導語：如何才能寫好一篇專項會議紀要，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

地點：鄉第一會議室

主持：

出席：各村（社區）書記和主任、鄉直各單位主要負責人、全鄉機關干部、大學生村官

記錄：

會議主要內容：

一、武裝部長、副鄉長傳達全區安全會議精神，總結1-12月全鄉安全工作，安排部署下一階段安全工作

（一）傳達學習全區安全會議精神。

（二）通報1-12月全鄉安全工作情況，總結問題，提出了改進意見。

取得成績：全鄉未出現安全生產事故；加強了隱患排查整治，責任落實，監管到位，大部分村在危橋、危路上設置了警示牌，對隱患排查進行了全面整改。

存在問題：個別領導干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細，日常監管未常態化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監管責任人或整改責任人。

（三）下一階段安全工作安排。

切實抓好“兩節”期間全鄉安全生產工作，預防和杜絕較大、重特大事故的發生，努力減少一般事故的發生，保障人民群眾生產和財產安全，確保安全生產大局穩定。

1、加強領導，周密安排部署。鄉直各部門、各企事業單位、各村（社區）要進一步提高認識，統一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產工作的組織領導，做到主要責任人親自抓，分管責任人負責抓，責任人具體抓。

2、強化責任，全面落實安全生產責任制。各部門、各單位、各村（社區）要進一步分析本區域安全生產狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產監管職責，深化重點行業領域安全生產隱患排查治理，嚴格執行“一崗雙責”制度，各司其職、各負其責，落實安全監管責任。

3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節檢查時間：2012.12.27至2013.1.4春節檢查時間：2013.2.1至2013.2.15：“兩節”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節”期間安全生產檢查分成7個安全生產專項檢查組，分別由行業主管部門主要負責人帶隊，相關部門參與，并抽調業務熟悉、責任心強、懂技術、懂管理的人員參加，分行業、分類別進行。

4、分組安排及檢查的重點內容

一組

組長：

成員或單位：鄉安辦（）、文教辦、鄉衛生院、各中小學、幼兒園校長或分管安全的副校長。

檢查內容：學校安全

二組

組長：

成員或單位：經濟發展辦

檢查內容：重點工程安全。

三組

組長：

成員或單位：鄉衛辦、社會事務辦

檢查內容：事業單位、食品衛生安全。

四組

組長：

成員或單位：派出所、交管辦（徐復林）、農業服務中心（譚世文）、綜治辦。

檢查內容：農村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學品、人員密集活動場所安全。

五組

組長：

成員或單位：農業服務中心、鄉電管站、林業站、防疫站

檢查內容：農業機械、森林防火、畜牧、農電安全。

六組

組長：

成員或單位：經濟發展辦、綜治辦（劉紹華）

檢查內容：企業安全。

七組

組長：

成員：經濟發展辦

檢查內容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。

各村（社區）由掛片領導安排，駐村干部負責組織村（社區）干部進行檢查，并且要求深入仔細，對存在的隱患由駐村干部領導督促村（社區）及時整改，掛片領導督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉安辦備案。

二、黨委副書記、鄉長作重要強調

1、加強領導，迅速行動。各部門、各生產經營單位務必引起高度重視，緊盯安全生產基礎薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉“兩節”期間安全生產大檢查工作。

2、工作要深入細致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業、學校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認真全面細致地開展檢查活動。

篇2

會議紀要是一種記載和傳達會議基本情況或主要精神、議定事項等內容的規定性公文。

會議紀要具有指導性、紀實性、概括性的效果。

二．會議紀要的分類

就性質可分為辦公室會議紀要和專項會議紀要；就表述形式可分為決議式紀要，概述式紀要和記錄式紀要；根據內容可分為決議性紀要和綜合性紀要。

三．會議紀要的結構

分標題、正文、落款三部分。

（1）標題。會議紀要的標題一般由會議名稱和文種兩項構成。

（2）正文。包括前言、主體、結尾三項內容。

前言概括交代會議的名稱、時間、地點、參加人、主持人、會期、形式等組織情況，說明主要議題，然后用“現將這次會議討論的主要問題綜述如下：”。

主體是會議紀要的核心內容，主要反映會議情況和會議結果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，準確地概述清楚。

結尾即會議紀要的結束語，一般是向收文單位提出希望和要求，有的會議紀要沒有結尾部分，主體內容寫完，全文就結束。

（3）落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

四、會議紀要與會議記錄的區別

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。

五、范例

鐵路局管理體制改革會議紀要（范文）

根據中央書記和國務院的指示，康世恩同志于月日至月日，召集山西省、鐵道部、國家經委和北京、太原鐵路局的負責同志開會，對改革北京、太原鐵路局管理體制，保證山西煤炭運輸問題，認真作了研究。山西省是我國重要的煤炭基地，組織好山西煤炭的運輸，對國民經濟具有十分重要的意義。山西煤炭的外運，主要由北京、太原兩個鐵路局承擔。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運煤空車占太原鐵路局所需空車總數的％左右；太原鐵路局運出的煤炭有/是在北京鐵路局管轄區域卸掉，其余大部分也免費提供各種范文要經由北京鐵路局轉運。但目前由于兩個鐵路局分管主要運輸干線，把煤炭運輸中的裝、運、卸、排等環節分割開來，不能集中統一指揮，影響鐵路運輸能力的充分發揮，與山西煤炭外運任務很不適應。與會同志認為，必須按照經濟區劃和運輸規律，對兩個鐵路局的管理體制進行改革。經反復協商，一致同意鐵道部提出的體制改革實施方案：

一、建立北京鐵路管理局，下設北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局，撤銷鐵路分局。

這樣做的好處是：第一，北京鐵路管理局可以統一調度指揮太原、北京兩個鐵路局的運輸力量，形成一個整體，把煤炭運輸中的裝、運、卸、排各個環節緊密銜接起來，又把煤炭生產和運輸緊密銜接起來，充分發揮運力效能，使運輸線路暢通，更好地完成煤運任務。第二，有利于加強鐵路基層工作。分局撤銷以后，鐵路局直接領導站、段，便于加強基層工作，搞好機車、車輛、線路、通訊等設備的維修和技術改造，組織好職工的技術培訓工作。

鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責范圍和具體工作方法。

二、為了搞好生產與運輸的銜接，加強北京鐵路管理局與山西省的聯系，決定由北京鐵路管理局派駐聯絡員，在山西省經委辦公。其任務是，代表鐵路管理局向省里請示匯報工作，辦理、轉達省里交辦事項，及時溝通雙方的情況，協調生產與運輸的關系。

三、北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點，定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區統配礦與地方礦的煤炭外運。

四、鐵路管理局、鐵路局機構設置要精干，太原鐵路局保留原建制，干部原則上不要變動，各項工作要進一步加強。分局撤銷前對干部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷后，可分別設立調度分所，必要時也可分設小型辦事處，協助鐵路局統一安排當地的車、機、工、電、檢等項工作。

篇3

近年來經過持續不斷的礦產資源管理秩序治理整頓工作，的礦產資源管理秩序進一步好轉。特別是年行署第十七次常務會議紀要下發和年行署34號專員辦公會議紀要將畢家山列為全市安全生產重點監控礦區后，市縣政府高度重視，多次召開了專題會議進行研究部署，組織相關部門開展了專項清理整頓和檢查督查工作，取得了明顯的成效。但是今年春節前后，由于礦產品價格猛漲，受經濟利益驅動，幾大礦區都出現了無證采礦、越界開采、以采代探、非法轉讓承包等問題，個別礦區特別是鉛鋅、鐵、錳礦種非法開采、亂采濫挖、群采回潮問題比較突出。

畢家山及周邊礦區：該礦區持合法采礦許可證的有5戶礦山企業，按開發規劃和開發利用方案應有采礦點22個，經現場調查核實現有采礦點42個，有20個超出設計范圍；石門溝等區域有近10戶盜采非法礦點，已于近期進行了清理關閉，移交監督管理的謝家溝黑灣渠、中灣渠上部原永久性關閉的7戶無證礦點中，有5戶重新啟封生產，(其中黑灣渠4戶、中灣渠1戶)，且生產規模較大；畢家山周邊礦區的空子溝有8戶新開無證礦點，民工正在搭建工棚、搬運設備，準備施工生產。

黃渚徐明山礦區：為建新實業集團有限公司(有色地質106隊、黃渚茨壩須彌山實業公司等幾家組成的聯合采礦企業)的采礦范圍(4.5754平方公里)，包括賢馬溝、黃洞灣、徐明山一帶，該礦區自去年7月縣政府集中清理整頓以來秩序一直基本穩定，但在今年春節前后，一些非法采礦者先后進入該礦區偷采盜采，嚴重侵害了采礦權人的合法權益。該礦區內先后共有無證非法盜采礦點8個，其中黃硐灣4個、徐明山山頂4個(詳見調查表)。目前，這些礦硐均雖被國土資源局查封，但從一些堆放的礦石、機械設備以及山粱上架設的高空運輸線來看，關閉措施不夠完全徹底，監管處罰沒有到位，還未從根本上解決問題。

黃渚李家溝礦區：調查組在黃渚礦區調查期間，據白銀公司廠壩鉛鋅礦《關于在李家溝礦區109線附近發觀非法越界開采情況的緊急報告》(白廠政字〔〕28號)反映，自年12月以來，有兩個非法采礦點利用黃洞灣原關閉廢棄礦硐，經四級斜井進入廠壩鉛鋅礦109線附近進行盜采，經排查監測直接威脅該礦區東風井的安全，嚴重影響了該礦東風井及深部井下施工人員的生命安全。廠壩礦護礦人員還從礦硐出口發現未運走的堆存礦石3000多噸，民工40多人以及大量工棚和設備，十多人手持獵槍強行采礦。

南康、宋坪礦區：據調查了解，該礦區無證采礦、亂采濫挖、非法采礦點多達40多個。特別是去年年底以來，非法采礦愈演愈烈，高架運輸星羅棋布，錳、鐵礦石源源不斷外運，嚴重侵犯了探礦權人的合法權益，破壞了正常的礦業管理秩序。另外，境內其他礦區也發現不同程度無證采礦現象。

二、存在的問題

1、集中專項治理整頓不夠全面徹底。貫徹落實隴署辦〔〕43號、行署〔〕17次常務會議紀要和隴署專辦〔〕34號專員辦公會議紀要精神還不夠到位。近年來縣政府和相關部門雖然多次進行了礦產資源勘查開發秩序的治理整頓工作，對一些無證非法采礦點和亂采濫挖、越界開采行為進行了有力的打擊。但不能進一步鞏固整頓成果，一些無證非法礦點多次關閉后再次啟封，非法采礦者往往報有僥幸心理，沒有從根本上實現永久性關閉。

2、無證采礦、亂采濫挖現象非常突出。無證采礦和私自啟封盜采的現象“回潮反彈”，礦業秩序較為混亂。檢查發現畢家山礦區及周邊的無證采礦點多達40多個以上，徐明山礦區無證非法盜采礦點8戶，南康、宋坪鐵、錳礦區無證采礦達40戶左右。一些礦點在多年清理整頓永久性關閉之后，又重新啟封、搭建工棚、搬運設備、采掘礦石，有形成新的群采的趨勢。

3、越界開采行為時有發生。黃渚礦區、畢家山礦區因其資源分布、礦權設置等原因，多次發生越界開采行為，市政府組織有關部門進行過多次調查處理，市政府多次召開常務會、市長(專員)辦公會并形成紀要，市安監、國土部門多次組織監測，但無證采礦、越界開采屢禁不止，愈演愈烈，非法采礦者置若罔聞，更加囂張，沒有從根本上實現礦業秩序的好轉。

4、職能部門監督管理不夠到位，查處打擊不力。從調查反映看，相關職能部門執法不嚴，打擊查處不力，關閉措施、監控手段、行政處罰沒有完全落實到位，是導致不法礦主心存僥幸，挺而走險，非法采礦的主要原因之一。

5、資源浪費嚴重，安全隱患突出。部分礦山企業內部股東之間的合作關系不清，運作不規范，有的組織松散，各自為陣，搶采資源，隨意多次轉讓礦硐，非法采礦。部分礦山企業未按批準的開發利用方案進行施工作業，隨意布點礦硐，布局不合理，使礦體的連續性和完整性遭到破壞，礦產資源浪費嚴重；加之長期開采，造成新舊礦硐之間相互貫通、縱橫交錯，形成大量的采空區和積水區；部分礦山企業供電、供水及通風等不符合規定標準，沒有切實的防范措施，礦山安全隱患非常突出。

6、爆破器材管理比較混亂。無證采礦點沒有辦理任何爆破器材購買和使用手續，炸藥、雷管、導火索等爆破器材在非法礦點隨處可見。存在礦區治安隱患，給治理整頓和正常的監管工作造成了困難。

三、建議和意見

為切實有效地制止消除部分礦區非法盜礦行為，保護礦業權人的合法權益，維護我市良好的礦產資源管理秩序，確保礦業秩序長治久安和礦業經濟的穩定、有序、健康發展，特提出如下意見和建議：

1、依法履行職責，切實增強責任感。政府及相關部門要按照《礦產資源法》和《安全法》、《環保法》賦予的職責，根據《市(地)縣(市)級國土資源主管部門礦產資源監督管理暫行辦法》規定，依法履行職責。要進一步提高認識，牢固樹立資源憂患意識和科學發展觀。增強保護資源和環境的緊迫感，認真貫徹落實隴署辦函（)43號、行署〔〕17次常務會議紀要和隴署專辦〔〕34號專員辦公會議紀要精神，確保礦產資源管理秩序的穩定、健康、有序。

2、加強組織領導，開展集中專項治理整頓。政府要集中時間、集中力量，按照省、市礦產資源管理秩序治理整頓要求，采取強有力的措施，盡快在全縣境內組織開展集中徹底的礦產資源勘查開發專項治理整頓工作，依法取締違法采礦活動，規范礦業行為，遏制當前各種無證非法開采和亂采濫挖、群采回潮的問題。縣政府要切實加強對整治工作的領導，成立專項整頓工作領導小組，制定工作方案和具體措施。安監、國土、環保、林業、公安、監察等相關部門要相互配合，聯合執法，確保專項整治工作取得實效。

3、加大查處力度，嚴厲打擊非法采礦行為。國土資源部門要認真履行礦業法規賦予的職責，堅決打擊非法采礦、越界開采。以采代探、非法轉讓承包等破壞資源環境的各類違法行為。對非法采礦行為及非法所得要實施行政處罰，必要時申請法院強制執行；要建立礦產資源重點案件司法移送制度，對非法采礦屢禁不止者和情節嚴重的要根據《最高人民法院關于審理非法采礦、破壞性采礦刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》，依法移交司法機關，追究其刑事責任。

4、嚴格監控監察，排查消除安全隱患。安監部門要加強執法和巡查力度，對省市列重點安全監控礦區要制定行之有效的安全監督實施方案，并按照“縣上一月至少檢查一次、市上一季度檢查一次”的要求進行監控，要重點對曾發生越界開采行為礦山企業定期進行監測，防止礦山越界開采和重大安全事故的發生；對發現的安全隱患要及時排查整改，對違法《安全生產法》的要嚴格按照有關規定進行查處；紀檢監察部門要對未切實履行職責的相關部門及責任人員進行處理，對治理整頓中發現的參與、支持非法辦礦的黨政機關及其工作人員，要進行立案查處，嚴肅追究相關人員的責任。

5、依法追繳民爆器材，加強礦區治安管理。公安部門要加強礦區的社會治安秩序綜合治理，嚴格審批程序，控制民爆器材供應。對無證礦點的炸藥、雷管、導活索等爆破器材要依法追繳，進行立案調查，并追究相關人員責任，對采取武力強行盜采的非法礦主要嚴厲打擊。

6、落實科學發展觀，嚴格資源和環境保護。政府要按照“優化布局、聯合重組、科學利用、統一管理、有序開發、持續發展”和“一個礦山(區)原則上只設置一個礦業權”的要求，進行規劃和論證，研究制定礦產資源總體開發利用方案，努力實現礦業經濟的可持續發展思路，從根本上解決越界開采，浪費資源和安全隱患以及礦業權糾紛不斷的問題。要下決心關停浪費資源，污染環境、安全隱患突出的“五小礦山”。要通過采取兼并、聯合、重組等改制辦法，實現集約化、規模化經營。林業、水電、交通等相關部門要采取封山育林、封堵礦區有關路口、切斷水電路等辦法，最大限度地消除非法偷盜采礦的條件；國土、環保等相關部門也要加大執法力度，對礦山企業定期巡查，嚴厲打擊無證采礦、浪費資源、破壞環境的行為。

篇4

今年我市將再度開展縣區長經濟責任審計，但目前尚缺乏理論上的充分研究和成功的實踐經驗。筆者認為，縣區長審計應結合濱州大開放、大開發、大招商、大發展的實際，堅持以人為本，突出績效審計，從質量、速度和效益相統一的角度，重點關注土地使用和資金投向所帶來的效益等，客觀評價縣區長任職期間主要經濟指標的真實性，以及經濟發展水平、發展速度、發展潛力和政府施政成本。具體做到“四看四確定”：

一是看會議紀要，確定對重大經濟決策的審計。通過查看會議紀要，審核重大項目建設、大額投資、大額開支、大額采購等方面的決策，確定重大經濟決策的審計范圍。既要查看決策程序是否合法、決策方式是否民主，又要看決策措施是否到位，是否在執行過程中明確了相關責任，能否在出現偏差時及時發現和糾正，保證決策目標的實現。同時，要審查決策目標是否取得預期效果，是否取得理想的經濟效益或社會效益，是否存在因決策失誤而造成重大損失浪費的現象。要認真查閱黨委、政府的會議記錄、工作分工制度、經濟決策程序等，分委書記和縣區長的經濟責任，客觀評價縣區長履行經濟職責方面的功過是非。

二是看財政資金分配，確定對重點資金的審計。要圍繞財政審計這條主線，確定對社保、教育、扶貧、城建、房改、國土、交通、水利、民政、林業等專項資金的審計重點內容。通過實地調查的方法來審查資金的使用情況，努力由資金投入的真實性、安全性審計向績效審計轉變。同時針對濱州的實際，加強對三農、教育等資金的審計，對農田水利基本建設專項資金、農業綜合開發專項資金等，要通過實地考察硬件設施和調查區域內農民受益情況，來分析資金投入為農業增產、增效和農民增收帶來的直接效益、長期效益和社會效益，反映專項資金的投入效果。對教育專項資金，要了解資金在校舍改造、教學設施購置、改善教學環境等方面發揮的作用，揭示資金使用的合理性和效益性。

三是看項目建設，確定對投資效益的審計。當前，濱州正處在大投入、大開發、大發展的時期，要通過結合近幾年來全市開展的投資審計，審查項目的建設情況，分析建設資金到位及工程建設管理情況，揭示投資管理水平和投資效益。對于完工的項目，要從工程成本和投資回報方面入手，分析其政治、經濟和社會效益，特別是長遠效益。要審計縣區的招商引資情況，突出對招商引資資金到位情況和項目投資效益的審計。重點審查資金是否真正落實到位，項目是否正常運轉，效益是否達到預期目的。

四是看土地征用，確定對土地資金的審計。通過查看土地征用的各項合同，審查土地征用是否符合國家土地政策，重點審計土地征用過程中土地收入和土地成本情況，查看是否存在拖欠征地補償款問題，分析土地收益情況。審查土地置換項目，分析其是否符合土地利用總體規劃，是否符合土地管理法律法規，查看土地置換的手續、合同和價格，分析土地置換的收益情況。同時，要加強對土地儲備情況的審查，審查政府是否能將盤活的存量土地實施統一收購儲備，保證土地價值量的預期增值。

篇5

根據國務院辦公廳[]96號《關于規范國有企業改制工作意見的通知》、國務院國資委3號令《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》和市政府36號令《市產權交易市場管理辦法》等文件的精神，為進一步規范本區企業改制和產權交易工作，充分體現“依法、公開、公平、公正”的產權交易原則，現就進一步規范本區國有（城鎮集體）企業改制、產權轉讓的程序提出如下意見：

一、提出申請

1、擬定改制的國有（城鎮集體）企業向主管部門書面提出要求改制的申請和改制設想。

2、企業主管部門決定企業改制后盡快向區國資辦提供以下材料：（1）改制書面申請和改制設想；（2）工商執照復印件；（3）改制基準日的財務報表；（4）上年年度財務報表；（5）改制單位簡介；（6）房地產權證復印件；（7）涉及房地產在鎮區或工業區的要提供符合規劃要求的有關部門證明。

3、區國資辦經全面審核，對符合改制條件企業單位進行批復。

二、明晰產權、核準資產

根據企業改制實際情況確定改制基準日，進入改制程序后，應抓緊落實、盡快完成產權界定、清產核資、不實資產核銷、財務審計、資產評估等工作。

（一）產權界定

如企業產權有糾紛不明晰的，在區國資辦指導下，按有關產權界定文件規定進行產權界定，明晰產權關系：

1、企業向主管部門提出書面申請；企業的主管部門在2個工作日內向區國資辦提出書面申請；

2、區國資辦在5個工作日內向改制單位的主管部門作出批復；

3、區國資辦指定具有資質的中介機構進行產權界定查證，具體時間為8個工作日；

4、企業主管部門根據中介機構產權界定查證的結果，在2個工作日內以書面形式向區國資辦提出產權界定結果確認的請示；

5、區國資辦在5個工作日內對產權界定結果作出確認通知書。

（二）清產核資

企業在區國資辦（清產辦）和主管部門的指導下按照國務院國資委和市有關規定進行清產核資，也可委托具有資質的會計師事務所進行清產核資；對企業的資產進行全面的清查工作在12個工作日內完成。

（三）不實資產核銷

企業如有不實資產的應按有關不實資產核銷的文件的要求程序進行核銷：

1、企業向主管部門提出核銷不實資產的書面申請，并填報不實資產核銷申報審批表及不實資產明細表；

2、企業主管部門在5個工作日內向區國資辦提交如下材料：（1）核銷不實資產的書面申請；（2）企業填報的不實資產核銷申報審批表（由企業的主管部門負責人同意簽字并蓋章）；（3）產生不實資產的原因分析報告和處理意見。

3、由區國資辦先初審后，再由區審計局（或由區審計局委托會計師事務所）對不實資產進行專項審計，并在10個工作日內完成審計工作；由區審計局對所審計的不實資產作進一步審核后由區審計局負責人和區國資辦負責人在不實資產核銷申報審批表上分別簽字并蓋章后，向區國資委提出核銷申請；

4、企業將不實資產核銷情況在本單位公示7個工作日以上，并在公示結束后在2個工作日內將公示情況報區國資辦；

5、根據金府[]13號文的審批權限分別由區國資管理的分管領導和區國資委審批；區國資管理的分管領導在5個工作日內作出審批意見；區國資委在10個工作日內召開專題會議予以審定，并形成會議紀要；區國資辦根據區國資管理的分管領導審批意見和區國資委會議紀要意見在3個工作日內向改制單位的主管部門作出批復；

6、企業應在收到批復后5個工作日內將批準核銷的不實資產移交資產投資經營公司處置。

（四）財務審計

1、企業應委托由區國資辦指定的具有資質的會計師事務所在15個工作日內進行并完成財務審計；對不實資產的專項審計可以在財務審計時一并進行，但審計報告中須專項說明。

2、如企業經營層受讓企業產權的須進行經濟責任審計；可以在財務審計、不實資產的專項審計時一并進行，但審計報告中須專項說明。

（五）資產評估

1、區國資辦按規定程序選擇具有資質的資產評估中介機構在20個工作日內對企業資產進行評估并出具評估報告；

2、企業對本單位的資產評估結果情況在本單位公示10個工作日以上，并將公示情況報區國資辦；

3、區國資辦對符合要求的評估報告，在7個工作日內對評估結果進行核準備案，并出具核準通知書；

三、改制方案的制訂、審議和審批

1、企業應及時召開總經理專題會議對改制方案、職工安置方案進行醞釀討論，并形成企業改制專題會議紀要；

2、企業主管部門、區國資辦、區體改辦、區勞動和社會保障局和總工會及有關部門應及時共同商議制訂改制方案和職工安置方案并進行會審；

3、企業改制方案要提交職代會討論，充分聽取職工意見；職工安置方案要在企業公示7個工作日以上，提交職代會或職工大會討論通過，企業主管部門應在3個工作日內將企業改制和職工安置方案上報區國資辦，委托指定的律師事務所出具對改制單位改制的法律意見書；

4、改制方案和職工安置方案報區政府審批，在10個工作日內作出審批意見。

四、產權交易

根據審批權限經區政府分管領導審批或區政府常務會議審批后，委托有資質的產權交易中介機構按規定實施上網掛牌，掛牌時間不得少于20個工作日，征集到一個受讓意向人的，可以采取協議轉讓方式；征集到兩個以上受讓意向人的，根據產權交易標的具體情況采取拍賣、招標或者競價方式確定受讓人和受讓價格；產權交易的辦理時限按市產權交易的有關規定執行。

五、辦理產權和工商等部門的變更

1、產權交易后，由企業主管部門在3個工作日內到區國資辦辦理國有（集體）產權注銷或變動登記等相關手續；

2、企業或主管部門在3個工作日內到工商、稅務、房地產等部門辦理權證變更登記手續，將有關變更資料交區國資辦備案。

篇6

在所領導班子的正確領導下，在各科室的支持配合下，辦公室人員盡職盡責、主動作為、踏實工作、圓滿完成了各項任務，為全所檢測工作有序推進提供了充分保障。現將主要工作總結如下：

1、上傳下達及時到位，在會議通知，所務會決定，市局及上級來電等方面及時通知相關科室和人員。

2、辦理事業單位法人年審、單位機構名稱變更、法定代表人變更、單位地址變更、單位宗旨變更相關事宜，保障全所各項工作順利開展。

3、協助實驗室管理科完成CNAS復評審、“二合一”現場評審，保障好后勤工作。

4、文件管理規范高效。嚴格按照規定程序登記、流轉、文件一百余份，未出現文件辦理延誤而影響工作的事情發生，全年共計印發檢測所文件20份，下發辦公室函59份，會議紀要11期，周志13期，保障了全所各項工作的順利進行。

5、開展2019年基礎工作專項行動自查自評，并上報2019年度目標考核責任書和提升基礎工作自評表。

篇7

在市區城市規劃委員會領導下成立規劃專家咨詢委員會，對各類規劃編制方案以及重大項目的方案選址提供論證咨詢意見并形成書面意見，為規劃管理提供決策審批依據。具體項目范圍為：

（一）各類規劃編制成果體系。包括城市發展戰略規劃、市域城鎮體系規劃、城市總體規劃及專項規劃、控制性詳細規劃、城市設計、概念性規劃方案。

（二）列入近期建設重要地段的重大項目的修建性詳細規劃方案、城市重要節點及重要軸線的公共建筑單體方案。

（三）重要的市政公用基礎設施項目和城市綠地、重要管線走廊規劃方案。

（四）省級以上立項項目及跨行政區域的重大項目的規劃選址論證。

二、市區城市規劃委員會會議決策制度

市區城市規劃委員會原則上每月召開一至二次委員會會議，采用兩種會議方式，一是由市區城市規劃委員會主任主持；二是受市區城市規劃委員會主任委托由市區城市規劃委員會副主任或分管規劃的市領導主持。對市區三條高速范圍內及市區產業園區內重要規劃項目進行討論，并形成會議紀要，市規劃局按照會議紀要實施管理。以下范圍項目須經市區城市規劃委員會會議研定：

(一)市區城市規劃委員會主任主持會議決策的范圍

1.對已經規劃專家咨詢委員會論證咨詢過的各類規劃編制成果進行審核，包括城市發展戰略規劃、市域城鎮體系規劃、城市總體規劃及專項規劃、控制性詳細規劃、城市重要節點及重要軸線城市設計、

概念性規劃方案；

2.主城區內產業園區選址、年度城建重點實事工程和社會公用事業項目選址及其規劃方案；

3.經營性用地項目及社會事業項目的選址及其修建性詳細規劃方案；

4.主城區內(含各類產業園區)規劃主次道路兩側臨街所有建筑單體方案；

5.城市公園綠地規劃和110KV以上高壓管線走廊規劃方案；

6.城市規劃建設管理方面的地方性規定、實施辦法、市區規劃編制計劃以及規定外項目的規費減免；

7.因公共利益對已批規劃進行調整的項目；

8.臨城市主干道兩側建設項目竣工驗收中的違法建設及確需變更規定處罰幅度的違建項目的處罰；產業園區內3000平方米以上工業項目的違法建設及確需變更規定處罰幅度的處罰。

(二)由市區城市規劃委員會副主任或分管規劃的市領導主持會議決策的范圍

1.市區城市規劃委員會主任委托負責決策的范圍項目；

2.規劃區內的集鎮總體規劃及城鄉統籌規劃方案；

3.主城區外的城建重點工程和社會公用事業項目的選址；

4.主城區外國道、省道兩側臨街建筑單體方案；

5.主城區外的其他市級重點工程和實事工程規劃方案及單體方案；

6.決策項目，報市區城市規劃委員會主任審簽。

三、市規劃局局務會會議決策制度

市規劃局局長主持局務會，原則上每周召開一次，對上報市區城市規劃委員會的項目會辦討論，按控制性要求進行審核并擬定初步意見，確定提請研定內容；對市規劃局自身負責管理的項目作出會辦決策，實施管理。具體項目范圍為：

1.上報市區城市規劃委員會、分管市長的項目初審；

2.已經市區城市規劃委員會研究明確由市規劃局把關的項目；

3.市區城市規劃委員會審批范圍以外的項目選址、經營性用地項目以及公益性項目的設計要點和規劃方案(以上不包括工業項目選址及總平面規劃方案和高速圈外鄉鎮用地規模在200畝以下項目)；

4.市區規劃區內、市區城市規劃委員會審批范圍之外的建筑單體方案以及道路、橋梁等市政公用基礎設施項目的規劃方案；

5.城市主干道以外建設項目竣工驗收中的違法建設及確需變更規定處罰幅度的違建項目的處罰；

6.市規劃局直管區域內的項目一書二證的核發、建設項目竣工驗收。

四、規劃分局會議決策制度

各規劃分局每周由市規劃局分管局長牽頭會辦，形成分局會辦決策意見，除需上報的項目外，各分局可根據會辦意見直接辦理規劃決策審批并實施管理。具體項目范圍為：

1.所有按規定需上報項目的預審工作；

2.負責分局管理分工范圍內的建設項目一書三證的核發和竣工驗收；

3.高速圈內鄉鎮項目的預審、上報，高速圈外鄉鎮用地規模在200畝以下項目的選址、規劃和單體方案的審批；

篇8

工程監理信息管理是由專業監理人員開展的設備、組織、資源等監理行為，需全面采集工程項目的各項信息并對其進行加工、傳遞、分析、處理和存儲，以實現最優監控的目的。該項管理體系可以從較好地提升工程項目施工質量，確保工程目標全面落實，對工程發展具有積極的作用。我國工程監理信息管理工作主要由監理組織完成，通過監理組織明確項目施工過程中的投資狀況、質量狀況、合同落實狀況、工程進度狀況等，為工程提供相應決策信息，以實現工程的實時調整和優化。該工作落實的過程中應貫穿工程的整個生命周期，與工程內容相協調。如在工程施工過程中要對工程信息存儲體系進行構建，采用專門計算機系統對施工過程中的各項內容進行把握，形成科學信息管理體系，對施工過程中的各項信息及時存儲、檢索、統計、分析和監理。該管理工作不僅為工程建設提供了可靠的原始數據，大大降低了工程問題處理難度，還實現了工程質量管理的優化，為工程項目建設查證奠定了良好的基礎，在工程中占據非常重要的地位。

2工程監理信息管理的基本途徑

工程監理信息管理工作落實的過程中要把握好信息化技術手段，對該內容進行合理利用，提升監理的真實性、實時性、系統性和層次性，這樣才能夠充分提升監理管理水平，保障工程施工質量和施工安全。

2．1明確制度，形成信息管理規范

科學的信息管理制度是改善工程監理信息管理效益的重要措施。在對工程監理信息管理體系進行構建的過程中人員要先把握好信息化監理理念，在該基礎上形成信息制度，對信息化監理流程、監理內容、監理目標、監理要求等進行明確，從而實現監理工作的規范，構建強有力的管理約束機制。如施工環節過程中監理機構可以適當分析工程信息及工程文檔管理需求，在上述內容上形成各階段監理的主要環節，形成針對性文件內容，實施相應文件管理辦法和條例，設定文件存儲規范。

2．2構建系統，形成信息管理結構

工程監理信息管理工作開展的過程中要對信息管理系統進行明確，在該基礎上合理構建信息管理結構，對系統信息進行科學化處理，從而實現監理效益的全面改善。選取計算機技術作為核心信息處理方式，通過計算機完成工程信息的采集、匯總、處理、分析及存儲，對工程監理過程中的各項文件內容進行全面把握，形成內部信息管理結構;可以通過軟件辦公系統，如網絡辦公軟件、信息處理軟件等對工地現場監理結構進行構建，在該基礎上形成過程控制內容，完成工程信息的實時監理，形成外部信息管理結構。

2．3落實管理，拓展信息管理內容

工程監理信息管理體系構建的過程中要對管理內容進行強調，在計算機信息管理工作基礎上形成相應監理信息內容，其具體應主要包括:(1)工程質量監理信息:監理規劃、監理實施細則、監理旁站方案及相關措施;危險性較大分部、分項工程監理實施細則，建筑節能監理規劃、監理實施細則;針對實際情況發出監理工程師通知單(質量)、監理工作聯系單、各檢驗批、分項、分部(子分部)、單位工程質量驗收記錄、工程質量評估報告等;(2)工程進度監理信息:施工進度控制方案、項目總進度計劃圖、進度目標分解圖，進度控制工作流程圖、進度控制工作制度、進度控制的風險分析、重要階段的施工進度記錄、施工進度專項報告、工程計量驗收和簽證、工程延誤延期簽證等;(3)工程投資監理信息:各年、季、月度資金使用計劃、工程量和工作量的統計表、現場工程量簽證、工程進度款支付證書、竣工結算審核文件和最終的工程款支付證書等;(4)合同管理信息:工程合同及相關文件(包括協議、紀要、通知、變更函等等)、監理工程師通知單(進度)、施工暫停令、復工令、工程變更通知單、工程延期延誤簽證、工程索賠簽證等;(5)安全監理信息:施工安全監理專項方案、施工安全檢查記錄、施工安全旁站記錄、監理工程師通知單(安全)、施工安全專項報告等;(6)文檔管理信息:監理例會紀要、專項會議紀要、監理日記、監理月報、監理報告及監理原始記錄和報表等。

3工程監理信息管理的應用及效益分析

本次研究過程中主要以福州“三迪·凱旋楓丹”工程為例，對工程監理信息管理應用進行分析，結合工程具體內容，深入挖掘了工程監理信息管理的工程價值。福州“三迪·凱旋楓丹”工程地上37層建筑面積為90664m2，地下2層建筑面積為39688m2，工程總造價為2.8億。在本次監理工作落實的過程中，監理項目部依照工程實際情況編制出《“三迪·凱旋楓丹”工程監理實施細則》，對工程施工過程進行具體的全面監理。例如:對砌體、模板分項工程采取巡視檢查方式;對鋼筋連接(電弧焊、電渣壓力焊、機械連接)，應先做工藝試驗，采取見證取樣送檢方式。對隱蔽工程嚴格報驗手續，在施工方自檢合格的基礎上，經監理檢查、簽認并做好驗收紀錄，方可進入下道工序施工;對工程監理信息管理內容進行細化，組織有關人員在現場抽驗、核查，檢查中有不符合設計及有關規范要求的，及時向施工單位發出整改通知單，整改后再復驗確認;定期召開工地例會，根據工程需要組織召開專題協調會議，編寫會議紀要，督促施工單位全面履行施工合同約定的質量目標。上述工程監理信息管理系統從多方面改善了工程施工效益，形成了規范、科學、有序的監理體系，全面提升了工程質量，在福州“三迪·凱旋楓丹”工程管理過程中占據至關重要的地位。與此同時，該監理工作還形成了系統化、層次化的信息資料，為后續工程驗收提供了豐富的資料，從本質上提升了工程經濟效益。該監理信息管理結果顯示福州“三迪·凱旋楓丹”工程質量符合國家規范及設計要求，質量控制資料齊全，工程質量評定合格。(該工程已于2011年10月通過竣工驗收并已投入使用)該監理信息管理內容為工程驗收奠定了良好的基礎，有效改善了工程風險控制效益，從根本上提升了工程安全性和可靠性。

4總結

篇9

現將《省人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》（陜政發39號）轉發給你們，請認真貫徹落實，結合我市實際，提出如下要求：

一、進一步落實企業安全生產主體責任

企業是安全生產的主體，要強化安全生產責任的落實，構建企業法人（負責人）、各級管理人員、車間（班組）三級安全生產責任體系，將安全生產責任落實到每個車間、每個員工，建立全員安全生產責任制，確保省政府《關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》提出的目標任務落實到位。

二、進一步落實各級政府安全監管責任

市、區縣、鄉鎮（街辦）各級政府要建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，將安全生產監管延伸到社區，形成“齊抓共管、群防群治”的安全生產格局。各級負有安全生產監督管理職責的部門要認真履行職責，監督、檢查、指導本行業領域的安全生產工作，督促本行業企業落實安全生產主體責任。各級政府、各部門要按照《市人民政府關于安全生產工作“一崗雙責”實施意見》的要求，各司其職、各負其責，扎實有效地做好安全生產監管的各項工作。

三、進一步落實區縣政府與開發區管委會的安全生產監管責任

各區縣政府和開發區管委會安全生產監督管理主體責任，應遵循以下原則：

（一）各區縣政府、各開發區管委會要按照“屬地管理”的原則，分別對本轄區（本行政管理區域）內的安全生產監督管理工作負責，是安全生產監督管理責任的主體。

（二）以市政府文件或會議紀要、區縣政府與開發區管委會關于安全生產監管責任劃分的文件或會議紀要等為依據，確定安全生產監督管理責任主體。

（三）屬于開發區規劃范圍，原區縣政府未辦理移交，開發區也未進行開發建設，該規劃范圍的安全生產監管責任主體為原區縣政府；原區縣政府未辦理移交，但開發區已開始進行開發建設，其安全生產監管責任主體為開發區管委會。

（四）開發區管委會在異地（市內跨區）的建設項目，按照“屬地管理”的原則，所在地區縣政府有履行安全生產監督管理的責任，是安全生產監督管理的責任主體，該建設項目所屬的開發區應積極配合所在地區縣政府做好安全生產各項工作，接受所在地區縣政府的監督檢查和管理。

四、進一步加強應急救援體系建設

市、區縣政府要建立健全安全生產應急救援指揮機構，做到機構、編制、職責、人員、經費“五到位”。要加快建設市級安全生產移動應急指揮平臺，配備能夠滿足應急救援需要的應急設施和裝備；加快專業應急救援隊伍建設，配置先進的救援器材，年，依托陜西馬鞍橋礦業有限公司建立市級礦山救援隊、依托西化氯堿化工有限公司建立市級危化救援隊。市財政在年度預算中要安排一定的安全生產應急救援專項資金，保障事故救援、應急演練和應急救援物資儲備的費用。各區縣政府要結合實際，依托當地有實力、有能力的企業建立應急救援隊伍年，各區縣政府要建成安全生產重大危險源遠程視頻監控預警信息系統，對非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹等高危行業和可能造成重大生產安全事故的生產經營單位的各類重大危險源進行實時監控預警，構建市、區縣政府兩級重大危險源動態監管及監測預警體系。

篇10

關鍵詞：電力企業投資；價值管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

文章編號：1009-0118（2012）08-0157-02

電力企業投資價值財務管理是指為電力企業投資能夠在經濟壽命周期內高效、充分地發揮效益，而必須籌集足夠的資金對電力企業投資在運營過程中的耗費進行及時、足額的補償的財務管理形式。由于投資的所有權和經營權的分離，投資的受托者有向投資委托者解釋、說明其活動及結果的義務，財務管理的目標是報告投資受托管理的情況。基于歷史成本計量基礎所形成的信息是最可靠、最真實的，而且是可以稽核的。但是隨著會計環境的轉變，以歷史成本為基礎編制的會計報表既無法反映投資受托者的真實經營業績，也不能提供對經濟決策有用的信息，于是決策有用觀便應運而生。電力企業投資決策者的決策模式和信息要求決定了財務管理信息的內容、種類和披露的深淺程度。價值財務管理在時間的分布上既表現為過去的信息，又表現為現在的信息，更表現為將來的信息，因為決策總是面向未來的。而投資價值財務管理就是這些計量屬性的復合，其重要特征之一，就是面向現在、面向未來，能夠及時反映環境的變化，提供與投資決策最為相關的會計信息。因此，電力企業投資價值財務管理實質上是對會計計量提出的一種新的要求。

市場經濟條件下，電力企業投資價值財務管理不僅會影響到電力企業投資的有效利用和可持續發展，而且會關系到國家和城市電力事業和基礎建設發展的問題。隨著電力企業投資管理制度的改變，價值財務管理成為了電力企業投資管理的主要部分。電力企業投資價值財務管理體制與電力企業行業特性、電力企業投資經濟特性密切相關。目前電力企業投資價值財務管理主要指責權劃分問題，投資主體問題，管理權限問題，經營管理者責、權、利關系問題，效益補償途徑問題等等，指一定時期內電力企業己實現的投資收入與相關的成本、費用之間的差額。按照財務管理分期基本假設，遵循歷史成本、配比和收入實現原則，通過對報告期內每筆交易進行確認計量后綜合得出的。電力企業投資價值財務管理不只追求可靠性、可計量性和可驗證性，還要考慮通貨膨脹、資產持有利得、商譽以及它們價值變動所產生的影響。

電力企業投資主體根據國家電力企業投資產業政策，對需要政府參股、控股的電力企業投資建設項目進行直接投資，擁有包括投資和融資決策權、財產收益權、資產經營權和相應經營管理等權利，對國家參股、控股的電力企業投資項目從項目策劃、資金籌措、建設實施、債務償還以及國有資產保值增值實行全過程負責。國家投資主體與被投資項目(企業）之間通過資產紐帶形成出資者和被出資者的關系，電力企業投資投資主體對被投資項目(企業)按其出資比例依法享有所有者權益。更確切地說是實行產權管理，從而實現了政府行政管理和產權經營管理職能的分離，其明確的職能將有助于引入競爭，從而形成可持續發展的管理方式。

電力企業投資主管部門可對一些從整體上分析經營性效益較好、公益性任務不太重的電力企業投資項目招標制度，并在此基礎上確定投資主體。但為便于管理，原則上只確定國有投資主體或以其作為控股股東。對于一些從整體上分析財務效益較差的全方位利用電力企業投資樞紐信息項目，電力企業投資部門可通過試行招制度確定管理方式。

全面調查和研究投資目標。電力企業投資通過各種途徑和渠道尋找具體的目標后，還應搜集電力企業投資有關生產經營等各方面的信息進行評價和對比。包括電力企業投資的產業環境信息，投資目標財務狀況信息，投資目標經營能力信息，投資目標可持續潛力；投資目標可控資源分布區域等。電力企業投資在對搜集到的信息進行全面、具體、細致分析的基礎上，還應依據企業投資目的，對各項目進行篩選，并最終確定符合電力企業發展要求的項目。應該注重：電力企業投資的資源與本企業的資源是否具有相關性和互補性；電力企業投資是否具有核心能力或核心產品；電力企業投資是否能夠鞏固和提高本企業的競爭能力和競爭地位，是否能夠擴大本企業的市場占有份額。

加強電力企業投資項目的可行性研究及評估工作，真正把可行性研究與建設期的納入項目管理的核心內容，避免因盲目上馬而造成經濟上的巨大損失和可能埋下的各種隱患，以期獲得最好的經濟效益和社會效益。應以電力企業投資專項規劃為指導，逐步形成規劃一批、研究一批、儲備一批、實施一批的電力企業投資項目序列。根據實際情況，要編制電力系統系統改造、安全環保治理、節能、電力設備更新以及一線環境專項規劃，以電力系統改造專項規劃為重點，全面、系統、整體規劃，其他專項規劃以電力系統改造專項規劃為基礎進行編制，做到項目不重復，也不遺漏。電力系統改造專項規劃要以原有的區域為目標，以改造提升為中心，以5-15 年生產預測為基礎，做到地面與地下相結合，近期與長期相結合，點與面相結合，主要工藝與配套系統相結合。規劃安排與產能建設、消除安全環保隱患、設備更新相統一，做到系統全面、統籌考慮、整體規劃，即要考慮解除生產瓶頸，又要徹底消除安全環保隱患。重點電力建設的規劃方案要經公司審查，形成會議紀要，明確整體規劃思路、技術方案、分步規劃安排，按照審定的規劃方案進行分步分年項目安排。一般情況下，未列入專項規劃的項目不安排前期工作。項目立項審批后，應納入公司前期工作計劃，明確項目前期工作運行時間安排，明確工作要求，建立項目儲備庫。

電力企業投資決策和投資項目應重點審查是否按立項批復開展設計，明確投資限額，采取限額設計。應明確主管部門負責總體協調項目設計進度，實行項目網上運行管理報告制度。各單位通過網絡上報項目運行進度，由主管部門匯總后，以生產視頻會等形式向公司領導進行報告。協調和監督項目前期工作運行，加快初步設計、概預算編制和審查進度，提高項目前期工作質量，嚴格項目投資控制。初步設計審查結論的會議紀要達到初步設計批復程度，納入項目前期工作文件管理。初步設計概算超過批準項目建議書投資15%的，新報批項目建議書。應嚴格按照會議紀要開展施工圖設計，預算送達建設單位后，各單位計劃和造價人員應將施工圖方案審查紀要和施工圖進行認真核對，在預算報審單上填寫分項投資，上報主管部門核查后再進行預算審查。預算報告完成后，應送主管部門核準。

激勵與約束機制的有效，是電力企業投資管理的關鍵。包括電力企業投資投資計劃、資金財務、信息質量、招投標管理等各個方面，其中最核心的是資金和質量。嚴格資金和質量管理，要通過制度約束和激勵。重點要修訂現行法規和制度中規范缺失和相矛盾的規定，要完善監督體系，規范政府的監督行為，尤其是要避免政出多門、政令不統一、監督尺度長短不不同時段評價標準差距很大，否則會造成項目法人無所適從。

正確選擇中介機構。曾經做過成功的投資策劃及操作的中介機構，在今后更有可能幫助電力企業投資成功。一般來說，中介機構存在的時間越長，其經驗就相對較豐富，信用也更好一些；中介機構不僅要具有投資策劃與操作的專業知識，還要具備我國特殊的制度環境的專門知識，這樣才能為客戶提出周密而簡潔的方案，同時降低交易費用；中介機構最主要的就是人力資本、智力資本，而且只有具備一定人員構成與規模，才會更專業化。

電力企業投資建設價值財務管理是一項專業性很強的工作，投資、質量、招投標、合同管理都需要高素質的人才，應當把專業隊伍建設作為重要方面。電力企業經營管理者努力更新知識結構，樹立投資運營的效益觀、市場觀，增強風險意識，提高決策能力和應變能力；促使經營管理者合理運用現代科學管理手段和方法，積極探索適應市場經濟和企業自身實際的靈活有效的投資價值管理模式，不斷推動企業管理水平的提高，以保證企業資本運營的成功要逐步創造條件，形成一批專業性的投資與管理機構活躍在市場上的局面，并引入競爭機制，提升投資價值。

參考文獻：

［1］財政部財政司.企業財務風險管理［M］.經濟科學出版社,2004.