藥廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

時(shí)間:2023-04-11 16:33:19

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇藥廠實(shí)習(xí)報(bào)告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

制藥實(shí)踐總結(jié)

在這個(gè)假期中,我們一行六位大學(xué)生來(lái)到了江蘇省**藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這個(gè)企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是一個(gè)新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng)立以來(lái),通過(guò)實(shí)行程序化和目標(biāo)化管理的營(yíng)銷策略,建立了一個(gè)覆蓋面大、滲透力強(qiáng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學(xué)的營(yíng)銷體系促進(jìn)銷售,達(dá)到了銷售業(yè)績(jī)連年翻番的好成績(jī),并于20xx年進(jìn)入全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)五十強(qiáng),且連續(xù)八年被評(píng)為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯20xx中國(guó)潛力100榜上,**藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司,實(shí)在是難能可貴!

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們,非常有幸來(lái)到這個(gè)現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化管理的制藥廠。在這里,我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝;我們結(jié)識(shí)了廠里的與我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深入的談話;我們還與常年往返中國(guó)和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了交流。在這些天的交流學(xué)習(xí)中,我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識(shí)、開拓了視野,更重要的是,我們幾個(gè)學(xué)生在對(duì)待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上,受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。毫不夸張的說(shuō),這次實(shí)踐,顛覆了我們以往的一些觀點(diǎn)。而在這里,我主要想簡(jiǎn)單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會(huì)這兩個(gè)問(wèn)題。

一、企業(yè)文化

江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),朝氣蓬勃,富有創(chuàng)新意識(shí)的知識(shí)型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、管理的核心優(yōu)勢(shì)和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來(lái)服務(wù)社會(huì)、營(yíng)造健康。

眾所周知,要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困難,但是要把一個(gè)企業(yè)做長(zhǎng)久甚至長(zhǎng)盛不衰卻是很不容易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計(jì)上看到過(guò),長(zhǎng)壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間,最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,因?yàn)樗鼛?lái)的競(jìng)爭(zhēng)性是買不來(lái)、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無(wú)法模仿的。

而成立于1995年的**制藥在短短的10年時(shí)間內(nèi),從當(dāng)年的一個(gè)不具天時(shí)不具地利的小廠,發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬(wàn)多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績(jī)的全國(guó)知名企業(yè),就是因?yàn)樗麄儞碛幸惶鬃陨隙碌膬?yōu)秀企業(yè)文化。

那么,究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢?“企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。”而正是這些統(tǒng)一的價(jià)值觀、共同的認(rèn)知體系才使得一個(gè)企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)**藥業(yè)的伏女士介紹,每一個(gè)進(jìn)入**的員工(小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人,大到項(xiàng)目經(jīng)理)在來(lái)到工作崗位之前,都需要提前進(jìn)行培訓(xùn)。

“回顧**藥業(yè)的漫漫征程,梳理諸多經(jīng)驗(yàn)。我們發(fā)現(xiàn),高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。建廠伊始,可謂不具天時(shí)、不具地利,但我們沒(méi)有為困難阻礙,沒(méi)有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實(shí)地時(shí)又要高瞻遠(yuǎn)矚。這些年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情,激情是克服困難的動(dòng)力。同時(shí)我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃未來(lái),這使公司的管理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。

在榮譽(yù)和成就面前,**人并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀,我們深深知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新,創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司來(lái)一直秉承‘科技為本’的理念,以博士后工作站及國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為依托,誠(chéng)招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才,做好科研開發(fā)工作,為公司進(jìn)軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級(jí)換代打好基礎(chǔ)。

在‘**精神’的旗幟下,我們將一如既往地致力于推動(dòng)制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。”

這是每個(gè)新來(lái)的員工都需要用心閱讀用心體會(huì)的關(guān)于**歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭。其中,所謂的“**精神”就是:豪在大志、森在偉業(yè)、精在管理、神在創(chuàng)新。也即,立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精管理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育,作為一個(gè)高科技制藥公司,**企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利,她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患提供滿意的服務(wù);為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間;為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這正如管理大師德魯克在《組織的管理》里所說(shuō)的,“一個(gè)組織機(jī)構(gòu)是為了某項(xiàng)特定的目標(biāo)和使命,或起到某項(xiàng)特定的社會(huì)作用而存在的?!彼裕覀兛梢钥吹剑?*企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng),證明了一個(gè)企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有一定積極的社會(huì)作用才能夠屹立于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。

在參觀**制藥廠的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒(méi)有口號(hào)式的標(biāo)語(yǔ)。例如,他們的企 業(yè)宗旨是“服務(wù)社會(huì),營(yíng)造健康”,但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問(wèn)了幾個(gè)正在休息的工人**的企業(yè)宗旨是什么,他們都能流暢的告訴我們,其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個(gè)企業(yè)的管理能力——他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到,企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識(shí)形態(tài)達(dá)成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們,他們這里除了培訓(xùn)時(shí)候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料,沒(méi)有任何字面上對(duì)企業(yè)文化的詮釋。但是,當(dāng)我們走進(jìn)這個(gè)企業(yè),當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn),**的企業(yè)文化就好像空氣一樣,無(wú)處不在。每個(gè)員工的心態(tài)、每個(gè)員工的行為,處處體現(xiàn)著**的那種高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證。

我們?cè)陂e聊時(shí)也曾經(jīng)詢問(wèn)伏女士,他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們,**文化不是為了趕時(shí)髦、為了要做“文化人”,也不是為了提高企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的檔次地位,而是要通過(guò)企業(yè)文化約束員工,凝聚員工,激勵(lì)員工。但是,這種凝聚并不代表**文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服,清晨排列成行做早操,喊些口號(hào),就算企業(yè)文化了。其實(shí)不然,優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對(duì)制度的真心擁護(hù),在于企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀,并非只是對(duì)于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就好像微軟的招聘廣告語(yǔ)所說(shuō):“你喜歡自由自在,手拿可樂(lè),邊聽音樂(lè)邊工作的環(huán)境嗎?”實(shí)踐證明,隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。

伏女士說(shuō),“其實(shí)人才固然重要,文化才是關(guān)鍵”。的確,頂尖的人才,可以通過(guò)合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品,但也可以上演最慘烈的斗爭(zhēng)。如果組織缺乏富于凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的文化,這個(gè)組織也只是一盤散沙,這個(gè)時(shí)候人才的增多,不過(guò)是增大內(nèi)耗而已。所以,**需要她特有的企業(yè)文化,不但如此,任何企業(yè)都需要其獨(dú)特的企業(yè)文化。因?yàn)?,企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有文化,尤其是沒(méi)有自身特色的企業(yè)文化,那它就好比是建造房子時(shí),只有磚、瓦、沙子,而沒(méi)有水泥(凝聚劑)一樣。總之,當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一定的高度時(shí),為了能再上一層樓,再創(chuàng)新的輝煌,這個(gè)企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì),只有這樣,這個(gè)企業(yè)才可能會(huì)具有一種長(zhǎng)久的生命力。

二、大學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變

通過(guò)這次實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn),畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實(shí)的差別,或者是與人的交往能力的差距,光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。

從學(xué)校走向社會(huì),從教室走向工作崗位,由學(xué)生變成員工,無(wú)論生活方式,還是生活環(huán)境;無(wú)論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。在實(shí)踐過(guò)程中,我們通過(guò)和員工的交談,再加上伏女士的點(diǎn)撥,以及各自的觀察,總結(jié)出了下面幾條。要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工,至少要做到以下幾點(diǎn):

第一,由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪裁础?/p>

校園里的學(xué)生更喜歡探究了解事物的本質(zhì),非要弄出一番道理才知足;但企業(yè)里更注重的是以實(shí)踐為前提,可行性與成本效益一旦作出合理評(píng)估,即可采取行動(dòng)。換句話說(shuō),校園型思考喜歡冠以抽象的概念,而企業(yè)工作者更側(cè)重做什么,從何時(shí)做,何處做,并如何達(dá)到最佳效果。一句話:學(xué)生喜歡抽象具體,但員工需要具體抽象。

第二,由“別人提出問(wèn)題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白约喊l(fā)現(xiàn)問(wèn)題”

作為一個(gè)學(xué)生,等待老師出題目是再正常不過(guò)的了,被動(dòng)的應(yīng)付考試導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生一種制約式的處世觀。然而,來(lái)到職場(chǎng)之后,我們必須以主動(dòng)積極地態(tài)度,不斷地尋找自我突破,不斷尋找問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,才能自我成長(zhǎng)、脫穎而出。一句話:學(xué)生習(xí)慣被動(dòng)應(yīng)付,但員工需要主動(dòng)探求。

第三,由“一個(gè)人獨(dú)立解決”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”

在學(xué)生時(shí)代,大家都被教育要獨(dú)立完成作業(yè)、要獨(dú)立參加考試。但是在企業(yè)里則不是這樣,員工們遇到的問(wèn)題都是錯(cuò)綜復(fù)雜,涉及多方面的,單憑個(gè)人的主張見解,恐怕是找不到問(wèn)題所在的,更擬定不出合理的對(duì)策。所以,需要集思廣益,結(jié)合各個(gè)專業(yè)的特色,共同合作。一句話:學(xué)生善于獨(dú)立奮戰(zhàn),但員工需要協(xié)同作戰(zhàn)。

第四,由“為自己”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榇蠹摇?/p>

校園里的學(xué)生都深信,只要自己努力學(xué)習(xí),就可以換來(lái)好成績(jī)從而換來(lái)身邊老師同學(xué)的尊重。所以學(xué)生的學(xué)習(xí)都是以自我為中心。但企業(yè)的工作是一個(gè)整體,是需要各個(gè)環(huán)節(jié)共同努力才能做好的。團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都要扮演一定角色,必須互相協(xié)作支持,才能產(chǎn)生成效。也就是說(shuō),我們要追求的不是個(gè)人利益最大化,而是集體利益最大化。一句話:學(xué)生總是自私自利,但員工需要無(wú)私為工。

第五,由“注重智商開發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白⒅厍樯涕_發(fā)”

校園里智商高的學(xué)生,不論他的情商如何,似乎總是可以擁有好成績(jī)從而進(jìn)入好大學(xué)。但是在企業(yè)中,智商固然重要,但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵(lì)、能夠正確對(duì)待自己,能夠客觀看待同事,能夠適應(yīng)各種環(huán)境,能夠正確處理各種關(guān)系。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話:學(xué)生習(xí)慣純腦勞動(dòng),但員工需要全面發(fā)展。

所以,總的來(lái)說(shuō),學(xué)生從學(xué)校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會(huì)實(shí)踐,才讓我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn):大學(xué)生在思想上、心理上、學(xué)業(yè)上往往不夠成熟,但由于多方面原因,大學(xué)生們常常以我為中心,自我感覺良好,常有“天生我才必有用”的豪氣。可實(shí)際上,很大一部分大學(xué)生的素質(zhì)與真正意義上的成才有著極大的差距。

曾經(jīng),我認(rèn)為一個(gè)畢業(yè)生(尤其是碩士研究生)走完了從小到大的二十余年的學(xué)校生涯,學(xué)了很多的知識(shí),懂了很多的道理,應(yīng)該可以成為一個(gè)較為全面的工作人員。尤其像是清華這樣的名牌學(xué)校培養(yǎng)出的學(xué)生,更應(yīng)該能夠勝任各種崗位的需求。但是,經(jīng)過(guò)了解,我發(fā)現(xiàn)清華畢業(yè)生的口碑并不像我們想象的那么好:

去年六月舉辦的首屆中國(guó)高校it院長(zhǎng)論壇上,與會(huì)的不少企業(yè)界代表普遍認(rèn)為“清華大學(xué)it專業(yè)的學(xué)生勤奮聰明,但是不知道做事的方法,不會(huì)想問(wèn)題,創(chuàng)造力和發(fā)散思維能力差”;

前年三月在北京國(guó)際展覽中心舉辦的人才招聘會(huì)上,美國(guó)特路普國(guó)際集團(tuán)公司的招聘攤位上方有一個(gè)很醒目的告示:“說(shuō)明:清華北大畢業(yè)生一概免談!”,經(jīng)詢問(wèn),這是因?yàn)檫^(guò)去公司用過(guò)的清華北大的畢業(yè)生,都有一種莫名其妙的優(yōu)越感,浮躁不安,因此,他們中沒(méi)有一個(gè)成功的范例;

每年人才招聘會(huì)上還有一些單位也反映,名牌大學(xué)的畢業(yè)生與一般院校的畢業(yè)生相比,往往更加注重個(gè)人待遇和工作條件,卻又不愿意為單位為集體盡更多的責(zé)任。一旦遇到未滿足個(gè)人心意的情況,他們往往選擇立刻走人。

這些事例都證明了,大學(xué)畢業(yè)生,哪怕是名牌大學(xué)畢業(yè)生,都存在著距離合格員工的或大或小的差距。而對(duì)于這些欠缺處的關(guān)注,在校園里往往是微乎其微的。于是,這次實(shí)踐告訴我們,作為大學(xué)生,我們不但要注重知識(shí)和技能教育,更要大力加強(qiáng)心理素質(zhì)和道德品質(zhì)教育,使我們既具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,又具備堅(jiān)韌不拔、百折不撓的意志和精神,這樣才能真正成為個(gè)人有所作為、又對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的人。

同時(shí),作為名牌院校出身的我們,更要尤其注意:要正確看待自己、正確看待社會(huì),正確處理個(gè)人理想、個(gè)人利益和社會(huì)需要的關(guān)系,這樣才能既可充分施展個(gè)人才華,又為社會(huì)所接受并歡迎。

三、總結(jié)

篇2

4月23日下午,我們來(lái)到了位于沈河區(qū)南塔附近的天士力大藥房南塔店。作為連鎖藥店中的一家,該點(diǎn)坐落在居民聚居區(qū)域,并南臨南塔鞋城等商業(yè)街區(qū),北臨省醫(yī)院,東面與頤瑪特超市相對(duì)。沈河區(qū)作為市中心,人口相對(duì)集中,交通便利,居民生活水平相對(duì)水平相對(duì)較高,因此南塔店在選址上具備了充足的客源,一定的顧客夠買力,便利的交通以方便顧客的前來(lái)購(gòu)買和配送中心送貨運(yùn)輸。南塔店的入口設(shè)計(jì)為封閉型入口,面向大街一面。進(jìn)入店內(nèi),左面為非處方藥專柜,右面為處方藥專柜。緊貼店內(nèi)側(cè)的是中藥飲片專柜,旁邊還設(shè)立了一個(gè)醫(yī)療器械專柜,作為經(jīng)營(yíng)的“副業(yè)”以增加銷售量。為了充分利用營(yíng)業(yè)面積,在店中央設(shè)立了“藥島”,將柜臺(tái)銷售與貨架銷售有機(jī)結(jié)合。藥島和周圍的柜臺(tái)在整個(gè)店內(nèi)形成“口”字型通道方便顧客從身邊兩冊(cè)同時(shí)瀏覽選購(gòu)藥品,縮短了行程。在店中環(huán)顧瀏覽時(shí)感覺到南塔店雖然營(yíng)業(yè)面積不大,但經(jīng)營(yíng)藥品的品種很齊全。每個(gè)柜臺(tái)都分為幾層擺滿了各種不同的藥品,讓顧客有更大的選擇空間再與營(yíng)業(yè)員的交流中,營(yíng)業(yè)員具備了基本的醫(yī)務(wù)能力和營(yíng)業(yè)素質(zhì)。對(duì)常見病、所售藥品的藥理常識(shí)掌握很牢固,能依據(jù)顧客的口述迅速判斷疾病,幫助顧客選準(zhǔn)藥品。對(duì)治療同種疾病的不同藥品之間的差別、副作用等都能詳細(xì)具體的解釋。處方藥的銷售須嚴(yán)格持醫(yī)師處方銷售。

天士力大藥房南塔店之行,讓我有如下三個(gè)方面的收獲:第一,從經(jīng)營(yíng)者的角度考慮,藥品銷售是以盈利為核心。最初的藥店選址應(yīng)綜合考慮客流量、購(gòu)買力、交通、現(xiàn)有市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)等多方面因素,已保障藥品有暢通的銷售渠道。其次是店面營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的設(shè)計(jì),一個(gè)好的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所能夠促進(jìn)藥品銷售、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度并提高工作效率。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和顧客需求及周邊環(huán)境等因素,結(jié)合各種布局、櫥窗、貨架的優(yōu)缺點(diǎn)綜合設(shè)計(jì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,以做到有利于顧客、服務(wù)于大眾、突出特色、善于經(jīng)營(yíng)、提高效率、增長(zhǎng)效益。在天世力大藥房南塔店的藥品陳設(shè)中,讓我不足之處在于藥品的擺設(shè)有些混亂。兒童藥品與成人、中老年人藥品交錯(cuò)擺設(shè),不便顧客尋找。同時(shí),柜臺(tái)分層擺設(shè)盡管充分利用了柜臺(tái)空間,但卻沒(méi)有充分考慮群體特點(diǎn)。兒童藥品擺在上層,而成人、中老年人相當(dāng)一部分藥品卻擺在了下層,往往需要俯下身去才能看清藥品。兒童正處于生長(zhǎng)期,而中年人特別是老年人視力減退、行動(dòng)不便,在正常視覺范圍內(nèi)很都會(huì)造成一定困難。最后,就是經(jīng)營(yíng)策略的選擇上。天士力的促銷策略是會(huì)員積分制。當(dāng)顧客的積分達(dá)到一定不同程度時(shí),增予不同的獎(jiǎng)品以刺激顧客的再消費(fèi)。同時(shí)在點(diǎn)內(nèi)粘貼POP廣告以喚起顧客注意,渲染氣氛。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)本店自身特點(diǎn)兼消費(fèi)者的特點(diǎn)選擇合適的促銷模式增加需求、擴(kuò)大銷售。第二,從經(jīng)營(yíng)的范圍來(lái)看。銷售的是藥品,具有特殊性的商品,關(guān)系到人的健康與生命問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)者要具備良好的職業(yè)道德。在法律允許范圍內(nèi)正常營(yíng)業(yè),不能為了謀取暴力而銷售偽藥、劣藥,也不能強(qiáng)賣顧客實(shí)際并不需要的藥品。由于藥品的特殊性,經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)前要持有相關(guān)的法律文件如《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、GSP認(rèn)證等。第三,就是銷售人員自身。銷售人員要有一定的醫(yī)務(wù)能力、識(shí)別顧客的能力、銷售技巧和良好的心理素質(zhì),給顧客帶去高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù),以體現(xiàn)藥店的核心功能。這也正是目前我們?cè)谛4髮W(xué)生在即將踏入社會(huì)成為一名醫(yī)藥銷售者所應(yīng)具備的最基本的能力和素質(zhì)。

4月24日下午,我們來(lái)到了實(shí)習(xí)的第二站——位于鐵西區(qū)的沈陽(yáng)第一制藥廠。接待員在會(huì)議室向我們介紹了藥廠的大體概況。沈陽(yáng)第一制藥廠建于1949年,是我國(guó)歷史最悠久的藥廠之一。該廠先總共有4種劑型的生產(chǎn)線。其中主要的整腸生膠囊劑銷量曾位于全國(guó)首位。通過(guò)幻燈片,接待員向我們介紹了主要生產(chǎn)線的流水過(guò)程,并介紹了其中一些關(guān)鍵的生產(chǎn)設(shè)備和近年來(lái)廠里引進(jìn)的新技術(shù)與新設(shè)備。隨后,我們參觀了整腸生和青霉素的生產(chǎn)線。藥品生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的要求非常高,所以只能隔著玻璃觀看里面的工人操作。生產(chǎn)線的機(jī)械化水平很高,工人的操作也很熟練。

篇3

一. 實(shí)習(xí)公司概況

秦巴制藥有限責(zé)任公司,位于西安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)涇河工業(yè)園區(qū)涇渭十路,是集中藥與化學(xué)藥生產(chǎn)的制藥公司,公司現(xiàn)有職工約百余人,有四個(gè)車間經(jīng)過(guò)國(guó)家gmp認(rèn)證,其公司的宗旨是爭(zhēng)做制藥企業(yè)領(lǐng)軍者。

二. 工作概況

進(jìn)入生產(chǎn)車間以后,我首先在固體外包進(jìn)行藥品的外包工作,在這里,我首次了解到制藥行業(yè),了解到制藥行業(yè)的高要求,零失誤。就像100-1=0這樣的道理一樣。在這里工作兩周以后,我被調(diào)到制粒車間,在這里,我初步了解到濕法制粒,把理論的知識(shí)和實(shí)踐做了一番對(duì)比,忽然明白了原來(lái)如此啊,真正明白了什么是濕法制?!,F(xiàn)在,我已經(jīng)被調(diào)到壓片車間,學(xué)習(xí)與壓片相關(guān)的知識(shí)。同時(shí),我也對(duì)固體車間有了初步的了解,對(duì)這里的人事,制度基本熟悉,在處理和同事的關(guān)系上,我也有了更深的體會(huì)。

三. 生活狀況

在公司,我們實(shí)行的是宿舍集體公寓,四人一宿舍,宿舍的設(shè)備有柜子,桌子,凳子,床。實(shí)施大食堂集體吃飯,另外公司還有簡(jiǎn)單的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)備。

四. 實(shí)習(xí)建議

篇4

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是藥學(xué)本科培養(yǎng)計(jì)劃中重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告是考核學(xué)生實(shí)習(xí)效果的基本依據(jù),是學(xué)生對(duì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的系統(tǒng)性總結(jié)。為了進(jìn)一步規(guī)范我院學(xué)生認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫,提高認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告的質(zhì)量,特制定《藥學(xué)專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告撰寫要求和規(guī)范》。

一、格式規(guī)范

1、封面見附件模板。

2、報(bào)告正文部分

正文為宋體、小四號(hào)、1.25倍行距。標(biāo)題號(hào)第一層用一、二……第二層用1、2……第三層用(1)、(2)……。

正文一般分為三部分。

第一部分為引言簡(jiǎn)要介紹國(guó)內(nèi)外制藥行業(yè)的背景(中國(guó)及世界十大知名的藥廠);本次實(shí)習(xí)的性質(zhì)、目的、任務(wù)和實(shí)習(xí)安排。

第二部分為實(shí)習(xí)內(nèi)容具體、詳細(xì)地記錄實(shí)習(xí)過(guò)程(包括時(shí)間、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介、實(shí)習(xí)內(nèi)容、活動(dòng)過(guò)程等)。

第三部分為實(shí)習(xí)收獲主要介紹通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)所取得的收獲,有什么最深刻的認(rèn)識(shí)和感想,在哪些方面得到了提高和鍛煉,對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)和今后學(xué)習(xí)的啟發(fā)和影響,對(duì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的建議和想法等。

3、成績(jī)?cè)u(píng)定

由指導(dǎo)老師書寫評(píng)語(yǔ),評(píng)定成績(jī)。

二、注意事項(xiàng)

1.實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容必須與實(shí)習(xí)教學(xué)相關(guān),力求內(nèi)容詳實(shí),文字通順、簡(jiǎn)練,層次清晰。

2.報(bào)告用a4紙打印,左側(cè)裝訂。

篇5

記得選修課上,梁教授曾經(jīng)講到過(guò),藥廠提高利潤(rùn)的一些方法,其中有一條就是潔凈設(shè)施少開一些。聽有關(guān)負(fù)責(zé)人講到,中等規(guī)模的藥廠提高一個(gè)潔凈度,每天要多花費(fèi)10000度電費(fèi),這樣看來(lái),這個(gè)提高利潤(rùn)的方法制造的利益還是很可觀的。這樣以來(lái),藥品質(zhì)量如何保證?下面由小編來(lái)給大家分享藥廠實(shí)習(xí)的工作心得,歡迎大家參閱。

藥廠實(shí)習(xí)的工作心得1實(shí)習(xí)已經(jīng)是每個(gè)學(xué)校讓即將畢業(yè)的大學(xué)生必修的一個(gè)過(guò)程。因?yàn)樵趯?shí)習(xí)中,你會(huì)學(xué)到很多的東西,明白很多東西,有些是在課堂上學(xué)習(xí)不到的。學(xué)校安排我們外出實(shí)習(xí),是為了讓我們更加了解社會(huì),了解自己的專業(yè),在以后的工作中,多一份了解,多一份信心。

在這個(gè)假期,我們六位大學(xué)生在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,到____藥廠進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。在這些天的交流學(xué)習(xí)中,我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識(shí)、開拓了視野,更重要的是,我們幾個(gè)學(xué)生在對(duì)待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上,受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。在剛?lái)到公司,在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,我們穿上工作服,跟著他進(jìn)行藥廠參觀。我們經(jīng)過(guò)一個(gè)又一個(gè)車間,看到里面機(jī)械員工,都很忙碌,但是他們的工作都井井有條。我們一邊參觀藥廠,一邊聽著負(fù)責(zé)人的介紹,我們都是受益匪淺。實(shí)習(xí)的時(shí)間過(guò)的很快,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的參觀實(shí)習(xí),我多少有著一些體會(huì)。

在工作上嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。這是對(duì)一名員工最為基本的要求,所以在以后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格的遵守藥廠車間的規(guī)章制度和安全意識(shí),不遲到、不早退,不無(wú)故曠工,在工作崗位上不得隨意離開工作崗位,認(rèn)真工作,細(xì)心檢查。

在工作上,要認(rèn)真工作、謙虛好學(xué)、努力學(xué)習(xí)。在工作上,很多事情都不要,粗心大意不然后果就會(huì)很嚴(yán)重。在工作上有什么不懂的就虛心向前輩請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí),在這個(gè)社會(huì),你如果不努力,只會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。

在工作上要與同事們團(tuán)結(jié)交好,畢竟團(tuán)結(jié)的力量才是最大的,個(gè)人的力量還是有限的,在工作上要和各位同事保持好關(guān)系,互相幫助,互相提高,這樣對(duì)大家來(lái)說(shuō)都會(huì)有所幫助。

這個(gè)社會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都在競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰這是永恒不變的真理,而核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,因?yàn)樗鼛?lái)的競(jìng)爭(zhēng)性是買不來(lái)、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無(wú)法模擬的。所以要有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)有壓力,才會(huì)有所進(jìn)步。每個(gè)人在這樣的情況下,都會(huì)有很大的提高,這次的實(shí)習(xí),我還知道自己有很多的不足,所以在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)不斷的努力,我會(huì)做的更好。

藥廠實(shí)習(xí)的工作心得2今年暑假,我有幸來(lái)到常州四藥制藥有限公司參觀學(xué)習(xí)。

以下,寫一些這次暑期社會(huì)實(shí)踐的學(xué)習(xí)所得。

第一,不要小看了學(xué)校的公選課

來(lái)到企業(yè),我才發(fā)現(xiàn),學(xué)校公選課學(xué)的東西真正和生產(chǎn)實(shí)踐能緊密結(jié)合。大一下學(xué)期,我選修的是我校梁毅教授的“藥品質(zhì)量管理與監(jiān)督”,當(dāng)時(shí)選這個(gè)課僅僅是考慮到今后考證所需,我以為這類課程屬于文科類的,會(huì)很無(wú)聊。不過(guò),上課之后才漸漸體會(huì)到其很強(qiáng)的操作性,不過(guò)苦于沒(méi)有實(shí)際廠房的參觀,所有的學(xué)習(xí)還是停留在課本上。

來(lái)到企業(yè),書本上很多東西都“具體”起來(lái)。廠區(qū)的環(huán)境當(dāng)然沒(méi)有話講,沒(méi)有大樹,綠化也是一些草坪之類低矮的植物,這些都是出于對(duì)環(huán)境的布置。到制藥廠參觀,美國(guó)fda指定的油漆,廠區(qū)墻角圓弧的設(shè)計(jì),內(nèi)外壓差對(duì)環(huán)境的保持,10萬(wàn)級(jí)潔凈廠房的過(guò)濾措施,留樣室內(nèi)詳細(xì)的樣品保管……

如果說(shuō)之前的選修課平面的話,今天的學(xué)習(xí)就是立體的書本了。

第二,關(guān)于做良心藥的思考

記得選修課上,梁教授曾經(jīng)講到過(guò),藥廠提高利潤(rùn)的一些方法,其中有一條就是潔凈設(shè)施少開一些。聽有關(guān)負(fù)責(zé)人講到,中等規(guī)模的藥廠提高一個(gè)潔凈度,每天要多花費(fèi)10000度電費(fèi),這樣看來(lái),這個(gè)提高利潤(rùn)的方法制造的利益還是很可觀的。這樣以來(lái),藥品質(zhì)量如何保證?藥品的質(zhì)量不是最終檢驗(yàn)出來(lái)的,所有生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的偏差都不能帶到最終成品中去,要把對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量造成風(fēng)險(xiǎn)的因素消滅在生產(chǎn)過(guò)程中,這也是gmp的基本要求。做良心藥,這也是對(duì)人民健康負(fù)責(zé),莫不可為了自己利益而將他人安危看輕,當(dāng)然以此試法者也有很多,于是乎,一些藥廠閃電般關(guān)門也便見怪不怪了。

用心做好良心藥,其真正含義大概就由于此吧。

第三,關(guān)于國(guó)情,社會(huì),專業(yè),管理

到了企業(yè)才發(fā)現(xiàn),原來(lái)專業(yè)知識(shí),僅僅是其中很小的一部分。在我國(guó),很多時(shí)候要考慮到國(guó)情和社會(huì),當(dāng)然,管理也是一門很深的學(xué)問(wèn),上述幾點(diǎn)必須都具備才能在企業(yè),在制藥業(yè)有所成果。

帶我參觀的負(fù)責(zé)人舉了這么一個(gè)例子:在國(guó)外,設(shè)計(jì)的人員不光光是要把藥物作用原理,合成原理,毒理等理論層面上的東西設(shè)計(jì)好,而是要把實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題,包括和社會(huì)和國(guó)情有關(guān)的東西都要考慮在內(nèi),工廠工人僅僅負(fù)責(zé)生產(chǎn),一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題,就要由設(shè)計(jì)人員自行解決。而在中國(guó),設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)人員存在著嚴(yán)重的脫節(jié),往往生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題,都要由生產(chǎn)人員考慮解決,而這些問(wèn)題往往在設(shè)計(jì)上就存在偏差,生產(chǎn)人員又如何能快速高效解決呢?

這也是當(dāng)前我國(guó)的國(guó)情,一流的藥物設(shè)計(jì)人員還不多。

藥廠實(shí)習(xí)的工作心得3來(lái)到企業(yè),我才發(fā)現(xiàn),學(xué)校公選課學(xué)的東西真正和生產(chǎn)實(shí)踐能緊密結(jié)合。大一下學(xué)期,我選修的是我校梁毅教授的“藥品質(zhì)量管理與監(jiān)督”,當(dāng)時(shí)選這個(gè)課僅僅是考慮到今后考證所需,我以為這類課程屬于文科類的,會(huì)很無(wú)聊。不過(guò),上課之后才漸漸體會(huì)到其很強(qiáng)的操作性,不過(guò)苦于沒(méi)有實(shí)際廠房的參觀,所有的學(xué)習(xí)還是停留在課本上。

制藥藥廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告制藥藥廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告來(lái)到企業(yè),書本上很多東西都“具體”起來(lái)。廠區(qū)的環(huán)境當(dāng)然沒(méi)有話講,沒(méi)有大樹,綠化也是一些草坪之類低矮的植物,這些都是出于對(duì)環(huán)境的布置。到制藥廠參觀,美國(guó)fda指定的油漆,廠區(qū)墻角圓弧的設(shè)計(jì),內(nèi)外壓差對(duì)環(huán)境的保持,10萬(wàn)級(jí)潔凈廠房的過(guò)濾措施,留樣室內(nèi)詳細(xì)的樣品保管……

如果說(shuō)之前的選修課平面的話,今天的學(xué)習(xí)就是立體的書本了。

第二,關(guān)于做良心藥的思考

記得選修課上,梁教授曾經(jīng)講到過(guò),藥廠提高利潤(rùn)的一些方法,其中有一條就是潔凈設(shè)施少開一些。聽有關(guān)負(fù)責(zé)人講到,中等規(guī)模的藥廠提高一個(gè)潔凈度,每天要多花費(fèi)10000度電費(fèi),這樣看來(lái),這個(gè)提高利潤(rùn)的方法制造的利益還是很可觀的。這樣以來(lái),藥品質(zhì)量如何保證?藥品的質(zhì)量不是最終檢驗(yàn)出來(lái)的,所有生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的偏差都不能帶到最終成品中去,要把對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量造成風(fēng)險(xiǎn)的因素消滅在生產(chǎn)過(guò)程中,這也是gmp的基本要求。做良心藥,這也是對(duì)人民健康負(fù)責(zé),莫不可為了自己利益而將他人安??摧p,當(dāng)然以此試法者也有很多,于是乎,一些藥廠閃電般關(guān)門也便見怪不怪了。

用心做好良心藥,其真正含義大概就由于此吧。

第三,關(guān)于國(guó)情,社會(huì),專業(yè),管理

到了企業(yè)才發(fā)現(xiàn),原來(lái)專業(yè)知識(shí),僅僅是其中很小的一部分。在我國(guó),很多時(shí)候要考慮到國(guó)情和社會(huì),當(dāng)然,管理也是一門很深的學(xué)問(wèn),上述幾點(diǎn)必須都具備才能在企業(yè),在制藥業(yè)有所成果。

帶我參觀的負(fù)責(zé)人舉了這么一個(gè)例子:在國(guó)外,設(shè)計(jì)的人員不光光是要把藥物作用原理,合成原理,毒理等理論層面上的東西設(shè)計(jì)好,而是要把實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題,包括和社會(huì)和國(guó)情有關(guān)的東西都要考慮在內(nèi),工廠工人僅僅負(fù)責(zé)生產(chǎn),一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題,就要由設(shè)計(jì)人員自行解決。而在中國(guó),設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)人員存在著嚴(yán)重的脫節(jié),往往生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題,都要由生產(chǎn)人員考慮解決,而這些問(wèn)題往往在設(shè)計(jì)上就存在偏差,生產(chǎn)人員又如何能快速高效解決呢?這也是當(dāng)前我國(guó)的國(guó)情,一流的藥物設(shè)計(jì)人員還不多。

藥廠實(shí)習(xí)的工作心得4上學(xué)期很有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀了著名的制藥集團(tuán)—恩威藥業(yè),感覺很有收獲,以下,是我一些實(shí)踐心得體會(huì):

一,要將課本知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合

這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀了恩威集團(tuán)的整體布局圖,看到了他的綠化設(shè)計(jì),以及生產(chǎn)車間,潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng)建于1986年的成都恩威集團(tuán),是由著名科技實(shí)業(yè)家薛永新先生帶領(lǐng)恩威人胼手胝足、勵(lì)精圖治發(fā)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)。主要產(chǎn)品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等,里面也有好多展示藥品。

這次參觀最大的感觸就是課本知識(shí)與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),很多廠房的修建,設(shè)備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本知識(shí)來(lái)實(shí)行指導(dǎo),課本上的知識(shí)點(diǎn)就是一些基礎(chǔ)和依據(jù),而真正在實(shí)際操作上,更要結(jié)合實(shí)際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實(shí)中都立體化了,若單靠在書本上學(xué)習(xí)會(huì)比較抽象無(wú)味,但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話,就會(huì)比較生動(dòng)了,如這次參觀車間時(shí)看到了一些提取設(shè)備還有中藥炮制設(shè)備,這些設(shè)備若只看書上平面圖,會(huì)很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個(gè)工作流程后,才豁然開朗,在現(xiàn)實(shí)中這些設(shè)備因?yàn)樾枰紤]的因素很多而更加的復(fù)雜,但主要結(jié)構(gòu)還是依照數(shù)書中來(lái)的,所以,實(shí)際生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)來(lái)源于課本但又高于課本,這就更加要求我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中要理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,不要忘記了學(xué)習(xí)知識(shí)的最終目的是要指導(dǎo)實(shí)踐的初衷!

二勇于創(chuàng)新精神

這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)日烈的市場(chǎng)上不斷壯大,除了雄厚的是實(shí)力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不要停止不前,要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來(lái)就存在很大開發(fā)空間,所以,一個(gè)公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國(guó)國(guó)情和社會(huì),管理也是一門很深的學(xué)問(wèn)。制藥廠要管理得好也是要花很大心思的。無(wú)論是要考慮怎樣調(diào)動(dòng)員工積極性,還是怎樣節(jié)省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂(lè)設(shè)施,這是出乎我意料的,這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會(huì)上對(duì)工人們的人文關(guān)懷,展現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專業(yè)必須學(xué)得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識(shí)也應(yīng)該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!

三現(xiàn)代消費(fèi)觀的思考

是藥三分毒,現(xiàn)代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學(xué)物品較少的藥物,所以,恩威作為以中藥提取為主的制藥集團(tuán),在市場(chǎng)上很受親睞,這讓我想到,我們?cè)谘邪l(fā)每一種藥品是首先要想到他的實(shí)用性與安全性,盡最大努力去迎合現(xiàn)代人們的消費(fèi)傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,也能真正造福社會(huì)!

總之,這次參觀感覺受益匪淺,真正的感受到了一個(gè)正規(guī)制藥廠的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規(guī)模!讓我對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯有了更多的認(rèn)識(shí)與美好的憧憬,也讓我認(rèn)識(shí)到制藥這個(gè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會(huì)到了實(shí)踐的重要性!我迫切的感覺到競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己,做個(gè)全能型人才。

藥廠實(shí)習(xí)的工作心得56月28日中午,跟隨者“青年者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)三精制藥廠,在三精制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了三精制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義,因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的,尤其是物流車間和凍干車間,它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了信心,也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。

在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對(duì)三精的介紹:三精制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種,形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè),千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂(lè)平(處方藥品)等。2004年投資近億元組建了開放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。2004年2月25日,“三精”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2004年12月13日,經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估公司權(quán)威認(rèn)定,三精品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。2005年9月正式更名為哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續(xù)結(jié)束投入期,進(jìn)入成長(zhǎng)期,成為公司未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20_年5月,三精制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前,三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢(shì),形成了“生產(chǎn)一代,儲(chǔ)備一代,研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

篇6

一、實(shí)習(xí)時(shí)間地點(diǎn):

7月1日----7月6日99資城1、2班在淄博張店、博山、淄川、臨淄4個(gè)區(qū)進(jìn)行了實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

根據(jù)實(shí)習(xí)要求和學(xué)校的實(shí)際情況,本次野外實(shí)習(xí)地點(diǎn)選擇在全國(guó)唯一的族群式城市——淄博。淄博是一座古老文明與現(xiàn)代文明交相輝映,以石油化工為主體的多資源工礦城市,世上東升的重工業(yè)基地。淄博具有城鄉(xiāng)交錯(cuò)、工農(nóng)結(jié)合、大局相對(duì)分散、局部有區(qū)域集中的族群式城市格局。形成了一種全國(guó)少有的城市模式,被譽(yù)為“淄博模式”。族群式城市的特點(diǎn)、現(xiàn)狀及對(duì)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展具有重要意義,也是城市與區(qū)域綜合野外實(shí)習(xí)地點(diǎn)的較好選擇。

具體安排如下:

時(shí)間

地點(diǎn)

內(nèi)容

7月1日

張店區(qū)

實(shí)動(dòng)員,參觀住宅小區(qū)規(guī)劃建設(shè)

7月2日

博山、淄川

博山區(qū)特色城市規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),第三產(chǎn)業(yè)。

7月3日

淄博市開發(fā)區(qū)

淄博市開發(fā)區(qū)發(fā)展與規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀特點(diǎn),龍頭企業(yè)的作用(椰風(fēng)公司、蘭雁集團(tuán)、新華醫(yī)療器械廠、熱電集團(tuán))。

7月4日

臨淄區(qū)

參觀齊魯石化公司。

7月5日

學(xué)校

淄博市規(guī)劃局楊繼明局長(zhǎng)作“淄博市城市建設(shè)與管理”的報(bào)告。

7月6、7日

學(xué)校

實(shí)結(jié),撰寫報(bào)告。

三、實(shí)習(xí)意義:

通過(guò)這次實(shí)習(xí),使我們了解了城市體系;在現(xiàn)有體制下,如何規(guī)劃和管理開發(fā)區(qū)使之能達(dá)到資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。使我們對(duì)城市和區(qū)域規(guī)劃的模糊的理論變得清晰起來(lái)。通過(guò)城市與區(qū)域綜合實(shí)習(xí),使我們達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際,加深和鞏固課堂所學(xué)知識(shí)。通過(guò)五天的實(shí)習(xí),我們對(duì)城市的總體規(guī)劃、城市的二、三產(chǎn)業(yè)分布與結(jié)構(gòu)、城市旅游、城市開發(fā)區(qū)建設(shè)與管理等有了深刻的認(rèn)識(shí),從中學(xué)到了書本上沒(méi)有的知識(shí),為以后走上工作崗位積累了一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

四、實(shí)習(xí)報(bào)告:

開發(fā)區(qū)招商引資途徑探討

內(nèi)容提要:改革開放特別是近十年來(lái),我國(guó)許多城市以及許多縣城都設(shè)立各種形式的開發(fā)區(qū),以突破城市發(fā)展的舊有模式,為城市的發(fā)展開辟新的途徑。綜觀各地的開發(fā)區(qū)的發(fā)展情況,成功者有,失敗者也有。原創(chuàng):我們?cè)诔晒Φ?、失敗的案例中我們都可以看到他們都有一個(gè)共同問(wèn)題,那就是如何引進(jìn)資金及投資項(xiàng)目??梢赃@么說(shuō),開發(fā)區(qū)成也資金敗也資金。本文通過(guò)在淄博高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的實(shí)習(xí)中及參考有關(guān)資料后了解到的有關(guān)招商引資的情況,對(duì)開發(fā)區(qū)招商引資的途徑作一下探討。

關(guān)鍵詞:開發(fā)區(qū)、招商引資、區(qū)位條件、投資環(huán)境、政府行為、優(yōu)惠政策

我們?cè)陂_發(fā)區(qū)成功的、失敗的案例中我們都可以看到,一個(gè)開發(fā)區(qū)要想成功地進(jìn)行招商引資必須至少具備四個(gè)方面的條件:一是開發(fā)區(qū)有良好的區(qū)位條件;二是開發(fā)區(qū)有良好的投資環(huán)境;三是開發(fā)區(qū)有良好的政府行為及服務(wù);四是開發(fā)區(qū)有良好的優(yōu)惠政策。下面我對(duì)以上四個(gè)條件分別進(jìn)行論述。

一、有良好的區(qū)位條件

淄博高新技術(shù)開發(fā)區(qū)健康完善的發(fā)展與所在城市淄博市在不同層次區(qū)域中所處的區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)地位密不可分。淄博是處于山東半島沿海開放地帶,既是經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的區(qū)域,又時(shí)擁有沿黃河國(guó)土開發(fā)軸線上共有的豐富資源,享有區(qū)域與資源兩大特色。其次。淄博還是魯中重鎮(zhèn),是山東省膠濟(jì)線上四個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市之一。淄博市自然資源豐富,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和工業(yè)基礎(chǔ)都比較雄厚。族群是的城市結(jié)構(gòu),有利于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,農(nóng)村的條件比較優(yōu)越,城鎮(zhèn)化水平比較高,城市綜合功能比較完善,全方位對(duì)外開放的格局已基本形成。這些都成為淄博加速發(fā)展的推動(dòng)力。在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)中的淄博市作為豬要基礎(chǔ)工業(yè)成和交際線上的增長(zhǎng)點(diǎn),較其他城市在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、地理位置和農(nóng)業(yè)條件等諸方面有較大的比較優(yōu)勢(shì)。再者,環(huán)渤海地區(qū)是東北亞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,而淄博市與周邊城市聯(lián)合起來(lái),樹立中心,靠經(jīng)濟(jì)力量輻射出去,作為環(huán)渤海灣的增長(zhǎng)點(diǎn),從而將在東北亞經(jīng)濟(jì)圈中占有一席之地。

綜上所述,淄博高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的區(qū)位條件十分優(yōu)越,加之又位于強(qiáng)化中的淄博組團(tuán)城市體系中心地位的張店區(qū),布置在符合城市總體規(guī)劃發(fā)展方向的位置上,與全省國(guó)土開發(fā)、全市城鎮(zhèn)體系、張店城市總體規(guī)劃發(fā)展方向完全一致,享有疊加區(qū)位優(yōu)勢(shì),在遮掩的區(qū)位建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),即可獲得重點(diǎn)開發(fā)和建設(shè)項(xiàng)目的支持,同時(shí)優(yōu)勢(shì)的區(qū)位也可獲得不斷增值的極差地租效益,十分有利于高新區(qū)自身的發(fā)展,完全有條件成為現(xiàn)代化新城區(qū)。

在這方面,廣州南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的區(qū)位條件就非常好,這里是中國(guó)華南經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū),也是珠江三角洲的中心,在這里有萬(wàn)噸級(jí)深水碼頭,有發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng),有完善的基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。在這里,產(chǎn)品可以在60公里的范圍內(nèi)到達(dá)周邊50多個(gè)城市,包括廣州、深圳、珠海、香港、澳門、東莞及5個(gè)國(guó)際機(jī)場(chǎng),供應(yīng)2000多萬(wàn)高消費(fèi)人口,并以多種快捷的運(yùn)輸工具到達(dá)中國(guó)各地及海外。

二、有良好的投資環(huán)境

良好的投資環(huán)境對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的區(qū)位選擇至關(guān)重要,對(duì)于開發(fā)區(qū)的招商引資就顯得更為重要了。投資環(huán)境包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、環(huán)境因素、與外界有便捷的聯(lián)系等等。產(chǎn)業(yè)環(huán)境包含要素很多,如產(chǎn)業(yè)集聚、基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)服務(wù)以及其他自然與人文環(huán)境等,其主要是產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)業(yè)集聚包括供貨和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平,對(duì)于投資活動(dòng)的區(qū)位選擇影響。如下:

首先是產(chǎn)業(yè)間緊密合作的可能;

其次是“互不產(chǎn)品”的“需求拉動(dòng)”作用;

第三是有利于專門化服務(wù)設(shè)施和機(jī)構(gòu)的發(fā)展;

第四是相關(guān)行業(yè)企業(yè)可以改善信息環(huán)境。

環(huán)境因素是影響投資活動(dòng)的最重要因素之一,特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的區(qū)位選擇。無(wú)論是生產(chǎn)還是服務(wù)活動(dòng)都越來(lái)越多地依靠與要求良好的環(huán)境質(zhì)量。

能夠同外界產(chǎn)生便捷聯(lián)系的場(chǎng)所越來(lái)越車給投資活動(dòng)區(qū)位選擇的重點(diǎn)。能否同外界產(chǎn)生便捷聯(lián)系,取決于改場(chǎng)所的可進(jìn)入性,包括地理可進(jìn)入性、經(jīng)濟(jì)可進(jìn)入性、制度可進(jìn)入性、社會(huì)可進(jìn)入性等。地理可進(jìn)入性取決于位置和距離,經(jīng)濟(jì)可進(jìn)入性由運(yùn)費(fèi)和通信費(fèi)決定;制度可進(jìn)入性即由制度因素決定的場(chǎng)所對(duì)外生產(chǎn)要素和商品交往的方便程度;社會(huì)可進(jìn)入性是由社會(huì)因素(語(yǔ)言文化等)所決定的場(chǎng)所對(duì)外交往的便利程度。

淄博高新技術(shù)開發(fā)區(qū)依托老城,這樣就便于在基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)生活服務(wù)、技術(shù)交流、科技人員的培訓(xùn)等方面,取得城市的支持,從而加快發(fā)展步伐。

淄博雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),是工業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外占據(jù)重要地位。其中原油加工、聚乙烯、氧化鋁、電解鋁、合成氨、新醫(yī)藥、化學(xué)農(nóng)藥、電機(jī)、工業(yè)與日用陶瓷等產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國(guó)全省前列。許多打新骨干企業(yè)如齊魯石化、山東新華制藥廠、山東鋁廠、山東農(nóng)藥廠、山東玻璃集團(tuán)、齊魯石化晴綸廠、博山電機(jī)廠等工藝裝備先進(jìn),經(jīng)濟(jì)效益好,對(duì)高新技術(shù)具備較強(qiáng)的消化吸收能力。此外這些企業(yè)還有雄厚的科研力量,可以將科技成果迅速轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力。

淄博是國(guó)家批準(zhǔn)的“科技興市”示范市,全市有5所大專院校,廠辦科研機(jī)構(gòu)129處,民辦科研機(jī)構(gòu)131處,各類科研人員13.7萬(wàn)人,與全國(guó)20多所高等院校和科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系。他們是搞新區(qū)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,在優(yōu)惠政策驅(qū)動(dòng)下,部分科研機(jī)構(gòu)、科技人員,甚至新創(chuàng)辦的高等院校,完全有力量直接進(jìn)入從事科研、教育、生產(chǎn)、貿(mào)易等活動(dòng),進(jìn)而構(gòu)成“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”區(qū)。

交通是高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的:“生命線”,美國(guó)的硅谷就是沿高速公路發(fā)展起來(lái)的。淄博高新區(qū)的交通條件非常優(yōu)越。在航空方面,距濟(jì)南機(jī)場(chǎng)僅60km,距青島機(jī)場(chǎng)260km只有兩個(gè)半小時(shí)的路程,距東營(yíng)機(jī)場(chǎng)103km,僅一個(gè)小時(shí)的路程;在海港方面,距青島港286km,有兩個(gè)半小時(shí)的路程,距煙臺(tái)港375km,有三個(gè)半小時(shí)的路程,距石臼港268km,有兩個(gè)半小時(shí)的路程;在鐵路方面,位于膠濟(jì)線北側(cè),淄東線(ii)穿越區(qū)內(nèi),向南可利用辛泰線、張博線,距淄博客運(yùn)站2km,距淄博貨運(yùn)站2km;公路方面,境內(nèi)有205、309國(guó)道,濟(jì)青高速、青博高速,還有辛泰省道。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施是張店城市基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)組成部分,已建成初具規(guī)模的供水、供電、供熱、供氣的體系。

此外,張店是淄博是的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,在此集聚了大量的行政管理和科研機(jī)構(gòu),高新區(qū)和張店區(qū)可發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)溝通和交流。

良好的投資環(huán)境必定為淄博高新區(qū)的發(fā)展提供條件,淄博高新區(qū)也必定以較快的反戰(zhàn)為淄博是的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

三、有良好的政府行為及服務(wù)

適當(dāng)合理的政府行為以及相關(guān)政策的制定有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的招商引資。首先政府作為一個(gè)消費(fèi)者,政府購(gòu)買本省就形成了一個(gè)龐大的市場(chǎng);政府通過(guò)對(duì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為招商引資活動(dòng)提供了條件;政府通過(guò)制定相應(yīng)政策、法規(guī)規(guī)范投資活動(dòng),保證自由競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成;政府通過(guò)稅收優(yōu)惠以及財(cái)政補(bǔ)貼的經(jīng)濟(jì)政策的事實(shí),調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行。

良好的政府服務(wù),可以為投資活動(dòng)提供便捷的通道,促進(jìn)投資的進(jìn)行。在這方面,天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)就做出了很多努力。天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在以下幾個(gè)方面發(fā)展多領(lǐng)域、多樣化的廣泛合作:

為投資者提供高科技產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)用地、工業(yè)廠房和投資空間。

為投資者提供高科技產(chǎn)業(yè)合作的優(yōu)秀項(xiàng)目和相關(guān)信息。

為投資者推薦在高科技領(lǐng)域合作的對(duì)象。

華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)的國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心為來(lái)天津園區(qū)開展高新技術(shù)成果研發(fā)、轉(zhuǎn)化成果的有志者開放,提供符合國(guó)際規(guī)范的服務(wù)。

歡迎各風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)來(lái)天津園區(qū)建立合作基金,用于支持高科技成果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

此外政府應(yīng)該有良好的招商策略。

1、媒介策略

開發(fā)區(qū)形象推介的最直接方式之一是通過(guò)媒介傳播,一般包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播等大眾傳播媒介。由于不同的媒介面向不同層次的大眾,因此,在選擇媒介作開發(fā)區(qū)形象宣傳時(shí),要注意以下幾點(diǎn)策略:

(1)講究實(shí)效。無(wú)論在何種媒介上作形象推介,一定要講求實(shí)效。沒(méi)有效果的宣傳,是出力不討好的做法。實(shí)效性的判斷來(lái)自于對(duì)媒介的分析和宣傳對(duì)象的了解。因此,在選擇媒介時(shí),一定要先做調(diào)查,再作決定。r>(2)講究目的性。選擇某種媒介作宣傳時(shí),一定要目的明確。比如說(shuō),要在公眾中樹立本開發(fā)區(qū)形象,可考慮在報(bào)紙或電視上作廣告宣傳;要在投資者中樹立本區(qū)域形象,可選擇有關(guān)的專業(yè)雜志或?qū)I(yè)報(bào)紙。只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的目的。

(3)注意統(tǒng)一性和連貫性。無(wú)論你在哪種媒介上宣傳開發(fā)區(qū)形象,保持形象的統(tǒng)一性是非常重要的,要堅(jiān)決杜絕自相矛盾、前后不一的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),也要注意開發(fā)區(qū)形象的連貫性。每一次宣傳都是開發(fā)區(qū)形象的亮相,要做到有計(jì)劃、有組織。

(4)注重技巧性。開發(fā)區(qū)形象在媒介宣傳的表現(xiàn)形式和手法上要新穎別致。除了保持其統(tǒng)一的版式外,可在主題版面位置等方面做一些技巧性的編排。如可策劃一個(gè)系列宣傳廣告等。

2、招商活動(dòng)策略

招商活動(dòng)一般包括開發(fā)區(qū)慶典活動(dòng),招商新聞會(huì),投資者座談會(huì)等。其中,招商新聞會(huì)較為常用。在招商新聞會(huì)上推介開發(fā)區(qū)形象時(shí),可采取以下幾種策略:

(1)分步驟、分層次,波瀾迭起,曲折有致。舉辦招商新聞會(huì)是開發(fā)區(qū)形象推介的最佳時(shí)機(jī),要迅速在投資者面前提高本區(qū)域的知名度。一般情況下,在進(jìn)行開發(fā)區(qū)形象推介時(shí),可分三個(gè)步驟:(1)在招商新聞會(huì)舉辦地的報(bào)紙、電視上作廣告宣傳,展示本區(qū)域形象,并同時(shí)對(duì)本區(qū)域的歷史及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r作扼要介紹,制作新聞熱點(diǎn):(2)對(duì)招商新聞會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做精心設(shè)計(jì),體現(xiàn)鮮明的區(qū)域特征,貫穿開發(fā)區(qū)形象,與此同時(shí),要對(duì)會(huì)議的每一個(gè)細(xì)節(jié)做精心安排;(3)成功地開好新聞會(huì),向到會(huì)者發(fā)送各種富有本區(qū)域的形象特征的招商資料;開發(fā)區(qū)招商人員應(yīng)自如地回答記者及投資者的提問(wèn)。搞好開發(fā)區(qū)形象大曝光,使招商活動(dòng)達(dá)到。以上三個(gè)步驟要精心策劃、實(shí)施,做到波瀾迭起、曲折有致、使本開發(fā)區(qū)形象得以淋漓盡致的展示。

(2)立體戰(zhàn)役,電視、電臺(tái)、平面廣告齊發(fā)。開發(fā)區(qū)在異國(guó)舉辦招商新聞會(huì),一般是經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和研究才決定的,可以說(shuō)帶有很明確的目的,那就是爭(zhēng)取該國(guó)的投資者來(lái)開發(fā)區(qū)投資。既然如此,就要做好充分的準(zhǔn)備,只能勝不能輸。首先,要準(zhǔn)備好各種宣傳資料,包括幻燈片、錄像、光盤等,其次,要對(duì)各種廣告作好策劃,準(zhǔn)備好廣告設(shè)計(jì)稿及計(jì)劃,與媒介取得溝通聯(lián)絡(luò)。在上述有關(guān)工作準(zhǔn)備就緒后,就組織實(shí)施。在異國(guó)舉辦招商新聞會(huì),對(duì)招商區(qū)域來(lái)說(shuō)是機(jī)會(huì)難得,因此,一定要制造新聞點(diǎn),著力渲染,引起轟動(dòng)效應(yīng),要抱定不鳴則已、一鳴驚人的決心。為此,就要打立體戰(zhàn)役,要舍得投入,在新聞會(huì)的當(dāng)天,于當(dāng)?shù)氐碾娨暋㈦娕_(tái)及報(bào)紙做大幅廣告宣傳,使招商新聞會(huì)成為當(dāng)?shù)卮蟊娬務(wù)摰臒狳c(diǎn)話題。

(3)思維碰憧,學(xué)者論介,官員問(wèn)答,記者對(duì)話。開發(fā)區(qū)發(fā)展理念,經(jīng)開發(fā)區(qū)官員及專家學(xué)者與投資者、記者的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)答,可直接明白地傳達(dá)給投資者,從而增強(qiáng)投資者對(duì)開發(fā)區(qū)的認(rèn)知和好感,為以后的投資打下良好的基礎(chǔ)。為此,開發(fā)區(qū)招商新聞會(huì),一定要有政府官員及本區(qū)域的專家、學(xué)者參加。只有這樣,對(duì)外的開發(fā)區(qū)形象才具有權(quán)威性、深度性。另外,要?jiǎng)?chuàng)造生動(dòng)活潑的氣氛,對(duì)話不能太古板和嚴(yán)肅。開發(fā)區(qū)官員及專家、學(xué)者,盡可以在大原則指導(dǎo)下,侃侃而談。在1996年廣州赴日本的招商活動(dòng)中,廣州市常務(wù)副市長(zhǎng)陳開枝在招商新聞會(huì)上,鳳趣幽默,談笑風(fēng)生,效果極佳。他對(duì)日本各大公司的負(fù)責(zé)人說(shuō):希望我們能提前“戀愛”,提前”登記”,早生“貴子”。在介紹廣州的投資環(huán)境時(shí),他說(shuō)中國(guó)就像一列高速運(yùn)行的火車,速度是不會(huì)慢下來(lái)的,但是它的座位是有限的,不要再猶豫了,機(jī)會(huì)不等人;如果來(lái)晚了,走后門也是找不到座位的。

(4)反向提問(wèn),挑剔毛病,解釋說(shuō)明,擴(kuò)大影響。開發(fā)區(qū)舉辦招商新聞,要面對(duì)投資者和記者提出的各種各樣的問(wèn)題,開發(fā)區(qū)官員和招商人員必須沉著應(yīng)戰(zhàn),應(yīng)對(duì)自如。有時(shí),也不妨故設(shè)懸念,反向提問(wèn),挑剔毛病,引起人們的注意和好奇,然后再加以解釋說(shuō)明,達(dá)到“柳暗花明又一村”的境界,從而擴(kuò)大開發(fā)區(qū)影響,提高開發(fā)區(qū)知名度,樹立開發(fā)區(qū)良好形象。

四、有優(yōu)惠政策

通觀各個(gè)開發(fā)區(qū),都重視了優(yōu)惠政策的制定,因?yàn)閮?yōu)惠的政策的制定和實(shí)施為投資活動(dòng)提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動(dòng)掃清了不必要的人為障礙。優(yōu)惠政策的制定主要在稅收(企業(yè)所得稅、地方所得稅、再投資退稅、房產(chǎn)稅及車船使用牌照稅、進(jìn)口設(shè)備稅制等)、土地劃批等方面進(jìn)行了制定。例如,淄博高新技術(shù)開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策有:

1、土地使用方面:

區(qū)內(nèi)土地出讓費(fèi),使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于市政府年度地價(jià),土地出讓年限40一70年;區(qū)內(nèi)外商投資的高新技術(shù)項(xiàng)目十年免繳土地使用費(fèi);高新技術(shù)項(xiàng)目用地,減收30%土地出讓金,其費(fèi)用可以延期或分期支付,土地使用權(quán)可以依法轉(zhuǎn)讓、出租;土地使用權(quán)出讓期滿可續(xù)期。利用外資帶生產(chǎn)項(xiàng)目成片開發(fā)的,可15年內(nèi)免交,土地使用費(fèi);在開發(fā)區(qū)內(nèi)還可以用繳納場(chǎng)地開發(fā)費(fèi)方式取得土地利用權(quán)。此外,凡進(jìn)開發(fā)區(qū)的企業(yè)或項(xiàng)目,辦理各種手續(xù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律下浮20%。

2、返還企業(yè)所得稅:

(1)區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)從獲利年度起,兩年內(nèi)返還已上交的企業(yè)所得稅;第三年度起,企業(yè)所得稅稅率超過(guò)7.5%的部分,全部返還企業(yè)。

(2)區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè),從獲利年度起,兩年內(nèi)免征;第三年返還企業(yè)全部所得稅,第四年度起稅率超過(guò)10%的部分,原創(chuàng):全部返還企業(yè)。

3、返還固定資產(chǎn)投買方向調(diào)節(jié)稅:

(1)區(qū)內(nèi)新建的高新技術(shù)企業(yè)或金融企業(yè)全部返還。

(2)其他新建企業(yè)視投資項(xiàng)目和規(guī)模,部分或全部返還。

4、返還營(yíng)業(yè)稅:

區(qū)內(nèi)新建的有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、具有一定現(xiàn)模固定資產(chǎn)的繳納營(yíng)業(yè)稅的企業(yè),連續(xù)兩年全部予以返還,第三至第五年返還50%。

5、返還其他地方稅:

區(qū)內(nèi)新建企業(yè),目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之日超繳納的其他地方稅,三年內(nèi)返還60%。

6、獎(jiǎng)勵(lì)投資政策:

對(duì)進(jìn)區(qū)的外商投資企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),三年內(nèi)按實(shí)際納稅額扣除返還部分以不超過(guò)15%的比例獎(jiǎng)勵(lì)投資者。