導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司聘任書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

文章標題：公司辦公室副主任競聘書

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫朱翼，今年32歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)擔任平樂縣電力公司工會主席，辦公室主任職務(wù)。我1997年獲全國統(tǒng)計師專業(yè)職稱，1999

年參加全國秘書等級考試獲高級秘書資格，近年來，先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團干、桂林市水電系統(tǒng)先進個人、平樂縣優(yōu)秀黨員、先進職工、農(nóng)網(wǎng)改造先進個人等榮譽稱號，在上月揭曉的平樂縣首屆十大優(yōu)秀青年的評選中我以第二多票當選為平樂縣首屆十佳，今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘區(qū)公司辦公室副主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加今天辦公室副主任競聘的同志，都有自己的優(yōu)勢，那么，我的優(yōu)勢是什么？我想說，我的優(yōu)勢在于三方面：一、我從

1999

年開始擔任平樂縣電力公司辦公室主任，至今已有三年多的時間，在這里，我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續(xù)被評為單位和主管局先進集體，因為我知道，榮譽屬于大家，成績只能代表過去，我只想說幾年的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗，如果我能當選辦公室副主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應(yīng)工作要求。二、我一向勤勤懇懇，嚴于律已，作風正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心，雖說我不善于說一些美麗動聽的話，但我能說真話，能辦實事，處處嚴格要求自己，謙虛謹慎

，廉潔奉公。三、我性格開朗，愛好廣泛，積極投身于各種文藝活動，多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會，并獲縣十佳歌手稱號，這些綜合素質(zhì)的提高，無疑又對我的辦公室工作起到了推進作用，促使我的工作又上了一個新的臺階。如果我能當選辦公室副主任，我會發(fā)揮我的這些特長，開展各項活動，豐富大家的文化生活。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作，還必須要有自己的思路和設(shè)想。我的思路和設(shè)想概括起來主要有以下幾個方面：

一是出謀劃策。

辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，如果我能當選辦公室副主任，我會協(xié)助好主任做好各項工作，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好決策參謀，當好“咨詢員”。

二是誠摯謙和。

辦公室工作服務(wù)對象廣泛，任務(wù)繁雜，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會團結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，謀在領(lǐng)導(dǎo)之前，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，“雪中送炭”而非“雨后送傘”，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是善于協(xié)調(diào)。

辦公室工作處在單位的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會顧全大局，與主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，統(tǒng)一認識，理順關(guān)系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

四是加強管理。

辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序，如果我能夠競聘辦公室副主任，我一定會加強管理，力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

五是樹立形象。

辦公室處在單位的第一線，一舉一動都代表著單位形象，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。全心全意，熱情細致地待人接物，為人處事。設(shè)身處地地搞好服務(wù)，把好事辦實、實事辦好。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我會還你們一個滿意的！

篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個機會,來竟聘我公司項目班子技術(shù)負責人這個崗位.我于1996年7月畢業(yè)于XXX，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，XXX歷。畢業(yè)后參加工作，在XXX任職，歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。2000年到XXX公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員，2004年8月任我公司項目施工員,2006年任項目班子技術(shù)負責人之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。

下面，我主要談?wù)勎疫@次竟聘目的，對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受，以及自己對竟聘崗位的理解和認識。

第一參加竟聘目的：

我公司從2007年起實施竟聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下：

一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。

二、對以往工作感受。

一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預(yù)期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。

二、做事計劃性強，既然是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。

第三、我認為我參加此次竟聘，具備以下基本條件。

1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經(jīng)驗，可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作，是必須的、科學的、合理的條件。

2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

3、我在公司已經(jīng)工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。

篇3

珠海市第四中學是珠海市教育局直屬的一所完全中學，2004年被評為廣東省一級學校，2010年被評為廣東省普通高中教學水平優(yōu)秀學校，2014年9月我校開辦西藏班，為促進學校各項工作的開展，現(xiàn)誠招臨聘教職工4名。

一、 招聘職位及要求

(一)財務(wù)報賬員1名

1、有會計資格證;

2、具有良好的團隊合作精神，責任心、服務(wù)意識強、身體健康、無傳染性疾病、五官端正，形象良好;’

3、有學校工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

(二)初中數(shù)學、初中英語、高中物理教師各1名;

1. 本科以上學歷，具有中學教師資格證，有教學經(jīng)歷者優(yōu)先;

2. 身體健康，五官端正，有親和力，有責任心，師德良好，態(tài)度積極;

3. 普通話標準，表達能力強，思維靈活，善于溝通;能承擔相應(yīng)工作量，熟悉高中的課程設(shè)置和課本特點;善于掌握學生的心理特征和學習特點，能因材施教靈活教學，有創(chuàng)新的思維和能力;

二、工資待遇

(一)代課教師工資待遇包括基本工資和獎勵性績效工資。基本工資：1、未取得職稱：3500元/月。 2、初級職稱：4000元/月。 3、中級職稱：4500元/月。 4、高級職稱：5000元/月。試用期一個月，試用期滿后按相關(guān)規(guī)定購買五險一金。

(二)報賬員待遇：工資待遇：3600元,試用期一個月，試用期滿后按相關(guān)規(guī)定購買五險一金。

三、應(yīng)聘辦法：

1、個人簡歷投遞至：珠海市香洲區(qū)吉大白蓮路162號珠海市第四中學辦公室 王老師收;

篇4

經(jīng)理聘任書1茲證明：

根據(jù)公司章程第____條規(guī)定，經(jīng)公司執(zhí)行董事決議，聘任____為公司總經(jīng)理，任期____年；經(jīng)理名單：____姓名：____住所：____

身份證：____________________

執(zhí)行董事或董事簽名：

經(jīng)理聘任書2我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司，茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程（良鄉(xiāng)高教園）四標段工程的項目經(jīng)理，其職責和權(quán)限為：

1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2、組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5、進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6、參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7、經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。

總經(jīng)理簽名：（公章）

簽字日期：

經(jīng)理聘任書3茲聘任：

________為________有限公司副總經(jīng)理，任期叁年。對上述人員的任職資格已審查，符合法律規(guī)定的條件。特此聘任。

篇5

企業(yè)名稱_______________________ 聯(lián)系人_________________________

_________年___月___日

1. 報到時間_________年___月___日　上　下午______時______分

2. 報到地_____________________________________________

應(yīng)聘保證書

企業(yè)名稱______________　負責人聘任書

聘字第______號_______________

貴公司于_________年___月___日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求時間報以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔保。

姓名______________ （簽字或印鑒）現(xiàn)住址____________________________

親屬擔保人 ______________（簽字或印鑒）現(xiàn)住址____________________________

_________年___月___日

茲聘請_________先生（小姐）為本公司________________部 職稱________________

在聘期間

自_________年___月___日起

至_________年___月___日止

此 聘

總經(jīng)理_________年___月___日發(fā)

茲聘請_________先生（小姐）為本公司________________部 職稱________________

在聘期間

自_________年___月___日起

至_________年___月___日止

篇6

【關(guān)鍵詞】獨立性 會計師聘任機制 財務(wù)報表保險制度 改進思路

近年來，我國上市公司財務(wù)造假案時有發(fā)生，為其出具審計報告的會計師事務(wù)所和注冊會計師因?qū)徲嬍∈艿接嘘P(guān)部門的嚴厲處罰。注冊會計師審計失敗的原因有很多，如：注冊會計師職業(yè)道德低下、審計方法落后、專業(yè)素質(zhì)差等，但最主要的原因就是注冊會計師缺乏應(yīng)有的獨立性，而獨立性立性缺乏的根本原因在于審計委托模式存在缺陷。在目前的公司治理結(jié)構(gòu)下，注冊會計師的聘任、續(xù)聘、費用等事項往往掌握在被審計單位管理當局手中，使注冊會計師難以獨立于客戶而做出客觀的判斷和決策。而國內(nèi)外證券市場出現(xiàn)的公司造假和審計失敗案更是揭示出審計師的獨立性受損是導(dǎo)致審計失敗的一個重要根源。

一、現(xiàn)行審計制度的基本原理

從理論上講，注冊會計師審計起源于財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。在財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下，財產(chǎn)所有者將財產(chǎn)托付給經(jīng)理人管理，后者對前者承擔管理責任；為了解和考核經(jīng)營者的管理責任，財產(chǎn)所有者委托獨立的專業(yè)人員(即注冊會計師)對經(jīng)理人的經(jīng)營情況進行審查，受托的注冊會計師將審查結(jié)果報告給委托人，這就是教科書對注冊會計師獨立審計基本委托關(guān)系的解釋。在這種委托關(guān)系的制度安排中，最核心的問題是注冊會計師必須獨立于被審計對象，注冊會計師與經(jīng)理人之間不能夠存在利益上的依賴或關(guān)聯(lián)關(guān)系。一百多年以來，獨立性一直是注冊會計師審計的本質(zhì)特征和靈魂所在。

二、現(xiàn)行聘任機制對注冊會計師獨立性的影響

西方主流理論認為，審計的需求來自于減少由于管理者與所有者之間信息不對稱而導(dǎo)致的管理者的偷懶行為。管理當局將自愿通過聘請獨立審計師監(jiān)督其行為來提高其行為的可觀察性。由于管理當局和投資者之間具有信息不對稱性，投資者對管理當局報告的信息是否真實可信心存疑慮，這種疑慮將導(dǎo)致企業(yè)股票的抑價(under pricing)。審計降低了不確定性，減少了投資者搜尋信息的成本，因而愿意以更高的價格購買公司的股票。因此高質(zhì)量公司的管理當局有聘請審計師對財務(wù)報告進行審計以表明自己公司質(zhì)量高、財務(wù)報告真實可信的動機，也就是有通過聘請事務(wù)所審計來傳遞公司私人信息的動機。

盡管管理當局具有聘任外部審計師的動力，但現(xiàn)實中由管理當局決定注冊會計師的聘任將會嚴重損害注冊會計師的獨立性。對審計師獨立性的潛在威脅來自于管理當局有聘請審計師和管理咨詢的權(quán)力。對聘任、解聘注冊會計師的控制是注冊會計師選擇保持獨立性或者妥協(xié)的關(guān)鍵因素。如果注冊會計師的聘任掌握在管理當局手中，相關(guān)的續(xù)聘、審計公費等事項也將受制于管理當局，其在經(jīng)濟上就已經(jīng)不能獨立，審計關(guān)系演變成為上市公司而不是上市公司的財務(wù)報表使用者花錢聘用注冊會計師。在此情況下，管理當局可以以解聘來威脅注冊會計師，以迫使注冊會計師不發(fā)表對其不利的審計意見，處于弱勢的會計師事務(wù)所和注冊會計師如果不遷就管理當局，就有遭到解聘的危險，注冊會計師就難以做出無偏的審計判斷和決策。尤其在會計市場不健全、處于賣方市場的情況下，面對集被審計人和實際聘任者身份于一身的管理當局，注冊會計師更難以保持獨立。

因此，目前的聘任機制極大地影響了注冊會計師的獨立性，導(dǎo)致注冊會計師難以對被審計單位的財務(wù)報表的真實和公允性發(fā)表客觀的意見。從注冊會計師審計實踐來看，注冊會計師往往屈從于被審計單位的壓力而喪失獨立性，為其出具虛假的審計報告，即便是具有很高聲譽的國際著名會計公司也難完全避免，這與注冊會計師的聘任制度有很大關(guān)系。

三、對現(xiàn)行注冊會計師聘任機制的改進思路

(一)建立和健全審計委員會制度

審計委員會制度要求在上市公司內(nèi)部建立和保持一個由完全獨立于管理部門，并不受任何其他關(guān)系牽連、能獨立進行判斷的董事組成的常設(shè)審計委員會，審計委員會履行選擇、聘用和解聘注冊會計師及會計師事務(wù)所的職能，并有權(quán)與注冊會計師討論審計計劃和審計結(jié)果、有關(guān)會計和內(nèi)部控制等事項，以增強注冊會計師的獨立性。

該審計委托模式的優(yōu)點在于以加強股東大會、董事會和監(jiān)事會建設(shè)，完善獨立董事和審計委員會制度為前提，削弱大股東和管理層對聘用會計師事務(wù)所的提名權(quán)，一方面提高了審計人的獨立性，另一方面為獨立董事發(fā)揮監(jiān)督職能提供了空間和舞臺，有利于改善上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。因此，審計委員會制度從上世紀70年代末期在美國資本市場上開始普及，目前我國上市公司正在完善公司治理結(jié)構(gòu)，推行獨立董事制度，這種審計委托模式也被廣泛接受。

(二)設(shè)立證券交易所招投標制度

證券交易所招投標制度是由國家監(jiān)管部門制定相應(yīng)制度，上市公司不再直接聘請會計師事務(wù)所對財務(wù)報表進行審計，而是向證券交易所上繳審計費用，由證券交易所設(shè)立上市公司審計管理委員會，按照一定程序，在充分考慮會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)能力、執(zhí)業(yè)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)記錄等因素的基礎(chǔ)上，采用公開招標的方式選擇由哪一家會計師事務(wù)所審計在本交易所上市的公司財務(wù)報表。與審計委員會制度相比，證券交易所招投標制度將上市公司的審計委托權(quán)從上市公司轉(zhuǎn)移到證券交易所，從而實現(xiàn)注冊會計師與上市公司之間的真正獨立。此外，由于這種審計委托模式借助了行政手段，在我國市場經(jīng)濟仍未完善的現(xiàn)階段具有執(zhí)行上的高效性。證券交易所招投標制度將緩和當前國內(nèi)審計市場的過度競爭，有利于事務(wù)所規(guī)模化發(fā)展。

盡管證券交易所招投標制度具有上述優(yōu)點，可能是我國現(xiàn)階段改革審計委托模式最適合的方案，但由于獨立審計較強的專業(yè)性，公眾難以對招投標過程進行有效監(jiān)督，同時脫離了市場對資源配置的趨利性與合理性，一旦發(fā)生暗箱操作等腐敗現(xiàn)象，對我國資本市場秩序、政府公信力都將造成嚴重影響。

(三)逐步和全面推行財務(wù)報表保險制度

1.財務(wù)報表保險制度的基本原理和特征

2002年，紐約大學喬斯華?羅恩(Joshua Rouen)教授提出建立財務(wù)報表保險制度(Financial Statement Insurance，簡稱FSI)，從源頭上增強注冊會計師的獨立性，消除可能導(dǎo)致審計意見失實的制度基礎(chǔ)，從而有效遏制公司的造假行為。其原理為上市公司不再直接聘請會計師事務(wù)所對財務(wù)報表進行審計，而是向保險公司投保財務(wù)報表保險，保險公司聘請會計師事務(wù)所對投保的上市公司進行審計，根據(jù)風險評估結(jié)果決定承保金額和保險費率。對因為財務(wù)報表的重大錯報和漏報給投資者造成的損失，由保險公司負責向投資者進行賠償。

在財務(wù)報表保險制度下，聘用注冊會計師的決策權(quán)從被審計單位的管理層轉(zhuǎn)移到承保人手中，保險公司的利益與上市公司投資者和社會公眾的利益趨于一致。由利益相容的保險公司來代表上市公司股東行使對財務(wù)報表的監(jiān)督職責，有利于解決上市公司公眾流通股權(quán)分散所帶來的監(jiān)督缺位問題。財務(wù)報表保險制度的另外一個特征是它是一種以市場機制為基礎(chǔ)的、針對審計失職和財務(wù)舞弊的綜合解決方案。財務(wù)報表保險制度完全以市場機制為基礎(chǔ)。投保與否、保險費率的決定、注冊會計師的選擇和費用、損失的賠付等均為市場行為，可以完全按照市場規(guī)律來運作；更有利的是，財務(wù)報表保險的均衡方向與資源優(yōu)化配置的方向是一致的。市場機制意味著社會幾乎不需要為此制度付出額外的社會成本，更好地促進資源的合理配置。

因此，財務(wù)報表保險制度將恢復(fù)注冊會計師真實的獨立地位，并借助市場機制的力量賦予公司管理層自覺改善財務(wù)報表質(zhì)量的內(nèi)在動機，不失為一種針對審計失敗和財務(wù)舞弊的較佳綜合解決方案。

2.財務(wù)報表保險制度的基本程序

首先，保險公司對投保公司的風險評估，即由代表承保人的專業(yè)風險評估人對投保公司的財務(wù)報表風險進行評估，評估內(nèi)容包括投保公司所在行業(yè)的性質(zhì)、競爭度、管理層的信譽、經(jīng)營理念、控制環(huán)境、重大的管理和會計政策等等；第二步：保險公司根據(jù)風險評估結(jié)果向投保的上市公司提交投保建議書，建議書中應(yīng)包括保額與保險費率的對照表；第三步：上市公司的管理層向股東大會呈報自己的保險計劃，由股東大會決定投保的保險金額或不向保險公司投保；第四步：由保險公司聘請審核人員和會計師事務(wù)所對投保公司進行審計；第五步：如果投保公司的財務(wù)報表獲得的是標準無保留意見的審計報告，則保險公司同意承保并向上市公司簽發(fā)保單；如果注冊會計師出具的是非標準無保留審計意見，則由保險公司和投保公司重新商議保單條款或者拒絕承保；第六步：投保公司向社會公眾披露保險合同的主要內(nèi)容；第七步：如果保險事故發(fā)生，保險公司根據(jù)保險合同的約定對投資人進行賠償。

3.分階段在我國上市公司中推行財務(wù)報表保險制度

(1)雙軌制階段

第一個階段是雙軌制階段，即在《公司法》和《證券法》有關(guān)股票發(fā)行制度、上市公司信息披露等法規(guī)不變的情況下，保險公司設(shè)計出新的財務(wù)報表保險險種，由上市公司自愿購買。在這個階段，現(xiàn)有的審計制度安排與財務(wù)報表保險制度是并存的。這時，有兩類上市公司最有動機投保：一是那些財務(wù)報表完全沒有問題的最誠實的公司，它們愿意帶頭購買保險，接受保險公司聘請的注冊會計師的審計來表明自己的清白以獲得其股票在市場上的“溢價”；另一類是那些問題很多的最不誠實的公司，他們購買財務(wù)報表保險的目的是為了混水摸魚并將風險轉(zhuǎn)嫁給保險公司。在正常的情況下，第二類上市公司的投保會被保險公司拒絕或者必須支付高額的保險費。

雙軌制的成功必須注意解決如何有效地解決雙重審計成本的問題。如果在新制度引入的初期，僅僅把財務(wù)報表保險作為現(xiàn)行審計體系的一個額外補充，那么按照新制度的要求，每個投保的上市公司會接受兩個不同的會計師事務(wù)所的審計。一次是上市公司自己聘請的會計師事務(wù)所的審計，另一次是由保險公司委托的另一家會計師事務(wù)所的審計。雖然后一家會計師事務(wù)所的審計費用由保險公司支付，但實際上仍然是從投保企業(yè)的保險費中支付的。這就形成了雙重審計成本問題。目前我國上市公司年報審計的審計費平均為60萬元左右(其中國內(nèi)所的審計收費較低)，這個成本會使一部分想投保的誠實公司出于經(jīng)濟上的考慮而放棄投保。一個較好的解決辦法是在雙軌制期間實施審計報告的“雙主送人制度”。即投保的上市公司不再自己聘請會計師事務(wù)所，由保險公司委托的會計師事務(wù)所對投保公司進行審計后出具審計報告，保險公司和上市公司的董事會(或股東大會)同時作為該審計報告的收件人。由于《公司法》、《證券法》等只規(guī)定上市公司的財務(wù)報表須經(jīng)注冊會計師審計，并沒有規(guī)定委托人必須是上市公司，因此，審計報告的雙主送人制度在現(xiàn)行法律框架中是可行的。

(2)平穩(wěn)度過市場期

如何平穩(wěn)度過市場初期?在新險種進入市場的初期，由于法律和行政沒有強制要求上市公司向保險公司購買財務(wù)報表險，保險公司在該險種的市場中處于相對弱勢的地位，可能會引起保險公司為進入該市場而低價競爭或放寬承保條件，導(dǎo)致不誠實的那部分上市公司踴躍投保；其次是投保的上市公司不多，難以形成規(guī)模效應(yīng)，保險公司可能會面臨無法在大數(shù)法則基礎(chǔ)上管理風險的困難。

雙軌制運行一段時間后，財務(wù)報表保險市場的規(guī)模達到一定程度，游戲規(guī)則逐漸成熟并得到市場認同，新制度的經(jīng)濟效益和社會效益明顯顯現(xiàn)，即可進入第二個階段，即并軌階段。通過修改《公司法》、《證券法》、股票發(fā)行制度、上市公司信息披露等法規(guī)中有關(guān)審計制度安排的規(guī)定，改變傳統(tǒng)的審計制度安排，全面實施財務(wù)報表保險制度。

篇7

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員評聘分開

一、聘任工作需要思考的主要問題

一是聘任流程及規(guī)則設(shè)定；二是聘任的分級管理模式，總部和下屬管理權(quán)限設(shè)計；三是崗編設(shè)置；四是技術(shù)職務(wù)通道建設(shè)；五是薪酬標準設(shè)計；六是任職資格要求設(shè)計；七是管理性技術(shù)人員與純技術(shù)人員的區(qū)別；八是整體公平考慮；九是崗能匹配考慮；十是核心專業(yè)考慮；十一是專業(yè)技術(shù)人員的晉升設(shè)計；十二是聘任工作日常化管理的常效機制；十三是專業(yè)技術(shù)人員的日常考核和年度考核設(shè)計。

二、礦山企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員聘任工作實踐

1.成立各級聘任委員會

各級聘任委員會負責組織各級各層各專業(yè)技術(shù)人員的聘任工作，討論和決定聘任工作中的各種情況和問題。

2.確定聘任原則

一是堅持以注重實效，科學配置，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為宗旨，依據(jù)“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化”的原則進行聘任；二是堅持本人專業(yè)技術(shù)資格，工作崗位與所聘任崗位相一致的原則；三是堅持公開競聘、客觀公正、從嚴考核、適度調(diào)整的原則。

3.確定專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)設(shè)置

根據(jù)公司戰(zhàn)略、部門職能、技術(shù)含量、工作量等需求，綜合考慮現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的水平、能力等因素，確定崗位職數(shù)。

4.職級體系確定

根據(jù)評定的專業(yè)技術(shù)職稱確定擬聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)通道，如可將擬聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)分為中級、高級、教授級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，也可根據(jù)需要每一級別的專業(yè)技術(shù)職務(wù)分為1-3個等級，主要是考慮同一技術(shù)職稱等級人員資歷、貢獻等因素。本文建議教授級高級工程師職務(wù)設(shè)兩檔，高級工程師和工程師職務(wù)設(shè)三檔。

5.專業(yè)技術(shù)職務(wù)的設(shè)置和定義

根據(jù)以上職級體系，需要進一步明確各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的定義，以便評議時有基本的參考依據(jù)，如：

教授級高級工程師職務(wù)定義：為公司各專業(yè)領(lǐng)域的帶頭人，在其它某一專業(yè)具有一定技術(shù)權(quán)威性，能獨立承擔重大課題研究，能主持重大工程項目實施，能解決專業(yè)技術(shù)疑難問題，在科技攻關(guān)等方面有突出貢獻并取得很好的社會、經(jīng)濟效益，得到行業(yè)內(nèi)認可，能指導(dǎo)高級工程師的開展技術(shù)工作。

高級工程師職務(wù)定義：公司各專業(yè)的技術(shù)骨干，能獨立承擔重要課題研究，能主持較大工程項目實施，能解決專業(yè)技術(shù)較為復(fù)雜問題，在科技攻關(guān)等方面有一定貢獻并在企業(yè)內(nèi)取得很好的經(jīng)濟效益，得到公司內(nèi)認可，能指導(dǎo)工程師的開展技術(shù)工作。

工程師職務(wù)定義：公司各專業(yè)所承擔工作的主要力量，能獨立承擔一般課題研究或參與重要課題研究，能主持一般工程實項目實施或參與較大工程項目實施，能解決一般性的專業(yè)技術(shù)問題，得到所在單位員工認可，能指導(dǎo)助理工程師的開展技術(shù)工作。

6.專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任申報條件

根據(jù)職務(wù)設(shè)置、職級體系明確各職級的申報必備條件，建議如下：第一，教授級高級工程師職務(wù)1檔：具有教授級高級職稱5年及以上。第二，教授級高級工程師職務(wù)2檔：具有教授級高級職稱3年及以上。第三，高級工程師職務(wù)1檔：具有高級工程師職稱7年及以上或具有教授級高級職稱。第四，高級工程師職務(wù)2檔：具有高級工程師職稱4年及以上或具有教授級高級職稱。第五，高級工程師職務(wù)3檔：具有高級工程師職稱2年及以上或具有教授級高級職稱。第六，工程師職務(wù)1檔：具有工程師職稱5年及以上或具有高級工程師職稱。第七，工程師職務(wù)2檔：具有工程師職稱2年及以上或具有高級工程師職稱。第八，工程師職務(wù)3檔：具有工程師職稱或具有高級工程師職稱或具有助理工程師職稱3年及以上。

7.明確專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的破格申報條件

為體現(xiàn)不唯學歷、不唯職稱、注重實績的聘任原則，特別制定了破格申報的條件，建議如下：符合以下條件之一者，申報條件中對應(yīng)年限可降低一年；或取得助理工程師職稱但不足3年人員，符合以下條件之一者可破格申報8級工程師；或取得工程師職稱，符合以下條件4-8之一者可最高破格申報至5級工程師。

第一，獲得與本人所從事工程技術(shù)工作相關(guān)的地、廳級以上科技進步一、二等獎一項及以上（主要參與者）。第二，獲得與本人所從事工程技術(shù)工作相關(guān)的省科技進步二等獎、或三等獎二項及以上。第三，獲得與本人所從事工程技術(shù)工作相關(guān)的行業(yè)協(xié)會科技進步二等獎、或三等獎二項及以上。第四，獲得國家專利（發(fā)明或?qū)嵱眯滦停ㄗ鳛橹饕撠熑耍５谖澹@得與本人所從事工程技術(shù)工作相關(guān)的省科技進步一等獎。第六，獲得與本人所從事工程技術(shù)工作相關(guān)的行業(yè)協(xié)會科技進步一等獎。第七，本專業(yè)的學術(shù)、學科帶頭人。第八，本專業(yè)提出的技術(shù)報告、學術(shù)論文、專著曾在全國性學術(shù)刊物上發(fā)表，或在全國性學術(shù)會議上宣讀，并在這些成就中起關(guān)鍵作用。

8.薪酬標準

根據(jù)市場化、行業(yè)內(nèi)標準，并考慮內(nèi)外部薪酬的公平公正建立專業(yè)技術(shù)人員的薪酬標準（略）。

9.確定競聘程序

第一，本人提出書面申請，提供相關(guān)材料；第二，所在單位根據(jù)聘任條件進行初審；第三，將申報材料報公司，由公司組織專業(yè)人員對申報人的材料進行審查；第四，合格人候選人公示；第五，對符合聘任條件的合格候選人員，統(tǒng)一組織公開述職競聘；第六，組織考察；第七，將擬聘候選人報專業(yè)技術(shù)職稱聘任委員會審批；第八，結(jié)果公布（公示擬聘候選人）；第九，聘任。

10.確定競聘評分標準

競聘評分由基礎(chǔ)評價和現(xiàn)場部分組成，詳見下圖專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任――競聘成績構(gòu)成與評價特點：

（1）基礎(chǔ)評價

根據(jù)實施方案確定的量化賦分標準，對符合條件的應(yīng)聘人員的學歷、資歷、任職資格年限、年度考核、表彰獎勵、工作業(yè)績、論文成果等基本條件進行量化打分，計算出應(yīng)聘人員的基礎(chǔ)成績。具體基礎(chǔ)評分標準如下：

第一，基本知識和技能：已獲得高級工程師及以上職稱的（100分）；已獲得博士研究生畢業(yè)或取得博士學位，或者已取得工程師職稱的（90分）；已獲得碩士學位或研究生畢業(yè)或雙學士學位，或者已取得助理工程師職稱的（80分）；已獲得學士學位或本科生畢業(yè)的（70分）；已獲得大學專科學位或?qū)？粕厴I(yè)的（60分），評價時根據(jù)學歷和職稱對應(yīng)分數(shù)取最高分。建議占基礎(chǔ)評分權(quán)重的30%。

第二，企業(yè)貢獻：在公司從事本專業(yè)技術(shù)崗位工作滿1年，加5分，不滿1年的按當年實際工作月份折合計算，最高100分，建議占基礎(chǔ)評分權(quán)重的40%。

第三，項目成果：近十年內(nèi)，作為項目主持者或主要技術(shù)負責人，每獲得一項以下獎項，加對應(yīng)分數(shù)：1項目獲得國家級獎項（30分）；項目獲得省部級授予三等獎及以上（20分）；項目獲得地廳級授予二等獎一項以上，或三等獎二項以上（20分）；獲得國家專利并在生產(chǎn)中取得明顯社會效益、經(jīng)濟效益（10分）。近十年內(nèi)，作為項目主持者或主要技術(shù)負責人，每獲得一項以下項目成果，加對應(yīng)分數(shù)：完成了省部級或者地廳級的重點項目，其成果達到國內(nèi)先進水平或填補了國內(nèi)、省內(nèi)空白的（15分）；完成過系統(tǒng)性強、技術(shù)難度較高或較復(fù)雜的科研和工程項目全過程的經(jīng)歷，取得了顯著的社會或經(jīng)濟效益（10分）；獨立完成了1個項目綜合研究報告或主持研究制定了復(fù)雜項目的綜合分析方案，應(yīng)用效果良好并提交了試驗報告（10分）。

以上各項評分可累加，最高分100分，建議占基礎(chǔ)評分權(quán)重的20%。

第四，論文成果：近十年內(nèi)，作為第一作者或主要編寫者，每獲得一項以下著作成果的，加對應(yīng)分數(shù)：完成有重要實用價值的專業(yè)技術(shù)報告、設(shè)計報告2份（大型的可1份）和論文l篇以上（20分）；在公開出版的國家級或行業(yè)核心刊物上發(fā)表本專業(yè)論文2篇以上（15分）；公開出版有價值的專業(yè)著作（5分）；參加了省部級技術(shù)規(guī)范、規(guī)程或標準等重要技術(shù)文件的編寫，并有重要實用價值的（10分）。

以上各項評分可累加，最高分100分。建議占基礎(chǔ)評分權(quán)重的10%。

（2）現(xiàn)場答辯

第一，個人述職：主要反映應(yīng)聘人員履行崗位職責所必備的政策法規(guī)、基礎(chǔ)知識、專業(yè)技術(shù)知識和對礦山企業(yè)公司本專業(yè)技術(shù)信息了解和掌握的情況。第二，評委問答：主要考察應(yīng)聘人員掌握的專業(yè)技術(shù)知識和實際業(yè)務(wù)工作能力。

（3）綜合成績

按照基礎(chǔ)成績占40%、現(xiàn)場評分60%的比例，加權(quán)計算出應(yīng)聘人員的綜合分數(shù)。

11.聘期

建議2-3年。

12.專業(yè)技術(shù)人員聘任后管理

（1）考核

另行制訂了公司技術(shù)人員績效管理辦法。主要考核的維度包括有：生產(chǎn)或?qū)I(yè)管理問題發(fā)現(xiàn)及解決情況；技術(shù)標準、重要制度、主要技術(shù)報告起草及修訂情況；技術(shù)交流、師帶徒情況；經(jīng)濟效益、效率改善貢獻情況；科研、技改、基建項目或課題成果情況；小改小革、合理化建議提出及采納情況等。

（2）專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘、低聘或晉升

第一，依照專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員年度或聘期內(nèi)的績效考核結(jié)果決定其續(xù)聘、低聘。第二，晉升必須通過公開的述職競聘及組織考察。第三，在聘期內(nèi)，有下列情況之一者，應(yīng)予以解聘：受到刑事處罰者；不能完成本人職務(wù)職責者；不認真履行現(xiàn)職崗位職責，拒不接受組織上分配任務(wù)者；弄虛作假或抄襲剽竊他人研究成果，影響惡劣者；工作極不負責，造成嚴重事故、經(jīng)濟損失嚴重者；個人績效考核、專業(yè)技術(shù)人員績效考核結(jié)果為不合格者；因機構(gòu)或崗位變動，不再從事專業(yè)技術(shù)工作者；其他不宜繼續(xù)聘任者。

參考文獻

篇8

格式：1.標題：寫"聘書"、"聘請書"。

2.稱謂：被聘人姓名、職務(wù)、職稱等。

3.正文：寫任何職、任期等。

4.結(jié)尾：要有"此聘"、"特聘"等敬語，最后落款、日期，加蓋公章。

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范例：

聘書

聘請XXX教授為XX公司經(jīng)濟顧問。

此聘。

XX公司

X年X月X日

聘書格式

聘書一般已按照書信格式印制好，只需按要求填寫即可。一般由以下幾部分構(gòu)成。

(一) 標題

聘書往往在正中寫上“聘書”或“聘請書”字樣，有的聘書也可以不寫標題。已印制好的聘書標題常用燙金或大寫的“聘書”或“聘請書”字樣組成。

(二) 稱謂

聘請書上被聘者的姓名稱呼可以在開頭頂格寫，然后再加冒號；也可以在正文中寫明受聘人的姓名稱呼。常見的印制好的聘書則大都在第一行空兩格寫“茲聘請××……”。

(三) 正文

聘書的正文一般要求包括以下一些內(nèi)容：

職務(wù)：交待聘請的原因和請去所干的工作，或所要去擔任的職務(wù)。

任期：寫明聘任期限。如“聘期兩年”、“聘期自 年 月 日至 年 月 日”。

待遇：聘任待遇可直接寫在聘書之上，也可另附詳盡的聘約或公函寫明具體的待遇，這要視情況而定。

要求：正文還要寫上對被聘者的希望。這一點一般可以寫在聘書上，但也可以不寫，而通過其它的途徑使受聘人切實明白自己的職責。

(四) 結(jié)尾語

聘書的結(jié)尾一般寫上表示敬意和祝頌的結(jié)束用語。如“此致——敬禮”、“此聘”等。

篇9

關(guān)鍵詞：勝任力；公開競聘

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A

公開競聘是人才選拔、干部梯隊建設(shè)的重要手段，如何選拔崗位所需要的人才，做到人適其崗、能崗匹配，是競聘的主要目的，如何公平、公正的開展競聘，是競聘者所關(guān)注的問題，這也是競聘工作重點考慮的內(nèi)容。

勝任力是能將某一工作（或組織、文化）中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的個人的深層次特征，它可以是知識、技能、社會角色、自我概念、特質(zhì)和動機等，即任何可以被可靠測量或計數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績效的個體的特征。

將勝任力與公開競聘有機結(jié)合，可以通過對應(yīng)聘者勝任特征的鑒別，區(qū)分人員特質(zhì)差異，提高對人才的分辨度，同時與組織所要求的勝任特征進行比對，找出匹配度高的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展奠定堅實人才支撐。

一、公開競聘工作探索

在研究探索勝任力模型的基礎(chǔ)上，通過競前準備、組織競聘、跟蹤考核三部分，筆試、面試、民主評議三個環(huán)節(jié)，實施企業(yè)內(nèi)部市場化配置人才，以求以合適的方法選用合適的人。

（一）競前準備

采用專家法的方式，通過工作崗位分析，建立應(yīng)聘崗位的勝任力模型。以從四個步驟進行：召集專家；選擇性的進行行為事例訪談；分析資料、發(fā)展勝任力模型；驗證勝任力。通過組織公司各層面專業(yè)專家進行座談研討，結(jié)合冰山模型、洋蔥模型，制定相應(yīng)崗位的勝任力模型。

根據(jù)構(gòu)建的勝任力模型，選取部分典型崗位的優(yōu)秀員工，進行試套驗證，并按每項1分進行評分，1分為此項特征的勝任最高等級，把匯總結(jié)果取平均值后，繪制相應(yīng)雷達圖，得出其所屬崗位類別的基礎(chǔ)勝任等級曲線，作為競聘者綜合成績的基礎(chǔ)比對底線，只有滿足或超過曲線，方能取得競聘成功的資格。同時，雷達圖曲線將作為競聘者橫向?qū)Ρ鹊牡闹匾獏⒖紭藴手弧?/p>

根據(jù)競聘崗位類型，結(jié)合其所屬勝任力特征，明確其重點考察能力，安排相應(yīng)的考察方式，制定競聘方案。

（二）組織競聘

根據(jù)既定競聘方案，結(jié)合競聘崗位類型，選取如中層管理崗位、一般管理崗位、基層班組長崗位相應(yīng)的勝任力特征為重點考察點。

在筆試、面試、民主評價的組織競聘環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，做適當微調(diào)，制定相應(yīng)的競聘方式，并合理分配相應(yīng)權(quán)重。如：中層管理崗位競聘成績=筆試成績*30%+非結(jié)構(gòu)化面試成績*40%+民主評議成績*30%；一般管理崗位競聘成績=筆試成績*40%+非結(jié)構(gòu)化面試成績*40%+民主評議成績*20%；基層班組長崗位競聘成績=筆試成績*40%+結(jié)構(gòu)化面試成績*30%+部門領(lǐng)導(dǎo)評議*15%+班組成員評議*15%。

面試評委為外聘專家，由專人組織集合后直接引領(lǐng)至面試會場，全程不與其它人員接觸，面試人員按隨機抽取的考號進入會場，面試全過程用考號代替姓名，排除了面試人員與評委提前溝通的可能性。面試題目為評委到場后現(xiàn)場出題，結(jié)構(gòu)化面試時，所有面試人員回答統(tǒng)一問題，體現(xiàn)出了面試的公正性；非結(jié)構(gòu)化面試時，評委有針對性地提出問題，一方面考察人員素質(zhì)技能，一方面考察其應(yīng)變能力。優(yōu)化面試流程，使未面試人員與面試結(jié)束人員全過程無接觸點，確保面試試題不泄露。

（三）跟蹤考核

競聘的主要目的是選拔競聘崗位所需的人才，使此崗位工作達到最佳效果。定期跟蹤考核分為談話和測評兩部分，與抽取的所在部門領(lǐng)導(dǎo)、員工以及本人進行談話，了解聘任人員的工作情況，工作單位對聘任人員的培養(yǎng)情況，以及聘任人員在此階段工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難。測評是所在單位領(lǐng)導(dǎo)和員工對聘任人員的滿意度測評。通過跟蹤考核可以充分了解到聘任人員在此階段工作情況、所在單位培養(yǎng)情況和該項工作存在的管理問題，可以根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃，促進聘任人員在新崗位上盡快達到最好水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻。同時，在跟蹤考核的基礎(chǔ)上，不斷修訂崗位勝任力特征，完善勝任力模型。

二、存在問題與改進

（一）存在的問題。一是目前部分企業(yè)內(nèi)部專業(yè)試題庫較為匱乏，現(xiàn)存試題庫內(nèi)容不夠充實，確定競聘崗位臨時準備試題庫將耗費較大精力，試題質(zhì)量參差不齊，無法保證試題起到專業(yè)提高的作用。二是在跟蹤培養(yǎng)過程中，部分聘任人員的直接領(lǐng)導(dǎo)對培養(yǎng)環(huán)節(jié)不重視，沒有科學的培養(yǎng)手段，沒制訂相應(yīng)的培養(yǎng)計劃，不利于聘任人員的發(fā)展。

（二）今后的改進方向或?qū)Σ摺Ｒ皇羌哟笤囶}庫建設(shè)，多種方式提高試題庫廣度、高度，切實做到試題內(nèi)容能夠體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)水平，對提高專業(yè)能力起到促進作用。二是增加跟蹤考核培養(yǎng)力度。在管理實踐中要不斷提升聘任人員業(yè)務(wù)水平，力求聘任人員試用期績效評價管理評價體系完善、溝通渠道暢通、結(jié)果應(yīng)用規(guī)范。認真落實跟蹤培養(yǎng)計劃，多種手段督導(dǎo)培養(yǎng)，不斷提升崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進聘任人員崗位成才、盡快成才。三是進一步細化、提煉競聘流程，強化細節(jié)管理，形成更為科學完整的競聘體系，為今后的競聘樹立模板。

三、探索實踐工作中的啟示

在以勝任力為核心的公開競聘工作實踐中有以下幾點啟示：

第一，要堅持“公開、公平、公正”原則，做到公開競聘崗位、公開任職條件、公開競聘過程、公開競聘結(jié)果、公平競聘、公正選拔。

第二，在公開招聘和競聘上崗前，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立與之相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)及職位說明書，并進行崗位評價。

第三，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是公開招聘和競聘上崗工作成功的根本保證。

第四，調(diào)動全體員工的積極性是公開招聘和競聘上崗工作的基礎(chǔ)工作。

第五，積極利用權(quán)威的中介機構(gòu)，聘請專業(yè)的考試與測評中心作為獨立的中介機構(gòu)，杜絕了暗箱操作，讓員工信服。

篇10

為維護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為，依據(jù)《公司法》、《公司登記管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，制定本章程。

第一章 公司名稱和住所

第一條 公司名稱：。 第二條 住所：。

第二章 公司經(jīng)營范圍

第三條 公司經(jīng)營范圍：。（以上經(jīng)營范圍以公司登記機關(guān)核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照記載的事項為準；涉及許可審批的經(jīng)營范圍及期限以許可審批機關(guān)核定的為準）。

公司改變經(jīng)營范圍，應(yīng)當修改公司章程，并向登記機關(guān)辦理變更登記。

第三章 公司注冊資本

第四條 公司注冊資本為萬元人民幣，為在公司登記機關(guān)登記的全體股東認繳的出資額。

公司變更注冊資本，應(yīng)當修改公司章程，并向登記機關(guān)申請變更登記。

第四章 股東的姓名或者名稱、出資額、出資方式及出資時間 第五條 股東的姓名或者名稱、出資額、出資方式及出資時間如下：

第五章

第六條 股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機構(gòu)，行使下列職權(quán)： （一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；

（二）選舉和更換執(zhí)行董事、監(jiān)事，決定執(zhí)行董事、監(jiān)事的報酬事項； （三）審議批準執(zhí)行董事的報告； （四）審議批準監(jiān)事的報告；

（五）審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （六）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案； （七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議； （八）對發(fā)行公司債券作出決議；

（九）對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議； （十）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項； （十一）修改公司章程；

（十二）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。

第七條 首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照《公司法》及本章程規(guī)定行使職權(quán)。

第八條 股東會會議分為定期會議和臨時會議。

定期會議每年召開一次。代表十分之一以上表決權(quán)的股東，執(zhí)行董事，監(jiān)事提議召開臨時會議的，應(yīng)當召開臨時會議。

召開股東會會議，應(yīng)當于會議召開十五日以前通知全體股東。

股東會應(yīng)當對所議事項的決定作成會議紀錄，出席會議的股東應(yīng)當在會議記錄上簽名（或蓋章）。

第九條 股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持。

執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責的，由監(jiān)事召集和主持；監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。

第十條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

第十一條 股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

第十二條 公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一人，執(zhí)行董事由股東會選舉產(chǎn)生。

執(zhí)行董事任期 3 年，任期屆滿，連選可以連任。

第十三條 執(zhí)行董事對股東會負責，行使下列職權(quán)： （一）召集股東會會議，并向股東會報告工作； （二）執(zhí)行股東會的決議；

（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

（四）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（六）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案； （七）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； （八）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；

（九）向股東會提名經(jīng)理人選，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人及其報酬事項；

（十）制定公司的基本管理制度； （十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第十四條 公司設(shè)經(jīng)理，由股東會決定聘任或者解聘。執(zhí)行董事可以兼任經(jīng)理。

經(jīng)理對股東會負責，行使下列職權(quán)： （一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作； （二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案； （三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案； （四）擬訂公司的基本管理制度； （五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人；

（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員。

第十五條 公司設(shè)監(jiān)事一人。監(jiān)事由公司股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。

監(jiān)事的任期每屆為三年，任期屆滿，連選可以連任。 第十六條 監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一,）檢查公司財務(wù)；

（二）對執(zhí)行董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的執(zhí)行董事、高級管理人員提出罷免的建議；

（三）當執(zhí)行董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事、高級管理人員予以糾正；

（四）提議召開臨時股東會會議，在執(zhí)行董事不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；

（五）向股東會會議提出提案； （六）《公司法》規(guī)定的其他職權(quán)。

第六章 公司的法定代表人

第十七條 執(zhí)行董事（或者經(jīng)理）為公司的法定代表人。 公司法定代表人變更，應(yīng)當辦理變更登記。 第十八條 法定代表人行使下列職權(quán)： （一）代表公司簽署有關(guān)文件；

（二）在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公司利益，并在事后向股東報告。

（三）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第七章 股東會會議認為需要規(guī)定的其他事項

第十九條 公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓依照《公司法》第三章規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。 第二十條 公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員的資格和義務(wù)依照《公司法》第六章規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。

第二十一條 公司的財務(wù)、會計制度依照《公司法》第八章規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。 第二十二條 公司解散和清算依照《公司法》、《公司登記管理條例》規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。

第二十三條 公司的營業(yè)期限為20年，自公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。 公司營業(yè)期限屆滿，可以通過修改公司章程而存續(xù)。 公司延長營業(yè)期限應(yīng)當辦理變更登記。

第八章 附 則

第二十四條 公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的為準。

第二十五條 本章程未規(guī)定的其他事項，適用《公司法》、《公司登記管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定。

本章程中的各項條款如與法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定相抵觸，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第二十六條 本章程經(jīng)全體股東共同訂立，自公司成立之日起生效（國家法律法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定）。