導(dǎo)語：如何才能寫好一篇基層法官述職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年以來，我繼續(xù)分管基層科、法律服務(wù)管理科和法律援助中心（148），老余走了以后組織上暫時叫我負(fù)責(zé)全面工作八個月。

我所負(fù)責(zé)的工作主要是協(xié)助局長做好以下工作：

1、貫徹執(zhí)行部、廳、市司法行政工作方針、政策和有關(guān)的規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況制定年度工作計劃和目標(biāo)，并組織實施；

2、管理指導(dǎo)本轄區(qū)的律師事務(wù)所、公證處、法律服務(wù)所的工作；

3、管理指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)人民調(diào)解工作；

4、管理指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的歸正人員幫教安置工作；

5、指導(dǎo)司法所的業(yè)務(wù)；

6、負(fù)責(zé)法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育整頓工作；

7、承辦上級業(yè)務(wù)部門交給的有關(guān)事項；

8、負(fù)責(zé)法律援助中心和“148”日常、審批工作。

一年來，按上述的工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，發(fā)揮同志們的積極性開展各項工作，努力完成任務(wù)。

二、工作成效

1、學(xué)理論、增強素質(zhì)。一年來，自己能夠加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會精神和同志“七一”重要講話，加強對“三個代表”重要思想的理解，進一步弄清“三個代表”是我們黨立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源。一個政黨，只有順民意、謀民利、得民心，才能得到人民群眾的支持和擁護，才能立于不敗之地。作為一名黨員干部在工作中就要努力實現(xiàn)人民群眾的愿望，滿足群眾的需要，維護群眾的利益。在政治理論學(xué)習(xí)中能夠理論聯(lián)系實際，按照“三個代表”重要思想結(jié)合本職工作，聯(lián)系一些社會現(xiàn)象，探討一些工作中碰到的實際問題，來提高分析問題的能力。我還積極參加區(qū)委組織的理論學(xué)習(xí)班和支部組織的各項活動，擬寫調(diào)研文章、中心學(xué)習(xí)組輔導(dǎo)，從中來充實自身的政治理論素質(zhì)。

2、講團結(jié)、努力工作。老余調(diào)走以后全局工作暫時叫我來負(fù)責(zé)。當(dāng)時感到肩上的壓力很大，弄的好是你應(yīng)該做的，弄的不好出了問題，責(zé)任由你來承擔(dān)。突如其來的“非典”嚴(yán)重干擾了我們正常工作，主要領(lǐng)導(dǎo)又長期不到位，特別是宣布之后。在這種環(huán)境下，能夠依靠班子成員和科室中層領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的作用，依靠他開展工作。在防“非典”期間充分發(fā)揮科室的作用，深入基層進行防“非典”有關(guān)的法律知識宣傳。開展不安定因素的排查工作，遇到問題多商量相互溝通，自覺維護班子的團結(jié)，與班子成員協(xié)作共事。

在日常的工作中自己能夠做到以身作則，特別是基層科與幫教安置科合并之后，工作量還是那么多，但是人員沒有增加，在這種情況下我能夠顧全大局，積極主動地配合科里做些工作。如籌備全區(qū)第三次人民調(diào)解工作會議各種發(fā)言材料的擬寫和修改，組織全區(qū)調(diào)解主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等項工作。在大家的共同的努力下，積極完成上級和業(yè)務(wù)部門交給的各項任務(wù)。主要有以下幾項工作：

①參與了防“非典”期間的法制宣傳教育。宣傳《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《寧波市人民政府關(guān)于進一步加強傳染性非典性肺炎防治工作的決定》還參與了區(qū)政府組織的防“非典”三下鄉(xiāng)活動；

②認(rèn)真抓好鎮(zhèn)、街道人民調(diào)解委員會的組建工作。4月底完成了全區(qū)8個鎮(zhèn)、街道人民調(diào)解委員會的組建工作，各項制度和職責(zé)統(tǒng)一上墻；

③加強人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。在街道有條件的社區(qū)推廣標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會，農(nóng)村開展“四有”調(diào)解組織活動；

④完善了調(diào)解員等級制度，全區(qū)調(diào)解員基本做到調(diào)解持證上崗；

⑤加強對調(diào)委會調(diào)解協(xié)議書制作的指導(dǎo)工作；

⑥組織全區(qū)調(diào)解主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有92名調(diào)解主任參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

⑦籌備召開全區(qū)第三次人民調(diào)解工作會議的各項工作；

⑧努力做好幫教安置工作。一是繼續(xù)抓　好“三項工程”的建設(shè)（安置基地，專項資金、優(yōu)惠政策）；二是重點對象的排摸工作，實行“三幫一”幫教措施；三是在街道社區(qū)建立幫教安置志愿者隊伍（由老黨員、教師、離退休干部等組成）；

⑨抓好法律服務(wù)工作者的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的教育整頓工作；

⑩做好法律進社區(qū)工作。在鎮(zhèn)、街道建立法律援助工作站，各社區(qū)成立法律服務(wù)室，制作并發(fā)放了法律援助便民卡和法律援助咨詢登記本，指派各法律服務(wù)單位與社區(qū)結(jié)對，制定了 聯(lián)系制度。

上述所做的主要工作與大家的配合和支持是分不開的，基本完成了年初確定的工作目標(biāo)，以及上級交給的各項任務(wù)。

3、工作作風(fēng)較為扎實。今年來，自己認(rèn)為在工作上比較“務(wù)實”，作風(fēng)扎實。能夠深入基層，了解掌握一些情況，幫助指導(dǎo)基層在工作中所碰到的難題。如洪塘、慈城出現(xiàn)部分群眾集體上訪，有的還出現(xiàn)過激行為。按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極配合鎮(zhèn)里做好群眾的思想工作。在洪塘鎮(zhèn)深入各村，宣傳有關(guān)的法規(guī)和鎮(zhèn)政府的公告，直到事態(tài)平息，到慈城鎮(zhèn)五聯(lián)村面對面做群眾工作。

按照市局的要求今年上半年各鎮(zhèn)、街道建立人民調(diào)解委員會，對此，結(jié)合我區(qū)的實際深入到鎮(zhèn)、街道與分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，在4月份各鎮(zhèn)、街道建立了調(diào)解委員會。統(tǒng)一了上墻板面內(nèi)容，同時各鎮(zhèn)、街道按要求建立了調(diào)解室。

在防“非典”期間與科室的同志們一起參與了防非典宣傳周活動和區(qū)政府組織的“三下鄉(xiāng)”法制宣傳，法律咨詢活動。

大家知道司法行政工作在基層，基層是司法行政的基礎(chǔ)，我們所承擔(dān)的職能除了“148”法律咨詢以外，絕大部分的工作是靠基層來完成。我們無非是做些指導(dǎo)幫助基層來完成工作任務(wù)而已。所以只有深入基層指導(dǎo)工作，幫助他們解決在工作中碰到實際問題，才是我們司法行政工作應(yīng)履行的職責(zé)。

4、能夠做到廉潔自律。一年來，能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)和上級制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)及勤政廉政的若干規(guī)定，能夠關(guān)心大家的福利事業(yè)，在8個月的負(fù)責(zé)期內(nèi)，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，沒有，不拿公款請客送禮為自己撈好處。在財務(wù)審批上應(yīng)該說是經(jīng)的起檢查的。

按照區(qū)委辦文件，附件2，廉情報告公布內(nèi)容所涉及個人廉潔自律情況，經(jīng)檢查認(rèn)為做的比較好，從未出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象。相關(guān)內(nèi)容去年已報告公布，今年沒有變化。

三、存在問題

1、缺乏創(chuàng)新意識，隨著年齡的增長，自己感到工作精力不足，人的思維方式和觀念已跟不上時展的要求，工作上缺乏創(chuàng)新精神，總認(rèn)為“不拖后腿，中游蕩蕩，勝過天堂。”

2、政治理論學(xué)習(xí)還缺乏自覺性。集體組織的學(xué)習(xí)能夠自覺參加，對報紙和黨的刊物有關(guān)文章較關(guān)心。但是，個人抽時間學(xué)習(xí)政治理論自覺性不高，總認(rèn)為理論管不住現(xiàn)實的問題，特別是社會上出現(xiàn)的黨政機關(guān)執(zhí)法人員損害群眾利益的現(xiàn)象，被焦點訪談和報紙暴光屢屢發(fā)生，與當(dāng)前學(xué)習(xí)的“三個代表”重要思想，是格格不入，思想上有些理解不了。

3、由于分管基層工作，到鎮(zhèn)、街道司法所去的多一些，基層的同志比較好客，去了之后，免不了留　下來吃飯，自己也喜歡熱鬧，有時候高興起來時多喝點酒，酒多喝了說話欠注意場合。

四、整改措施

1、要加強政治理論學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想，要理論聯(lián)系實際探討一些新情況，新問題，提高分析和解決問題的能力，不斷提高黨性修養(yǎng)。

2、要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，考慮和處理問題都要從國家利益，人民利益出發(fā)把國家和人民利益放在首位，同人民群眾保持密切聯(lián)系，多為群眾辦實事，辦好事。要深入基層，調(diào)查研究，解決基層在工作中碰到的實際問題。

篇2

目前對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作中還存在一些問題，需要不斷改進和完善。如，考核內(nèi)容籠統(tǒng)，不能全面反映領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的真實情況。考核方法簡單死板，效率低下。考核通常采用一次性集中考核，缺乏平時工作績效考核，使得年終考核失去了應(yīng)有的依據(jù)。考核過程中偏重于聽述職報告、民主測評、個別談話、查看資料等靜態(tài)考核方法，致使考核者對干部情況的了解較多地停留在感性認(rèn)識階段，缺乏應(yīng)有的深度；此外，不能根據(jù)單位的主要職能、領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)和在考核遇到的實際情況靈活調(diào)整考核方法，以至使考核材料“一件衣服大家穿”，考核結(jié)果失準(zhǔn)失真，影響了考核工作的效率和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

因此，要建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，就要進一步創(chuàng)新考核機制、建立和完善考核內(nèi)容、方法，積極構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核的科學(xué)體系，為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供有力保證。

一、創(chuàng)新考核機制，按照分級分類對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核

建立科學(xué)的干部分級分類管理體制，是社會管理科學(xué)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的客觀要求。只有按照科學(xué)的分類管理要求，對具有不同工作性質(zhì)、職業(yè)特點和不同成長規(guī)律的人員實行不同的管理辦法，才能適應(yīng)社會管理日益科學(xué)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化的要求。應(yīng)當(dāng)說，過去我們在干部考察工作的方法、內(nèi)容等方面還多少有些滯后，難以很好地適應(yīng)新的形勢和新的轉(zhuǎn)變。針對干部考核中存在的一些問題，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面強化考核工作，形成相應(yīng)的制度和運行機制。

1、在考核方法的改進上，力求形式多樣，層次有別，手段豐富。

一是將現(xiàn)有干部大致劃分為以下幾種類型：(1)黨委系統(tǒng)機關(guān)工作人員，即黨的機關(guān)工作者；(2)國家機關(guān)工作人員，即包括政府機關(guān)、人大和政協(xié)機關(guān)工作人員；(3)審判機關(guān)、檢察機關(guān)工作人員；(4)工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體工作人員；(5)企業(yè)管理人員；(6)事業(yè)單位工作人員。并根據(jù)《國家公務(wù)員法》、《法官法》、《檢察官法》等法規(guī)制定各具特色的管理制度。

二是多用動態(tài)考核辦法，對考核對象工作內(nèi)容考察的同時，還要對工作以外的"生活圈"、"社交圈"進行考察了解。

三是運用逆向考核方法。考察中，在干部現(xiàn)任職務(wù)單位進行個別談話時，談及缺點或不足時，往往有顧慮，不愿談。因此，在條件允許的情況下，可到干部原單位了解一下，這時談話者大都能暢所欲言，直言不諱。

四是實行百分制干部年度考核方法。在年度考核工作中，實行了百分制考核方法，變定性考核為定性與定量相結(jié)合，進一步擴大了干部考核評價主體的范圍，進一步擴大了干部考核工作中的民主。這種考核方法可以使各評價主體的評價意見得到更加真實、準(zhǔn)確的反映，使考核的結(jié)果更加科學(xué)，更具有可比性和參考價值。

2、在考察內(nèi)容的完善上，力求要素明確，內(nèi)涵具體，直觀清晰。

干部考核的目的在于了解和掌握干部的情況，為提拔使用、降職免職、交流輪崗、獎懲教育干部提供真實可靠的依據(jù)和參考。因此，在考核中，一是要突出考"廉"的內(nèi)容；二是要增加考"個性"的內(nèi)容；三是要充實考"不足"的內(nèi)容；四是要考"歷史"的內(nèi)容。

3、在考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置上，力求科學(xué)規(guī)范，客觀公正，衡量有據(jù)。

在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)注意把握幾個關(guān)系：一是準(zhǔn)確把握德與才的關(guān)系；二是正確認(rèn)識資歷與能力、學(xué)歷與水平的關(guān)系。也就是說，判斷水平看學(xué)歷，判斷能力看資歷。三是正確辨別顯績與潛績的關(guān)系；四是正確分清過程與結(jié)果的關(guān)系。

4、在考核責(zé)任的落實上，力求職責(zé)明晰，責(zé)任到人，獎懲分明。

制定考核責(zé)任制時，一是要明確誰考察誰負(fù)責(zé)的原則。二是要遵守公平合理、寬嚴(yán)得當(dāng)?shù)脑瓌t。三是要實行責(zé)任主體與追究主體相分離的原則。四是堅持可操作性原則。考核責(zé)任制必須做到周密、細(xì)致、明確，同時又要簡便、易行，這樣才能保證責(zé)任制落到實處。五是要本著獎罰分明的原則。

二、創(chuàng)新指標(biāo)體系，建立科學(xué)合理、公平公正的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)

所有的考核體系，無論是考核內(nèi)容、方式方法，還是考核結(jié)果的評定和運用，都是圍繞整個考核指標(biāo)來進行的，所以說指標(biāo)體系顯得十分關(guān)鍵。如何建立好一套科學(xué)、合理、公平、公正的考核指標(biāo)體系呢？

首先是制定工作總目標(biāo)。它包括任期內(nèi)應(yīng)完成的確定性目標(biāo)和不確定性目標(biāo)，以及階段性目標(biāo)。同時也包括為完成目標(biāo)任務(wù)所應(yīng)體現(xiàn)出的德才表現(xiàn)。總目標(biāo)制定后，再根據(jù)班子成員的分工情況和各自的工作職責(zé)，落實到每個成員，使之具體化。

其次是確定考核的評價標(biāo)準(zhǔn)。有目標(biāo)，就必須要有標(biāo)準(zhǔn)，沒有考核的標(biāo)準(zhǔn)，就難以認(rèn)定工作的好壞與優(yōu)劣。這個標(biāo)準(zhǔn)必須具體化，要有一定量的程度要求。應(yīng)根據(jù)優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次所應(yīng)具有的基本素質(zhì)和實績完成狀況分人制定出各個等次的具體標(biāo)準(zhǔn)。只有做到考核標(biāo)準(zhǔn)的具體化和合理化，才能實現(xiàn)真正意義上的公平、公正。

第三是制定配套合理且有利于激發(fā)干部積極性和創(chuàng)造性的獎懲辦法。這一點至關(guān)重要。因為考核的目的，就是要兌現(xiàn)獎懲，否則就失去了考核工作的應(yīng)有意義。獎懲可分為經(jīng)濟獎懲和職務(wù)獎懲。從近幾年實踐情況看，經(jīng)濟獎懲適宜一次性兌現(xiàn)，不適宜晉升工資。在經(jīng)濟獎懲上，不僅對優(yōu)秀干部要實施獎勵；而且對基本稱職和不稱職干部要堅決兌現(xiàn)懲罰，這樣既可減輕財政兌現(xiàn)獎勵所帶來的負(fù)擔(dān)，同時也能增強全體干部的責(zé)任感和事業(yè)心。對那些不稱職或基本稱職的干部，只要考核認(rèn)為不屬于客觀因素造成，就應(yīng)當(dāng)給予免職、降職處理，這是解決領(lǐng)導(dǎo)干部出口不暢的有效途徑。指標(biāo)體系的建立要把握住五點：一要有針對性。要根據(jù)不同類別、不同崗位、不同層次的干部所履行職責(zé)的不同，提出不同的考核要求；二要有全面性。考核內(nèi)容要涉及經(jīng)濟、黨建、精神文明建設(shè)等方方面面，既要突出重點，又要兼顧全局；三要突出重點。要選擇那些綜合性強、涵蓋面廣的指標(biāo)。同時，還要突出工作中的薄弱環(huán)節(jié)、難點問題；四要有合理性。指標(biāo)不能過高，也不能太低，必須是經(jīng)過艱苦的努力能夠?qū)崿F(xiàn)的；五要有可操作性。凡是能量化的指標(biāo)必須量化，不能量化的要作出明確具體的定性要求，使考核指標(biāo)做到定性與定量的有機結(jié)合。

第四是要全面正確地看待干部的工作實績。增強實績認(rèn)定的準(zhǔn)確性，必須辯證的分析和評價工作實績，應(yīng)從五個方面入手：一是“虛”績和“實”績的關(guān)系。必須既重視有形的硬任務(wù)，也不能忽視無形的“軟指標(biāo)”，不能顧此失彼，搞“單出頭”。二是集體與個人的關(guān)系。要根據(jù)崗位職責(zé)和工作分工，注意對實績?nèi)〉眠^程的考核，尤其是對干部的主觀努力程度、發(fā)揮作用情況等方面要進行重點考核，以正確區(qū)分和評價班子集體與每個成員的實績，防止出現(xiàn)一“績”多用和吃政績“大鍋飯”現(xiàn)象。三是個體主觀努力與客觀環(huán)境的關(guān)系。必須注重分析干部開展工作所依賴的客觀條件和基礎(chǔ)，對實績成因進行客觀、全面分析，避免實績考核認(rèn)定上的簡單化、片面化。四是當(dāng)前實績與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。注意分清現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部與前任的實績，既要看干部當(dāng)前做了什么，又要看給后任留下了什么，對長遠(yuǎn)發(fā)展打下了哪些基礎(chǔ)。五是全局利益與局部利益的關(guān)系。考核和評價一個班子、一個干部的工作實績，不僅要看履行崗位職責(zé)所取得的成績，更要看其能否站在全局的高度來維護大局。

三、創(chuàng)新考核辦法，使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核正常化、規(guī)范化

（1）加大日常考核力度，定期考核與平時考核相結(jié)合。

平時考核可以為定期考核積累材料，提供情況，有助于全面、歷史、客觀地評價干部。因此，要加強領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考核，要建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案登記制度，統(tǒng)一印制領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況季度登記卡，每季度末由主管領(lǐng)導(dǎo)審核填寫意見并存檔，作為年終總結(jié)和定期考核的依據(jù)。同時，組織部門要投入足夠的精力加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的平時考核，負(fù)責(zé)考核工作的人員，每年要保證三分之一的時間深入基層了解情況。要及時收集新聞媒介、紀(jì)檢監(jiān)察、等部門的信息和反映，有效地實施對領(lǐng)導(dǎo)干部的平時了解和考核，為定期考核奠定良好的基礎(chǔ)。

（2）把誠信納入考核體系，建立個人誠信檔案。

“人無信不立，業(yè)無信不興，政無信必頹”，只有形成人人講誠信、人人參與誠信建設(shè)的良好氛圍，社會主義市場經(jīng)濟才能健康發(fā)展。針對政府信用中存在的政策兌現(xiàn)難、執(zhí)法不公、“三亂”等問題，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，做到不錯位，不越位，不缺位，依法行政、依法辦事；建立科學(xué)的政績考核制度，防止一些黨政干部搞形式主義，做表面文章。要通過公安、銀行、學(xué)校、社會團體、私人社交圈等把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部個人的誠信記錄在案。使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的考核真正體現(xiàn)客觀、公正和真實。

（3）進一步提高考核者的素質(zhì)，確保考核結(jié)果客觀公正。

考核質(zhì)量的高低與考核者自身素質(zhì)有著密不可分的關(guān)系。要不斷提高考核人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織部門要注意把那些基本素質(zhì)好，有發(fā)展?jié)摿Γ幸欢▽嵺`經(jīng)驗，能夠勝任干部工作的同志充實到考核隊伍中來。考核人員要努力掌握社會主義市場經(jīng)濟理論和有關(guān)經(jīng)濟工作、黨的建設(shè)的相關(guān)知識，并能夠用辯證思維的方法觀察和識別干部。

（4）加大考核監(jiān)督力度，認(rèn)真研究和建立治假防假機制。

首先，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計和統(tǒng)計、工商、計劃、財政等職能部門的作用，綜合運用季度報表、半年分析、年終考核等多種監(jiān)控辦法，加大對指標(biāo)運行質(zhì)量的監(jiān)督檢查，切實保證考核的質(zhì)量和效果。要把經(jīng)濟責(zé)任審計與考核結(jié)合起來。由組織部門吸收財政、審計人員參加考核組。對行政機關(guān)，要審計財務(wù)收支的合理性、合法性；對事業(yè)單位，要以審計預(yù)算外資金收支為重點；對企業(yè)單位，要以審計資產(chǎn)保值、增值和經(jīng)濟效益為重點。

其次，要從保證指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實性出發(fā)強化統(tǒng)計工作職能。要努力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，實行資格認(rèn)定和持證上崗制度，保證其更好地發(fā)揮職能作用；要建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送責(zé)任制，使統(tǒng)計工作與實績考核相銜接。

第三，要從擴大民主出發(fā)增強群眾參與“評績”的程度。要實行干部實績考核預(yù)告制度，向群眾公開有關(guān)考核內(nèi)容和考核環(huán)節(jié)。要進一步完善實績考核的民主程序和方式方法，積極引導(dǎo)和組織更多的群眾參與考核。要增強群眾“評績”的權(quán)威性，把群眾意見作為認(rèn)定干部工作實績的重要依據(jù)；在考核結(jié)束后，要將考核結(jié)果向群眾公開，接受群眾的檢驗和監(jiān)督，以切實增強實績考核工作的準(zhǔn)確性和真實性。

第四，要從完善制度規(guī)范出發(fā)落實考核責(zé)任制。按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則，強化責(zé)任措施，狠抓責(zé)任落實，把考核工作質(zhì)量作為衡量考核人員素質(zhì)及工作表現(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，對工作不細(xì)致，考核有誤或隱瞞問題而造成用人不當(dāng)?shù)目己巳藛T，應(yīng)追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

四、合理運用考核結(jié)果，建立起優(yōu)勝劣態(tài)的用人機制

干部考核能否真正在干部選拔任用中發(fā)揮好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的作用，某種意義上要由考核結(jié)果能否得到合理有效的充分運用來決定。從而引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，真正做到用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局。

合理運用考核結(jié)果，重在與干部的任免獎懲直接掛溝：一是要保證考核結(jié)果的客觀公正性。“三類考核”（任職、平時、定期）都必須嚴(yán)格按照干部考核工作流程進行，以保證考核結(jié)果的真實可靠性；同時，有關(guān)方面必須對考核初步結(jié)果進行認(rèn)真的分析研究加以認(rèn)定，防止簡單以票取人；此外，還應(yīng)加大對“拉票”等不正當(dāng)行為和非組織活動的監(jiān)督查處力度，盡量防止出現(xiàn)“民意失真”和“公論不公”的情況。