎn)管理中來(lái),只有調(diào)動(dòng)、發(fā)揮出每一位員工的安全意識(shí)、安全積極性,才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。讓每一位員工養(yǎng)成安全意識(shí),真正的實(shí)現(xiàn)員工能夠擁有自保能力、相互保護(hù)能力以及配合保護(hù)的能力,這樣也能夠?qū)踩鹿拾l(fā)生的幾率將至最低。安全生產(chǎn)管理,換一句話來(lái)說(shuō),就是對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)中人員的操作進(jìn)行安全的、有效的管理,制定出相應(yīng)的安全操作規(guī)范條例、章程等。在企業(yè)中建立出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理模式,不論是管理層還是一線員工,都應(yīng)當(dāng)將安全的理論知識(shí)熟記于心,在上崗之前,加強(qiáng)技能操作培訓(xùn),改正以往操作中的不安全、不正確的操作方法。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,是將有效的方法貫穿到生產(chǎn)的每一處。
篇10
雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)建筑施工安全生產(chǎn),但是建筑工程的安全事故還是經(jīng)常發(fā)生。如腳手架倒塌、塔機(jī)失穩(wěn)事故;高空墜落及觸電事故等等。這些事故的發(fā)生,都明顯存在違反操作規(guī)程、安全責(zé)任落實(shí)不到位等現(xiàn)象。其實(shí),上述所言的現(xiàn)象也只是一個(gè)表象。其根本在于安全工作不是靠單一的部門(mén)和個(gè)人管理的工作,它應(yīng)該是一項(xiàng)社會(huì)化工程,是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。因此,建立健全完善的規(guī)章制度和安全組織機(jī)構(gòu),不斷提高企業(yè)全體員工的安全意識(shí),尤為重要。
一、企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度
安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,也就是說(shuō)企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作重大問(wèn)題的組織研究和決策。主要安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。施工企業(yè)的性質(zhì)決定,企業(yè)必須設(shè)立安全職能部門(mén),負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干,既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。安全機(jī)構(gòu)不能僅是框架,不能是迫于形式要求的一個(gè)設(shè)置機(jī)構(gòu)。安全組織機(jī)構(gòu)人員要熟知國(guó)家法律、法規(guī)知識(shí),并貫穿運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中去。要負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識(shí)和實(shí)際操作技能;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí),層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制要融入到單位、部門(mén)和崗位。
安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題,安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng),企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該更體現(xiàn)出實(shí)效性和可操作性,反映企業(yè)性質(zhì),面向生產(chǎn)一線,讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的企業(yè)安全管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施,提高職工的安全意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
二、企業(yè)經(jīng)常性的安全教育與培訓(xùn)
職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課,而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性。安全教育由企業(yè)的人力資源部門(mén)納入職工育、培訓(xùn)計(jì)劃,由安全職能部門(mén)歸口管理和組織實(shí)施,目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí),有效地防止不安全行為,減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。
1.進(jìn)單位教育
對(duì)于新進(jìn)單位的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。一般企業(yè)對(duì)于新進(jìn)單位的職工實(shí)行三級(jí)安全教育,這也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對(duì)新職工進(jìn)行初步安全教育的內(nèi)容包括:勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育;安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育;企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。各部門(mén)對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行安全教育的內(nèi)容包括:施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度;安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程的基本情況,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素。班組對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行工作前的安全教育,內(nèi)容包括:從事施工必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用教育;本工種安全操作規(guī)程;班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律;本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。
2.特種及特定的安全教育
特種作業(yè)人員,除按一般安全教育外,還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,按國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再針對(duì)季節(jié)性變化、工作對(duì)象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后,應(yīng)進(jìn)行特定的適時(shí)的安全教育。
3.經(jīng)常性安全教育
企業(yè)在做好新職工進(jìn)單位教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時(shí),還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過(guò)程,并根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常性安全教育反映安全教育的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性,有利于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全理念,有利于提高全體職工的安全意識(shí)。更加具體地反映出安全生產(chǎn)不是一招一式、一朝一夕,而是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、社會(huì)化公益性工程。施工現(xiàn)場(chǎng)的班前安全活動(dòng)會(huì)就是經(jīng)常性教育的一個(gè)縮影,長(zhǎng)期有效的班前活動(dòng)更面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活,具體地指出了職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做,注意哪些不安全因素,怎樣消除不安全隱患,從而保證安全生產(chǎn),提高施工效率。
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