導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程實(shí)習(xí)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

時(shí)光匆忙結(jié)束，實(shí)習(xí)工作也匆忙進(jìn)入尾聲。這一年我們的工作真的是經(jīng)歷很多，來給自己做個(gè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)吧!親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些軟件工程實(shí)習(xí)生總結(jié)，請(qǐng)笑納!

軟件程實(shí)習(xí)生總結(jié)

從入職到現(xiàn)在已經(jīng)有將近三個(gè)星期了，從剛開始看理論知識(shí)到接觸系統(tǒng)，從完全摸不著頭腦到稍稍入門，從幾乎不知如何下手到開始有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，我確實(shí)有很多需要總結(jié)的東西，或許零零散散，但都是真實(shí)感受。

年前呆的那三四天幾乎全看有關(guān)測(cè)試的理論知識(shí)了，感覺跟平時(shí)在學(xué)校里看課件差不多，就是熟悉測(cè)試的流程、測(cè)試常見的方法，測(cè)試都包括哪些內(nèi)容等基本知識(shí)。年后的第一天學(xué)習(xí)到的第一點(diǎn)就是“好記性不如爛筆頭”。所有的軟件賬號(hào)密碼都已經(jīng)告訴過我，再次來卻忘的一干二凈，每次問的時(shí)候都要麻煩陳芳賓翻筆記，我發(fā)現(xiàn)她記得很全很細(xì)，大家都有隨時(shí)記筆記的好習(xí)慣，于是第二天我就認(rèn)真地帶了筆記本和筆。(事實(shí)證明這個(gè)真的很重要)!

接下來的一周我都在看電力方面的理論知識(shí)以及重溫公司的測(cè)試流程和BUG流程。那些電力名詞我?guī)缀醵紱]聽過，什么輸電網(wǎng)配電網(wǎng)，分壓分區(qū)，理論線損，看的很是吃力，我只好用最笨的方法，看到不會(huì)的就在網(wǎng)上查一下記下來，雖然比較慢，但現(xiàn)在多多少少熟悉了一點(diǎn)，接下來看系統(tǒng)的時(shí)候也好很多。

第二周我開始看系統(tǒng)，按照主管的指導(dǎo)，我先看控制中心，我把系統(tǒng)幫助管理生成Word文檔，用了三天的時(shí)間按照步驟說明對(duì)控制中心下的每個(gè)功能點(diǎn)都完全過一遍，學(xué)著建立自己的單位，畫接線圖、配線圖、臺(tái)區(qū)圖，當(dāng)然都是對(duì)著文檔比葫蘆畫瓢。看的不細(xì)致就很容易出問題，比如我最初建單位不知道分配數(shù)據(jù)權(quán)限意味著什么就沒管，導(dǎo)致在組織機(jī)構(gòu)建的單位電網(wǎng)樹那邊顯示不出來，也不知道添加的角色用戶只能注銷不能徹底刪除，結(jié)果隨手添加的那一堆用戶都刪不掉了，每次查詢的時(shí)候看到那么多亂七八糟命名的用戶都被自己蠢哭了(學(xué)校里課程設(shè)計(jì)做的系統(tǒng)都是物理刪除);還有繪圖的時(shí)候從工具欄拖輸電線路、跨接線、饋線的時(shí)候總是一拖就停不下來，跑的其他元件都找不到了，鼠標(biāo)也挪不開，只能粗暴地關(guān)掉繪圖窗口，后來才知道雙擊左鍵就停止了;還有就是增加的元件被我刪掉了，過后又增加了以同樣名字命名的同樣的元件，結(jié)果恢復(fù)之后看到兩個(gè)一模一樣的元件就傻眼了，還以為是系統(tǒng)有BUG，結(jié)果指導(dǎo)老師告訴我這是允許的，還教我用sql語句查詢看它們之間的區(qū)別。。。

自己點(diǎn)系統(tǒng)的時(shí)候有點(diǎn)盲目，對(duì)執(zhí)行的操作不理解，指導(dǎo)老師講一會(huì)抵得上我看半天，比如指導(dǎo)老師教我用正向有功示值減去正向有功期初示值計(jì)算電量，以及分別設(shè)置電量?jī)?yōu)先和底度優(yōu)先時(shí)的區(qū)別，還有換表時(shí)怎么算，以及對(duì)追補(bǔ)電量的審核等。還有對(duì)用sl/sql查詢時(shí)要怎么用數(shù)據(jù)庫(kù)表，哪些東西是一類的，哪幾個(gè)比較特殊，每個(gè)元件的屬性有很多，哪些比較重要，哪些是唯一標(biāo)識(shí)等等，十分認(rèn)真。可能有些我目前理解的還不夠透徹，但比我自己看要好太多了，也知道自己該往哪方面學(xué)習(xí)。

要學(xué)的東西太多太多，每天都很充實(shí)，每當(dāng)學(xué)會(huì)了一個(gè)新的內(nèi)容就特別興奮。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足，比如用pl/sql的時(shí)候,雖然之前也學(xué)習(xí)過mysql，但都是理論知識(shí)，實(shí)際操作的很少，真正用起來還是覺得吃力，所以決定一定要抽時(shí)間好好補(bǔ)補(bǔ)sql語句。還有就是對(duì)系統(tǒng)的理解還很不夠，被我誤當(dāng)成BUG的地方一問才知道系統(tǒng)本身就是那樣設(shè)計(jì)的。接下來我的目標(biāo)就是照著用例設(shè)計(jì)多多熟悉系統(tǒng)，多多實(shí)踐練習(xí)sql語句，慢慢嘗試著執(zhí)行簡(jiǎn)單的測(cè)試。我知道還有很多不足的地方也許是我目前沒意識(shí)到的，所以接下來的日子我要更加認(rèn)真努力，提高自己的能力，爭(zhēng)取能早點(diǎn)像其他同事們一樣測(cè)試系統(tǒng)，執(zhí)行任務(wù)，繼續(xù)努力吧!

軟件工程實(shí)習(xí)生總結(jié)

時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)將近5個(gè)月，其中有2個(gè)月是屬于完全被流放的。 最先在內(nèi)部系統(tǒng)組參與內(nèi)部管理系統(tǒng)開發(fā)(struts+mysql+spring+hibernate)，之后是去做網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)軟件的腳本測(cè)試。現(xiàn)在又回歸內(nèi)部系統(tǒng)，雖然在腳本組期間，編碼能力被別人甩在后頭，但至少具有了一些測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。

至少自己做的東西，是真正交付到了客戶手上，到也稍微有些成就感。

1、淺談測(cè)試

一直以來，我都認(rèn)為測(cè)試是脫離了軟件工程范圍的工作，不以為屑。但在實(shí)際情況中，測(cè)試是既重要且難以精湛的.其真正的壓力，在于找不到bug，責(zé)任在你，而不在于編碼人員。一般的測(cè)試人員不懂編碼，他們靠的是日以累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和想象力。而要做到高級(jí)測(cè)試工程師，則一定要懂編碼，因?yàn)檫@是你完全掌握整個(gè)系統(tǒng)的方方面面具體運(yùn)作的前提。但占主導(dǎo)地位的，還是大型系統(tǒng)的集成測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際項(xiàng)目中，編碼時(shí)間一般只占30%左右，真正耗費(fèi)時(shí)間的是IT階段的找 bug與對(duì)應(yīng)bug，此階段基本評(píng)定了coder的編碼質(zhì)量。

2、程序員的困惑

有些人，以為教學(xué)視頻和代碼看多，自己就懂的多，實(shí)際做起來，卻不知從何下手，問題在那?如何定位?如何解決?通通跟一樣能力有關(guān)，debug追蹤能力，也稱調(diào)試。在項(xiàng)目組工作不愁源碼資源，但問題是蛋糕擺在面前，你如何去消化?

有位同事告訴我：代碼看幾遍都沒用，要去抄，例如一個(gè)查詢模塊，在此基礎(chǔ)上去做具體記錄的歷史記錄查詢模塊，你可能會(huì)覺得很簡(jiǎn)單，但實(shí)際情況卻往往報(bào)一堆異常，配置問題涉及到方方面面，以及數(shù)據(jù)庫(kù)字段，傳值問題等等，一大堆對(duì)于新人來說很郁悶的問題。但不用怕，只要學(xué)會(huì)調(diào)試，一個(gè)個(gè)問題去追蹤，一個(gè)個(gè)去解決，自然而然，那段“源碼”才真正屬于你。

3、如何調(diào)試追蹤

如果你能在短短的時(shí)間內(nèi)就看到問題點(diǎn)在那，放下斷點(diǎn)去追蹤，出去找工作，絕對(duì)沒問題。出現(xiàn)問題的時(shí)候，不要光看代碼，要用實(shí)際行動(dòng)去追蹤運(yùn)行期間的具體值，那是最好途徑。eclipse是個(gè)很爽的ide，這點(diǎn)做的很好。例如頁面內(nèi)容顯示不是自己想要的數(shù)據(jù)，我們要先從數(shù)據(jù)庫(kù)查詢語句去下手，設(shè)置斷點(diǎn)，一步一步step over，讓sql字段(存取最終sql語句的字符串)運(yùn)行到有值，inspect進(jìn)去看，如果還看不出來，就點(diǎn)擊它，copy后在sql客戶端去實(shí)際運(yùn)行，看看實(shí)際查詢出來的表是什么，如果是對(duì)的，有可能就是頁面調(diào)用的錯(cuò)誤或者action邏輯的傳值問題。

頁面錯(cuò)誤的調(diào)試，基本方法是用右鍵點(diǎn)擊實(shí)際網(wǎng)頁查看源代碼，copy到editplus，就能看到具體錯(cuò)誤發(fā)生在那幾行。通常有幾種常見的錯(cuò)誤，例如：缺少對(duì)象這種很多時(shí)候是有些被你調(diào)用的字段有可能為空的情況出現(xiàn)的，可以加if(__x=null)語句加保護(hù)。追蹤的方法基本就是用alert語句，放在有可能出錯(cuò)的地方。

4、一些習(xí)慣

遇到問題先自己思考，無從下手再找高手幫忙看看，注意他幫你看的思路，別在一旁閑著，看多了自己也會(huì)了，不然你一輩子都停留在那種水平，從人身上學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比書多的多。

解決了一個(gè)問題后，要去究根問底去找到問題產(chǎn)生的起因，以防你下次遇到類似的問題再浪費(fèi)同樣的時(shí)間。

把代碼寫的漂亮，注釋、空行、規(guī)范一樣不能少，可讀性是放在第一位。曾經(jīng)看過一個(gè)高手寫的代碼，真的一看就是不同水平的人寫的，幾乎很完美，讀起來很流暢，方便自己也方便別人。

任務(wù)完后不要呆著，去要求經(jīng)理給你更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，只要你肯去嘗試，他們就會(huì)對(duì)你另言相看，把三天的任務(wù)一天加班搞定，效率和忠誠(chéng)都有了，路也比較好走了。

軟件工程實(shí)習(xí)生總結(jié)

在這次軟件工程課程中，我學(xué)到了很多東西，第一次深刻的體會(huì)到了什么叫做用工程化的思想來編寫軟件，以前自己也寫過一些小型軟件，沒有做過大型的項(xiàng)目，直到這次課堂我擔(dān)任組長(zhǎng)并組織組員共同完成“個(gè)人圖書管理系統(tǒng)”這個(gè)項(xiàng)目，第一次和別人合作，才發(fā)現(xiàn)運(yùn)用工程化的思想來做是如此的有必要。

從這里，我才真正的意識(shí)到實(shí)施一個(gè)軟件工程并不是說簡(jiǎn)單的會(huì)編碼就能夠解決問題的，我們更多的精力不是放在編碼上，編碼只是一個(gè)很小的模塊，只占到那么小的一個(gè)部分。這個(gè)事實(shí)在很大程度上顛覆了我以前的思想，在我以前的認(rèn)識(shí)中，似乎整個(gè)軟件就是編碼，除此無它，還好有老師的指導(dǎo)，不然真的會(huì)出現(xiàn)老師所說的，撞得頭破血流之后才想起來用軟件工程的思想來完成這個(gè)工作。

剛真正開始工作之前，我們費(fèi)了很多的時(shí)間來完成一些前端工作，如需求分析和可行性分析，這塊工作在別人看來可能是相對(duì)無關(guān)緊要，甚至是多于的，其實(shí)，換做在以前，我也會(huì)這么認(rèn)為。可是，我現(xiàn)在算是深深地明白了磨刀不誤砍柴工的道理，這些工作的完成太有必要了，太重要了，要想你的軟件有用有市場(chǎng)，能被別人接受和認(rèn)可，在進(jìn)行過程中不會(huì)出現(xiàn)崩潰性的問題，這些工作缺一不可。

篇2

我2004年七月份從華北水利水電學(xué)院土木工程專業(yè)畢業(yè)并來到河南送變電建設(shè)公司。9月22日，我被分到單位，加入了光榮的送電工隊(duì)伍。但我深知，我這個(gè)送電工，暫時(shí)還不夠格，還需要謙虛認(rèn)真的學(xué)習(xí)。經(jīng)過這一年的實(shí)習(xí)，我感覺自己在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了很大提高，現(xiàn)作一簡(jiǎn)單總結(jié)。

在入廠培訓(xùn)之前，組織部安排我在公司團(tuán)委協(xié)助做好團(tuán)委的暑期工作。比如青少年課外活動(dòng)培訓(xùn)班、暑期社區(qū)消夏晚會(huì)等。雖然這樣的實(shí)習(xí)與我在學(xué)校所學(xué)專業(yè)毫不相干，但我還是非常認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

接下來，參加公司組織部安排的入廠前教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，公司技術(shù)處、質(zhì)保部、安監(jiān)處、勞資處等等多個(gè)部門的專家、領(lǐng)導(dǎo)的熱情介紹和教育培訓(xùn)使我在各相關(guān)方面對(duì)公司有了新的熟悉，接下來又參加了省公司安排的電力系統(tǒng)大中專畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)，經(jīng)過在部隊(duì)軍訓(xùn)、聽省公司專家、領(lǐng)導(dǎo)講課，又進(jìn)一步鍛煉了精神毅力、豐富了知識(shí)、開闊了視野。這些教育培訓(xùn)使我深深感到公司對(duì)我們新入廠職工的關(guān)心和期望，在一定程度上也成為我在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極向上的動(dòng)力之一，為踏上實(shí)習(xí)崗位打下了良好基礎(chǔ)。

在接下來的一個(gè)月里，跟隨師傅們搭跨越架，護(hù)線等等，知道了搭架子要遵循“橫平豎直”的原則，知道了護(hù)線看似輕松，實(shí)際上必須時(shí)刻集中精力，隨時(shí)向牽引場(chǎng)、張力場(chǎng)匯報(bào)情況，碰到問題必須及時(shí)處理，想盡一切辦法確保正常牽線。

在工地，我虛心向師傅們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，對(duì)于隊(duì)長(zhǎng)、師傅安排的工作，從不挑挑揀揀，每一件事，我都以謙虛認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待。就拿擰螺絲來說，不能用力過大，但還得滿足扭矩要求，擰防盜帽一定要注重將防盜帽與螺絲桿對(duì)正，假如不小心擰偏又退不下來，就會(huì)很麻煩。諸如此類的事還有很多，這就需要自己在今后的工作中繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，對(duì)待每一件事，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)是一方面，而對(duì)待工作的態(tài)度同樣是個(gè)很重要的問題。

從商丘回來，參加了公司教育處安排的測(cè)工培訓(xùn)并在最終的考核中取得優(yōu)異成績(jī)。在培訓(xùn)中主要學(xué)習(xí)了一些測(cè)量理論知識(shí)和儀器的簡(jiǎn)單操作。這些知識(shí)還需要在實(shí)際施工中結(jié)合實(shí)際認(rèn)真實(shí)踐。

測(cè)工培訓(xùn)結(jié)束后就趕往廣東參加500kV天廣四回輸變電工程的建設(shè)。實(shí)習(xí)期間，除了平時(shí)做一些資料復(fù)印和數(shù)據(jù)采集、計(jì)算工作外，在自己的虛心請(qǐng)教和師傅們的熱心幫助下，我對(duì)送電線路施工有了更進(jìn)一步的熟悉，同時(shí)，由于自己的全身心投入和親身經(jīng)歷，我對(duì)送電線路施工之艱苦、要求之嚴(yán)格也有了更深的體會(huì)。

在師傅的熱情關(guān)懷的耐心講解下，結(jié)合天廣四回的設(shè)計(jì)、施工實(shí)際情況，我對(duì)質(zhì)量控制的要害和重要項(xiàng)目在概念上有了一定程度的了解。例如基礎(chǔ)工程中的地螺規(guī)格數(shù)量、基礎(chǔ)表面質(zhì)量、立柱斷面尺寸、整基扭轉(zhuǎn)及中心位移、基礎(chǔ)根開、基礎(chǔ)頂面面高差、轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)頂面預(yù)高、地螺偏心、角鋼傾斜角度等等方面；鐵塔工程中的節(jié)點(diǎn)間主材彎曲、轉(zhuǎn)角塔終端塔結(jié)構(gòu)在受力反方向結(jié)構(gòu)預(yù)傾斜、螺栓的緊固程度、防松、防盜以及與構(gòu)件面接觸情況、螺栓穿向等方面；架線工程中的弧垂、附件安裝質(zhì)量及工藝要求、導(dǎo)線損傷程度限制等等方面。為了更好地做好對(duì)以上各個(gè)方面的學(xué)習(xí)，我總是隨身攜帶相關(guān)參考資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。

經(jīng)過參加架線施工，我對(duì)張力場(chǎng)布置、牽引場(chǎng)布置、緊線、平掛等主要工作有了一定的了解。在天廣四回工程中，我還負(fù)責(zé)了多數(shù)塔位的接地電阻測(cè)量和個(gè)別塔位的接地電阻缺陷處理工作。

在架線施工中，我曾經(jīng)負(fù)責(zé)一段護(hù)線工作。當(dāng)時(shí)天氣炎熱，偏偏我護(hù)的那段剛燒過一天下來，身上衣服早就被汗水浸濕，并且身上、臉上沾滿了木碳黑、油漬、塵土，渾身粘乎乎的，但我還是堅(jiān)持了下來。第二次放線過程中，在老師傅悉心講解之后，由單獨(dú)負(fù)責(zé)小張力車的操作，并很好地完成了拉大牽引繩的任務(wù)。

在竣工復(fù)驗(yàn)過程中，當(dāng)運(yùn)行單位提出我們某基直線塔瓷瓶鋼腳歪并要求更換瓷瓶時(shí)，我立即上塔溜下瓷瓶實(shí)際觀察，認(rèn)為是瓷瓶裙本身略有不正引起錯(cuò)覺，而不是鋼腳歪，經(jīng)與運(yùn)行單位交涉他們接受了我們的看法，從而更正了此缺陷。

除了在工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)之外，從12月份參加到天廣四回工程到工程結(jié)束，在項(xiàng)目部經(jīng)理、總工的支持下，在師傅們的幫助下，我一直負(fù)責(zé)編寫每月的工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)地編寫工程報(bào)道，在實(shí)習(xí)期間累計(jì)完成了近萬字的工程報(bào)道和實(shí)習(xí)感想并獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。

轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)已有一年了，可自己在工地實(shí)習(xí)的一幕幕總是在眼前揮之不去。

忘不了農(nóng)歷大年二十九，舉國(guó)上下都在高興奮興預(yù)備過農(nóng)歷新春，我作為光榮的送電工隊(duì)伍中的一員，仍然在山溝溝里挖著地錨坑，預(yù)備牽引場(chǎng)的布置，以便在春節(jié)前牽引場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到位，為春節(jié)后立即開始放線做好預(yù)備。

忘不了我和師傅們?cè)谥∮曛羞M(jìn)行緊線施工，當(dāng)我們一天的工作結(jié)束時(shí)，手早已被雨水浸的發(fā)白。

忘不了正在砍線路通道內(nèi)的竹子時(shí)，卻不知頭頂?shù)闹窀蜕侠p著一條馬上就要吊在身上的蛇。

忘不了在測(cè)量接地電阻時(shí)一腳陷進(jìn)草叢中的陰溝里，拔出腳來繼續(xù)工作。

忘不了驗(yàn)收期間在35度高溫下還要爬上鐵塔……

篇3

時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)將近5個(gè)月，雖然在腳本組期間，編碼能力被別人甩在后頭，但至少具有了一些測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。下面小編和大家分享大學(xué)軟件工程專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文文章，提供參考，歡迎大家閱讀。

時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)將近5個(gè)月，其中有2個(gè)月是屬于完全被流放的。最先在內(nèi)部系統(tǒng)組參與內(nèi)部管理系統(tǒng)開發(fā)(struts+mysql+spring+hibernate)，之后是去做網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)軟件的腳本測(cè)試。現(xiàn)在又回歸內(nèi)部系統(tǒng)，雖然在腳本組期間，編碼能力被別人甩在后頭，但至少具有了一些測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。

至少自己做的東西，是真正交付到了客戶手上，到也稍微有些成就感。一直以來，我都認(rèn)為測(cè)試是脫離了軟件工程范圍的工作，不以為屑。但在實(shí)際情況中，測(cè)試是既重要且難以精湛的.其真正的壓力，在于找不到bug，責(zé)任在你，而不在于編碼人員。一般的測(cè)試人員不懂編碼，他們靠的是日以累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和想象力。而要做到高級(jí)測(cè)試工程師，則一定要懂編碼，因?yàn)檫@是你完全掌握整個(gè)系統(tǒng)的方方面面具體運(yùn)作的前提。但占主導(dǎo)地位的，還是大型系統(tǒng)的集成測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際項(xiàng)目中，編碼時(shí)間一般只占30%左右，真正耗費(fèi)時(shí)間的是IT階段的找bug與對(duì)應(yīng)bug，此階段基本評(píng)定了coder的編碼質(zhì)量。

有些人，以為教學(xué)視頻和代碼看多，自己就懂的多，實(shí)際做起來，卻不知從何下手，問題在那?如何定位?如何解決?通通跟一樣能力有關(guān)，debug追蹤能力，也稱調(diào)試。在項(xiàng)目組工作不愁源碼資源，但問題是蛋糕擺在面前，你如何去消化?

有位同事告訴我:代碼看幾遍都沒用，要去抄，例如一個(gè)查詢模塊，在此基礎(chǔ)上去做具體記錄的歷史記錄查詢模塊，你可能會(huì)覺得很簡(jiǎn)單，但實(shí)際情況卻往往報(bào)一堆異常，配置問題涉及到方方面面，以及數(shù)據(jù)庫(kù)字段，傳值問題等等，一大堆對(duì)于新人來說很郁悶的問題。但不用怕，只要學(xué)會(huì)調(diào)試，一個(gè)個(gè)問題去追蹤，一個(gè)個(gè)去解決，自然而然，那段“源碼”才真正屬于你。

如果你能在短短的時(shí)間內(nèi)就看到問題點(diǎn)在那，放下斷點(diǎn)去追蹤，出去找工作，絕對(duì)沒問題。出現(xiàn)問題的時(shí)候，不要光看代碼，要用實(shí)際行動(dòng)去追蹤運(yùn)行期間的具體值，那是最好途徑。eclipse是個(gè)很爽的ide，這點(diǎn)做的很好。例如頁面內(nèi)容顯示不是自己想要的數(shù)據(jù)，我們要先從數(shù)據(jù)庫(kù)查詢語句去下手，設(shè)置斷點(diǎn)，一步一步step over，讓sql字段(存取最終sql語句的字符串)運(yùn)行到有值，inspect進(jìn)去看，如果還看不出來，就點(diǎn)擊它，copy后在sql客戶端去實(shí)際運(yùn)行，看看實(shí)際查詢出來的表是什么，如果是對(duì)的，有可能就是頁面調(diào)用的錯(cuò)誤或者action邏輯的傳值問題。

頁面錯(cuò)誤的調(diào)試，基本方法是用右鍵點(diǎn)擊實(shí)際網(wǎng)頁查看源代碼，copy到editplus，就能看到具體錯(cuò)誤發(fā)生在那幾行。通常有幾種常見的錯(cuò)誤，例如:缺少對(duì)象這種很多時(shí)候是有些被你調(diào)用的字段有可能為空的情況出現(xiàn)的，可以加if(xxx=null)語句加保護(hù)。追蹤的方法基本就是用alert語句，放在有可能出錯(cuò)的地方。

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篇4

關(guān)鍵詞：綜合接地；貫通地線；布設(shè)方法

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、綜合接地系統(tǒng)主要組成部分及特點(diǎn)

1.1綜合接地系統(tǒng)的組成

主要由貫通地線、接地體、引接線及接地端子等構(gòu)成。貫通地線沿鐵路全線貫通。通過橫向連接線和引接線，將鐵路沿線的通信、信號(hào)、牽引供電及其它附屬設(shè)施（沿線金屬構(gòu)筑物）等需防護(hù)的設(shè)施全部納入接地系統(tǒng)中，形成一個(gè)統(tǒng)一的綜合接地網(wǎng)絡(luò)。

1.2綜合接地系統(tǒng)的特點(diǎn)

在電氣特性上全線貫通；利用非預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)鋼筋作為接地極確保接地性能的同時(shí)降低工程造價(jià)；選用耐腐蝕、環(huán)保線材（主要指貫通地線），使接地兼環(huán)保性及長(zhǎng)效性能為一體。

2、路基工程綜合接地系統(tǒng)的布設(shè)及實(shí)施方法

主要由：貫通地線、引接線及接地端子組成。其布設(shè)方式及實(shí)施方法如下所述：

2.1路基工程綜合接地的布設(shè)

（1）線路兩側(cè)均要埋設(shè)貫通地線，本工程貫通地線采用截面積為銅當(dāng)量70mm2的金屬護(hù)套貫通地線。

（2）貫通地線埋設(shè)于信號(hào)電纜槽下，距基床底層頂面-300～-400mm處。石質(zhì)路塹，埋設(shè)于信號(hào)電纜槽下約-200mm的預(yù)埋溝中，并回填細(xì)粒土。長(zhǎng)度小于30m的短路基地段，貫通地線設(shè)于電纜槽中，并采取砂防護(hù)措施。

（3）長(zhǎng)度超過1000m的路基地段，每間隔500m左右將上下行貫通地線橫向連接一次；長(zhǎng)度為500～1000m的路基地段，在中間將上下行貫通地線橫向連接一次。橫向連接線與貫通地線同步埋設(shè)。

（4）根據(jù)接觸網(wǎng)支柱位置表，埋設(shè)分支銅纜。分支銅纜與貫通地線同步埋設(shè)。

（5）根據(jù)接觸網(wǎng)支柱位置表及電纜槽施作方法，適時(shí)在電纜槽內(nèi)埋設(shè)接地端子。

2.2路基工程綜合接地實(shí)施方法

（1）貫通地線施工

路基填筑并壓實(shí)至高于貫通地線埋設(shè)深度約60mm高程的同時(shí)，預(yù)留出60mm深、寬度略大于貫通地線直徑的“小槽”以敷設(shè)貫通地線；先向“小槽”內(nèi)回填40mm粒徑不大于5mm的土壤，敷設(shè)貫通地線，再次回填40mm粒徑不大于5mm的土壤后，進(jìn)行人工夯實(shí)；之后必須在“小槽”上方覆蓋不小于100mm、粒徑不大于5mm的土壤，才能進(jìn)行正常路基填筑。

（2）引接線施工

分支銅纜及橫向引接線施工工藝與貫通地線相同，注意分支銅纜在施作邊坡防護(hù)前，應(yīng)埋設(shè)于防護(hù)層下并及時(shí)與電纜槽中的接地端子進(jìn)行連接。

3、橋梁工程綜合接地系統(tǒng)的布設(shè)及實(shí)施方法

橋梁工程綜合接地包括：基礎(chǔ)及橋面接地體、接地端子、貫通地線等。根據(jù)橋梁工程施工特點(diǎn)，按橋梁下部結(jié)構(gòu)綜合接地、梁體綜合接地分別介紹如下：

3.1橋梁下部結(jié)構(gòu)綜合接地施工

（1）橋梁下部結(jié)構(gòu)綜合接地布設(shè)：

盡量利用承臺(tái)及墩身結(jié)構(gòu)鋼筋作為接地體，通過頂帽上的兩個(gè)接地端子與橋梁上部綜合接地進(jìn)行連接，最后與電纜槽內(nèi)的貫通地線進(jìn)行連接，形成一個(gè)統(tǒng)一的接地體。

(2)橋梁下部結(jié)構(gòu)綜合接地施工方法：

混凝土墊層施工結(jié)束并達(dá)到一定強(qiáng)度后，即可進(jìn)行綜合接地施工。首先根據(jù)底層基礎(chǔ)的大小，鋪設(shè)1m×1m的鋼筋網(wǎng)格，之后根據(jù)基礎(chǔ)形狀架設(shè)層間接地連接筋及各層環(huán)向接地筋直至基礎(chǔ)頂面增設(shè)備用接地筋。之后利用墩身鋼筋將基礎(chǔ)接地體引至墩帽。其中為方便測(cè)試單個(gè)墩接地電阻，需在地面線以下20cm處，墩身橫向兩側(cè)各預(yù)埋接地測(cè)試端子一個(gè)；為能夠與橋梁上部結(jié)構(gòu)綜合接地可靠連接，需在頂帽設(shè)置兩個(gè)接地端子，分別與墩身的兩根接地鋼筋進(jìn)行連接。形成完整的橋梁下部結(jié)構(gòu)綜合接地系統(tǒng)。

3.2橋梁上部結(jié)構(gòu)綜合接地施工

（1）梁體綜合接地的布設(shè)：

梁體接地系統(tǒng)布設(shè)的原則與橋梁下部結(jié)構(gòu)類似。就是將梁體及橋梁下部結(jié)構(gòu)的綜合接地系統(tǒng)統(tǒng)一與電纜槽內(nèi)的貫通地線進(jìn)行連接，形成橋梁專業(yè)整體的綜合接地系統(tǒng)。最終與路基專業(yè)貫通地線進(jìn)行接續(xù)，做到貫通地線全線連續(xù)。

（2）梁體綜合接地的施工方法：

梁體預(yù)制時(shí)采用梁體內(nèi)橫、縱向非預(yù)應(yīng)力鋼筋，作為接地鋼筋并按要求進(jìn)行連接。同時(shí)根據(jù)相關(guān)電氣設(shè)施位置預(yù)埋接地鋼筋并留夠一定接頭便于后期施工。待梁體架設(shè)結(jié)束后，將接地鋼筋按要求與接地端子進(jìn)行連接。并將梁端接地端子與墩帽部位的接地端子通過扁鋼連接成為一整體。

4、隧道工程綜合接地系統(tǒng)的布設(shè)及實(shí)施方法

4.1隧道工程綜合接地布設(shè)

它的設(shè)置方式根據(jù)圍巖等級(jí)的不同而略有變化，但原則不變。均采用結(jié)構(gòu)鋼筋或鋼結(jié)構(gòu)作為接地體，每100m設(shè)置一個(gè)接地端子，將接地鋼筋網(wǎng)引入電纜槽內(nèi)與貫通地線可靠連接。

4.2隧道工程綜合接地實(shí)施方法

（1）Ⅱ級(jí)圍巖地段綜合接地施工：

隧道內(nèi)Ⅱ級(jí)圍巖段利用底板下層結(jié)構(gòu)鋼筋按照1m間隔選用作為綜合接地鋼筋，即在隧道底板底層形成一個(gè)1m×1m的鋼筋網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)的長(zhǎng)度以一個(gè)鋼模臺(tái)車的長(zhǎng)度考慮，間隔一個(gè)臺(tái)車位置設(shè)置一處。

（2）Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖段綜合接地施工

隧道內(nèi)Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖利用錨桿、專用鋼筋或鋼架作為接地極。接地極以約一個(gè)臺(tái)車位的長(zhǎng)度為間隔設(shè)置。接地錨桿與專用環(huán)向接地鋼筋或鋼架可靠焊接，再與兩側(cè)電纜槽側(cè)墻的縱向接地鋼筋連接。

5、貫通地線的接續(xù)

5.1貫通地線分類

貫通地線根據(jù)敷設(shè)部位的不同分為兩類：

（1）金屬護(hù)套式貫通地線：金屬護(hù)套貫通地線。

（2）阻燃型貫通地線：也叫導(dǎo)電高分子護(hù)套貫通地線。

5.2貫通地線的接續(xù)

貫通地線的接續(xù)包括貫通地線間的連接或地線與引接線的連接或地線與接地端子之間的連接。根據(jù)連接形式的不同，施工時(shí)采用“C”型及“L”型兩種連接器。見下圖：

5.2.1連接器的適用范圍

“C ”型連接器適用于貫通地線間以及貫通地線與引接線間的連接。

“L “型連接器用于橋梁、隧道地段電纜槽內(nèi)敷設(shè)的貫通地線與接地端子、母排間的連接。

5.3接續(xù)方法

⑴“C”型連接器接續(xù)方法：

直型接續(xù)：用電工刀環(huán)切貫通地線一周，剝掉導(dǎo)電塑料外護(hù)套，露出 80mm 長(zhǎng)度的銅纜；用相同方法剝好另一根貫通地線。剝貫通地線外護(hù)套時(shí)不可用力過大傷及內(nèi)部銅纜。

將待接續(xù)的兩根貫通地線端頭同時(shí)穿入2個(gè) C型連接器。C型連接器端口朝下，線頭端部超出 C 型連接器端部 2mm 左右。要求每個(gè)接續(xù)點(diǎn)采用 2 個(gè) C 型連接器壓接，C型連接器之間的距離為 30～35mm。

在手動(dòng)液壓鉗上安裝壓接模具。用手動(dòng)液壓鉗夾住 C 型連接器按壓手柄進(jìn)行壓接，直至壓模自動(dòng)彈回即完成壓接。壓接前、后效果圖如下：

分支接續(xù)方法與直型相同，其壓接后效果圖如下：

⑵“L型接續(xù)

在貫通地線標(biāo)記處用電工刀環(huán)切引接線一周，剝掉導(dǎo)電塑料外護(hù)套，露出內(nèi)部銅纜，將剝好的銅纜穿入接線端子。

在液壓鉗上安裝壓接模具。用液壓鉗夾住 L 型連接器按壓手柄進(jìn)行壓接，直到壓模自動(dòng)脫鎖即完成壓接。轉(zhuǎn)動(dòng)手柄按壓力釋放開關(guān)壓模即可自動(dòng)彈回。其接續(xù)后效果見下圖：

6、主要技術(shù)要求及注意事項(xiàng)

6.1貫通地線及接地端子材質(zhì)要求

貫通地線中的銅導(dǎo)線采用GB/T3953規(guī)定的TR型軟圓銅線。其電阻率不大于0.017241Ω.mm2/m（20℃）。

接地端子采用不銹鋼材料制造，不銹鋼材質(zhì)的成分必須滿足Cr≥16%、Ni≥5%、Mo≥2%、C≤0.08%的要求。

6.2接地體鋼筋連接要求

用于接地的結(jié)構(gòu)鋼筋，截面不小于200mm2；鋼筋之邊連接必須采用焊接，焊縫長(zhǎng)度：?jiǎn)蚊婧覆恍∮?00m，雙面焊不小于55mm，焊縫厚度不小于4mm；鋼筋間“十”字交叉時(shí)采用“L”型鋼筋進(jìn)行焊接；錨桿與鋼架或?qū)Ｓ铆h(huán)形接地鋼筋間的焊接面積應(yīng)不小于360mm2。

6.3注意事項(xiàng)

⑴對(duì)于永久外露接地鋼筋應(yīng)采用鋅鉻防腐處理，對(duì)于臨時(shí)外露鋼筋應(yīng)采用涂瀝青，外包聚氯乙烯方式進(jìn)行防銹蝕處理。

⑵橋梁墩身混凝土澆筑前后均需對(duì)單墩電阻值進(jìn)行測(cè)試，電阻值不得大于10Ω。

7、結(jié)束語

篇5

關(guān)鍵詞：路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)

引言

路橋工程在施工中具有工期長(zhǎng)，分項(xiàng)工程、安全隱患多，施工難度大，成本造價(jià)大等特點(diǎn)，只有抓住關(guān)鍵的控制要點(diǎn)，并采取科學(xué)合理的實(shí)施對(duì)策，才能確保工程優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。

一、分部工程、分項(xiàng)工程

1.1測(cè)量

1.1.1控制要點(diǎn)：竣工測(cè)量，建筑限界符合設(shè)計(jì)規(guī)定，距離>10mm；標(biāo)高誤差>20mm；施工放樣；中線誤差>±10水平誤差±10mm；幾何尺寸>±10mm。

1.1.2實(shí)施對(duì)策①執(zhí)行分級(jí)測(cè)量復(fù)核制度，控制柱橛由總公司測(cè)量隊(duì)測(cè)量，分公司測(cè)量組復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)交點(diǎn)、交樁，交測(cè)設(shè)資料，未經(jīng)閉合和復(fù)核的樁點(diǎn)及資料，不準(zhǔn)使用。②施工中測(cè)量組負(fù)責(zé)階段性復(fù)核檢查工作。③使用全站進(jìn)行控制測(cè)量，以確保測(cè)量精度。

1.2工程試驗(yàn)

1.2.1控制要點(diǎn)①材質(zhì)檢驗(yàn)率材質(zhì)不合格或不清的不準(zhǔn)使用；②砼及土方工程試件取件數(shù)量符合合同規(guī)定；③測(cè)試方法正確，數(shù)據(jù)可靠；保證各項(xiàng)控制指標(biāo)符合合同規(guī)定。

1.2.2實(shí)施對(duì)策：認(rèn)真實(shí)施四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：砼配合比設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化；砼配合比施工控制標(biāo)準(zhǔn)；檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)化；內(nèi)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

1.3鉆孔

1.3.1控制要點(diǎn)：樁位誤差:群柱不大于10cm，單樁不大于5cm，垂直度小于L<100。嚴(yán)格控制樁位，控制頻率；控制好鉆孔速度。

1.3.2實(shí)施方法：嚴(yán)格控制樁位，控制頻率；控制好鉆孔速度。

1.4鋼筋

1.4.1控制要點(diǎn)①鋼筋規(guī)格:符合設(shè)計(jì)規(guī)定，不發(fā)生差錯(cuò)；②鋼筋加工標(biāo)準(zhǔn):符合《合同技術(shù)條件》規(guī)定；③鋼筋接頭質(zhì)量符合《施工規(guī)范》、《合同技術(shù)條件》規(guī)定；④安裝符合《合同技術(shù)條件》和《施工規(guī)范》規(guī)定。

1.4.2實(shí)施方法：①作好施工交底，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工序之間驗(yàn)收制度；②按規(guī)定進(jìn)行鋼筋接頭(焊接)試驗(yàn)；③關(guān)鍵工序經(jīng)考核合格，有經(jīng)驗(yàn)的技工負(fù)責(zé)。

1.5模板

1.5.1控制要點(diǎn)①模板接縫嚴(yán)密，不漏漿，支撐牢固，不變形；②安裝標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)尺寸誤差±5mm。

1.5.2實(shí)施方法①采用廠制模板，板厚20mm；②進(jìn)行施工技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范并嚴(yán)格實(shí)施；③立模后未經(jīng)復(fù)測(cè)和專檢認(rèn)可，不準(zhǔn)灌注砼。

1.6混凝土

1.6.1控制要點(diǎn)①砼拌合物具有良好的和易性和工作性；②最小水泥用量和最大水灰比滿足《合同技術(shù)條件》、《施工規(guī)范要求》；③強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。

1.6.2實(shí)施方法①嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；②嚴(yán)格施工控制，把好計(jì)量，砼攪拌砼運(yùn)輸，砼灌筑，搗圍，養(yǎng)護(hù)等關(guān)，防止砼在灌注過程中出現(xiàn)離析快硬；③推廠應(yīng)用“四新”技術(shù)，確保砼質(zhì)量；④按規(guī)定制取試件進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)。

1.7橋梁施工

1.7.1控制要點(diǎn)：①橋梁拆模后梁體拆模表面光滑無蜂窩麻面，鋼筋綁扎正確，鋼束位置準(zhǔn)確，張拉力及延伸率達(dá)到設(shè)計(jì)要求；②順橋縱軸線方向允許偏差10mm，垂直橋縱軸線方向允許偏差5mm。

1.7.2實(shí)施方法①嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格遵守橋梁施工規(guī)范及鋼筋砼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范及予應(yīng)力砼操作規(guī)程；②作好技術(shù)交底，上崗培訓(xùn)，有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工人把關(guān)；③作好各種張拉設(shè)備檢驗(yàn)，校正。

1.8路基槽施工

1.8.1控制要點(diǎn)①作好土質(zhì)的檢查，含水測(cè)定；②路床不得有翻漿，彈簧，起波浪，積水現(xiàn)象；③碾壓密實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合道路驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

1.8.2實(shí)施方法：按道路規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)挖土、填土，用環(huán)刀按規(guī)定分層檢測(cè)。

1.9基層施工

1.9.1控制要點(diǎn)①石粉渣顆粒達(dá)到規(guī)范規(guī)定；②水泥石粉渣按規(guī)定配合經(jīng)拌合均勻；③含水量控制；④碾壓密實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

1.9.2實(shí)施方法①嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；②嚴(yán)格控制配合比，攪拌均勻，碾壓密實(shí)，厚度達(dá)到要求；③嚴(yán)格遵循深圳市水泥石粉渣道路暫行規(guī)定；④進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。

二、工期

2.1控制要點(diǎn)：總工期與關(guān)健工期，關(guān)鍵工序。

2.2實(shí)施方法：①施工前編制出有科學(xué)性，先進(jìn)性和可操作性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，用優(yōu)化的施組指導(dǎo)和控制施工生產(chǎn)；②以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為目標(biāo)，組織指揮生產(chǎn)，以分網(wǎng)絡(luò)確保決網(wǎng)絡(luò)；③分公司按施組要求編制下達(dá)月計(jì)劃，工班小組下達(dá)旬日計(jì)劃，個(gè)人規(guī)定日工作量；④堅(jiān)持調(diào)度會(huì)以及日碰頭會(huì)制度，及時(shí)發(fā)覺并解決施工中的薄弱節(jié)；⑤抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；⑥預(yù)計(jì)可能發(fā)生的種類意外情況及對(duì)策。

三、成本

3.1控制要點(diǎn)：制造成本，降低3%，按投標(biāo)施組的數(shù)量:水泥節(jié)約2%，鋼材節(jié)約3%，機(jī)械臺(tái)班節(jié)約10%，電力節(jié)約5%，砂、石節(jié)約5%，管理費(fèi)節(jié)約5%。

3.2實(shí)施方法①按定員，定額組織生產(chǎn)，堅(jiān)持定額管理，算好“三筆帳”，做到日核算，月分析；②按定額供料，限額發(fā)料，節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗自負(fù)；③實(shí)行目標(biāo)成本管理，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開支；④開展“合理化”建議和雙增雙節(jié)活動(dòng)，大力推廣“四新”。

四、安全

4.1控制要點(diǎn)：年負(fù)傷頻率5%以下，消滅責(zé)任性因工重傷以上事故，杜絕火災(zāi)事以及重大，交通事故。

4.2實(shí)施方法①編制“安全施工防護(hù)手冊(cè)”，人手一冊(cè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持落實(shí)；②不安全或無安全措施不準(zhǔn)施工；③違章作業(yè)指揮百分之百嚴(yán)懲，強(qiáng)化安全教育，牢固樹立安全第一的觀念，以及自我保護(hù)的意識(shí)；④堅(jiān)持“三工“制度，積極開展“百安”活動(dòng)；⑤嚴(yán)格“三檢”制強(qiáng)化專檢；⑥用事故來分析原因，進(jìn)行預(yù)防；⑦確保種類安全設(shè)施齊全，良好。

五、文明施工

5.1控制要點(diǎn)：程序施工，場(chǎng)地整潔，環(huán)境無污染，爭(zhēng)當(dāng)哈爾濱市“文明施工”工地。

5.2實(shí)施方法：嚴(yán)格實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化”，開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比活動(dòng)，達(dá)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

六、資料

6.1控制要點(diǎn)：安全，正確，及時(shí)，檢測(cè)記錄，施工日志，交接班記錄，驗(yàn)標(biāo)資料齊全，及時(shí)填寫，數(shù)據(jù)記述清楚，各類圖紙，變更設(shè)計(jì)隱蔽工程簽證齊全，經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，各類臺(tái)帳，報(bào)表收集及時(shí)，按時(shí)上報(bào)。

6.2實(shí)施方法①必備資料列表公布，實(shí)行每月檢查；②應(yīng)報(bào)資料不齊，不向甲方驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并追究當(dāng)事人的責(zé)任；③提供虛假資料者，要受重罰；④健全組織機(jī)構(gòu)，人員要上崗到位。

篇6

關(guān)鍵詞：機(jī)座總成 免精車 效率 成本

一、背景問題：如機(jī)座總成示意圖。電機(jī)裝配前需要將定子總成裝配進(jìn)管狀機(jī)座內(nèi)，壓裝后的機(jī)座總成因?yàn)檫_(dá)不到下工序裝配質(zhì)量要求，需要增加一道工序：上車床精車機(jī)座總成兩端止口，以達(dá)到質(zhì)量要求。

二、原因分析：

①外購(gòu)件管狀機(jī)座兩端面平行差的影響；

機(jī)座壓裝定子總成前機(jī)座兩端面平行差對(duì)裝定子總成后，機(jī)座端面對(duì)定子總成內(nèi)孔軸線垂直度有較大影響。機(jī)座兩端面平行差越大，壓裝定子總成后，機(jī)座止口端對(duì)定子總成內(nèi)孔軸線的垂直度越大。

②定子總成外徑與機(jī)座內(nèi)徑過盈量的影響；

機(jī)座壓裝定子總成后，無論用哪種方法壓裝，前后端止口內(nèi)徑的橢圓都會(huì)增大，增大的量隨定子外圓直徑與機(jī)座止口內(nèi)圓直徑平均值的過盈量有關(guān)，過盈量越大，裝好定子總成后機(jī)座止口橢圓度增大越多。

另外，用油壓機(jī)壓裝定子總成時(shí)，定子總成外徑會(huì)使機(jī)座壓入端止口（后端）產(chǎn)生塑性變形，所以其橢圓度增大的量會(huì)比前端多0.1～0.3mm。油壓機(jī)奪裝使用到的導(dǎo)向模外徑大于定子總成外圓直徑時(shí)也會(huì)引起機(jī)座止口內(nèi)孔橢圓度增大。

③機(jī)座前后端止口內(nèi)徑橢圓度，對(duì)裝電機(jī)后轉(zhuǎn)子與定子間的氣隙均勻性影響不大。因?yàn)闄C(jī)座止口內(nèi)徑橢圓度不會(huì)造成裝電機(jī)后兩端蓋軸承室對(duì)機(jī)座止口軸心線產(chǎn)生偏心，但是機(jī)座止口內(nèi)徑橢圓度大會(huì)造成裝電機(jī)前后端蓋時(shí)要用較大的力打端蓋才能把端蓋裝進(jìn)止口內(nèi)孔，這樣就會(huì)有可能打壞前端蓋上的軸承。

三、試驗(yàn)方案及結(jié)果

通過分組使用油壓機(jī)加導(dǎo)向模壓裝和氣壓抱緊裝置壓裝兩種方式，每組20臺(tái)，對(duì)比壓裝前后對(duì)機(jī)座兩端內(nèi)徑，橢圓度，及前后端平行差的變動(dòng)情況，根據(jù)電機(jī)裝配的質(zhì)量要求去確認(rèn)三個(gè)指標(biāo)的公差范圍，并確定批量生產(chǎn)的壓裝方式和零部件尺寸公差。

經(jīng)大批量試驗(yàn)有如下結(jié)果：

① 機(jī)座壓裝定子總成前機(jī)座兩端面平等差≤0.15mm時(shí)，裝配出來的電機(jī)性能、振動(dòng)、噪音均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

② 機(jī)座內(nèi)徑與定子總成外徑過盈量在0.07～0.21mm之間時(shí)，裝配出來的電機(jī)性能、振動(dòng)、噪音均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

③ 機(jī)座壓裝定子總成后機(jī)座止口內(nèi)徑橢圓度≤1.0mm時(shí)，裝配出來的電機(jī)性能、振動(dòng)、噪音均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

要控制機(jī)座裝總成后機(jī)座止口內(nèi)徑橢圓度不大于1.0mm，必須控制機(jī)座兩端面止口內(nèi)徑平均值在139.9～140.0mm之間，定子總成外徑控制在140.07～140.11mm之間。

④ 使用油壓機(jī)壓裝定子總成和自制氣壓抱緊裝置壓裝定子總成，經(jīng)過批量試裝，都是可行的，裝出來電機(jī)的性能、振動(dòng)和噪音均符合標(biāo)準(zhǔn)。使用油壓機(jī)壓裝定子總成的機(jī)座其止口橢圓度會(huì)比抱緊裝置的小一些，而且有腳機(jī)座和無腳機(jī)座都能裝配使用油壓機(jī)壓裝，故建議批量裝機(jī)時(shí)用油壓機(jī)壓裝。

⑤ 建議零件尺寸及形位公差驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)座內(nèi)孔直徑139.9～140.0mm （按實(shí)測(cè)同一截面8個(gè)直徑尺寸的平均值作為實(shí)測(cè)值），機(jī)座兩端平行差≤0.15mm；機(jī)座端面對(duì)機(jī)座內(nèi)孔垂直度≤0.15mm；內(nèi)孔圓度≤0.25mm；內(nèi)圓母線直線度≤0.10mm。與機(jī)座裝配的定子總成外徑140.07～140.11mm，定子總成外徑圓柱度≤0.04mm。其余尺寸及形位公差按原來圖紙要求。

⑥ 使用油壓機(jī)壓裝時(shí)的壓裝導(dǎo)向模，經(jīng)過對(duì)中間有導(dǎo)柱的而外徑為160mm的導(dǎo)向模及中間無導(dǎo)向柱的而外徑為159.5mm的導(dǎo)套做試裝比較，前者裝出的機(jī)座比后者裝出的機(jī)座的端面跳動(dòng)稍好一些，前都 為0.12（平均值），后者為0.13（平均值）。但前者要增加一個(gè)導(dǎo)向模壓出的工序，所以建議用中間無導(dǎo)向柱的外徑為D159.5mm的導(dǎo)向模裝配，減少裝配環(huán)節(jié)，節(jié)約生產(chǎn)成本。

四、質(zhì)量控制

① 裝配過程控制，批量裝配時(shí)壓裝操作工作必須首檢，對(duì)壓裝出來的第一件產(chǎn)品，檢查端面對(duì)內(nèi)孔軸線跳動(dòng)≤0.15mm，兩端止口橢圓度不超過1.0mm，方可開始批量裝配。在裝配過程中操作工人還要抽檢。在油壓機(jī)壓裝操作時(shí)，油壓機(jī)底板要平直，不得有凹面存在。

② 壓裝好后要設(shè)立全檢端面跳動(dòng)工序，對(duì)端面跳動(dòng)超過≤0.15mm的機(jī)座可以用漲套夾緊總成內(nèi)孔，在車床上精車兩端面及倒角。

五、結(jié)論

通過對(duì)原壓裝工藝過程的分析，發(fā)現(xiàn)可能影響工序質(zhì)量不良的技術(shù)指標(biāo)，并通過試驗(yàn)實(shí)踐得出使用油壓機(jī)可批量壓裝符合文中技術(shù)指標(biāo)的的零部件，能達(dá)到符合下工序質(zhì)量要求的機(jī)座總成，并預(yù)期可以達(dá)到減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本的目標(biāo)。■

篇7

【關(guān)鍵詞】基坑開挖；支護(hù)降水；流砂處理

Analysis of hydraulic flow sand processing practices and summary

Bai Bian-xia

（Lingbao， Henan Yellow River Engineering Bureau Lingbao Henan 472500）

【Abstract】During excavation of a hydraulic surge currents emerged sand， resulting excavation is not possible to analyze the reasons permeable sand flow， rainfall and slope support to develop the implementation plan， the issues are effectively addressed.

【Key words】Excavation；Supporting precipitation；Flowing sand processing

1. 概況

某水利工程基坑開挖至中粗砂巖及局部粉質(zhì)砂巖時(shí)，出現(xiàn)涌水流砂，透水量每小時(shí)約100立方米，基坑四周岸坡垮塌，基坑泥砂透水無法排除，施工單位也采取了鋼管錨桿及土砂袋圍堵支護(hù)，基坑內(nèi)開挖集水井，采用水泵及污水泵降水等措施，未明顯效果。經(jīng)有關(guān)工程及地質(zhì)專家分析論證，在基坑采用大口明井降水，基坑內(nèi)開挖集水井，明井水用水泵抽出沿排水溝排至基坑內(nèi)集水井后再用水泵排出，再結(jié)合鋼管錨桿垂直打入基坑基礎(chǔ)面以下持力層支護(hù)，鋼管樁支護(hù)采用內(nèi)頂外拉，并選用透水良好的袋裝砂石圍堵相結(jié)合的方法，達(dá)到砂水分離，穩(wěn)定基坑岸坡的目的，有效解決基坑開挖出現(xiàn)的涌水流砂現(xiàn)象。

2. 制定方案

2.1 降水方案：對(duì)降水方案進(jìn)行分析比較，確定用集水井輔以明井降水方式，即在開挖基坑基礎(chǔ)外側(cè)3米處每隔4米布置一眼明井，該工程共布設(shè)明井30眼，明井井管用直徑1米的混凝土管，在管壁周圍鉆直徑10毫米孔，外側(cè)設(shè)置濾網(wǎng)防止粉細(xì)砂進(jìn)入井內(nèi)，采用沉井法施工，使井底落在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)面0.5米以下，如用沉井法施工井管難以下沉?xí)r，也可采用大于井管直徑1米的鋼護(hù)套，用挖掘機(jī)先將鋼護(hù)套打入地下，清除套內(nèi)砂粒后，再將井管放入護(hù)套內(nèi)，護(hù)套與井管外壁間充填碎石后，在用挖掘機(jī)臂提出鋼護(hù)套。

2.2 邊坡支護(hù)：邊坡支護(hù)采用直徑30毫米的鋼管樁支護(hù)，鋼管樁長(zhǎng)3米，樁間距0.3米，利用施工現(xiàn)場(chǎng)的挖掘機(jī)臂打入基礎(chǔ)以下0.5～1.0米的持力層，該工程共布設(shè)鋼管樁400根，支護(hù)樁軸線距基礎(chǔ)外緣3米，鋼管樁頂部設(shè)置橫向連接，使鋼管樁形成整體，在基坑內(nèi)側(cè)3米范圍每2米設(shè)置斜支撐一根，斜撐打入基礎(chǔ)面0.2～0.5米，斜撐60根，由于鋼管樁持力層受力較差，又在鋼管樁外側(cè)適當(dāng)位置設(shè)置地錨樁60根，用鋼絲繩將錨樁與鋼管樁用對(duì)拉螺栓連接，形成外拉內(nèi)頂?shù)闹ёo(hù)方式，支護(hù)樁外側(cè)再用透水性能較好的袋裝砂石堆放，加以每口明井用水泵將水排至集水井降水，使砂水充分分離，有效防止了流砂現(xiàn)象。

2.3 施工安全：為確保明井施工人員安全，井內(nèi)施工人員配備安全繩、安全帽、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)格施工用電安全管理，電器設(shè)備設(shè)漏電保護(hù)裝置，每臺(tái)設(shè)備配專用開關(guān)箱，實(shí)行一機(jī)一閘，水泵設(shè)備可靠接地接零并有專人負(fù)責(zé)。

2.4 計(jì)劃工期：支護(hù)降水方案計(jì)劃工期為15天，其中土方開挖7天，集水井施工7天，鋼管樁支護(hù)、錨拉及斜撐5天，編織袋碼放5天，基底清理及盲溝制作3天。

3. 實(shí)踐與總結(jié)

本文針對(duì)水利工程基礎(chǔ)施工過程中出現(xiàn)的不可預(yù)見復(fù)雜的地質(zhì)情況時(shí)，為迅速處理流砂，防止流砂對(duì)工程地層產(chǎn)生的滲透破壞，降水支護(hù)方案結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件，利用現(xiàn)場(chǎng)已有的人力、材料、機(jī)械等資源，有效解決基坑涌水流砂現(xiàn)象。該方案投資小，可充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及材料，可為是一種較好的流砂處理施工方案。

4. 建議

（1）該方案風(fēng)險(xiǎn)大，優(yōu)點(diǎn)是投資少，見效快，該方案為水利工程基礎(chǔ)施工時(shí)出現(xiàn)的不可遇見地質(zhì)情況時(shí)的應(yīng)急施工方案，在實(shí)施方案過程中，先降低基坑周邊邊坡土荷載，防止邊坡垮塌出現(xiàn)的不安全因素。

（2）在清理基坑內(nèi)泥砂時(shí)要驟層慢慢清理，要充分使泥砂中的水析出后在清除，以防支護(hù)內(nèi)外側(cè)形成較大壓力差，使支護(hù)受力過大而失穩(wěn)損壞。

篇8

關(guān)鍵詞： 工程； 施工管理； 竣工結(jié)算

Abstract: the construction management enterprise management level is the comprehensive reflection of, is the whole construction enterprise management foundation, is also a more complex tasks, have to carry on the scientific management, the standard construction, completes the project completion and settlement, completes the construction management, and to ensure the engineering quality, to the project bring certain accept returns.

Keywords: engineering; Construction management; Completion settlement

中圖分類號(hào)： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)

引 言

在項(xiàng)目實(shí)施中，合理組織施工，注重各工序間搭接，在組織生產(chǎn)中把安全、質(zhì)量放在第―位，工程項(xiàng)目的施工過程是一種特殊而復(fù)雜的一次性活動(dòng)，其管理涉及人力、技術(shù)、設(shè)備、資金、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收等多方面因素和多元化關(guān)系。

1施工管理的必要性

根據(jù)項(xiàng)目開展和實(shí)施進(jìn)程，工程公司項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部在不同階段具有不同的工作：

1．1 報(bào)價(jià)階段

提供現(xiàn)場(chǎng)人工時(shí)需求量和施工進(jìn)度周期。

1．2 項(xiàng)目初始階段

為相關(guān)管理部門開展有關(guān)項(xiàng)目施工管理的協(xié)作工作提供有關(guān)施工資料。

1．3 設(shè)計(jì)階段

① 工藝設(shè)計(jì)與工作協(xié)調(diào)階段。提供詳細(xì)施工原則和設(shè)備、材料交付程序的具體要求。② 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)階段。提供初步吊裝方案。③ 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)階段。提供施工機(jī)具設(shè)備表、臨時(shí)設(shè)施布置方案和吊裝方案。

1．4 施工階段是項(xiàng)目實(shí)施的決定性階段，此階段項(xiàng)目管理工作最為繁重。圍繞著總承包合同規(guī)定的造價(jià)、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工程項(xiàng)目，并獲得盡可能多的盈利的總目標(biāo)，做好合同管理工作。全面深刻了解合同的內(nèi)容，建立健全合同管理制度，對(duì)合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、隱蔽工程驗(yàn)收、施工洽商變更等給予極大關(guān)注，保證完全按照合同約定來完成項(xiàng)目，以及作好日常管理的質(zhì)量記錄、臺(tái)賬、施工日記、變更等管理。

根據(jù)施工階段及時(shí)編制費(fèi)用估算，建立完善的施工費(fèi)用管理制度及具有項(xiàng)目特點(diǎn)的實(shí)施細(xì)則，收集、積累、分析、整理有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化費(fèi)用估算人員的選擇和培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)、應(yīng)用、推廣現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，提高費(fèi)用估算速度和質(zhì)量。

1．5 技術(shù)管理。制訂施工的技術(shù)管理制度，在制訂施工計(jì)劃、施工組織協(xié)調(diào)和重點(diǎn)、關(guān)鍵部位施工管理中充分發(fā)揮技術(shù)管理職能作用，開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，如熟悉圖紙、施工方案編制、現(xiàn)場(chǎng)巡視、重點(diǎn)檢查、及時(shí)宣傳、施工技術(shù)檔案管理等。

1．6 質(zhì)量管理。提高所有參加施工的職工的質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量的優(yōu)劣作為工作考核的重要內(nèi)容，認(rèn)真貫徹企業(yè)質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃，確定和分解質(zhì)量目標(biāo)，做到人人有目標(biāo)，事事有目標(biāo)，明確與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、資料、工序控制等具體規(guī)定，規(guī)范全體人員的質(zhì)量活動(dòng)。在施工中具體作好隱檢、預(yù)檢，把好材料、設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，巡視操作質(zhì)量，監(jiān)控重點(diǎn)和關(guān)鍵部位或工段質(zhì)量，并通過項(xiàng)目回訪，收集質(zhì)量信息，認(rèn)真處理不善、不妥之處，總結(jié)薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，不斷提高施工管理質(zhì)量水平。

1．7 材料管理。施工階段的項(xiàng)目材料管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中具體實(shí)施材料供給與需求的銜接，材料與工藝的銜接，是工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的保證。在品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等約束條件下，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目施工所需材料、制品的管理，以實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，在計(jì)劃上技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、力爭(zhēng)平衡，在組織上注意銜接、滿足進(jìn)度，在協(xié)調(diào)上加強(qiáng)溝通、統(tǒng)一步調(diào)，在控制上動(dòng)態(tài)管理、防止偏差。

1．8 成本管理。工程項(xiàng)目成本管理的中心任務(wù)，是在健全成本管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下，以最短的工期、最高的質(zhì)量、最低的成本，建成工程項(xiàng)目，它貫穿在項(xiàng)目從建立到完成的全過程中。

2 做好施工前期管理工作

2.1 做好現(xiàn)場(chǎng)了解、實(shí)地勘察

先查閱的相關(guān)資料后，可以從總體上對(duì)建筑物有個(gè)大概的了解，再安排一定的時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，以利于更快地熟悉工程的結(jié)構(gòu)情況。對(duì)一些高檔裝飾材料、安裝工程中的燈具、暖氣片、高檔衛(wèi)生用具等價(jià)格昂貴的建筑材料，可以觀察其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，是否預(yù)決算書中所列的規(guī)格品種，價(jià)格上是否有較大差異，必要時(shí)可以對(duì)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，取得第一手材料，為做好施工過程中的管理做準(zhǔn)備。

2.2 項(xiàng)目經(jīng)理有一定的管理能力

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工管理中處于中心地位。工程項(xiàng)目的施工過程是一種特殊而復(fù)雜的一次性活動(dòng)，其管理涉及人力、技術(shù)、設(shè)備、資金、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收等多方面因素和多元化關(guān)系。為了更好地進(jìn)行決策、規(guī)劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目施工按照客觀規(guī)律和科學(xué)程序進(jìn)行；為了統(tǒng)一意志、提高效率、取得管理的成功，就必須設(shè)置施工項(xiàng)目經(jīng)理，并使之在施工管理保證系統(tǒng)中處于最高管理者的地位，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工管理班子。

2.3前期管理和施工準(zhǔn)備

前期管理和施工準(zhǔn)備工作是不容忽視的。項(xiàng)目前期的決策作用，不僅關(guān)系到項(xiàng)目成立和存在與否，而且關(guān)系到項(xiàng)目最終的經(jīng)濟(jì)效益，如果決策失誤，在項(xiàng)目的實(shí)施階段，即使進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的調(diào)整，也難以從根本上彌補(bǔ)決策失誤所造成的必然損失，另外，前期管理的準(zhǔn)備，為以后各階段的工作奠定了基礎(chǔ)，是項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行和發(fā)揮投資效益的保證。

3重視工程施工后期總結(jié)

3.1 做好工程結(jié)算工作

工程竣工后，結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性是決定工程造價(jià)的重要因素，也是做好結(jié)算工作的重要依據(jù)，必須收集齊全所有工程資料，具體來說包括：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工合同， 工程結(jié)算書、工程量計(jì)算書（含電子版）， 施工圖、竣工圖，工程變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄資料等，工程開竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。

3.2認(rèn)真核對(duì)施工合同條款

要做好合同文件的宣傳貫徹，要使項(xiàng)目部每一個(gè)管理人員都掌握合同文件內(nèi)容，熟悉招標(biāo)書、投標(biāo)書及合同條款，特別是專項(xiàng)條款及補(bǔ)充協(xié)議的約定。明確履行合同的范圍，違約責(zé)任，索賠程序，使合同執(zhí)行人明確自己的責(zé)任在哪里，使各職能人員“天天念各自的合同經(jīng)”，人人心里有本賬，熟練地掌握和運(yùn)用合同，完整、準(zhǔn)確地履行合同。改變有些工程項(xiàng)目合同文件只有項(xiàng)目經(jīng)理清楚，甚至只記得個(gè)大概，到發(fā)生糾紛才去找合同文件的情況。

首先應(yīng)核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列人竣工結(jié)算。其次，應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等等，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核；若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞，應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與施工單位認(rèn)真研究，明確結(jié)算要求。

3.3 要加強(qiáng)工程索賠管理

在工程實(shí)施過程中，不管采用何種合同類型，無論合同預(yù)先考慮得多么完善，索賠都是不可避免的。引起索賠原因很多，如合同原件本身缺陷，設(shè)計(jì)差錯(cuò)，工程量變化，工期提前，施工圖改變，材料代換等。還有非施工方原因引起施工條件變化和工期延誤。如甲供材料不能按時(shí)提供、停電停水、工程進(jìn)度款不能按時(shí)支付，不可抗力事件等。這些都會(huì)使合同履行與合同簽訂時(shí)的條件發(fā)生變化，引起合同雙方權(quán)利和責(zé)任重新分配的影響，使施工企業(yè)在施工工程中發(fā)生不可避免的損失。只有通過有效的索賠管理，才能保護(hù)自身利益，追回?fù)p失。

4要按施工設(shè)計(jì)和施工預(yù)算控制

工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本。一份科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工設(shè)計(jì)和施工預(yù)算就是將原始的合同文本變成操作性強(qiáng)的執(zhí)行合同文件。根據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)，有序地組織施工，有計(jì)劃地供應(yīng)資金、材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和組織勞動(dòng)力投入，確保工程質(zhì)量、工期符合合同要求，杜絕重大的安全事故發(fā)生。在各個(gè)工程進(jìn)度階段都應(yīng)與預(yù)算成本相比較，看是否控制在預(yù)算范圍內(nèi)。如有偏差及時(shí)尋找原因，給予糾正．控制施工成本。降低材料成本是控制施工項(xiàng)目成本的核心

1)加強(qiáng)材料管理。材料費(fèi)(含配件)是施工成本最主要的組成部分，對(duì)材料費(fèi)的控制是施工成本控制的重要內(nèi)容。凡材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退以及不同核算主體間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，都要經(jīng)過清點(diǎn)和填制必要的憑證，并經(jīng)一定的審批手續(xù)，以防止亂領(lǐng)、亂用。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資要按規(guī)定及時(shí)地盤點(diǎn)、清查，防止積壓浪費(fèi)、變質(zhì)和貪污盜竊。

2)價(jià)格控制。依據(jù)工程造價(jià)有關(guān)規(guī)定：材料預(yù)算價(jià)格=材料原價(jià)+供銷部門手續(xù)費(fèi)+包裝費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+采購(gòu)保管費(fèi)：材料供應(yīng)價(jià)格+運(yùn)輸費(fèi)+采購(gòu)保管費(fèi)。項(xiàng)目中某項(xiàng)材料的成本價(jià)格、材料采購(gòu)的供貨渠道(供應(yīng)價(jià)格)與采購(gòu)運(yùn)輸及保管密切相關(guān)。為了降低材料采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量，需在各個(gè)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化成本觀念，加強(qiáng)監(jiān)督管理，力求購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，避免在材料的采購(gòu)過程中出現(xiàn)管理漏洞，造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象，要求材料采購(gòu)人員承擔(dān)起降低采購(gòu)成本的責(zé)任。采購(gòu)成本的降低是工程項(xiàng)目利潤(rùn)來源之一。

篇9

一、關(guān)于案例教學(xué)法

始于哈佛大學(xué)MBA教育中首創(chuàng)并風(fēng)靡全球的案例教學(xué)法，對(duì)于缺乏社會(huì)工商貿(mào)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的大經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生而言，有著其得天獨(dú)厚的低成本高成效優(yōu)勢(shì)，是連接經(jīng)管類學(xué)界與業(yè)界最好的中介與橋梁，也是后續(xù)情景教學(xué)法、模擬教學(xué)法等的前身或淵源基礎(chǔ)，某些時(shí)候，它甚或能夠成為學(xué)生的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等諸多實(shí)踐環(huán)節(jié)最好的模擬替代品；它的出現(xiàn)，縮短了大經(jīng)管類理論與實(shí)踐之間的鴻溝，加快了大經(jīng)管專業(yè)人才培養(yǎng)的速度與質(zhì)量，這也就是它為什么能風(fēng)行天下的最大緣由。當(dāng)然，案例教學(xué)法也有一些瑕疵，比如案例材料中常常缺省了某些重要的部分、數(shù)據(jù)（這可能出于企業(yè)的商業(yè)保密）；編寫案例材料人的主觀偏見或知識(shí)局限；案例材料的有用性常需要許多暗含的假設(shè)等，無疑使得提供的材料不可能百分百接近于企業(yè)的真實(shí)，市場(chǎng)上真正好的案例材料千金難求。縱然如此，由于案例教學(xué)法具有無與倫比的優(yōu)越性、能讓學(xué)員低成本快速度獲取企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷。就這點(diǎn)而言，該教學(xué)方法的功績(jī)是不可抹殺的，也是值得大加倡導(dǎo)與推崇的。

二、收獲方面

我院首屆營(yíng)銷綜合案例分析大賽活動(dòng)讓參與師生收獲頗豐、成效顯著，表現(xiàn)如下：

1.學(xué)生的收獲。團(tuán)隊(duì)分工合作方面的收獲：由于大賽的組團(tuán)要求，同學(xué)們?yōu)榇吮仨毜猛咨谱龊孟鄳?yīng)的分工合作交流協(xié)調(diào)整合等各項(xiàng)工作。通過本次大賽活動(dòng)的圓滿舉行，同學(xué)們普遍認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)工作的重要性和必要性，樹立了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高于一切的意識(shí)，學(xué)會(huì)了與其他成員的有效交流與溝通的技能，并最終收獲了沉甸甸團(tuán)隊(duì)成果的喜悅、成員之間純潔真摯的友誼等。營(yíng)銷綜合知識(shí)與能力方面的收獲：知識(shí)方面加深了對(duì)營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)梳理了曾經(jīng)學(xué)過的書本上的營(yíng)銷理論體系；閱讀了大量的營(yíng)銷案例材料并學(xué)到了許多相關(guān)知識(shí)；初步學(xué)習(xí)了案例分析的范式、套路、方法與技巧等相關(guān)知識(shí)；學(xué)習(xí)了WORD、PPT等辦公自動(dòng)化軟件等操作的相關(guān)知識(shí)；學(xué)習(xí)了企業(yè)營(yíng)銷材料的深度追蹤搜索方法與技術(shù)知識(shí)等。能力方面則相應(yīng)提高了文獻(xiàn)資料的查閱、運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)綜合分析營(yíng)銷案例材料、分析報(bào)告撰寫各環(huán)節(jié)各方面等的系列能力。

2.教師的收獲。首先，作為評(píng)委身份更進(jìn)一步要求自己，必須要快速掌握一套評(píng)價(jià)人事物價(jià)值體系、指標(biāo)體系、方法技巧，最終確保自己所下的評(píng)價(jià)結(jié)論客觀、科學(xué)、合理、公正、高效。其次，對(duì)于自己要評(píng)閱的綜合案例分析報(bào)告，必然會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己的知識(shí)盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，那就一定有設(shè)法及時(shí)補(bǔ)上。第三，就綜合案例分析報(bào)告寫作方面，自己還得要下苦功夫，盡快掌握和精通其寫作的一系列方法、技巧。純理論方面一定要探索營(yíng)銷核心概念的本質(zhì)，理清各知識(shí)節(jié)點(diǎn)的邏輯關(guān)系，還要多抽時(shí)間研讀高水平的營(yíng)銷綜合案例分析報(bào)告，博采眾長(zhǎng)之后盡快形成自己的研究領(lǐng)域與研究風(fēng)格；實(shí)踐性營(yíng)銷問題方面，務(wù)必要盡快形成對(duì)某企業(yè)、某品牌資料的深度追蹤獲取、加工能力，否則真還有些汗顏當(dāng)教師、當(dāng)導(dǎo)師、當(dāng)評(píng)委的。畢竟素質(zhì)教育的大背景下，老師的高素質(zhì)是學(xué)生高素質(zhì)的首要前提。最后，對(duì)于至始至終全程認(rèn)真參與本活動(dòng)的評(píng)委老師們，能做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)同學(xué)們存在的諸如學(xué)習(xí)觀、態(tài)度、意志、情感、興趣愛好、學(xué)習(xí)方法、技巧、已有的專業(yè)知識(shí)與能力、人際溝通、團(tuán)隊(duì)合作等諸多方面的問題，這為自己今后課堂教學(xué)、案例教學(xué)等的提高完善提供了寶貴的依據(jù)與材料。

三、不足方面

前述成效之余，本著精益完善的原則，在此也客觀分析本次活動(dòng)存在的一些不足，力爭(zhēng)下一屆的該類活動(dòng)更富成效、更能產(chǎn)生積極影響。總體上本次活動(dòng)的瑕疵有如下三個(gè)方面：

1.學(xué)生參與的熱情尚未全面深入地激發(fā)出來。本次活動(dòng)只有少部分同學(xué)參與，大部分的同學(xué)不熱心、不關(guān)心甚或不知曉；就是參與的同學(xué)也有部分純屬敷衍了事，沒有對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的重要性形成深刻的認(rèn)識(shí)，因而在各環(huán)節(jié)的工作方面也就大打折扣，沒有真正達(dá)到本案例分析大賽良好的初衷。

2.教師的積極性需要進(jìn)一步提高。基于我專業(yè)任課教師平時(shí)的教學(xué)科研任務(wù)較重，而本活動(dòng)參與的團(tuán)隊(duì)數(shù)又多，因此教師們指導(dǎo)、評(píng)閱參賽分析報(bào)告及PPT的任務(wù)較重，大家的業(yè)余時(shí)間幾乎用盡，縱然大家也深知本活動(dòng)是最能體現(xiàn)我院省級(jí)營(yíng)銷專業(yè)建設(shè)的特色之一，也深知其意義的深遠(yuǎn)和要害。可大家畢竟精力有限、即便大家一如既往的敬業(yè)與投入，可由于沒有更進(jìn)一步或金錢、或職稱或工作量的承認(rèn)等，作為普通人我們難免有時(shí)會(huì)心力交瘁，不可避免地也會(huì)出現(xiàn)應(yīng)付了事，不可避免地也會(huì)對(duì)大賽的質(zhì)量與成效產(chǎn)生不利的影響。

3.活動(dòng)安排的時(shí)間需要進(jìn)一步優(yōu)化。本活動(dòng)與我專業(yè)另一個(gè)學(xué)術(shù)論文大賽活動(dòng)安排的時(shí)間有部分重合沖突，且都安排得相當(dāng)緊湊，使得大部分同學(xué)都深感時(shí)間不夠用，尤其是2個(gè)活動(dòng)都參與的同學(xué)們更是吃不消，這無疑會(huì)極大影響到他們最終成果的完成質(zhì)量。

四、建議方面

1.做足宣傳、加大獎(jiǎng)勵(lì)面與獎(jiǎng)勵(lì)力度，全面深入提高同學(xué)們參與的熱情。具體宣傳方面可請(qǐng)專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人、活動(dòng)主辦組織者（如院學(xué)生會(huì)、輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)等）展開形式多樣的諸如講座、海報(bào)、條幅、QQ群通知、學(xué)院學(xué)校網(wǎng)站宣傳等工作，力爭(zhēng)把本活動(dòng)的重要性意義價(jià)值、操作方法、案例分析報(bào)告及匯報(bào)PPT的質(zhì)量數(shù)量格式要求等講清楚、講明白，消除同學(xué)們的畏難情緒，力爭(zhēng)讓更多的同學(xué)們積極地參與進(jìn)來；在獎(jiǎng)金方面、學(xué)分績(jī)點(diǎn)、推優(yōu)保研等方面做足文章，千方百計(jì)公關(guān)，力爭(zhēng)得到學(xué)院、學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門甚或社會(huì)企業(yè)單位等的大力贊助與支持。

2.對(duì)于提高教師參與積極性的問題，就其全程參與的各項(xiàng)工作，建議學(xué)院、學(xué)校承認(rèn)作為我們?yōu)橹冻龅墓ぷ髁浚M(jìn)入各自平時(shí)的業(yè)績(jī)檔案，作為年末考核甚或今后職稱晉級(jí)的重要依據(jù)；或?qū)ｉT為之進(jìn)行立項(xiàng)，提供足夠的經(jīng)費(fèi)支持，以專業(yè)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目管理者，本著精干、高效、優(yōu)質(zhì)等原則展開項(xiàng)目日常的管理工作，在不影響總體公平與和諧的大前提下，重獎(jiǎng)工作好貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目組成員，并以之激勵(lì)帶動(dòng)大家開展此類工作的積極性與投入度、并切實(shí)的產(chǎn)生出一些有分量有影響的好成果。

篇10

【關(guān)鍵詞】概況、依據(jù)、難點(diǎn)、審核及總結(jié)

引言

跨鐵路橋改造工程對(duì)大部分搞預(yù)算的人來說并不經(jīng)常碰到，正是因?yàn)楸卷?xiàng)目屬不太常見工程，本人認(rèn)為有必要進(jìn)行總結(jié)合分析。本項(xiàng)目從項(xiàng)目特點(diǎn)及周邊情況來情況，更像市政項(xiàng)目，但由于其采用公路I級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最終移交單位為東莞市公路局，因此在編制施工圖預(yù)算時(shí)主要采用公路相關(guān)定額并進(jìn)行編制，但本項(xiàng)目同時(shí)又具備市政工程的特點(diǎn)，又跨廣深鐵路，同時(shí)參照了廣東省2010市政工程綜合定額和鐵路預(yù)算編制辦法及廣州鐵路集團(tuán)相關(guān)文件取費(fèi)規(guī)定。

一、工程概況

既有常平跨線橋位于東莞市常平鎮(zhèn)常平大道與站前西路交叉段，上跨廣深鐵路里程K91+324，建橋之前鐵路為4股道，改造后現(xiàn)狀為6股道，距本橋西北方向約300m處為東莞火車站，鐵路與路線的法向夾角約為8°，橋下現(xiàn)有兩孔9m和7m地道下穿廣深鐵路。

根據(jù)《東莞市常平跨鐵路橋檢測(cè)報(bào)告》“常平跨鐵路橋全橋技術(shù)狀況為五類，經(jīng)組織有關(guān)專家、科研、設(shè)計(jì)、檢測(cè)單位反復(fù)、多方論證，為保證改造后橋梁的安全性、耐久性以及下穿地道橋通暢性，決定全面拆除舊橋后新建。

本項(xiàng)目范圍內(nèi)路線全長(zhǎng)1.16km，道路等級(jí)為一級(jí)公路，計(jì)算行車速度60km/h，常平大道標(biāo)準(zhǔn)段為雙向6車道。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍為K0+070～K1+230段，跨鐵路橋設(shè)計(jì)范圍為K0+260～K1+060段，其中K0+070～K0+180及K1+060～K1+230段為原有道路與新建輔道及高架橋的銜接漸變段，K0+440～K0+880段為原有地面道路利用段，進(jìn)行平交口改造設(shè)計(jì)，主要是完善又有交叉口左轉(zhuǎn)及右轉(zhuǎn)功能。K0+260～K0+380及K0+940～K0+060段為本項(xiàng)目的拓寬路段。

跨線橋長(zhǎng)度800m，橋梁寬度為20m，橋梁為雙向4車道，地面輔道標(biāo)準(zhǔn)段為2車道，人行道寬3.0～10.0m不等，道路寬45.0m左右。

本項(xiàng)目總投約1.20億，其中建安費(fèi)約1.0億。

二、施工圖預(yù)算編制依據(jù)

1.根椐交通部公告[2007]33號(hào)《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》（JTGB06-2007） 、交通部2007年第33號(hào)《公路工程預(yù)算定額》（JTG/T B06-02-2007）、交通部2007年第33號(hào)《公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》和廣東省交通廳粵交基[2008]548號(hào)關(guān)于印發(fā)廣東省執(zhí)行交通部《公路基本建設(shè)工程概算預(yù)算編制辦法》補(bǔ)充規(guī)定的通知；

2. 材料價(jià)格：參照東莞地區(qū)2011年5月份信息價(jià)及廣東交通工程造價(jià)信息2011年第1季度公路東莞地區(qū)主要材料信息價(jià)及市場(chǎng)調(diào)查價(jià)取定；

3. 東莞市X239常平跨廣深鐵路橋改造工程施工圖紙及地質(zhì)和各種管線勘察資料；

4.《廣東省市政工程綜合定額（2010年）》；

5.《鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概預(yù)算編制辦法》（鐵建管[2006]113號(hào)文；

6.與項(xiàng)目有關(guān)的廣鐵集團(tuán)相關(guān)取費(fèi)文件；

三、施工圖預(yù)算編制難點(diǎn)

本項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制的難點(diǎn)主要是鐵路相關(guān)費(fèi)用的確定、既有橋拆除費(fèi)用的確定、鐵路防電棚費(fèi)用確定、各種綜合管線遷改費(fèi)用的確定。

1、鐵路相關(guān)費(fèi)用的確定：通過收集與項(xiàng)目有關(guān)的廣鐵集團(tuán)相關(guān)取費(fèi)文件并結(jié)合以往類似項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制情況分析，本項(xiàng)目鐵路相關(guān)費(fèi)主要包括鐵路各部門配合費(fèi)、鐵路用地使用管理費(fèi)、行車干擾施工增加費(fèi)、鐵路營(yíng)運(yùn)補(bǔ)償費(fèi)、鐵路欄柵開口費(fèi)等，各項(xiàng)費(fèi)用確定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)具體如下：

1）鐵路各部門配合費(fèi)：本項(xiàng)目施工過程中涉及車站、車務(wù)段、機(jī)務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段、車輛段、供電段、通信段等部門，根據(jù)廣鐵計(jì)電[2009]326號(hào)文有關(guān)規(guī)定，對(duì)于外委工程配合費(fèi)，營(yíng)業(yè)線施工配合費(fèi)按建安費(fèi)的2%計(jì)取。

2）鐵路用地使用管理費(fèi)：【根據(jù)《關(guān)于公布《鐵路用地管理（試行）辦法》的通知》（廣深股份地發(fā)[2008]44號(hào)）】第四章 第二十一條 鐵路用地使用管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，架橋、過軌用土地按1-2每月.元/m2計(jì)列。本工程占用鐵路紅線范圍內(nèi)用地面積340m2，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取中值按1.5每月.元/m2，使用年限為50年計(jì)列。

3）行車干擾施工增加費(fèi)：行車干擾施工增加費(fèi)指在維持鐵路運(yùn)輸通行的情況下，進(jìn)行建筑安裝工程施工時(shí)，由于受行車影響造成局部停工或妨礙施工而降低工作效率等所需增加的費(fèi)用。【根據(jù)《鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概預(yù)算編制辦法》（鐵建管[2006]113號(hào)文）有關(guān)規(guī)定。橋涵受行車干擾范圍在行車線上或在行車線中心平距5m及以內(nèi)，受行車干擾的施工項(xiàng)目的人工及機(jī)械費(fèi)的總和乘以行車干擾系數(shù)計(jì)取】，廣深鐵路4條、京九2條運(yùn)營(yíng)線路每晝夜通過列車的次數(shù)為382列次/每天，每次行車的行車干擾施工定額人工和機(jī)械臺(tái)班增加幅度系數(shù)為0.31%，則干擾系數(shù)為：382×0.31%=1.1842

4）施工影響鐵路運(yùn)營(yíng)補(bǔ)償費(fèi)：根據(jù)《廣鐵（集團(tuán)）公司鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》廣運(yùn)發(fā)[2010]165號(hào)，施工區(qū)域列車必須慢速行駛，鐵路紅線范圍內(nèi)封鎖時(shí)間預(yù)計(jì)6個(gè)月，工程影響廣深鐵路4條、京九2條運(yùn)營(yíng)線路，該區(qū)域鐵路每天通過列車的次數(shù)為382列/天，施工區(qū)域列車必須慢速行駛，每天封鎖兩個(gè)小時(shí)，慢速行駛補(bǔ)償按廣鐵運(yùn)電[2007]344號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，每列補(bǔ)償1000元。

5）鐵路欄柵開口管理費(fèi)：鐵路欄柵臨時(shí)開口的有關(guān)費(fèi)用按廣州鐵路（集團(tuán)）公司“關(guān)于重新公布《廣州鐵路（集團(tuán)）公司防護(hù)欄柵管理辦法》的通知”（廣工發(fā)[2007]59號(hào)）文件第五章第5點(diǎn)“施工及臨時(shí)開口看護(hù)產(chǎn)生的費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)解決。原則按臨時(shí)開口防護(hù)欄柵保證金每跨1000元，管理費(fèi)每月每米50元，看守費(fèi)50元/天”。本項(xiàng)目欄柵開口每側(cè)12米，共計(jì)24米。

2.、既有橋拆除費(fèi)用的確定：在計(jì)算既有橋拆除費(fèi)用時(shí)不能簡(jiǎn)單的按拆除普通鋼筋砼橋來計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用，而是要根據(jù)設(shè)計(jì)提供的既有橋拆除方案（采用橋下有搭設(shè)支架，配合節(jié)段切割法）并參照相關(guān)定額規(guī)定及結(jié)合市場(chǎng)詢價(jià)等來綜合確定。

3.鐵路防電棚費(fèi)用確定：在拆除舊橋和新建橋時(shí)均需搭設(shè)防電棚，為節(jié)省投資避免重復(fù)搭設(shè)，在拆舊橋時(shí)搭設(shè)的支架包括基礎(chǔ)、立柱和上部桁架，均按新建橋支架受力要求來設(shè)計(jì)，防電棚的搭設(shè)需做到不影響鐵路正常運(yùn)營(yíng)，由于廣深鐵路為電氣鐵路，為此防電棚立柱和貝類桁架等金屬構(gòu)件均需要包裹絕源膠，防止金屬構(gòu)件導(dǎo)電造成安全事故。同時(shí)，防電棚在施工過程中受鐵路行車干擾因素相當(dāng)大，工作效率大受影響。防電棚這一塊的費(fèi)用應(yīng)結(jié)合鐵路概預(yù)算編制辦法中的相關(guān)規(guī)定考慮行車干擾增加費(fèi)。對(duì)于像絕緣膠等信息價(jià)中未的材料價(jià)結(jié)合圖紙要求來進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)確定。

4.各種綜合管線遷移費(fèi)用的確定：本項(xiàng)目的綜合管線有市政相關(guān)綜合管線遷移（如電力、供水、聯(lián)通、電信、廣播電視、廣東盈通等）和鐵路相關(guān)管線遷移（如通信、信號(hào)、電力、電力牽引供電等）。各種市政管線對(duì)應(yīng)不同的產(chǎn)權(quán)單位，在管線遷移前必須征得產(chǎn)權(quán)單位同意才能進(jìn)行遷移且遷改方案須符合其要求。在編制各種管線遷改預(yù)算時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)人員做的管線遷移方案事先跟各管線產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行溝通，了解其對(duì)管線遷改所提的要求及大概所需費(fèi)用，由于涉及的產(chǎn)權(quán)單位比較多且耗時(shí)，實(shí)際施工時(shí)各種管線遷改方案有可能還需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。因此，在施工圖預(yù)算中只結(jié)合方案和實(shí)際情況初步估列了其費(fèi)用，最終各種管線遷移費(fèi)用以施工時(shí)建設(shè)單位與管線產(chǎn)權(quán)單位所簽補(bǔ)償協(xié)議為準(zhǔn)。

四、施工圖預(yù)算審核

該項(xiàng)目由東莞市和常平鎮(zhèn)共同出資改造，其中東莞市財(cái)政出資50%，常平鎮(zhèn)財(cái)政出資50%。施工圖預(yù)算最終由東莞市財(cái)政評(píng)審中心審核后確定。本項(xiàng)目施工圖預(yù)算報(bào)給東莞市財(cái)政評(píng)審中心后，其根據(jù)施工圖及各種地質(zhì)管線資料進(jìn)行了審核，并出具了一個(gè)初步審核意見。其意見主要如下：

1. 對(duì)于按市場(chǎng)詢價(jià)確定材料單價(jià)和定額中無類似子目的工序市場(chǎng)價(jià)需提供依據(jù)；

2. 棄運(yùn)距離需實(shí)地調(diào)查確定；

3. 部分工程量和單價(jià)需雙方進(jìn)一步核對(duì)。

4. 各鐵路相關(guān)費(fèi)用需提供依據(jù)。

5. 各種管線遷改費(fèi)用需提供詳細(xì)計(jì)算依據(jù)或與管線產(chǎn)權(quán)單位所簽的合同。

6. 舊橋拆除拆除后要扣除鋼筋回收費(fèi)用。

7. 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)中像初勘、詳勘、施工補(bǔ)勘察、物探費(fèi)、舊路面檢測(cè)費(fèi)等需提供依據(jù)。

針對(duì)財(cái)評(píng)中心提供出上述意見，本人在收集相關(guān)資料和依據(jù)后與財(cái)評(píng)中心相關(guān)審核人員進(jìn)行對(duì)數(shù)工作。對(duì)于有相關(guān)文件支撐的工程量和單價(jià)及費(fèi)用雙方都很快就達(dá)成一致，雙方對(duì)數(shù)焦點(diǎn)主集中在市場(chǎng)詢價(jià)部分、管線遷改、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)中的舊路面檢測(cè)費(fèi)等。

1）對(duì)于市場(chǎng)詢價(jià)部分，由于雙方所詢的廠家不一樣，有些材料和設(shè)備市場(chǎng)單價(jià)相差比較大，后經(jīng)雙方多詢幾家單位采用平均單價(jià)才算完成此項(xiàng)工作。

2）對(duì)于管線遷改費(fèi)用，財(cái)局要求提供管線遷改費(fèi)用計(jì)算的詳細(xì)依據(jù)并附上與產(chǎn)權(quán)單位的遷移協(xié)議，由于現(xiàn)場(chǎng)尚未開工，管線遷改還存在很大的不確定因素，更不可能此時(shí)能提供與產(chǎn)權(quán)單位的遷改協(xié)議，只能按正常情況進(jìn)行計(jì)算和估列，最終由建設(shè)單位簽頭，與財(cái)局相關(guān)人員以及管線相關(guān)人員多次艱難談判后確定暫估價(jià)，最終以管線實(shí)際發(fā)全費(fèi)用為準(zhǔn)。

3）關(guān)于勘察設(shè)計(jì)費(fèi)中的舊路面檢測(cè)費(fèi)，由于本項(xiàng)目為舊橋舊路改造，設(shè)計(jì)在對(duì)舊路進(jìn)行改造時(shí)，必須先對(duì)原有舊路進(jìn)行檢測(cè)，再根據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行舊路改造設(shè)計(jì)。由于本單位沒有舊路檢測(cè)資質(zhì)和技術(shù)力量，只能委托專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，本項(xiàng)目舊路檢測(cè)委托給華南理工大學(xué)土木與交通檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，委托合同金額為十多萬，在施工圖預(yù)算中也是按合同金額計(jì)列。但東莞財(cái)評(píng)中心在審核時(shí)把該費(fèi)用直接扣減了。對(duì)數(shù)時(shí)，本單位提供了相關(guān)合同，但其認(rèn)為合同價(jià)不合同理，因?yàn)楦鶕?jù)報(bào)告中所做的檢測(cè)工作達(dá)不到合同金額，主要原因在于檢測(cè)時(shí)使用進(jìn)口設(shè)備，其設(shè)備相關(guān)費(fèi)用比普通國(guó)內(nèi)設(shè)備費(fèi)用高出不少，且市場(chǎng)沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得雙方很難達(dá)成一致，雙方在此問題上僵時(shí)好幾個(gè)來回，因?yàn)檫@確實(shí)關(guān)系本單位的切身利益。最后由于時(shí)間緊迫，在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下以本單位做出讓步而結(jié)束施工圖預(yù)算的對(duì)數(shù)工作。這也給本人一個(gè)教訓(xùn)和反思，以后遇到類似情況最好建議由建設(shè)單位直接委托相關(guān)檢測(cè)來做可以避免爭(zhēng)議和損失。