公章管理制度范文

時(shí)間:2023-03-25 20:36:08

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篇1

公章是我公司在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公務(wù)活動(dòng),行使職權(quán)的重要標(biāo)志。為加強(qiáng)我公司公章的治理,確保公章的正確使用,特制定本制度。

二、職責(zé)

(一)公司經(jīng)理

負(fù)責(zé)行政公章的使用審批工作。

(二)分管副經(jīng)理

負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的公章的使用審批工作。

(三)公章治理員

1、負(fù)責(zé)公章的保管。

2、負(fù)責(zé)設(shè)立公章使用登記臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)公章使用的審核工作。

4、負(fù)責(zé)制定所保管公章的使用程序。

三、規(guī)定

(一)我公司的公章主要包括公司行政公章、董事會(huì)章、專項(xiàng)業(yè)務(wù)章、經(jīng)理(法人)工作用個(gè)人名章。

(二)公章的保管

1、行政公章由綜合治理部治理專人負(fù)責(zé)治理。

2、董事會(huì)章由綜合治理部專人負(fù)責(zé)治理。

3、專項(xiàng)業(yè)務(wù)章(財(cái)務(wù)章、合同章、各部門(mén)用章等)由各專業(yè)部室指定專人負(fù)責(zé)治理。

3、經(jīng)理(法人)工作用個(gè)人名章兩枚,分別由公司指定綜合治理部、財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)治理。

(三)未經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得擅自刻制本部門(mén)的公章。

公章的刻制,必須符合國(guó)務(wù)院頒布的有關(guān)公章刻制的規(guī)定,并經(jīng)淄博市公安局備案。

(四)公章的使用由各保管人員設(shè)立使用登記臺(tái)帳,嚴(yán)格審批和登記制度。

(五)公章一般不得攜帶外出使用,如遇非凡情況,需攜帶公章外出,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由公章保管人攜章隨同。

(六)公章使用(公司紅頭文件除外),必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公章治理人員方可蓋章,公章治理人員應(yīng)嚴(yán)格履行登記手續(xù),因使用公章不當(dāng)造成損失的,應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

(七)公章治理人員如工作變動(dòng),應(yīng)及時(shí)上繳公章,由重新確定的公章治理人員另行辦理接收公章手續(xù),不得私自轉(zhuǎn)交他人。

(八)以公司名義簽定的合同、協(xié)議、訂購(gòu)單等,由各專業(yè)人員審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可蓋章。

(九)私人取物、取款、掛失、辦理各種證實(shí),需用單位介紹信時(shí),由綜合治理部嚴(yán)格審批,符合要求后辦理并執(zhí)行登記制度。

(十)任何公章治理員不得在當(dāng)事人或委托人所持空白格式化文件上加蓋公章。

(十一)對(duì)已調(diào)出、解除、終止勞動(dòng)關(guān)系人員要求出示相關(guān)證實(shí)的,必須持有效證件材料,經(jīng)綜合治理部部長(zhǎng)審批后,方可蓋章。

篇2

一、研部主任崗位責(zé)任制

1、研究和掌握本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì),把握本學(xué)科的前沿和熱點(diǎn),提出并組織制定本學(xué)科和本部門(mén)的發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃。

2、出席校務(wù)會(huì),并按照會(huì)議日程做好必要的準(zhǔn)備。會(huì)后及時(shí)組織傳達(dá)貫徹落實(shí)。

3、參與校(院)教學(xué)計(jì)劃的編制,根據(jù)各班次的特點(diǎn)和學(xué)科的實(shí)際提出建議,并組織本部門(mén)認(rèn)真實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。

4、確定本部門(mén)科研工作的重點(diǎn)和選題,負(fù)責(zé)申報(bào)、調(diào)研、結(jié)項(xiàng)等方面的組織落實(shí)。

5、確定部門(mén)會(huì)議的主題,主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,討論和研究本部門(mén)工作。會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主,講求實(shí)效。會(huì)議要責(zé)成專人做好紀(jì)錄。

6、各項(xiàng)工作中起到帶頭和表率作用。善于團(tuán)結(jié)和關(guān)心部門(mén)同志,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、力爭(zhēng)上游的良好氛圍。

7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),廣泛調(diào)動(dòng)本部門(mén)全體同志的積極性,注重中青年教師的培養(yǎng)和提高,堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課。每學(xué)期聽(tīng)本部門(mén)每位教師的課程不少于兩次。

8完成校委會(huì)及主管校長(zhǎng)交辦的其它工作。

二、教研部副主任崗位責(zé)任制

1、協(xié)助做好教研部門(mén)的發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃。

2、根據(jù)校(院)的教學(xué)計(jì)劃及部門(mén)的教學(xué)工作,配合抓好教學(xué)計(jì)劃的組織實(shí)施。

3、根據(jù)部門(mén)科研工作的重點(diǎn)和選題,配合做好申報(bào)、調(diào)研、結(jié)項(xiàng)等方面的組織落實(shí)。

4、必要時(shí),代替部主任出席校務(wù)會(huì),并按照會(huì)議日程做好準(zhǔn)備。會(huì)后及時(shí)向部主任匯報(bào),配合做好組織傳達(dá)貫徹落實(shí)。也可代替部主任主持部門(mén)會(huì)議。

5、各項(xiàng)工作中爭(zhēng)做表率,善于團(tuán)結(jié)和關(guān)心其他同志,重視對(duì)中青年教師的培養(yǎng),每學(xué)期堅(jiān)持聽(tīng)課不少于十次。

6、根據(jù)分工,完成職責(zé)內(nèi)的工作以及部主任交辦的其它工作。

三、教研部教員崗責(zé)任制

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平。

2、按照各自申報(bào)的崗位級(jí)別,保質(zhì)保量地履行各自的崗位職責(zé)。

3、根據(jù)校(院)及部門(mén)的工作和安排,按時(shí)按要求參加有關(guān)活動(dòng),出席有關(guān)會(huì)議。不能參加和出席者,按有關(guān)規(guī)定請(qǐng)假。

4、關(guān)心部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展,及時(shí)提出建議和意見(jiàn)。

5、維護(hù)部門(mén)的團(tuán)結(jié),共同塑造部門(mén)良好的整體形象。

6、倡導(dǎo)愛(ài)黨、愛(ài)校、愛(ài)崗精神,做到勤奮敬業(yè),為人師表。

四、關(guān)于集體備課的和試講的規(guī)定

1、部門(mén)內(nèi)每學(xué)期新開(kāi)設(shè)的專題課,或內(nèi)容需要調(diào)整和充實(shí)的專題課,在校(院)組織的集體備課之前均應(yīng)先在部門(mén)內(nèi)通過(guò)集體備課。青年教員的首次課,則應(yīng)在本部門(mén)內(nèi)通過(guò)試講。未通過(guò)試講者不得正式授課。

2、集體備課會(huì)或試講會(huì)由部主任或副主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施,教研部全體教員參加。必要時(shí),也可邀請(qǐng)校(院)領(lǐng)導(dǎo)及其它相關(guān)部門(mén)的人員參加。

3、備課會(huì)先由主講教師介紹講課內(nèi)容的整體思路、理論框架、教學(xué)方法和課堂設(shè)計(jì)等,然后由參加備課會(huì)的成員集體進(jìn)行討論,提出改進(jìn)意見(jiàn)。試講按兩小時(shí)授課準(zhǔn)備,可采用模擬正式授課及其它方式進(jìn)行,由到會(huì)的全體成員參加講評(píng),提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4、主講教員應(yīng)根據(jù)備課會(huì)提出的改進(jìn)意見(jiàn),充實(shí)和完善講課提綱,教研部應(yīng)加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)掌握學(xué)員的反映和教學(xué)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果。試講者應(yīng)充分吸收試講過(guò)程中的合理建議進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。如有必要,教研部可酌情安排多次試講。

5、集體備課會(huì)或試講會(huì)應(yīng)堅(jiān)持“平等、民主、討論、共同提高”的原則,旨在發(fā)揮集體智慧,取長(zhǎng)補(bǔ)短,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和水平。

五、關(guān)于聽(tīng)課和評(píng)課的規(guī)定

1、為更好的發(fā)揮和吸收每位教師的專長(zhǎng),總結(jié)得失,提高教研部教學(xué)的整體水平,教研部組織全體教師聽(tīng)課和評(píng)課。

2、教研部負(fù)責(zé)人每學(xué)期對(duì)本部門(mén)內(nèi)新開(kāi)設(shè)的專題課或內(nèi)容有較大調(diào)整的專題課,要及時(shí)聽(tīng)課,也要經(jīng)常聽(tīng)取其它課程。部?jī)?nèi)教師要互相聽(tīng)課,每學(xué)期不應(yīng)少于十次。

3、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容,教研部每學(xué)期可確定兩至三個(gè)重點(diǎn)課程,組織部?jī)?nèi)全體教師集體聽(tīng)課和評(píng)課。

4、遵循“平等、民主、討論、共同提高”的原則,著重在基本觀點(diǎn)、基本理論、整體框架、邏輯關(guān)系、理論聯(lián)系實(shí)際、教學(xué)方法和授課藝術(shù)等方面進(jìn)行講評(píng),幫助組織得失,實(shí)現(xiàn)成果共享,不足共同彌補(bǔ)。

5、必要時(shí),教研部可將聽(tīng)課和評(píng)課的情況反饋給教學(xué)管理部門(mén),作為教學(xué)質(zhì)量考評(píng)的基本依據(jù)。

六、關(guān)于學(xué)術(shù)交流和信息通報(bào)的規(guī)定

1、為活躍本部門(mén)的學(xué)術(shù)空氣,實(shí)現(xiàn)成果、信息和資源的共享,教研部每學(xué)期組織召開(kāi)二次學(xué)術(shù)交流會(huì),不定期組織召開(kāi)信息通報(bào)會(huì)。

2、學(xué)術(shù)交流會(huì)應(yīng)有明確的主題,可圍繞黨的重大路線、方針、政策和決定,市委、市政府的中心工作,以及本學(xué)的基本理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題來(lái)確定。部門(mén)成員會(huì)前應(yīng)圍繞主題做好充分準(zhǔn)備。

3、倡導(dǎo)“平等、民主、討論、共同提高”的精神,鼓勵(lì)和允許在交流中暢所欲言,發(fā)表各自見(jiàn)解。

篇3

一、總則

第一條、為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,使保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),確保公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。

第二條、認(rèn)真做好保安管理工作,自覺(jué)服從上級(jí)管理人員的工作安排,主動(dòng)提供配合,做好交接班記錄。

第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門(mén)員工應(yīng)配合保安人員工作。

第四條、公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷,其各班各崗執(zhí)勤時(shí)間,由保安主管進(jìn)行合理安排。

第五條、執(zhí)勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺(jué),遇有重大災(zāi)變時(shí),更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,作適當(dāng)之處理,并立即報(bào)告上級(jí)。

第六條、保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時(shí)與相關(guān)管理者聯(lián)系。對(duì)糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻,以制止事態(tài)的擴(kuò)大。

第七條、對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問(wèn),情況嚴(yán)重的可直接與公安機(jī)關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

三、職責(zé)

一、責(zé)任范圍:適用于本公司全部所轄區(qū)域。

二、主要職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項(xiàng)保安工作制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。

2、依據(jù)制度實(shí)施公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

三、崗位職責(zé)

1、安全主管職責(zé)

⑴ 負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故,做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。

⑵ 制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。

⑶ 建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo),做到點(diǎn)、面結(jié)合。

⑷ 根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

⑸ 密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),每天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

⑹ 完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用情況,保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

⑺ 檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無(wú)妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為,有無(wú)違反規(guī)章制度的行為,并及時(shí)進(jìn)行糾正,提出處理意見(jiàn),跟進(jìn)處理結(jié)果。

⑻ 協(xié)調(diào)本部門(mén)和其他部門(mén)的工作,提高工作效率。

⑼ 接待員工的投訴,協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。

⑽ 做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì),業(yè)績(jī)考核等管理工作。

⑾ 掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài),定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議,做好思想溝通工作。

⑿ 定期對(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全,思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

⒀ 做好保安隊(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書(shū)面報(bào)告。

⒁ 以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質(zhì)量。

2、保安員職責(zé)

⑴ 維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序。

⑵ 維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。

⑶ 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理。

⑷ 監(jiān)督員工遵守安全守則,規(guī)章制度。

⑸ 加強(qiáng)防火活動(dòng),及進(jìn)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭,并消除之。

⑹ 對(duì)違反治安條例的行為,查清事實(shí),收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

⑺ 配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作,檢查公司辦公場(chǎng)所安全狀況及宿舍留宿情況。

⑻ 支持、協(xié)助相關(guān)單位門(mén)衛(wèi)履行工作職責(zé)。

⑼ 妥善保管配發(fā)的安保器械,不得丟失和擅自使用。

⑽ 做好工作交接,正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄,及時(shí)提出相關(guān)工作 報(bào)告。

⑾ 安保人員應(yīng)做到:

① 服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,遇事及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。

② 堅(jiān)守崗位,恪盡職守,不脫離睡串崗,不閑聊,不做與工作無(wú)關(guān)的事。

③ 明辨是非,保持警惕,遇到復(fù)雜問(wèn)題,多思多想,對(duì)周邊情況仔細(xì)觀察。

④ 遵守制度,堅(jiān)持原則,機(jī)智靈活,注意工作方式方法。

⑤ 儀態(tài)端正,著裝整潔,精神飽滿,態(tài)度和氣,言語(yǔ)文明,處事公平合理。

⑥ 工作效率高,達(dá)到“四快一圓滿”,即發(fā)現(xiàn)快、反應(yīng)快、到位快、展開(kāi)快、完成任務(wù)圓滿。

四、行為準(zhǔn)則

一、個(gè)人儀表

1、值班人員須著裝整潔大方,佩戴工作卡,上崗前整理好儀容。執(zhí)勤中應(yīng)整肅服裝儀容,對(duì)于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶,或儲(chǔ)備齊全,以應(yīng)不時(shí)之需。

2、站姿正確,坐姿端正。

3、對(duì)講機(jī)及保安器械要按統(tǒng)一要求佩戴。

二、禮貌服務(wù)

1、崗位值班人員回答或詢問(wèn)客戶時(shí),需使用文明用語(yǔ)。

2、熱誠(chéng)對(duì)待客戶,耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度。

3、執(zhí)勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位,不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書(shū)報(bào)、聽(tīng)收錄音機(jī)、睡覺(jué)等失職事情。

4、平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行,執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正,不亢不卑。

5、當(dāng)值工作期間不準(zhǔn)飲酒。

五、安全保衛(wèi)制度

一、治安安全管理

1、嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,定時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)。

1、車輛出入管理

⑴ 管制出入公司的車輛,一般接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問(wèn),等人員所乘車輛,一律按指定位置依序停放,不按照規(guī)定者,保安應(yīng)即時(shí)糾正

⑵ 一般接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問(wèn),以及其它廠商之營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、檢查、安裝等人員所乘車輛,一律按指定位置依序停放,不按照規(guī)定者,保安應(yīng)即時(shí)糾正。

⑶ 對(duì)于公司人員停放車輛一律要求一車一位,整齊排放。不得有占用多個(gè)車位、越位停車、占用車道等現(xiàn)象發(fā)生。

⑷ 加強(qiáng)對(duì)車輛的安全檢查巡視,注意有無(wú)載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品,發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)處理,隨時(shí)與安全主管保持聯(lián)絡(luò),密切協(xié)作,保證車輛安全。

⑸ 下班、節(jié)假日公司的商務(wù)車、大眾車鑰匙交由保安管理,無(wú)派車單嚴(yán)禁交車鑰匙,特殊情況須經(jīng)安全主管或經(jīng)理同意。

2、物品出入管理

⑴ 物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的出門(mén)證核對(duì)無(wú)誤始得放行,經(jīng)保安確認(rèn)之后出門(mén)證由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。

⑵ 公司人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理:

① 記錄攜帶人所屬部門(mén)、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)。

② 由攜帶者親書(shū)理由,注明品名、數(shù)量、由何處取得等。

③ 情況嚴(yán)重時(shí),不得讓當(dāng)事人離公司,應(yīng)速呈報(bào)處理。

⑶公司內(nèi)住宿人員攜帶個(gè)人物品出公司時(shí),按下列所定處理:

① 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,應(yīng)憑保安開(kāi)具出門(mén)證放行。

② 攜帶一般日常用品者,由保安人員查驗(yàn)后放行。

⑷ 記錄和《物品進(jìn)出情況登記表》填寫(xiě). 人員管制

3、人員管制

⑴ 協(xié)助行政稽查,確實(shí)管制員工上下班、遲到、早退、加班人員的考勤記錄。

⑵ 員工在上班時(shí)間因公或事(病)假離公司時(shí),應(yīng)查驗(yàn)請(qǐng)假記錄或核對(duì)公出事實(shí),始允其外出。各級(jí)人員公出或事(病)假由其直接上級(jí)核準(zhǔn)。經(jīng)理以上人員可自由出入。

⑶ 輔導(dǎo)公司員工遵守各項(xiàng)規(guī)定,并制止不法行為的發(fā)生,維持公司庫(kù)區(qū)及辦公處所秩序。

⑷ 上班時(shí)間內(nèi)除公事接洽外,一律謝絕會(huì)客。

⑸ 外界來(lái)賓到公司接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問(wèn),以及其它公司的營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理進(jìn)入公司的手續(xù),發(fā)給會(huì)客單,并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門(mén) 接待。非經(jīng)公司部門(mén)人員接待者,不得任其進(jìn)入公司。凡來(lái)訪人員不可攜帶易燃、易爆、劇毒等物品進(jìn)入公司。

⑹ 無(wú)明確探訪對(duì)象的人員,在未明白來(lái)意之前,不得讓其進(jìn)入公司。

⑺ 所有推銷,收廢品等閑雜人員,未經(jīng)辦公室允許,不得進(jìn)入公司。

⑻ 內(nèi)部員工在轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保安員在公司轄區(qū)范圍內(nèi)有權(quán)監(jiān)督員工的各種違章違紀(jì)現(xiàn)象并據(jù)實(shí)上報(bào)給予嚴(yán)肅處理。

⑼ 合作單位派駐公司的工作人員,須憑胸卡、工作服或其他標(biāo)識(shí)出入。

⑽ 記錄和填寫(xiě)《外來(lái)人員出入庫(kù)登記簿》。

4. 巡查制度

⑴ 白天:由安全主管或其指定保安員負(fù)責(zé)巡查,監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度 地避免安全事故隱患。

⑵ 夜間:由值班保安員負(fù)責(zé)巡查,監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患;值班保安每日巡查安全保衛(wèi)責(zé)任范圍至少三次,并做好巡查記錄,以確保公司安全。

⑶ 交換班時(shí),應(yīng)將執(zhí)勤所需器械物品,注意事項(xiàng)交接清楚,并將執(zhí)勤中所見(jiàn)重要事項(xiàng)或事故,以及巡邏時(shí)間等登記入《值班記錄表》。

⑷ 記錄和填寫(xiě)《巡邏記錄表》。

二、消防安全管理

1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī),由安全主管負(fù)責(zé)安排人員每月定期檢查督促各部門(mén)防火安全措施的落實(shí),消除火險(xiǎn)隱患。

2、由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員每月定期進(jìn)行消防設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)、維修,及時(shí)排除消防設(shè)備故障。

3、檢查辦公及宿舍用電、用水狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄上報(bào)有關(guān)部門(mén)按章處罰。

4、應(yīng)熟記公司內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖及消防器材放置地點(diǎn),以免臨急慌亂,對(duì)重要路口電燈、門(mén)窗、圍墻等有缺損時(shí),應(yīng)即上報(bào)辦公室處理。

5、密切注意、熟練操作消防控制器,及時(shí)處理火警、故障信號(hào),并做好記錄。

6、通過(guò)監(jiān)視器密切監(jiān)視出入公司人員情況,發(fā)現(xiàn)可疑問(wèn)及時(shí)通知附近有關(guān)人 員注意和處理,并記錄在案。

7、當(dāng)班人員不得無(wú)故私自離崗,針對(duì)天氣突況要關(guān)好門(mén)窗等。

三、緊急事件之處理原則

1、發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí),以收回失竊物為首要,并應(yīng)立即呈請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

2、保安人員應(yīng)熟練安全裝備的使用,了解配置地點(diǎn)。緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜,以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:

⑴ 判斷情況若尚可解決消除時(shí),速采取行動(dòng),并報(bào)告上級(jí)。

⑵ 判斷事故無(wú)法解決,應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)部門(mén)。

⑶ 日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人,夜間災(zāi)害除急報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人外,判斷情況報(bào)派出所110、消防單位119或救護(hù)單位120。

⑷ 夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時(shí),應(yīng)將所知及判斷是否波及本公司等情形,迅速通報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。

六、警衛(wèi)室管理辦法

一、警衛(wèi)室紀(jì)律

1、警衛(wèi)室是保安工作處所,非保安人員無(wú)正當(dāng)理由不得入內(nèi),禁止在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書(shū)、看報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生,違者均按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、保持警衛(wèi)室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,物品放置有序,未經(jīng)同意,禁止他人物品存放在警衛(wèi)室。

3、所有保安人員對(duì)室內(nèi)的物品及辦公用品有義務(wù)進(jìn)行保管、交接,并按正常程序?qū)ζ湄?fù)責(zé)。

4、無(wú)正當(dāng)理由,警衛(wèi)室應(yīng)24小時(shí)有保安員值守。

二、保安器械的保管

由安全主管負(fù)責(zé)安排專人保管保安器械,嚴(yán)格遵照保安器械的領(lǐng)用和交接 制度并做詳盡記錄。

三、保安器械的領(lǐng)用及交接

1、保安器械實(shí)行專人保管制度,誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé),如有人為毀損現(xiàn)象,照價(jià)賠償。如屬故意毀損,除照價(jià)賠償外,從重嚴(yán)肅處理。

2、保安器械的使用規(guī)定:

⑴ 制備保安器械的使用說(shuō)明書(shū)和使用方法。

⑵ 任何不當(dāng)值人員須將器械交回保管人員登記入庫(kù),不得私自保留器械。

⑶ 依法使用器械,任何人員不得利用保安器械擅自動(dòng)用私刑。

七、附則

篇4

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵;書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類書(shū)籍資料排列整齊,無(wú)灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制,部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門(mén)以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門(mén)中心界定東西,以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北,大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),大門(mén)以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)門(mén)前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

五、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。

六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容。

公司衛(wèi)生間管理制度

衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn),為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:

一、公司男、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé),其它區(qū)域衛(wèi)生間管理由所在單位責(zé)任人負(fù)責(zé)。

二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,上下水道暢通,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時(shí)維修。

三、訂時(shí)打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢,地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭,一處不合格罰款10元。

四、衛(wèi)生潔具做到清潔,無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味,墻面四角保持干燥,無(wú)蛛網(wǎng),地面無(wú)腳印、無(wú)雜物,一處不合格罰款10元。

五、便后及時(shí)沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

六、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà),對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

衛(wèi)生管理準(zhǔn)則

1.本公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,特訂定本準(zhǔn)則。

2.凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,悉依本準(zhǔn)則行之。

3.本公司衛(wèi)生事宜,除總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會(huì))負(fù)責(zé)外,全體人員,須一體確實(shí)遵行。

4.凡新進(jìn)入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識(shí)。

5.各工作場(chǎng)所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

6.各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。

7.各工作場(chǎng)所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

8.飲水必須清潔。

9.洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。

10.排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。

11.凡可能寄生傳染菌的原料,應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南尽?/p>

12.凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作,應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(1)采用適當(dāng)方法減少此項(xiàng)有害物的產(chǎn)生。

(2)使用密閉器具以防止此項(xiàng)有害物的散發(fā)。

(3)于發(fā)生此項(xiàng)有害物的最近處,按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。

13.凡處理有毒物或高熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布場(chǎng)所的工作,或暴露于有害光線中的工作等,須著用防護(hù)服裝或器具者,應(yīng)按其性質(zhì)制備。

從事于前項(xiàng)工作人員,對(duì)于本公司設(shè)備的防護(hù)服裝或器具,必須善用。

14.各工作場(chǎng)所的采光,應(yīng)依下列的規(guī)定:

(1)各工作部門(mén)須有充分的光線。

(2)光線須有適宜的分布。

(3)須防止光線的眩耀及閃動(dòng)。

15.各工作場(chǎng)所的窗面及照明器具的透光部分,均須保持清潔,勿使有所掩蔽。

16.凡階梯、升降機(jī)上下處及機(jī)械危險(xiǎn)部分,均須有適度的光線。

17.各工作場(chǎng)所應(yīng)保持適當(dāng)?shù)臏囟龋瑴囟戎{(diào)整以暖氣冷氣或通風(fēng)等方法行之。

18.各工作場(chǎng)所應(yīng)充分使空氣流通。

19.食堂及廚房之一切用具及環(huán)境,均須保持清潔衛(wèi)生。

20.垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子內(nèi),不得任意亂倒堆積。

篇5

二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

篇6

關(guān)鍵詞:保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制創(chuàng)新

Abstract: according to plan, "1025" period, China will build 36 million sets of supportability live engineering, make the whole nation the town can basically solved the housing difficulties of low-income families. The national construction in affordable housing, but supportability project construction task, time tight, capital of low profits, the particularity, decided its basic construction program without guarantee construction and supervision unit in personnel investment, capital input are insufficient, not bred or bred and not in the position to appear. How to make the quality of the construction supervision and management, what kind of quality supervision and management system is more suitable for the quality of the construction supervision affordable living, we will become the meditation, and corresponding economic forms and the continuous development of science and technology, and to adapt to the modern high-speed development of the innovative methods, must want to exist.

Keywords: supportability project quality supervision and management system how innovation

中圖分類號(hào):TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

1、保障性安居工程建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的種種問(wèn)題

“十二五”期間,全國(guó)保障性安居工程的建設(shè)任務(wù)是3600萬(wàn)套,實(shí)行這一任務(wù)意義重大,這既是經(jīng)濟(jì)任務(wù)也是政治任務(wù),是政府向全國(guó)人民作出的保證,更是民生的保障。建設(shè)保障性安居工程的目的,就是能使城市低收入家庭能“住有所居”,是住房困難家庭的居住條件能夠改善,這關(guān)系著社會(huì)的和諧安定發(fā)展。在新的保障性安居工程之中,我們要本著質(zhì)量過(guò)硬、群眾滿意的目標(biāo),建設(shè)能夠經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的工程。

然而由于保障性安居工程的特殊性:建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、資金缺、利潤(rùn)低,決定了基本建設(shè)程序得不到保證,施工、監(jiān)理單位人員投入、資金投入等方面存在不足、不履職或者履職不到位等;有些施工、監(jiān)理單位為了獲取更多的利潤(rùn),還有偷工減料、轉(zhuǎn)包分包、違法掛靠、私刻公章逃避總公司監(jiān)管等現(xiàn)象的出現(xiàn),致使工程質(zhì)量低下。

1.1基本建設(shè)程序得不到保證

由于保障性安居工程具有它的特殊性,工程建設(shè)過(guò)程中,地方政府面臨著很大壓力:工作量大、工程分布廣、工期緊、征地難、計(jì)劃開(kāi)工率跟不上、工程竣工率效果不理想;加上征地難、規(guī)劃滯后、招標(biāo)投標(biāo)工作時(shí)間長(zhǎng)等與各級(jí)政府要求的開(kāi)工率和竣工率存在明顯沖突。為了能夠完成建設(shè)任務(wù),地方政府往往在工程規(guī)劃、施工圖審查、報(bào)建報(bào)監(jiān)、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、工程竣工驗(yàn)收備案等基本建設(shè)程序不全的情況下就盲目施工,造成各個(gè)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)管的缺失,甚至有的地方政府將質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)看做“絆腳石”,不允許監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,來(lái)規(guī)避正常的工程質(zhì)量監(jiān)督。

1.2保障性安居工程的資金欠缺

保障性安居工程所需要的資金主要來(lái)源于地方政府,而地方政府的項(xiàng)目資金主要來(lái)自土地出讓凈收益、住房公積金增值收益、財(cái)政收入、地方政府發(fā)放債券及銀行信貸等。然而,受國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控影響,地方政府土地出讓凈收益、住房公積金增值收益減少,通過(guò)發(fā)放債券及銀行信貸所能融到的資金也低于預(yù)期,導(dǎo)致了保障性安居工程的資金欠缺問(wèn)題。

1.3建設(shè)單位積極性不高

由于保障性安居工程建設(shè)的目的是使得城鎮(zhèn)中低收入家庭能夠“住有所居”,其分配管理制度受到嚴(yán)格控制,住房保障申請(qǐng)受理、準(zhǔn)入審核、公示制度、輪侯辦法以及退出機(jī)制等制度沒(méi)有得到建立和完善,分配程序、分配過(guò)程、分配結(jié)果等信息公開(kāi)的透明度得不到市民的信服。這些機(jī)制、制度的不完善,使得保障性安居工程在建設(shè)和管理過(guò)程中存在許多漏洞,造成舉報(bào)投訴、弄虛作假、變相福利分房以及質(zhì)量投訴等問(wèn)題的不斷出現(xiàn),面對(duì)這些問(wèn)題,建設(shè)單位往往不知所措,無(wú)從管理,加上迫于各級(jí)政府的問(wèn)責(zé)壓力以及利潤(rùn)的受控制,建設(shè)單位對(duì)保障性安居工程建設(shè)的積極性受到阻礙。

1.4參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為不規(guī)范

工程建設(shè)中,參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為規(guī)范與否,對(duì)工程的質(zhì)量造成很大影響。對(duì)于工程參建各方的職責(zé),無(wú)論是《建筑法》還是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,都作了明確的規(guī)定。對(duì)于保障性安居工程的質(zhì)量管理,地方政府及行業(yè)主管部門(mén)也結(jié)合地方實(shí)際,充分挖掘潛力,采取了有效的措施。但是,由于建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入、誠(chéng)信制度的不完善,工程參建各方在履行各自職責(zé)過(guò)程中,建設(shè)單位不履行基本建設(shè)程序,施工單位偷工減料、違法分包轉(zhuǎn)包,監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)理把關(guān)不嚴(yán),檢測(cè)單位出具假報(bào)告等現(xiàn)象屢屢出現(xiàn);為了規(guī)避地方行政主管部門(mén)、總公司的監(jiān)管,有些分公司、項(xiàng)目部甚至偽造公章,逃避監(jiān)管。

1.5工程實(shí)體質(zhì)量通病多

相對(duì)其他工程項(xiàng)目而言,保障性安居工程的造價(jià)比較低,開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)受到嚴(yán)格控制,工程參建各方的質(zhì)量行為不規(guī)范,造成工程存在許多質(zhì)量通病:混凝土構(gòu)件出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋,砌體墻面平整度、垂直度不滿足施工規(guī)范要求,砌體砂漿灰縫厚度控制不嚴(yán)、砂漿飽滿度差,屋面、衛(wèi)生間漏水現(xiàn)象不斷出現(xiàn),水電線管安裝不規(guī)范等。有些項(xiàng)目還使用“瘦身鋼筋”,存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,甚至造成新房成“危房”。

2、監(jiān)管體制的創(chuàng)新

工程質(zhì)量是多因一果的問(wèn)題, 影響涉及方方面面。但經(jīng)過(guò)多年的研究和經(jīng)驗(yàn),可以知道:把工程質(zhì)量管理好, 必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量控制管理體制,這個(gè)體制包括三個(gè)方面: 一是政府監(jiān)管, 二是建設(shè)單位負(fù)責(zé), 三是建筑材料以及建筑機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。從現(xiàn)有的建筑市場(chǎng)規(guī)則中,依然存在許多的問(wèn)題,而至實(shí)際的規(guī)則實(shí)施中也存在許多嚴(yán)峻的考驗(yàn),執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象也還存在。而且作為影響民生的保障性安居工程質(zhì)量更應(yīng)該是政府監(jiān)督的重點(diǎn),所以,政府要下硬功夫、真功夫完善監(jiān)督制度,發(fā)揮監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)體系的作用,而且要充分利用信息化管理來(lái)提高建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理水平,同時(shí)要保證這些運(yùn)行規(guī)則的實(shí)施。

2.1完善政府監(jiān)督制度

雖然我國(guó)出臺(tái)了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),對(duì)于保障性安居工程的質(zhì)量管理,各級(jí)政府及主管部門(mén)也做了相關(guān)規(guī)定,但涉及到保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的程序性規(guī)定條款較少、操作性不強(qiáng)、缺乏實(shí)用性等,所以在保障性安居工程的建設(shè)之中,要將各方的責(zé)任具體在條文中,同時(shí)應(yīng)使執(zhí)法程序明確,嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督工作。只有這樣,才能使工程建設(shè)的各參建單位嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),在建設(shè)行政主管部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督控制之下自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,自覺(jué)遵守法律制度,從而保證安居工程的質(zhì)量。

在監(jiān)督制度的制定中,應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)用原則,注重可操作性,遵循實(shí)踐第一,尋求實(shí)踐的規(guī)律,然后使其規(guī)范化、制度化、法制化,充分發(fā)揮實(shí)際工作人員的積極性和創(chuàng)造性,使法律、法規(guī)的形成來(lái)源于實(shí)踐,服務(wù)于實(shí)踐,推動(dòng)實(shí)踐的繼續(xù)進(jìn)行。科學(xué)客觀的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是政府監(jiān)督部門(mén)科學(xué)決策的基礎(chǔ),如果缺乏評(píng)價(jià)體系,執(zhí)法的準(zhǔn)則和尺度就難以把握,難以保證執(zhí)法監(jiān)督的有效性和權(quán)威性、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工備案評(píng)價(jià)機(jī)制研究、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的探討、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施能力評(píng)價(jià)研究、建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施能力模糊綜合評(píng)價(jià)方法等都要有明確的規(guī)定,才能保證政府部門(mén)的監(jiān)督人員有法可依。在法律制度的制定中,可以多借鑒國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)律,學(xué)習(xí)其建筑質(zhì)量監(jiān)督方面的關(guān)法律、法規(guī),注重法律、法規(guī)的實(shí)用性和完整性,更有效的發(fā)揮政府的監(jiān)督職能。

2.2發(fā)揮監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)體系作用

在履行政府質(zhì)量監(jiān)督管理體系作用的時(shí)候,一定要確認(rèn)政府監(jiān)督地位。使政府的監(jiān)督工作與施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任完全分開(kāi)。二是明確質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)。在監(jiān)督的過(guò)程中,要知道應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)是什么,不能面面俱到,否則到最后什么都沒(méi)有做好。三是充分發(fā)揮現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督人員工作的積極性和主動(dòng)性。工程質(zhì)量監(jiān)督工作的好壞關(guān)鍵取決于一線監(jiān)督人員的服務(wù)意識(shí)、工作能力和素質(zhì),因此,應(yīng)當(dāng)設(shè)置監(jiān)督人員激勵(lì)機(jī)制,建立監(jiān)督人員的工作績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和分級(jí)管理機(jī)制,通過(guò)考核監(jiān)督員的工作能力,合理劃分監(jiān)督人員級(jí)別,并輔之以經(jīng)濟(jì)待遇,通過(guò)激勵(lì)制度來(lái)提高監(jiān)督人員的工作積極性、主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí)。

在履行建設(shè)工程監(jiān)督管理體系中,要加大層級(jí)監(jiān)督檢查制度,上級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要加大對(duì)下級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),查辦和督辦重大違法違規(guī)案件。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為不立案、不查處的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,解決輕重不分,治標(biāo)難治本的問(wèn)題。

2.3通過(guò)信息化提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平

要提高建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督效率,必須將現(xiàn)代化的信息技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用到政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作中,使建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)信息化。在工程建設(shè)當(dāng)中,信息化管理是技術(shù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方主體分工不同,責(zé)任也并不同,但是其目標(biāo)是一致,就是把工程保量保質(zhì)的完成,向市民提供合格的工程。有關(guān)試驗(yàn)、質(zhì)量檢查等數(shù)據(jù)資料應(yīng)及時(shí)傳遞和交流,以便各方及時(shí)掌握工程施工質(zhì)量信息資料,共同采取有力措施進(jìn)行預(yù)防或補(bǔ)救,也可以通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì),在施工過(guò)程之中,及早解決所存在的隱患;也方便工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)隨時(shí)掌握工程建設(shè)質(zhì)量情況,對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、儲(chǔ)存、分析;隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和執(zhí)法管理。

2.4強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,加大違法違規(guī)處罰力度

作為工程建設(shè)的管理部門(mén),涉及到建設(shè)、工商、質(zhì)量監(jiān)督局等部門(mén),這些部門(mén)的監(jiān)督管理履職情況,將直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量。然而,對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目,從這些部門(mén)各自的職責(zé)來(lái)看,工商部門(mén)可以對(duì)建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行檢查;質(zhì)量監(jiān)督局可以對(duì)建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠家或商生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行情況檢查;而作為建設(shè)工程質(zhì)量的直接主管部門(mén),建設(shè)部門(mén)可以到工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查。但是,從建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)到使用的過(guò)程當(dāng)中,這些建筑材料、設(shè)備已經(jīng)經(jīng)多次周轉(zhuǎn),不能保證建筑材料的“原始性”,僅僅靠單個(gè)部門(mén)的執(zhí)法是不夠的,必須建立一個(gè)多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,從源頭抓起,加大對(duì)建筑材料、設(shè)備的檢查督查力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決處理違法違規(guī)行為,確保用到工程的建筑材料、設(shè)備合格;堅(jiān)決把不具備資質(zhì)資格的單位和個(gè)人清出建筑市場(chǎng),并將處理結(jié)果及時(shí)通過(guò)媒體向社會(huì)曝光;構(gòu)成犯罪的,提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

3、創(chuàng)新體制有效性分析

為了切實(shí)提高保障性安居工程質(zhì)量,讓老百姓真正住上放心房、滿意房,政府部門(mén)嚴(yán)格實(shí)行政府監(jiān)督功能,建立和完善相關(guān)機(jī)制和制度,在實(shí)施過(guò)程中充分體現(xiàn)出政府工作的便民、利民原則,凸現(xiàn)政府工作的服務(wù)職能。在建設(shè)保障性安居工程的過(guò)程中,地方政府可以通過(guò)發(fā)放地方證券等形式來(lái)加大資金的來(lái)源和投放力度,促使建設(shè)單位在各種政策體制的約束之下,更積極的投入工程的建設(shè)之中。促使政府工程質(zhì)量監(jiān)督工作尤其是各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作的程序化,嚴(yán)格了質(zhì)量監(jiān)督工作的管理模式,提高工程質(zhì)量監(jiān)督人員的責(zé)任心和主動(dòng)性,同時(shí)也為工程質(zhì)量責(zé)任追究制度、責(zé)任落實(shí)到人提供了依據(jù)。

4、結(jié)束語(yǔ)

保障性安居工程是利國(guó)利民的大事,創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制 ,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及的層次多、范圍大、角度廣,它不僅僅是建設(shè)主管部門(mén)一個(gè)部門(mén)就可以建立起來(lái)的。需要著重指出的是,要建立這樣的機(jī)制,還需要做很多深入細(xì)致的研究工作,也需要一定的實(shí)踐來(lái)進(jìn)行摸索和總結(jié)。

參考文獻(xiàn):

[1]潘延平 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督體制改革機(jī)制創(chuàng)新思考[J] 建筑施工 2009(12):1100-1103

篇7

第一條 為加強(qiáng)農(nóng)村公路管理,保障農(nóng)村公路安全暢通,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》和其他有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本條例。

第二條 本市行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的使用、養(yǎng)護(hù)管理和路政管理,適用本條例。

本條例所稱農(nóng)村公路是指符合國(guó)家規(guī)定技術(shù)等級(jí)的縣道、鄉(xiāng)道、村道及其附屬設(shè)施。

第三條 市交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路的統(tǒng)一管理。

章丘市、歷城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽(yáng)縣、商河縣交通主管部門(mén)(以下統(tǒng)稱有關(guān)縣級(jí)交通主管部門(mén))具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的管理工作。

歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路管理工作由市公路管理機(jī)構(gòu)和區(qū)人民政府按照本條例有關(guān)規(guī)定分工負(fù)責(zé)。

第四條 市、縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路管理工作的領(lǐng)導(dǎo),組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好農(nóng)村公路管理工作。

第五條 農(nóng)村公路管理工作應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、建養(yǎng)并重、保障暢通的原則。

第六條 任何單位和個(gè)人都有愛(ài)護(hù)農(nóng)村公路的義務(wù),有權(quán)舉報(bào)破壞、損壞農(nóng)村公路和影響農(nóng)村公路安全的行為。

第二章 養(yǎng)護(hù)管理

第七條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)分為大修、中修、小修工程和日常養(yǎng)護(hù)。

第八條 市、縣(市、區(qū))應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)類別和實(shí)際技術(shù)狀況編制農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

全市農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由市交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)編制,報(bào)經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

章丘市、歷城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽(yáng)縣、商河縣農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由其縣級(jí)交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)編制,報(bào)經(jīng)縣(市、區(qū))人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi),縣道的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由市公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制;鄉(xiāng)道、村道的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由區(qū)人民政府負(fù)責(zé)組織編制。

第九條 章丘市、歷城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽(yáng)縣、商河縣行政區(qū)域內(nèi)縣道的養(yǎng)護(hù)由其交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)縣道的養(yǎng)護(hù)由市公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

鄉(xiāng)道的養(yǎng)護(hù)和村道的大、中、小修工程由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

村道的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)村民會(huì)議討論決定后,由村民委員會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第十條 農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)。

第十一條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步推行市場(chǎng)化。大修、中修工程應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定通過(guò)招投標(biāo)方式確定養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位,但搶修工程可以除外。小修工程和日常養(yǎng)護(hù)可以由養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位擇優(yōu)確定養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位。

養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)與養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位簽訂養(yǎng)護(hù)合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)。

第十二條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和合同約定,使農(nóng)村公路處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第十三條 農(nóng)村公路的大、中修工程,應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程監(jiān)理制度和質(zhì)量保修制度。保修期限不得少于一年。

第十四條 養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)穿著統(tǒng)一的安全標(biāo)志服;利用車輛作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)在車輛上設(shè)置明顯作業(yè)標(biāo)志,過(guò)往車輛應(yīng)當(dāng)避讓。

第十五條 農(nóng)村公路的綠化由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實(shí)施。

第十六條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)用地、砂石料場(chǎng)以及養(yǎng)護(hù)需要的挖砂、采石、取土以及取水,由縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府協(xié)調(diào)解決。〖1〗

第十七條 養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)村公路災(zāi)害防治工作應(yīng)急保障機(jī)制,提高抗災(zāi)害能力和事故應(yīng)急救援能力。

因自然災(zāi)害等原因造成農(nóng)村公路交通中斷,養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)立即組織搶修。不能及時(shí)修復(fù)的,由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)組織修建臨時(shí)通道或者公示繞行路線。

第三章 養(yǎng)護(hù)管理資金

第十八條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金主要由市、縣(市、區(qū))財(cái)政預(yù)算資金和國(guó)家、省撥給的補(bǔ)助資金組成。

第十九條 市和有關(guān)縣級(jí)交通主管部門(mén),應(yīng)當(dāng)編制農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)同級(jí)人民政府審核后列入本級(jí)年度財(cái)政預(yù)算。

歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算,由區(qū)人民政府組織編制并列入年度財(cái)政預(yù)算。

第二十條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的年度補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由市交通主管部門(mén)根據(jù)補(bǔ)助資金和市專項(xiàng)財(cái)政預(yù)算資金的數(shù)額、養(yǎng)護(hù)里程、技術(shù)狀況確定。

第二十一條 縣(市、區(qū))對(duì)上級(jí)撥給的養(yǎng)護(hù)管理資金和同級(jí)專項(xiàng)財(cái)政預(yù)算資金應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排,根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃完成情況計(jì)量支付。

第二十二條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一管理、專款專用,實(shí)行年度審計(jì)制度,任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留。

第四章 路政管理

第二十三條 有關(guān)縣級(jí)交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的行政管理;市公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的行政管理。

第二十四條 農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)在農(nóng)村公路上應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)置警告、禁令、指示等標(biāo)志、標(biāo)線。

第二十五條 在農(nóng)村公路上禁止下列行為:

(一)擅自設(shè)卡、收費(fèi)、罰款和攔截車輛;

(二)從事法律作業(yè)活動(dòng);

(三)擺攤設(shè)點(diǎn),設(shè)置集貿(mào)市場(chǎng)及各類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;

(四)打場(chǎng)曬糧、堆放物料及設(shè)置其他障礙物;

(五)挖溝引水、漫路灌溉;

(六)焚燒秸稈、堆糞漚肥、傾倒垃圾及撒漏污物;

(七)其他損壞、污染農(nóng)村公路的行為。

違反前款規(guī)定,給他人財(cái)產(chǎn)、人身造成損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。

第二十六條 車輛軸載質(zhì)量或總質(zhì)量超出公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,不得在農(nóng)村公路上行駛。確需行駛的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),并按要求采取有效防護(hù)措施。對(duì)公路造成損壞的,應(yīng)當(dāng)按照原技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以修復(fù)或者承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。

第二十七條 鐵輪車、履帶車和其他可能損害農(nóng)村公路路面的機(jī)具,不得在公路上行駛。確需行駛的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并應(yīng)當(dāng)采取有效的防護(hù)措施。對(duì)公路造成損害的,應(yīng)當(dāng)按照損壞程度給予補(bǔ)償。

第二十八條 臨時(shí)占用、挖掘農(nóng)村公路或者從事其他涉路項(xiàng)目作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可施工。影響交通安全的,并應(yīng)當(dāng)征得法律機(jī)關(guān)同意。工程完工后,應(yīng)當(dāng)按照原技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以修復(fù)或者承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。

第二十九條 除農(nóng)村公路防護(hù)、養(yǎng)護(hù)需要以外,禁止在農(nóng)村公路法律控制區(qū)范圍內(nèi)修建法律物和地面構(gòu)筑物;需要架設(shè)、埋設(shè)管線、電纜等設(shè)施或者設(shè)立其他標(biāo)志的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

農(nóng)村公路建筑控制區(qū)的范圍從農(nóng)村公路兩側(cè)邊溝(截水溝、坡腳護(hù)坡道)外緣起算:縣道十米、鄉(xiāng)道五米、村道三米。

第三十條 農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公路巡查,依法制止、處理各種違法使用、占用和破壞、損壞農(nóng)村公路的行為。(2)

第五章 法律責(zé)任

第三十一條 違反本條例規(guī)定,擅自在農(nóng)村公路上設(shè)卡、收費(fèi)的,由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)責(zé)令停止違法行為,沒(méi)收違法所得,可以處違法所得三倍以下的罰款,沒(méi)有違法所得的,可以處二萬(wàn)元以下的罰款;對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予行政處分。

第三十二條 有下列違法行為之一的,由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)責(zé)令停止違法行為,可以處三萬(wàn)元以下的罰款:

(一)超載車輛擅自在農(nóng)村公路上行駛的;

(二)鐵輪車、履帶車和其他可能損害農(nóng)村公路路面的機(jī)具擅自在農(nóng)村公路上行駛的。

第三十三條 有下列行為之一,造成農(nóng)村公路路面損壞、污染或者影響農(nóng)村公路暢通的,由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)責(zé)令停止違法行為,可以處五千元以下的罰款:

(一)擺攤設(shè)點(diǎn)、設(shè)置集貿(mào)市場(chǎng)及各類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的;

(二)堆放物料、從事建筑作業(yè)活動(dòng)及設(shè)置其他障礙物的;

(三)挖溝引水、漫路灌溉的;

(四)焚燒秸稈、堆糞漚肥、傾倒垃圾及撒漏污物的;

(五)其他損壞、污染農(nóng)村公路的行為。

第三十四條 違反本條例規(guī)定,在公路建筑控制區(qū)內(nèi)修建建筑物、地面構(gòu)筑物或者擅自埋設(shè)管線、電纜等設(shè)施的,由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期拆除,并可以處五萬(wàn)元以下的罰款。逾期不拆除的,由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)拆除,有關(guān)費(fèi)用由建筑者、構(gòu)筑者承擔(dān)。

第三十五條 違反本條例規(guī)定,侵占、挪用、截留農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金的,由交通主管部門(mén)予以追回。構(gòu)成犯罪的,依法追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。

第三十六條 當(dāng)事人對(duì)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)作出的行政處罰不服的,可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。

篇8

一、為規(guī)范公司資料管理,加強(qiáng)資料的收集和管理工作,有效地保護(hù)和利用資料,為公司各項(xiàng)工作服務(wù),增強(qiáng)公司資料的實(shí)用性和有效性,結(jié)合公司的實(shí)際,制定本辦法。

二、資料范圍

公司建檔范圍確定為:

公司設(shè)立、變更的申請(qǐng)、審批、登記等方面的文件材料;公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)理會(huì)形成的文件材料;財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及其管理方面的文件材料;勞動(dòng)工資、人事、法律事務(wù)管理方面的文件材料;經(jīng)營(yíng)管理方面的文件材料;生產(chǎn)技術(shù)管理方面的文件材料;產(chǎn)品生產(chǎn)、能量消耗、安全生產(chǎn)方面的文件材料;儀器、設(shè)備方面的文件材料;基本建設(shè)、工程設(shè)計(jì)、施工、竣工、維修方面的文件材料;科研、技術(shù)引進(jìn)、轉(zhuǎn)讓方面的材料;教育培訓(xùn)方面的文件材料;信息、情報(bào)方面的文件材料;其他具有利用和保存價(jià)值的文件材料。轉(zhuǎn)摘于以上文件材料包括決議、決定、條例、規(guī)章制度等法規(guī)性文件,各類會(huì)議文件、重要記錄、工作計(jì)劃、工作規(guī)劃、工作總結(jié)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事文件資料、決定、委托書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知、技術(shù)圖紙、方案、廠商資料等具有參考價(jià)值的文件資料,以及百利集團(tuán)主要職能活動(dòng)和員工在從事研發(fā)和管理等各項(xiàng)工作活動(dòng)中形成的,對(duì)公司具有保存價(jià)值的文件材料。

公司資料還包括聲像資料:照片文件資料(含新聞、科技、藝術(shù)照片,由原版、翻版底片、照片、文字說(shuō)明構(gòu)成);影片文件資料(含原版底片、拷貝及文字說(shuō)明);錄音文件資料(含唱片、錄音帶);錄像文件資料(含政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文娛、廣告活動(dòng))。

三、公司內(nèi)部各中心/部門(mén)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)遵守本辦法,并應(yīng)承擔(dān)收集、整理、立卷、歸檔和保護(hù)文件、資料的義務(wù)。

第二章管理體制及其機(jī)構(gòu)職責(zé)

四、實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的體制。由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)主體文件資料的管理,并對(duì)其他部門(mén)的文件資料管理工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。總經(jīng)辦設(shè)立文控中心,配備文控中心管理員分管公司主體文件資料工作,由系統(tǒng)管理部直接領(lǐng)導(dǎo)。文控中心管理員的職責(zé)是保證公司及各部門(mén)的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

五、文控中心既是公司文件、文件資料工作的行政職能管理部門(mén),又是永久保存和保護(hù)文件資料的機(jī)構(gòu),同時(shí)又是開(kāi)發(fā)利用文件資料資源的信息交流中心。

文控中心的主要職責(zé):

1.負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對(duì)各中心/部門(mén)文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

2.制訂和組織實(shí)施公司關(guān)于文件、資料工作的規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計(jì)等工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料密級(jí)劃控和守密、解密工作。

5.開(kāi)展文件、資料宣傳、咨詢活動(dòng),做好文件、資料開(kāi)放和利用工作,主動(dòng)為公司各項(xiàng)工作和員工服務(wù)。

6.發(fā)揮文件資料的教育功能,將文控中心辦成公司培訓(xùn)、教育基地之一。

7.開(kāi)展文件資料編研工作和信息開(kāi)發(fā)交流工作,發(fā)揮文件資料的信息源作用。

8.組織公司各部門(mén)文件管理員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們的工作。

9.做好防火、防盜、防蟲(chóng)等工作,確保文件資料安全。

第三章文件材料的管理工作

六、文件資料材料的收集:

1.建立、健全立卷歸檔制度,確立歸檔范圍、歸檔時(shí)間、保管期限(保管期限分永久保存、保存10年、3年、1年等);注明文件的版本號(hào)。

2.對(duì)遺缺不全的文件資料,采取不同措施,積極收集齊全;

3.及時(shí)催辦理完畢的文件上交回收,在檢查齊全后整理立卷歸檔。

七、文件資料的歸檔、立卷與管理:

1.區(qū)分全宗,確定立檔單位。

2.分類:依據(jù)文件資料來(lái)源、時(shí)間、題目、內(nèi)容、字母順序分成若干層次和類別。分類除按大類外,同時(shí)按部門(mén)、是否保密、保密程度來(lái)分。

2.1大類分為:制度/規(guī)定:S;文件:F;資料:D;檔案:A;合同:B。

2.2部門(mén)拼音縮寫(xiě):物控:WK;生管:SG;倉(cāng)儲(chǔ):CC;品管:PG;研發(fā):YF;技術(shù):JS;客服:KF;采購(gòu):CG;生產(chǎn):SH;市場(chǎng):SC;銷售:XS;設(shè)備:SB;財(cái)務(wù):CW;OEM:WB;后總:HZ;總經(jīng)辦:ZJ;人力資源:RL;制造中心:ZZ;營(yíng)銷中心:YX;研發(fā)技術(shù)中心:YJ;財(cái)務(wù)中心:CW;廣州分公司:GZ;上海分1公司:SH;北京分公司:BJ;香港分公司:XG;信念公司:XN。

2.3保密用Y表示,非密級(jí)則用N表示。

2.4密級(jí):絕密:AS;機(jī)密:CS;秘密:PS;無(wú):OP

編碼原則:編碼共為十二位數(shù),(文件資料大類)(部門(mén)前兩位拼音縮寫(xiě))(是否保密)(密級(jí)程度)(年份)(流水號(hào))。如總經(jīng)辦2004年某份制度編碼為:SZJNOP040001。

3.歸檔前將資料分類,分組放置在待辦卷宗內(nèi)。

4.案卷排列:立卷按永久、長(zhǎng)期、短期分別組卷,卷內(nèi)文件把正文、底稿、附件請(qǐng)示和批復(fù)放在一起,編制案卷目錄和案內(nèi)目錄。

5.整理案卷,使之厚度適宜,控制在1cm至2cm之間,材料過(guò)窄應(yīng)加襯邊;材料過(guò)寬應(yīng)折疊整齊;字跡難辨認(rèn)的,應(yīng)附抄件;以每一案卷端正書(shū)寫(xiě)標(biāo)題。

6.對(duì)所有公司文件資料系統(tǒng)排列,確定保管期限,編制文件資料目錄(卡片),按一定次序排列和存放。

7.每年對(duì)文件資料進(jìn)行一次清理,清除不必要保存的材料;對(duì)破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。

8.對(duì)文件資料的收進(jìn)和移出、案卷數(shù)量、利用等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并定期上報(bào)主管部門(mén)。集團(tuán)各部門(mén)及下屬公司兼職或?qū)B毼目貑T應(yīng)定期(每月兩次,分別于月初、月中)報(bào)送相關(guān)資料至文控專員。

9.公司文件資料保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期三種。介于兩種保管期限的,保管期限從長(zhǎng)。對(duì)保管期限已滿的文件資料依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定銷毀。

10.公司應(yīng)采取嚴(yán)密管理措施,防止文件資料失密和泄密。

八、文件資料的保管:

1.防止文件資料的損壞,延長(zhǎng)資料的壽命,維護(hù)資料的安全;

2.公司設(shè)立專門(mén)地點(diǎn)或?qū)S梦募?kù)保存文件資料;

3.做好文控中心室的防盜、防水漬、防潮、防蟲(chóng)蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強(qiáng)光等工作,門(mén)窗應(yīng)結(jié)實(shí)牢固。

九、文件資料借閱、利用工作:

1.總監(jiān)級(jí)(含)以上人員借閱非密級(jí)文件資料可直接通過(guò)文控中心管理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要,公司的其他人員需借閱非密級(jí)文件資料時(shí),須填寫(xiě)《借閱文件申請(qǐng)表》(附件1),部門(mén)經(jīng)理簽批、總經(jīng)辦系統(tǒng)管理部經(jīng)理核審后方能調(diào)閱。

2.公司文件密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)級(jí)別,絕密級(jí)文件資料禁止調(diào)閱,機(jī)密級(jí)文件資料只能在文控中心閱覽,不準(zhǔn)外借;秘密級(jí)文件資料經(jīng)審批可以借閱,但借閱時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。秘密級(jí)文件資料的借閱本部門(mén)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,跨部門(mén)的由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);跨系統(tǒng)的由總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理因公外出時(shí)可委托副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任審批,具體按委托書(shū)的內(nèi)容執(zhí)行。

3.案卷一般僅供在文控中心閱看,立卷的文件、資料可外借。外借的須辦理登記手續(xù)。

4.借閱期限不得超過(guò)一星期,到期歸還;如需再借,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

5.借閱文件資料者應(yīng)愛(ài)護(hù)資料,確保資料的完整性,不得擅自涂改、勾畫(huà)、剪裁、抽取、拆散或損毀;注意安全保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。借閱文件資料交還時(shí),須當(dāng)面查看清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

6.外單位借閱文件資料,應(yīng)持有單位介紹信,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱,且不得帶離文控中心。其抄摘內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。

7.公司內(nèi)文件資料利用的方式有:1)提供文件資料原件;2)提供文件資料復(fù)印件;3)提供文獻(xiàn)索引資料。

8.出文部門(mén)負(fù)責(zé)人要求或同意時(shí),文控中心應(yīng)主動(dòng)向各部門(mén)、員工提供公司文件資料編研信息服務(wù),主要方面為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息、管理信息、產(chǎn)品信息、專題技術(shù)信息等。

第四章文件資料的鑒定和銷毀

1.公司任何個(gè)人或部門(mén)非經(jīng)允許不得銷毀公司文件資料。當(dāng)某些文件資料到了銷毀期時(shí),由文件資料管理員填寫(xiě)《公司文件資料銷毀審批表》(附件2)交部門(mén)主管人員、系統(tǒng)管理部經(jīng)理審核,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡屬于密級(jí)的文件資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀;一般的文件資料由系統(tǒng)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀。

2.銷毀時(shí),必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理指定專人監(jiān)督銷毀,并在銷毀清單上簽字。

3.對(duì)已失效的、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司文件資料,文控中心管理員須認(rèn)真核對(duì),編制《銷毀清單》(附件3),將批準(zhǔn)的《公司文件資料銷毀審批表》和銷毀的文件清單一起歸檔,并永久保存。

第五章附則

篇9

1、公益課由學(xué)生管理科負(fù)責(zé)組織和管理,按班級(jí)排定課時(shí)計(jì)劃,下達(dá)到各班級(jí),并報(bào)學(xué)校及有關(guān)部門(mén)。

2、公益課值周班級(jí)由班主任具體指揮、協(xié)調(diào)和日常管理。

二、公益課內(nèi)容

1、時(shí)間安排:以班為單位,每周每班值周一次,時(shí)間周一至周日全天(晚自習(xí)正常上課)。每周星期天晚自習(xí)下課前班級(jí)之間完成勞動(dòng)工具、值日紅袖章、值班日志等事項(xiàng)的交接。

2、公益課范圍:協(xié)助學(xué)校校保衛(wèi)科護(hù)校;校園環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理;環(huán)境綠化;監(jiān)督校園秩序和衛(wèi)生管理及學(xué)校臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)。

3、管理:值周班級(jí)根據(jù)本周工作量,劃分×××個(gè)小組,每個(gè)小組設(shè)一個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督崗,并指定一名組長(zhǎng)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天勞動(dòng)工具的領(lǐng)發(fā)、歸還,負(fù)責(zé)衛(wèi)生的安排,協(xié)助班主任、輔導(dǎo)員(由教務(wù)處安排)完成每天兩次的學(xué)生考勤、衛(wèi)生打掃情況的檢查及本組人員的日常管理。

三、公益課考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、考核內(nèi)容:

學(xué)生的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作表現(xiàn)以及完成任務(wù)情況,學(xué)生公益課成績(jī)分為優(yōu)、良、及格、不及格四等。

2、考核標(biāo)準(zhǔn):

⑴優(yōu):勞動(dòng)態(tài)度端正,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退,臟活、累活搶著干,主動(dòng)性強(qiáng),有吃苦精神,聽(tīng)從老師指揮,一絲不茍的完成工作任務(wù),未發(fā)生安全事故;

⑵良:勞動(dòng)態(tài)度端正,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退,聽(tīng)從指揮,勞動(dòng)較認(rèn)真,能較好地完成工作,未發(fā)生安全事故;

⑶及格:勞動(dòng)態(tài)度尚端正,偶有遲到或早退現(xiàn)象,工作尚認(rèn)真,尚能遵守勞動(dòng)紀(jì)律,表現(xiàn)一般,基本上能完工作任務(wù),未發(fā)生安全事故;

⑷不及格:勞動(dòng)態(tài)度不端正,不遵守紀(jì)律,不服從指揮,工作不認(rèn)真,不能按時(shí)按量按質(zhì)完成工作任務(wù),有下列情況之一者:①曠工一天或一天以上;②事假兩天或兩天以上;③病假三天或三天以上;④工作受到批評(píng)及行政處分;⑤不帶值日紅袖章兩次或兩次以上;⑥公益課期間有玩耍、打球、回寢室睡覺(jué)、打撲克等違紀(jì)行為發(fā)生的。

四、考核辦法

1、學(xué)生管理科根據(jù)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出等級(jí)。一周公益課結(jié)束后,進(jìn)行個(gè)人總結(jié),小組評(píng)議,最后由班主任綜合評(píng)定填寫(xiě)公益課成績(jī)表,報(bào)學(xué)生管理科審核,經(jīng)審核無(wú)誤后報(bào)教務(wù)處審定后載入學(xué)生成績(jī)檔案,公益課成績(jī)應(yīng)通知學(xué)生本人,并在班級(jí)內(nèi)公開(kāi)宣布。

2、每學(xué)期結(jié)束后,由學(xué)生管理科組織公益課評(píng)比,評(píng)比分為優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等級(jí),被評(píng)為差的公益課班級(jí)的班主任,新學(xué)期第一個(gè)月末,班主任綜合津貼扣×××,如新一學(xué)期未擔(dān)任班主任的,從獎(jiǎng)金中如數(shù)扣除。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、公益課成績(jī)作為推優(yōu)、評(píng)選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、獎(jiǎng)學(xué)金及參加勤工助學(xué)的條件之一。

2、公益課成績(jī)記入學(xué)生檔案,并參與綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。

3、公益課為學(xué)生必修課,不及格者必須重修,重修不及格不得畢業(yè)。

六、其他

1、各班主任應(yīng)在本班值日的前一周到學(xué)生管理科領(lǐng)取勞動(dòng)安排計(jì)劃,接受工作任務(wù)。

2、公益課值周前班級(jí)應(yīng)進(jìn)行一次勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)意義和安全等內(nèi)容的教育,明確分工,指定小組長(zhǎng)。

3、工作期間,班主任、輔導(dǎo)員應(yīng)到各勞動(dòng)點(diǎn)巡視,加強(qiáng)公益課的管理。

篇10

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。

3、負(fù)責(zé)開(kāi)展全行性的思想政治工作和黨建工作。

4、督促“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門(mén)各崗位之間的工作。

8、及時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

分管安全保衛(wèi)、黨建(含共青團(tuán))、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團(tuán))、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。

2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料上報(bào)等工作。

3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。

4、認(rèn)真組織黨建活動(dòng)、共青團(tuán)活動(dòng)、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展,籌備職代會(huì)和積極組織各種文體活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對(duì)員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo),對(duì)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。

6、負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)、員工會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳、上劃工作,并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)人事計(jì)劃管理和人事政策的落實(shí)兌現(xiàn)。

2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊(duì)伍的考察任免及調(diào)配上報(bào)工作。

3、全行性的文件起草、來(lái)文的處理各部室發(fā)文及信息上報(bào)的把關(guān),全行性材料的撰寫(xiě)。

4、抓好全行的檔案管理工作。

5、及時(shí)上報(bào)信息,完成宣傳報(bào)道任務(wù)。

三)、人事干事職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)發(fā)放、收繳工作,及時(shí)做好勞資管理的日常工作。

2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。

3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機(jī)構(gòu)管理工作。

4、抓好全行婦女及計(jì)劃生育工作。

5、按時(shí)、按質(zhì)地完成上級(jí)行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報(bào)工作。

(四)、文書(shū)崗位職責(zé)

1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。

2、管理全行公文傳輸工作。

3、做好檔案管理工作。

4、做好全行報(bào)刊的分發(fā)工作。

(五)、后勤管理員崗位職責(zé)

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。

2、做好職工食堂的管理工作。

3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。

4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購(gòu)置、保管與發(fā)放。

5、做好來(lái)人接待工作。

6、做好各種會(huì)議的后勤工作。

7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生管理。

(六)、押運(yùn)(守庫(kù))人員崗位職責(zé)

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。

2、守押人員自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。

3、不得違反押運(yùn)、守庫(kù)規(guī)定和操作規(guī)程。

(七)、運(yùn)鈔駕駛員崗位職責(zé)

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí);

2、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。

3、不得違反對(duì)運(yùn)鈔車使用的各項(xiàng)規(guī)定。

4、熟悉押運(yùn)期間防暴力侵害預(yù)案,明確押運(yùn)防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。

二、考核辦法

(一)主任崗位考核辦法

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。(10分)

如屬于本部門(mén)崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作,根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。(30分)

如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣5-10分。

3、負(fù)責(zé)開(kāi)展全行性的思想政治工作和黨建工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣3-5分。

4、督促“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。(10分)

如在上述活動(dòng)中達(dá)不到上級(jí)行的要求,在上級(jí)行檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,扣3-5分。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。(10分)

如會(huì)議組織不好而造成工作影響的,扣3-5分。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。(10分)

如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞,根據(jù)具體情況扣3-5分。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門(mén)各崗位之間的工作。(10分)

如本部門(mén)各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)情況扣3-5分。

8、及時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。(10分)

如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。

(二)副主任崗位考核辦法

分管安全保衛(wèi)、黨建、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任考核辦法

1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團(tuán))、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。(50分)

不按規(guī)定組織檢查(每月檢查一次檢查面達(dá)到100%)少檢查一次扣10分;安全檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)肅、對(duì)存在的問(wèn)題和隱患處理不果斷,對(duì)該罰的不罰,該處分的不能提出處分建議,對(duì)檢查時(shí)該發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次扣10分;對(duì)各種自衛(wèi)器械、報(bào)警設(shè)備、消防器材、運(yùn)鈔車等安全設(shè)施不完善不達(dá)標(biāo)或失修,存在隱患不能及時(shí)消除或不督導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)施扣10分;未對(duì)持管槍人員進(jìn)行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問(wèn)題沒(méi)有采取測(cè)試扣10分;未經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn),擅自使用臨時(shí)工守庫(kù)、持槍、押運(yùn)扣10分;對(duì)上級(jí)行下發(fā)有關(guān)制度、規(guī)定沒(méi)有及時(shí)落實(shí),導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分;在上級(jí)行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進(jìn)行通報(bào)者一次扣10分;被上級(jí)行表彰一次獎(jiǎng)10分。

2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料上報(bào)等工作。(10分)

各種報(bào)表、材料漏報(bào)、遲報(bào)或報(bào)錯(cuò),每次扣3-5分。

3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。(10分)

各種責(zé)任書(shū)的簽訂要及時(shí)到位,各種檢查按規(guī)定進(jìn)行,不及時(shí)簽訂各種責(zé)任書(shū)、不按規(guī)定進(jìn)行檢查,扣3-5分。

4、認(rèn)真組織黨建活動(dòng)、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展、籌備職代會(huì)和積極組織各種文體活動(dòng)。(10分)

如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問(wèn)題扣3-5分。

5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對(duì)員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo),對(duì)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。(10分)

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)或瞞報(bào)、不及時(shí)處理的,扣3-5分。

6、負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)、員工會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳、上劃工作,并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作。(10分)

分管人事、文秘工作副主任考核辦法

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)人事計(jì)劃管理和人事政策的落實(shí)兌現(xiàn)。(20分)

2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊(duì)伍的考察任免及調(diào)配上報(bào)工作。(10分)

如考察不實(shí)造成影響的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、來(lái)文的處理各部室發(fā)文及信息上報(bào)的把關(guān),全行性材料的撰寫(xiě)。(40分)

如把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)問(wèn)題扣5-10分。

4、抓好全行的檔案管理工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

5、及時(shí)上報(bào)信息,完成宣傳報(bào)道任務(wù)。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(三)、人事干事考核辦法

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)工資及勞動(dòng)保險(xiǎn)的發(fā)放、收繳工作。(40分)

如出現(xiàn)工作失誤,一次扣3-5分。

2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機(jī)構(gòu)管理工作。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

4、按時(shí)、按質(zhì)地完成上級(jí)行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報(bào)工作。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

5、抓好全行計(jì)劃生育工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(四)、文書(shū)崗位考核辦法

1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。(30分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

2、管理全行公文傳輸工作。30分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

3、做好檔案管理工作。(30分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

4、做好全行報(bào)刊的分發(fā)工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(五)后勤管理員崗位考核辦法

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

2、做好職工食堂的管理工作。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購(gòu)置、保管與發(fā)放。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

5、做好來(lái)人接待工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

6、做好各種會(huì)議的后勤工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生管理。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(六)、押運(yùn)(守庫(kù))人員考核辦法

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。(10分)

無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的扣5分,學(xué)習(xí)后,對(duì)學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。

1、守押人員自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。(10分)

不經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故曠工的一次扣10分;每遲到、早退一次扣5分。

2、不得違反押運(yùn)、守庫(kù)規(guī)定和操作規(guī)程。(80分)

(七)、運(yùn)鈔駕駛員考核辦法

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。(10分)

無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的扣5分,學(xué)習(xí)后,對(duì)學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。

2、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。(10分)

無(wú)故曠工的一次扣10分;遲到、早退一次扣5分

3、不得違反對(duì)運(yùn)鈔車使用的各項(xiàng)規(guī)定。(60分)