勞動模范材料范文
時間:2023-03-18 16:31:00
導語:如何才能寫好一篇勞動模范材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
幾年來,公司嚴格整頓廠規廠紀,調動工人積極性,在原有的生產基礎上,投入資金改造落后的生產工藝設備,提高產品在市場上的信譽,使該產品深受廣大客戶歡迎;在經濟效益上不斷增加工人收入,加入多種保險,增加稅款上交,年平均上交稅款由第一年的8萬元上升至今90多萬元。公司于至每年都被評為“誠實守信單位”;至每年都被評為“先進單位”及“納稅大戶”。他個人任××*縣人大代表、××*市工商聯合會執行委員會常委、連續網幾年被評為先進黨員,被××*縣工商業聯合會(商會)評為“社會主義事業優秀建設者”,被評為××*市“安全生產工作先進個人”,被評為××*縣“勞動模范”。幾年來的日積月累,××*同志開創了一套他的企業發展方式,他的事跡如下:
一、以身作則;引進科技抓生產
在剛承包下雙溪水泥廠的時候,因廠里已經拖欠工人工資差不多半年,員工的勞動積極性非常消沉,在剛開始的一兩個月,生產完全亂套,車間干部也沒個主心骨,××*同志看在眼里,急在心里。由于從前的他是學醫的,所以對水泥行業可以說是完全外行,于是,他開始收集并閱讀學量有關于水泥行業的知識,與此同時,他在廠的所有時間都是下到廠部各個生產車間與工人進行交談學習,同時探討問題并且及時解決問題。員工們看他親身投入生產流水線中,不網辭辛苦、真誠待人,久而久之,員工的勞動積極性大大提高,車間干部有了主心骨,個個爭先恐后投入生產。
穩定人心后,××*同志又陷入另一個生產問題中,因廠里原有的生產機械設備落伍,為適應形勢發展和水泥市場競爭的形勢下,企業從轉制以來投入大量資金對老工藝設備,進行改造,開展技改項目五大項,其中投入新購置安裝生料磨機一臺,礦山建設改機械提升為勾機作業,汽車運輸為改善廠區環境積極開展環保治理,對立窯排放煙塵投入80多萬元,進行治理改善廠區環境和安全生產預防設施工作等,自籌資金60多萬元改善進廠公路,鋪上水泥路面,解決長期行路難的問題,也方便了一方群眾,很快生產便走入正軌。
二、以人為本,創新機制抓管理
家族式的管理、合伙式的經營,在一定時期、一定程度、一定范圍內,促使促成了許多民營企業的興辦和發展。但隨著時間的推移,利益的驅使、權力的分配不公、資金鏈的斷裂、人員流動性的缺乏、“生意好做,伙計難合”的問題和矛盾,就成了企業繼續發展、繼續生存的桎梏和障礙。因此,××*同志在公司的會議上多次強調:“看一個民營企業規模的大小,發展的快慢,生存期限的長短,不僅要看報表、數字,更重要的是看它的經營模式、手段、機制以及克服其體制弊端的措施和力度。一個優秀的民營企業家,不在于把眼光放在當前的利益上,而在于能不能把企業從散漫的、原始的、無序的、短期的行為狀態中解放出來。”先進的管理既是企業生存的基石,又是企業發展的動力,××*同志始終秉持“以人為本”的管理理念,為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人原則,全面推行多勞多得,工效掛鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。他不惜重金,高薪聘請各類專業技術人才20多名,管理人員都實行聘任制,嚴格按現代企業管理制度操作。為落實“能者上,平者讓,庸者下”的用人機制,采取了全員績效考核、競爭擇優上崗的舉措,并運用科學、規范、統一的考核標準,對員工在一定經營期間的安全、生產、銷售、采購、利潤、消耗以及遵章守紀、廉潔自律、綜合管理能力、各項任務完成情況等進行考核和定量、定性分析,最終作出真實、客觀、公正、全面的綜合評判和評價。通過綜合考核的導向功能,充分發揮了車間干部和工作人員在生產提高、業務拓展、防范和化解風險、保障依法合規經營等方面的主導作用,從而促進生產任務的順利完成。
當今時代,科學技術迅速發展,企業結構改革、管理創新成為社會發展的主旋律。變是唯一不變的真理,適應 變化才是永遠成功的關鍵。如果發展觀念陳舊,思想滯后,企業機制不活,模式不新,安于現狀,不求進取,就難以適應迅速變化的形勢。××*同志先后又成立了××*縣××*房地產有限公司、××*縣××*彩磚廠。民營企業要生存,要發展,就必須快速適應當前科學技術、經營環境的急劇變化,就要不斷研究新情況,探索新問題,創新觀念、創新機制、創新管理、創新策略,才能使企業始終保持旺盛的生命力、蓬勃的生機,不斷地增長經濟實力。
三、飲水思源,回饋社會
篇2
用真心謀求發展
郵政儲蓄所地處*縣中心地段,周圍有好幾家儲蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的儲蓄市場競爭中謀求得發展,就得改善服務質量,提高服務水平。為此她在平時的工作中注重培養職工的服務觀念,大力提倡“愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會”的良好職業風尚,每天6:30分到所,做好上班前準備工作,迎接儲戶的到來,比其他儲蓄所提前了1個小時。并利用換班時間有針對性的組織職工進行技術練兵活動,采取“結對子”、“一幫一”等辦法,使所里的職工學有榜樣、趕有目標,進一步激發了儲蓄人員的工作積極性和創造性,職工的精神面貌煥然一新,工作秩序井然,服務質量和服務水平不斷提高,深受社會和用戶的好評。每次在縣局舉辦的業務練兵比賽活動中,郵政儲蓄所都能憑著過硬的技術業務能力取得較好的成績,所里儲蓄員孫晶在今年的郵政職工技術業務練兵比賽和職工知識大賽中取得了兩個第一名。
近年來由于國家對銀行利率政策的調整,儲戶進行資產投資的增多,儲蓄市場競爭日益激烈。為了擴展儲源,袁嫦娥帶領職工積極進行業務宣傳,走到哪里就把郵政業務宣傳到哪里,一聽到誰家辦事情,馬上就去宣傳業務,動員他們把存款存到郵政儲蓄所里。從農村到市里的所有親戚和朋友都是袁嫦娥進行業務的宣傳對象,有1千存1千,有1萬存1萬。一次到*水庫魚場玩,她又把儲蓄業務宣傳到了飯桌上,經過一番努力,當時就有一位叫徐克蘭的女士表示以后存款到郵政儲蓄所,果然不幾天就將40多萬元存到郵政儲蓄所。她的親朋和同學都開玩笑說:“你得職業病了,而且病的不輕呀,你得趕緊上醫院!”功夫不負有心人,在全所職工的共同努力下,郵政儲蓄所今年的儲蓄余額凈增了1,731萬元,超額完成了市縣局下達的儲蓄任務。
拿愛心對待職工
群雁高飛頭雁領,工作中袁嫦娥專挑難點業務、重頭業務,而將好發展、易完成的任務讓給職工,以自己的實際行動凝聚職工的思想,激發職工的活力。為了讓職工愛上儲蓄所這個家,袁嫦娥把全部愛心傾注給了職工,職工發展業務受到委屈,她會耐心安慰鼓勵;職工發展業務有困難,她就主動幫忙;職工家里有大事小事,她都親自上門問候,她以純樸的愛心為職工營造了寬松的工作環境。今年所里有兩名女職工臨產,還有一名職工腿部骨折,局里又抽調不出人員來。袁嫦娥只好動員所有職工放棄一切休息時間,中午不休息,直接在儲蓄所門口買盒飯吃。她本人更是克服困難,各項工作走在職工的前面,時時處處起帶頭作用。袁嫦娥的丈夫在離家百里的五里甸子鎮政府工作,每周只能回來一次,夫妻倆聚少離多。有時丈夫就對袁嫦娥說:“女兒在外地,家里只有咱倆個人,你換個工作吧,在家好好陪陪我吧!”每當這個時候,袁嫦娥總是說:“誰不想和家人好好的在一起?但是既然做了這儲蓄所的所長,干一天就要干出個樣子,就要對得起這一天的工資!”
把熱心獻給用戶
幾年里,袁嫦娥不管跑業務還是坐營業廳,不管大事小事,都以一腔古道熱腸,對待每位用戶,與群眾結下了深厚的感情,也換來了用戶的理解、信任和支持。在她的儲蓄所里有一個特殊的用戶,那就是盲人劉玉福,劉玉福因患白內障雙眼失明,老伴因腦血栓癱瘓,唯一的兒子還是個弱智,辦理業務極不方便。每次劉玉福老人來儲蓄所存取款時,袁嫦娥都能主動熱情地迎上去,替他填寫好存取款單式。辦理業務時,特別是取款時,她怕老人看不見,把錢丟失,自己為老人做了個塑料夾,把錢點好后放在夾里,親自放在老人的兜內才放心,每次老人離開儲蓄所時,她都自己花錢為老人打車。老人高興的逢人便講,我有個親閨女在郵政儲蓄所,就是小袁姑娘。
想用戶之所想、急用戶之所急是袁嫦娥要求職工必須做到的,要不折不扣的執行。一天傍晚,儲蓄所里的錢款已經結帳入庫了,馬上就要下班了。這時吉林的周海濤先生來取款,非常著急。袁嫦娥只好從做生意的朋友那里借了5萬元錢存到儲蓄所里,并給周每濤先生取款。這個用戶非常感動的說:“謝謝你們了!我將來有錢一定到你們這里存款。”在周海濤的帶動下,今年12月9日,又有一個人參大戶來存了110多萬元,12月17日一位儲戶從鉛礦頂著小雪來存了46萬元,該儲戶說:“我就是沖著你們的服務來的!”還有一個儲戶蘭志學,一次來儲蓄所存款,存單填寫的是12,000.00元,而現金是14,000.00元,那天正值袁嫦娥當班,發現后立即將多余的2000元返給儲戶。蘭志學非常高興,出去買了一些水果給她們吃,一個勁的稱贊:還是郵政儲蓄守信用,服務態度好。
篇3
X同志自X年X月擔任制造兼營銷負責人以來,一直以高標準嚴格要求自己,以身作則,踏實工作,務實創新,為了改變企業現狀,從科學轉型、開拓市場、務實高效等多方面進行建議改革,對公司發展做出了卓越貢獻。
一、科學轉型,高瞻遠矚,謀劃企業新發展。針對目前的市場動向以及國內外市場的復雜情況,他結合公司現有的生產設備、設施情況,人員情況等軟硬件條件,堅持以科學發展觀,根據國家的“十三五”規劃,快速敏捷的建議公司經營重點轉向了國內的海上風電市場,先后為公司承接了從海上風電的鋼管樁,到自升式海上風電安裝平臺船再到后期風場維護所使用風電運維船等產品;致力于將公司打造成國內風電行業產業鏈領先的企業。
二、勤奮敬業,敢于擔當,爭先創優作表率。工作上他是拼命三郎,一心撲在工作上,對所有承接項目從前期商務洽談、生產制造、到項目交付及售后服務,面面俱到,事無巨細。上班的每一天都會去生產現場檢查項目的運行推進情況。在壓力和責任前,他總是一馬當先,任勞任怨,為整個團隊做榜樣樹標桿,培養了一支責任心強、戰斗力強的高素質團隊。
三、從無到有,開拓市場,企業站穩新領域。公司在轉型初期在風電行業及特種鋼構算是新手,他身先士卒,帶領營銷團隊全國各地進行客戶拜訪、尋求訂單。為了公司的生存而努力,經過不斷努力,公司先后承接了X等多家知名企業的項目,X年公司在海上風電及鋼結構領域新承接訂單超過X噸;通過努力,公司已經順利進入石化模塊領域并正在積極的與客戶進行溝通以獲取更大的市場份額。
四、苦練內功,務實創新,提高公司競爭力。他向公司提議組織結構優化方案,實施后公司部門編制由原來的X個調整至X個,實行了扁平化管理,有效提高了溝通效率、工作效率和決策效率。針對生產車間人員編制壓縮的現狀,推行一專多能制,充分挖掘人員潛能,提高工作效率,有效解決人員不足問題。
篇4
蘇花花生專業合作社地處江蘇省優質花生基地八集鄉八集村。當地農民種植花生歷史悠久,上可追溯到春秋時代,小花生被孔子稱之為“長生果”。李xx2001年回鄉后看到了這一豐富的資源,心中暗暗高興。當時,她在南京衛崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經理。她的丈夫在衛崗總公司給領導開小車,夫妻倆當時月工資收入大概在x元左右。但是,李xx一心想著回鄉創業,夫妻之間發生了爭執。她丈夫對她說:“夫妻在一起可以相互照顧,你一個人回到家鄉一切從頭開始,多么不容易……”可是,她已堅定了自己的想法。
她于2002年只身一人回到家鄉——xx縣八集鄉。當時,一無廠房,二無資金,只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢?她憑借著自己在外地的市場銷售經驗,找準公司發展的著力點。首先搞好基層建設,打造多種經營模式,與縣潤農連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時,更注重產品的精包裝,包裝上了檔次,普通的小花生經過包裝后搖身一變,真的變成了消費者所需求的養生保健“長生果”。
她于2002年6月創建了蘇花食品有限公司,打造“蘇花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產品、江蘇省著名商標之后,她為了提高廣大農民的收益,決定利用自身的品牌優勢帶領廣大農民致富。她采取了公司帶基地、基地連農戶的生產模式,與當地農民結成利益共同體,依托了蘇北農產品深加工的地域優勢。
她于2008年牽頭成立了xx蘇花花生專業合作社,2009年2月經縣工商行政管理局登記注冊,入社成員達125戶,她本人出資x萬元,生產基地遍布xx縣八集鄉、眾興鎮、新袁鎮以及準安市的吳集鎮等區域,占地面積達x畝,標準化生產基地x余畝,帶動周邊農戶累計x余戶,銷售額至2010年達x余萬元,幫助成員年均收入3萬元左右。
篇5
主要事跡:XXX同志是XX市XX區XX鄉一名技術精湛、經驗豐富的農民技術員。從1965年開始,他率先承包起村集體果園,帶領廣大農民發展果樹生產。歷經40個春秋,現自家果園面積已發展到100畝,全鄉果園面積已達到6000畝,成為了全市遠近聞名的果樹大王,技術能手。
一、吃盡辛苦,換取今日豐碩的成果
任何成績的取得都不是偶然的,對于XXX而言,也同樣如此。在他從事果樹生產的漫長歲月里,XXX帶領家人,起早貪黑忙碌在果園里,剪枝、施肥、打藥,春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產果是XXX一直追求的目標。為了心中這個目標,他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產關鍵時期,他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風吹日曬,他的手皸裂出血了,他不叫痛;他的腰直不起來了,他也不叫累。記的有一次,在給果樹剪枝時,由于長時間超附荷勞作,一不留心,手被剪刀劃成了大口子,鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說:“我沒那么嬌慣,一點小傷,沒事的”。草草包扎后,繼續干他的活兒。用他的話說:“節氣不等人,不能因人為因素而使果樹減產!”現在苦盡甘來,XXX家的果園面積已發展到100多畝,果樹品種達60多種,年產量達10萬斤以上,年產值達15萬元以上。
二、學科技、用科技,促發展
在果樹生產管理過程中,XXX十分注重果樹生產管理知識的學習。不管平時干活再苦、再累,他總要擠出時間到市內大書店買回果樹生產適用的書籍,仔細研讀。并主動積極參加市、區、鄉舉辦的果樹培訓班,向老師虛心求教,與周圍同志誠懇交流經驗,這在無形中使他在果樹生產管理的水平有了很大的提高。現XXX家各類果樹方面的書籍已達上百本,他本人參加過各類培訓班100余次。學科技的目的就是在于用好科技,為生產服務。每年早春,他對果園內不同品種合理剪枝,按無公害操作標準,大量施用腐熟農家肥,平衡施用N、P、K肥,應用低殘留農藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下,他家產出的果無農藥殘留、口感好,深受廣大消費者歡迎和喜愛。
三、抓住果樹品種改良的關鍵,加快了全鄉果樹品種改良的步伐
早期,XX鄉各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現狀,從94年起,XXX同志自費到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、XX市果樹科研所拜師取經,先后引進了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號、紅提、黑提等56個品種,在自家果園里進行試驗栽培。經過幾年的認真鉆研、反復研究,苦心經營XXX同志逐步淘汰了自家果園的老品種,嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號、新梨3號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優質新品種,并逐步向周邊果農推廣。目前,這些果樹新品種在XX鄉的栽培面積達已5000多畝,極大地推進了XX鄉果樹改良的進程。
四、自己富了不算富,帶動鄉親們富了才算真正富
XXX同志致富不忘眾鄉親。多年來,他利用自己在實踐中積累的果樹生產管理經驗,默默無聞地為XX鄉廣大果農無償服務。在農閑時節,他召集果農到自家果園中進行現場傳授經驗,進行技術培訓,向他們講解果樹的新品種、新技術,還把自己多年引進試驗成功的十幾個果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉各村果樹種植戶只要遇到技術上的難題,都會向他求教,他總是有求必應,積極幫助解決。許傳敏是XX鄉又一果樹生產大戶,他家的果樹面積現有50多畝。多年來,由于技術不通、管理落后,使得果樹產量一直不高,去年他愁眉苦臉地找到XXX,XXX二話沒話,親臨許傳敏家果園現場觀看、查找原因,最終他發現許家的果樹是由于施肥不到位,才導致果樹營養不良,生長后勁不足。加之病蟲害的防治不到位,致使產量低下。癥結找到了,他又教會許傳敏如何改變現狀走出困境的方法。現在,許傳敏家果樹產量比原先年增產2000公斤,年收入增加了2000元。在XXX這個技術能手的帶動下,周圍鄰里30戶也從事了果樹生產,使全鄉100多戶果農邁上了致富路。
曾獲得的榮譽:榮獲XX市第十七屆勞動模范稱號
連續多年被XX市評為市果樹大王稱號
篇6
____最讓媒體感興趣的地方在于她的創業。____年8月份,當時在建行____市分行信貸科擔任科長職務的____,工作生活都很安逸。一次很偶然的機會,她接觸到了混凝土這個行業,一直以來內心深處那簇想創業的小火苗被引燃。于是,她向領導遞交了辭呈,拿著自己買斷工齡的17萬元和多年的積蓄,義無反顧地投入到了“必創”公司創建之中。
“我下過鄉、插過隊、當過工人、經過商、搞過房地產、還做過信貸科長,盡管經歷過這么多,但總覺得自己的能力還沒有被完全發揮出來,我想自己干一番事業,證明自己的人生價值。”談及當初的果斷辭職,____對記者這樣說道。
創業難,已過不惑之年的女性創業更是難上加難。為了把項目用地盡快拿到手里,當時已47歲的她帶著幾十名下崗職工下地幫助農民秋收;為了籌集資金,她低聲下氣動員親友,沒少遭受大家的諷刺挖苦;為了使自己成為生產經營管理的內行,她廢寢忘食,吃住在企業,鉆研業務,學習技術;為了拓展市場,她奔波于____城區的各個建筑工地,給施工人員講原理,做試驗,進行質量對比,成本核算,推銷自己的產品;為了留住一個技術能手,她帶著員工和水泥沙子等材料上門為這家人修房子;為了取得家人的支持和諒解,她白天緊張工作,下班后盡量爭取時間為家人做飯,洗刷………就這樣,她引投資金4200萬元創辦的____市第一家預拌混凝土攪拌站“必創混凝土有限責任公司”于次年三月成功投產并逐步贏得了施工單位的認可,填補了____建筑史上無集中攪拌的空白,從源頭上提高了建筑工程質量,減少了環境污染和噪音,加快了工程進度。
本以為自此就會風生水起的企業卻在開辦一年多的時候遭遇了一個大波折。當時,城區內一個新的混凝土企業也開張了,正在申請辦理的還有三四家,他們憑借強大的資金和規模優勢,讓“必創”的股東感覺到壓力很大,幾個股東擔心他們的投資打了水漂,要求退股。而當時企業虧損,____并沒有錢給他們退股。“當時我和股東已經僵持了半年,退股已成定局,但是企業還得辦下去,要不跟著我吃了這么多苦的兄弟們怎么辦?我當時真是傷透了腦筋,我想既然不能同甘共苦,就只有自己再次想辦法籌措資金給他們退股。只要能正常生產,保證產品質量,企業就一定能生存下去。”____默默承受住了這一切并咬牙挺了過去。
篇7
在今年的四月,由于工作的需要,我被調往中亞(烏)四公司項目部,負責物資采辦工作,未去烏茲別克前(以下簡稱烏國)負責國內物資材料的準備、發運等工作。為了更好的完成這四個月的工作,我努力做好了前往烏國的資料調查,加強了對烏國市場的了解,為四個月里能順利的完成我在烏國的采購工作奠定了基礎。在進行不停的自己窩調節和對市場的分析,加強了我對采購業務知識的了解;在進行實際的工作和學習中,提高了自己對采購業務工作中的能力。
我常想:“一滴水,只有融入大海才能獲得永久的生命,一個人只有融入集體的事業才能實現人生價值”四個月的調派工作是公司給了我一個到外學習的機會,為了更好的利用這個機會,不辜負公司對我的栽培,在這次調派工作中,我總是保持著勤勤懇懇,甘于奉獻,從不計較個人得失的工作態度,在這樣的態度下,我認真完成了在烏國的一切工作,并得到了公司領導及其同事的一致好評。
我剛到烏國時,馬上著手進行對周圍材料市場進行調研,掌握各種常規施工用料的采購位置、材料價格、供貨商信譽,克服語言障礙,做到貨比三家。制定符合烏國項目部的物資采辦觀看理辦法,加強對各機組購料程序進行管理,制定物資采購審批制度,各機組每周申報下一周的物資計劃,將物資審批表經庫房確認無庫存后,并經項目主管領導同意后,方可進行采購,避免重復購料,這也是控制成本的主要方面,由于烏國資源匱乏,對于一些需求量較大的物資應做到提前計劃,給機組預留時間,給采購留出時間。
在購料過程中,嚴把材料質量關,控制材料價格在合理范圍內,對所有材料要求供貨商提供材質證明文件及合格證,需要簽訂合同時,合同的內容應符合當地法律程序,明確甲乙方的權利和義務,在重要材料運輸過程中派專人押運,確保安全、快速運達施工現場,機組現場人員在接收材料同時必須驗收數量、規格是否符合要求,如有誤及時通知采辦人員。
篇8
鄧XX為XX青墅生態水產養殖有限公司總經理,該公司成立于2012年,注冊資金x萬元,總投資x萬元,是一家以XX優質淡水產品--大閘蟹等養殖、銷售、開發為一體的漁業公司。公司現有員工30余人,其中專業技術人員2人。本公司養殖基地面積從起初的x畝,今年新增養殖面積x畝,共計x畝。基地水源全部引用XX天然水資源,餌料以天然XX水草、螺螄、魚蝦等為主,養殖品種主要包括大閘蟹、鱖魚、黃鱔、河蝦等水產品。
公司聘請具有十幾年大閘蟹養殖經驗的專業人員為技術指導,建立了一整套獨有的成熟的純天然大閘蟹無公害養殖模式,大閘蟹養殖嚴格按照水產健康養殖標準和技術操作規程進行,產出的“青墅”牌大閘蟹外有青背、白肚、金爪、紅毛之特征,內有蟹黃、紅膏、體肥、肉鮮、蛋白質高之特點。2013年大閘蟹產量達8萬斤,實現了當年投入,當年上規模,當年見效益目標。
本場樹立了強烈的品牌意識,辦理了營業執照,進行了稅務登記,注冊了“青墅”牌商標,力爭把品牌打造成知名商標,目前正在與XX省漁業協會洽談使用“XX”商標事宜;本場采取“公司+基地+農戶”的經營模式,在自身做大做強的基礎上,致力于帶領周邊群眾致富,把大閘蟹養殖業發展成為九合乃至全縣的富民產業。為提升產品在當地的知名度,公司在縣城站前路專門開設了產品銷售門店。
在鄧XX的帶領又下成立了專業合作社,帶動周邊30農戶養殖大閘蟹。
篇9
同志們:
今天我們組織召開這次勞模座談會,剛才部分勞模和先進集體代表做了發言,大家講工作,談思想,提建議,暢所欲言,縣人大副主席、縣總工會主席**同志也高度贊揚了我縣廣大勞模在**經濟建設中充分發揮了主力軍作用,為構建繁榮、民主、文明、和諧的新**作出了新的貢獻,并對勞模提出了三點要求和希望,我認為大家講的都很好,在這里我就不多說了,簡單談幾點感受。
勞動模范是廣大工人階級的精英,是各個階層勞動者的杰出代表。我縣首屆勞模的評選(**年),縣委、縣政府是非常重視的。這一屆勞模,我認為有以下三個特點:一是一線工人占了相當的比例,占勞模的50%,;二是戰線分布合理,廣泛分布于教育、城建、非公有制企業,這些都是在我縣經濟和社會發展中擔當重任的戰線;三是有了新群體的代表。老板也當了勞模,還有下崗職工創業帶頭人,真正體現了新時期勞動模范的內涵,說明只要為我縣的經濟發展和社會進步做出貢獻的人,都可以當勞模,都應受到社會的尊重和認可,我想只有這樣,才能起到模范和表率作用,才能激發全縣廣大職工的工作熱情。在這里我代表
縣委、縣政府、向全縣89名各類勞動模范和先進工作者致以最誠摯的敬意!并向全縣廣大工人、農民、知識分子和廣大勞動群眾致以節日的問候!
近幾年,我縣的經濟和社會各項事業的發展形勢很好,我們抓住機遇,緊緊圍繞實施工業立縣、農業穩縣、旅游旺縣、擴城旺城、教育強縣等七大戰略,加快推動“一盆一湖三帶”發展。采取措施,全力推進,各項工作取得了一定成效。去年完成國內生產總值41.7億元,同比增長26.3%;完成財政一般預算收入2.02億元,同比增長28.42%;完成固定資產投資總額45.88億元,同比增長33%;完成外貿進出口總額12357萬元美元;實際利用外資5025萬美元,同比增長47.1%。經濟建設取得新的突破性,教育、科技、衛生、文化體育等各項事業全面進步,三個文明建設協調發展,全縣呈現出一心一意謀發展、萬眾一心促振興的良好局面。這些成績的取得,是全縣人民團結奮斗的結果,也飽含著包括廣大勞模在內的全縣社會各界群眾的心血和智慧。在此我代表縣委、縣政府、再次向大家表示衷心的感謝!
今后一段時期是經濟社會發展的關鍵時期,今年又是“十一五”規劃的開局之年,前不久我們剛剛開完黨代會,全縣未來五年的奮斗目標和工作任務已經明確,那就是:到2010年,地區生產總值年均增長15%以上,財政收入年均增長15%以上,比20**年各翻一番。經濟保持快速健康協調發展,中心城區地位進一步增強;各項社會事業全面推進,建立起以促進人的全面發展為中心的社會事業體系;居民思想道德素質、科學文化素質和健康素質進一步提高,城區環境進一步優化,居民生活質量普遍提高;精神文明、政治文明和黨的建設進一步加強,社會始終保持祥和穩定,基本建成現代化xx縣城。
篇10
發揚勞模精神,就是要能夠靜下心來、沉下身子、彎下腰來,真抓實干,踏實肯干,立足本職、干好本職,在真抓實干中服務人民、造福人民、取信于民。以下是小編為大家整理的學習勞動模范個人事跡感想資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
學習勞動模范個人事跡感想一
最近,我學習了xx公司10位特等勞模的事跡,他們工作和生活中的點點滴滴,讓我感動,催我奮進。他們雖然都是國網公司大家庭中的普通一員,但卻創造了不平凡的業績,他們是我們學習的楷模和榜樣,是前進途中指路的明燈。
記得小時候老師常殷殷叮嚀:參加工作后要做一個愛崗敬業的人。我也曾淺薄地認為,愛崗敬業就是要為了工作加班加點犧牲休息時間,為了工作忽視親情和友情,為了工作視帶病的身體于不顧忘我投入。可在經歷了多年的工作,并學習了勞模的事跡后,我才知道什么是真正的愛崗敬業。
敬業不是加班加點,敬業不是任勞任怨,敬業是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。就拿營業廳的工作來說吧,每天都在重復同樣的工作,機械的運動,可工作并不都是枯燥乏味的,我們要學會在工作中尋找樂趣。面對客戶不理解的時候,要想想他們滿意后的笑臉。如果人在干事情的時候沒有激情,那么顯然就會缺乏自信,工作也是不可能干好的。因此,“創先爭優”客觀上要求我們每個員工都必須要有“不怕吃苦”的良好心態。
勞模的榮譽并不是憑空得來的,而是要通過自身的不斷努力來創造的。只有在實際工作中真正付出了辛勞和汗水,才能對得起勞模的稱號。怕苦怕累當不了勞模,面對困難時畏縮不前也同樣當不了勞模。那么到底要怎么樣才能成為工作中的模范呢?答案很簡單,就是要在實際工作中不怕困難、迎難而上,認認真真地想問題,踏踏實實地干事情。而且,“創先爭優”靠的絕對不是哪一個人的力量,而是要大家一起團結協作,體現團體力量和價值才能夠創造出模范和業績。
作為我們基層的員工來說,我認為應該要堅持以下幾點:
要真正熱愛本職崗位,熟悉本職業務,融會貫通,增強業務能力。工作的任務越來越重,新的形勢對工作的要求越來越高,現有的工作能力和水平還存在許多不相適應的地方,所以我們要堅持學習不斷的進步才能順應時代的發展,更好地服務于本職工作,真正做到干一行、愛一行,做一行、精一行。
要主動親切工作和服務對象,不要因為別人對自身工作高看一眼而自我感覺良好,把自己封閉和孤立起來,而要多上一線服務群眾,真心實意地幫助群眾解難題、辦實事、做好事,把自身工作的良好氛圍造濃一些。
要提升境界,倡導奉獻情懷。“海納百川,有容乃大”要胸襟寬廣,甘為人梯,時時處處以企業發展為重,以他人的成長和進步為榮,努力在愛崗敬業、無私奉獻中體現自己的人生價值。
要有吃苦精神,甘舍小家為大家,發揚不怕辛勞、連續作戰、追求完美的優良傳統,保質保量的完成上級領導交給的各項工作。
我相信,只要以勞模精神為指路的明燈,在平凡的崗位上真正做到踏踏實實、勤學肯干,就一定能贏得他人尊重,實現自我價值。
學習勞動模范個人事跡感想二
勞動模范是民族的精英、人民的楷模、時代的先鋒。長期以來,廣大勞模以平凡的勞動創造了不平凡的業績,鑄就了“愛崗敬業、爭創一流,艱苦奮斗、勇于創新,淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神,豐富了民族精神和時代精神的內涵,是我們極為寶貴的精神財富。全國各族人民都要向勞模學習,以勞模為榜樣,發揮只爭朝夕的奮斗精神,共同投身實現中華民族偉大復興的宏偉事業。黨的干部,作為從工農群眾成長起來的領導核心,肩負著團結帶領廣大人民群眾全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢的神圣職責和光榮使命。
勞模精神,說到底,就是真抓實干精神。真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真。我們要在全社會大力弘揚真抓實干、埋頭苦干的良好風尚。黨員干部,特別是領導干部,尤其應該在真抓實干上當先鋒、做表率,要出實策、鼓實勁、辦實事,不圖虛名,不務虛功。然而令人遺憾的是,少數干部為官一任,不是腳踏實地、老實肯干,而是作風漂浮、工作不實,不會出實策,不想鼓實勁,不能辦實事,滿足于吹吹打打,搞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,不但敗壞了黨風政風,還令老百姓深惡痛絕,反映強烈,影響極壞。領導干部帶頭發揚勞模精神,就是要能夠靜下心來、沉下身子、彎下腰來,真抓實干,踏實肯干,立足本職、干好本職,在真抓實干中服務人民、造福人民、取信于民。
弘揚勞模精神,尊重勞動創造,不是一句口號,也不是只在五一勞動節的時候,才提起、才強調。它必須體現在每一天、落實在每一項工作中。這就要求我們各級各地黨員干部,特別是領導干部,要時時刻刻崇尚勞動、造福勞動者和勞動模范,讓辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動成為每個人的自覺行動和終生追求。各級黨委、政府和工會組織要高度重視勞模、關心愛護勞模,支持勞模發揮骨干帶頭作用,幫助勞模解決生產生活中的問題,廣泛宣傳勞模先進事跡,使勞模精神不斷發揚光大,使真抓實干精神落地生根。
學習勞動模范個人事跡感想三
近日,我拜讀了培訓中心陳x老師的勞模事跡材料,心中不禁感慨萬千,久久無法平靜。正所謂"見君一襲風雪骨,始信人間有謫仙",陳東老師通過自己的親身經歷,向我們展示了什么是愛崗敬業、甘于奉獻的勞模精神,什么是創新轉型、學習超越的勞模風采,他用27年的堅守,用智慧和汗水譜寫出一曲偉大的勞模贊歌,鑄就著萊鋼曾經的輝煌和未來的希望。
眾人皆知蓮無垢,誰知蓮心苦。陳東老師是勞模,是多領域的專家,一個個榮譽的光環閃耀著璀璨的光芒。但誰又知,這光芒的背后幾十年如一日的艱辛,多學一些、多做一點、多忍一會,正如文中所說"點滴工作皆學問立足崗位成專家",正是這一點一滴成就了陳東老師今天的成功!與我而言,或者說對一些入廠良久,建樹乏善可陳的青工而言,這些都是難能可貴的財富。
成功就是要比別人多學一點,陳東老師的專業是地球物理,在職工培訓管理和教學領域依然得心應手。為什么?因為他相信技不壓身,自學了軟件工程碩士專業、自學了工業工程本科專業,他相信未來的某一天肯定能用的上。后來當他擔任計算機教研室主任、萊鋼"精益管理"培訓項目組組長的時候,之前的技能儲備給了他莫大的幫助。像我們這些青工,從事的工作可能與所學專業相去甚遠,但這并不能成為我們懈怠的托辭與理由,我們更應該抓住一切機會學習所能學到的知識和技能,盡可能做到"一專多能零缺陷",自己的專業要強,自己的技能要多,自己的缺陷要少。要知道機會總是留給有準備的人,給你一個崗位,你能不能適應?你會不會開展工作?這都靠我們平時的努力和積累。
成功就是要比別人多做一點,中心大討論的時候曾有個命題"做好自己分管的工作,其他的用不著我管",這個觀點對不對呢?陳東老師給了我們答案,當他發現自學考試通知單分發工作困難時,雖然不是他們科的事,卻主動擔當,刻苦鉆研解決了難題,最終幫助了別人,成就了自己。這對我們青工來說,是極具有教育意義的,在現階段萊鋼處于轉型發展、生死存亡的關鍵時期,更不能再存著各掃門前雪的心態,拈輕怕重、斤斤計較,要勇于擔當,對自己的工作要盡心,別人的工作要熱心。每天少做0.1,365個0.99是0.025;每天多做0.1,365個1.01就是37.8.因此我們學習要做到1.01,工作要做到1.01,每天多做一點點,就會超過別人一大截,成功的關鍵就在這0.01.