導語：如何才能寫好一篇園林綠化工程論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1做好施工前的準備工作

做好開工準備工作是保證工程質量的前提。園林綠化工程應該具有詳盡的施工工藝流程，在開工之前監理師和駐地監理員應及時做到查勘現場、熟悉施工圖紙、施工規范和操作規程等，深刻領會設計的理念及意圖，及時向施工單位進行設計和監理交底。監理員對施工單位報送的施工設計方案須進行詳細的審查和充分的論證。要做到技術合理、方法先進、安全文明施工、保證工程質量；并審查施工單位施工人員、機械及工程材料的準備情況，做好施工場地檢查、驗收等工作。

1.2做好與業主、施工單位的溝通協調

監理人員必須在開工前及時與業主溝通，了解業主對該項目的意圖，在工程實施前、中、后階段積極主動的向業主及時匯報工程的進度及工程實施過程中出現的各類問題；同時，把業主提出的新要求和意見及時反饋給施工單位，要本著科學、認真、負責的態度為業主服務，協調好甲乙方的關系。此外，作為專業的監理工程師要在施工過程中盡量給建設方提出對項目建設合理、切實、有益、可行又便于實施的建議。

1.3做好施工現場監理，進行全程跟蹤監督

施工設計圖紙確定后園林工程質量的高低和美化效果的好壞主要取決于現場的具體施工情況。監理人員要深入施工現場，注重工程的現場管理，并對施工情況進行調查研究，做出詳細的監理細則和規劃，在土方拉運、調運苗木、栽植苗木等方面嚴把質量關，堅持相關標準，嚴把簽字關，以確保工程整體質量。此外，園林工程不只是要在施工前和施工過程中做好監理工作，更重要的是要特別注意施工結束后在管護期的跟蹤監督工作。種植苗木只是完成整個工程全部工作量的其中一部分，最終是否達到了設計的效果，更為關鍵的是還要看后期的管理養護工作。這就要求監理人員繼續對工程進行必要的監督、檢查、考核，直至直到工程最后的竣工驗收。養護管理階段主要包括苗木的修剪、病蟲害防治、松土、除草、施肥、灌溉等工作。

1.4整理、完善工程施工資料

做好工程施工資料的整理、完善和歸檔工作。監理方必須將施工全過程中的圖片、影像及相關紙質文件、施工資料進行整理歸檔，建立工程監理資料。監理人員必須保證所采集資科的真實、完整，并使之分類有序。

1.5注重提高自身職業素質

園林綠化工程要求監理工程師不但要具備豐富的專業理論知識，還需要具備豐富的園林綠化工程的設計、施工、養護等工作的相關管理經驗，才可以結合施工現場的實際情況，因地制宜靈活運用理論知識及時解決實際操作中可能遇到和存在的問題。監理工作人員不僅要熟悉相關的法律法規和專業技術知識，還應具有良好的職業道德和一定的藝術修養。熟悉法律法規才能使工作有理有據，具備扎實的專業知識才能取得業主和施工單位的信服才能提出科學合理的建議，職業道德可以約束從業人員不會為了個人私利隨意給施工單位簽字，藝術修養可以讓從業人員做到胸中有丘壑。

2結語

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關鍵詞：園林綠化工程質量管理控制

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園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。

隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。

1組建項目經理部

組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

1.1組建項目經理部

園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部，項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。

1.2規劃施工項目管理目標

項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能，因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。

1.3制定制度和規范

園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。

1.4選用優秀人才

項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。

2建立健全施工項目經理責任制

建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現項目經理責任制的重要內容，項目經理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。

2.1園林綠化項目經理與企業經理（法人代表）之間簽訂目標責任制

園林綠化項目經理產生后，要與園林綠化企業經理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，這種責任書是對項目經理的“任職目標”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業法規性的文件，主要內容應包括：施工效益、工程形象進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產要求等內容。

2.2項目經理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制

項目經理在實行個人負責制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”，在內部建立以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業務崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規范化，將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚，明確各自的責、權、利，將企業橫向目標管理責任制落實到具體責任人。

3做好園林綠化工程施工現場管理

做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。

3.1以園林綠化職工的工作質量確保工程質量

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。3.2嚴格控制園林綠化材料的質量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

3.3遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。

3.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。

3.5嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關

園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

3.6貫徹“以預防為主”的方針

園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。

3.7嚴防系統性因素的質量變異

系統性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規程，土方質量、苗木質量規格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統性因素引起的質量變異，因此，園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異，以免造成工程質量不合格或工程質量事故。

4推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。

5加強園林綠化工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

6完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。

7結束語

園林綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統一的關系，必須正確處理好他們之間的關系，做到工程質量合格，進度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

參考文獻：

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的問題探討了選擇和配置植物對發展城市綠化的作用以及對策。文章就城市園林綠化工程施工的要點問題進行分析。

關鍵詞：園林綠化；施工；種植

0前言

目前我國經濟在迅速發展的時代中，衡量一個城市質量，不單單只注意城市中高樓林立，更重要的是這個城市的園林環境綠化。美輪美奐的園林景色，不但能滿足群眾的觀賞需求，而且還能在一定程度上滿足人們的生理上得需求，有益于身心健康。雖然很多城市的園林綠化發展水平在不斷提高，但是我國園林綠化的效果仍然不如人意。

1做好施工前的準備工作

1.1組織好設計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

1.2施工組織設計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：①在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。

2苗木的選擇

在選擇苗木時，先看樹木姿態和長勢，再檢查有無病蟲害，應嚴格遵照設計要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規格尺寸上應選用略大于設計規格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設計要求。

2.1喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結節（大于直徑20mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發黃發白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：3~5年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。

2.2灌木干形：分枝多而低度為好，通常第1分枝應3枝以上，分枝點不宜超過30era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實度要求較高；無病蟲害：植物發病葉片由綠轉黃，發白或呈現各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。

3綠化地的整理

綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。因此，在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域層生存的最低厚度為15cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根陛喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團粒結構良好，必要時可設置暗渠等排水設施。第四確保適當的pH值。土壤值最好在5.5～7.0之間。第五要確保養分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質占45％，有機質占5%，空氣占20％，水占30％。

4加強施工工序的質量控制

4.1重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

4.2定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

4.3種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。

4.4把好苗木質量關。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。②觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發芽率達90%以上方可使用。

4.5苗木栽植。種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據當地情況及時補水，北方地區種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。

4.6大樹移植。移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木，應屬大樹移植。大樹移植前應對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環境、交通狀況等進行調查研究，制定移植的技術方案。有條件的地區，可采用機械移植作業。當要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應分期斷根，修剪，做好移植準備。

5推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。

6綠化養護控制

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

篇4

關鍵詞：園林綠化；施工質量；投資成本

隨著人們生活水平的不斷提升，城市化步伐不斷加快，高質量的生活環境成為了人們追求的目標，做好園林綠化工作是提升居民居住環境的有效措施，對于施工企業而言，在市場競爭的巨大壓力下，提升施工質量，做好施工成本控制工作至關重要，它是提升企業市場競爭力的重要舉措，目前施工企業在園林綠化施工過程的投資成本控制上仍存在一些問題，需要不斷加強成本優化控制，更好促進施工質量和施工企業經濟效益提升。

1園林綠化施工過程投資成本控制概述

園林綠化是城市化建設中，針對城市進行的基礎設施建設，通過園林綠化美化城市環境，以提升城市環境為主，是現階段城市化發展的重要組成部分。施工過程的投資成本控制主要是針對施工企業而言，施工企業根據園林綠化的計劃方案，制定出合理有效的施工流程，通過合理的成本控制，實現低成本高質量施工效果，這對施工企業而言是一項巨大的挑戰，同時這也是施工企業提升市場競爭力的一個重要舉措，應用合理成本控制法，對整個施工流程進行優化整合，深入分析施工的各個環節，降低不必要的資金浪費，合理控制施工過程中的資金投入，提升資金利用率，確保施工企業獲得更多經濟效益。

2施工過程成本控制的意義

施工成本控制主要包括直接成本和間接成本，直接成本包括各種綠化設施、植被的采購，間接成本則主要是人工費用、機械費用、管理費用等，無論是直接成本還是間接成本都關系到整個施工過程的成本控制，加強施工成本控制可以提高資源利用率，優化企業管理模式，是現代化施工單位必須具備的施工措施，同時這種施工成本控制理念同樣也是現代社會對施工單位的要求，節能環保的理念要求施工單位在施工過程降低資源浪費，提升企業的資金利用率，從而不斷促進整個社會向綠色環保低耗的形式轉變。

3園林綠化施工投資成本控制問題

投資成本控制是一項復雜的工程，需要考慮的因素有很多，從目前的投資成本控制現狀分析來看，現狀并不樂觀，存在很多需要完善的地方。

3.1施工單位管理者缺乏成本控制意識

園林綠化施工過程中的成本控制對施工單位而言很重要，關系到施工單位的市場競爭力和今后的發展趨勢，但是施工單位的管理者卻并沒有認識到成本控制的重要性，在施工過程中，缺乏對整個施工過程的資金預算計劃，大多施工企業遵循邊做邊算或先做后算的原則，不注重施工的資金控制，造成施工過程中出現資金濫用、資金供應不足等現象，這種現象會極大程度阻礙企業的資金利用率，出現工程資金浪費和資金使用不明確的現象。企業管理者成本控制意識較低，在工程的預算中，缺乏一個完善的資金成本預算體系，導致資金預算不合理，同時管理者對施工過程的資金利用情況不關注，無法保證企業資金的有效利用，同時企業不同工作人員之間的溝通交流較少，致使施工過程中的資金情況無法做到實時安排，最終導致企業施工過程中出現資金問題。

3.2施工成本控制認識不到位

要想做好投資成本控制工作，施工企業就必須對成本控制有一個清楚的了解，能夠準確把握成本控制的主體，大多數企業員工認為財務部門是成本控制的負責人，而技術部門則和成本控制無關，這表面上并沒有問題，但是卻忽視了成本控制同施工技術的聯系，我們要明確成本控制關系到施工的各個階段，沒有資金任何部門也無法運轉，做好成本控制工作就必須認識到整個施工過程都是控制的主體，需要從施工過程著手。例如，施工單位為了追求施工速度，就必須增加員工和設備，從而增加成本投入，在施工管理中的不合理安排也會導致資金的浪費。3.3施工成本預算管理有問題在工程前期對工程進行成本預算十分關鍵，這能夠保證施工單位進行合理地安排，很好地把握資金使用情況，降低資金浪費現象出現，成本預算需要考慮的因素有很多方面，對于大部分企業而言在在資金預算中都不重視對施工現場的勘探以及市場波動對成本的影響，單純依據目前的市場情況以及以前的工作經驗進行資金預測，導致資金預算的準確性較低，在施工過程中的實際成本投入同資金預算差距較大，使資金預算流于形式化，起不到成本控制的效果，同時在施工過程中缺乏實施的資金與使用匯總分析，資金預算不能根據具體施工情況進行合理調整，導致資金使用混亂現象時有發生。

4提升施工過程成本控制水平的措施

4.1提升管理者的成本控制意識

管理者的成本控制意識的提升很重要，這直接關系到整個施工單位對成本控制的重視力度，管理者要不斷提升自身思想意識，認清目前市場情況和自身企業的發展狀況，從大局角度出發，加深對成本控制的了解，學習國際先進的管理經驗，關注施工過程中的資金使用情況，加強監督檢查力度，確保整個施工過程的資金利用率，同時要督促相關部門進行施工優化改革，不斷引進先進的施工技術，降低施工能耗和資源浪費的現象，從質量和成本進行雙重考慮，切實滿足成本控制的要求，為企業帶來更多的經濟效益，促進企業的發展。同時要加深企業對成本控制的認識，要有虛心學習的精神，把握施工成本控制的主體，從整個施工著手，深入分析施工流程，把握不同階段的施工目標，做到資金利用上的合理掌控，合理把握質量、速度、成本等的關系，實現成本投資最優化。

4.2注重提升企業員工綜合素質

企業員工是施工的主要參與者，其自身綜合素質和成本投資密切相關，施工技術水平高就能降低成本投入和資源浪費，思想道德水平高在施工過程中就能積極主動配合上級領導的安排，在工作中認真負責，確保自身負責工作穩定。施工單位要定期對員工進行培養，委派專業人員為其進行技術指導，從根本上提升施工人員技術水平，同時還要注重進行思想文化建設，營造一個良好的企業氛圍，讓企業員工感受到企業對他們的關愛，提升企業的凝聚力，從而不斷提升其工作積極性和責任意識。

4.3不斷完善企業成本控制制度

一個完善的成本控制制度是成本控制的保障，企業在制定制度時可以參考其它優秀企業相關制度，再結合自身企業情況進行改革創新，嚴禁照抄照搬，確保制度的適用性，同時還要深入貫徹現代化理念，使制度保持時代特征，這樣才能使成本控制在市場經濟的大背景下不斷成長，對成本控制進行嚴格的制度上的約束，這樣成本控制才能有所依據，不斷提升成本控制水平。要制定完善的監督管理制度，針對施工過程的資金使用情況進行監督，確保整個過程的真實性，同時還能對資金實際使用情況進行分析總結，同資金預算進行及時比較分析，不斷積累經驗，提升資金預算水平。

4.4合理安排施工機械

施工質量、施工速度都和成本控制有著直接關系，在施工過程中需要用到各種施工機械，施工機械的存在會大大增加施工成本，但是對施工質量和施工速度卻有很大地提升，所以施工過程中要根據施工需要進行合理安排，在保證質量和速度的情況下降低成本，在施工機械安排前相關工作人員要進行實際考察，根據施工人員的施工能力進行妥善安排，進行合理的施工機械調配，避免出現施工機械調配過多造成資金浪費。

5結束語

園林綠化是人們和社會對城市的要求，是城市化發展的一個重要方面，對于施工單位而言，施工過程的成本控制是提升企業經濟效益的一個重要途徑，通過成本的合理調控，避免出現資金浪費的現象，能夠大大增加企業的經濟效益，施工企業要充分認識到成本控制的重要性，明確現階段成本控制中的問題，不斷采取優化措施，提升企業施工水平。

作者:閉秀麗 單位:廣西恒鐵房地產有限公司

參考文獻：

[1]龐忠云.園林綠化施工過程中的成本控制淺探[J].智能城市.2016,(1).

[2]張明霞.園林綠化工程成本控制分析[J].福建建材.2015,(1).

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關鍵詞：園林綠化；綠化工程；存在問題；研究對策

1、園林綠化工程中存在的問題

現代城市園林綠化的快速發展，使得城市綠化指標不再單純講究綠化覆蓋率，而更加注重園林綠化的多姿多彩，重在對園林綠化的享受，突出地方特色。但是在改善環境意識有所覺悟的同時，城市生態建設的問題更加突出。繁榮昌盛的背后是巨大的環境代價。論文主要根據園林綠化施工實踐過程中暴露出的諸多問題進行分析探討，對園林綠化工程實踐中的問題做出了以下幾點歸納。

1.1園林綠化施工管理問題突出

園林綠化施工管理中的主體呈現多元化傾向，造成施工管理混亂。由于現階段我國園林綠化工程發展速度較快，在很大程度上得到了相關部門的支持和幫助。但是市場化條件下的園林綠化工程是的相關爭睹部門難以全面把握園林綠化工程項目的建設。由此，在很多的住宅小區的見識中出現了與改善環境相違背的系列問題。

1.2園林綠化施工隊伍綜合素質偏低

我國園林綠化施工隊伍素質良莠不齊，不能夠充分把握我國園林綠化工程的發展那方向，難以充分理解園林綠化工程的設計意圖和施工意圖，造成設計與施工之間的矛盾，是的園林綠化工程的施工面臨巨大的問題。

1.3園林綠化工程施工效果地下

一方面，由于園林綠化施工各方面缺陷的綜合效果使得園林綠化工程的施工管理水平較低，工程的返工率偏高，更使得施工的進度遭到不同程度地拖延。

另一方面，由于組織管理的不科學造成工程建設成本偏高，花草樹木的成活率偏低。另外，在基肥的使用上、樹木的栽種上也存在著對環境不同程度地破壞和污染。

2、園林綠化工程研究對策

2.1工程前期對策：招標制度地建立于完善

實行招標制度的關鍵在于要求主管部門對具有一定規模的園林綠化工程進行公開招標。對園林綠化工程的施工效果和施工進度進行一定程度的要求。選擇具有園林綠化資質和高園林綠化效果的施工單位參與招標，實行優勝劣汰的方法，利用優秀地施工隊伍進行園林綠化工程的施工建設，確保園林施工高校、科學地進行。

2.2施工前期對策：設計圖紙與施工技術的嚴密結合

在施工前期要對工程施工圖紙進行嚴密地驗證，確保設計圖紙的質量與現場交底的質量相符合。通過圖紙的設計、審核、驗收確保工程設計人員對工程完全熟悉并與施工人員有密切的聯系，使得施工人員明白設計人員的實際意圖，了解施工的工序、技術，掌握施工工序的技術要求和工程質量的驗收要求，做到工程施工科學、嚴密。

2.3施工中對策：加強施工過程中的施工管理

其一，每一項施工前做好充分準本。認真理解設計意圖，根據圖紙進行現場核對，對需要進行部分微調的地方進行及時更正，確保設計圖紙與施工實際的最大限度符合。認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。嚴格按照施工圖紙進行施工，設法使得園林綠化工程的效果發揮到最大化，起到美化、綠化的作用。

其二，重視細節的處理；例如對綠化土壤的選擇與應用。土壤的好壞直接關系著植物的生長和園林綠化的效果。使用土壤不僅要從土壤本身的特性進行分析，對其酸堿度、孔隙度、吸水性、通氣性等因素進行考察還要考慮土壤對基肥的適應程度和吸收程度，以全方位對土壤特性、基肥屬性和植物適應性進行把握，做到每一方面都有依據、有價值。

另外，還要特別注意對定點放線的處理，一定要標記好位置，準確方位并根據施工需要對植物入穴的位置進行靈活變動，適當調整植物整株間的距離。

其三，嚴把園林綠化施工材料的質量關。施工材料是園林綠化工程的基礎，偷工、減料是影響工程質量的兩大因素。園林綠化施工要對工程材料進行嚴格控制，確保施工材料的質量。如對土方質量、各種管線質量、控制設備質量、鋪裝材料等兜有不用的要求。

其四，遵守自然規律，優化園林綠化功效。

遵循植物生長規律有利于掌握苗木栽植時間。園林綠化工程質量的優劣與植物的成活率有很大關系。園林綠化工程中投入的苗木材料是綠化的主要載體，不同的綠化苗木有不同的生長規律，不僅體現在植物的栽植季節和栽植時間上，也體現在植物對土壤的適應性上。

優化園林綠化功效的關鍵在于嚴把園林綠化工程質量檢驗評定關。園林綠化工程的檢驗評定是分項目進行，各個項目的考核標準和驗收標準各有不同。每個分項工程的質量不僅影響著局部綠化功效的發揮還影響著整體的綠化效果。嚴格檢查，避免出錯，使得每一分項工程檢查驗收都不馬虎保證工程質量從而優化園林綠化功效。

其五，強化施工項目管理

創新管理思路，總結國內外先進的管理理念和手段。創新管理的方式從被動到主動 、松散到科學、簡單到規范，使管理方式適應管理需要。此外，利用新科技產品強化管理手段，為城市園林綠化工程施工與驗收提供了詳細具體的依據。對各項園林綠化工程建設全過程進行最為全面的工程監理和質量控制。

2.4工程驗收對策：分部驗收與預驗收

對園林綠化工程的施工必須進行有針對性地驗收，對工程的每一個部分都要進行有針對性地驗收。例如：花草樹木的栽種、溝渠地施工建設等等。驗收必須細化，做到層層遞進。園林綠化工程在移交業主之前需要進行至少三次的預驗收，對工程施工的質量、功效進行多方位驗收。項目部要按照國家或者公司的驗收標準進行預驗收，對半成品等施工項目進行區別對待，不僅保證施工質量還不影響施工進度，最大限度優化施工效果。

3、結語

綜上所述，園林綠化重在尊重自然、尊重規律，把園林綠化工程的科學性、藝術性、技術性有效地結合起來，以從根本上解決園林綠化工程實踐中存在的諸多問題。城市的發展重在綠化，而園林了變化重在強化城市生態園林建設的生態理念，一定要走出違背規律的誤區才能夠使得城市生態建設取得突破性進展。

參考文獻：

[1]雷燕峰，王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國科技新產品，2010.

[2]文嘉燕.園林綠化工程施工過程中的管理[J].現代藝，2010.

[3]賈秀麗，孔慧.城市綠化施工管理[J].中國科技信息，2005.

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關鍵詞: 園林綠化工程 招投標 問題 探討

近幾年隨著工程招投標的相關法律、法規得到進一步的完善,施工招投標市場日臻成熟。城市園林綠化工程作為城市基礎設施的重要組成部分,隨著建設規模逐步增大,建設標準逐步提高,也已全部進入統一的招投標市場,在遵守“公開、公平、公正”的招標原則上,并且在最大限度地通過招投標節約建設資金等方面取得很大的進步,收到較好的投資效益,而且很好地促進施工企業提高自身素質,不斷進行技術創新,在降低自身成本的同時促進整個行業的良性競爭。但在實際操作中依然暴露出一些問題,一是掛靠、圍標現象普遍存在。園林綠化工程相對建筑工程而言其造價較低,工期短,施工工藝簡單,設備投入量較少,投資回報較快,其利潤也較豐厚,施工企業為了通過多做工程提高利潤率,造成招標中掛靠,圍標現象較嚴重。其次,苗木價格確定存在特殊性。由于園林綠化工程的特殊性,園林苗木的來源較廣泛,很難確定其成本價,就有投標人串標,通過惡意壓價或者串通抬價等方式來達到中標的目的。

在實施《工程量清單計價規范》招標時,如何采取合理的對策來避免和消除以上問題,從而選擇一個高水平的承包商,做出優質園林綠化工程,成為招標人所要重點解決的任務。

一、分析項目建設要求,合理編制招標文件

園林綠化工程的自身的特點,決定了施工招標要服從兩方面施工規范,一個是園林景觀要符合建筑施工技術規范,一個是綠化施工要符合綠化施工技術要求。從工程量清單計價招標模式的特點來看,關鍵是如何起草有針對性的,完善合理的,最大限度地保證業主投資效益的招標文件。除了一些常規內容外,在編制園林綠化招標文件時應該著重注意以下幾個方面。

1.項目特點分析。

園林綠化工程主要是公園綠地,生產防護綠地,道路、單位(居住區)的配套附屬工程。公園綠地、生產防護綠地一般都是獨立的項目,道路、單位(居住區)附屬綠化均作為配套項目。針對項目的特點,招標文件中除要常規性明確工程的建設規模,地理位置,周邊環境,具體的工作內容,承包范圍,綠化工程栽植和養護要求,以及保證整體工程的時間安排外,對配套的附屬綠化工程在招標文件要明確綠化與配套道路、建筑的施工套塔要求,對已建設施的保護要求,以及具有針對性的特殊條款。

2.確定投標報價的形式

施工招標的關鍵是確定工程中標價款,招標人首先要編制一份完整的、嚴謹的工程量清單,為投標者提供一個競爭性投標的平臺,工程評價的基礎。其次要確定合同價格形式。合同價格形式是施工招標要約的主要內容,要明確是單價合同還是合價合同,可調單價還是固定總價合同,等等。這就要求招標人在招標文件里明確規定報價費用的組成,在擬建工程合同里明確合同價款的確定方式、支付方式和調整方式等主要條款。最后要考慮到工程限價的確定。招標中有可能投標單位通過不平衡報價或者是故意降低建設單位有可能分包的分項工程的價格,提高自己施工的或有可能產生重大變更分項工程的價格,為自己將來提高決算價格打下伏筆。針對上述情況,招標人在編制招標文件時,可以考慮對某些工程項目上作最低或最高限價,以盡量減少工程實施中的價款變更。

3.評標方法的選擇

在園林綠化工程招標中一般有兩種評標方式,一是低價中標法,另一個是綜合評估法。因低價法不能很好地控制有意壓價中標的行為,目前一般提倡采用綜合評估法,即通過兩階段評標,先評技術標,后評商務標,技術標一般采用暗標的方式,并加強廢標措施。

二、注重市場調研,及時優化報價評標辦法

工程量清單計價模式下的招投標特點,就是在保證質量和工期的前提下,合理低價中標,體現的是個別成本的差異,也是企業整體競爭實力的體現。當前,園林綠化工程社會信息指導價滯后,致使合理低價和低于成本價兩者之間難以界定。低于成本價不為法規所允許,且工程不確定因素加大,容易造成工程施工管理難度加大,施工單位偷工減料現象嚴重;容易在施工中產生低價中標,這些問題就要求我們必須注重市場調研,及時優化報價評標辦法。

在招標實際工作中,綜合評估法評定報價一般首先確定一個合理的評標標底價,確定評標標底價目前主要采取兩種方式,一是評標前招標人編制一個標底價,將各投標人的報價與標底價格作比較;二是以各投標人報價的算術平均值(或去掉最高最低報價后的平均值)作為標底價。但是以上述兩種方法來確定標底價均存在一定的弊端。首先,事先編制標底價,存在泄露標底的危險,另外園林綠化工程中苗木價格確定的不統一性,決定了標底價合理性值得商討。其次,以平均報價確定成本價容易使合理低價被剔除,同時有可能因存在圍標、陪標現象而哄抬標價,反而導致施工招標失敗。

通過對園林綠化工程施工招標評標狀況的調研分析,在此我們考慮可根據市場指導價設置一個最高限價,同時把各投標人的報價的算術平均值(或去掉最高最低報價后的平均值)作為評標標底價,以評標標底價為基礎確定上下浮動的評分標準值。而招標人要想獲得真正的市場價,就必須從積累工程資料著手。首先,在每次招標的實施過程中和結束后,在分析招標競爭環境的基礎上,結合各種不同的進貨渠道、供應方式收集大量的苗木價格信息,以此建立一個比較貼近市場采購價的造價信息庫。并通過各種詢價方式不斷地加以完善及更新。其次,要進行合理組價。綠化工程不同于建筑等其它工程,綠化工程工程量清單中分部分項工程的工程量是根據圖紙和清單規范計算出來的凈量,而具體的消耗量其實就是考慮的是綠化苗木的成活率,會因企業的技術和管理水平、綠化苗木的質量等不同而異,在招標工作中我們可參考實際施工經驗中各品種綠化苗木的成活率及養護成本,再分別考慮綠化施工中的栽植費、措施費、管理費等各種費用得出綜合單價。最后,要確定措施費用。綠化工程的措施項目與建筑工程的措施項目側重點不同。一般為降低投資,減少工程施工養護期中的扯皮,要求成活率養護期的養護費用、行道樹支撐、營養土等費用在措施費中包干使用,竣工結算中不作調整。那么在措施費就要根據市場價格行情全面考慮到各相關費用。

三、合理統計和分析商務標,規范評審過程

園林綠化工程的招投標工作有一個共同的特點:為了保證招標的成功,一個很重要的工作就是由招標工作小組對各投標人的商務標進行統計和分析,并向評標委員會提交初步分析統計報告。通過對商務標的統計和分析,我們會發現招標人可以根據施工經驗和市場行情適當的控制工程中標價,也就是在確定工程評標標底時,確定修正幅度,如規定在評標標底價的110%至90%之間得基本分,下浮在90%與85%之間每下浮一個點加分,上浮不得分,等等。最后,在評標委員會確認的投標報價中以投標價最低的報價為商務標滿分,高于最低投標價按比例扣減,根據總得分的排序,便可確定中標候選單位。這樣經過招標項目的增加不斷積累修正幅度的調整經驗,綠化工程施工招標會越來越達到預期效果,選擇到真正優秀的綠化施工單位,建設出更多的優質的綠化工程。

以上是我在實際工作中產生的一些想法,在此與大家共同探討。在我們園林人的共同努力下,我國的園林綠化招投標市場將會更加規范,招投標工作也將更上一層樓。

參考文獻:

[1]武秀萍.淺談工程量清單計價與招標制[期刊論文]――廣東建材,2006,(9).

[2]談金秀園林綠化工程施工招標中標評標辦法的探討[期刊論文]――中國市政工程,2006,(5).

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【關鍵字】園林綠化工程管理控制投資

中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A 文章編號：

一、園林綠化工程的特點

1、施工對象的多樣性與生命特性

通常園林工程的實施對象都是有生命的活體，通過各種色彩不同季節植物的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能來凈化空氣，吸塵降溫，營造與美化生活環境。

2、自然景觀與人造景觀的協調性

現如今，追求人造景觀的藝術美與自然美相已是一種潮流。這就要求園林工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面要講究藝術性，而且其效果要給人以美的感受，而設計師的個別細節不一定能達到這種效果，所以就需要通過現場工程技術人員創造性的勞動，去實現設計師的最終意圖與境界。例如假山的堆疊，地形、地勢的處理，同一張圖紙由不同技術人員施工，產生的藝術效果及觀感就會有所不同。因此，我們的監理人員不能僅僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工、按圖監理，還必須根據工程實際情況，了解與掌握深層次的設計意圖，認真監督把好關，力求達到最完美的藝術效果。

3、綠化材料價格的浮動性

園林綠化工程的植物材料，具有市場價格浮動較大，難以準確把握，施工過程變化較多等特點，因此投資控制難度大。

4、分項工程的多樣性及復雜性

由于園林綠化工程分項多、規模小，工程量分散，所以監督管理起來比較困難，這就要求監理人員為一專多能的復合型人才。在懂得園林綠化的同時，還要知道一般土建的知識，避免在出現工程量分散、戰線長的情況時，造成監理上顧此失彼，使一些素質較低的施工單位鉆空子、做手腳，造成工程質量失控，增加監理的工作難度。

二、園林綠化工程管理

1、合理組織監理人員

合同簽定之后，要立即組織相關人員熟悉施工圖紙，編制監理規劃，確定監理組織機構。園林綠化工程不是簡單的按圖施工，而是要深刻領會設計意圖及設計理念，然后再組織施工。這就要求我們的監理人員不僅要具有一定的專業知識，同時要具有良好的審美觀和藝術鑒賞能力。

2、工程進度目標控制措施

第一，要全面分析影響工程進度的因素。影響工程進度的不利因素有很多。比如人為因素、技術因素、設備材料及構配件因素，資金因素、水文地質與氣象因素以及其他自然與社會環境等方面的因素，其中人為因素占主導位置。

第二，要針對諸多不利于進度的各種因素，從中找到主要因素并采取相應的控制措施。

(1)組織措施：建立控制進度目標體系，這就要求施工單位及時報送工程進度情況，從而及時采取措施，并建立協調會議制度，明確會議時間、地點及參加的相關人員。

(2)技術措施：審核施工單位的進度計劃，使其能在合理的情況下施工，同時定期召開監理內部會議，指導監理人員實施進度控制。

(3)經濟措施：及時辦理工程進度款支付手續，同時給予能夠提前完成工程進度的單位優厚的趕工費用。

3、投資控制的指導

要有效控制項目投資，應從組織，技術經濟，合同等多方面采取措施。

(1)組織措施：包括明確項目組織機構，明確投資任務。，

(2)技術上措施：對設計方案進行選擇，審查施工單位申報的施工組織設計時要嚴格，深入研究節約投資的可能性。如在環城西苑土方開挖施工方案中，施工單位要求對土質不能種植的土壤全部開挖外運，經監理人員審核，認為不合理，要求修改其方案。因為雖然有相當的土壤不能種植，但可作為堆山用土，將該部分土用于山的底部和中心部，由外運改為內倒。這樣，既加快了工期，又為投資方節約資金。

(3)經濟上措施、；要求施工單位定期向監理單位申報資金流動計劃，以便我們能及時發現資金的實際值與計劃值偏差，及時采取相應的對策，鼓勵施工單位采取先進機械設備節約投資，并采取獎勵措施。

(4)盡可能不出現或少出現工程變更，盡可能采取新技術、新工藝達到設計效果。

三、園林綠化工程投資控制的手段

1、采用投標競爭制度，提高建工單位的素質

在選擇建工單位時，需要引入招標的競爭機制，選擇業績好、信譽好的建工單位來建造。在投標前，應對建工單位做一定程度的了解，并制定科學的質量考核體系。同時，在確保監理單位的監理水平是優良的情況下，定期組織一些技術培訓來提升參建人員的技術水平和綜合素質。采用招投標制度，不僅可以在建造質量上得到較大的保證，而且確保主動權在手，可以實現對工程的質量、進度、成本三者的有效控制。

2、與委托單位進行充分交流．制定合理的成本預算

部分同林工程的設計圖紙并沒有完全考慮施工的可行性和便利性。施工單位在滿足委托單位要求和工程質量的前提下，應根據工程的實際情況，對園林綠化工程提出合理的修改意見，經委托單位和設計方同意以后修改設計圖紙，從而保證工程的可行性，降低施工難度。

另外，對于園林綠化項目當中所能發生的各種費用，企業應加強投資成本的控制，特別是對結構復雜和施工難度高的工程項目，園林企業應結合實際情況，與建設單位進行充分協商。在發生工程變更時，園林企業應根據工程變更對施工方法、材料和勞動力供應、機械設備和工期的影響程度，重新進行合理估價，以保證企業的正當利益。

3、現場施工過程的成本控制

施工建造階段是成本控制的主要戰場，建造過程是否順利是對一個園林綠色企業的綜合能力的考驗，項目管理者應根據制定的施工方案，組建高效的流水線施工團隊，在具體的施工上，可以從以下幾個角度來對成本進行控制：

（1）科學、合理、可行的施工方案是有效控制成本的前提。項目管理者必須對施工方案進行再三的審核，尋找其中不合理、不科學、不可行的地方，并給予及時的改正，并根據改正后的方案做好準備工作的協調，同時注意施工方案中各個環節之間的聯系，對兩個聯系緊密的程序進行優化，例如施工場地的臨時道路鋪設所需要的混凝土可以從每次商砼車上的剩余部分來鋪設。

（2）施工管理工程應嚴格控制質量。建立健全的質量監督機制，因為質量是一個工程的生命，如果不及時的檢查出質量上存在的問題，會帶來極大的安全隱患，同時對于企業信譽的打擊也是致命的。加強質量監督的意義還在于，一旦返工，將會造成極大的人力，物力的浪費并影響工程的進度。特別是綠色環境的創建，對于樹苗的成活率都有很高的要求，即便后期對死亡的樹苗進行補栽，仍然會對企業的信譽造成很大的影響。

（3）成本的節約還可以從施工材料的采購上來控制。園林綠色建筑對于材料的投入非常大，企業可以根據市場上的價格，在價格低的時候足量買進，價格差價與買進后所需要的養護成本進行權衡，這樣選擇更加有力的方案，同時對于機械的使用可以根據機械的性能及時的調整使用方案，例如土方的挖掘，土方的放置、回填，這些都需要制定最優的方案，避免土方在挖掘、轉移中浪費時間。

4、加強竣工驗收階段的成本管理

在進行工程驗收時，園林企業也會發生相應的成本。雖然這一部分費用相對較小，但是從全成本管理的角度來說，企業也不能完全忽略這一環節。加強竣工驗收階段的成本管理，主要從兩個方面著手：一是降低同林綠化工程竣工驗收階段的費用，通常是在保證驗收團隊的專業性的基礎上合理精簡人員，縮短工程驗收和結算的時間．從而降低投資成本。二是在工程驗收前做好充分的準備工作，制訂驗收需要的各種書面材料，對于驗收中出現的各種問題及時進行反饋和處理。

【參考文獻】

[1] 劉春槐 談園林工程建設項目的成本控制[期刊論文]-黑龍江科技信息2011(8)

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摘要：園林綠化對提高居民生活環境質量，增進居民身心健康至關重要。隨著城市現代化進程步伐的加快，園林綠化水平也應相應提高，以更好地滿足人們對居住環境質量的要求。本文就城市園林綠化工程施工的要點問題做分析探討。 關鍵詞：園林綠化；施工；種植 1 做好施工前的準備工作 1.1 組織好設計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。 1.2 施工組織設計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：①在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。 2 苗木的選擇 在選擇苗木時，先看樹木姿態和長勢，再檢查有無病蟲害，應嚴格遵照設計要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規格尺寸上應選用略大于設計規格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設計要求。 2.1 喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結節（大于直徑20mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發黃發白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：3~5年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。 2.2 灌木干形：分枝多而低度為好，通常第1分枝應3枝以上，分枝點不宜超過30era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實度要求較高；無病蟲害：植物發病葉片由綠轉黃，發白或呈現各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。 3 綠化地的整理 綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。因此，在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域層生存的最低厚度為15cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根陛喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團粒結構良好，必要時可設置暗渠等排水設施。第四確保適當的pH值。土壤值最好在5.5～7.0之間。第五要確保養分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質占45％，有機質占5%，空氣占20％，水占30％。 4 加強施工工序的質量控制 4.1 重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。 轉貼于 中國論文下載中心 省略

4.2 定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。 4.3 種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。 4.4 把好苗木質量關。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。②觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發芽率達90%以上方可使用。 4.5 苗木栽植。種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據當地情況及時補水，北方地區種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。 4.6 大樹移植。移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木，應屬大樹移植。大樹移植前應對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環境、交通狀況等進行調查研究，制定移植的技術方案。有條件的地區，可采用機械移植作業。當要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應分期斷根，修剪，做好移植準備。 5 推行園林綠化工程項目監理制 推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。 6 綠化養護控制 加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

參考文獻： [1]陳佩勝，園林綠化工程的施工與管理初探[J].建材與裝飾，2007. [2]王峰.綜述園林綠化工程的現場施工管理[J].現代經濟信息，2009（9）. [3]莫旭芬，鄭嫻.園林工程施工過程中應注意的問題[J].中國高新技術企業，2009（11）.

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【關鍵詞】花卉，園林綠化，栽培，養護

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

城市園林綠化設計是以多種多樣的園林植物、完整的綠地系統、優美的景觀環境和完各的設施來發揮其改善城市生態和美化城市環境的作用；園林工程是我國現代城市建設的重要工程，是城市生態綠化的重要組成部分，不僅美化了城市景觀，而且降低了城市的熱島效應，大大提升了現代城市的生活質量，隨著城市展不斷加快，越來越多的城市與及人們開始認識到園林綠化在城市建設與發展中的重要作用，并通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等加強對城市的綠化，花卉是整個園林綠化工程中的重要組成部分，園林綠化過程中對花卉的栽培和養護，將直接關系到整個園林綠化的效果，因此，加強對園林花卉栽培和養護的探討，有助于園林工程的健康發展。

二.花卉在園林綠化中的栽培

1.花壇

花壇內部組成的紋樣多采用對稱的圖案，并要求保持鮮艷的色彩和整齊的輪廓。一般選用植株低矮、生長整齊、花期集中、株形緊密、花或葉觀賞價值高的種類，常選用一、二年生花卉或球根花卉。植物的高度與形狀，對花壇紋樣與圖案的表現效果有密切關系，如低矮而株叢較小的花卉，適合于表現平面圖案的變化，可以顯示出較細致的花紋。在配置時應注意陪襯種類要單一，花色要協調，每種花色相同的花卉布置成一塊，不能混種在一起。

2.花叢和花群

這種應用方式是將自然風景中野花散生于草坡的景觀應用于城市園林，從而增加園林綠化的趣味性和觀賞性。花叢和花群布置簡單，應用靈活，株少為叢，叢連成群，每簡均宜。花卉選擇高矮不限，但以莖干挺直、不易倒伏、花朵繁密、株形豐滿整齊為佳。花叢和花群常布置于開闊的草坪周圍，使林緣、樹叢樹群與草坪之間有一個聯系的鈕帶和過渡的橋梁，也可以布置在道路的轉折處或點綴于院落之中均能產生較好的觀賞效果。同時，花叢和花群還可以布置于河邊、山坡、石旁，使景觀生動自然。

3.花臺

花臺又稱高設花壇，是將花卉種植在高出地面的臺座上而形成的花卉景觀，我國古典園林中這種應用方式較多。現在多應用于庭院，上植草花作整形式布置，由于面積狹小，一個花臺內常只布置一種花卉。因花臺高出地面，故選用的花卉應株形較矮、繁密匍匐或莖葉下垂于臺壁，如玉簪、芍藥、鳶尾、蘭花、沿階草等。

4. 花缽

花缽可以說是活動花壇，它是隨著現代化城市的發展，花卉種植施工手段逐步完善而推出的花卉應用形式。花卉的種植缽造型美觀大方，這種種植缽移動方便，里面花卉可以隨著季節變換，使用方便靈活、裝飾效果好，是深受歡迎的新型花卉種植形式。主要擺放廣場、街道及建筑物前進行裝點，施工容易，能夠迅速形成景觀，符合現代化城市發展的需要。

三.花卉在園林綠化中的養護

花卉是整個園林綠化過程中的重要組成部分，在花卉進行栽培以后，要嚴格按照設計規范，進行規范嚴格的養護管理，如此，既可以讓花卉獲得更好的生長環境，同時，也有助于形成良好的審美效果和藝術效果。

1.要規范做好花卉的栽植和更換

在筆者多年的城市園林綠化工程施工過程中，筆者發現，很多城市綠化選擇的花卉基本都是一到兩年生花卉，這這些花卉年生較短，因而對栽植和更換顯得更為嚴格，更換也會比較頻繁一些。在后期的花卉養護過程中，要進行定期的多次更換，如此，既可以保持花卉的花色新鮮，有有助于保持花壇整體的美化效果。因而，在這種類型的花卉中，要嚴格按照相關的規范，做好育苗工作，待花苞將綻放的時候進行移植，花謝凋零后及時清理更換，要據花期的長短進行花卉的移植更換。

2.要改良花卉土壤，合理調整土壤的肥力

一般而言，園林綠化施工過程中，花卉對土壤的要求并不是很為嚴格，但是為了促進花卉在移植生長過程中，能夠在一個肥力高，透氣良好的環境中生長，將有利于花卉更好的發揮其美化香化功能。但是，筆者在多年的園林施工過程中，有一些城市由于受到工業污染較為嚴重，肥力低，鹽堿化嚴重，土壤不太適合花卉的生長，因此，在進行花卉栽培種植之前，要進行土壤的改良，之后進行移植。在花卉移植之后，要據不同的具體情況進行施肥，比如，對于多年生花卉，一般情況下，可以再花卉的栽培移植過程中就進行施肥，對一些一到兩年生的花卉可以再育苗過程中就加強施肥管理。當花卉移植到花壇之后，在一般情況下，不會施肥，如果有特殊要求，可以采取液態肥進行肥力改善。

3.要對花卉進行規范的修剪和整理

在園林工程綠化施工過程中，對花卉實施定期的規范的修剪整理，是保持整個花卉藝術效果的必要措施。一般情況下，在花卉的幼苗時期，要保持花卉比較原始的狀態，輕易不會修剪整理，只有當花卉移植到將要綠化的位置之后，才進行修理，這樣，既可以減少在幼苗時候的花卉損害，又可以再移植修剪后，花卉整體的整齊，干凈，花色更為清新。在進行花卉的修剪整理過程中，要把一些凋落，枯死，病殘，果實等部分及時修剪處理。在一些毛氈花壇中，對花卉設計生長的圖案和花卉的整體生長高度有著很嚴格的規定，只有經常修剪，才能讓設計生長的花卉圖案更加和諧。同時，如果植比較容易發生倒伏，一般可以根據具體的實際情況，做出一些支架進行支撐。在冬季時候，要做好一些花卉的防凍防寒措施。

四.結束語

要嚴格按照相關的規定，做好花卉的肥力保持工作，并定期做好花卉的修建和整理，如此，不僅僅有助于花卉的良好漲勢，也可以保持花卉在園林綠化過程中的藝術效果和境界。作為園林綠化的施工人員，要不斷在實踐中完善自己的專業技能，不斷總結花卉栽培和養護的經驗，提高花卉等植被的栽培和養護水平，如此，可以讓花卉更好的發揮出其美化功能。

參考文獻：

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[2]江曉玉 有關園林綠化中的花卉栽培與養護研究 [期刊論文] 《中國科技縱橫》 -2011年13期

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關鍵詞：園林工程，現場管理，養護管理，常見問題，解決對策

 

園林工程施工管理就是根據園林工程的現場情況，結合園林工程的設計要求，以先進的、科學的施工方法與組織手段將人力和物力、時間和空間、技術和經濟、計劃和組織等諸多因素合理優化配置，從而保證施工任務依質量要求按時完成。

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、綠化栽植等多項內容，無論那一項施工內容，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題都會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。近年來，園林綠化工程全曲實施工程的招投標制度，加速了園林綠化施工企業對施工現場的重視。施工現場主要工作包括施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理四個階段。

1 施工準備

其管理工作主要有：了解設計方案和要求、現場勘察與制定施工方案以及現場準備等。

1.1 了解設計方案和要求

施工前必須有綠地規劃設計圖，設計方案和施工要求，并要了解施工中的各個部門配合情況，了解設計圖紙的意圖、熟悉施工現場情況，如現場的水源、管線、電纜等。

1.2 現場勘察與制定施工方案

在了解設計意圖、方案和要求的基礎上，應首先勘察施工現場，然后做好施工前的準備工作：

(1)實地檢查了解分析種植土情況，以便到時向建設單位提議是否要更換種植土。計算更換的數量、工程量是多少。

(2)勞動力計劃：按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要計劃，組織各相關工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強安全、防火、防盜和文明施工意識。

(3)編制材料計劃：根據施工計劃要求和進度做好苗木的采購訂購工作，做到貨比三家，以樹型完整、姿態優美、規格符合設計要求為第一條件。按時、按質、按量組織進場，并要求堆放整齊。并根據規范、規定和要求，進行各種材料的檢查，以保證工程質量和進度要求。

(4)編制施工機械計劃：根據工程施工要求，編制施工機械計劃，按使用先后組織進場。

(5)施工順序：前期準備(材料采購)一地表準備(翻松)一地形處理(墊鋪表土)一苗木進場一種植(支撐管護)一平整綠地一鋪種草皮一現場清理竣工資料匯編一養護管理。

1.3 現場準備

現場準備包括三通一平，搭建暫設房屋、生活設施、庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關單位配合好，并辦理有關手續。，養護管理。

2正式施工

其管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

在正式施工過程中經常會出現以下一些問題，需要及時有效地解決，有些要提前制定好應急對策。

2.1 設計方案的變動

在園林工程施工中方案的變動時非常頻繁的，領導視察時的意見、甲方改變想法以及原設計方案無法實施等都會導致設計方案的變動，這就要求項目經理等負責人具有非常強的現場指揮和問題處理能力，并要求設計師最好能在現場監督、指導施工，這樣一是遇到問題溝通方便，可以更快更好的解決，二是有些細部設計在圖紙上可能無法非常準確到位的表達，需要設計師的現場講解和指導施工。

例如，有些場地設計的尺度在圖紙上看尺度比例很好很美觀，但實際建設出來可能使人感覺不舒服或者不能滿足使用功能，這就需要在實際施工時根據現場情況不斷調整改進，直到各方面都符合標準。南京玄武湖環湖路示范段的施工中，一塊非常小的小廣場的比例及布局問題就經過了幾輪的調整才最終確定，可見園林現場施工的靈活多變及施工單位的高要求。

又如，設計方案中有些細部沒有考慮到而未加以設計、處理，到了實際施工中無法進行或者設計圖紙中的苗木規格無法滿足，這就需要及時與設計師溝通或者請專業技術人員提出解決方案。南京玄武湖環湖路示范段的施工中，有一處綠化帶和路邊小廣場的路牙的過渡銜接設計師沒有考慮到，按圖紙施工的話存在安全隱患且不美觀，因此請來了經驗豐富的工人師傅，將路牙切割打磨成圓滑的弧線形再鋪設，問題才得以解決。，養護管理。

再如，南京中華門的一段綠化帶，竣工后領導檢查時認為草地上的置石不美觀，要求將其清除，由于運輸成本較大且不方便，施工隊只好就地將石頭埋在草地下，據當時工程的負責人介紹，現在草地下埋得全是大塊的黃石。，養護管理。

由此可見，園林工程的現場施工中變數很大，需要相關管理人員具備很強的現場指揮和處理緊急情況的能力。

2.2 施工現場的清潔工作及噪音問題

施工現場衛生及噪音的控制管理非常重要，若處理不好不僅會影響工程質量還會造成一些不必要的麻煩。

首先是清潔工作，包括施工作業場地的清潔、施工工具器械的擺放、進出工地的車輛的清潔以及工人宿舍的衛生等。這些都代表了一個施工單位的形象，應引起重視，而且整潔的施工現場也有助于工程作業的順利進行。一個應引以為戒的例子是，一位剛工作不久的現場負責人連夜指揮土方運輸作業時忽略了車輛的清潔工作，由于夜間燈光有限沒能發現問題，第二天開工時才發現施工場地內的各條園路上都撒了厚厚一層泥土，將這些泥土全部清除又是一項不小的工程，如果涉及工地外的城市道路的話還會受到城市環衛部門的罰單。在此提醒施工現場的管理人員一定不能馬虎大意，一個小小的失誤都可能會帶來非常大的損失。

其次便是噪音問題。有些施工作業噪音較大，需要夜間進行，這時一定要提前向相關部門申請審批，并嚴格按規定施工，否則很可能會受到周邊居住區或其他單位的投訴，導致工程無法正常進行。

2.3 工期緊張

園林工程中的綠化（軟景）部分常常是在建筑、廣場、道路等硬質景觀完成后進行，而且工期通常被壓縮得很短，一年或者半年工期的工程，綠化部分的工期經常只有一兩個月甚至更短，因此存在嚴重的趕工期問題。這就常常造成土壤處理不到位、苗木栽植過程中養護不善等問題，導致苗木、草坪成活率低，景觀效果差。有時甚至場地都來不及平整，直接在建筑垃圾土上鋪草皮造綠，其結果可想而知。為避免或者減輕類似問題，需要在施工前依據有限的工期做好周密的施工組織安排，合理安排施工，提高施工進度，并盡量在施工初期就做好場地的清理平整及土壤的處理工作，為后期的苗木栽植及草坪鋪設做好準備。

2.4 注重細節，從細微之處體現工程精度

樹壇、支柱的樹干支撐、固定、綁扎、繞桿等是工程中的輔助工作，這些輔助工作如不細心施工，粗制濫造，往往會給整個工程的感官大打折扣，使工程質量受到影響。而注重細節的處理，會給整個工程的景觀效果輔以圓滿的修飾。

在已完工的工程中，經常會看到沒處理過的樹穴和粗糙的樹壇：一為原有“酒釀譚”，黃土裸露見天；二為拋高饅頭型，和周圍地形格格不入，總覺得是整個工程的敗筆。，養護管理。處理方法：保留原有“酒釀譚”，有利于穴邊草坪的養護管理，黃土上覆蓋樹皮、陶粒等或栽種麥冬、常春藤等地被植物，既防止塵土飛揚，又具美觀效果。若由于地下水位偏高，確實要抬高樹木的栽植高度，可適當抬高樹穴周邊的地形，使樹穴和周邊地形之間有很好的過渡，整體上和諧美觀。

支撐、固定、綁扎等在工程中被看作是最簡單的輔助工作，往往被忽視，會使整個工程的品質大打折扣。支撐選料應統一，毛竹或木棍粗細均勻，長度一致，有條件還可將支撐物拋光上漆；綁扎時應做到支撐物橫平豎直，橫桿與地面保持一樣高度，豎桿與地面相垂直，斜置桿與地面角度相同，在樹干處加墊層來保護樹皮免受損傷；繞桿從樹干土表處開始至第一或二分叉點，草繩或麻布在整個樹身上應沒有斷開或重疊處，連接處銜接自然。簡單精致的細節讓人耳目一新，也與整個作品的品質相匹配。

3 竣工驗收

其管理工作有：預檢、隱檢及簽證；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料。驗收工作要注意某些工序的中間驗收，因為園林工程中有的工序屬于隱蔽性質，如挖種植穴、換土、施肥等，待工程完工后已無法驗收。，養護管理。，養護管理。

4 養護管理

其管理工作有是做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護人員和任務，定期檢查。

目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需2年，即綠化養護期規定為苗木2個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。若后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

5 結語

城市園林綠化建設在近年來的城市建設中越來越受到重視，改善城市面貌和城市環境，提高城市品位和投資環境與城市園林建設關系密不可分，城市綠化已成為當今社會的一個重要產業。園林工程的施工現場管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合，建造出既經濟實用、又美觀大方的園林作品。

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