監理匯報材料范文
時間:2023-04-08 12:30:57
導語:如何才能寫好一篇監理匯報材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
年月日至年月日結束
二、實習地點:
省宿州市蕭縣
三、工程概述:
龍城國購廣場位于蕭縣城區中心段,中山北路、中山南路、交通西路、交通中路四條主干道交匯路口,地塊原為蕭縣老汽車站。是典型的舊城改造項目。該區域既是蕭縣政府近年來重點發展的區域之一,也是蕭縣整體生活圈南移發展的中心。龍城國購廣場超前規劃60000平方米為皖北超大商業帝國。
蕭縣年度校舍安全工程項目,建筑面積約140952平方米,框架結構及磚混凝土結構。本工程總承包共分為3O個標段,每標段投資額約30O~4O0萬元。我們負責1到4個標段。
四、實習內容:
監理旁站、與王工、楊工一起對蕭縣王寨鎮中心小學教學樓進行巡察,發現現場8號鋼筋經實驗檢測為不合格,8號鋼筋經實驗室檢測力雙倍復試,現獨立樁鋼筋存在18號鋼筋,8號鋼筋針對以上問題己通知其項目部對18號鋼筋進行現場清理,8號鋼筋進行雙倍復試,雙倍復試合格后方可使用,已澆筑的獨立柱,砼進行返工處理現要求施工方馬上停工。并要求其加強質量管理原材料控制,加強技術力量,嚴格按照有關程序進行施工。
另外還與陳工一起對蕭縣青龍集鎮黃同小學官路口教學樓進行巡察,發現梁鋼筋截面保護層太厚且尺寸不夠、排梁箍筋設計為@1O0、綁扎為8號@150、雙層鋼筋筋網磚間距太小,兩網磚之間距離為8Omm,鋼筋搭接長度不夠C25砼繞筑搭接應為35d,圈梁轉角加箍筋未設置,對以上問題已通知施工方糾正。
篇2
這6個月23天過得好快啊!轉眼間我們在一起相處的日子就要結束了,以前經常比喻時間像流星一樣稍縱即逝,現在才發現,真的毫不夸張,我不知道這實結改怎么寫?是感情流露的多一些呢?還是工作的總結多一些?還是在上海的所有經歷和回憶?因為我想寫的太多,也許一輩子就這么唯一的一次經歷,很寶貴,卻不得不留下遺憾,因為我還要為今后的路繼續鋪上鵝卵石,繼續我更精彩的道路!
得剛下火車是虞主任接我們到賓館的,進到宿舍白白凈凈的床單被罩使我眼前一亮,頓時一夜火車上的疲倦全部拋在了九霄云外!那時候一切未到達目的地的美好幻想都變成了現實!
很快我們進入了培訓階段,劉嵐經理可以說是我們出來乍到在大上海的啟蒙老師吧!他對我們進行了專業和非專業方面的培訓,雖然開始接受不了一聽再加一聽的啤酒,一瓶再加一瓶的果粒橙,但是,我們堅持下去了,想家也罷,環境適應不了也罷,我們依然選擇堅定的留在這里;不久之后我們就進入中國館了,以前世博會夢寐以求想見到的中國館就這么簡單的屹立在我的面前,我用一絲暗自的欣喜詮釋了我心中的開心和暢快淋漓!在中國館60米,王總,劉經理,李經理,孫經理這四位領導,是我的老師,也是關心我的家人,他們對我們進行了更深層次的培訓,不管是禮儀接待方面,還是做人的道理,大家五湖四海聚到一起努力學習,從托盤不穩到托著滿托盤的礦水行走,從不會穿高跟鞋到行如流水,從鋪臺膽膽懦懦到“速戰速決”倒茶水從姿勢不正確到形態優美,從不會化妝到下手就收!從不懂禮儀到見每個人都可以自信大膽的問好!從等別人微笑到主動給別人微笑,從幼稚我們漸漸的走向了成熟……我們也許不是最好的,不是最聰明的,但是我們成長了,進步了,我們長大了不少!其實真的謝謝你們!
篇3
“催化”電信改革巴西在電信改革與法制建設方面,走了一條“電信產業發展帶動電信體制改革,電信立法確認電信體制改革”的道路。作為法治化程度較高的發展中國家,立法在電信發展和電信體制改革中起了舉足輕重的作用,電信體制改革在立法的催化下完成。縱觀巴西幾十年來的電信立法狀況,可以看到立法在電信發展和電信體制改革中的重要地位。
早在上世紀五六十年代,為促進國內電信業的發展,提高電信服務質量,巴西政府制訂了《巴西電信法》,將國內對電信業的監管權收至聯邦政府。1965年,還依照《電信法》的規定設立了巴西首家半國營化的電信運營企業Embratel。
1995年7月,為了打破電信市場被某一運營企業壟斷的局面,在國內建立競爭性電信市場格局,巴西國會對憲法進行了修正(第八號憲法修正案)。該修正案規定:私人資本、國內資本和國外資本均可投資電信業,廢除了國家壟斷電信業的狀況,為國有電信企業的私有化和吸引外資進入巴西電信市場奠定了基礎。一年后,巴西制訂了調整移動蜂窩、衛星通信信號傳輸和增值電信業務市場的《特別法》。該法要求上述市場引入競爭機制,允許私人資本進入上述業務領域。為進一步促進和加強電信監管工作,保護競爭,打破壟斷,推進電信體制改革,1997年7月,巴西國會在第八號憲法修正案和《特別法》的基礎上通過了《電信基本法》。《電信基本法》的通過,為巴西新一輪電信體制改革奠定了堅實的基礎。1998年,巴西又進行了一次改革,這次改革構建了巴西現行的電信運營格局和電信監管體制。《電信基本法》對巴西電信體制改革最重大的推進作用表現在依法設立了新的電信監管主體ANATEL。在ANATEL成立之前,巴西通信部作為政府組成部門負責所有的電信監管工作。ANATEL成立后,它就作為一個獨立監管機構取代了通信部的監管地位。為了實施《電信基本法》,1998年,ANATEL制訂了五個市場規制方面的法律文件《許可一攬子計劃》、《普遍服務目標一攬子計劃》、《服務質量目標一攬子計劃》、《固話服務許可合同規定》、《技術協議規定》。《電信基本法》對巴西電信體制及電信市場的另一重要影響表現在它對電信市場結構的影響上。《電信基本法》的通過徹底打破了電信業為少數國有企業壟斷的局面,在電信市場格局方面帶來了競爭性電信市場運營格局。
在電信投資體系中,不僅引入國內私人資本,而且大量引入外國資本,形成了新的電信市場格局。巴西政府效仿美國等發達國家的做法,在電信行業推行私有化政策,將國有電信業對外開放,逐漸實現私有化。以移動通信市場為例:目前巴西用戶數和市場份額最大的三家移動通信公司(VIVO、CLARO、TIM)均為合資企業。巴西的電信改革是巴西政府為促進本國電信業的發展而進行的。這些改革在促進本國電信快速發展的同時,也帶來了一些問題。在近年來的電信私有化過程中,巴西國內就出現過各運營企業出于自身利益考慮,拒絕與其他運營企業進行網間互聯或采用不同的技術協議造成互聯中斷、互通不能的局面。墨西哥電信體制改革的先導是1995年墨西哥《聯邦電信法》的制訂。隨著《聯邦電信法》的頒布實施,墨西哥的電信體制和電信市場出現了一些新的變化。在電信運營市場方面,墨西哥自1995年底開始,逐步開放了國內電信市場,國家按照《聯邦電信法》的規定,拍賣了原有的國有電信運營企業,私人資本和外商資本開始進入墨西哥電信運營市場,打破了電信市場被國有資本壟斷的局面。在墨西哥,最大的四家移動通信運營企業(Telcel、Telefonia、Unefon、Iusacell)均已完成股份制改造,上述公司中均有不同比例的公眾股。Telcel目前由私人資本控股,Telefonia公司由一西班牙公司控股,Unefon和Iusacell則分別由墨西哥公司控股。
在墨西哥的固話和移動通信領域,均存有多家電信運營企業。但是,在固話通信方面,老牌的固話運營企業Telmex仍占有90%以上的市場份額;而在移動通信方面,自Telmex分離出來專門經營移動通信業務的Telcel公司作為墨西哥最大的移動通信運營企業,在移動通信市場中占有70%以上的市場份額,其業務覆蓋了墨西哥所有的主要城市。因此,雖然墨西哥在固話和移動通信方面已有多家電信運營企業經營電信業務,但從根本上說,墨西哥尚未建立真正意義上的競爭性電信運營格局,電信市場被上述運營企業壟斷的狀況依然存在。近年來,墨西哥通過電信體制改革,在一定程度上促進了國內電信業的發展。但同時,由于其電信體制中尚存在不完全適合電信業發展要求的內容,墨西哥政府正在醞釀新一輪的電信體制改革。
墨西哥政府擬通過改革,提高電信監管的力度,并期望通過改革實現下述目標:
第一,為電信運營和電信監管提供確定的法律依據和法律保障。為適應新技術、新市場發展和變化的要求,墨西哥正在對1995年的《聯邦電信法》進行修改,新《電信法》有望在2004年通過。
第二,提高電信監管的能力。明確SCT和COFETEL之間的關系,確定兩者之間的職能分工,強化COFETEL的職能。
第三,增加監管的透明度。第四,使監管工作更快地適應電信業的變化,為電信運營企業和消費者提供更好的服務。在電信體制的調整與改革以及改革目標的實現方式方面,墨西哥政府選擇的主要方式是通過立法解決,試圖通過制訂新的電信法來實現上述任務。②各具特色的電信監管制度考察巴西與墨西哥的電信監管制度,用“各具特色”來形容是最恰當不過了,一方面,在普遍服務、用戶權益保護、技術中立方面,兩國監管同中存異,各有精妙之處;另一方面,在資費、互聯互通等方面的監管又有自己的“招牌菜”。
以目標責任體系保證普遍服務在巴西,履行普遍服務義務的主要方式是繳納普遍服務基金。巴西在普遍服務制度方面最具特色的地方是,巴西不僅在法律上確立了普遍服務制度,而且通過建立嚴密的目標責任體系保證相關義務的履行和法律的遵守。為保證普遍服務義務的履行,巴西電信監管機構為不同的電信運營企業、在不同的電信業務發展階段設定了不同的電信發展具體目標和任務。例如,規定城市中公用電話之間的距離不得超過300米,600名以上的居民區須提供個人電話服務;學校、醫療機構要有互聯網接入,老的電信運營企業在2003年12月前應在300名以上的居民區安裝一部公用電話,等等。上述目標的完成與否成為電信監管機構評測電信運營企業是否履行普遍服務義務的標準之一。
根據有關規定,對于不能完成上述有關普遍服務目標的,電信監管機構不僅可以處以一定數額的罰款,而且還有權根據義務履行情況決定是否批準其開展其他新業務,甚至還可以因此而依法取消其某些電信業務經營權。在此制度下,巴西成為世界上公用電話最為普及的國家之一(公用電話在數量上僅次于美國和中國)。在墨西哥,電信普遍服務問題已經引起了政府的高度重視。在電信市場開放之初,由于墨西哥在電信市場開放的同時沒有顧及普遍服務的問題,造成運營企業只將資金投向利潤豐厚的富足地區,而無暇顧及貧困地區的狀況。上述狀況,造成了墨西哥電信服務方面貧富差異懸殊的現象。
為解決這些問題,墨西哥將普遍服務問題列為需要重點解決的問題,并采取一系列具體措施,促進電信普遍服務。在電信立法中,擬在電信法中對普遍服務問題作出專門的、具體的規定;在頻率的分配方面,將某些頻段分配而不是拍賣給提供普遍服務的電信運營企業;在普遍服務義務的推行方面,政府通過建立普遍服務基金促進普遍服務的進行。投訴受理中心與格式合同備案為充分保護電信用戶的合法權益,巴西電信監管機構專門設立了三個集中受理電信用戶投訴的“用戶投訴受理中心”,分別設在電信業較為發達和集中的圣保羅、里約熱內盧和巴西利亞。據ANATEL的一位負責人介紹,“投訴受理中心”主要接受用戶關于電信服務質量、電信資費等電信服務方面的投訴,其運行經費由ANATEL的監管經費負擔。“用戶投訴受理中心”由ANATEL領導,但“投訴受理中心”的工作人員并非ANATEL的正式成員,而是由ANATEL聘用的人員組成,目前巴西三個“投訴受理中心”的雇員總數達幾百人。“投訴受理中心”通過受理電信用戶的投訴和建議,為ANATEL的依法監管以及維護電信市場秩序和電信用戶的權利,起到了積極的作用。
為保護用戶的利益,墨西哥有關法律規定,電信運營企業以標準合同(格式合同)的形式與用戶約定權利義務的,該標準合同應向COFETEL備案。上述規定,在一定程度上避免了電信運營企業通過標準合同損害電信用戶的利益的現象。有利有弊的技術中立原則為鼓勵電信產業的發展,加快電信技術的更新和應用,巴西在電信領域堅持技術中立的原則。在各項管制政策上,不以技術作為管制和規范的對象,允許不同技術的產品進入電信市場。例如,在移動通信的制式方面,就允許多種制式進入移動通信市場。目前,巴西TDMA用戶占用戶總數的58.4%,CDMA用戶占用戶總數的31.3%,GSM用戶占用戶總數的8.2%。各種技術的應用,有利于巴西電信業的振興與發展。但技術中立原則帶來的另一個問題是,由于不同的電信運營企業采用不同的技術和制式,電信業務運營企業之間有可能存在網間的互聯互通問題。
墨西哥在電信監管方面持技術中立的原則,強調對技術協議的管理,允許運營企業根據技術發展的變化在電信運營和電信服務中采取不同的技術協議。但同時,為加強對不同技術協議的管理,保證全國電信服務的互聯與互通,墨西哥電信法規定,電信運營企業在采用新的技術協議之前應向COFETEL報告,經COFETEL批準后方可采用。明確的監管目標和原則在新的電信監管體制下,巴西政府及電信監管機構制訂了電信發展和電信監管的目標計劃PGMQ(GeneralPlanofQualityGoals,即全面提高和保證電信服務質量計劃)。根據該計劃,電信服務質量成為電信運營和電信監管的最高目標。
與此同時,國家制訂了實現這一目標的兩種基本方式:普及與競爭。巴西認為,電信服務的普及和電信市場的競爭是從根本上提高電信運營企業的服務質量,確保整個巴西民族獲得高質量的電信服務的保證。同時,巴西也將電信服務的普及和電信運營的競爭作為電信發展與電信監管的兩個直接目標。適用新資費標準須經批準在電信資費的管理方面,墨西哥遵循“不低于成本”的定價原則。在電信資費的確定上,電信資費由電信運營企業根據成本及市場情況確定,SCT和COFETEL并不規定電信資費的具體標準。但電信運營企業在適用新的電信資費標準時應當向COFETEL報告,經COFETEL批準后方可采用。遞進式的互聯爭議解決機制在墨西哥,電信運營企業在互聯互通方面發生爭議時,由爭議各方協商解決。根據法律規定,協商不成的,提交COFETEL解決。對于COFETEL作出的裁決仍然不服的,可以提請SCT解決。對于SCT作出的裁決仍然不服的,不服一方當事人可以提交聯邦法院解決。根據墨西哥現行法律的規定,電信運營企業對COFETEL作出的處罰決定不服的,可以向SCT申訴。對SCT作出的決定仍然不服的,可以訴諸聯邦法院。③調整與改革中的電信監管體制巴西現行的電信監管體制是上世紀90年代參照美國的電信管理體制建立的。在電信體制改革的方法和步驟以及電信管理體制的設置方面,巴西走了一條美國之路。
1997年7月,巴西通過了《電信基本法》(theGeneralTelecommunicationsLaw)。同年11月,國家電信管制局(BrazilianNationalTelecommunicationsAgency,ANATEL)根據《電信基本法》成立。在電信監管體制方面,巴西電信的政府主管部門為巴西通信部(Brazil'sMinistryofCommunication),通信部負責制訂電信政策。ANATEL貫徹和執行通信部制訂的電信政策,但作為獨立行使電信監管權的機構,在組織體制上并不隸屬通信部,它依法設立,依法行使職權。巴西ANATEL目前有1,300名成員。在上述人員中,有700人負責無線電管理工作。ANATEL的經費來源于電信企業經營許可收費和頻率使用收費,但上述費用須經國會批準預算后方可作為監管經費使用,當前的年經費約在8,000萬至1億美元之間。在電信監管方面,ANATEL擁有非常大的自,不僅可以根據監管工作的需要制訂具體的監管辦法和制度,確定有關標準和規則,還有權對電信運營企業直接行使法律賦予的處罰權。
在組織體系方面,ANATEL根據電信監管工作的需要,在每個州都設置了辦事機構,履行相關監管職責。在ANATEL內部,設董事會和六個專事監管工作的執行部。ANATEL的決策機構是管制局董事會。董事會由五名成員組成。成員由總統提名,參議院批準。董事會設主席一名,任期六年,董事會主席同時擔任ANATEL的局長。從董事會成員的背景看,董事會成員均為電信、法律或經濟方面的專家。根據《電信基本法》的規定,董事會負責就ANATEL內部規則修改、電信政策制訂和改變等向總統提出建議,批準投標公告和邀標書,標準,批準無線電頻率分配和衛星軌道占用計劃。為保證董事會正確制訂有關監管規則,進行電信市場監管,ANATEL還設置了咨詢性機構顧問委員會和戰略委員會。顧問委員會由聯邦上議院、下議院、執行部門、電信服務提供商、消費者保護組織和實體等社會各方面的代表組成,主要職責在于為董事會提供公共意見。戰略委員會由國家信息基礎設施委員會、反競爭委員會、無線電頻譜和軌道使用委員會、電信普遍服務委員會、消費者保護委員會等委員會組成,其主要職責是就董事會負責范圍內的特別事項開展研究、提出建議和推薦方案。在董事會之下,ANATEL目前設置公共服務部、私有部門部、公眾通信服務部、無線電頻譜分配和執行部、行政管理部和普遍服務部六個部門,分別負責不同的監管事務。公共服務部主要負責公共電信服務的規則制訂和許可事務,電信公司私有化協議,公布電信服務的質量標準和互聯標準。私有部門部主要負責移動服務、國際服務的規則制訂和授權許可,負責專用電信服務的授權,處理衛星軌道國際協調等方面事務。
公眾通信服務部主要負責廣播電視的規則制訂和有線電視等的授權許可。無線電頻譜分配和執行部主要負責管理頻譜,處理無線電干擾。行政管理部主要負責管理年度預算和決算,負責管理費用的收取,負責內部人力資源與資產的管理。普遍服務部主要負責普遍服務和普遍服務基金相關事務。在墨西哥,電信監管事務由通信與交通部(SCT)和聯邦電信監管委員會(COFETEL)共同行使,其中聯邦電信監管委員會承擔了絕大部分的電信監管事務。在電信政策與法律的制訂和電信市場監管方面,SCT作為政府組成部門,主要負責電信政策與法律的制訂工作,確定電信監管中的有關基本制度。同時,SCT還有權依法就電信監管中的一些重大問題行使職權(例如,根據法律規定的條件和程序發放電信業務經營許可證)。COFETEL作為專事電信監管事務的機構,負責除由SCT負責的監管事務以外的電信的具體監管事務。
在電信監管體制方面,根據《聯邦電信法》的規定,1996年墨西哥設立了專門負責電信市場監管事務的COFETEL,形成了作為政府組成部門的SCT和專事電信市場監管的COFETEL共同管理電信事務,監管電信市場的新型電信監管體制。與舊的監管體制相比,COFETEL在電信監管方面的專門性和專業化提高了監管的效能。但同時,由于COFETEL在職權行使方面缺乏應有的獨立性和權威性以及由于它與SCT之間職權分工缺乏明確,也造成了目前的電信監管方面的一些問題。根據墨西哥《聯邦電信法》的規定和其他相關法律文件的規定,COFETEL作為專事電信市場監管事務的機構,在電信監管方面主要承擔與電信業務經營許可有關的職責:(1)為SCT提供電信業務經營許可方面的咨詢,并對SCT許可經營電信業務的電信運營活動進行監管;(2)處理有關許可事務(如執照的變更等);(3)對違規企業進行處罰;(4)就頻率拍賣等問題為SCT提供咨詢;(5)管理頻率;(6)在SCT決定終止或者延長電信業務經營期限時為SCT提供咨詢性意見。此外,COFETEL還作為一個常設性的電信監管機構,行使法律授予的電信市場監管權,負責日常性的監管事務。為解決電信監管缺乏應有的力度的問題,墨西哥政府正在對電信體制,尤其是COFETEL的組織機構和職能進行調整和改革。墨西哥希望通過重組COFETEL,實現加快電信基礎設施建設、促進電信服務多樣化、提高電信服務質量和降低話費的新型監管體制。根據改革方案,未來的COFETEL是一個擁有更多監管權的機構,其主要承擔下述職能:為通信產業提供服務,監管電信運營活動(進行監管,予以處罰等),制訂監管政策和規則。
在監管機構內部,將成立一個戰略性的部門,該部門將為產業服務、電信監管和市場規制提供決策性意見。為保證上述職能的實現,未來的COFETEL在組織體系上將由不同的辦公室組成,每一辦公室由技術專家、法律工作者和經濟學家組成。調整與改革中的電信監管體制巴西現行的電信監管體制是上世紀90年代參照美國的電信管理體制建立的。在電信體制改革的方法和步驟以及電信管理體制的設置方面,巴西走了一條美國之路。1997年7月,巴西通過了《電信基本法》(theGeneralTelecommunicationsLaw)。同年11月,國家電信管制局(BrazilianNationalTelecommunicationsAgency,ANATEL)根據《電信基本法》成立。在電信監管體制方面,巴西電信的政府主管部門為巴西通信部(Brazil'sMinistryofCommunication),通信部負責制訂電信政策。ANATEL貫徹和執行通信部制訂的電信政策,但作為獨立行使電信監管權的機構,在組織體制上并不隸屬通信部,它依法設立,依法行使職權。
巴西ANATEL目前有1,300名成員。在上述人員中,有700人負責無線電管理作。ANATEL的經費來源于電信企業經營許可收費和頻率使用收費,但上述費用須經國會批準預算后方可作為監管經費使用,當前的年經費約在8,000萬至1億美元之間。在電信監管方面,ANATEL擁有非常大的自,不僅可以根據監管工作的需要制訂具體的監管辦法和制度,確定有關標準和規則,還有權對電信運營企業直接行使法律賦予的處罰權。在組織體系方面,ANATEL根據電信監管工作的需要,在每個州都設置了辦事機構,履行相關監管職責。在ANATEL內部,設董事會和六個專事監管工作的執行部。ANATEL的決策機構是管制局董事會。董事會由五名成員組成。成員由總統提名,參議院批準。董事會設主席一名,任期六年,董事會主席同時擔任ANATEL的局長。從董事會成員的背景看,董事會成員均為電信、法律或經濟方面的專家。根據《電信基本法》的規定,董事會負責就ANATEL內部規則修改、電信政策制訂和改變等向總統提出建議,批準投標公告和邀標書,標準,批準無線電頻率分配和衛星軌道占用計劃。為保證董事會正確制訂有關監管規則,進行電信市場監管,ANATEL還設置了咨詢性機構顧問委員會和戰略委員會。顧問委員會由聯邦上議院、下議院、執行部門、電信服務提供商、消費者保護組織和實體等社會各方面的代表組成,主要職責在于為董事會提供公共意見。戰略委員會由國家信息基礎設施委員會、反競爭委員會、無線電頻譜和軌道使用委員會、電信普遍服務委員會、消費者保護委員會等委員會組成,其主要職責是就董事會負責范圍內的特別事項開展研究、提出建議和推薦方案。
篇4
推進勞動力市場“三化”建設,大力開展就業服務工作,為用工單位和求職者創造良好的求職用工環境。在進一步完善業務流程、承諾制、工作人員守則的基礎上,職業介紹工作實現了兩個轉變:一是職業介紹工作內容由半計劃半開放的體制向就業服務市場化轉變;二是職業介紹的工作方式從簡單傳統推薦介紹工作向建立市場導向的就業機制轉變。為勞動者用人單位提供免費服務,并提供求職登記、職業指導、培訓申請、職業技能、鑒定申報、檔案管理勞動保障事務、社會保險關系的接續“一站式”服務,設立了“4050”就大齡就業困難就業服務窗口,并創造性地提出了“只要不挑不揀,今日求職登記,次日即可上崗”的工作目標。1-9月職業指導14138人,推薦介紹7306人。
積極發揮用工崗位信息的靈魂作用,為城鎮失業人員和下崗職工進入市場就業提供選擇空間。通過擴大信息員隊伍,建立用人單位空崗報告制度,主動上門為企業服務。建立起區有信息網、街有信息站、社區有信息點、樓院有信息員,覆蓋全區的職業需求信息網絡。掌握職業介紹主動權,通過滾動式大屏幕,把職業需求信息及時傳送到下崗職工手中,幫助他們實現再就業。擴大信息收集渠道使職業介紹工作有的放矢。此外,根據人才資源的特殊構成,職業介紹所還有針對性地收集用工信息和空缺崗位。通過向用工單位聯絡卡、跟蹤服務反饋等方式不斷挖掘用工信息。為實現全方位、多途徑用工信息,職業介紹所對內實行大屏幕用工信息、信息板公布用工信息、觸摸屏查詢用工信息、勞動力市場閱覽用工信息;對外定期向和平周報、街道、社區、市勞動局市場信息,做到了及時、準確、有效。1-9月份用工信息2658條。
積極建立和完善勞動就業服務制度。市場提供就業介紹服務、職業指導、職業培訓、代管檔案、代辦社會保險以及組織勞務,開發公益崗位等多項目、多方位的服務。到目前為止,為近2000名各類失業人員進行了檔案托管,代交養老保險30余萬元。并對4000余名下崗職工進行了職業指導,幫助他們樹立正確的擇業觀。與區職業學校實行聯動互助,根據市場需求對下崗職工進行上崗培訓,收到良好效果。
篇5
一、堅持一個主題——讓政府放心,讓客戶滿意
公司對下一步優質服務行風建設的總體要求是:以全面服務建設社會主義新農村和構建和諧社會為目標,強化服務意識,深化服務內容,認真履行服務承諾;完善糾風工作常態機制,不發生違反員工服務“十個不準”、“三公”調度“十項措施”、供電服務“十項承諾”的行為和事件;積極開展供電營業規范化管理“梯級晉階”、“同業對標”活動,認真抓好合格供電所、星級供電所、示范供電所等梯級晉階考核達標工作,以此推動供電營業窗口的服務質量和規范化管理水平的不斷提高;杜絕“三亂”、落實“四到戶”、執行“五項禁令”,不發生被媒體曝光的重大行風事件、涉農事件等影響和損害企業形象的重大事件。
二、落實7項工作重點
1、加強員工教育培訓,提高思想政治素質和業務技能。今年我們將進一步加強員工的培訓教育,加強農電管理和廣大員工隊伍建設,不斷提高職工思想政治和業務素質,積極開展職業理想、職業技能、職業道德和職業紀律“四職”教育,窗口人員進一步認真學習并執行《供電營業窗口職工文明服務行為規范》,把優質服務與企業發展相結合,與樹立企業形象相結合,與提高企業經濟效益相結合。
2、嚴格執行電價政策和有關收費規定,認真貫徹落實國家電網公司“三個十條”規定。公司今年開展了“三個年”活動,“優質服務年”是其中一項重點內容。我們緊緊圍繞供電業擴報裝、抄核收、供電服務、經營管理、違章違約用電等內容,強化內外稽查工作。今年電力供需矛盾仍然突出,預測我縣最大負荷將達8.6萬kw,與上級下達指標缺失4.9萬kw。為此,公司已結合實際制定了錯避峰預案,將由縣經委批準實施。公司將適時在縣電視臺等新聞媒體上披露電力負荷預警信息,同時,組織開展專項督查,落實預案,確保全縣居民生活和重要負荷的用電,確保電網安全運行。
3、繼續開展文明行業、供電營業規范化服務等創建活動。公司今年將加大投入,改善供電所服務環境和服務條件,實現縣公司與各供電所信息聯網和辦公自動化。各供電所在繼續開展“梯級晉階”、“同業對標”活動的同時,主動參與地方政府行風評議,繼續大力開展“陽光電力”工程活動,實施服務品牌建設,切實提高供電質量。
4、堅持“糾建并舉、標本兼治”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,突出糾風工作重點。建立并強化行風督察機制,通過加強電力營銷稽查等工作,針對薄弱環節采取有效措施,加大閉環管理力度。以供電窗口、農電管理等單位和供電管理及服務人員為重點對象,以執行“三個十條”、兌現服務承諾、執行規范服務標準、提高供電服務質量為重點內容,以“規范自己、方便客戶”、杜絕重大行風責任事件為基本目標,認真實施責任追究,加大查處力度,堅持以糾促建,促進行風建設及規范服務水平的提高。
5、公司內部加大明查暗訪力度。公司將繼續加強重大節日期間的供電服務,加強搶修工作安排和管理,堅持24小時值班制度。公司監察室、營銷部、客戶服務中心將加大對供電窗口的明查暗訪力度,每月至少開展兩次實地明查暗訪,重點開展對制度、規定、標準和“三個十條”、“五項禁令”落實情況的專項檢查,確保安全、優質供電。
6、加強外部監督,完善約束機制。加強與社會各界的溝通,自覺接受社會監督。公司定期召開行風監督員座談會,認真聽取監督員和客戶代表的意見;定期走訪用戶,廣泛進行用電宣傳,征求對企業內部管理及行風建設的意見和建議;繼續推行和完善投訴電話、舉報箱、意見箱等行之有效的措施建設。
7、嚴肅查處違紀行為,嚴格實行責任追究。今年我們將繼續加大投訴舉報的查處力度,對違規違紀人員進行及時、嚴肅處理。認真處理好客戶投訴舉報,做好回訪,解決問題,消化矛盾。并針對存在的問題和差距,制定相關的有效措施,積極落實整改,努力改進工作,避免同類問題發生,提高服務質量。
篇6
建設的總體工作思路,我們區聯社深入開展了此次案件專項治理“回頭看”深度排查活動。
一、強化組織領導,提高全員認識,深入開展案件專項治理理活動
20*年11月7日,區聯社在市分局參加了省局“掃清這片土地”案件專項治理電視電話會議后,根據市辦事處的安排部署,聯社及早動手,展開此次案件專項治理“回頭看”深度工作前期準備工作,20*年11月16日,在省聯社市辦事處電視電話會議后,聯社于20*年11月17日下午,立即制定并出臺了案件專項治理工作實施方案及指導意見,展開工作,并將省聯社下發的《公告》、《致全省信合員工的一封公開信》、《全員承諾書》和《案件專項治理常識》等材料全部按時送到了每一位員工手中,并通過張貼公告、社會宣傳等形式,提高社會輿論的監督力度,確保我區聯社案件專項治理工作的有效。
二、強化培訓學習提高案件防控能力
聯社為提高全體員工對案件專項治理工作的認識,及對案件風險隱患的防控能力,強化全員案件防控培訓,并由聯社理事長郝偉忠親自授課,組織全體員工進行了預防職務犯罪及安全知識培訓工作。為確保全體員能夠對預防職務犯罪及相關案件防控知識掌握,20*年11月,由聯社稽核監察部與聯社綜合辦公室牽頭,組織了對聯社全體員工預防職務犯罪防控能力的培訓考試。20*年11月20日,再次組織全體工作人員,通過聯社辦公自動化中的網絡視頻系統,組織全體工作人員對市辦事處下發的《近年來金融機構典型案例評析會》進行學習,并寫出心得體會,通過學習,使全體員工深深認識到當前社會環境中,金融案件防控工作的重要性與緊迫性,也深刻感覺到當前案件專項治理工作的重要性,從內心深處提升自我合規意識,提高了對案件的主動防控能力。
三、拓寬工作思路,引入新新理念,規范制度建設
20*年,區聯社為鞏固案件專項治理工作成果,在今年的工作中,以規范制度建設,建立案件專項治理查、防機制建設為主線,展開了案件專項治理排查工作。為保證此次案件專項治理工作的深入開展,我區聯社拓寬工作思路,引入新新理念,規范制度建設:
一是全社“一盤棋“,統一協調領導。聯社及時成立了領導組負責此次案件專項治理工作,并設立辦公室負責案件專項治理日常工作事務及客戶投訴、舉報等事件的產生。
二是強化監督檢查。成立督導組對各督導組及各信用社案件專項治理開展情況進行督查工作,為及時掌握工作開展情況,聯社建立稽核工作日動態監管制度,對各網點工作進度在稽核動態工作表中進行明確,并對各網點的工作開展情況進行日監督與周匯報,及時掌握一線工作動態,確保了此次排查專項治理工作的開展。
三是引入科學管理機制。我區聯社引入了iso9000質量認證體系,對聯社各項工作進行規范性指導、管理,通過引入國際化、標準化的質量管理理念對我區各項制度建設及合規操作理念進行全員培訓與學習,以提高全員規范性操作理念,保證了聯社各項業務的穩健發展,將案件專項治理工作理念引入了全社業務工作的每一項環節。今年,我區聯社共規范、完善各項內控制度21項,并強化對制度的執行與管理力度,提高制度執行力,通過聯社財智在線、案件專項治理學習專欄對案件專項治理知識進行培訓與學習,已以提高案件防控能力。
四、規范管理,強化案件防控長效機制建設,使案件專項治理工作收效顯著
聯社在本次案件專項治理工作中,始終堅持對違規違紀問題的“早發現、早暴露、早整改、早處理、嚴追究”的整體工作思路,展開核查工作,對檢查中發現的問題,勇于暴露,及早處理,將案件隱患消除在萌芽狀態。
為保證此次案件專項治理“回頭看”工作的深入開展,聯社領導班子親自帶隊,分5個督查組展開案件專項治理深度排查工作,由于此次案件深度排查工作時間短、任務重,為保證此次案件專項治理工作能夠收到實效,聯社督查組及信用社全體員工,放棄休息日,采取“5加2”、“白加黑”的工作方式展開本次排查工作,本次排要通過對重點人員、重點業務、重點崗位、重點機構的設定,展開深度排查工作,全面細致地開展對“九種人”排查工作,重點加強了對全區26個營業網點業務的合規性、內控制度建設、查詢對賬、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、槍支彈藥、錄像資料等八個領域的突擊檢查及市辦事處下發的21項重點業務的檢查工作。在工作結束后,由聯社督導組對其分片檢查工作進行簽字認定,并進行匯總上報,以確保此次案件專項治理工作能夠保質保量,按時完成。
五、建立問責制,強化整改跟蹤檢查,確保案件專項治理工作收到實效
在20*年度的案件專項治理工作中,聯社從加大整改工作力度著手,強化跟蹤檢查力度,對檢查中發現的違規違紀問題,提高對制度的
執行力,同時,建立網點負責人為整改工作第一責任人,建立整改問責制,以提高案件專項治理深度排查工作的成效,同時,聯社稽核監察部建立二級整改臺帳,展開對檢查發現問題的后續跟蹤檢查及整改督促工作,使案件專項治理工作收到實效,提高我區聯社的整體競爭力。
篇7
一、領導重視,增加投入,納入規劃
近年來,我市經濟社會發展取得輝煌成就,順利實現“呂梁第一、三晉一流、中國百強”的大跨越,在大力發展經濟建設的同時,各項社會事業蓬勃發展,特別是市委市政府高度重視全民健身工作,與經濟同規劃、同發展,將公共體育設施的建設納入國民經濟和社會發展規劃,逐年增加投入,使我市群眾體育取得了長足發展。在組織落實工作的過程中,市委市政府高度重視全民健身工作,專門召開會議研究有關體育的工作,將城市體育設施建設納入區域性中心城市建設規劃。將全民健身活動經費年初列入預算,在全市組織的各類比賽活動以及承辦賽事、參加上級組織的比賽,市財政投入資金,作為培訓、訓練、活動、比賽經費。近幾年市財政每年用于全民健身資金90余萬元,全市鄉村和企業用于全民健身活動、場地建設等資金達1000萬元。市委政府及各級黨政領導親自參與體育健身鍛煉,出席全民健身活動儀式,觀摩活動賽事,通過身體力行,帶動全民健身活動開展,鼓舞了廣大人民群眾積極投身活動的熱情,起到了率先垂范的作用。
二、率先而為,完善組織,狠抓落實
為加強對全市全民健身工作的領導,積極完善健全全民健身工作機制。完善調整全市全民健身工作委員會的組成人員;制定印發《全民健身工作計劃》,召開全市全民健身工作會議,安排部署了全年全民健身工作,出臺考核評估辦法,對任務進行分解,明確職責,進一步提高對全民健身工作的領導和管理,理順關系,強化職能,努力使全民健身活動步入快車道。
我市于2011年制定下發了孝義市2011——2015年《全民健身實施計劃》,在呂梁市走在了前列。兩年來,我們針對《全民健身實施計劃》規定的內容,有計劃、有步驟地開始組織實施。重點體現在以下幾方面:
一是采取了一系列措施,體育場地在農村實現“全覆蓋”,全市體育場地678塊,面積達到84萬平方米,人均體育場地面積達到1.71平方米;二是創建各類體育協會組織,依托這些組織開展培訓、晨練、活動比賽,推動全民健身;三是通過完善市鄉兩級全民健身工作委員會,促進全民健身組織網絡覆蓋;四是培訓社會體育指導800余名,指導員隊伍建設不斷擴大,有80%的社會體育指導持證指導;五是組織培訓、比賽,率先普及推廣各類健身項目,促進職工體育活動蓬勃開展。
三、尋求突破,活動引領,打造品牌
近兩年,我市大力開展群眾性體育活動,以政府、部門主辦開展的活動,體現出系列性、多元化、地域擴展、普及宣傳的特點,努力打造定時、定項的品牌效應。活動時間長,一搞幾天,圍繞一個主題,開展系列活動。乒乓球、籃球、毽球、武術、象棋、撲克、釣魚等項目多元開展,拓展活動人群。活動地點遍及全市各個地域,便于群眾就近觀看,就近參與。我們重點加強8月8日“全民健身日”活動,正積極探索打造成我市體育的活動品牌。
通過幾年的努力,我市貫徹落實兩個《條例》做到了腳踏實地,求真務實,基本實現了三個“納入”,組織網絡不斷健全,制度措施不斷加強,人民群眾投身全民健身活動的熱情不斷高漲,截止2012年,據不完全統計,全市體育人口比例達到29%,正在向兩個《條例》規定的目標不斷邁進。至“十二五”末,我們相信,我市一定會發展成為“呂梁第一、三晉一流”的體育強市。
四、全民健身工作存在的不足
一是公共體育服務尚處在發展階段,雖然近年來市政府和各鄉鎮街道加快了公共體育服務設施建設步伐,大力推進全民健身運動的開展,但全市的發展還不夠平衡,在思想認識、經費投入、服務網絡建設、群眾的參與程度等方面,還存在一定的差距。
二是普及面不夠廣,年齡、性別失衡較大。在大部分公共運動場、社區健身點等市民開展健身活動較為集中的地方,還普遍存在著老年人、青少年學生等占了大多數,呈現女性多、男性少,老年人多、中年人少的現象。
五、加強全民健身工作的措施和建議
全民健身活動是社會主義精神文明建設的重要組成部分,體育健身發展水平是社會進步與人類文明程度的一個重要標志。政府及其職能部門和各街道要堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局,進一步認真貫徹《體育法》和《全民健身條例》,立足本地區體育資源特點和發展基礎,堅持以人為本,采取切實可行措施,科學配置和合理布局公共體育服務設施,進一步促進群眾健身活動的開展,保障群眾參加健身活動的權益。
(一)提高認識,更新理念,形成共識。要進一步提高公共體育服務體系建設必要性、重要性認識,提高對全民健身工作的重視程度。要強化大局意識,加強領導,加大投入,統籌規劃,共同推進公共體育服務體系建設,切實抓出成效,提高人民群眾對公共體育服務體系建設和開展全民健身活動工作的滿意程度。
篇8
關于*年度年終綜合考核檢查匯報材料
尊敬的**書記及各位領導:
按照縣綜治委**綜治[*]11號文件《關于對*年平安創建及<保穩定保平安>責任書落實情況進行檢查考評的通知》要求,下面我就**街道前三年來的平安創建工作以及今年的工作開展情況從以下三個方面向各位領導作一簡要匯報:
第一個方面,前三年的“平安創建”工作情況
自*年全縣開展“創建平安鎮鄉,建設平安璧山”主題活動以來,我們按照縣委、縣政府的統一安排和部署,緊緊圍繞“保一方平安、促一方發展”的工作思路,多措并舉、狠抓落實,全力維護了街道轄區社會政治穩定,全街道“平安創建”工作得到了有力推進。
第一、全面落實組織、制度和經費保障措施,“平安創建”工作得以有力推進。
一是抓組織機構建設。自*年初街道開始“平安創建”工作以來,街道每年都要結合領導分工、人員變動等調整充實綜治、平安創建工作領導小組及其辦公室,*年,街道按照璧山委辦發[*]83號文件精神,單獨設立了綜治辦公室,落實了專門的辦公場所、辦公經費以及辦公設備,并將其列入了街道二級機構序列,由分管政法綜治工作的副書記兼任辦公室主任,配備了1名專職副主任和2名工作人員,從而形成了以主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的組織領導格局;二是抓工作制度建設,不斷健全完善綜治工作制度,穩定工作制度、矛盾糾紛排查工作制度、重大應急工作預案等工作制度,為全街道綜治穩定工作的順利推進提供了制度保障;三是抓責任落實。結合我街道綜治辦工作人員少、工作量大的特點,我們對綜治、穩定、法制建設、防處邪、人民調解等工作都落實了專人負責,并將辦公室每名成員工作開展情況納入到街道對辦公室的年終綜合考核當中,做到每項工作都有人抓、有人管、有考核、有獎懲,同時我們每年都與街道轄區各單位簽訂了綜治目標責任書,制定了考核辦法,嚴格實施“一票否決制”,建立完善了一級抓一級、層層負責的工作機制,為“平安創建”工作奠定了機制保障;四是抓經費保障。結合全街道社會治安及穩定工作實際,街道每年都要投入20余萬元用于社區治安防控、穩定及防處邪工作,為全街道的“平安創建”工作奠定了堅實的物質保障。
第二、全面落實社會治安防范打擊措施,全街道社會治安形勢總體保持良好。
一是著力加強治安防控隊伍建設。堅持群防群治和專群結合的治安防控方針,在部分社區自發組建低保巡邏隊伍的基礎上,我們在全街道9個社區分別組建了社區巡邏隊伍,專門負責轄區內的治安巡邏工作,負責對社區的重點部位、重點路段、重點樓院和治安復雜場所進行定期不定期的治安巡邏以及重大公共安全事件的防范處置工作,為保護廣大人民群眾的生命財產安全和維護轄區社會穩定發揮了重要作用;二是加強對轄區單位治安防范工作的檢查、考核評比工作。按照屬地管理原則,將轄區單位內保工作納入了年度綜治工作目標考核,并將考核結果作為縣委、縣府年度評選先進的重要依據,大大提高了全街道各級各部門參與平安建設工作的積極性和主動性;三是加大對突出治安問題的整治力度,堅持嚴打不放松。每年元旦、春節、五·一、國慶等重大節日或活動期間都開展了重點地區、重點部位的治安突出問題的整治工作,進一步加大了對轄區學校周邊治安突出問題的整治力度,對近年來較為突出的農村盜竊案件進行了全面打擊和整治,先后破獲了20余起農村盜竊案件和破壞電力設施案件。成功破獲了渝安、川東等企業被盜案,為企業挽回經濟損失10余萬元。街道連續兩年被縣委、縣政府授予“平安街道”稱號。
第三、全面落實敵對勢力的打擊處理措施,全街道社會政治保持總體穩定。
高度重視重大節假日、重要活動期間對“”組織的監控工作。如在全國、市、縣兩會、市AAPP會議、亞太市長峰會、元旦、春節、“五·一”、縣鞋博會以及“4·25”等重大節日或活動前夕,街道都專門下發了關于做好防范和處理“”等工作的通知,要求各責任單位對曾習練“”的重點人員和不放心人員落實專人實行24小時嚴密監控,牢牢掌握其思想動態和日常行動,嚴格實行“零報告”和“日報告”制度,確保了全街道近年來的重大節日及重大活動期間“零聚集、零滋事、零上訪”的目標。二是繼續加強對重點人員、重點對象的監控及教育轉化工作。通過對“”人員三年的教育轉化工作,對目前仍然未轉變的重點人員和重點對象,我們專門制定了教育轉化方案、確定了幫教責任人及幫教工作措施。對今年街道轄區內新發現的“門徒會”組織重點骨干落實了監控責任和監控措施。截止目前,全街道共有“”重點監控人員15人(不含今年新發現2人),目前已有14人完成教育轉化工作任務,超額完成縣委下達的三年教育轉化攻堅目標任務。街道綜治委連續三年榮獲了縣委、縣政府表彰的“”人員教育轉化工作一等獎。
第四、全面落實穩定工作措施,全街道矛盾糾紛和得到有效預防和妥善處置。
逐年加大了對矛盾糾紛的調解處置工作,人民內部矛盾得以有效化解。建立健全了矛盾糾紛排查調處制度。堅持一般問題經常查、重點問題重點查、重點區域集中查、重要時期提前查的工作方法,制定了《**街道群體性突發事件應急處置預案》,增強了對的應變和處置能力,先后成功處置了帝景花園物業管理糾紛、關口水泥廠、中和建材廠、縣農機廠、蒲元鋼鐵廠、徐家院子、耦塘5社、塘灣四社、東關1、2、3社、虎峰泰山4社、“9·15”縣看守所死人事件等等涉及征地拆遷、企業改制、下崗就業、困難求助等引發的群體性突發事件,使全街道突發得到了有效遏制和妥善的處置。
第五、全面落實“四五”普法工作,全街道廣大干部職工法制觀念得到進一步提高提高。
全面加強干部隊伍普法知識教育,每年按時組織街道黨政領導、機關干部、街屬醫院、學校等干部職工參加縣法建辦組織的普法考試,合格率達100%。全面加強村居干部群眾法制教育,每年的普法宣傳月、禁毒宣傳月等都要組織大規模的宣傳活動,張貼懸掛各類宣傳標語、橫幅,大張旗鼓、大造聲勢,群眾法制觀念得到較大提高。認真開展“民主法制示范村(居)”創建鞏固工作,目前,全街道三角、雙龍、團堡、馬家橋等20個村(居)已成功創建為縣級民主法制示范村(居),新堰村今年又成功創建為“市級民主法制示范村”,街道榮獲縣委、縣府表彰的“四五“普法先進集體稱號。
第二個方面,*年全街道工作情況
*年是全面實施我縣“十一五”規劃的開局之年,也是我縣開展三年平安創建工作的最后一年。一年來,我們按照縣委、縣政府關于平安創建工作的總體要求,按照“貫穿一條主線(建設平安**)、堅持兩個結合(打擊和預防相結合、專業防范和群防群治相結合)、突出三個重點(矛盾糾紛調解、治安突出問題整治和防處邪)”的工作要求,立足街情保穩定、措施落實保平安、建好平安促發展,基本實現了“平安創建”工作的各項目標任務,全街道治安狀況持續好轉,社會面基本穩定,呈現出良好的發展態勢。
在社會治安綜合治理和“平安**”創建工作中,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、社會治安的防范和打擊工作
一是著力建好社區治安協勤隊伍,充分發揮專業隊伍的治安防范作用。按照璧山委辦發[*]83號文件的要求,年初研究制定了社區協勤隊伍管理暫行規定和考核辦法,并通過公開招錄,在全街道9個社區分別組建了一支3-4人的社區巡邏隊伍(其中雙獅社區3人,共計35人),并由駐居民警帶領,專門負責轄區內的治安巡邏工作,負責對社區的重點部位、重點路段、重點樓院和治安復雜場所進行定期不定期的治安巡邏。自隊伍組建以來,社區協勤共抓獲犯罪嫌疑人員46人次,解決各類矛盾糾紛360余件(次),參與維護社會穩定的行動近400人次,特別是在今年街道遭遇50年不遇的特大旱災以來,街道組織社區協勤共參加抗旱救災行動7次,參與人數達230余人次,有力地維護了國家和人民群眾的身命財產安全,廣大人民群眾的安全感得到了明顯增強。
二是加大對突出治安問題的整治力度,堅持嚴打不放松。一年來,堅持在元旦、春節、五·一、國慶以及鞋博會等重大節日或活動期間開展了對重點地區、重點部位以及學校周邊、企業等突出治安問題的整治工作并取得了較好效果。今年3月,我們在接到川東公司反映其減震底筒被盜的情況后,立即責成轄區派出所全力偵破此案,在派出所仔細的摸排、調查后終于成功破獲了此次盜竊案,逮捕犯罪嫌疑人6人,為企業挽回經濟損失5萬多元。今年5月,針對當前農村社會治安問題突出、社會矛盾較多、農村盜竊電力設施以及群眾牲畜等問題比較突出的情況,我們與派出所進行了認真的研究,并確定了以打擊農村盜竊案件作為今年整治工作重點,先后破獲了14起農村盜竊案件和破壞電力設施案件,使廣大村民的安全感得到了進一步增強。今年1-10月,全街道刑事案件受理674件,與去年同期相比下降3.2%,破獲394件,比去年同期相比上升了14.8%,打擊214人,與去年同期相比上升12%。發生治安案件437件,比去年同期下降7%,查處385件,同比多查處26件,處罰276人,同比上升18人。
二、防范和處置工作
我街道目前共有“”人員15人(不含今年新發現的2人),已有14人已完成教育轉化工作任務。一年來,按照縣委610辦公室的工作要求,我們主要開展了以下工作:
一是繼續加強了重大節假日、重大活動期間對“”組織不放心人員和重點人員的監控和教育轉化工作。如在全國、市、縣兩會、元旦、春節、“五·一”、縣鞋博會以及“4·25”等重大節日或活動期間,街道都專門下發了關于做好防范和處理“”等工作的通知,要求各單位以及村、居對曾習練“”的骨干人員實行24小時嚴密監控,全力確保了全街道節日及重大活動期間的社會政治穩定。截止目前,我街道只有北街小學的陳代勤仍未轉化,為此,我們專門制定了教育轉化方案、確定了幫教責任人及幫教工作措施。經過做大量的思想政治工作,目前此人已有一些轉變,并保證不參與“”人員串聯,不外出滋事,但仍然沒有寫“三書”。
二是進一步加大了“無社區”的創建鞏固工作,街道轄區群眾的防邪意識得到明顯增強,參與防范和和處理的積極性和主動性得到明顯增強。如今年2月12日,我街道黃桷村東林寺主持、原“”習練者譚功瓊的母親去世,當時有譚的許多親朋好友以及母親身前的佛教教友到寺里悼念,當地群眾在發現有6個不明身份的人到寺廟后,立即報告了街道綜治辦,我們接到報告后,立即組織派出所、民宗辦趕到東林寺開展調查,并找其本人談話,經過詳細深入的調查了解,結果是群眾對宗教的不了解而產生的誤解。又如今年5月8日,街道東關社區干部發現部分群眾到社區宣傳“三督基督”(即“門徒會”)的教義并大量散發宣傳品,立即引起了他們的高度警覺,并立即報告了街道綜治辦,最后我們由此為突破口,在全街道進行大規模的摸排并發現了大量的宣傳品和習練人員。這些例子充分的說明了廣大干部群眾防處邪意識的明顯提高。今年3月,街道8個無社區(除城中社區外)順利通過了市委610辦的復檢,繼續保持了“無社區”稱號。
三是繼續加強對“”、“門徒會”等組織的深挖打擊工作。自今年5月8日我街道發現“門徒會”組織以來,我們高度重視,立即制定了“門徒會”組織的摸排方案和警示教育方案,并召開了各村居書記主任會,組織人員深入村居進行了詳細的調查了解,通過調查了解,在街道的團堡、鷹咀、大旺、文風、東關、塘灣、華龍、三角、龍井灣等9個村居共摸排出“門徒會”成員89人(其中黨員3人),同時我們進一步加強了與縣國保科和轄區派出所的聯系,對“門徒會”組織實施堅決打擊,目前已對重點人員實施治安拘留3人,抓獲全縣“門徒會”骨干成員1人,有力地打擊了組織的囂張氣焰。同時針對今年我街道“”組織活動有所抬頭的情況,我們加強了對該組織的深挖力度,并于9月份成功排查出2名“”人員,并落實專人對其實施了24小時監控,從而有效遏制了“”組織活動在我街道的滋生和蔓延。
三、重點矛盾糾紛排查和調解處置工作
認真抓好矛盾糾紛排查調處工作,落實屬地管理原則,完善矛盾糾紛排查調處機制。在矛盾糾紛排查調處過程中,我們認真總結以往經驗,形成了由綜治部門牽頭,司法、、公安、民政、基層村居等部門和單位參與實施,綜治協調,部門聯動、依托基層、各方參與的工作機制,并嚴格實行分級排查,歸口調處,堅持每月一次的矛排會議,對排查出來的重點問題逐一落實責任,一抓到底,確保了全街道社會穩定。截止目前,全街道共排查調處各類矛盾糾紛326件,調處成功314件,成功率達96.5%;接待來信來訪115件,已辦結回復106件,辦結率達93%;發生發生各類5件,比去年同期下降3件,如文風社區帝景花園物業管理糾紛問題、塘灣4社61655部隊通訊光纜敷設引發的矛盾糾紛問題、虎峰磚廠承包合同糾紛問題、蒲元鐵廠污染問題等引發的都得到了妥善有效的解決,群眾矛盾得以正確化解。
第三個方面,存在的問題及今后工作打算
在三年來的平安創建工作中我們雖然取得了一些成績,但是這離縣委、縣政府的要求,離廣大人民群眾的期望還有較大距離,主要體現在以下幾個方面:
一是農村社會治安防控十分薄弱。經過三年來的努力,我們在城鎮社區基本建立起了點、線、面相結合、群防群治與專業治安防范相結合的治安防控網絡體系。但是在廣大農村片區,由于村社干部和廣大村民認識不到位,忙于抓經濟、抓發展,治安防控卻處于無人抓、無人管的治安防控盲區。在今后特別是十一五期間,我們將結合街道農村實際,一是要切實加大對村社干部及群眾的教育培訓力度,增強村社干部和廣大村民的自我防范意識,在干部群眾中形成一種抓社會治安的合力;二是要結合明年在村級設立綜治工作站的試點工作,力爭在十一五期間將這一經驗和做法在全街道農村全面推開,填補農村治安防控的空白;三是逐年加大對農村治安防控工作經費投入。徹底解決村級治安防控的人員和經費問題。
二是矛盾糾紛排查仍不夠全面。今年1-10月,全街道共接待各類群眾來信來訪115件,比去年同期增加12件,同比增加了11.6%。這說明我們的矛盾糾紛排查和調處工作仍有不少漏洞,工作仍有疏漏,在今后的工作中要全面落實矛盾糾紛排查工作責任制,按照誰主管、誰負責和“一崗雙責”的要求,進一步加大矛盾糾紛的排查調處工作力度。
篇9
連日來,公安部機關各部門、各警種、各單位在認真學習全國政法工作電視電話會議精神的基礎上,緊緊抓住影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題,緊緊圍繞深入推進三項重點工作和深化“三項建設”,深入研究貫徹落實的意見,提出進一步加強和改進公安工作的思路、措施。各地公安機關高度重視,迅速通過各種形式組織傳達學習全國政法工作電視電話會議精神,研究部署貫徹落實的措施。目前,三項重點工作和“三項建設”的各項工作正在全國各地公安機關穩步、深入地推進。
一、以深化“大走訪”愛民實踐活動為載體,深入推進社會矛盾化解,積極構建和諧警民關系
治安管理部門提出,要充分發揮治安民警特別是派出所社區民警觸角廣、接觸面大的優勢,組織廣大民警深入社區、村莊、企業、單位、學校、家庭,全面了解掌握社會動態,著力排查化解各類矛盾糾紛。要積極參與人民調解、行政調解、司法調解三位一體的“大調解”工作體系建設。要更加注重在治安案件辦理中運用調解手段,努力實現定分止爭、案結事了。
經偵、刑偵、治安管理、交管、消防等部門提出,要緊密結合本警種工作實際,切實把接訪、走訪與下訪、回訪等各種形式有機結合,認真做好涉及本警種積案的消化處理工作,認真做好矛盾隱患排查整治工作。邊防管理部門決定,從1月1日起到2月底,在全國公安邊防部隊集中開展擁政愛民實踐活動,以深入開展“大走訪”為載體,集中打一場矛盾糾紛排查調處攻堅戰,進一步深化“愛民固邊”戰略。據了解,公安部三項重點工作暨“三項建設”辦公室會同人事訓練部門,在全國公安機關開展了“愛民模范”評選活動,并將于近期集中推出一批扎根基層一線、排查化解矛盾、服務人民群眾的“愛民模范”予以表彰。
二、以公安信息化建設為抓手,深入推進社會管理創新,著力提升公安機關對動態社會的管控能力和水平
治安管理部門提出,要把健全完善社會治安防控體系作為推進“三項建設”的重要載體和平安建設的基礎工程來抓,全面建成社會治安防控網絡和警務運行機制。大力創新和加強以實有人口管理為重點的治安管理工作;進一步嚴密對槍支彈藥、爆炸物品等危險物品的安全監管;大力推動社會治安重點地區排查整治工作,努力創造良好的社會治安環境。刑偵部門提出,要認真總結行之有效的“網上作戰”工作機制,積極構建打擊犯罪新機制。經偵部門提出,要加強與派出所在打擊經濟犯罪方面的協作機制建設,積極探索建立刑事執法與行政執法銜接協作機制。出入境管理部門提出,要重點推進外國人納入實有人口管理工作;加強證件簽發工作,嚴防違法違規辦證;全面加強制證中心建設。消防部門提出,要大力加強應急救援機制建設,積極建立聯系會議制度,著力提高應急救援現場指揮能力。交管部門提出,推動交通管理服務進社區、進企業、進鄉鎮;進一步完善應急指揮處置機制,切實提高應急交通保障和應急交通處置能力。
三、進一步深化執法規范化建設,深入推進公正廉潔執法,切實提高公安機關執法公信力
法制部門提出,要研究制定公安機關執法規范化建設標準;抓好執法規范化培訓工作和典型示范帶動工作;強化對執法流程的監督管理,制定推行法制員制度和提高公安執法信息化水平的指導意見,落實對重大案件和移送審查、定罪量刑案件統一審核把關的要求;推進執法制度建設,完成“建立完善執法辦案質量考評制度”司法體制改革項目任務。監所管理部門提出,要不斷創新執法監督機制,擴大監所警務公開的范圍和層次,將監管場所的執法依據、執法程序和執法結果公之于眾,充分借助信息化手段,實現對監管民警執法工作的全程監督。督察部門提出,要進一步強化對日常執法活動的實時動態監督,下大力氣對接處警、調查取證等執法領域存在的執法不規范、不文明和侵犯群眾利益等突出問題進行重點督察治理。紀委監察部門提出,要抓好工程建設領域突出問題的整治工作和懲防體系落實檢查工作,最大限度地預防和遏制公安隊伍腐敗問題的發生。
四、強化基層基礎工作,加強公安隊伍建設,切實提高維護國家安全和社會穩定的能力和水平
經偵部門提出,要在全國開展“廉潔從警、公正執法”主題實踐活動,不斷提高經偵隊伍
思想政治建設和廉政建設水平。治安管理部門提出,要大力強化治安系統教育培訓,使“理性、平和、文明、規范”的執法理念深入警心。
邊防部門提出,要加強邊防業務基礎建設、海上執法基礎建設和邊檢業務基礎建設,大力推進教育訓練體系建設。刑偵部門提出,要進一步樹立“人民群眾最親、犯罪分子最怕”的新時期刑警形象。要大力加強專家人才和專業隊伍建設。出入境管理部門提出,要將20__年定位為“規范管理年”,努力實現服務更加到位、執法更加規范、保障更加有力。
消防部門提出,要以“努力建設一支‘忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻’的消防隊伍”的總要求為統領,全面加強消防工作和隊伍建設。監所管理部門提出,要加強監管場所保障建設,積極落實將監管場所經費納入各級財政保障的要求。
交管部門提出,要深入開展社會主義法治理念教育、執法為民教育、職業道德教育、紀律作風教育和廉潔從政教育。督察部門提出,要進一步加大督導力度,全力推動公安部黨委一系列重大決策部署的落實。
五、迅速研究貫徹落實措施,深入推進三項重點工作
全國政法工作電視電話會議結束后,各地公安機關高度重視,迅速通過各種形式組織傳達學習會議精神,研究貫徹落實的意見。各地公安機關以進一步深化“大走訪”愛民實踐活動為載體,抓源頭,積極開展社會矛盾糾紛排查化解攻堅戰;以加強和改進人口管理為重點,抓基礎,積極推進公安機關社會管理工作創新;以加強公安執法規范化為抓手,抓根本,深入推進公正廉潔執法。
山東省公安廳以“走進村居(企業)、深入群眾、服務民生”為主題,部署全省公安機關開展了“大走訪”活動,為群眾、企業辦好事實事2.7萬件,收集意見建議1.6萬條。遼寧省公安廳創新接訪工作模式,每月10日啟動省市縣三級公安機關遠程視頻實時接訪,為群眾提供了方便快捷的民意表達途徑。廣東省公安廳提出,全力推行以居住登記和居住證制度為核心內容的流動人口服務管理“一證通”制度,積極探索對城鄉結合部、城中村、出租屋和旅業的管理新機制。
上海市公安局提出,要把完善社區警務管理作為強化社會管理的重要平臺,通過深化責任區警種聯動、警民溝通、警社合作、科學考核等四項機制建設。
湖北省公安廳提出,要把教育訓練放在更加突出的位置,深入開展“輪訓輪值”工作。江蘇省公安廳提出,要在全省推廣開展“說理執法”,引導民警在執法中向當事人說明事理、說透法理、說通情理,真正融法理情于一體。
六、切實履行好公安機關職責進一步推進三項重點工作
當前,我國正處于經濟社會發展的重要戰略機遇期和社會矛盾凸顯期,維護社會和諧穩定的任務繁重艱巨———新世紀第二個十年,正在這樣的背景下向我們走來。公安機關是維護國家安全和社會穩定的專門力量,在新世紀新階段,依然重任在肩。
公安部黨委審時度勢,緊密結合“社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法”三項重點工作,對20__年公安工作進行了總體布局,為各級公安機關切實履行好職責指明了方向。深刻領會全國政法工作電視電話會議精神,認真貫徹公安部黨委的工作部署,是當前全國公安機關的一項重要任務。
切實履行好公安機關職責,進一步推進三項重點工作,首先要統一認識。三項重點工作是在深刻剖析當前形勢和政法工作特點的基礎上提出來的。廣大公安民警要認真學習、充分領會三項重點工作的本質要求,深刻認識當前維護社會穩定工作面臨的新形勢新任務,增強憂患意識,保持清醒頭腦,切實把思想認識統一到中央和公安部的決策部署上來,扎扎實實做好維護國家安全和社會穩定的各項工作。
切實履行好公安機關職責,進一步推進三項重點工作,必須結合實際。全國公安機關要認真研究本地、本部門的實際情況和工作特點,找準推進三項重點工作的切入點和著力點,認真謀劃具體可行的貫徹措施。近日,公安部機關各部門提出了一系列加強和改進公安工作的方法,各地公安機關也突出抓源頭、抓根本、抓基礎,出臺了一批有針對性的措施,這些都是很好的開始。
篇10
今天根據市總會議安排,我代表附海向大家匯報一下上半年開展建功立業勞動競賽的進展情況。
列入市委市府重點特色工作的建功立業勞動競賽活動,可以說,同前幾年開展的和諧企業創建旗鼓相當,有異曲同工之妙。作為我們鄉鎮工會組織。在這次活動中如何角色定位?如何推進出彩?這是我們所共同關注,共同思考的一個課題。我對這次活動開展的重要性的理解是:
作為基層工會我們經常在說的四大服務職能,服務中心、服務大局、服務企業、服務職工。這次活動牽頭單位落實到工會系統,是我們一切工會工作的重中之重,遠遠超過工會目標考核中的重點工作,日常工作和創新工作。所以,服務中心、服務大局,有效推進競賽活動,已成為我們工會工作的首要任務。
接下來,我就市里3月27號大會以后,鎮黨委政府如何抓好貫徹落實,重點在以下三個方面體現:
一是認真謀劃,統一思想認識。全市會議后,鎮總工會根據全市會議精神和市勞動競賽委員會《關于開展“打造品質之城、共建幸福家園”建功立業勞動競賽活動的實施方案》文件精神,結合XX的實際,草擬了附海鎮開展立功競賽活動實施方案。并專題召開書記辦公、黨委(擴大)會議,傳達學習會議精神,商議確定本鎮活動實施方案、領導小組及其辦公室,由黨群副書記擔任組長,由人大副主席擔任辦公室主任,并分解任務,明確責任。4月19日召開的立功競賽、“三改一拆”、文明市創建工作動員大會上重點進行了動員部署;7月1日在全鎮黨員大會上,鎮黨委書記XX作了《廣大黨員要在建功立業中成就“XX夢”》的主題報告,號召全鎮黨員干部積極參與建功立業勞動競賽活動,全面推進鎮委鎮政府各項決策部署的落實,為實現“XX夢”作出更大的貢獻。
二是圍繞任務,抓好五個到位。按照市里立功競賽的要求,結合我鎮的實際,切實做到立功競賽有序開展。重點抓好五個到位:一是思想認識到位。要求鎮村干部都要把立功競賽活動擺上位子,形成各自工作崗位上“比學趕超”的強烈意識。二是主體明確到位。這次我們把鎮機關各辦(所)、企事業單位、各村以及各行各業的廣大干部職工均納入到建功立業勞動競賽之中。三是責任落實到位。從領導小組及其辦公室到機關各辦(所)都有明確的責任分工和要求;同時要求各村也成立相應的組織,并具體負責本村的立功競賽活動。四是機制保障到位。工作推進機制:要求責任單位逐個制定詳細工作推進方案,做到“定人員、定職責、定時序”。要素保障機制:重點在政策、土地、資金、人員上予以保障。動態管理機制:重點掌握立功競賽項目建設的進度,比如:我們將在花塘村第二期農民公寓建設競賽基地,并設立墻體廣告;在鎮政府會議室設置“招商引智”“三改一拆”“農房兩改”等立功競賽進度表,設立市對我鎮各線城鄉環境整治測評情況表以及我鎮對各村每月測評情況。督促考核機制:與干部職工的績效工資掛鉤,與評優評先掛鉤,抓好干部干事對帳制度,我鎮主要采取“五聯”對帳操作法:即周一下村(鎮村工作例會)、月末點評、季度分析、半年核帳、年終評議。和諧推進機制:主要工作推進中注重統籌兼顧、社會穩定、評估,也就是說既要保證工程項目的質量,同時也要保證工程項目推進中的安全問題。五是教育宣傳到位。除了通過電視、簡報以及網絡媒體進行宣傳報道,在全鎮主要道路、人口密集區設置移動噴繪廣告及墻體廣告,尤其利用好新聞發言人制度,及時做好群眾的答疑工作,把握正確的輿論導向。
三是注重結合,突出抓好四個年。因為我鎮單獨實施的市級重點工程目前還沒有,因此,我們安排的立功競賽活動主要體現我鎮的實際,重點圍繞鎮黨委〔2013〕1號文件抓好“四個年”活動的重大項目、重點工程和重要工作。
一是抓好產業升級突破年。具體由經發辦來組織實施,重點內容是抓好XX億元的工業技改新建或續建項目、XXX萬元內資引進和XX萬美元外資引進項目,并與XX 大學電氣工程學院簽訂了科技合作協議,作為招商引智重要抓手的鎮級人才公寓項目也在抓緊前期。這些工作的主體是聯企組與組、企業與企業、職工與職工。
二是抓好城鎮功能提升年。具體由鎮村建設辦組織實施,重點內容是征地拆遷(此處內容根據具體情況寫)主體是組與組,村與村,各項工程都是分組包片、責任到人。
三是抓好城鄉環境整治年。具體由社會事業辦組織實施,重點內容是城鄉環境建設,道路河道保潔,綠化種植養護、生態文明建設等。主體是部門與部門,利用市第三方測評,對各線落實工作情況進行檢驗;村與村,環境評比,美麗鄉村、幸福家園建設(優秀、合格村)。