導語：如何才能寫好一篇工程師評定工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、堅持認真備課，備課中我不僅備學生而且備教材備教法，根據教材內容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結，寫好教學后記，并認真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。

二、努力增強我的上課技能，提高教學質量，使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。現在學生普遍反映喜歡上語文課，就連以前極討厭語文的學生都樂于上課了。

三、與同事交流，虛心請教其他老師。在教學上，有疑必問。在各個章節的學習上都積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。

篇2

【關鍵詞】公路；監理；資料；管理

公路工程監理文件資料管理，是公路工程信息管理的一項重要工作，它是項目監理組對工程項目實施監理中形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，是監理工程師實施公路建設監理，進行目標控制的基礎性工作。怎樣全面、真實、有針對性地實施資料管理，管好用好工程資料，考量出監理人員的素質、監理項目組的管理水平和項目監理的工作質量。工程資料是由現場施工技術人員，根據各自分工在現場工作的痕跡記錄，通過多年的摸索總結，我認為應該解決好以下幾個方面的問題：

1 提高監理文件資料管理的意義和流轉程序

對監理資料文件進行科學管理，可以為公路工程監理工作的順利進行創造良好的前提條件，有效地對工程實時控制；可以極大地提高監理工作效率；為公路工程整理竣工資料提供可靠保證，同時積累寶貴的監理經驗，不斷提高公路工程監理工作水平。

項目部設置信息管理人員，負責項目部所有信息管理工作，工程過程中產生的所有資料都統一歸口到信息管理人員處，進行整體整理、收發、傳遞及管理。信息管理部門成為監理文件檔案資料的傳遞、保管、使用的中心樞紐。

2 資料的形成和分工

工程資料是由現場施工技術人員，根據各自分工的不同體現出在現場工作的痕跡記錄。資料員只是將現場技術人員的資料進行收集、整理、分類、歸檔。

2.1 原材料、構配件、成品半成品、設備的資料，由供應商出具出廠合格證，經購買方在監理見證下現場取樣檢驗后出具的驗證文件（試驗報告）；

2.2 施工過程產生的資料，這類資料數量相當大，歷史時間長。主要有承包單位的報驗申請表、隱蔽工程驗收資料和監理單位抽查自檢資料。這些資料由負責此項工作的施工技術員和監理工程師收集、初步整理后，及時交由資料員登記保存。

2.3 分項、分部、單位工程、合同段評定資料，由監理單位按分工分別進行收集、整理，報總監理工程師審閱簽字后，交資料員保存。

2.4 來往文件（包括索賠文件、開復工報告、質量缺陷與事故的處理文件、工程計量單和工程款支付證書、竣工結算審核意見書等），先由分管監理工程師簽署或提出處理意見后，再由總監理工程師審批后實施。

2.5 監理規劃、圖紙會審紀要、工程變更資料、工程項目施工階段質量評估報告、監理月報、總監巡視檢查記錄、監理工作總結等，需要總監理工程師親自參與并加以整理，交資料員保存。

3 監理資料的內容

在規范檔案資料管理前，應清楚一般工程項目需要收集那些資料，下面歸納出施工階段需要收集的基本資料內容。

3.1 施工階段的主要內容

3.1.1 施工合同文件與委托監理合同；

3.1.2 勘察設計文件；

3.1.3 監理規劃；

3.1.4 監理實施細則；

3.1.5 分包單位資格報審表；

3.1.6 設計交底與圖紙會審紀要；

3.1.7 施工組織設計（方案）報審表；

3.1.8 工程開工/復工報審表及工程停工令；

3.1.9 測量核驗資料；

3.1.10 工程進度計劃；

3.1.11 工程材料、構配件、設備的質量證明文件；

3.1.12 實驗檢驗資料；

3.1.13 工程變更資料；

3.1.14 隱蔽工程驗收資料；

3.1.15 工程計量單和工程款支付證書；

3.1.16 監理工程師通知單；

3.1.17 監理工作聯系單；

3.1.18 報驗申請表；

3.1.19 會議紀要；

3.1.20 往來函件；

3.1.21 監理日記；

3.1.22 監理月報；

3.1.23 質量缺陷與事故的處理文件；

3.1.24 分項工程、分部工程、單位工程等驗收資料；

3.1.25 索賠文件資料；

3.1.26 竣工結算審核意見書；

3.1.27 工程項目施工階段質量評估報告等專題報告；

3.1.28 監理工作總結；

3.2 歸檔的監理資料

3.2.1 委托監理合同；

3.2.2 監理規劃、監理細則；

3.2.3 監理日記、監理月報；

3.2.4 監理指令文件（監理工程師通知單、監理工程師通知回復單、備忘錄、工程停工令、工程開工/復工報審表等）；

3.2.5 往來文件、函件；

3.2.6 會議紀要；

3.2.7 工程計量單、工程款支付證書和竣工結算審核意見書；

3.2.8 施工組織設計、施工方案審核簽證資料；

3.2.9 監理總結報告、工程質量評估報告；

3.2.10 工程質量安全事故調查處理文件；

3.2.11 工程驗收資料（分部工程驗收記錄、單位工程驗收記錄、單位工程質量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查和主要功能抽查記錄、單位工程感觀質量檢查記錄、單位工程竣工報驗單、竣工驗收報告、工程質量保修書等方面的資料）；

3.2.12 分包單位資格報審資料；

3.2.13 索賠文件資料；

3.2.14 報驗申請表（原材料/構配件/設備、分項、分部、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等）；

3.2.15 工程變更單；

3.1.16 監理工作聯系單；

3.1.17 總監巡視檢查記錄；

3.1.18 旁站記錄；

3.1.19 工程進度資料；

3.1.20 主要的監理臺賬；

資料內容和歸檔內容從名稱上有些不一致，這是因為工程要求和檔案要求有些許不同，工程系統和檔案系統的權限范圍稍有區別，實質內容是一致的，這是資料管理人員注意的問題。

4 完善監理資料的管理制度

4.1 公司監理資料實行總工程師負責制；

4.2 監理檔案應按單位工程和施工的先后順序整理、分類、立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄；

4.3 每個監理檔案的封面應注明工程名稱、合同號、建設單位、總包單位、建設日期、完成日期和總監理工程師審核簽字；

4.4 在工程（合同）完成一個月內，有資料管理人員整理裝訂后，移交公司檔案室并辦理交接手續；

4.5 一般監理檔案在工程保修期滿后保存一年，重要的工程監理資料可延長至三年。保存期間需要查閱時，應辦理借閱和歸還手續；

4.6 建立檔案應真實可靠，自己清楚，簽字齊全；

5 監理資料歸檔方法

施工監理資料按五部分歸檔

即合同、質量、進度、投資、監理工作；

篇3

工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。以下是小編整理的個人監理工作總結，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

個人監理工作總結1一年來，在__集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務，現將本年度的建筑監理工作情況簡要總結如下。

一、工程概況

依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展__市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。

二、監理部的工作方法及原則

總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。

在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。

在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

三、工程質量的控制

1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。

在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

四、對今后發展的建議

市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。

建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。

隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

個人監理工作總結220__年即將結束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里，我主要參與了__區一期封關工程，__市地下管線普查工作，__三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。

對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

個人監理工作總結320__年即將成就歷史。回首過去，內心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展的一員，現就本年度監理工作總結如下：

一、服從領導的安排，認真履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;

對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記，并建立了完整的臺賬。

3、完成監理部的文字處理工作，整理會議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。

4、協助監理工程師到現場驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時，督促現場施工人員及時整改及相關驗收工作。

二、規范自己的言行，提高現場工程管理水平

項目部總監安排我到施工現場進行監理工作，并安排了專業知識過硬的工程師帶我。主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業主和與施工單位溝通，認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙，在專業監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求。

在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工，確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在現場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。

在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監督，及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業做好日常的監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。

三、加強日常學習，努力提高業務素質

業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，時常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專業相關書籍，熱衷于對工作經驗的積累。

四、盡心履職，全心全意當好稱職的員工

作為一名監理人員，沒有什么謀求利益。和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

五、存在的問題

1、在現場工作繁忙時，監理資料疏忽大意，造成文件無處查找。

2、監理日志及資料填寫不夠規范。

六、今后努力方向

1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。

2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力，嚴格遵守公司內部管理制度將監。

3、增加監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制。

4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象。

5、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發現問題。

一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。處理不了的問題及時向監理工程師匯報。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。

日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓。真正讓理論結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

個人監理工作總結4一年來，在__集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務，現將本年度的建筑監理工作情況簡要總結如下。

一、工程概況

依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展__市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。

二、監理部的工作方法及原則

總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。

在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。

在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

三、工程質量的控制

1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。

在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

四、對今后發展的建議

市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。

建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。

隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

個人監理工作總結5在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20__年，即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一總結：

一、對分包資質和施工方案的審查工作

分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止

二、進場材料質量驗收工作

首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導

加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。

四、安全文明施工方面工作

篇4

房建工程監理工作總結怎么寫，下面是小編整理的房建工程監理工作總結，但愿對你有借鑒作用!更多房建工程監理工作總結請關注工作總結欄目!

【房建工程監理工作總結一】

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

一、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監理組織機構：

我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于2008年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。

在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

【房建工程監理工作總結二】

_____培訓學校綜合辦公大樓

一、工程項目概況

1)工程名稱：_____培訓學校綜合辦公大樓2)建設地點：3)建設單位：4)設計單位：5)施工單位：6)監理單位：7)工程性質：框架結構

二、監理組織

_______有限公司受修水縣宏遠汽車駕駛員培訓學校委托承擔______培訓學校綜合辦公大樓的監理業務，成立了監理組織機構，由____擔任總監理工程師，并指派一名有資質的監理人員___進駐施工現場。三、質量控制監理

1、審查施工單位質量保證體系，在監理過程中，充分發揮質保體系的自檢、互檢、交接檢作用。

2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。

3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質保書及試驗報告。

對質量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監理立即現場抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場。

4、監督承包人按照相關的設計文件、圖紙、規范、標準、規程及規定的要求嚴格施工，并嚴格進行檢查驗收。

上道工序未經檢驗合格的不得進行下道工序施工。經檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規施工情節嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。

5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監理人員實行全過程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監理日記等。

6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線等，均嚴格執行隱蔽工程驗收，杜絕工程隱患，確保工程質量。

7、督促承包人及時做好沉降觀測，監理及時檢查和分析數據，確保工程安全合格。

8、復驗主體軸線和標高是否符合設計要求，確保施工監理無重大失誤。

9、嚴格按監理規范要求監理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。

原材料進場及施工

配比控制嚴格科學。

10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查，安裝好后分別進行水壓試驗、系統清洗、電阻測試、調試等各種參數測試，確保用戶安全使用。

11、督促承建單位進行分項工程質量評定，監理人員做到及時檢驗核定簽證，施工單位報送的資料及時組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。

四、信息與合同管理

1、組織召開經常性工地會議。

2、加強對施工單位履行能力的監控，主要對進場人員資質、能力水平、人數及機械設備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監控和檢查。

3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監核實。

并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據。

4、做好進度、計量、工程變更等統計臺帳。

5、建立質量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質量保證資料及時進行簽認，并及時進行監理竣工文件的編制。

質保資料管理做到及時、真實、有序，并貫穿施工監理的全過程。

6、堅持完善監理日記，總監工程師定期檢查簽閱監理日記，熟悉現場監理情況，反饋真實有效的工地信息。

五、安全生產監理

1、駐地辦認真貫徹執行相關文件精神。

并積極參加建設辦組織的各項安全活動;堅決實行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。編寫相應的安全監理實施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監理措施，協同承包人努力防止和減少安全生產事故，消除安全隱患。

2、現場監理及時處理施工過程中各種違規現象，消除安全生產隱患，要求施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結束始終未出現大小工傷事故，利國利民，實現了合同制訂的安全目標。

六、對承包人評價

_________工程有限公司，在本工程的施工期間，對合同認識深入，履約能力較好、技術力量強大、管理水平較高，對業主及監理的指令積極配合，按照設計文件、技術規范和相關規定組織施工，完成了_______培訓學校綜合辦公大樓的施工任務。七、經驗及建議

按照合同約定監理工作職責，總結一年多的工作經驗和教訓如下：

1、以人為本，房建需要高素質的施工技術人員，而從事房建工程建設經驗較豐富的技術人員相對較少，尤其是承包人為了減少投

入，現場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現場的需要，特別是試驗人員素質不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質量。只有不斷在實踐中培養人才，才能確保房建工程建設達到優質、高效、低耗要求。

2、現場施工嚴格監理程序，監理代表建設單位對施工企業行使監理權，在施工期間，嚴格執行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監控施工過程。

遵循“專業、專心、專注”，“嚴格監理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監理業務水平。

3、強化施工管理，完善質保體系。

工程施工是合格工程的關鍵，必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關規定選擇施工經驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術設備，采用先進工藝，提高現場管理水平，做到精工細做、標準化施工。在工程開工前，要根據合同文件和創合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規程和質量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質量檢驗等關鍵環節。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關

鍵工種操作人員的素質和業務技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關鍵環節、關鍵部位，一有質量失控的苗頭就著手解決。

4、房建工程質量管理從最初的質量檢驗階段、統計質量管理階段到現在的全面質量管理階段，不負建設業主的信任與重托。

每一步都必須堅持科學、嚴謹、高效、求實的原則;這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的職責。

【房建工程監理工作總結三】

在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以2009年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了2009年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：

(一)20__年度工作總結:

1、辦理質量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬平方米。

總造價33.5億元，收取質量監督費944.3萬元;

2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

5、2月份，全面啟動__省建筑節能分部工程質量驗收工作程序;

6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;

7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

10、9月份，積極做好__工作;

11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;

12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度;

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結;

15、完成了上級領導交辦的各項工作。

(二)、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質;

2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“

省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

(三)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

(四)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。

(五)、節能工作監管開展情況

上半年，省廳出臺了《__省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。

(六)、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管

2、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。

部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題;

3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

(七)、2009年工作打算

2009年全市建筑工程質量安全監督工作的指導思想：堅持按照黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》等有關法律法規和工程建設強制性標準，堅持依法監督，創新監管模式，提高服務水平，推動我市建筑工程質量安全再上新臺階，促進建設和諧__。

1、開展形式多樣的質量安全工作研討學習，開展各類質量安全講評活動，提高全員素質;

2、大力開展日常抽查和各類專項質量檢查，依法查處各種違法違規行為，不斷提高質量監督執法效能;

3、繼續深化工程質量通病治理工作，促進我市工程質量水平的進一步提高。

4、加強部門監管聯動，加大對違法違規行為的處理力度。

5、進一步加強對新型墻體材料應用和建筑節能的質量監督。

6、加強對工程質量檢測機構的監督管理，進一步規范檢測行為;

7、加強對深基坑工程的監管，確保周邊環境安全。

8、進一步強化施工圖審后監管，確保工程安全和使用功能。

9、積極做好上級領導交辦的各項工作。

【房建工程監理工作總結四】

一、各項工作完成情況：

⒈公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東__管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

⒉項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在__堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。

⒊人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已于月與×××人事廳簽訂了人事合同，在×××社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國-家-安-全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨干人員人;

⒋資質方面：月份，公司順利通過了質量體系認證復查工作;上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國-家-安-全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國-家-安-全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標資質申報工作正在進行中。

⒌安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;⒎主要經濟指標：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態建設工程個，信息系統工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額萬元。上半年完成產值萬元，固定資產投入萬元，利潤萬元。

二、存在問題處理情況：

公司在運作中，今年也出現一些問題，而且對公司產生較大的影響，現將處理的情況做簡單匯報：

⒈處理長江項目監理人員弄虛作假問題

公司某年～某年共承擔__長江干堤加固工程建設監理個標段，其中第五標段黃水套至__河頭段護岸工程于某年月日開工，某年月日完工。某年月日通過單位工程驗收。合同價萬元。監理費用約萬元。

經審計部門審計和經檢察機關偵察，發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘-惑，喪失監理工程師職業道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

事件發生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。

由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員

⒍分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中×××呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發，對公司罰款萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德，增加抵御不良誘-惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分(處罰)。

⒉社保基金的繳納問題

今年×××在社保基金的繳納方面做出了新的規定，企業繳納社保基金按企業上年度工資總額的繳納，照此計算，公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納～萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經過多次做工作，社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及

去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還無法確定，但我們還要繼續做工作，力爭減免多一點。

三、今后的工作打算：

面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：

⒈繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設

要繼續加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員，引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發展戰略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化，培養員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系，忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織，增加溝通渠道，營造企業團結奮進的新氣象。

⒉加大開發市場力度

開發市場手段不多，過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在__系統建設的主力軍位置，以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度，加快引進經營型人才;制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法，經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監理能力上有所突破。

⒊全力投入__堤防建設

今后一段時間__標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲，近期__堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費萬元(其中__項目萬元，新鄉萬元)，__項目要在明年月底前完成，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力，發揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監理任務。

⒋運作好河南大河工程建設管理有限公司

由于__監理公司受到水利部的處罰，對今后__監理公司的運作造成一定的困難，故對__監理公司技術力量進行整合，由黃科院和__監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金萬元。營業執照已經辦妥，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業務，建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后，再進行重組或合并。

各位股東，盡管前進的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負重托，一定會完成今年的經營目標，使企業發展更強大。

謝謝各位!

【房建工程監理工作總結五】

受__公司委托,__一期由__監理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由__設計所設計,__建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下:

一、工程概況

本工程結構一層框架結構,本工程位于__內,建筑面積1404㎡,一層框架結構,抗震等級三級,建筑高度7.06M。基礎均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼。設計基礎砼強度等級為C20,結構砼等級強度為C20。柱、梁板砼強度等級為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋2φ6@LIU_UE86.com,長度1.2M。受力鋼筋保護層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結構找坡屋面,SBS防水層,_PS保溫層,C15鋼絲網細石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內墻墻面和天棚均為白色內墻涂料。內外門窗均為特制密閉門窗。

二、監理組織結構人員配置及實施

根據監理合同及監理規范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以___為總監理工程師的項目監理班子。現場監理人員為總監代表___,監理員 ___ ,水電監理工程師___。

三、監理合同履行情況

項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

1、監理工作開始時間:20__年8月10日打樁開始至_年_月_日竣工驗收。

2、根據工程情況及監理范圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

5、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

四、主要監理工作及成效

1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監理細則》、《基礎、主體工程施工監理細則》、《裝飾、屋面工程施工監理細則》。

使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行予控。

3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時辦理了設備報驗。

當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工。

5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求后按規定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。

7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量,砼保護層厚度。

保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。

9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。

對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

10、跟蹤監理磚墻砌筑。

經常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。

11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。

在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行灌水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產生空鼓,并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點進行檢查。

安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。

經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

17、水電監理情況:

(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規范的規定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規范和評定標準。

(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監理人員及時辦妥簽證。

五、存在的問題及處理情況

1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現象。

在監理方和業主方的督促下按規范要求進行認真的修整。

2、砂漿試塊強度超出200%,于

年 月 日對該部位砼實施回彈檢測,平均達到設計強度的__%。

3、由于本工程開間大,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。

后經玻璃絲布加強處理,基本未發現裂縫現象。

10、施工進度緩慢,并在中途出現半停工狀況,造成進度滯后。

]施工監理階段整理和收集各類資料具體如下:

1 工程開工報審表

2 工程測量定位記錄審報表

3 人員函告

4 監理規劃

5 施工組織設計方案報審表

6 分部分項施工方案報審表

7 監理細則

8 工程變更單

9 技術復核報審表

10 隱蔽工程報審表

11 設備報審表

12 材料報審表

13 砼澆灌令

14 旁站監理記錄表

15 材料、試塊見證取樣送樣登記表

16 試驗記錄匯總表

17 分項工程質量報審表

18 抽查分項質量評定表

19 分部工程質量評定表

20 沉降觀測記錄(平行檢測)

21 工程初驗報告

22 會議紀要

23 監理月報

24 監理工程質量評估報告

25 監理工作總結及評估報告

26 工程款支付證書

27 砼拆模報審表

28 監理工程師通知單及回復單

29 工程竣工報審表

六、結束語

篇5

關鍵詞 ： 工程 建筑 項目 監理 質量 管理

Abstract: along with the development of social development and progress, pay attention to the engineering supervision of function is of great significance. This paper mainly introduces the engineering supervision in construction project construction quality management of the role of the related content.

Keywords: engineering construction project supervision of quality management

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

引言

工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢服務，而我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇。建設工程監理受建設單位的委托，依照法律、法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施全過程跟蹤、監督與管理，促使工程建設項目的投資、工期、質量等目標的實現。

1、工程建設監理的目的、意義

建設監理制度是一項重要的法律制度，其目的是要提高工程投資效益、工程質量和安全生產監督管理水平，力求在計劃的投資、進度和質量日標內實現建設項目。工程建設項目具有綜合性強、技術性高、涉及面廣、內部和外部配合環節多的特點，在工程建設項目中，應嚴格遵照基本建設程序，在工稃建設實施的各階段做好“投資、進度、質量”三大目標的控制，約束工程建設各個環節的隨意性，加強對工程建設過程的有效控制。

2、工程建設監理資料的類型、內容

2.1建設單位管理資料

為工程建設前期形成的文件資料。主要包括：政府對工程項目立項批準文件，建設用地、工程規劃許可證，規劃紅線圖、藍線圖，工程地質勘察報告，施工圖及政府審查意見書，消防審查意見書，施工許可證，委托質量安全監督手續，開工審批報告等。

2.2監理單位管理資料

為監理機構在管理工作中形成的文件資料。主要包括：監理委托合同及中標通知書，監理機構人員授權書及監理人員的資格證書，監理規劃，監理細則，旁站監理方案，安全監理方案，監理例會記錄，會議記錄，監理日記，旁站監理記錄，監理月報，監理工作總結，工程質量評估報告等。

2.3施工單位管理資料

為施工單位向監理機構報審的資料。主要包括：施工承包合同及中標通知書，企業施工資質證書，企業安全資質證書項目專業技術管理人員資格證書，特種作業人員上崗證和操作證，分包單位資質審查，試驗資質審查，施工組織設計，施工技術方案審批等。

2.4施工階段“四大控制”資料

為項目監理機構對工程實施“四大控制”所形成的監理資料。

2.5工程竣工監理資料

為工程竣工驗收階段形成的監理資料。豐要包括：工程竣工監理工作總結，工程質量評估意見報告，單位工程竣工驗收報告及竣工驗收書，竣工驗收備案表，工程質量保修書，竣工圖等。

3．目前存在的制約監理作用發揮的不利因素

3.1業主行為不規范

業主在工程建設中處于核心和領導地位，監理單位則是受業主的委托，對工程項目實施監理，因此業主行為是否規范，直接決定著工程監理的成敗或成效。目前的工程實踐中，業主行為不規范的現象普遍存在。首先，部分業主對監理單位的認識存在誤區，對監理工程師按合同約定的委托和授權認識不足。雖然在合同委托書中寫上了“三控兩管一協調”，但在具體操作過程中，并不賦予監理工程師相應的控制權力和手段，多數業主只將質量的控制權交由監理實施，主要承擔工程質量施工監理工作，而進度控制、投資控制和合同管理則由業主方實施控制。其次，有的業主認為委托監理就是找了一個質量責任承擔者，權利是業主的，責任是監理單位的，名義上是“全權委托”，而實際上形成“做決策時無監理，出了問題找監理，承擔責任歸監理”。第三，有的業主對監理工作干預較多，時常派甲方代表親自做些屬于監理業務的工作，并經常不通過監理工程師而直接給承包商下達指令，造成監理工作的被動，并引起一些不必要的糾紛和誤解。

3.2監理市場競爭不規范

由于初期監理企業成立門檻較低，造成目前監理企業過多，良莠不齊的局面，致使監理市場由過度競爭演變成為不正當競爭，甚至發展成為惡性競爭，嚴重影響了監理市場的健康發展。當前監理行業的競爭基本上處于標價競爭的階段，多數業主仍把價格作為衡量取合監理單位的重點，甚至是誰低價誰監理。這種不正當的競爭表面看來使業主省了錢，但最終很可能是以犧牲工程質量，甚至造成更大的浪費為代價。同時也嚴重挫傷了技術和管理水平較高的監理企業的積極性，破壞了監理市場的有序競爭。

4．解決問題的一些想法和建議

4.1規范監理招投標行為

鑒于監理行業競相壓價的不正當競爭的現狀，監理招投標時，業主應側重于對監理企業的從業資質、從業經驗、服務水平和信譽的考察上，分別對總監理工程師人選、項目監理措施、現場監理機構人員組成、專業配套情況、監理經驗、社會信譽等因素進行重點評價，并應在現場考察、總監答辯的基礎上，做出最終評定。監理費用應以國家指導價為基礎上下浮動，以不低于監理成本為原則，追求合理的低價。

4.2完善監理授權

業主既然委托了監理，簽訂了監理合同，就應該按照合同約定的委托和授權，對工程項目的“三控、兩管、一協調”工作進行全面授權，使監理工程師能夠按照工程建設監理的職能要求正常運作，達到有效控制三大目標的目的。同時，業主要名符其實的授權，不要越俎代庖，應通過監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理，盡量避免越權與承包商直接聯系的情況發生。在監理合同規定的范圍內，實施自己的權利和義務。

5.監理工程師對工程質量控制的主要手段

監理工程師應在合同規定的職責和權力范圍內，充分利用對質量的決定權和計量權，通過自己的質最控制體系，有效地采用以下幾種手段對承包人的施工質量起監督控制作用。

5.1文件

指令文件是表達監理工程師對施工承包人提出指示和要求的書面文件，用以向承包人指出施工中存在的問題，要求承包人注意并改正。指令部應是節面的或有文字記載方式為有效，并作為技術文件資料存檔。如果時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可從口頭指示的方式下達給承包人，然后在規定時間內補充書面文件對口頭指令予以確認。

5.2旁站監理

這是駐地監理工程師經常采用的一種主要的現場檢查形式，是在施工現場觀察、監督與檢查施工過程，注意并及時發現質最事故的苗頭、影響質量的不利兇素、潛在的質量隱患以及出現的質鼉問題等，以便及時進行有效控制。對容易產生缺陷的部位，或產生了缺陷難以補救的部位，以及隱蔽工程，進行旁站監理更為重要．

5.3測量。

測量(度量)是對建筑物的幾何尺寸進行控制的重要手段。開工前，監理工程師應對施工放線及高程控制進行檢查，嚴格控制，不合格者小得施工；對有些建筑物在施工過程中應隨時注意控制，發現偏差，及時糾正；中間驗收時，對于幾何尺寸等不合要求者，應指令承包人處

理。

5.4試驗

試驗是監理工程師確認各種材料和工程部位內在品質的主要依據。每道工序中諸如材料性能、混凝七配合比、成品與半成品的強度等物理力學性能，以及打樁的承載能力等，常通過試驗手段取得試驗數據來判斷質量情況。

5.5有關技術文件、報告、報表的審核

對質量文件、報告、報表的審核是監理工程師進行全面控制的重要手段。監理工程師應按施工順序、旌工進度和監理計劃及時審核和簽署有關質量文件、報表，以最快的速度判明質量狀況、發現質量問題，并將質量信息反饋給承包人。

5.6利用計量支付控制手段

施工合同通常賦予監理工程師以計量權，以及支付簽證工作。所謂計量支付控制權就是對施工承包入支付任何工程款項，均需由監理工程師開具支付證明書，沒有監理工程師簽署的支付證書，發包人不得向承包人進行支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質量達到規定的要求和標準。如果承包人的工程質量達不到要求的標準，而又不能按監理工程師的指示承擔質母缺陷的責任，并予以處理使之達到要求的標準，監理工程師有權拒絕開具支付證書停止對承包人支付部分或全部工程款，由此造成的損失由承包人自行負責。顯然，這是十分有效的控制和約束手段。

結束語

在西方發達國家，監理咨詢業發展已有百年的歷史，形成了一套較為成熟的以FIDIC為代表的監理慣例。而中國的建設監理還處于發展初期，對于建設單位而言，怎樣與國際接軌，充分發揮監理作用，規范工程管理，以期達到預定的管理目標，是一個非常值得研究的課題

參考文獻

【1】李先遭．淺談建設工程監理質量控制．建筑經濟與管理．2010年6月

篇6

關鍵詞：工程監理；資料管理；作用

Abstract: Information of engineering supervision is the primary record of supervision work, is the definition of evaluation supervision supervision responsibility evidence. Therefore, do a good job in data management of engineering supervision is very important. This paper introduces the supervision of engineering data, work flow and how well the role of engineering supervision data in actual work management.

Keywords: project management; information management; role

中圖分類號:TU761 文獻標識碼: A文章編號：

我國建設監理制始自1988年,監理制的實施是對傳統工程管理體系的一種改革,促進了工程建設管理體制和管理水準的提高。工程項目的監理,按照相關的法律、法規以及有關合同執行監理工作;對工程建設過程中所依據的文件和留下的工作痕跡的記錄及相關的成果數據匯總成監理資料,反映工程建設所用材料優劣,工程是否按圖施工,是否有所變更,施工工序與每一工序操作是否符合規范要求等等。這些完整的資料都能成為有價值的監理信息資源,不僅是監理工程建設過程的記錄,還可作為事后查詢,了解工程建設過程的資料之一。如有工程質量缺陷或事故發生,可作為原因調查,事故分析,乃至確定責任歸屬的依據。同時,還可從中獲得寶貴的監理經驗,提高工程監理水平。監理資料是反映監理工作水平,衡量、評定監理工作質量的重要依據。建設工程監理規范6第7.4.1條指出:/監理資料必須及時整理,真實完整,分類有序。第7.4.3條指出:/監理資料應在各階段監理工作結束后,及時整理歸檔。第7.4.4條指出:/監理檔案的編制及保存應按有關規定執行。

1 如何做好工程監理資料管理工作

監理資料是在形成工程實體的施工時,同步進行監理的過程中逐漸形成的。因整個工程的監理環節繁多,專業各異,故無論是總監理工程師、專業工程師,還是專職資料員,僅靠個人的力量是無法做好資料管理工作的。應制定/誰監理、誰驗收、誰負責的監理資料管理原則。監理機構內部應明確分工,劃分監理工作范圍,建立內部責任制。專職資料員應配合監理組塊,在各階段負責有關監理資料的及時收集、匯總及整理,并復核和檢查資料是否符合法律、法規及合同規定的要求,發現問題及時協助監理工程師督促有關單位進行整改。故工程監理資料的管理工作貫穿于從施工準備到單位工程竣工的全過程。

1.1 開工前期的資料管理工作

開工前期,除了收集和整理工程監理資料如監理規劃、監理實施細則、設計交底文件、有關對圖紙、設計文件提出的書面意見和建議等文件外,還應對施工準備階段的重要審核資料進行管理。監理在工程建設施工準備期間,對/開竣工報告的審核是保證施工質量的第一關。相關資料有審查施工組織設計方案;審查現場項目管理體系、技術體系和質量保證體系;還有審查承包單位報送的分包單位資格報

審表和分包單位有關資質資料包括分包單位資質、施工人員崗位證書及材料、相關質保資料等;審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料;施工人員資質、設備鑒定報告、材料報審、復驗情況等等的書面意見。施工準備階段資料的完整、規范,有利于監理督促施工單位嚴格按照已定的方案和規定操作,從而能進一步保證施工的質量控制。

1.2 工程施工中的資料管理工作

所有工程資料收文,應在收文登記本上詳細登記(按監理信息分門別類進行登記),記錄文件名稱、文件摘要信息、文件發放單位(部門)、文件編號以及收文日期等。應特別注意,監理信息有追溯要求的情況下,所填部分內容是否符合可追溯的要求。

對于建設單位的工程建設指令、工程變更書或技術核定單及其他重要文件資料,要負責及時發給每一位相關的監理人員閱讀,使他們及時了解到相關信息,并落實到監理工作中。監理文件檔案資料經收/發文、登記和傳閱程序后,應按照既可滿足項目實施過程中查閱、求證的需要,又便于項目竣工后將文件和檔案歸檔或移交的原則,使用科學的分類方法按類進行存放、保管。監理人員在項目實施過程中需要借閱文件和檔案時,應填寫文件借閱單,并明確歸還時間。監理文件若有更改,由信息管理部門填寫監理文件檔案更改通知單,并負責發放新版本文件。必須保證項目參建單位中,所有相關部門都得到相應文件的有效版本。文件檔案換發新版時,應該由信息管理部門負責將原版本收回作廢。在工程施工階段,監理工程師對分項、分部工程的驗收,就是在審核施工文檔資料的基礎上,對工程實體進行檢查,并驗證施工資料的真實性。因此,督促施工單位重視/施工文檔0資料的積累,資料應與施工進度同步,以如實反映工程質量真實性。在施工監理全過程中,審核/施工文檔資料也是監理資料管理的一部分。施工文檔資料是施工過程的記錄,是每一工序、分項、分部工程的實體質量數據的綜合,也是該工序分項、分部工程的合格文

件。對于工程中出現的問題,協助監理工程師及時發出監理聯系單,或監理工程師通知單,并在發文登記本上進行登記。重要文件的發文內容應在監理日記中予以記錄。

1.3 竣工驗收期的資料管理工作

工程臨近竣工,專職資料員應協助監理工程師做好單位工程實測實量、外觀評定等工作。同時整理好全部資料檔案,協助總監編寫竣工報告,并準備驗收。為保證監理資料的完整、分類有序,項目工程開工前總監應與建設單位、承包單位對資料分類、格式(包括用紙尺寸)、份數達成一致意見。

監理資料的組卷及歸檔。由于對各地區各部門有不同的細節要求,項目開工前,項目監理機構應主動與當地檔案部門進行聯系,明確具體要求。對竣工資料要求,應與建設單位取得共識,以使資料管理符合有關規定和要求。

2 監理工程資料的作用

監理資料是在工程監理實施的過程中逐漸形成的,監理工程的工期越長,規模越大,技術越復雜,監理資料就越多。因此,做好監理工程中的資料管理,就能很好地為監理工作起指導與控制作用,從而保證監理工作順利的開展,為監理工作的決策和追朔提供依據,確保工程監理檔案的完整性、符合性,為質量管理體系的有效運行提供證據。

3監理資料管理中的常見問題及注意事項

監理資料是項目監理機構在項目監理服務過程中形成的主要文件和原始記錄,是監理服務成果的主要表現形式,是履行監理職責、界定監理責任的有效證據,也是評定監理服務質量的依據。在監理資料管理中存在以下常見問題:

3.1資料管理基礎工作不到位

3.1.1職責不明確。一般大中型監理項目應配備專職資料員,小型監理項目應明確兼職資料員,并明確其崗位責任。有的項目監理機構對此不夠重視,資料分散在監理人員手中,沒有專人管理,這樣就造成了資料的搜集不完整,資料格式或簽署意見不規范。

3.1.2資料管理制度不規范、可操作性差。有的監理企業未制定資料管理的程序文件和作業指導書,也未制定具體的歸檔細則。

3.1.3資料員不熟悉業務。對監理資料的標識、搜集、分類、整理、儲存、保護、檢索、保留、處置、提供等控制要求不熟悉、不規范。

3.2沒有建立分類臺賬,可追溯性差應按規范要求分類建立臺賬。如監理工程師通知單應按順序建立臺賬,監理工程師通知回復單應與通知單合并登記臺賬,以便追溯通知單的整改情況,發現問題后資料員可及時提醒專業監理師或總監。另外,實踐中往往缺少編碼或編碼不統一。

3.3資料不完整、不正確

按照《建設工程監理規范》(GB50319-2000)的規定:施工階段的工程監理資料包括施工合同文件及委托監理合同;勘察設計文件、監理規劃;監理實施細則;分包單位資格報審表;設計交底與圖紙會審紀要;施工組織設計(方案)報審表;工程開工/復工報審表及工程暫停令;測量核驗資料;工程進度計劃;工程材料、構配件、設備的質量證明文件;檢查試驗資料;工程變更資料;隱蔽工程驗收資料;工程計量單和工程款支付證書;監理工程師通知單;監理工作聯系單;報驗申請表;會議紀要;來往函件;監理日記;監理月報;質量缺陷與事故的處理文件;分部工程、單位工程等驗收資料;索賠文件資料;竣工結算審核意見書;工程項目施工階段質量評估報告等專

題報告;監理工作總結共28個方面的資料。由于管理不善、制度不嚴、責任不清及人員素質差,該收集的證據沒有收集;該做的測試沒有做;該填寫的表格沒有填寫;應簽字蓋章的沒有簽字蓋章;應妥善保管的資料出現了損壞或丟失。這些都直接影響了資料的完整性。

3.4收集的資料缺乏有效性

承包方報送的技術管理文件和資料未簽字或不是當事人簽字,填寫不符合要求;報送的表格未按要求填報內容、日期滯后,有的存在涂改現象;在簽署的意見和簽字是復印件的資料上加蓋紅章或在復印的黑章上加蓋紅章當做原件。

3.5資料收集不及時

有的監理機構總監,對資料整編工作不重視,人員安排不當,檢查指導不力,使資料整編工作嚴重落后于工程進度。工程驗收時突擊整理,往往是粗制濫造,漏洞百出。施工階段工程監理資料必須準確及時地反映工程建設施工全過程。施工過程具有時過境遷不可追憶的特性,隱蔽工程驗收、工程材料報審就是一個典型的例證。

3.6監理資料缺乏連續性

有的項目監理機構監理人員流動較為頻繁,監理工程師離去時未辦理交接手續,應該驗收的工程未進行驗收,應該簽署的資料未進行簽署,造成監理資料不連續。

參考文獻：

篇7

1 、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

2、 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

3 、審查分包單位的資質，并提出審查意見；

4 、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；

5、 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；

6 、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

7、 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

8 、審查和處理工程變更；

9 、主持或參與工程質量事故的調查；

10 、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11 、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；

12 、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13 、主持整理工程項目的監理資料。

監理個人工作總結

一、工程概況及我所承擔的監理工作：

二、質量方面的管理工作：

為了能夠達到此質量目標做了以下工作：

1、對分包資質和施工方案的審查工作：

分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止。

2、進場材料質量驗收工作：

首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場巡視，對關鍵

結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。

加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序（砼澆筑、梁與柱節點鋼筋綁扎、防水、回填土）進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站：①、砼澆筑工程：首先進行開盤鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規范要求，細部處理是否符合規范要求等。

4、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。

三、安全文明施工方面工作：

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。

—–范文一結束。

監理個人工作總結范文二

隨著時間的推移，2011年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在2011年的工作與表現：

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

② 為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席

上一頁

，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③ 監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、 對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、 對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發現問題）；

腳勤（多在現場轉、巡、查）；

嘴勤（對發現問題要多講）；

手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

篇8

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的技術員工作年末總結合集，僅供參考，大家一起來看看吧。

技術員工作年末總結一

近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管， 詳細內容請看下文工程技術員個人年度工作總結。

在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部（工程處）積累經驗。

不斷學習，愛崗敬業。xx年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業余時間學習電腦，因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔，協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的'一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協助安全員做好安全資料的管理工作。

技術員工作年末總結二

在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的項目工程均評定為合格，有的評為優質工程。這些都是始終以“百年大計，質量第一”嚴格執行施工驗收規范和操作技術規程以及工程質量驗收評定標準，貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現。

我既是工地技術員，對工程質量負有不可推卸的責任，要想把好工程質量關，光有理論知識還不夠，在實際施工工作中，應牢牢地掌握技術這一關，牢牢地掌握現行施工技術規范，深入施工現場，根據工程的特點和施工方案，配合生產進度，及時對各分項工程分層分段地檢查，如在主體結構的鋼筋砼部份，在現場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關，根據柱鋼筋安裝質量，而決定是否安裝模板。若發現柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規范，立即責成施工班組返工修整，直至符合要求，復檢合格方可安裝柱模板，在模板安裝完成，又立即著手檢查柱模板安裝質量，班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發現垂直偏差超出規范允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數值，然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量。如在20xx年x月，xx裝飾材料市場工程的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量，由于該工程柱梁板跨度大部份是8、0m×8、0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝，樓層模板安裝完，認真檢查安裝質量是否符合規范要求。在梁樓層鋼筋安裝時，根據設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對，邊安裝邊核對，發現根數、規格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯，立即更改，將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后，最后復核，板面負筋的長度、規格、間距（軸板面負筋曾全部返工安裝，按間距補足條數。）處理復檢后，再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質量均按有關評定標準執行。

在管理過程中，我運用施工技術和規范進行嚴格地檢查和監督，發現問題及時提出，必要時停工返修，要使班組意識到，工程質量是企業的生命，關系到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。

總之我在施工現場管理中，施工技術是最主要的，只有運用技術和管理相結合，狠抓工程質量管理，把好工程材料質量關，執行施工規范，勤檢查督促，提高班組生產技能，結合獎罰制度，工程質量是能抓好的。

管生產必須管安全。我在施工技術管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場直至工程結束，每分部分項均應貫穿安全技術管理，現場施工用電技術、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產，所以本人所管理的施工項目均無發生工傷事故。

技術員工作年末總結三

我既是工地技術員，對工程質量負有不可推卸的責任，要想把好工程質量關，光有理論知識還不夠，在實際施工工作中，應牢牢地掌握技術這一關，牢牢地掌握現行施工技術規范，深入施工現場，根據工程的特點和施工方案，配合生產進度，及時對各分項工程分層分段地檢查，如在主體結構的鋼筋砼部份，在現場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關，根據柱鋼筋安裝質量，而決定是否安裝模板。

若發現柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規范，立即責成施工班組返工修整，直至符合要求，復檢合格方可安裝柱模板，在模板安裝完成，又立即著手檢查柱模板安裝質量，班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發現垂直偏差超出規范允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數值，然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量。如在xx年元月，南方裝飾材料市場工程的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量，由于該工程柱梁板跨度大部份是×要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝，樓層模板安裝完，認真檢查安裝質量是否符合規范要求。在梁樓層鋼筋安

安裝時，根據設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對，邊安裝邊核對，發現根數、規格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯，立即更改，將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后，最后復核，板面負筋的長度、規格、間距（b#樓二層⑨-⒃軸板面負筋曾全部返工安裝，按間距補足條數。處理復檢后）再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質量均按gbj301-88內有關評定標準執行。

篇9

關鍵詞:市政工程施工 技術管理 制度 方法

Abstract:technology management the important means and the object is the technical document. Technical document is produced during construction process, is the enterprise production experience accumulated and summarized, its content is very abundant. According to the municipal engineering in each stage of construction technology management as the research object, combining the practice about some technical management, for reference only

Key words: municipal engineering construction technology management system method

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

1施工準備階段的技術管理

施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求, 根據施工條件編制施工組織設計, 合理分配施工力量并制定施工方案,制定和健全各項規章制度,從而充分、及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行,保證工程在規定的期限內交付使用。為此, 要抓好以下施工技術管理基礎工作:

1. 1 建立各級技術負責制

要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的工作系統。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責,使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。

1. 2 建立健全施工技術管理的管理制度

市政工程施工具有多變和內容繁雜等特點, 因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度,保證管理工作有章可循,把技術管理工作科學地組織起來, 使技術活動無論在室內或作業現場,都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度, 從而保證技術工作有條理、有目的開展。

1.2.1 建立圖紙會審及設計變更技術核定制度

圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。要有領導、有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容, 召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商,各方意見統一后以文字記錄下來, 技術負責人簽字后作為施工依據。會審圖紙的內容有:

(1)合法性。審查設計是否符合國家有關技術規定。

(2)整體性。審查圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚, 圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確;一套圖紙前后是否一致; 互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾;同一設計中的地上、地下部分是否吻合。

(3)主結構、主部位。審查主要結構的設計在剛度、強度、穩定性等方面有無問題, 主要部位在結構構成設計中是否合理。

(4)施工技術裝備。審查施工技術裝備條件能否滿足工程設計要求, 施工單位能否按照設計要求確保工程質量安全施工。

(5)路、橋、涵。審查路基、路面、橋梁、涵洞等設計圖有否

矛盾,在交叉施工時是否會存在問題.

(6)設計選用材料。審查設計選用的材料與采購供應的材料在品種、質量、規格、性能、數量等方面是否相符。

(7)疑問解釋。將對設計圖的疑問提請設計單位解釋。

(8)合理化建議。收集有關各方對工程設計的合理化建議。

1.2.2 建立施工日記制度

施工日記是對整個施工活動和現場情況變化的綜合性記錄。

（1)日期、氣候。

（2)工程部位、施工組隊。

（3)施工活動記載。主要記錄工程施工(包括主要部分、分項工程)的起止日期,施工中的停水、停電、停工, 質量、安全、設備事故的發生和處理,設計單位現場解決問題,技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收,有關領導和部門對工程作出的指示或決定等。施工日記是工程竣工驗收質量評定的重要依據, 施工日記從施工開始時就必須以單位技術負責人為主、全體技術人員參加進行, 直至工程竣工, 不允許中斷。在做好施工日記的同時,還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術規范以及驗收規范填寫各種記錄表格, 起到檢驗施工操作和技術資料的作用,是工程的重要檔案。

1.2.3 建立技術交底制度

通過技術交底, 可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等, 從而做到心中有數, 有計劃、有組織地開展工程施工。作業技術人員向工人交底的內容是:

(1)圖紙交底。主要是施工設計圖的交底。

(2)工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。

(3)材料交底。主要是所用材料的規格、品種、質量以及使用要求的交底。

(4)規范、標準交底。施工規范和質量評定標準交底。

(5)措施交底。主要是質量保證、安全生產、節約成本等技術措施交底。

(6)樣板或實際樣品交底。技術交底應在分部、分項工程施工前進行,結合分部、分項工程特點有針對性地做好工作。

1.2.4 建立工程驗收制度

在施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外,還必須根據市政工程施工的特點,建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。

1 . 3 建立標準化技術管理體系

技術標準和技術規范是組織現代化施工的重要技術保證,分為國家標準、部級標準、企業標準3 個等級。貫徹執行技術標準和技術規范的要求是:

(1)組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程;

(2)加強技術監督與檢查;

(3)分解技術標準和規程,使其具體化。

1.4 建立技術檔案

在市政項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。

1.4.1 為工程竣工驗收準備相關技術資料

(1)材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果。

(2)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數據。

(3)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。

(4)各項質量資料。各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表。

(5)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量的影響分析。

(6)補救施工資料。對質量事故處理補救后達到設計要求的證明文件。

1.4.2 為市政工程施工企業管理需要保存技術資料

(1)施工組織設計、各種定額執行情況。

(2)新技術、新工藝的應用情況。

(3)施工總結材料。

(4)重大質量事故、安全事故的分析和處理措施。

(5)技術管理工作總結等。

1.5 建立信息收集和科技研究制度

科技信息工作主要包括有關資料的收集、整理和報道等。要注重信息資源的收集, 建立信息系統,組織學習, 開展專題講座、討論會、現場交流等活動。

2 施工現場技術管理

施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理, 現場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。

(1)圖紙會審。堅持圖紙會審制度,堅持按圖施工。

(2)優化方案。修正并優化施工方案或施工措施,包括技術組織、節約成本措施、合理化建議等。

(3)貫徹規程。堅決執行規范和規程, 嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工,保證施工質量和施工安全。

(4)嚴格檢查制度。嚴格施工進度和施工計劃的檢查, 根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。

(5)做好記錄。做好施工日記,做好施工記錄, 實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。

(6)資料收集整理。做好施工技術資料的積累和整理工作, 與施工進度同步進行。

3竣工驗收階段的技術管理

(1)實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。

(2)預驗收。組織預驗收,填寫竣工報告。

(3)總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯, 使之形成一套完整的質量達標竣工資料;二是按竣工圖如實繪制。

(4)交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔; 作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。

結語

市政工程需要建立健全專職管理機構,制定嚴密的管理制度,保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來,滿足施工生產和科技研究的需要,使市政工程施工多、快、好、省地實現施工目標, 獲取最大的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]李中新．市政工程的施工技術與質量管理研究[J]．中華建設，2008（05）．

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1.1建立健全以總經理為首的科研管理機構和責任制

分管技術的副總經理（總工程師）負責科研管理工作，技術中心是從事科研管理的職能機構，是公司科技工作的歸口管理部門。技術中心負責與國家機關、科研院所等單位的溝通協調，以及項目合同的簽訂，項目執行情況的監督檢查，組織鑒定及后續的申報獎勵管理等。為便于開展研究工作，科研項目一般實行課題項目組長負責制。項目組長全面負責課題的實施策劃、人員調配、進度控制、科研費用的歸集、獎勵分配等工作。

1.2把好立項關

科技管理部門圍繞新技術、新工藝、新設備、新材料、新產品、技改工程達產達效、產品質量升級等與企業當期生產經營及未來發展密切相關的要素為研究對象，以應用研究為重點，以增加企業經濟效益為目的的研究工作來確定科研項目指南和方向，并組織對項目的立題意義、目標設定、預期效果、技術路線的可行性、課題組構成及經費預算等進行論證把關，提出立項評審意見。課題立項評審要突出經濟效益性和技術前瞻性。

1.3加強過程管控

在項目實施過程中，要求項目組制定階段目標和計劃措施，明確時間節點，做好科研的原始記錄，按季向技術中心科研管理部門報項目進展情況，分析項目在進展過程中遇到的問題，以及提出下一步要解決的措施辦法；管理部門與項目組及時溝通修正存在的問題，使項目最大限度地減少失誤，確保項目的順利完成。項目實驗結束后，要求項目組及時進行數據處理和分析，召開項目小組分析總結會，必要時可邀請相關專家對項目開展情況進行評估。管理部門追蹤項目實施動態，隨時掌握項目進展，檢查項目計劃完成情況，對已取得的階段性的成果，要從專業技術角度進行評價并提出建議。

1.4把好驗收關

項目完成后，課題組準備驗收資料，向管理部門提出驗收申請，驗收活動可以隨機開展，成熟一個驗收一個，不宜年底統一突擊進行。驗收資料應突出完整性，一般應包括：研制總結、有關的技術文件、檢測報告、科研經費使用報告、財務部門確認的經濟效益分析報告、項目應用評價、專利、論著等。驗收時，管理部門重點對項目目標完成情況、研制工藝的合理性、項目經費使用情況、以及對生產經營的貢獻大小等進行評審，客觀評定科研成果等級。

1.5延期或終止科研項目嚴格按程序辦

因客觀原因延期或終止科研項目，項目組應事先提出申請，同時提交工作總結、研究報告、經費收支清單，報主管領導審核，總經理批準同意后方可延期或終止，不可擅自延期或終止科研項目。項目延期或終止理由一般包括：項目因不可抗拒原因造成拖期，尚有繼續研究價值；項目立項方向發生重大變化，無繼續研究價值。延期或終止經批準后，項目負責人應做好技術資料的清理、移交和歸檔工作。對無正當理由不按計劃完成項目研究工作的，取消課題負責人申報新項目的資格。

2建立有效的科研項目激勵機制

2.1建立有效的科研績效激勵機制是推動科研工作上臺階的關鍵

長期以來，公司未能合理構建有效的科研評價體系和績效激勵模式，無法充分調動科研人員扎根搞研發的積極性，科研人員的自主創新動力不足，成果較少。公司應結合自身運營實際，為科研人員搭建一個公平、公正、有活力的創新平臺，為研發人員提供必要的研發保障條件，引導研發人員將工作重心自發放到鉆研項目上，促進企業科研工作出成果、上水平。同時通過做項目，鍛煉研發人員的統籌策劃和溝通協調能力，養成嚴謹務實的工作習慣；通過做項目，培植出競爭力強的產品和人才。

2.2建立職稱晉級破格制度

對在科研工作中有突出貢獻的、取得重大科研成果獎勵的研發人員，適當允許破格晉升職稱；在主任工程師、專家工程師、首席專家等專業職務的評審中，將承擔科研項目情況及取得科技成果情況納入硬性考核條件。

3積極爭取國家級科研項目

（1）國家級科研課題是增強企業發展后勁的不竭源泉。管理部門應建立新材料信息的收集及處置渠道，將收集裝備配套材料科研規劃、國家重大科技專項、國家新材料項目、新型號用材、民用重點領域用材等信息及時進行梳理，將處置意見及時反饋到研發單位。（2）研發單位按處置意見，按照“研-產-銷”相結合的模式，與外部科研院校、設計單位及應用單位進行溝通，組織開展項目預研和項目申報，預研項目以公司內部課題方式實施。為調動研發人員在國家重大項目中攻堅克難的積極性，宜以正向激勵為主，加大國家級項目的考核權重。

4規范科研項目的經費管理

科研項目經費包括：研發活動發生的材料費（含燃料和動力費用）、檢測實驗費、差旅費、評審費、研發人員的工資等。科研項目經費實行專項管理，專人負責。項目組建立專門的費用臺帳。在項目實施過程中，經費負責人收集、整理費用明細后，提交項目組，組長應及時做好科研項目經費的歸集。項目驗收時，項目組必須提交經財務部門審核確認科研項目經費使用報告。

5科技資料的歸檔和成果保護

（1）科研項目實施過程中形成的所有資料應統一歸檔在研發單位，不得據為已有，歸檔的資料包括：項目可研報告、項目合同（協議）、設計開發資料、階段總結、實驗檢測報告、研制報告、應用報告、論文、專利、成果證書等；研發人員工作調動時，應將全部科研資料向所在單位交接后，方可辦理調離手續。（2）科研人員要增強法律意識。公司科研項目及其知識產權歸公司所有，有關人員不得私自轉讓或泄密。如有違反，經查實后對有關責任人進行批評教育，并責成其所在單位給予相應處理；對不聽從勸阻或情節嚴重的將給予通報批評，并對違反規定的科研人員在其職稱晉升、崗位聘任、成果獎勵和其所在部門的科研編制下達條件方面給予一定限制。情節嚴重，給公司造成損失的，將追究經濟和法律責任。（3）建立科技論文、專利申請、對外技術交流、宣傳報道等載體的保密審查制度。

6結束語