導語：如何才能寫好一篇人居環境整治表態發言，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位領導:

XX村人居環境整治工作在本次全市拉練中排名倒數第X,我作為環境整治工作的村級負責人,負有不可推即的責任,在此我向市委、市政府做出深刻檢討。

我村人居環境整治工作在全市落后，究其原因，我認為主要有以下三個方面：一是思想認識不高。認為10月份是秋收季，是型煤推廣的主要階段，弱化了人居環境的調度,存在“松一松、放一放”的心理；二是標準定的不高。全村工作開展不均勻，僅僅滿足于主街的改造提升，垃圾清運，對村周邊部分區域的清亂搭亂建抓得不夠到位；三是全村整治氛圍不濃。沒有完全發動群眾一起參與進來，大多數時間都是村兩委和請的勞工在整治，導致工作被動，整治效果不佳。

下一步，我村將以本次拉練為契機，提高思想認識，加大整治力度，動員各方力量，采取有力舉措，認真總結，全面整改，確保我村人居環境整治工作見成效、上臺階。

一是加強認識。人居環境整治工作是當前工作的重中之重，我將切實履行村責任人職責，確保我村整治工作落到實處。

二是提高標準，加大投入。一定要將人居環境整治工作當成一項長效工作來抓，高標準嚴要求，既要做到亮點突出，又要保證全覆蓋無死角，加大人力物力投入，進行全面的改造提升。

三是營造濃厚整治氛圍。利用廣播、標語、微信群等多種手段加大宣傳力度，讓村民充分認識到人居環境整治的重要意義，引導群眾共同參與到人居環境整治工作中來。

在此，我向組織表態，如我村今后人居環境整治繼續落后，沒有起色，影響全市工作進度，我自愿接受組織處理。

篇2

為深化農村“空心房”整治，推進村莊清潔，實施鄉村振興戰略，建設綠富雙贏的新XX，確保我鄉環境衛生保潔工作常態化，特制定本考核問責方案。

一、領導機構

鄉上成立人居環境衛生整治領導小組，由鄉黨委書記XX任組長，鄉長XX任常務副組長，XX任副組長，XX、XX為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設鄉整治辦，由整治辦主任XX兼任辦公室主任，負責整治辦的考核與日常工作。

二、考核時間

在縣對鄉的督查考核之前，大約為每月20日左右，每月至少組織一次督查考核。由鄉上統一組織整潔辦、督查室成員、抽調村支部書記、主管、婦聯主席、共同參加，每月至少安排10人以上分3個督查組開展督查，嚴格按照考核計分表，堅持公平公正、公開透明原則進行考核。

三、考核范圍

全鄉XX個村所管轄的范圍。

四、考核方式與內容

1、每月分兩輪檢查：第一輪為暗訪，縣、鄉結合（記50%），第二輪為明查（記50%）。檢查內容為：嚴格按照“十有”“十禁”“十清”等內容進行考核，具體以每月的《考核計分表》為準，每月20日至23日為鄉評比時段，24日至26日為縣評比時段，以兩次評比的綜合情況作為排隊依據。

2、對各村的要求

（1）完善村級環境衛生領導小組，各村要成立農村人居環境衛生領導小組，支部書記為組長，有保潔理事會、鄉風文明理事會，完善村規民約，規范村民請客送禮事項，婚嫁新辦、喪事簡辦、其它不辦，無亂埋亂葬，禁違建活人墓、豪華墓。

（2）完善好收費機制，有收費收據等依據，有自籌環衛費機制等制度，確保收費率達100%，嚴格按照全縣統一標準，每人每月5元的標準收取，完善好村規民約，將村規民約張貼在人口集中的地方，并發放到戶，完善好環保理事會機構。

（3）每兩月村上必須組織一次“三清理”衛生大整治活動（黨員、組長、環境志愿者、婦聯參加）并拍照上傳，書記、村主任必須親自帶隊參加。

（4）每月25日之前開展評比活動。各村必須組織專業的戶評比隊伍，由環境主管、婦聯執委、環衛理事會共同參與，逐戶進行評比，客觀公正地評比出，環境衛生“最清潔戶”“欠清潔戶”并且在各村微信群中進行暴光，對“最清潔戶”給予獎勵，評出結果逐組公示。

（5）責任劃分到人：聯村組長、支部書記、村主任3人牽頭、同獎同罰，辦村干部包村、村干部包片、組長包組、黨員聯戶、保潔員包片、包路段，并在相應路段張貼責任牌，包干到人到地點進行公示，同時造好花名冊交鄉整治辦。發現問題由相關責任人處理，檢查發現問題對相關責任人追責。

（6）全鄉共配備村級保潔員127名（按人頭數每500人至少要有1名保潔員），實行聘用制，試用期為2個月，由各村負責管理和用工，由村級支付保潔員基本工資（700元/月），鄉財政支付保潔員考核獎勵金（300元/月），村級保潔員必須保證每周至少有3天全天候對所管轄區地段保潔，必須保證所區域段任何時候清潔衛生，同時，每周一、三、五由鄉整治辦到村督查核實保潔員到崗履職情況，并逐月兌現考核獎金，對不稱職的保潔員一律解聘。

（7）各村每月要召開一個村干部、組長、黨員、保潔員、環衛理事會、辦村干部參加的環境衛生專題部署會，包括“四房”拆除要下發責任到人、責任到地段到責任人，壓實責任，形成合力（傳圖片到環衛群）。

（8）各村要組織培訓組長、黨員、保潔員的垃圾分類知識，包戶上門做好宣傳，能焚燒的放在灶里燒掉，能漚肥料的進行漚肥料，能作廢品回收的回收，確定無其它處理辦法的裝入垃圾桶由保潔員上戶收集，做到垃圾分類。

（9）制定人居環境整治及垃圾分類知識宣傳標語和宣傳欄，營造宣傳氛圍，宣傳欄各村一塊，固定宣傳標語2000人以上的村三塊，其他村二塊。

（10）每月必須完成好鄉上下達的“空心房”拆除任務。

（11）各村要嚴格按縣廁改辦要求，有序推進“廁所革命”工作,做好宣傳發動,確保完成全年任務。

五、目標到位

全面達到“十有”“十禁”“十清”標準（具體內容見附件1），做到“三清理”、“四拆除”、“三提升”。

六、監督到位

每月上旬、中旬由鄉對村、村對戶進行一次督查勸導，每月下旬由鄉對村、村對戶進行檢查，逐月公示檢查情況，逐月召開講評會議，逐月落實整改情況。

七、獎罰到位

獎勵措施：

1、對每月考核前3名的村分別獎勵3000元、2000元、1000元，4-19名不獎不罰，第一名設流動紅旗。

2、生態文明示范村創建成功的獎50000元,每創建一個秀美屋場獎勵10000元。同時鼓勵各村開展創建，經縣驗收合格后進行同等獎勵，。

3、年度考核排位前1-3名的，支部書記、村主任、分管負責人每人獎勵2000元；聯村組長獎2000元，其他聯村干部獎1000元。

處罰措施：

1、在鄉環境衛生檢查排隊中每月排名倒數一、二、三名的村，分別對聯村干部扣10分、8分、5分，前3名分別獎10分、8分、5分；連續二個月排名倒數三名的村，對聯村干部進行約談；累計三次排名倒數三名的村，聯村干部年度考核評定為不合格。

2、對每月考核被評為后三名的村，實行限期整改、掛牌整頓，對支部書記、村主任、村主管進行批評教育，連續二次評定為后三名的村，對支部書記、村主任、村主管進行誡勉談話，并到最后一名的村召開該月環境衛生工作講評會，后三名的村支部書記作表態發言,并上交書面材料；累計三次評為后三名的村，對支部書記、村主任、村主管進行問責或責令辭職處理。

3、上級檢查的扣分情況，每一處問題扣5-10分，記入各村每月的考核排隊中，上級檢查暗訪圖片一處扣2分，未整改加倍扣分。

4、每月考核倒3名的村罰款分別為3000元、2000元、1000元，并由書記、主管到村督辦整改情況。

篇3

現在開會。今天，區委、區政府召開全區2019年城鄉建設管理暨區棚戶區改造動員大會，主要任務是傳達貫徹全國、全省住房城鄉建設工作會議精神、全市城鄉建設管理暨區項目建設動員大會精神，回顧總結2018年城鄉建設管理各項工作，表彰獎勵區精細化管理先進個人，簽訂《2019年城市管理工作目標責任書》，安排部署今年各項工作，動員動員全區上下積極行動起來，以高度的思想行動自覺和強烈的責任擔當意識，凝心聚力、真抓實干，為建設宜居宜業宜游美麗新奠定堅實的基礎。

參加今天會議的有：區委書記、區政協主席···，以及受到表彰獎勵的先進個人，共計多人。

今天的會議共有六項議程，下面逐項進行：

第一項，請區委常委、區政府常務副區長、政法委書記同志宣讀《市區2019年城鄉建設工作實施方案》。

…………

第二項，請區政府副區長同志宣讀《區2019年城市精細化管理突破提升年活動實施方案》。

…………

第三項，表彰獎勵。

首先，請區政府副區長同志宣讀《關于表彰2018年城市精細化管理工作先進個人的決定》。

…………

下面，進行頒獎：

請名先進個人上臺領獎；

…………

讓我們再次以熱烈的掌聲，向受到表彰的先進個人表示祝賀！

…………

第四項，請區政府副區長同志代表區政府與各責任單位簽訂《2019年區精細化管理工作責任書》，請區局、區分局、街道辦事處依次上臺簽訂責任書。

…………

由于時間關系，其他單位會后簽訂。

第五項：表態發言；

首先，請…鎮發言；

……

下面，請鎮發言；

……

第六項：請區委書記講話，大家歡迎。

……

同志們，今天會議的議程已經全部進行完畢。會上，區長和區長分別宣讀了全區2019年城鄉建設工作實施方案、區精細化管理提升年實施方案，表彰獎勵了區精細化管理先進個人，簽訂了2019年區精細化管理工作責任書，鎮等個單位作了表態發言，區委書記站在全局和戰略的高度，回顧總結了2018年全區城鄉規劃建設管理工作，深入分析了當前面臨的形勢和存在的問題，提出了下一步需要努力的目標方向和措施要求，書記的講話，主題鮮明，內涵深刻，重點突出，對凝聚全區力量、在新的起點上更好更快推進城鄉建設管理工作，具有十分重要的指導性、針對性、操作性，全區上下一定要深入學習，深刻領會，進一步細化、量化、實化目標任務，落細、落小、落實工作措施，不斷推動城鄉建設管理再上新臺階。下面，我就貫徹落實好這次會議精神，再強調四點意見：

一、深化認識，提高站位，同心同力抓落實。今天召開的全區城鄉建設全區城鄉建設管理暨區棚戶區改造動員大會是在繼區委四屆七次全會暨區委經濟工作會議、區委農村工作會議暨實施鄉村振興戰略及農村人居環境整治工作推進會之后召開的又一個全局性重要會議，參會人員多、范圍廣，會議規格高、氛圍濃，這既說明了城鄉建設管理暨棚戶區改造工作的重要性，也體現了區委、區政府對此項工作的高度重視。區委經濟工作會議提出了“發力高質量、提升首位度”的總體要求，區就是實現這一目標的主戰場、主陣地，建設管理就是主抓手、發力點，各級各部門一定要深刻領會，堅決貫徹落實好這次會議精神，從講政治、顧大局、促發展的高度，認清我們肩負的歷史責任，切實把思想統一到區委、區政府的決策部署上來，牢牢樹立抓城鄉建設管理，就是抓經濟、抓環境、抓民生，就是抓當前和未來發展主動權的思想，對標“發力高質量、提升首位度”的要求，對各項目標任務精深精細謀劃，立下“軍令狀”，劃定“路線圖”，制定“作戰書”，橫下一條心，鉚足一股勁，擰成一股繩，全力以赴、持之以恒抓好城鄉建設管理暨區棚戶區改造工作。

二、聚焦重點，扭住關鍵，對表對標抓落實。剛才，書記就做好今年城鄉建設管理工作提出了明確具體要求，我就幾項重點工作再作以重復強調。一要在項目建設上加力推進。對今年區上實施的項市重點建設項目，各責任單位要按照“一個項目、一套班子、一套方案、一抓到底”的要求，認真研究謀劃，抓緊制定推進方案，逐一明確目標任務、靠實建設責任，統籌施工進度，快速高效抓開工、促進度。特別是各類續建工程，要盡快銜接做好施工前各項準備工作，月日前必須全部復工；新建工程要緊跟國家政策導向，圍繞補齊短板，突出民生保障，加快辦理規劃、可研、土地報批等手續，確保月日前全面開工。二要在棚戶區改造上聚力攻堅。根據今年市上下達的棚改任務，區的棚改量、征收量、投資量基本占到全市的一半左右，而我區工作量占全市任務量的近一半，在全市有舉足輕重的作用，特別是歷年下剩的征收任務，都是難中之難的硬骨頭，需要我們花更多氣力、下更大功夫。各責任單位要牢固樹立目標意識和攻堅意識，堅持全面發動、全員參與，按照“開局就是決戰、起步就是沖刺”的要求，切實把“沒有條件可講、沒有時間可等、沒有后路可退”作為硬性規定，動真格、敢拼命、往前沖，綜合運用好“領導常態督導、干部高頻入戶、深化輿論宣傳、依法強制執行、嚴格控違拆違、推行一事一議”等措施，壓茬推進土地房屋征收，確保歷年欠賬在月底前全面實現“清零”，今年新開任務月底完成征收任務。同時，要全力抓好老舊住宅樓改造工作，把嚴把工程質量關口與聽取群眾的意見建議有機結合起來，因戶分類施策，科學調配力量，加快施工進度，確保月底前完成戶改造任務，真正把這一件涉及群眾切身利益的實事辦實辦好。三要在城市管理上持久用力。城管委各單位要以“區精細化管理突破提升年活動”為抓手，扎實推進“十大提升”行動，切實提升的形象和品位。要按照“重心下移、條塊結合、以塊為主”的要求，注重發揮執法中隊、社區、村委會的職能作用，充實監管力量，健全目標管理、聯合督查、黃牌警告、公開曝光等長效化管理機制，下功夫解決好市容市貌、環境衛生、交通秩序等方面的突出問題，努力營造干凈整潔的人居環境。要加快“數字城管”建設應用，充分運用大數據、云平臺等載體，不斷提升城市管理信息化水平。各鄉鎮、街道辦事處要繼續深入開展文明提升行動和全域無垃圾治理行動，建立健全宣傳教育、監督舉報、獎勵懲戒等機制，努力形成群策群治的城鄉管理格局。

三、創新思路，攻堅克難，多元多策抓落實。市建設任務重、壓力大，面臨的困難問題很多，需要各相關部門廣納賢言、廣聚才智，更需要運用創新的思路、市場的辦法共同研究破解。一要狠抓項目報批。各項目建設責任單位一定要重視項目前期工作，樹立超前理念，及早謀劃規劃、及時申報審批、積極對接跟進，認真細致的把各個環節的工作做扎實、做到位，最大限度壓縮項目審批時限，對達不到規范要求的要主動匯報銜接、想方協調解決，打通項目落地建設的“最先一公里”，確保各類城建項目早日開工建設，決不能被動等待、貽誤時機。二要狠抓資金籌措。各級各部門要不斷建立完善多元化、市場化籌融資機制，堅持上爭外引、內聚廣籌一起上，多渠道破解項目建設資金短缺難題。要認真研究國家和省市支持城鎮化發展和棚戶區改造方面的政策，積極向上申報爭取，最大限度地爭取國省資金支持。要通過制定優惠政策、合理設置規劃條件、擴大招商引資和入股參股等形式，大力推行PPP、BT等項目運作模式，鼓勵引導社會資金和民間資本參與市建設。要加強與國開行、農發行等金融機構及市惠民公司等融資平臺的溝通銜接，認真做好項目融資基礎性工作，積極爭取信貸資金支持。三要狠抓用地保障。區自然資源分局要對區重點項目建設用地統籌考慮，主動加強與省市國土部門的匯報銜接，全力向上爭取用地指標，確保項目開工建設不受影響。要適應國省對項目用地管控趨緊趨嚴的趨勢，對一些投資體量小的項目要通過打包整合、捆綁合并的方式進行申報爭取，有效解決項目用地難題。要聯合市上規劃、國土等部門，加強對已供土地的監督管理，堅決杜絕批而不建、圈地囤房等問題，切實盤活現有土地存量、提高使用效益。四要狠抓城市經營。各級各部門要牢固樹立大運籌、大開發、大經營的理念，把優質的城市經營性資產作為資本運作的要素，整合分散運營的公園、廣告、公交、停車場等城市有形資產和城市品牌、經營權、冠名權等無形資產進入融資平臺，探索經營醫療、教育、養老等社會資源的新模式，努力推進城市發展由“依賴財政投入”向“經營城市和社會多元投入”轉變。