導語：如何才能寫好一篇項目部安全整治方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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“安全生產專項整治三年行動”工作總結

按照錦源公司的安全生產專項整治三年行動方案和決策部署，我分公司結合工作實際，于2020年9月1日起在全公司范圍內開展了全面排查整治各類安全風險和事故隱患，積極開展安全生產專項整治三年行動，確保我分公司各項工作有序開展。

一、整治行動開展情況

（一）成立機構、宣傳動員、全面部署

為全面加強對各單位整治行動的領導，公司成立以經理謝宏銳為組長的專項整治三年行動領導小組，主要負責督促、指導、服務各單位開展有關工作。同時還設立了辦公室，辦公室設在公司安全質量部，統籌組織專項整治三年行動的開展、問題協調、信息匯集上報等工作。我們充分利用網絡自媒體、安全辦公會、班前會等各種形式全面進行宣傳發動，各基層單位都能根據各自項目部的實際情況，制定了相應的實施方案，并及時上報分公司。通過這些宣傳發動與準備工作的開展，使得這次整治行動有了可靠的保障，為順利開展打下了基礎。

（二）基層項目部認真開展安全生產專項整治三年行動自查自改工作

安全生產專項整治三年行動自查自改階段以來，各基層項目部，都能按照整治行動總體要求，結合實際，從落實安全生產主體責任、健全完善安全生產管理制度、完善安全生產風險管控與隱患治理雙重預防體系、加強安全教育培訓工作、加強項目安全管理、消防安全整治、健全應急管理體系等8個方面，認真開展隱患排查工作。堅持“不放過任何一個漏洞、不留下任何一個盲點、不能有任何一個疏忽”的原則，對各自項目部的每個生產環節、關鍵工序開展了詳盡的自查行動。4個月來，通過自查，共自查出各種安全整治清單105條。我們要求項目部對查出的安全風險和問題隱患進行了分類，建立了問題隱患和制度措施“兩個清單”，按照“五定”要求，逐條進行了整改落實。

（三）公司安全生產管理部門全面開展整治排查

為保證錦源公司安全生產專項整治三年行動方案和礦業分公司安全生產專項整治三年行動實施方案的有效推進，礦業分公司安全生產管理部門有針對性地制定每周的安全整治計劃，重點防范，堅決杜絕重復患的出現，力爭減少施工中的各種安全風險和問題隱患。工作中，牢固樹立“紅線”意識，堅守安全生產底線，把握好安全與生產的辯證關系，將安全與生產的協同推進做為檢驗我們工作成效的原則。除加大對集團公司內部項目安全生產安全風險和問題隱患的監管外，對外部項目也絲毫不放松日常生產管理的調度。重點對各項目部安全措施的落實和施工現場的“一通三防”、斜坡運輸、機電設備的管理、頂板防冒頂、“冬季四防”、職工隊伍穩定、職工安全培訓教育、雙重預防體系建設、職工入職前的健康體檢以及安全生產管理人員履職盡責等方面作為安全檢查的內容。9月份以來，共進行安全檢查50次，查出安全生產隱患252條。對查出的安全風險和問題隱患，現場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“五定”原則落實項目單位整改。經復查，隱患全部完成整改。在這252條隱患中，有7條屬于重復患，10條屬于較大隱患，我們對此進行了現場處理，并按程序進行了事故分析，對項目部和相關責任人進行了批評教育和經濟處罰。

二、存在的問題

一是個別項目部管理人員對目前煤礦安全生產形勢認識不清，意識不強，致使部分硬性投入不能全部到位；二是安全風險和問題隱患排查還不夠扎實，力度不夠、標準不高，縱深程度欠缺，存在不嚴、不細、不實現象；三是個別項目部安全信息報送不及時現象時有發生；四是基層項目部安全管理力量仍然不足，項目部也過多地依賴礦方和公司。

三、下一步的工作打算及努力的方向

雖然我們在這次專項整治三年行動中做了一些工作，付出了應有的努力，但還面臨著前所未有的困難和壓力，我們仍然有信心、有決心，在錦源公司的堅強領導下，攻堅克難，勇于創新，在下一步的工作中，重點抓好以下幾點：

1.加強對職工的安全思想教育，嚴防思想麻痹，繃緊安全弦，不能出現只抓生產而忽視了安全。

2.加強外部項目部溝通與安全督導，嚴格落實外部項目巡查制度，定期對外部項目進行巡查，加強外部項目安全監控，及時辨識風險，落實管控措施，確保外部項目安全運行。

3.加強特殊工種培訓與管理，積極聯系培訓機構加大培訓力度與頻次，拓寬培訓渠道，根據目前施工規模配備足夠數量特殊工種，確保特殊工種全部持證上崗。

4.充分利用本次專業化隊伍整頓工作，剔除一部分安全意識差，施工能力弱的隊伍，精簡施工規模，強化施工隊伍整體水平。

5.做好冬季“四防”工作，尤其是冬季“四防”重點單位楊河副立井項目部、白坪西翼副井作為重點防控。嚴格落實各項措施，確保冬季施工安全。

6.狠抓制度落實，在下一步工作中針對專項整治活動近段時期檢查發現的問題，緊盯問題、隱患反復，重點查處習慣性、重復性、經驗性違章與隱患整改不徹底、不落實的情節，發現一起重罰一起。

7.進一步完善考核機制，通過階段考核督促項目管理團隊盡職履責，夯實基層項目部安全管理責任，嚴防死守確保施工安全。

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一、工作任務

（一）特種作業人員持證上崗專項整治（建設局牽頭，各鎮（街、區）配合）

1、嚴格落實建筑工地特種作業人員持特種作業證書上崗作業制度。

（1）建筑工地上從事特種作業的人員必須持有建設行政主管部門核發的特種作業人員證書，原安監等其它部門核發的特種企業證書已作廢，不再具備有效性。

（2）施工企業要加強對特種作業人員管理，要指定安全員專人負責定期（一般每周）檢查特種作業人員持證上崗情況，嚴禁發生無證上崗，人證不符等違規行為，

（3）監理企業加強對特種作業人員檢查，至少每半個月要將特種作業人員與證書進行一次核對，核對情況要有專門記錄，發現問題要嚴肅要求施工企業立即進行整改，施工企業不配合整改的要將情況及時報安監站和局建管科。

（4）特種作業人員變更時，施工企業要及時（兩日內）將變更情況報監理部門審核。

（5）對于租賃單位提供的特種作業人員，施工企業要加強管理，防止租賃單位擅自安排無證學徒工上崗作業。

2、加強檢查督查力度，確保特種作業人員管理落到實處。3月份組織一次特種作業人員專項檢查，對問題突出的單位實施掛牌督辦，限期整改。同時結合建筑施工安全大檢查，安監站安全巡查督促施工企業將整改工作落實到位。

3、要廣泛發動社會監督，暢通舉報渠道，歡迎建筑施工從業者和廣大市民舉報違規行為。

4、對特種作業人員不持證上崗現象突出，整改不力或因此不良后果的，要對相關責任人從重進行處罰。

（二）預防和控制高處墜落事故安全整治（建設局牽頭，各鎮（街、區）配合）

1、施工現場易發生高處墜落事故的重點部位“四口”(通道口、電梯井口、預留洞口、樓梯口)、“五臨邊”(陽臺臨邊、卸料口臨邊、樓面臨邊、屋面臨邊、基坑臨邊)和外腳手架、支模架上施工作業面的安全防護到位。

（1）基坑周邊，未安裝欄桿或欄板的陽臺，無外腳手架的樓層周邊、屋面以及水箱等處，按規范設置防護欄桿。

（2）樓梯口和梯級邊，按規范要求設置防護欄桿和踢腳板。

（3）垂直運輸卸料平臺，兩側設置防護欄桿，卸料呂安裝可靠的防護門。

（4）電梯井口安裝定型化、工具化防護門，井內是否按要求設置安全平網或硬質防墜落防護。

（5）高處作業施工人員是否按規定配備和使用保險帶。

2、各施工企業、項目部要制定預防和控制高處墜落事故專項整治實施計劃，要結合公司安全月檢和項目部定期檢查加強防高墜事故的安全隱患排查治理。監理單位要把防高墜事故作為安全監理的重點內容。

3、建設部門加強督查力度，要開展預防高處墜落事故的專項檢查和安全綜合檢查，要把防高墜事故作為日常巡查工作的重點內容。

4、加大處罰力度。在專項整改期間發生高處墜落事故的要按照法律規定上限從重處罰。

二、實施步驟

（一）宣傳發動階段（2月份）

明確工作目標，落實工作責任，研究制定和下達具體實施方案，結合全市建筑業工作會議進行動員部署，并通過電視、報紙、網絡、短信等傳媒手段進行廣泛的宣傳發動。

（二）具體實施階段（3-10月份）

施工企業、在建工程項目部、監理部建立相應的領導機構，制定制定實施計劃，將整治工作任務進行分解，責任落實到責任人，并根據整治工作任務要求認真開展自查自糾，確實消除安全隱患。

市建設局要適時組織開專項檢查，專項檢查的項目不少于在建工程數的90%，督促施工企業（項目部）深入開展專項整治工作，

（三）總結提高階段（11月份）

對安全整治工作進行分析、研究，全面總結，形成階段性成果。同時，研究進一步深化完善的意見。

三、工作要求

（一）加強領導，落實責任。

為加強領導，建設局成立以局長為組長，分管副局長為副組長，建設局相關科室、建筑施工安全監管單位主要負責人為成員的建筑施工安全專項整治工作領導小組。各施工企業、監理公司也應成立相應建筑施工安全專項整治工作領導小組，落實責任，精心組織，周密部署，確保專項整治工作全面落實。

（二）突出重點，務求實效

各單位要根據自身建設工程的特點，抓住主要問題和薄弱環節，制訂有針對性、切實可行、操作性強的實施方案和細則，明確具體要求，以點帶面，整體推進。同時，專項整治工作要與企業日常施工現場安全管理工作有機結合起來，不搞花架子，不做表面文章，切實把專項整治工作抓好、做細、做實，確保年內取得階段性成效。

（三）強化監督，嚴格督查

為確保專項整治工作的進度和質量，建筑安全監管部門要加強對重點企業和重點工程項目的監督檢查，及時發現問題，限期整改，消除事故隱患。要總結工作經驗，穩步推進整治。在專項整治期間，對整治工作不認真，走過場，工作不實的，將嚴肅批評，予以通報，并追究相關責任人的責任。

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1．檢查自今年3月份以來，各有關部門開展建筑施工安全專項整治工作的進展情況；

2．針對工作開展情況和存在的主要問題，提出深化開展建筑施工安全專項整治工作的意見和建議；

3．相互學習和交流各有關部門開展建筑施工安全專項整治工作的做法、措施和經驗，對好的典型進行總結推廣,對問題嚴重的單位予以通報。

二、聯合督查的主要內容

1．各有關部門部署和落實建筑施工安全專項整治工作的情況。包括制定實施方案、安排部署落實、組織自查自糾、開展宣傳發動等方面的工作情況。

2．所屬行業的建筑施工企業貫徹落實專項整治工作的情況。包括組織實施、制定措施、宣傳動員、自查自糾、企業處罰、隱患排查、整改落實等方面的工作情況。

3．開展建筑施工安全專項整治工作以來取得的初步成效，今年以來安全生產情況、主要特點、存在問題、對策措施等。

4．各有關部門所屬行業今年以來發生的重特大傷亡事故的情況。

5．被抽檢的建筑施工企業今年以來傷亡事故情況，存在的主要問題，以及采取的主要措施等。

三、聯合督查的方式和重點

（一）聯合督查的方式

由主管部門牽頭，各有關部門選派人員組成聯合督查組，對本部門和所屬行業的建筑施工企業(或項目)進行督查。

1．對有關部門的檢查，主要以座談會的形式進行。受檢部門和單位按上述有關督查內容要求向督查組作總體介紹，主要是溝通情況,交流經驗，研討問題，交換意見。

2．督查所屬行業的建筑施工企業(或項目)時以抽查為主。由主管部門提出詳細的督查方案，包括擬抽查的地區、線路、施工企業（或項目）名單等，由督查組共同確認后，實地進行檢查。

（二）抽查企業（或項目）的重點

各有關部門要根據行業特點，抓住重點，以點帶面，提高效率。具體要求是：

1．房屋與市政工程建設：由建設部牽頭負責，抽查1～2個今年以來重大事故多發的地區，對典型事故和重點施工企業（或項目）進行督查。

2．公路工程建設：由交通部牽頭負責，在中南或西南地區，特別是地質條件復雜的區域，選取一條在建的高速公路，抽點項目或標段，對施工企業項目部進行督查。

3．鐵路工程建設：由鐵道部牽頭負責，對在建的鐵路重點建設工程，選取有較大的隧道和橋梁項目進行隨機抽查。

4．水利工程建設：由水利部牽頭負責，對在建的國家級重點水利工程建設項目，抽點工區或工段，對施工企業項目部進行督查。

5．通信工程建設：由信息產業部牽頭負責，對在建的通信工程建設項目有重點地進行抽查。

6．電力工程建設：由電監會牽頭負責，分別選取在建的火電、水電建設項目中有高寬棚架工程的施工現場進行抽查。

四、聯合督查組的組成

本次聯合督查活動組成六個督查組，分別由各有關部門主管安全工作的司（局）級領導同志擔任組長，各有關部門選派1名同志分別參加各督查組，組長部門的安全生產監管機構的職能處（室）配合。

組長部門的督查組負責對本部門的建筑施工安全專項整治工作進行督查；本次督查可與本部門開展的各項檢查、督查、抽查等工作結合起來進行。各有關部門應聘請有關專家參與本部門督查組工作。

五、有關要求

1．各有關部門要高度重視聯合督查工作，精心組織，周密安排，團結協作，務求實效。

2．各有關部門要制定好本部門牽頭負責的督查實施方案，包括督查具體內容、方式方法、時間安排、人員組成、抽查企業等要求，督查時間不少于6天。請各督查組將具體實施方案于8月31日之前抄送國務院安委會辦公室備案。

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一、提高認識，切實加強對專項整治工作的領導。

各單位要高度認識專項整治工作的重要性，要把專項整治工作與全年安全生產工作相結合；與開展施工現場質量安全標準化工作相結合；與對一線施工人員的安全培訓教育相結合；與建立和完善建筑企業安全生產規章制度和落實安全生產責任相結合。為加強領導，*建管局成立全區建筑施工安全專項整治領導小組：

組長：*區建管局局長

副組長：*區建管局副局長

成員：*

領導小組下設辦公室，辦公室設在區建設工程安監站，丁耀同志任辦公室主任，負責具體日常工作。各鎮建管站和施工企業應相應成立建筑施工安全專項整治領導小組和工作機構。

二、整治重點及依據

本次專項整治的重點是施工組織設計或施工方案中有關安全技術措施的完善和落實，特別是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的驗算、審批及現場監督，施工臨時用電、腳手架搭設、安全管理和施工現場安全防護設施等。

整治依據：《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-2001、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質〔20*〕213號）等有關法規規章及標準規范進行檢查。

三、實施步驟

建筑施工安全專項整治工作分四個階段進行。

第一階段（3月）：工作準備。各鎮、各單位根據局建筑施工安全專項整治工作部署和具體要求，結合實際，研究制定本地區、本單位安全專項整治工作方案，在本地區、本單位進行宣傳、動員、布置，并將專項整治方案上報區建管局。

第二階段（4月—9月）：具體實施階段。根據整治工作部署，各級主管部門及建筑施工企業采取切實有效措施開展整治工作。以6月份“全國安全生產月”活動為契機，掀起安全生產宣傳、教育專項整治活動的。

第三階段（10月—11月）：整改提高階段。各級主管部門在企業自查、整改的基礎上，組織開展安全專項整治工作抽查，并組織本地區專項整治工作的經驗交流，上報專項整治工作總結。

第四階段（12月）：驗收總結階段。12月份我局對各單位開展專項整治情況進行驗收、檢查實際效果。對全年專項整治工作進行總結，根據工作目標的落實情況，并提出新的工作方案。

四、工作要求

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1、加強安全目標責任落實，強化施工現場安全管理。

實行安全目標管理責任制，所屬施工項目在工程處及項目經理的領導下，項目安全管理員積極配合安全生產管理工作，對在建項目進行全面協調、解決項目日常管理工作、全面落實安全文明施工管理工作；項目安全管理員同分包班組及各操作人員簽訂《安全生產目標管理責任書》、全面完成對新進場人員的安全教育及安全交底工作，明確安全生產責任和各項安全保證措施，確保指標層層分解，責任層層落實。**年上半年由項目經理主持召開“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的安全月活動，強調在活動中應做到有布置、有行動、有落實、有記錄、有整改。定期召開安全專題會，落實安全文明施工整改措施，增加安全防范意識，明確各級人員安全生產責任，按“三標”管理文件規定，認真依據《職業健康安全環境管理體系方案》對在建設施工項目進行落實，并有效的促進了各項安全生產工作推進。

2、深入開展安全專項整治。

由項目經理及安全管理員主持安全生產會，并對各項目進行安全生產巡回檢查，加大安全專項整治檢查力度，積極開展腳手架、臨時用電、登高作業、施工機具的施工安全專項整治活動，防止傷亡事故的發生。排查事故隱患和薄弱環節，對項目部定期或不定期認真檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改通知書，及時做出整改或局部停工處理，并落實整改情況。上半年項目部嚴格依照JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》進行排查，在建(**省大劇院、天恒大酒店、官渡區法院)項目等，到目前為止，查出安全隱患共43條，已整改43條，對查出的隱患做到定措施、定人、定時整改，并做好記錄，經復查，整改率100％。

3、堅持安全教育培訓，增強全員安全意識。

項目部開展了建筑安全宣傳教育活動，分別對在建項目各操作工進行嚴格安全教育，教育人數共382人/次，并經培訓合格后，方可進入操作崗位。對特種作業人員嚴加管理--查是否持證上崗；開展有針對性的安全操作技能和安全防護知識培訓，大大提高了從業人員的安全意識和安全技能。項目現場安全教育培訓照片如下：

**大劇院及官渡區法院項目現場安全教育

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一、安全生產管理

1、加強安全宣傳教育

要充分利用班組安全活動、班前講話、安全會議、看錄像、搞演講等形式，宣傳學習安全知識，結合事故案例的學習，教育職工吸取教訓。對現場發現的違章要“軟”、“硬”結合。可以進行富有人情味的說服教育、達到教育目的，不可一味地“執其一端，抓住一點”，缺少人情味的片面做法。從系統化的角度來探索提高職工安全意識的措施，實際上就是要求創建一種充分體現“安全第一”的思想，使其深入每個領導、職工及家庭心中，成為安全意識，形成一個互相監督、互相制約、互相指導的安全管理體系，變領導的強制管理為職工的自我管理，變領導的監督為職工的安全需要。

2、舉辦培訓班進行培訓教育

主要形式有三級安全教育、施工生產淡季進行的安全培訓、特種作業人員的培訓等等。辦班培訓時，授課人員要做好充分的準備，采取文字和動畫相結合，注重培訓效果。一是要常講常新。新法律法規制度及時傳達到職工，要避免“老和尚”講故事的做法。可以利用現代化的手段，通過筆記本電腦和投影儀，結合事故案例講崗位責任制、操作規程、施工程序、工藝紀律、勞動紀律、責任心、事故防范能力、安全技術、操作技能，安全經驗等等。要根據上級指示精神，結合單位實際，如：要適時地將上級的安全生產指示與企業的實際情況結合起來，講些諸如本單位哪些現象正是文件中指出須禁止的“習慣性違章“、兄弟單位在這方面有何新鮮經驗、同行業或國外對類似問題的處理信息等。二是要理論與實踐相結合。結合施工生產實際，結合事故案例講具體危險源如何控制，讓職工有一定的感性認識，更便于其按受。新進職工和調換工種、崗位職工要認真進行三級安全教育。切忌流于形式、走過場，具體崗位培訓要有老師傅傳、幫、帶。教育的內容包括安全意識及法規教育；安全技術知識教育；安全操作技能訓練。

3、現場教育

日常違規違紀和出事故（含未隧事故）后的現場教育，好處是及時、直觀、針對性強，教育效果明顯。如：在大東裕商務大樓幕墻工程室外護欄施工過程中一名電焊工為圖省事，在外殼不接地的情況下進行電焊作業，剛好電焊機外殼靠在旁邊的鋼腳手架立桿上，這時水電安裝班組一個員工走過，人體與大地及電源中性點工作接地線(三相四線制系統中性點一般都接地)構成回路，電流通過人體造成觸電事故，幸好沒造成傷亡事故。出現這種情況后，項目部立即停工整改，召開現場會，會使職工受到深刻的教育。

4、抓好基層管理人員的培訓，提高他們的安全素質

決策者的失誤往往是最大的失誤，基層人員懂得安全技術，會管理是非常重要的。這些人是施工生產的直接領導者、組織指揮者，他們和職工朝夕相處，作用是舉足輕重的，對提高職工素質也是有很大影響的。抓好他們的選配、教育培訓，提高他們的思想和管理素質，等于在安全生產方面，抓住了主要矛盾，對安全生產將會起到“牽一發而動全身”的效果。教給他們，要在提高本質安全化的基礎上，加強軟件建設。第一，明確責任，加強管理。生產班組長是安全生產第一責任人，對安全生產負總責。要明確安全生產是各項工作的綜合反映。要合理進行施工生產的組織。包括人員幾配、物料擺放、施工程序、施工方法及文明施工等，科學合理組織施工生產。如：在幕墻工程施工過程中，雨季施工存在諸多不安全因素。玻璃幕墻等面板施打密封膠、鋼結構噴涂、吊裝等不適宜雨季施工的內容，在雨天禁止安排施工。在日常安排上，可采取雨天多搞室內作業，晴天多搞室外作業的辦法，以減少雨天露天作業面。對必須在雨天進行露天施工的作業項目，要根據現場實際情況，制訂針對性的防護措施，配電盤防雨等。安全技術交底時要認真細致，使施工作業人員都能明了，自覺執行，不能流于形式。檢查工程進度、質量時，要同時檢查安全工作，發現違章及時制止，隱患及時消除，做到安全生產“五同時”。即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。第二，要身體力行、以身作則，要求職工做到的，自己首先要做到，對現場違章如果視而不見，不及時加以制止，無形中會滋長職工不遵規守制的惡習，挫傷職工的積極性，影響職工素質的提高，對職工產生負面影響，不利于安全生產。第三，業務部門各負其則。認真抓好各自業務范圍內的安全工作。使設備、周圍環境不存在不安全因素，職工在安全的環境中才能保持正常的心態安心工作。施工交底不清，也會影響安全工作。

二、安全生產事故排查

1、組建一個精干的事故隱患評估小組

在施工現場，事故隱患評估是一項非常細致、煩瑣的工作，需要耗費大量的時間和精力來開展這項工作。因此，工作組組長應由項目安全總監擔任，為工作的順利開展提供強有力的人力、財力資源保障。評估小組成員應該由工作熱情高、專業素質強的技術人員及專職人員組成，以便更加專心地投入到工作中。識別和控制在施工過程中潛在安全隱患，找出潛在的可導致大事故的導火索事故，并制備應急措施和實施控制。

2、必須做到全員參與

事故隱患的識別與評估的最終目標是杜絕任何事故的發生。要實現這個目標，全員參與是關鍵。工程項目安全管理部門的培訓、宣傳推廣小組要深入施工班組，采用多種形式的培訓方式，讓所有的職工掌握風險評估的方法，認真分析本崗位的作業活動、設備設施、工作環境存在的不符合項，使之明確自己周圍存在的危害和風險，從而達到“事前預防”的目的。

3、隱患排查唯有形成長效管理機制才會有實質成效。我的觀點，是建立公司、項目部和施工班組三個層級彼此互動、相對封閉和協同匹配造成的隱患排查長效運行機制。

4、事故隱患的分類及排查范圍

安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。對此實施公司、項目部和施工班組三層級彼此互動、相對封閉和協同匹配的檢控控制。

具體分類及排查范圍 ：

（1）、火災： 1、現場滅火器過期失效，數量、類型、質量等達不到消防條例要求，缺少消防水帶、水槍等。 2、防火防爆場所（各類油漆庫、各類氣瓶庫等）有不防爆的開關、插座、燈具、排氣扇、操作工具等，缺少足夠數量的防火砂、消防器材等必要的物品。 3、其它類火災隱患。

（2） 爆炸： 1、防火、防爆重要地點缺少管理制度。 2、其它類爆炸隱患。

（3） 中毒和窒息： 1、危險場所缺少防止誤入、誤碰、誤食的警告牌。 2、危險場所未按規定配備救護器材。 3、其它類中毒和窒息隱患。

（4） 機械傷害： 1、生產設備操作點和操作區域的照度不符合規定。 2、設備運行時，操作者需要接近的可動零部件，未配置必要的安全防護裝置。 3、現場設備、系統安全警示牌缺少，設備、管道、閥門標志名稱、介質流向不完善，容易出現誤操作、走錯間隔等。 4、現場設備、系統的安全設施、裝置不能發揮作用。 5、其它類機械傷害隱患。

（5） 腐蝕： 1、在各類酸配比、酸洗過程當中酸液的飛濺，沒有防護設施。 2、生產過程中產生的酸霧對設備、建筑的腐蝕。 3、酸霧對人體呼吸器官造成的傷害。 4、其它類腐蝕隱患，如清洗玻璃面用的二甲笨等。

（6） 觸電： 1、電纜孔洞未封堵；沒有達到電纜防火要求；電纜溝嚴重積水、漏水。 2、低壓電源接線不符合安全要求，刀閘、插座、電線，開關、插座沒有固定好，未按要求使用合格保險絲，照明接線盒缺少蓋子。 3、電動機、臺鉆、砂輪機、烘干機、切割機等缺少規范的接地線。 4、其它類觸電隱患。

（7） 墜落： 1、孔洞蓋板缺少或蓋板不平整、不規范，達不到防止人員墜落的要求。 2、平臺欄桿、護板、安全網的高度或強度等達不到要求或缺少、固定不牢、沒有及時恢復等。 3、其它類墜落隱患。

（8） 其它類隱患： 1、如新工藝、新技術、或使用新設備、新材料時對相關操作人員和管理人員未進行新操作方法和事故預防措施的教育，并未及時更新修訂規章制度和操作規程。 2、特種設備未按要求定期檢測檢驗，查出的隱患未按時整治。 3、其它類隱患。

5、排查和整治的具體要求

（1）、 隱患不除，事故未已。項目部要結合本工程項目的實際，認真排查事故隱患，針對事故隱患制訂切實可行的整治措施，加大安全投入，加快安全技術改造，淘汰落后生產能力，并明確分工，明確責任，狠抓落實，增強事故防范能力。要充分認識事故隱患的嚴重性、危害性，要充分發動每個班組、每位職工積極查找不安全隱患，并及時組織整治，作到自查自改，不斷消除隱患。（2）、 對事故隱患的排查實行確認制。每月填寫《事故隱患排查和整治匯總單》，將排查出的事故隱患及整治情況匯總上報公司安全部，并由部門負責人簽字確認。 （3）、 隱患的排查和整治按屬地原則，對排查出的事故隱患要進行分級，并按照事故隱患的分級確立整治期限、責任人，整治措施、驗證人。責任人必須要對整治的項目負責，因整治不到位而導致發生的安全事故，要追究責任人的責任。 （4）、 一般事故隱患要求七日內整治完成，重大事故隱患、特別重大事故隱患要求立即啟動整治。 （5）、 日常檢查發現的一般事故隱患，項目部以《不符合糾正和預防通知單》形式下發整改。對排查出的重大、特別重大事故隱患，項目部要及時上報公司安全部，由公司安全部下發《不符合糾正和預防通知單》。（6）、 事故隱患牽涉到設備系統、技術改進時，項目可提出書面報告由公司安全部匯集相關部門提供改進方案，相關責任部門執行。 （7）、 對因為整治工程投資較大、整治工程較復雜而未能在規定期限內整治完畢的重大、特別重大事故隱患，項目部要向公司安全部書面說明情況，并承諾整改期限。

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一、總體目標

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面動員，認真部署，狠抓落實，深入開展建筑施工安全生產專項整治活動。加強農民自建房的監督管理，提高農村建筑工匠的安全生產意識和自我保護能力；增強建設工程各方主體的安全生產意識，落實安全生產責任制，規范安全生產行為，消除安全事故隱患，杜絕重特大事故的發生，確保全區安全生產形勢穩定。

二、實施步驟

此次專項整治活動分三個階段：

（一）部署、啟動階段（2011年7月11日至7月20日）。

各鄉鎮、街道及各施工企業要成立建筑施工安全生產專項整治活動領導小組，研究制定和下達具體的實施方案，通過召開動員大會、宣講等各種方式，廣泛進行宣傳和動員，使各有關單位進一步明確此次專項整治的目的、意義和要求，全面提高安全生產意識。

（二）檢查、落實階段（2011年7月21日至8月20日）。

各鄉鎮、街道要按照建筑施工安全生產專項整治活動要求，對本轄區范圍內的所有建房點進行全面檢查，不留死角。對存在以下行為的，要采取必要措施，堅決制止：

1、施工用電私搭亂接、開關箱隨意擺放、一閘多用，使用不合格電線電纜和電器設備，掛鉤用電；

2、建筑物距離高壓線路達不到安全距離要求（水平距離不小于4米，垂直距離不小于6米）；

3、使用老化報廢起重設備、使用不合格建筑材料；

4、缺少必要的安全防護措施；

5、模板支撐搭接不規范、支撐立桿直徑過小、數量過少。

全區范圍內的各在建工地項目部要落實安全隱患整治措施，加強施工現場安全管理，開展一次安全生產隱患的自查自糾行動，把安全隱患消滅在萌芽狀態。各監理企業要切實履行職責，對施工現場存在的安全隱患要督促施工企業限期整改，對整改不力或整改不徹底的，要及時向有關部門報告。

區專項整治領導小組將不定期對各鄉鎮、街道及建筑施工企業工作開展情況進行督查，對整治工作開展不力、安全隱患嚴重的單位和企業將進行重點督查。

（三）總結、報告階段（2011年8月21日至8月31日）。

各單位要認真總結建筑施工安全生產專項整治活動，查找不足，建章立制，進一步采取有效措施，加大工作力度，完善工作內容和工作機制，深入落實各項工作措施，促進長效管理機制的形成。

三、工作要求

（一）加強領導，落實責任。各單位要成立以主管領導為組長的專項整治活動領導小組，精心組織、周密部署，層層落實工作責任，切實推動專項整治活動扎實有效開展。

（二）精心制定實施方案。各單位要結合本地區、本單位的特點提出專項整治活動的具體要求，制定內容具體、重點突出、可操作性強的實施方案。

（三）全面開展安全檢查。按照活動要求開展全面的、不間斷的安全大檢查，加大執法檢查力度，及時消除安全隱患。

（四）開展宣傳教育培訓活動。各鄉鎮要采取切實可行的措施，提高農村建筑工匠的安全知識水平，尤其要加強對一線作業人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護能力。

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一、總體要求

1、以確保建設工程安全生產有效受監、構建和諧社會為宗旨，以認真學習貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》為主線，通過施工現場綜合整治和強勢查處，有效遏制安全生產事故發生，全面提升建筑行業安全監督質量和效率。

2、以建筑（含拆房）安全專項治理檢查驗收為切入點，認真分析事故發生的原因，掌握事故發生的基本規律，切實抓好建筑施工機械設備管理各環節的動態安全監督，嚴格執行危險性較大工程的專項施工方案編制、審核及專家論證制度。

3、以對拆遷工地實施專項排查為重點，摸清拆房工地現狀，對層層轉包、作業人員無上崗證等嚴重違規現象，實施行政處罰和市場清出制度。

4、強化工程安全監督，落實建筑、拆房工地現場長效管理機制，加強對封閉圍擋、現場環境、民工宿舍、食堂等區域的文明衛生監督，加強對工地粉塵、噪音等的監管，全面開展“平安工地”達標創建活動。

二、整治原則

1、從嚴從快原則。營造氛圍，形成強勢，依托各鎮、開發區、街道建管人員建立查處快速通道，落實各方責任主體不良行為記錄制度、項目經理扣分制度，加強對違規行為的震懾。

2、治差治劣原則。以建設工程施工現場（含拆房）管理混亂、監理公司人員不到崗到位為整治重點，以低資質企業、安全生產管理薄弱的工地為整治對象，全面排查，從嚴執法，加大處罰力度，治差治劣，提高違規成本，促進轉化。

3、以查促防原則。普查與督查相結合，突出安全生產重點，以規范建筑市場秩序和參建各方安全生產行為規范作為突破口，建立信用檔案，實施獎懲制度，促進工地防范預控和綜合治理。

4、以查促管原則。加大區、鎮（開發區、街道）兩級監管力度和檢查頻率，通過查處整治，達到整治要求。對整治不到位的建安企業、監理公司，在企業年檢、資質年檢、招投標市場準入等方面嚴格把關，優勝劣汰。通過檢查，督促制定有針對性的安全生產管理措施，并確保落實到位。

三、整治措施

1、從即日起到2007年春節前，各鎮、開發區、街道及全區各建安、拆遷企業自查整治，并將自查情況上報當地建設行政主管部門。

2、由區建設局組織督查小組，開展“查安全、查質量、查行為”，實行“強管、強查、強處”集中整治活動。每月對全區建筑、拆遷工地進行一次安全大檢查。組織一次現場綜合整治，對一些低資質企業、項目部管理混亂、人員配備不到位、違反基本建設程序的工地重點檢查，整改措施不落實，堅決停工。

3、區安監站設立案件整治小組，對整治期間的案件速辦、速檢、速批、速處。

4、檢查情況每月向各鎮、開發區、街道建設行政主管部門進行通報。

四、整治結果

1、對整治活動中各方行為規范、檢查結果良好的建設工程和相關單位給予全區通報表揚。

2、對存在嚴重安全隱患或建設行為不規范的建設工程和相關責任單位給予全區通報批評。

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“安全生產整改年”工作實施方案

2008年是我國“安全生產隱患排查攻堅年”是集團公司“隱患治理年”，是我局、公司的“安全生產整改年”。我項目部為了扎實開展此項活動，認真搞好隱患排查，整改各環節隱患，提高安全生產管理和隱患排查治理的能力和水平。防范各類事故的發生，確保我項目部在南水北調工程的順利進展，實現零控制的安全管理目標，現將項目部“安全生產整改年”工作實施方案部署如下：

一、指導思想

遵法守紀：始終堅持以人為本。預防為主：落實健康安全生產責任。嚴密控制：降低健康安全風險。全員參與：持續改進體系業績的安全方針。

二、目標任務

堅決落實公司“安全生產整改年”的目標，通過開展“安全生產整改年”活動，進一步落實安全生產責任制、全面排查治理安全事故隱患和薄弱環節，有效解決影響我項目部安全生產的突出問題，健全完善隱患排查治理管理體制。

三、組織結構

項目部“安全生產整改年”領導小組：

組長：項目經理

副組長：項目副經理

成員：各部門負責人

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部

辦公室主任：xx

四、活動內容

1、進一步完善安全生產規章制度，強化目標責任。

我項目部在“安全整改年”里，以安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，以安全生產五個轉變為指導見證，將進一步建立和完善各項規章制度及操作規程，結合工地現場和項目實際情況，對本項目各部門、作業隊、分包商簽訂過的安全目標責任書再進一步細化，修改完善，并依據考核辦法明確責任分工，增添安全生產目標責任書內容，搞好目標考核，落實獎罰措施。確保項目部安全生產工作責任落實到每個部門，每個作業隊及每個人。在“整改年”里，更進一步加強對分包商資質審查，制定定期監督檢查制度及考核工作。

2、強化安全工作的落實，實現安全隱患的超前預防控制。

我們項目部在“整改年”里，由被動防范向源頭管理轉變。加強安全生產組織機構建設，對組織機構全體人員每月定期進行安全知識、事故條例，為安全培訓內容進行學習，舉一反三進行研討，將完善的技術措施施工方案再細化，搞好各項作業安全技術交底，在安全生產中每一個部位施工前設立安全檢查表格，沒有安全部門簽字認可不得施工，實現作業全過程安全管理、搞好安全隱患的提前預防控制。

3、突出重點，開展事故隱患排查整改工作，全力預防重大事故。

我項目部在“整改年”里，要由集中整治化向規范化、經常化、制度化轉變。本項目為：兩座公路橋、4個倒虹吸及渠道土石方開挖、回填、襯砌，雖施工風險小，但在整改年里，我們要建立重大危險源安全治理制度，要以“安全整改年”為契機，全面普大危險源，對正在施工倒虹、渠道開挖、橋樁基現場進行全面安全檢查準確評價，及時消除安全隱患。對重要的施工部位及重要的作業環節，特種設備安全隱患，季節性防汛、防火、冬季施工中防煤氣中毒、預防季節施工中防群體食物中毒、搞好夏季降溫防暑等。定期專項檢查有章可詢。全力預防人身傷亡和設備事故及其他事故發生，對隱患排查與整改要突出重點、深化專項治理，在“整改年”里，我們項目部要繼續開展“安全生產活動月”、“安康杯”安全生產勞動競賽，并下發安全試題，進行安全知識培訓，對優秀員工進行獎勵，把“安全生產整改年”引向深入。

4、進一步完善事故報警和應急救援體系

我項目部在“整改年”里，將進一步完善制定應急預案的演練工作，按照事故預案的內容和預案等級分批對基層人員和施工隊進行組織培訓和演練。對演練效果進行總結評價，做到及時、熟練、有效、要對全體員工從思想上樹立常備不懈，在險情和事故發生能夠做到反應靈敏、行動迅速、組織有序、科學應對，以及妥善處理。

5、加強安全技能培訓，提升職工技術素質，

我項目部在“整改年”里，進一步遵循集團公司提出“以人為本、珍愛生命、安全發展、和諧發展”的安全理念。根據南水北調工程自身特點和生產需要，突出重點進行強化安全生產技術培訓工作，搞好全年度的安全生產技術培訓計劃和加大培訓力度，努力將安全技術培訓做到項目員工的90%以上，且利用多種多樣的安全培訓方式，如：知識競賽、競答、板報、安全座談會、組織學習國家和地方性的法律法規及規章制度、安全技術操作規程、事故案例及特種作業人員、施工人員熟練掌握安全技術操作知識、工藝、設備性能，確保本項目施工安全生產順利進行。

6、落實安全資金投入，確保安全生產。

我項目部按照安全管理六大科學理念，由被動防范向源頭管理改變，強化落實安全生產資金的提取，管理及使用。要保障全體員工安全，確保安全目標施工生產的順利進行。

7、鞏固貫標成果，完善職業健康安全管理體系，建立安全管理長效機制。

我項目部在“整改年”里按照集團公司、公司統一部署，繼續深入開展職業健康安全管理體系各項管理工作。引進先進管理經驗，從傳統的經驗型安全生產管理向現代化管理轉變，促進我項目部建立安全生產自我約束和激勵機制，建立完善項目部安全生產長效機制。以制度、標準、規程來規范安全生產行為，讓全體職工有章可依、有章必依、按章辦事。杜絕違章現象，是每個員工強制執行規范變為自覺遵守規范習慣，把習慣變為自然，進一步提高安全生產管理水平，努力實現零控制安全管理目標。

8、緊緊圍繞安全生產中心任務，推進安全文化建設。

項目部在整改年里要牢固樹立“關愛生命、以人為本、安全發展、和諧發展”的安全管理理念，并滲透到安全治理工作中的每個環節。緊緊圍繞安全生產中心任務，促進安全文化建設，加強安全文化理念的大力宣傳，為項目部營造濃厚安全文化氛圍，利用各種形式加強安全知識、安全意識和法制觀念的宣傳，是“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，讓制度指導員工的行為，讓安全意識在全體員工心中深入轉化，使主體員工從思想意識上，并且在安全理念、安全治理哲學、安全宗旨、安全價值、安全目標方向，進行理論引導和學習，不斷提高安全文化宣傳學習深度和廣度，從根本上激勵項目部全體員工重視安全健康與環保，在一個全面安全文化的氛圍中，“要我安全、到我要安全”,不僅對自身的安全有責任感，而且對項目全體員工也有責任感的轉變，最終實現“自主安全”，使安全成為項目自主行為的需求。

五、工作安排：

1、安排布置動員階段：

2008年3月上旬（3月5日—3月10日），項目部根據公司安全生產“整改年”的活動實施方案，制定本項目部的實施辦法，在年度工作會議后，召開安全生產會議，動員并安排部署，“安全生產整改年”，實施動員大會工作，召開項目部全體人員、各施工隊伍及民工參加安全生產“整改年”實施動員大會深入開展“安全生產整改年”活動，采取各種方式廣泛宣傳“安全生產整改年”活動。

2、實施階段：

2008年3月中旬—10月中旬。我項目部按照“安全生產整改年”活動實施方案的內容和要求，邊學習、邊檢查、邊整改、邊完善，項目部全體員工集中學習不得少于50小時，檢查整改覆蓋面100%，我項目部將每月安全工作內務資料的完善情況，安全會議檢查情況，安全培訓及安全學習法律、法規的學習情況，“安全生產整改年”活動及本月整改情況，以書面形式及報表形式每月1日將上月整改情況以報表形式向質量安全部做好認真匯報。認真做好貫標內審和安全生產大檢查工作，隨時迎接局、公司及相關部門的定期和不定期檢查。

3、全面檢查總結階段：

2008年10月下旬—12月中旬，我項目部對“整改年”工作進行全面檢查總結。將書面總結上報公司質量安全部，以安全生產新面貌迎接公司組織檢查小組驗收，爭取取得良好的成績。

六、工作要求：

1、在整改年活動中我項目部首先要從統一思想、提高認識入手，把保障職工生命財產安全作為主等大事來抓，懷著對職工安全負責，落實“以人為本”安全理念，對職工深厚的感情做好安全事故的預防和控制工作，充分認識加強安全生產工作和開展“安全生產整改年”活動的重要性和必要性。狠抓人的安全和物的不安全狀態，建立健全完善管理上的缺陷，采取有效措施，加大安全生產力度，扎實深入地開展“隱患整改年”活動。

2、在“整改年”活動中，我項目部加強領導管理，責任層層落實，圍繞公司安全生產工作總目標，結合我項目部安全實際情況，認真落實公司、項目部制定安全生產“整改年”實施方案，加強對“安全生產整改年”活動的組織領導，認真貫徹執行本實施方案，確保活動方案的落實和各項活動的順利開展。

3、突出重點，注重實效。抓好職工健康安全管理體系建設，始終突出安全生產責任制和隱患排查治理三個重點，在施工安全責任制上狠下功夫。要通過落實各項安全生產規章制度，建立健全安全生產責任制，搞好隱患排查工作，將安全事故消失在萌芽狀態，夯實安全生產基礎，確保我南水北調八標工程順利進行。

4、邊整邊改、全面推進。我項目部在安全生產“整改年”活動中，對開展活動情況實行動態管理、遵循公司“邊檢查、邊整改”的原則，強化專項安全生產檢查，對正在施工高邊坡開挖、公路橋、倒虹吸可能發生的坍塌，公路橋高空墜落、機械設備帶病作業等全力進行排查及時消除安全隱患。以及設備和特種作業人員及人員作業過程中存在著安全漏洞。確保“整改年”活動各項措施落實到實處，促進各項目標順利實現，進一步提高安全生產治理水平。

5、廣泛宣傳、群放群治。我項目部要充分利用各種場合、安全學習日，每月安全生產宣傳日專項報道等各種形式，廣泛宣傳“安全生產整改年”活動的意義，以提高隱患治理工作重要性的認識，要充分發揮項目部黨、政、工青團的力量，積極依靠和調動一線員工參與隱患排查治理工作的積極性和自發性。利用各種方法組織員工全面細致查找施工中存在各種事故隱患和不安全因素，加大監督整改力度。

6、團結奮斗、實現目標。我項目部在“整改年”活動中，堅決貫徹落實公司“安全生產整改年”工作實施方案和統一安排、布置各階段工作，充分調動全體員工及各施工隊、民工等全體參與積極性，努力搞好職業健康安全管理內審資料，搞好責任制的落實，排查隱患，治理隱患，狠抓安全基礎，努力實現零控制的安全目標而奮斗。

中國水電集團十五工程局有限公司

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1、建立、健全各項安全質量管理制度，推動安全質量保證體系的正常運轉。截止2020年3月初，項目部共編制37項安全質量管理制度，保證施工過程安全質量控制有據可依；加強安全生產責任制的落實工作，強化施工現場的安全質量工作的管理，并嚴格按照管理辦法落實整改工作。

2、加強進場人員安全教育培訓、安全技術交底的管理工作。按照2019年安全教育培訓計劃，對進場人員安全教育采用“一人一檔”綜合管理模式，確保作業人員教育學時達標，培訓考核合格，2019年度項目安質部組織各類安全教育培訓（包括三級安全教育、季節性安全教育等）共127次，累計教育人數1452人.次。

3、加強特種設備、特種作業人員的安全管理工作。嚴格按照“一機一檔”要求做好設備臺賬管理工作，確保機械設備證件齊全，特種設備運行過程中，做好設備的安全檢查、維修保養工作，確保設備運行可靠。項目部定期開展特種設備、特種作業人員安全專項檢查工作，對隧道儲氣罐等特種設備標定情況及操作人員持證情況進行檢查。

4、定期開展安全質量檢查工作，及時消除現場質量安全隱患。2019年度項目部共組織了52次安全巡查，下發了52份安全質量檢查整改單；響應上級單位要求開展各類安全專項檢查活動，如6月份高處作業專項檢查、7月份鄰近既有線專項檢查以及11月份臨時用電專項檢查等，進一步消除現場質量安全隱患，確保施工安全可控。

5、定期組織召開月度安全質量工作例會，部署本月及次月質量安全重點工作等。2019年度共召開12次安質例會，例會內容由安質部負責記錄，形成書面文件并歸檔保存。

6、做好風險隱患的辨識和研判。項目部嚴格執行《安全質量風險分級管控實施辦法》，結合施工進度，對照作業條件危險性分析法（LEC）和失效模式效果分析法（FMEA），由項目安全總監組織安質、工程部集中研判和識別存在的各項風險，制定嚴密的預防措施；安質部每月對全線高風險工點進行風險提示，提醒和督促相關施工隊做好風險應對措施。

7、做好雨季施工“三防”工作。針對XXXXXX等防洪重點地段，臺風“利奇馬”、“米娜”期間項目部密切關注氣象信息，加強應急值守與物資儲備，及時落實現場“三防”措施，強化應急管理和聯勤聯動，確保施工現場安全度汛。。

8、做好消防安全大檢查工作。重點加強宿舍、倉庫等電氣線路檢查和施工現場消防安全管控，落實消防器材配備，強化電焊工等特殊工種持證上崗，加強過程消防檢查，確保消防安全可控。

9、重點加強宿舍、倉庫等電氣線路檢查和施工現場消防安全管控，落實消防器材配備，強化電焊工等特殊工種持證上崗，加強過程消防檢查，確保消防安全可控。

10、做好領導帶班制度落實工作。項目部編制了領導帶班制度，采取現場巡視、現場蹲點及夜間施工巡查三種方式對項目部各施工階段的重難點工程、危大工程進行領導帶班作業。

11、積極開展各類安全生產活動。4月底通過張貼海報加強對隧道作業、電焊作業等可能產生職業危害的從業人員職業病防治教育；6月份圍繞“防風險、除隱患、遏事故”主題，開展安全月活動 ，通過安全應急演練、安全月宣誓簽字、標準化施工現場觀摩以及安全生產知識有獎競答等方式，增強參建人員的安全應急意識和自救互救能力，促進安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定好轉；9月份組織質量技術知識培訓，強化質量理念，切實提高現場技術人員與施工人員業務能力與現場管理水平。

二、2020年安全質量管控措施

1.工程線運輸和施工安全管理。遵循“行車不施工，施工不行車”原則，對標營業線施工安全管理，嚴格執行《工程線運輸和施工安全管理辦法》。作業人員必須經過專項培訓合格后方可進行工程線施工作業；施工作業時駐站聯絡員、防護員必須在崗，保持聯系暢通，嚴禁脫崗、離崗；嚴格按要求上報施工計劃，不得無計劃、超計劃、超范圍施工；嚴禁未經檢驗合格的車輛、未經批準的改拼裝車輛和自制小平車上道；各類物料、機具、設備與工程線應保持安全距離，嚴禁物料、機具、設備侵限占道；各類停留運輸設備必須采取可靠的制動措施，嚴禁停留設備不設置防溜逸措施；道岔應統一由鋪架單位管理，嚴禁私自扳動道岔。

2.鄰近營業線施工安全管理。強化施工計劃管理，專人超前上報計劃，嚴格按照審批計劃組織施工，嚴禁超計劃、超范圍施工；加強作業防護管理，機械設備落實“一人一機”防護制度，高大設備必須設置防風固定措施，杜絕機械設備侵限現象發生；加強永康南站場改造施工安全管理，重點突出施工方案審查、施工登銷記、現場把關等關鍵環節管控，確保施工安全有序受控。

3.臨時設施拆除安全管理。重點加強拌合站、鋼筋加工場、人員臨時駐地等臨時設施拆除管理，無方案或方案未經審批不得進行拆除作業，合理安排拆除順序，完善現場警戒防護措施，嚴禁野蠻、盲目拆除作業；特種設備（儲氣罐）拆除作業必須由具有相關資質的單位進行，拆除作業前做好安全技術交底，嚴格按方案進行拆除作業。

4.隧道施工安全管理。切實做好火工品使用安全管理，認真開展超前地質預報和監控量測，嚴格設計開挖工法和支護措施落實，嚴禁安全步距超標、初支滯后、監控量測數據造假或頻次不足等現象發生；加強隧道缺陷整治安全管理工作，整治臺架必須經過設計驗算合格后方可啟用，人員必須經過安全培訓交底，高處作業必須落實臨邊防護。

5.橋面系施工安全管理。加強聲屏障基礎施工方案落實管理， 高處作業臨邊防護和人員勞動防護用品配備等必須按方案要求設置到位；加強濕接縫、鋼橫梁、聲屏障、防護欄桿、預應力孔道等跨線跨路施工管理，安排專人指揮、防護，切實做好現場警戒工作，未及時施工部位要做好臨時封閉管理。

6.季節性施工安全管理。加強汛期、雨季、臺風等極端惡劣天氣下的安全生產工作，強化高溫、暴雨、大風等的安全風險提示、預警報警、應急值守和應急處置，惡劣天氣來臨前做好隱患排查工作，高大臨時設施做好防雷和加固措施，提前儲備好各類應急物資，全面落實“三防”各項工作責任，除大隱患、防大事故。

7.質量安全紅線管理。繼續加強學習鐵總紅線管理規定，提高現場紅線識別能力；落實質量安全紅線隱患排查治理，繼續完善專項問題庫，切實提升質量安全紅線管理水平。