導(dǎo)語：如何才能寫好一篇保密工作調(diào)研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、準(zhǔn)確界定工作秘密的必要性

有利于防止國家秘密的無限膨脹。當(dāng)前，我國的保密工作存在著“亂定密”等定密隨意性問題，產(chǎn)生這一問題的原因是多方面的，而工作秘密概念不清則是其中的原因之一。正是由于工作秘密概念界定不清，把本不屬于國家秘密的工作秘密確定為國家秘密事項，從而導(dǎo)致國家秘密的無限膨脹，既管不了又管不好，致使泄密事件時有發(fā)生，給國家安全和利益造成威脅。準(zhǔn)確界定工作秘密可以在一定程度上抑制國家秘密的無限膨脹，降低保密成本，使真正的國家秘密保得住，保得好。

有利于積極推進(jìn)政府信息公開。5月1日，《政府信息公開條例》正式施行。實施過程中，一些政府部門由于對工作秘密的概念不清，造成了一部分本可以公開的政府信息，因保密顧慮而不敢公開、不愿公開，使一些有利于機關(guān)單位工作開展的信息資源得不到有效利用，公眾對此不理解、有怨言。準(zhǔn)確界定工作秘密，一方面能使有關(guān)部門解除顧慮，積極主動地公開政府信息;另一方面也能使公眾明確哪些事項屬于工作秘密、不宜公開，自覺限制自己的知情權(quán)，從而有利于積極地推進(jìn)政府信息公開。

有利于保障機關(guān)單位正當(dāng)行使職權(quán)。工作秘密是有機關(guān)單位在行使職權(quán)過程中產(chǎn)生的，公開或泄露將直接導(dǎo)致妨礙本單位相關(guān)職權(quán)的正常行使，損害公共利益，降低或減損其治理社會的效果，甚至嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。因此，機關(guān)單位有義務(wù)、有責(zé)任嚴(yán)加保護(hù)。同時，工作秘密的確定是一項行政自由裁量權(quán)，這項權(quán)力的濫用將會嚴(yán)重影響公眾的知情權(quán)，因此，機關(guān)單位應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎地行使這項權(quán)力。所以說，準(zhǔn)確界定工作保密，就能使機關(guān)單位明確工作秘密的確定與保守既是權(quán)利又是義務(wù)、既是權(quán)力又是職責(zé)，保障其正當(dāng)行使職權(quán)。

二、工作秘密的概念分析

工作秘密作為秘密的一個重要分類，其內(nèi)涵外延到底是什么，法律上沒有明確界定。權(quán)威部門、地方法規(guī)和學(xué)界對工作秘密的界定主要有三種。一是《公務(wù)員法》起草部門的界定，其含義為：(1)除國家秘密以外的，在公務(wù)活動中不得公開擴散的事項。(2)一旦泄露會給本機關(guān)、單位的工作帶來被動和損害的。二是《廣州市保守工作秘密規(guī)定》的界定：工作秘密是指在各級政府及其行政管理部門的公務(wù)活動和內(nèi)部管理中，不屬于國家秘密而又不宜對外公開的，依照規(guī)定程序確定并在一定時間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的工作事項。三是學(xué)界的界定：工作秘密是指各級國家機關(guān)在其公務(wù)活動中和內(nèi)部管理中產(chǎn)生的不屬于國家秘密而又不宜對外公開的事項。

這三種界定在一定程度上概括了工作秘密的內(nèi)在和外在特征，但它們又分別存在以下的缺陷：一是把工作秘密的主體僅限于各級國家機關(guān)，把某些事實上擁有工作秘密并需要準(zhǔn)確界定的公共企事業(yè)單位排除在外;二是沒有指明工作秘密的本質(zhì)特征在于保障各級國家機關(guān)、授權(quán)單位正當(dāng)行使職權(quán);三是沒有歸納出工作秘密的程序特征，從而導(dǎo)致實踐中確定工作秘密的隨意性;四是運用“否定式”來界定工作秘密并沒有說清工作秘密是什么，包含什么，工作秘密的界定必須是一個肯定命題。基于此，筆者認(rèn)為，從保障公民知情權(quán)和推進(jìn)政府信息公開的視角來看，所謂工作秘密是指各級國家機關(guān)、授權(quán)單位為了保障其職權(quán)的正當(dāng)行使，依據(jù)簡易程序確定并在一定時間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的工作事項。

三、工作秘密的特征分析

(一)主體的廣泛性

毋庸置疑，各級國家機關(guān)是產(chǎn)生工作秘密最多并需要嚴(yán)加規(guī)范的最重要的主體，但是，除了各級國家機關(guān)以外，某些得到授權(quán)的公共企事業(yè)單位也是產(chǎn)生工作秘密并需要嚴(yán)加規(guī)范的主體。實踐中，隨著我國依法治國方略的逐步推進(jìn)，某些企事業(yè)單位獲得委托授權(quán)以從事公共事業(yè)管理、服務(wù)活動，這些企事業(yè)單位自行確定的工作秘密存在著與公共利益和公民知情權(quán)發(fā)生沖突的可能，所以，對此類主體的工作秘密也必須予以重視并準(zhǔn)確界定。

(二)職權(quán)的正當(dāng)性

行政機關(guān)、授權(quán)單位的工作秘密涉及到單位的內(nèi)部管理事項和外部管理事項，無論是內(nèi)部事項還是外部事項都和機關(guān)單位的正當(dāng)行使職權(quán)有關(guān)。根據(jù)現(xiàn)代國家發(fā)展民主政治的要求，政府機關(guān)或授權(quán)單位行使職權(quán)的過程應(yīng)當(dāng)公開，以便保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。但是，政府機關(guān)或授權(quán)單位在其行使職權(quán)過程中產(chǎn)生的有些事項的確不宜公開。對這些事項，世界各國都把它作為政府機關(guān)或授權(quán)單位的一項行政特權(quán)予以保護(hù)。但需要注意的是，這項特權(quán)只能僅限于保障行政職權(quán)和授權(quán)職權(quán)的正當(dāng)行使，而不能試圖掩蓋行政違法或行政錯誤。與此不同，國家秘密是事關(guān)國家安全和利益的事項，如果泄露將會直接導(dǎo)致國家整體安全和利益的損害，是憲法賦予的最重要的行政特權(quán)。

(三)程序的簡易性

行政機關(guān)和授權(quán)單位的工作秘密涉及到公民的知情權(quán)和參與權(quán)，過多、過濫的工作秘密就意味著公民的知情權(quán)、參與權(quán)實現(xiàn)程度的降低。因此，除了對工作秘密進(jìn)行實體上的限制外，還必須對其進(jìn)行程序上的限制。也就是說，工作秘密的確定、保密期限的確定和變更、標(biāo)示、涉密、解密等具體程序必須有明確規(guī)定。但是，基于保密成本的考慮，工作秘密的確定與保護(hù)程序不宜等同于國家秘密的確定與保護(hù)程序，而應(yīng)突出其簡易性的特點。簡易程序是指行政機關(guān)和授權(quán)單位省略、簡化或合并國家秘密確定與保護(hù)程序的某些步驟和環(huán)節(jié)，在較短時間之內(nèi)確定與保護(hù)工作秘密的程序。簡易性不是隨意性，而是相對于國家秘密確定與保護(hù)程序的法定性、嚴(yán)格性而言，適當(dāng)降低其標(biāo)準(zhǔn)。

(四)內(nèi)容的保密性

一個事項被確定為工作秘密后，相關(guān)行政機關(guān)或授權(quán)單位應(yīng)參照關(guān)于國家秘密保護(hù)措施的管理規(guī)定，對工作秘密涉密載體的產(chǎn)生、保存、流轉(zhuǎn)和銷毀等各個環(huán)節(jié)作出具體規(guī)定，并根據(jù)工作需要的原則，合理劃定接觸范圍。但是，保守工作秘密與保守國家秘密稍有不同，國家秘密關(guān)系到國家的安全和利益，保守國家秘密的絕對安全是最高目標(biāo)、最高原則，對此沒有任何討價還價的余地;而工作秘密則涉及到利益平衡或損害衡量原則，即當(dāng)保密與公開的邊界出現(xiàn)模糊，不容易確定時，通過利益平衡原則，根據(jù)對社會的損害與效益分析，決定是否應(yīng)該保密和公開。

篇2

銀行辦公室文秘工作職責(zé)【1】1、組織協(xié)調(diào)本行日常辦公;

2、組織行長辦公會、行務(wù)會和全行性工作會議會務(wù)，整理會議紀(jì)要，并會同有關(guān)部門抓好會議議定事項的貫徹落實;

3、負(fù)責(zé)金融法制工作，管理全行機要保密工作;

4、承辦文秘、信息綜合、新聞報導(dǎo)、應(yīng)急管理、檔案管理工作;

5、承辦支行政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作;

6、負(fù)責(zé)機關(guān)的后勤事務(wù)管理，制定、執(zhí)行后勤事務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度;

7、根據(jù)上級要求及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定和實施本行科技工作計劃;

8、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)審工作的具體操作辦法和實施細(xì)則;

9、完成行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

銀行文秘職責(zé)【2】銀行文秘主要做以下工作內(nèi)容：

1、起草分行或是部門計劃總結(jié)、工作報告、行領(lǐng)導(dǎo)講話稿等綜合性材料及辦公室下發(fā)或上 報的各類常規(guī)性公文的撰寫工作；

2、協(xié)助處理各類文件及相關(guān)文字材料，包括文件擬辦、核稿等；

3、協(xié)助全行會議籌備、組織工作，做好會議紀(jì)要、編發(fā)工作簡報等；

4、起草制訂辦公室相關(guān)工作制度并組織培訓(xùn)、實施；

5、參與各類信息調(diào)研，撰寫調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

6、參與全行戰(zhàn)略規(guī)劃制訂，撰寫戰(zhàn)略研究報告；

7、負(fù)責(zé)總行公文發(fā)文核稿和分支機構(gòu)、各部門公文質(zhì)量監(jiān)督；

8、起草各種重要綜合材料；

9、負(fù)責(zé)本行 OA 公文系統(tǒng)的運行推廣等工作

10、負(fù)責(zé)做好同政府機關(guān)、監(jiān)管部門、重要客戶等有關(guān)單位的對外聯(lián)絡(luò)工作；

11、負(fù)責(zé)客人來訪的接待工作；

12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

銀行文秘崗位職責(zé)【3】崗位職責(zé)：

（1）各類日常操作性事務(wù)如結(jié)算憑證收集整理匯總核對；

（2）業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化

（3）分行費用整理匯總核對以及各類文字編輯處理等；

（4）卡中心基礎(chǔ)性收費價格相關(guān)的文檔信息編輯整理、匯總更新等

任職要求：

1.思路清晰；

2.有過行政服務(wù)經(jīng)驗優(yōu)先；

篇3

一、在牽頭總抓中更好地發(fā)揮運轉(zhuǎn)中樞作用。

牢固樹立“一盤棋”思想，堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方，謀劃好各方面工作，配置好各方面資源，調(diào)動好各方面積極性。狠抓規(guī)范建設(shè)，按照“做過的事情有標(biāo)準(zhǔn)，沒做的事情有預(yù)案”的要求，不斷對工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理優(yōu)化和創(chuàng)新，確保層層把關(guān)、各盡其責(zé)，切實做到工作有章可循、失誤有案可查、獎懲有據(jù)可依。狠抓調(diào)度協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的職能，以調(diào)度協(xié)調(diào)掌握情況、梳理思路、推動落實、宣傳成績，達(dá)到多方面的目的，無論是政務(wù)還是事務(wù)，都想在前、謀在先，精心設(shè)計，周密部署。狠抓應(yīng)急反應(yīng)，進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺建設(shè)，加強值班聯(lián)絡(luò)、信息反饋、文電運轉(zhuǎn)、密碼通訊保障等預(yù)案銜接，構(gòu)建反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急服務(wù)體系。

二、在督導(dǎo)檢查中更好地發(fā)揮推動落實作用。

切實加強和改進(jìn)督查考核工作，在推動落實上動真格、出實招、見實效。明確督導(dǎo)重點，緊緊圍繞黨工委、管委研究部署的重點工作抓調(diào)度，尤其對領(lǐng)導(dǎo)批辦指示的工作要定向督導(dǎo)，一項不漏，一抓到底，強力推進(jìn)。重點項目推進(jìn)上，實行全程介入，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確時間要求，落實工作責(zé)任，實施倒排工期，力促快開工、快完工、快投產(chǎn)。食品安全領(lǐng)域，進(jìn)一步健全長效管理機制，深入開展治理整頓，強化群眾性隊伍，加強日常監(jiān)管，不斷前移防控端口。突出考核指向，加大對涉及全區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定、民生等大事的考核力度，以考核指向調(diào)動各部門、單位真正把工作水平體現(xiàn)在服務(wù)全區(qū)大事上來，做到哪里有大事、重點事、關(guān)鍵事，考核就第一時間跟進(jìn)到哪里。改進(jìn)督導(dǎo)方法，建立健全重點事項臺賬調(diào)度制度，對全區(qū)重點有哪些、推進(jìn)到何種程度、推進(jìn)慢的問題出在哪里要搞清楚、弄明白、拿出措施，綜合運用聯(lián)合督導(dǎo)、實地考核、隨機督查等形式，采取情況通報、責(zé)令整改、下發(fā)督辦通知單等措施，抓住不落實的人，盯住不落實的事，敢督敢查，善考善辦。

三、在出謀劃策中更好地發(fā)揮參謀助手作用。

堅持圍繞中心、服務(wù)大局，站在全區(qū)角度想大事、謀全局、抓要害，提出有價值、有見解、有前瞻性的決策建議。強化精品意識，以提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度、群眾認(rèn)可度和對實際工作的指導(dǎo)性為原則，拿出高水平、有分量的調(diào)研報告，的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，的納入上級采編，把我區(qū)的工作經(jīng)驗和亮點的推出去，充分展示發(fā)展又好又快的生動形象，全年要在市級以上刊物刊發(fā)稿件10篇以上。強化靈敏意識，進(jìn)一步拓寬信息調(diào)研收集渠道，加強綜合分析，做到對上級黨委政府的信息靈，對全區(qū)部門單位的信息靈，對基層企業(yè)群眾的信息也要靈，快速準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手情況和資料，全年要編發(fā)信息快報300篇。強化超前意識，注重提高前瞻性，增強工作的主動性和預(yù)見性，圍繞全局重點、經(jīng)濟發(fā)展熱點、社會問題焦點深入開展調(diào)查研究和事前預(yù)判，出思路、出政策、出方法，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

四、在運行保障中更好地發(fā)揮服務(wù)支持作用。

篇4

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各科（處）室的大力幫助下，辦公室全體人員按照局黨組的工作部署，緊緊圍繞交通中心工作，牢固樹立服務(wù)觀念，恪盡職守，以求真務(wù)實的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)勤奮的工作熱情投身工作中，取得了顯著的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況及明年工作打算匯報如下：

一、2008年工作基本情況

（一）健全制度，狠抓落實，使各項工作有章可循。在去年出臺四項制度的基礎(chǔ)上，又修訂完善了《德州市交通局會議制度》、《德州市交通局車輛管理暫行規(guī)定》、《德州市交通局機關(guān)值班規(guī)定》三項制度，進(jìn)一步健全了機關(guān)工作制度，使機關(guān)各項工作有規(guī)可尋，為全局工作順利開展起到了積極的作用。

（二）規(guī)范公文處理，提高了辦文質(zhì)量和效率。嚴(yán)格執(zhí)行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，收文方面：共收文1000余份，發(fā)信900余封,對文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、查辦、清退、保管、核銷和立卷歸檔工作按照上級有關(guān)要求，及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的完成，沒有發(fā)生失泄密事件。發(fā)文方面：發(fā)行政文件96號，黨組文件20號，政務(wù)信息9期；打印文件、資料報表1200余件，復(fù)印文件資料26余萬張。對本局發(fā)出的文件，嚴(yán)格按照公文處理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核把關(guān)，保證了文件的規(guī)范性，提高了文印質(zhì)量。檔案管理方面：整理文書檔案500余件，基建檔案120余卷，我局檔案室通過了省一級檔案目標(biāo)管理考核，市直有關(guān)單位曾多次派人來我單位參觀學(xué)習(xí)。今年共協(xié)助辦理人大、政協(xié)提案13件，市政協(xié)專門派人來我局對提案辦理情況進(jìn)行調(diào)研，給予很高的評價。辦理市長公開電話15件。在作好本單位工作的同時，對系統(tǒng)各單位的檔案、保密工作進(jìn)行了指導(dǎo)檢查。

（三）加大信息、調(diào)研、督查工作力度，成效顯著。今年，我局被市政府評為全市文秘工作先進(jìn)單位，并有兩名同志榮獲先進(jìn)個人。信息方面。針對近幾年來全市交通系統(tǒng)信息落后的實際情況，及時出臺了《德州市交通政務(wù)信息管理辦法》，建立健全了機構(gòu)，落實了人員，明確了獎懲措施，從年終匯總的情況看，信息工作有了明顯的提高，被市政府評為2008年度全市信息工作先進(jìn)單位，這是近幾年來我局首次獲得這一榮譽。調(diào)研方面。市政府2008年10月份表彰的全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果中，我局上報的三篇調(diào)研報告分獲一、二、三等獎。目前，我們正對今年各單位上報的調(diào)研報告進(jìn)行匯總、評選，選擇優(yōu)秀調(diào)研報告積極上報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益的參考。督查方面。和市政府督查科溝通，積極上報了2008年全市改善城鄉(xiāng)人民生活十件實事，其中“雙通”民心工程列為十件實事之首，2008年我局被評為全市督查工作先進(jìn)單位。

（四）把握宣傳重點，營造良好的交通發(fā)展環(huán)境。一是抓住我市撤地建市十周年的有利時機，在德州日報發(fā)表專版“亮點耀齊魯、小康鋪坦途”，全面展示我市建市十年來交通事業(yè)取得的巨大成績；二是抓住全省“農(nóng)村公路巡禮”現(xiàn)場采訪活動的有利時機，積極和各大媒體交流，對我市農(nóng)村公路建設(shè)成績、經(jīng)驗和措施，尤其是先進(jìn)典型人物事跡和各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的評價和反響進(jìn)行了全方位報道，其中大眾日報發(fā)表的“德州模式”一文，引起中央各大媒體的廣泛關(guān)注。三是完成了交通部農(nóng)村公路科教片制作，協(xié)助政策法規(guī)科完成了四五普法教育專題片的制作，協(xié)助人事教育科完成了迎接全國交通系統(tǒng)精神文明大檢查畫冊和專題片的制作，今年所完成的影像資料制作是歷年來最多的。全年在人民日報、經(jīng)濟日報、中國交通報、大眾日報、人民權(quán)利報、德州日報、新華網(wǎng)、山東電視臺、德州電視臺等中央、省市媒體編發(fā)稿件170余篇，為全市交通事業(yè)快速和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境。

（五）積極協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，圓滿完成了各項重要會議活動的組織工作。去年共籌備比較大的會議19次；接待上級領(lǐng)導(dǎo)180余人次。9月份，按照局黨組部署，組織局黨組全體成員對局直屬單位和10縣市交通工作進(jìn)行了檢查和現(xiàn)場辦公。整個活動歷時7天，行程2000多公里，辦公室作為具體組織者，積極組織、周密安排，確保了整個活動的圓滿完成。這次全市交通工作檢查和現(xiàn)場辦公是我市交通發(fā)展史上前所未有的，在各縣市引起了強烈反響，促進(jìn)了我市交通各項工作的全面提高。

（六）加強行管后勤工作，創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。一是對辦公區(qū)、宿舍區(qū)加強了管理和維護(hù)。局辦公區(qū)綠化進(jìn)行了招標(biāo)，實現(xiàn)了規(guī)范化管理，對辦公樓、宿舍區(qū)漏雨的屋頂和破損的上下水管及時進(jìn)行了更換、維修，鍋爐及時進(jìn)行了檢測和換季維修。二是機關(guān)車輛管理，堅持用油登記制度，定期公布耗油量，定期召開駕駛員安全會議，降低了責(zé)任事故的發(fā)生，違章現(xiàn)象基本杜絕，堅持車輛維修審批登記制度，全局車輛安全行駛50萬公里。保障了局領(lǐng)導(dǎo)、各科處室及老干部用車。三是進(jìn)一步加強了機關(guān)值班管理，及時編排值班表，按時接轉(zhuǎn)電話，定期抽查值班人員在崗情況。

（七）全力以赴做好基建工作。一是交通開發(fā)投資公司綜合樓。主體工程于2008年11月23日完工，順利封頂。在整個工程建設(shè)中，我們牢固樹立質(zhì)量第一、安全第一、廉政建設(shè)第一的思想，每周一次例會，合理調(diào)度，確保了工程的順利進(jìn)行，被評為2008年度全省安全文明示范工地。嚴(yán)格招標(biāo)制度，本著公開透明的原則，對工程所需物資，設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，目前完成了鋼材、混凝土、電梯、墓墻等招標(biāo)工作。二是職工宿舍樓。為確保職工宿舍樓的建設(shè)質(zhì)量和速度，經(jīng)多次與高地協(xié)商，由我局直接參與宿舍樓管理工作，成立了籌建小組，目前宿舍樓主體已基本完工，各項工作進(jìn)展順利。對在建宿舍樓的分配上，專門成立了分房委員會，在各科室和直屬單位的密切配合下，圓滿完成了分房任務(wù)。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，也存在一些不足。突出表現(xiàn)在參謀助手的作用還沒有很好的發(fā)揮，由于辦公室工作比較繁瑣，整天忙于事務(wù)，被動應(yīng)付工作的情況多，主動給領(lǐng)導(dǎo)參謀的機會少，有些工作還考慮不夠細(xì)，存在死角，不能很好地發(fā)揮辦公室作為全局中樞系統(tǒng)的功能。

二、2008年工作打算

今年是“十一五”開局年,辦公室將圍繞全局中心工作，當(dāng)好參謀助手。不斷強化勤政意識，做到腦勤、腿勤、口勤、手勤。多動腦，多思考，為局領(lǐng)導(dǎo)提出一些有創(chuàng)造性的建議和意見。不斷提高文字表達(dá)能力，提高以文輔政水平。不斷強化服務(wù)意識，一切圍繞著服務(wù)，努力變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變滯后服務(wù)為超前服務(wù)，不斷提高服務(wù)層次和質(zhì)量。

（一）文秘、宣傳工作。一是采取以會代訓(xùn)的形式，邀請有關(guān)專家對全系統(tǒng)各單位的文秘工作進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是組建新聞編輯室。購進(jìn)先進(jìn)的采編設(shè)備，安排專門的辦公室和人員對拍攝的影像資料及時進(jìn)行編輯、處理，每年采取編輯記錄片的形式，對全年的工作進(jìn)行全面展示。三是在德州電視臺、電臺節(jié)目開辟專欄，及時、全面反映我局在全市經(jīng)濟建設(shè)中的突出成就。

篇5

一年來，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了一些的工作，也取得了一定的成效，但是距大家的期望還有不少差距，還存在不少問題，特別是情緒急躁，工作方式方法有時欠妥，協(xié)調(diào)工作做得不夠，宏觀把握不準(zhǔn)等，還需要在新的一年里改進(jìn)工作缺點和不足，爭取各方面工作有較大進(jìn)步。

2009年是十師推進(jìn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是辦公室經(jīng)受考驗，面對繁重工作任務(wù)的一年。我作為新任辦公室主任，能夠在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以扎實的工作態(tài)度，創(chuàng)新務(wù)實的工作作風(fēng)，注重團結(jié)實干，參到點子上，謀到關(guān)鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)簡要述職如下：

一、重協(xié)調(diào)，強進(jìn)度，信息化工作有了新成果

成立了農(nóng)十師信息中心，調(diào)配了人員，配備了設(shè)施。完成了《北屯在線》系統(tǒng)升級和數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換，內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)全部開通，覆蓋了機關(guān)36個部門、8個團場和師直52個企事業(yè)單位，共建設(shè)接入點483個，綜合布線21公里，內(nèi)網(wǎng)計算機配置460多臺，建成視頻會議室10個，基本可實現(xiàn)無紙化辦公。另外，外事、僑務(wù)、法制工作有條不紊，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

二、抓學(xué)習(xí)，重廉潔，自身素質(zhì)取得新提高

面對新形勢對干部隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，特別是我剛走上辦公室主任工作崗位，我始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強理論學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記，不斷提高理論和政策水平。堅持原則，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。做到顧大局、識大體，堅決執(zhí)行民主集中制原則，自覺維護(hù)班子的團結(jié)。發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評；勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，勤奮敬業(yè)。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員，我始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。我始終堅持嚴(yán)格自律，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)要求自已，始終做到廉潔、奉公、守法，干干凈凈干事，堂堂正正做人，扎扎實實辦事，把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上，做一個廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、創(chuàng)思路，訂制度，不斷提高服務(wù)水平

一是找準(zhǔn)位置，理清思路。在進(jìn)一步明確辦公室工作職能和性質(zhì)的基礎(chǔ)上，我積極借鑒成功經(jīng)驗，充分調(diào)動大家的工作積極性，圍繞工作大局，調(diào)整工作方法，進(jìn)一步理清了辦公室工作思路，即政務(wù)工作要堅持“參政有方，謀略有度，言之有時”；事務(wù)工作要“堅持工作原則，靈活掌握方法，提升服務(wù)水平”，使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會輔政、以查輔政，確保了各項工作的順利開展。同時，加強了對基層辦公室的工作指導(dǎo)，開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團場考察活動。二是不斷探索，勇于實踐。辦公室工作千頭萬緒，但我堅持做到忙而有序。在做好日常工作的同時，我十分注重思考和探索，積極開展調(diào)查研究，了解全師經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀，特別就如何當(dāng)好辦公室主任進(jìn)行了全方位的思考。三是健全制度，改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了辦公室及黨支部各項工作制度，做到職責(zé)明確，紀(jì)律嚴(yán)明。

四、抓業(yè)務(wù)，重實效，開創(chuàng)辦公室工作新局面

緊緊圍繞師黨委的中心工作，站在全局的高度，多層次協(xié)調(diào)，全方位服務(wù)，有效的推進(jìn)了各項工作，完成了年度責(zé)任目標(biāo)確定的任務(wù)。

（一）著眼全局，充分發(fā)揮參謀助手作用

將辦公室的各項工作納入為師黨委中心工作服務(wù)的軌道，站在全局的高度，抓重點、抓大事，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考依據(jù)；組織協(xié)調(diào)師領(lǐng)導(dǎo)深入基層，調(diào)查研究，并結(jié)合各自的分工寫出調(diào)研報告；科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)活動，對全師的重要會議和師黨委常委的活動，辦公室能夠提出意見，統(tǒng)籌安排，為領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事，抓落實創(chuàng)造了條件。

（二）明確分工，充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作

按照辦公室工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的分工，大力支持并積極配合副主任抓好各項工作。

1、強化管理，搞好辦公室建設(shè)。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結(jié)合文明部局創(chuàng)建開展了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”工程。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，進(jìn)一步增強了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力和水平，樹立了辦公室良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神，要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，要有齊心協(xié)力的工作作風(fēng)，要有按規(guī)距程序辦事的意識。做到了人人心中有工作，人人身上有擔(dān)子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度，配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品，保證了工作的正常開展和任務(wù)的完成。

2、高效規(guī)范，抓好文秘工作。緊跟師黨委意圖，不斷提高以文輔政水平。積極主動地了解和掌握全師改革發(fā)展和穩(wěn)定的情況，按要求高質(zhì)量完成了師黨委及師領(lǐng)導(dǎo)要求起草的各種重要文件、重要講話等各類文稿的任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《機關(guān)公文處理條例》，對辦文程序等有關(guān)事宜進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范、充實，行文工作做到了及時、準(zhǔn)確、嚴(yán)密、規(guī)范。

3、高度負(fù)責(zé)，做好機要保密工作。高度重視機要保密工作，做到通信絕對暢通，密碼絕對安全。密碼設(shè)備更新和傳輸升級平穩(wěn)過渡。全年共各類電報5841份，沒有發(fā)生壓誤和丟失電報等失泄密事故。大力開展了形式多樣的保密宣傳教育，組織了大規(guī)模的保密案例展和計算機保密安全檢查，購置了必備設(shè)備。健全和完善了規(guī)章制度，加大了督促檢查和工作指導(dǎo)。

4、協(xié)調(diào)推進(jìn)，做好檔案、史志工作。重點抓了檔案目標(biāo)管理考核工作，加大了計算機檔案管理軟件的普及和運用，全年共立卷歸檔2093卷，接待和調(diào)閱檔案資料785人次，加強了國家重點檔案和保護(hù)工作，檔案搶救和保護(hù)項目順利通過兵團審批。扎實推進(jìn)史志工作，181團簡史已通過三級年審，184團、188團簡史初稿復(fù)審已基本完成，師簡史已完成前期準(zhǔn)備工作，即將進(jìn)入撰寫階段。

5、積極穩(wěn)妥，做好工作。工作頭緒繁多，情況復(fù)雜，事關(guān)重大。進(jìn)一步強化了工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真開展職工重復(fù)上訪問題專項治理工作，進(jìn)一步加強法治宣傳教育工作，特別是確保了黨的十七大期間無重大赴京上訪事件。全年共接待群眾來信來訪1515件(人)次，與去年相比有大幅度下降。

6、嚴(yán)格要求，做好后勤服務(wù)工作。制訂并完善了機關(guān)各項工作管理制度，做到了機關(guān)事務(wù)管理有章可循；在提高服務(wù)質(zhì)量上，我們不斷學(xué)習(xí)借鑒外地、外單位的先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，努力實現(xiàn)后勤服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn)；在接待工作上，我們堅持熱情友好、勤儉節(jié)約的原則，全年共接待來賓2.85萬人次。在財務(wù)管理上，我們完善了財經(jīng)紀(jì)律，實行了部門預(yù)算，簡化了辦事程序，改革了財務(wù)弊端，嚴(yán)格了報銷審核，同時統(tǒng)籌運作，確保了機關(guān)部門預(yù)算的正常執(zhí)行。在車隊安全管理上，加強了安全管理和駕駛員的素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高了為師領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門的服務(wù)水平。在加強機關(guān)消防、安全工作上，我們實行了節(jié)假日輪流值班制度，加強了技術(shù)防范措施，確保了機關(guān)安全。同時對機關(guān)會議室和老辦公樓進(jìn)行了改造裝修，改善了辦公條件。

7、提高質(zhì)量，做好信息工作。信息工作是影響師黨委制定和實施決策的重要因素。今年在提高信息質(zhì)量、確保信息時效、拓寬信息來源、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等方面進(jìn)行了一系列加強和改進(jìn)的措施，全年收集、反饋各類信息40期，上報兵團信息165條。

8、緊跟進(jìn)度，做好督查工作。緊貼師黨委的工作思路、圓滿完成了師黨委重大事項，重點工程及重要批示件的督促、檢查及反饋工作；對全師各級各部門年度目標(biāo)責(zé)任落實情況進(jìn)行了專項督查。全年下發(fā)督查通知9份，整理督查情況12期，督查專報19期，為師黨委和師領(lǐng)導(dǎo)了解決策落實情況提供了參考。

2010年，辦公室將圍繞“內(nèi)部和諧、外部順暢、運作規(guī)范、高效一流”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高工作水平、管理水平、服務(wù)水平，認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查和日常運轉(zhuǎn)的職能作用，不斷創(chuàng)新工作機制，狠抓各項工作任務(wù)落實，為促進(jìn)和實現(xiàn)師黨委各項工作的高效運轉(zhuǎn)再做新貢獻(xiàn)。

篇6

是十師推進(jìn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是辦公室經(jīng)受考驗，面對繁重工作任務(wù)的一年。我作為新任辦公室主任，能夠在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以扎實的工作態(tài)度，創(chuàng)新務(wù)實的工作作風(fēng)，注重團結(jié)實干，參到點子上，謀到關(guān)鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)簡要述職如下：

一、重協(xié)調(diào)，強進(jìn)度，信息化工作有了新成果

成立了農(nóng)十師信息中心，調(diào)配了人員，配備了設(shè)施。完成了《北屯在線》系統(tǒng)升級和數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換，內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)全部開通，覆蓋了機關(guān)36個部門、8個團場和師直52個企事業(yè)單位，共建設(shè)接入點483個，綜合布線21公里，內(nèi)網(wǎng)計算機配置460多臺，建成視頻會議室10個，基本可實現(xiàn)無紙化辦公。另外，外事、僑務(wù)、法制工作有條不紊，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

二、抓學(xué)習(xí)，重廉潔，自身素質(zhì)取得新提高

面對新形勢對干部隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，特別是我剛走上辦公室主任工作崗位，我始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強理論學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記，不斷提高理論和政策水平。堅持原則，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。做到顧大局、識大體，堅決執(zhí)行民主集中制原則，自覺維護(hù)班子的團結(jié)。發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評;勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，勤奮敬業(yè)。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員，我始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。我始終堅持嚴(yán)格自律，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)要求自已，始終做到廉潔、奉公、守法，干干凈凈干事，堂堂正正做人，扎扎實實辦事，把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上，做一個廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、創(chuàng)思路，訂制度，不斷提高服務(wù)水平

一是找準(zhǔn)位置，理清思路。在進(jìn)一步明確辦公室工作職能和性質(zhì)的基礎(chǔ)上，我積極借鑒成功經(jīng)驗，充分調(diào)動大家的工作積極性，圍繞工作大局，調(diào)整工作方法，進(jìn)一步理清了辦公室工作思路，即政務(wù)工作要堅持“參政有方，謀略有度，言之有時”;事務(wù)工作要“堅持工作原則，靈活掌握方法，提升服務(wù)水平”，使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會輔政、以查輔政，確保了各項工作的順利開展。同時，加強了對基層辦公室的工作指導(dǎo)，開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團場考察活動。二是不斷探索，勇于實踐。辦公室工作千頭萬緒，但我堅持做到忙而有序。在做好日常工作的同時，我十分注重思考和探索，積極開展調(diào)查研究，了解全師經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀，特別就如何當(dāng)好辦公室主任進(jìn)行了全方位的思考。三是健全制度，改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了辦公室及黨支部各項工作制度，做到職責(zé)明確，紀(jì)律嚴(yán)明。

四、抓業(yè)務(wù)，重實效，開創(chuàng)辦公室工作新局面

緊緊圍繞師黨委的中心工作，站在全局的高度，多層次協(xié)調(diào)，全方位服務(wù)，有效的推進(jìn)了各項工作，完成了年度責(zé)任目標(biāo)確定的任務(wù)。

(一)著眼全局，充分發(fā)揮參謀助手作用

將辦公室的各項工作納入為師黨委中心工作服務(wù)的軌道，站在全局的高度，抓重點、抓大事，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考依據(jù);組織協(xié)調(diào)師領(lǐng)導(dǎo)深入基層，調(diào)查研究，并結(jié)合各自的分工寫出調(diào)研報告;科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)活動，對全師的重要會議和師黨委常委的活動，辦公室能夠提出意見，統(tǒng)籌安排，為領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事，抓落實創(chuàng)造了條件。

(二)明確分工，充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作

按照辦公室工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的分工，大力支持并積極配合副主任抓好各項工作。

1、強化管理，搞好辦公室建設(shè)。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結(jié)合文明部局創(chuàng)建開展了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”工程。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，進(jìn)一步增強了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力和水平，樹立了辦公室良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神，要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，要有齊心協(xié)力的工作作風(fēng)，要有按規(guī)距程序辦事的意識。做到了人人心中有工作，人人身上有擔(dān)子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度，配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品，保證了工作的正常開展和任務(wù)的完成。

2、高效規(guī)范，抓好文秘工作。緊跟師黨委意圖，不斷提高以文輔政水平。積極主動地了解和掌握全師改革發(fā)展和穩(wěn)定的情況，按要求高質(zhì)量完成了師黨委及師領(lǐng)導(dǎo)要求起草的各種重要文件、重要講話等各類文稿的任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《機關(guān)公文處理條例》，對辦文程序等有關(guān)事宜進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范、充實，行文工作做到了及時、準(zhǔn)確、嚴(yán)密、規(guī)范。

3、高度負(fù)責(zé)，做好機要保密工作。高度重視機要保密工作，做到通信絕對暢通，密碼絕對安全。密碼設(shè)備更新和傳輸升級平穩(wěn)過渡。全年共各類電報5841份，沒有發(fā)生壓誤和丟失電報等失泄密事故。大力開展了形式多樣的保密宣傳教育，組織了大規(guī)模的保密案例展和計算機保密安全檢查，購置了必備設(shè)備。健全和完善了規(guī)章制度，加大了督促檢查和工作指導(dǎo)。

4、協(xié)調(diào)推進(jìn)，做好 檔案、史志工作。重點抓了檔案目標(biāo)管理考核工作，加大了計算機檔案管理軟件的普及和運用，全年共立卷歸檔2093卷，接待和調(diào)閱檔案資料785人次，加強了國家重點檔案和保護(hù)工作，檔案搶救和保護(hù)項目順利通過兵團審批。扎實推進(jìn)史志工作，181團簡史已通過三級年審，184團、188團簡史初稿復(fù)審已基本完成，師簡史已完成前期準(zhǔn)備工作，即將進(jìn)入撰寫階段。

5、積極穩(wěn)妥，做好工作。工作頭緒繁多，情況復(fù)雜，事關(guān)重大。進(jìn)一步強化了工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真開展職工重復(fù)上訪問題專項治理工作，進(jìn)一步加強法治宣傳教育工作，特別是確保了黨的十七大期間無重大赴京上訪事件。全年共接待群眾來信來訪1515件(人)次，與去年相比有大幅度下降。

6、嚴(yán)格要求，做好后勤服務(wù)工作。制訂并完善了機關(guān)各項工作管理制度，做到了機關(guān)事務(wù)管理有章可循;在提高服務(wù)質(zhì)量上，我們不斷學(xué)習(xí)借鑒外地、外單位的先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，努力實現(xiàn)后勤服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn);在接待工作上，我們堅持熱情友好、勤儉節(jié)約的原則，全年共接待來賓2.85萬人次。在財務(wù)管理上，我們完善了財經(jīng)紀(jì)律，實行了部門預(yù)算，簡化了辦事程序，改革了財務(wù)弊端，嚴(yán)格了報銷審核，同時統(tǒng)籌運作，確保了機關(guān)部門預(yù)算的正常執(zhí)行。在車隊安全管理上，加強了安全管理和駕駛員的素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高了為師領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門的服務(wù)水平。在加強機關(guān)消防、安全工作上，我們實行了節(jié)假日輪流值班制度，加強了技術(shù)防范措施，確保了機關(guān)安全。同時對機關(guān)會議室和老辦公樓進(jìn)行了改造裝修，改善了辦公條件。

7、提高質(zhì)量，做好信息工作。信息工作是影響師黨委制定和實施決策的重要因素。今年在提高信息質(zhì)量、確保信息時效、拓寬信息來源、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等方面進(jìn)行了一系列加強和改進(jìn)的措施，全年收集、反饋各類信息40期，上報兵團信息165條。

8、緊跟進(jìn)度，做好督查工作。緊貼師黨委的工作思路、圓滿完成了師黨委重大事項，重點工程及重要批示件的督促、檢查及反饋工作;對全師各級各部門年度目標(biāo)責(zé)任落實情況進(jìn)行了專項督查。全年下發(fā)督查通知9份，整理督查情況12期，督查專報19期，為師黨委和師領(lǐng)導(dǎo)了解決策落實情況提供了參考。

，辦公室將圍繞“內(nèi)部和諧、外部順暢、運作規(guī)范、高效一流”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高工作水平、管理水平、服務(wù)水平，認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查和日常運轉(zhuǎn)的職能作用，不斷創(chuàng)新工作機制，狠抓各項工作任務(wù)落實，為促進(jìn)和實現(xiàn)師黨委各項工作的高效運轉(zhuǎn)再做新貢獻(xiàn)。

篇7

一、主要工作要點

財政局辦公室工作，雖然取得明顯成績，但仍存在不容忽視的問題。一是工作紀(jì)律抓得不嚴(yán)，督促不夠，出現(xiàn)“中間”松散現(xiàn)象；二是工作期間出現(xiàn)利用微機玩游戲現(xiàn)象；三是自身建設(shè)不足，有待進(jìn)一步加強。對待以上問題，我們要采取切實有效措施，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

（一）緊扣財政工作中心，發(fā)揮參謀助手作用

認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀活動，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。切實抓好財政改革和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的廣度和深度，不斷提高科學(xué)理財、依法理財水平。緊緊圍繞財政工作這一個中心，充分發(fā)揮辦公室的決策、參謀、助手作用。一是立足全局統(tǒng)籌謀劃，本著在參與決策上不越權(quán)，在提意見和建議上不自作主張，在管理事務(wù)上不缺位；二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題，在政務(wù)、事務(wù)、督促、管理、協(xié)調(diào)等方面，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可操作性的依據(jù)和有針對性的建設(shè)性意見和建議；三是緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，把握財政方針、政策，為局領(lǐng)導(dǎo)寫好講話、調(diào)研報告及發(fā)言等材料，確保局領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。

（二）抓好二個環(huán)節(jié)，促進(jìn)工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)

加強“四項”制度的貫徹落實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，適應(yīng)財政新形勢發(fā)展需要。加大財政宣傳力度，提高文章信息報送采用率，并加大考核獎懲力度。 為促進(jìn)財政各項工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，著力抓好督查督辦、政令暢通這二個環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞財政中心工作，對上級交辦和局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，正確理解上級精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，把握工作動態(tài)，增強工作預(yù)見性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各股室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進(jìn)財政各項工作得到貫徹落實。二是確保政令暢通，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時批閱傳遞文件材料，及時組織學(xué)習(xí)上級財政的方針政策、會議精神和縣委、縣政府的重要決策部署，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，及時將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各股室，并加強跟蹤反饋，督促落實。

（三）樹立三大意識，服務(wù)好工作大局

加強與股室工作的協(xié)調(diào)溝通，確保“上情下達(dá)，下情上傳”，加大督促、督辦、催辦力度，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好參謀助手，要做好辦公室工作，必須加強自身建設(shè)，牢固樹立大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識這三大意識，一是樹立大局意識，就是識大局、顧大局，增強大局觀念，[文秘范文]，全國公務(wù)員共同的天地 kt250.com同下一盤棋，共謀財政篇，努力做到大事不糊涂，原則問題不含糊，具體問題不馬虎。二是牢記服務(wù)宗旨，增強服務(wù)意識，準(zhǔn)確把握“兵馬未動，糧草先行”的原則，以服務(wù)財政工作、領(lǐng)導(dǎo)、股室、職工為出發(fā)點和落腳點，搞好政務(wù)、事務(wù)、后勤服務(wù)。三是增強責(zé)任意識，工作上增強緊迫感、責(zé)任感、使命感，對上級的決策措施和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，雷厲風(fēng)行抓落實，落到實處見成效，決不推諉扯皮、辦事拖拖拉拉。

（四）突出四大重點,構(gòu)建工作平臺

進(jìn)一步完善辦公室工作思路，突出全局“作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、工作考核、黨風(fēng)廉政”這四大重點。一是加強作風(fēng)建設(shè)，以著力抓好學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格考核、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、狠抓落實、調(diào)查研究、貫徹“[文秘范文]，全國公務(wù)員共同的天地四項”制度等為重要抓手，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出體現(xiàn)在求真務(wù)實、科學(xué)理財、勤奮努力、工作見成效上；二是加強制度建設(shè)，制定行政問責(zé)制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和服務(wù)承諾制四項制度，建立財政政務(wù)公開信息網(wǎng)制度，進(jìn)一步完善各項工作考核制度和內(nèi)部管理制度；三是加強工作考核，重點加強各股室工作目標(biāo)、行政效能、黨風(fēng)廉政、綜合治理、消防安全、招商引資考核，建立激勵獎懲、公開公平競爭機制，促進(jìn)財政收支任務(wù)圓滿完成；四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，著力實施教育、制度、懲防、監(jiān)督工作整體推進(jìn)，堅持標(biāo)本兼治，警鐘常鳴，常懷律已之心，常思貪欲之害，堂堂正正為人，清清白白做事，提高財政干部廉潔從政、依法行政的能力。

（五）做好五項工作，創(chuàng)建和諧機關(guān)

篇8

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,按照局黨委《**縣交通局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實施方案》的總體要求，緊密結(jié)合全縣交通實際，對梳理出的影響和制約交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的重點問題進(jìn)行全面分析和歸類,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效。

二、整改項目

通過對方方面面反饋上來的意見、建議及查擺出的問題進(jìn)行梳理和提煉，經(jīng)過進(jìn)一步整理歸納出影響和制約我縣交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強烈的7項突出問題：

1、要統(tǒng)攬全局，根據(jù)**實際情況，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多向上跑項目，爭取資金；

2、加大農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量，使交通各項工程真正成為民心工程，放心工程；

3、解決“兩費”人員安置，工資待遇和職工養(yǎng)老保險問題；

4、交通運輸企業(yè)職工工資低，給企業(yè)提供好的增收信息；

5、局領(lǐng)導(dǎo)平時多到基層走訪，加大指導(dǎo)督促力度，開展調(diào)查研究活動，幫助解決實際困難；

6、交通行業(yè)項目、資金多，要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格制度管理，用好錢，管好人；

7、加強黨員特別是離退休黨員管理，多組織開展黨員活動，發(fā)展黨員優(yōu)先考慮基層單位。

三、整改措施、目標(biāo)、時限和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

針對整理歸納出影響和制約我縣交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強烈的7項突出問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，逐項認(rèn)真進(jìn)行分析，科學(xué)分類，立即著手整改，認(rèn)真解決。

1、關(guān)于要統(tǒng)攬全局，根據(jù)**實際情況，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多向上跑項目，爭取資金問題

整改措施：引進(jìn)項目時要跑適合我縣實際情況的項目，搶抓有利時機跑省進(jìn)京，積極爭取國、省補貼資金，多方籌措配套資金。

整改目標(biāo)：至2011年末，全縣公路建設(shè)“三年決戰(zhàn)”期間新建高等級公路87.7公里，二級公路284.3公路，三級公路134.5公路，農(nóng)村公路通暢工程363.7公里，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200個行政村在配套資金到位的情況下，將全部通上水泥路。

整改時限：2011年11月底之前

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**縣交通局黨委書記、局長

**縣交通局副局長

**縣交通局副局長兼公路建設(shè)指揮部副指揮

2、關(guān)于加大農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量，全交通各項工程真正成為民心工程、放心工程問題

整改措施：縣交通局將加強對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)力度,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主體責(zé)任，公路建設(shè)指揮部將加大公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管力度，保證“三個一”質(zhì)量保障體系（即鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、指揮部各出一名代表監(jiān)督質(zhì)量），建立健全公路工程質(zhì)量規(guī)章制度和責(zé)任追究機制，定期召開專題會議研究部署落實，把住“四關(guān)”（即材料入場關(guān)、人機到位關(guān)、材料試化驗關(guān)和分步分項工程報驗關(guān)），層層簽訂責(zé)任狀落實質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。

整改目標(biāo)：交通重點工程項目和農(nóng)村公路項目全部達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。

整改時限：按照每一項工程進(jìn)展時間把好各個階段質(zhì)量關(guān)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**縣交通局副局長兼公路建設(shè)指揮部副指揮

3、關(guān)于解決“兩費”人員安置、工資待遇和職工養(yǎng)老保險問題

整改措施：待省政府安置方案出臺后，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立即啟動**縣“兩費”人員安置方案，在全縣范圍內(nèi)千方百計拓寬就業(yè)渠道，做好“兩費”人員安置分流工作，在分流安置前解決通行費人員養(yǎng)老保險問題，同時，按照國家有關(guān)政策，確保“兩費”人員待安置期間工資。

整改目標(biāo)：在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，按國家和省有關(guān)規(guī)定，妥善解決“兩費”人員安置分流、待安置期間工資和養(yǎng)老保險。

整改時限：2011年12月底之前

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**縣交通局副局長

4、關(guān)于交通運輸企業(yè)職工工資低，給企業(yè)提供好的增收信息問題

整改措施：加大對交通運輸企業(yè)的政策扶持力度，引導(dǎo)交通運輸企業(yè)積極探索增收途徑，逐步增強企業(yè)實力。

整改目標(biāo)：利用2—3年時間，力爭使企業(yè)職工收入逐年有較大的增長。

整改時限：2012年12月底之前

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**縣交通局副局長兼運管站站長

5、關(guān)于局領(lǐng)導(dǎo)平時多到基層走訪，加大指導(dǎo)督促力度，開展調(diào)查研究活動，幫助解決實際困難問題

整改措施：進(jìn)一步完善落實《交通黨委領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)查研究制度》和《交通黨委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度》，班子成員每人每月至少深入基層單位和聯(lián)系點1次，調(diào)查研究，幫助解決突出問題。

整改目標(biāo)：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年深入基層單位和聯(lián)系點18次以上，形成調(diào)研報告2篇，為基層單位解決難點熱點問題1件以上。

整改時限：2009年8月底之前

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：縣交通局領(lǐng)導(dǎo)班子全體

6、關(guān)于交通行業(yè)項目、資金多，要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格制度管理，用好錢，管好人

整改措施：要進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，嚴(yán)格履行公路工程招投標(biāo)程序，加強工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管力度，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)資金管理和財務(wù)管理制度，加強審計監(jiān)督。

整改目標(biāo)：無違紀(jì)違規(guī)案件發(fā)生。

整改時限：2009年8月底之前

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**縣交通局紀(jì)檢書記

7、關(guān)于加強黨員特別是離退休黨員管理，多組織開展黨員活動，發(fā)展黨員優(yōu)先考慮基層單位問題

整改措施：研究制訂退休黨員管理辦法，發(fā)展黨員重點向基層單位一線人員傾斜。

整改目標(biāo)：每年組織黨員開展集體活動1—2次，制訂退休黨員管理辦法，定期送學(xué)上門，基層單位發(fā)展黨員占總數(shù)80%以上。

整改時限：2009年8月底之前

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**縣交通黨委副書記

**縣交通黨委組織委員

通過整改，解決好群眾反映強烈、涉及群眾切身利益方面的問題，解決好阻礙交通事業(yè)發(fā)展的問題，解決好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，努力營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍，力爭到2011年底，有效地解決影響和制約全縣交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，最終實現(xiàn)四大目標(biāo)體系：

公路建設(shè)目標(biāo)：圍繞公路建設(shè)“三年決戰(zhàn)”，全力實施國道升級、城鎮(zhèn)五路、通村公路建設(shè)項目和方虎公路、雞訥公路**段三期工程、雞訥公路五條支線、情人橋改造項目等多項交通網(wǎng)絡(luò)利民工程，為“突破**”戰(zhàn)略實施和經(jīng)濟社會又好更快發(fā)展提供便利的交通環(huán)境。

公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)：解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)管理機制，健全管養(yǎng)體系，提高養(yǎng)管水平，進(jìn)一步延長公路使用年限，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。積極推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革，探索公路養(yǎng)護(hù)市場化運營模式。

運輸市場管理目標(biāo)：以穩(wěn)定、規(guī)范、有序為基礎(chǔ)，加強運輸市場行業(yè)監(jiān)管，提高運輸市場為民服務(wù)、為經(jīng)營者服務(wù)的水平和能力，探索客運經(jīng)營、物流發(fā)展的新模式，不斷發(fā)展壯大運輸市場。

節(jié)能減排目標(biāo)：以節(jié)約土地、能源等為核心內(nèi)容，以形成集約型增長方式為內(nèi)在要求，以低投入、低消耗、低排放、高效率為外在特征，加快建設(shè)資源節(jié)約型交通行業(yè)，實現(xiàn)交通發(fā)展對資源的少用、用好及循環(huán)使用，采取有效措施，避免盲目低水平重復(fù)建設(shè)。堅持快速發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展并重，與環(huán)境承載力相協(xié)調(diào)，最大限度地保護(hù)、最小程度地破壞、最積極地恢復(fù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)交通發(fā)展與自然生態(tài)的和諧統(tǒng)一。

完善制度目標(biāo)：對過去出臺的文件和制度進(jìn)行全面梳理和分析，對其中已不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的予以廢止或修改完善，并建立或擬建一系列新制度。健全完善有利于科學(xué)發(fā)展、有利于改善民生的規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度的內(nèi)部制約作用，以進(jìn)一步規(guī)范管理程序，健全監(jiān)督制約機制，做到用制度管人、用制度管事。使各項工作公開透明運行，接受社會監(jiān)督，堵塞管理漏洞。

一是修改（共6項）：一是交通行政執(zhí)法監(jiān)督實施辦法；二是政務(wù)公開工作制度；三是財務(wù)管理制度；四是內(nèi)部審計工作實施辦法；五是股級干部任用規(guī)定；六是保密工作制度。

二是新建（共6項）：一是縣級公路日常養(yǎng)護(hù)工作方案；二是行政許可配套制度；三是失職及違諾責(zé)任追究制度；四是公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度；五是退休黨員管理辦法；六是交通黨委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系群眾制度。

五、加強整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實

這次科學(xué)發(fā)展觀活動整改工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，事關(guān)活動成果的實現(xiàn)和鞏固，事關(guān)整改質(zhì)量的高低，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，抓出成效。

（一）齊心協(xié)力抓全局。局黨委成立《方案》實施領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決《方案》實施重大問題，監(jiān)督檢大事項進(jìn)展和落實情況。各單位（股室）要將《方案》中的各項工作納入重要議事日程，擺在突出位置，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負(fù)總責(zé)”，堅持一級抓一級、一級帶一級，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,適時制定、出臺相應(yīng)的配套措施和實施意見，對具備條件解決的問題要立即著手解決，對不具備條件解決的問題，要創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，積極解決，確保《方案》確定的各項目標(biāo)任務(wù)的順利實施。

篇9

商品房銷售合同范文一甲方：__________________________

地址：__________________________

郵碼：__________________________

電話：__________________________

法定代表人：____________________

乙方：__________________________

地址：__________________________

郵碼：__________________________

電話：__________________________

法定代表人：____________________

甲、乙雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方獨家銷售甲方開發(fā)經(jīng)營的房產(chǎn)事宜，達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條 合作方式和范圍

甲方指定乙方為獨家銷售，銷售甲方指定的由甲方在____________ 開發(fā)建設(shè)的房產(chǎn)(房產(chǎn)具體情況詳見本合同的附件)，該房產(chǎn)為(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房)，銷售面積共計________平方米。

第二條 合作期限

1.本合同期限為______個月，自_______年____月____日至_______年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲、乙雙方均未提出反對意見，本合同期自動延長_______個月，可循環(huán)延期。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。

2.在本合同有效期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3.在本合同有效期內(nèi)，甲方不得指定其他銷售商。

第三條 費用負(fù)擔(dān)

1.推廣費用由乙方負(fù)責(zé)。甲方如特別要求制作電視廣告、印制單獨的宣傳材料、售樓書等，該費用則由甲方負(fù)責(zé)并應(yīng)在費用發(fā)生前一次性到位。

2.具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。

第四條 銷售價格

1.銷售價目詳見本合同的附件。

2.乙方可視市場銷售情況，在甲方確認(rèn)的銷售價目基礎(chǔ)上向上靈活浮動，但浮動幅度原則上控制在______%內(nèi)。

3.甲方同意乙方視市場銷售情況，在甲方確認(rèn)的銷售價目基礎(chǔ)上向下靈活浮動______%內(nèi)，低于此幅度時應(yīng)征得甲方的認(rèn)可。

第五條 傭金及支付

1.乙方的傭金為成交額的____%.乙方實際銷售價格超出本合同規(guī)定的銷售價目時，超出部分歸乙方。

2.傭金由甲方以人民幣形式支付。

3.甲方同意按下列方式支付傭金：

甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中所約定房產(chǎn)的代銷即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的傭金后應(yīng)開具收據(jù)。如乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項返還甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客戶對認(rèn)購書違約而沒收的定金，由甲、乙雙方五五分成。

第六條 甲方的責(zé)任

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：

(1)甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和銀行帳戶;

(2)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地批準(zhǔn)文件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和商品房預(yù)售許可證。

(3)關(guān)于代售房地產(chǎn)的所需的有關(guān)資料，包括：平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費用的估算等;

(4)乙方銷售該項目所需的收據(jù)、銷售合同，以實際使用的數(shù)量為準(zhǔn)，余數(shù)全部退給甲方;

(5)甲方簽署的委托乙方銷售的獨家委托書。

以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。甲方保證若客戶購買的房地產(chǎn)的實際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生一屋二賣等誤訂情況。

3.甲方應(yīng)按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費用。

第七條 乙方的責(zé)任

1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做好以下工作：

(1) 根據(jù)市場，制定推廣計劃;

(2) 在委托期內(nèi)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、媒體、聲訊電話等方式的廣告、宣傳，利用各種形式開展多渠道的銷售活動;

(3) 派送宣傳資料、售樓書;

(4) 在甲方的協(xié)助下，安排客戶實地考察并介紹項目、環(huán)境及情況;

(5) 在甲方與客戶正式簽署房地產(chǎn)買賣合同之前，乙方以人身份簽署房產(chǎn)認(rèn)購或預(yù)定合約，并收取定金;

(6) 乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。

2.乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。

3.乙方應(yīng)信守本合同所規(guī)定的銷售價格與浮動幅度。非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時，乙方應(yīng)按甲、乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況，乙方應(yīng)告知甲方，作個案協(xié)商處理。

4.乙方收取客戶所付款項后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動。

第八條 合同的終止和變更

1.在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲、乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費用的除外。

2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

第九條 其他事項 1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。 2.在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。 甲方：________________ 乙方：________________ 代表人：______________ 代表人：______________ _______年_____月____日 _______ 年____月____日

商品房銷售合同范文二甲方(委托方)：

乙方(方)

依照《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就乙方全權(quán)銷售甲方項目事業(yè)達(dá)成如下協(xié)議：

一、 標(biāo)的

1、 項目名稱：

項目位置：

2、 標(biāo)的相關(guān)文件：

(1) 立項批準(zhǔn)文件復(fù)印件;

(2) 土地使用權(quán)證復(fù)印件;

(3) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證復(fù)印件;

(4) 建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件;

(5) 施工許可證復(fù)印件;

(6) 商品房預(yù)售許可證復(fù)印件;

二、 甲方責(zé)任

1、 在甲、乙雙方簽訂合同時，甲方需向乙方提供上述項目“五證”復(fù)印件，甲方保證相關(guān)文件的真實性及合法性，如有不實，甲方承擔(dān)一切法律責(zé)任。如給乙方造成損失，應(yīng)予以賠償。

2、 在甲、乙雙方簽訂合同乙方進(jìn)場后3天內(nèi)，甲方應(yīng)將樓盤配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)及所用全部材料明細(xì)、物業(yè)服務(wù)項目及擬收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)書面告知乙方，作為乙方與購房戶簽訂合同的附件。

3、 在甲、乙雙方簽訂合同3天內(nèi)，甲方向乙方提供《商品房買賣合同》樣本供乙方參照其與客戶簽訂。銷售價目祥見本合同的附件。

4、 本合同簽訂5日內(nèi)甲方向乙方提供可使用標(biāo)準(zhǔn)售樓處(含裝修)、項目沙盤、來電顯示電話4部、飲水機3臺、談判座椅4套、辦公座椅3套、辦公電腦4臺，沙發(fā)等物品;乙方向甲方出具接收單，如本合同解除或終止，上述物品歸還甲方，如乙方使用不當(dāng)造成人為損壞或遺失由乙方照價(折舊后)賠償;售房部水、電、電話費由乙方承擔(dān)。

5、 甲方須無條件配合乙方辦理《商品房買賣合同》的備案、按揭貸款手續(xù)及房屋產(chǎn)權(quán)登記的相關(guān)工作，并負(fù)責(zé)與相關(guān)各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。

6、 甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生一房兩賣的誤訂情況。

7、 所有售房款，必須存入甲方指定賬戶，銀行按揭貸款手續(xù)由乙方辦理，費用由甲方承擔(dān)。

8、 在銷售過程中，如甲方該項目相關(guān)手續(xù)及證件未完善，由此造成的一切損失由甲方獨自承擔(dān)。如因此給乙方造成損失，甲方應(yīng)予以賠償。

9、 甲方負(fù)責(zé)處理乙方在銷售過程中的有關(guān)與工商、城管等政府部門的對外協(xié)調(diào)工作，雙方應(yīng)配合處理好相關(guān)稅務(wù)事宜。

10、 甲方協(xié)助乙方辦理有利于房屋銷售的其他相關(guān)工作。

11、 有義務(wù)做好本合同的保密工作，以防止對乙方和銷售造成的不利影響。

三、 乙方責(zé)任

1、 保證過程中各項商務(wù)活動完全貫徹甲方的銷售政策(前提不得違反國家相關(guān)法律法規(guī))，并符合合同相關(guān)規(guī)定，如因乙方責(zé)任造成的損失由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、 負(fù)責(zé)甲方所交給乙方的財產(chǎn)及物品的完整性，如乙方有人為損壞乙方按照折舊后價格賠償。

3、 負(fù)責(zé)客戶電話咨詢及上門咨詢客戶的電話追訪以及相鄰樓盤市場走勢的分析等。

4、 負(fù)責(zé)售房人員的招聘、培訓(xùn)、管理和辭退，并負(fù)責(zé)人員工資和獎金及相關(guān)福利。

5、 負(fù)責(zé)該項目全程策劃、推廣，策劃費由乙方承擔(dān)，但策劃內(nèi)容需交甲方審閱批準(zhǔn)后方可。

6、 有義務(wù)做好本和同的保密工作，以防止對甲方和銷售造成的不利影響。

7、 本項目所有廣告費用由甲方承擔(dān)，廣告宣傳由乙方?jīng)Q定甲方審閱。

四、 內(nèi)容

1、 周期：本樓盤周期從 年 月 日到 年月 日。

五、 銷售提成(傭金)費用事宜

1、 顧客繳納定金并簽訂購房協(xié)議均視為銷售成功(根據(jù)市場范圍： 情況乙方可收取客戶保留金20xx元及20xx元以內(nèi)由乙方自行處理)。

2、 傭金提成：乙方按售房款2%提取傭金。 乙方視市場銷售情況，在甲方確認(rèn)的銷售價目基礎(chǔ)上，向上靈活浮動，乙方實際銷售的價格超出本合同規(guī)定的銷售價目時，超出部分歸乙方。

4、 甲、乙雙方同意客戶購房有三種方式付款：

(1) 一次性付款，以全款付清。

(2) 分期付款，以付清總房款的50%。

(3) 銀行按揭付款方式以20%-30%為首期款。

(4) 結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：以該套房屋實際付款金額結(jié)算，銀行貸款部分只需客戶在銀行簽字后，甲方給乙方結(jié)算該套貸款部分銷售傭金，如不按時足額支付乙方銷售傭金，乙方有權(quán)在合同約定最后一日起收取客戶房款，補足乙方上月銷售傭金。每月結(jié)算銷售傭金1次(即每月28日為結(jié)算日，3日內(nèi)付清)。

5、 如有客戶退房須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后方可退房，若甲方單方面同意客戶退房，甲方須支付乙方該套房屋全額銷售傭金，乙方有權(quán)在對該套房屋進(jìn)行銷售，并按約定提取銷售傭金。

6、 凡乙方銷售過程中所銷售房源業(yè)主有退宜，由乙方負(fù)責(zé)，乙方結(jié)算的銷售傭金由甲方在乙方下次結(jié)算的銷售傭金中扣除。扣取客戶的違約金甲乙雙方各得50%，與當(dāng)月銷售傭金一并結(jié)算。

六、 雙方違約責(zé)任

1、 甲方：

(1) 因有關(guān)工期與房屋質(zhì)量及手續(xù)問題造成客戶與公司糾紛，由此產(chǎn)生的客戶退房，由甲方獨自承擔(dān)。

(2) 甲方如不按時足額向乙方支付銷售傭金，甲方每天須按應(yīng)付銷售傭金的1%支付滯納金給乙方，如一月為支付銷售傭金視為甲方違約，乙方有權(quán)終止銷售工作并通過收取客戶購房款彌補乙方合同約定所得。

(3) 甲方不得另行委托其他人銷售或自己銷售，否則甲方違約并承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任。

(4)甲方保證若購買的房產(chǎn)實際情況與其提供的材料不符或產(chǎn)權(quán)不清，所產(chǎn)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

2、 乙方：

(1) 不得以虛假之詞欺騙客戶，只有在甲方同意的書面宣傳資料范圍內(nèi)對客戶進(jìn)行銷售承諾，若私自進(jìn)行上述承諾以外的書面承諾，視為乙方違約，由此引起的客戶與公司的糾紛費用及退房違約金由乙方承擔(dān)。

(2) 銷售款項由甲方收取，乙方無權(quán)收取定金及購房款，否則視為違約，甲方有權(quán)終止銷售權(quán)，追回挪用款項，并追究乙方的法律責(zé)任。為確認(rèn)雙方間的義務(wù)，甲方應(yīng)出具相應(yīng)依據(jù)給乙方。

(3) 乙方不得以甲方名義從事本合同規(guī)定銷售樓盤以外的任何商業(yè)銷售活動，否則甲方有權(quán)立即終止本合同并追究乙方的法律責(zé)任。

七、 其他事宜

1、 乙方在稅務(wù)部門開出銷售傭金發(fā)票向甲方結(jié)賬，不再向甲方提供任何稅收和其他費用。

2、 本合同雙方簽章之日起生效，即具有法律效力，合同終止時結(jié)算付清相關(guān)款項后自動失效。

3、 本合同附件為合同不可分割部分，與本合同具有同等法律效力。

4、 本合同附房源明細(xì)清單，未盡事宜由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)：

甲方代表(簽字)：

簽約時間：

乙方(簽章)：

乙方代表(簽字)：

商品房銷售合同范文三甲方(委托方)： (以下簡稱甲方)

乙方(受托方)： 以下簡稱乙方)

經(jīng)甲乙雙方共同友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方全程獨家銷售(包括市場調(diào)研、營銷策劃)甲方開發(fā)經(jīng)營的“ ”項目的有關(guān)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條：合作方式和范圍

1、銷售：甲方指定乙方為其在重慶大足縣“

2、銷售標(biāo)底范圍：工程建筑面積約平方米，可銷售總量約為： 套(個)，其中包括 住宅、門面 個、獨立車庫 個。

3、其他：本項目具體可銷售物業(yè)的位置、類型和面積清單由甲方出具，經(jīng)雙方認(rèn)可后作為本合同附件之一。乙方在期限內(nèi)能如期完成考核任務(wù)，履行本合同承擔(dān)的各項義務(wù)，甲方不得委托其他第二個人，且商品房出售前的所有權(quán)歸委托人，由委托人負(fù)責(zé)盈虧。

第二條：合作期限

1.本合同有效期限為自本合同簽訂之日起后，如甲方或乙方提出延長期限，則雙方另行簽定補充協(xié)議。

如非違約原因需延長，提議方應(yīng)提前15天以書面形式通知對方，并獲得對方書面簽字認(rèn)可，合同期限可得以順延。

2.本合同有效期內(nèi)，除甲方或乙方違約或滿足本合同約定的終止合同條件，雙方不得單方面終止合同。

第三條：費用負(fù)擔(dān)

1.本項目的推廣費用由甲方負(fù)責(zé)，根據(jù)乙方營銷策劃的方案估算，總額不超過 萬元(不包括樣板房和售樓部的裝修費用)。

2.推廣費的使用除開盤期外，每不能超過總額的25%。

3.推廣費用的使用范圍包括：

(1)現(xiàn)場銷售道具(包括：LOGO墻、展板、樓書、DM、宣傳畫等)的成本費用;

(2)各種媒體廣告及推介活動宣傳及有關(guān)銷售宣傳資料的編輯、設(shè)計、制作、及等費用。推廣費用使用計劃由乙方提出，雙方共同商討，甲方同意簽字確定為準(zhǔn)。平面設(shè)計公司及人員由乙方指定，甲方應(yīng)尊重乙方意見。

4.甲方負(fù)責(zé)提供銷售場地、提供售樓部與直銷點銷售工作所需的辦公設(shè)備及耗材(含現(xiàn)場的空調(diào)、電話、電腦、打印機及復(fù)印機、飲水機等)、提供專職的看房直通車及司機、配備售樓部與直銷點的辦公家具(接待臺、洽談桌、洽談椅、文件柜、寫字臺等)、銷售辦公用品、水電、銷售熱線以及樣板間的搭建及裝修等。

5.按揭辦理及簽訂合同時的合同登記及按揭辦理人員由甲方負(fù)責(zé)提供專人。

6、銷售現(xiàn)場的銷售人員工資及提成等費用由乙方承擔(dān)，包括市場調(diào)研費、差旅費、乙方管理費等。

7、銷售現(xiàn)場由甲方負(fù)責(zé)派值夜(保安)人員及日常清潔的保潔人員。

第四條：銷售價格

銷售基價：由乙方根據(jù)市場調(diào)研情況提出專業(yè)意見，甲方代表確定并簽字認(rèn)可。本項目具體價格表經(jīng)甲方代表簽字后作為本合同附件之一。整盤銷售均價雙方協(xié)定為多層 元/m2，高層 元/m2，商業(yè) 元/m2，車庫 元/個。

第五條：銷售階段與任務(wù)

項目一期銷售任務(wù)：

雙方協(xié)定的總銷售任務(wù)為標(biāo)底的80%，折合銷售金額 萬元，階段銷售任務(wù)見(表一)：

(注：待確定總金額后補充)

第六條：策劃費、傭金及支付條件及方式

1.傭金：基本傭金按銷售總額的 計算。

2.策劃費用：項目全程營銷策劃費用為 萬元，簽約甲方即支付30%給乙方，市場調(diào)研報告(包括建筑規(guī)劃建議和定位建議)完成提交后，甲方在完成之日10天內(nèi)(甲方對報告滿意的情況下)再支付總額30%給乙方，開盤1月內(nèi)支付剩余的40%給乙方。如開盤6個月內(nèi)乙方累計未完成萬銷售任務(wù)，甲方則有權(quán)從傭金里扣回支付策劃費用的40%。(注：待確定總銷金額后補充)

3.特約獎勵：

1)最終的銷售單價超出甲乙雙方約定的銷售底價以上部分，甲乙雙方按照比例分成。甲乙雙方協(xié)定開盤銷售額達(dá)到萬(或%)之后，甲方才能單方提出和執(zhí)行漲價，甲方每次上調(diào)價格不超過2%,每個月不超過一次。開盤均價甲方承諾高層不超過 元/平米，多層不超過 元/平米,單套價格底價表由甲方簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，在此價格表的基礎(chǔ)上，超出銷售單價部分甲方按月按套計提溢價給乙方。

2)乙方從開盤之日起六個月內(nèi)完成銷售任務(wù)勵乙方 萬元人民幣。結(jié)算時間為完成任務(wù)十五日內(nèi)。

(注：待確定總銷金額后補充)

4.結(jié)算依據(jù)： 銷售業(yè)績計算界定：以客戶已簽訂《商品房預(yù)售合同》或大定協(xié)議并已收取首付款或定金所確定的房屋銷售總金額為乙方完成的銷售額。完成一個單位的銷售(即，可結(jié)算傭金的銷售業(yè)績)：指購房者已正式簽訂《商品房預(yù)售合同》或大定協(xié)議并已收取首付款或定金。乙方完成的銷售額 的結(jié)算金額，為當(dāng)月乙方應(yīng)計提的基本傭金。 傭金結(jié)算程序：乙方每月25日由乙方項目負(fù)責(zé)人員憑已簽訂合同或大定協(xié)議的業(yè)績匯總表及收款憑證復(fù)印件,與甲方合同或協(xié)議及收款憑證保管人核對記錄無誤并簽字認(rèn)可后，將該業(yè)績匯總表交甲方財務(wù)部,甲方于次月5日前結(jié)清付給乙方之當(dāng)月傭金(包括基本傭金、溢價分成)。(為保障銷售隊伍積極性，遇國家長假，則傭金甲方應(yīng)于當(dāng)月30日內(nèi)結(jié)清付給乙方)

5.提傭方式： (1)本項目正式開始預(yù)售之日起，以現(xiàn)金支票或現(xiàn)金的形式支付給乙方，乙方出具有效票據(jù)。

第七條：甲方權(quán)利和義務(wù)

1.負(fù)責(zé)保證該項目開發(fā)及銷售的合法性，及時辦理售樓的相關(guān)法律程序，并為該項目之買主按合法程序辦理買賣手續(xù)。

2.甲方向乙方提供的文件資料

(1) 甲方需在開盤前向乙方提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)項目批準(zhǔn)的證照(包括國土使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預(yù)售許可等)復(fù)印件;

(2) 根據(jù)乙方代售要求提供該項目的有關(guān)資料(包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、測繪報告、規(guī)格等);

3.同意在該項目的各種宣傳媒體及資料上印上乙方獨家策劃字樣，并包括乙方有關(guān)名稱、電話及地址以利銷售。

4.甲方應(yīng)按期結(jié)算乙方應(yīng)得傭金，逾期則按0.3%每日支付滯納金，逾期一個月除滯納金外，另處賠付乙方應(yīng)結(jié)金額的30%作為賠償金。

5.一切有關(guān)項目之其他合同文件均須由甲方(或甲方授權(quán)人)簽訂，任何個人或單位簽訂均屬無效。

6.甲方負(fù)責(zé)派授權(quán)人與認(rèn)購者簽訂《商品房預(yù)售合同》、《商品房認(rèn)購書》、《商品房預(yù)訂書》《意向購房承諾書》，其它任何人簽訂之合同條款均屬無效。

7、甲方有權(quán)定期檢查，督導(dǎo)乙方工作，專人負(fù)責(zé)收款簽章，并享有該項目開發(fā)的收益權(quán)，所有權(quán)和處置權(quán)。

第八條：乙方權(quán)利及義務(wù)

1.整個策劃、宣傳和銷售過程中必須遵守中華人民共和國、重慶市及有關(guān)地方的法律法規(guī)。

2.完成前期市場調(diào)查，項目定位報告，項目價格及推廣營銷企劃，并實施執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)對該項目的銷售進(jìn)行總體策劃，包括對市場定位、銷售對象、時間、價格、付款方式及各種宣傳渠道的確定與運用等提供專業(yè)意見，并實施執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)建議、安排設(shè)計及監(jiān)督制作該項目的推廣宣傳單、展覽板、認(rèn)購書、認(rèn)購須知及有關(guān)之銷售資料，并實施執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)建議、安排及監(jiān)督制作該項目的報紙、電視及電臺等各大媒體廣告的設(shè)計及制作工作，并實施執(zhí)行。

6.對目標(biāo)消費群組織、安排、主持并實施執(zhí)行直銷宣傳廣告的派發(fā)。 7.各種有關(guān)宣傳的計劃及費用需甲方簽字同意方可實施。

8.協(xié)助甲方以甲方名義草擬《商品房預(yù)售合同》、《商品房認(rèn)購書》、《商品房預(yù)訂書》、《意向購房承諾書》，并協(xié)助甲方統(tǒng)一收取客戶房款。已簽訂的《商品房預(yù)售合同》、《商品房認(rèn)購書》、《商品房預(yù)訂書》、《意向購房承諾書》原件必須在24小時內(nèi)交甲方。非經(jīng)甲方書面簽字同意，乙方不得與買房者修改甲方審定的《商品房預(yù)訂書》、《商品房認(rèn)購書》、《商品房預(yù)售合同》、《意向購房承諾書》的任何條款。

9.及時提交售后分析、統(tǒng)計工作，銷售報告、客戶統(tǒng)計分析、媒介效果評估分析、策劃及銷售工作補充及調(diào)整分析報告等。

10.在工作安排過程當(dāng)中，若雙方在工作磋商階段中未能取得共識，乙方應(yīng)在保留專業(yè)意見的基礎(chǔ)上，尊重甲方最終決定為服務(wù)宗旨。

11、乙方有制定本項目面價的權(quán)利，但不得底于甲方簽字確認(rèn)的底價，同時需甲方審核簽字確認(rèn)后才能實施。

12、乙方應(yīng)保證銷售工作正常開展，需派駐不少于7人的銷售隊伍駐甲方的項目銷售現(xiàn)場實施銷售工作，其中含一名銷售經(jīng)理，銷售人員。服務(wù)項目的一名銷售總監(jiān)(隨時檢查督促銷售執(zhí)行效果)，保證每周不少于一天在售樓現(xiàn)場辦公;按階段工作要求的一名策劃師(全程跟進(jìn)執(zhí)行項目策劃工作)，保證開盤前及重大活動方案事實時每周四天在項目所在地辦公;一名平面設(shè)計師(保證隨時跟進(jìn)和把握項目相關(guān)平面設(shè)計作品效果)。

13、針對本項目乙方經(jīng)手的推廣文件、資料、宣傳平面需經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。14、乙方必須如實提供合法的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，如因乙方無有效合法的營業(yè)執(zhí)照及超范圍的受托，給甲方造成損失和不良影響的，均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。

15、(包括產(chǎn)品規(guī)劃建議和定位建議);200 年 月 日前想甲方提供項目營銷策劃案;200 年 月 日前向甲方提供廣告宣傳推廣計劃及項目的營銷實施計劃給甲方審定，經(jīng)甲方簽字同意后實施;并完成相應(yīng)階段全部策劃、銷售準(zhǔn)備工作、銷售人員培訓(xùn)工作，本合同簽定后乙方進(jìn)駐售樓部開始代銷工作，10天之內(nèi)配齊售樓人員，從200 年 月 日起，全面展開銷售工作實際運作。(根據(jù)甲方進(jìn)度和要求)

16、負(fù)責(zé)項目的銷售接待工作，收集客戶意見，協(xié)調(diào)客戶與甲方的關(guān)系。

17、應(yīng)為甲方保守相關(guān)的商業(yè)機密。

18、乙方不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的銷售活動之外的任何商業(yè)活動，也不得以虛假夸大之詞欺騙購房人，不得超出甲方認(rèn)可的書面宣傳資料、廣告資料對購房人進(jìn)行宣傳，否則造成的社會不良影響及甲方、第三方的損失由乙方承擔(dān);

19、未經(jīng)甲方同意，不得代收任何售房款項及預(yù)訂款。

第九條：違約責(zé)任

本合同有效期內(nèi)，任何一方違反本合同之約定可視為違約，守約方有權(quán)終止合同，合同終止后由違約方承擔(dān)由此造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。雙方約定違約金為 萬元正。

第十條：合同的終止

因下列原因本合同終止：

(2) 合同期限屆滿，又無需延長的。 因一方違約或滿足本合同約定的終止合同條件，另一方要求中止。

(3) 無違約行為但雙方協(xié)議終止。

如非違約原因或非滿足本合同約定的終止合同條件需終止本合同，提議方應(yīng)提前15天以書面形式通知對方并獲得書面簽字認(rèn)可，有關(guān)傭金之計算按雙方商定并簽字認(rèn)可的終止日期為終止結(jié)算日期，并按該日期前已收取首付款或定金，并簽訂《商品房預(yù)售合同》或大定協(xié)議的房款總額為基數(shù)計算傭金，甲方應(yīng)自終止計算日期起7日內(nèi)結(jié)清所有應(yīng)付乙方之傭金，乙方也應(yīng)自終止計算日期起7日內(nèi)向甲方交接清相關(guān)工作及銷售資料。

第十一條：爭議的解決

執(zhí)行本合同過程中，雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)本著平等互利的原則，盡量協(xié)商解決，協(xié)商不下，應(yīng)向項目所在地人民法院提出訴訟。

第十二條：其它約定事項

1、乙方委派于甲方銷售現(xiàn)場的主要管理人員乙方不得輕易做單方面調(diào)動，若因不可抗因素需要撤換管理人員，需由乙方提前10天作出合理的書面說明提交給甲方，在甲方認(rèn)可的基礎(chǔ)上(若事實是不可抗拒的，甲方承諾不刻意為難乙方)，委派新的管理人員(甲方認(rèn)可該管理人員的前提下)進(jìn)入案場進(jìn)行工作交接，確保項目后期工作有序開展。

2、由于甲方原因造成退房的，經(jīng)甲方同意后，乙方可執(zhí)行退房指令，乙方仍然應(yīng)計提該套傭金，所退房繼續(xù)由乙方銷售，但乙方不另行收取費。

3、由于乙方責(zé)任造成退房的，甲方有權(quán)扣除該套房乙方費，由此造成甲方的相應(yīng)損失，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)二份，辦證機關(guān)備案一份。如有修改和補充內(nèi)容，應(yīng)另立補充合同，作為本合同附屬內(nèi)容。補充合同、本合同附錄與本合同具有同等法律效力。

第十三條：有關(guān)術(shù)語解釋

本合同素稱實際完成銷售指標(biāo):以甲方(或甲方授權(quán)代表)已簽訂正式商品房預(yù)售合同并收取首付款或定金的，該預(yù)售合同中確定的房屋銷售總金額為準(zhǔn)。

本合同所稱一個單位：指一間獨立產(chǎn)權(quán)的房屋。

本合同所稱完成一個單位銷售：指已簽訂一個單位房屋的商品房預(yù)售合同或大定協(xié)議并已收取首付款或定金。

本合同所稱大定業(yè)績：指已簽訂房屋的《商品房認(rèn)購書》并已收取定金。

本合同附件：

銷售基礎(chǔ)結(jié)算價格一覽表(待補) 策劃、銷售準(zhǔn)備工作進(jìn)度控制表(待補) 可銷售房源(面積)清單(待補)

以上約定附件雙方簽字蓋章后本合同生效，方具有法律約束力。： 甲方蓋章： 乙方蓋章：