導語：如何才能寫好一篇互聯網應用例子，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：互聯網；網絡營銷；電子煙

中圖分類號：F274

電子煙，作為比較特殊的一種產品，區別于傳統卷煙，又與之有著千絲萬縷的聯系?；陔娮訜煯a品特殊性的局限，決定了電子煙的市場推廣幾乎要完全依賴于互聯網絡推廣渠道。

1 天貓旗艦店籌備

（1）品牌策劃。線上銷售的電子煙產品與線下的產品在品牌上要有所區分，要單獨注冊，同時申請TM商標使用權；（2）注冊域名。注冊電子煙官方網站、移動網站等域名，可以注冊多個域名，避免將來出現域名雷同，保護好自己的域名知識產權；（3）條碼注冊。條碼注冊要經過當地質量技術監督局受理，國家條碼中心認證。要及時進行產品的條碼注冊，保證產品上市前的產品質量檢測工作；（4）通用網址注冊。電子煙在國內尚無明確的身份定位和公開宣傳，市場的關注度、成熟度不高。因此，電子煙實體店覆蓋率較低，網購是主要的銷售方式。積極注冊電子煙通用網址，提前進行布局，占據有利資源；（5）企業支付寶實名驗證。企業支付寶需要綁定對公賬號，第三方交易平臺的合理使用能提供給客戶更多可選擇的空間，目的是將第三方平臺的客戶引到電子煙官方網站上來；（6）樣品定制。為了保障市場價格的平衡，避免電子煙與傳統香煙的相互牽制，線上產品與線下產品作了區分，要研制出新的足夠的電子煙產品，投放市場吸引消費者；（7）包裝設計。在新品牌誕生后，外包裝要經過設計人員重新設計和定位，主要針對不同檔次的消費群體，分出系列，讓產品在銷售平臺上看起來品種繁多、琳瑯滿目。

2 電子煙官方網站建設策劃

2.1 官網核心管理系統

（1）運營監控：監控網站運營時長、域名狀況、流量分析；（2）可視化管理：所見即所得快速修改指定網站內容，即時添加指定內容、即時快速編輯指定內容、即時為指定內容進行展示排序；（3）內容管理：添加/維護內容頁面、頁面內容管理；（4）商品管理：添加/維護產品、產品分權限瀏覽、產品展示排序、添加/維護產品類別（支持多級分類）、相關產品推薦、產品評論、添加/維護營銷分類、添加/維護產品品牌、產品屬性模板設置、產品系列規格設置、產品標記設置；（5）資訊管理：添加/維護資訊、支持分權限瀏覽、推薦、置頂、拖拽排序、抓取新聞、添加/維護資訊類別（支持多級分類）、資訊批量導入/導出/轉移；（6）留言管理：自定義留言類別、留言信息審核、留言回復；（7）搜索優化設置：網站地圖提交、網站登錄入口提交、搜索引擎優化設置（頁面標題設置、頁面關鍵詞設置、頁面描述設置）；（8）流量統計分析：流量分析：實時訪客，訪問流量趨勢；產品分析：產品排行、品類排行；訪客分析：訪客地區、訪客訪問次數、停留時間、訪問深度、客戶端數據分析；來源推廣效果分析：搜索引擎數據分析、關鍵詞數據分析推介網站、外部鏈接數據分析、廣告效果分析；官網頁面分析：頁面排行、站內搜索關鍵詞分析；統計設置：下載/打印分析報告、訂閱郵件設置、IP地址黑名單設置；（9）官網會員管理：添加/維護會員、會員批量導入/導出、會員分組管理、會員級別管理。會員積分管理等；（10）官網圖片管理：圖片庫管理：添加/維護圖片、圖片庫多視圖管理、圖片（批量）添加水印設置、圖片（批量）轉移。電子圖冊管理：添加/維護圖冊內容、添加/維護圖冊類別、電子圖冊多視圖管理；（11）官網信息設置：網站基本設置、管理員權限設置、網站欄目設置；（12）友情鏈接管理：添加/維護友情鏈接、鏈接分組管理；（13）短信/郵件業務提醒：對訪客：會員注冊、資格審核通過、密碼修改、找回密碼、留言被回復；對管理員：有新會員注冊、留言、簡歷以短信與郵件提醒。

2.2 移動客戶端核心系統

（1）手機客戶端：提供企業自有品牌客戶端；獨有企業品牌客戶端標識、品牌歡迎頁；通過客戶端實時訪問企業的最新信息及地圖定位；（2）內容管理：添加/維護內容頁面，以圖文并茂的方式介紹企業信息；（3）產品管理：添加/維護產品信息、設置展示排序；添加/維護產品分類（支持多級分類）；管理產品評論、維護產品櫥窗和產品品牌、設置產品標記；（4）資訊管理：添加/維護資訊內容，可置頂顯示、添加/維護資訊分類（支持多級分類）、可批量轉移資訊；（5）廣告管理：添加/維護廣告。通過廣告管理，可以實現Banner動畫圖片進行添加和維護；（6）圖片管理：添加/維護圖片、圖片處理、 圖片轉移?？膳繉D片進行添加、刪除、轉移；（7）一鍵電話：訪客使用時，可快捷撥打企業電話，即時與企業主動聯系；（8）一鍵留言：訪客使用時，可快捷對企業進行留言。企業通過電腦訪問網站后臺，對留言信息進行審核和回復；（9）一鍵詢價：訪客使用時，瀏覽企業產品時，可進行快捷詢價。企業通過電腦訪問后臺，對詢價單進行處理；（10）一鍵分享：訪客使用時，可將當前訪問內容快捷分享到其它平臺，如微博、空間等；（11）一鍵地圖：訪客可快捷查看企業位置（僅中文語言版提供地圖功能且為中國地圖，臺灣省內除外）；（12）短信營銷：企業最新消息，可通過短信營銷讓客戶周知（操作界面為中文，限發國內手機用戶）；（13）二維碼營銷：后臺自動生成二維碼，方便訪客隨時隨地掃描二維碼，訪問到企業移動官網；（14）業務提醒：有新留言或詢價信息時，將會及時以短信或郵件的方式提醒至企業管理員。

3 電商平臺推廣方案

（1）電子郵件推廣。通過騰訊郵件把做好的網頁作為郵件內容群發出去，頁面美觀，更容易吸引用戶點擊鏈接到網店；（2）微信公共平臺推廣。微信逐步取代QQ，成為當下最主要的聊天交友平臺之一，因此開通微信平臺綁定手機電子煙官網勢在必行；（3）淘寶等網頁鏈接推廣。在店鋪裝修那些互相添加彼此的網店鏈接地址，這樣不花任何費用，就可以將淘寶等第三方平臺的客戶引入到電子煙官網，增加官網的瀏覽人氣，達到雙贏效果；（4）軟文推廣。在淘寶論壇以懸念式和新聞式發帖，通過發帖留下網店鏈接，不需任何費用就可以做到一定程度的推廣；（5）問答推廣。在店鋪首頁做一個問卷調查超鏈接，鏈接到店鋪論壇的常見問題帖子，客戶可以找到常見問題的答案，也可以在帖子下面回復提問；（6）APP推廣。在30萬個知名小游戲的底端或者側面不限時的彈出電子煙的廣告，通過視覺傳播影響人的思維，達到無聲勝有聲的效果；（7）百度推廣。

目前百度主流的推廣方式有兩種：關鍵詞推廣和網盟推廣：

（1）關鍵詞推廣。這是一種計費推廣。搜索關鍵詞后，按照每次出價高低進行推廣排序。推廣免費，每次點擊按照推廣前后競價差值收取費用，因此每次點擊的費用也是不均等的，隨著企業競價金額而定；（2）網盟推廣。這種推廣是在百度后臺抓取網民一天中搜索過的關鍵詞而推薦出同類產品的浮動廣告窗口，在簽約的30萬個網站上免費推廣。

互聯網技術和產品層出不窮，而且日新月異。只有充分重視互聯網營銷對電子煙產品銷售的重要作用，不斷地關注和利用好先進的互聯網技術、產品和經驗，才能做好電子煙產品的網絡營銷，擴大市場占有率。

參考文獻：

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【關鍵詞】互聯網+；固定資產；集團醫院

互聯網作為一種通用目的技術，如同蒸汽機和電力一樣，能夠和任何行業進行緊密結合，產生巨大、深遠而廣泛的影響。在當今“互聯網+”時代，醫療機構必須主動擁抱互聯網，提高管理與服務效率，提升醫院競爭優勢?！盎ヂ摼W+”互與傳統的醫院固定資產管理方式相融合，將產生化學反應和放大效應，形成全新的生態和模式。

一、集團醫院固定資產管理中存在的問題

（一）管理工具落后，信息化水平較低。傳統的固定資產管理工具是依靠手工記賬或計算機單機輔助管理，這些都存在程序繁瑣、重復工作、流程長、反應遲緩、憑證單據難以保管和查詢等問題，使得管理與使用情況脫節。同時，較低的信息化水平，以及沒有一個聯網共享的資產管理平臺，致使固定資產管理各部門及相關管理人員，在工作中無法掌握資產全生命周期的實時情況，造成固定資產賬賬、賬物、賬卡不相符合。

（二）管理人員素質普遍較低。固定資產管理是一個系統工程，從申請到投入使用，再到實物管理，不是由專業的、單個部門進行管理，而是牽涉到多個后勤管理部門。眾所周知，后勤管理部門員工素質參差不齊，學歷職稱普遍較低，缺乏專業水平，難以實現規范化、科學化、標準化管理。固定資產使用科室也敷衍了事，指派缺乏經驗的新來院員工兼職資產管理人員。

（三）區域分布廣，資源分散。集團醫院固定資產一個突出的特點是分布廣泛，從地域上看，分布于市區內各個不同行政區域，有的分院還建立在其他城市，巨大的空間距離嚴重拖累了管理效率。而從管理權限上看，又涉及多個資產管理部門，包括財務處、設備處、總務處等，在各院區中同步設置這些管理部門，重復的建設導致資源浪費，也使資源難以集中調度，集團資源共享優勢難以突顯。

二、“互聯網+”在集團醫院資產管理的應用創新

（一）良好的管理機制是推進集團醫院固定資產管理的保障。“互聯網+”只是一種工具，它不會自己運行，只有在良好的管理機制指引下，經過人的實施，它才會發揮作用。醫院由院長牽頭，成立醫院固定資產管理小組（資產管理辦公室），自上而下加強組織管理，形成專職機構，分工明確，責權利分明，促使固定資產管理工作卓有成效推進。財務處為醫院固定資產管理綜合牽頭部門，主要負責固定資產的日常協調和價值管理工作。設備處主要監督、檢查和指導各部門固定資產管理和使用情況，處理資產的調撥、報廢、盤盈盤虧等事項鑒定和審核工作，定期或不定期進行全院清產核資，確保資產賬賬相符、賬實相符。使用部門負責人是本部門固定資產管理和使用的第一責任人，并明確指定1名高年資組長作為本部門兼職資產管理員，負責本部門資產的申請、調撥、使用情況上報、報廢處置等相關手續工作，協助部門負責人做好固定資產管理工作，盤活固定資產，防止資產遺失。

（二）數字化信息化是集團醫院資產管理的基本手段。固定資產涉及的采購合同、維保合同、發票、科室領用單等重要憑證，采用快速掃描設備掃描生成JPG，轉換成數字化存檔，按照院區、月份和入庫的資產編碼等信息進行統一命名保存，既節約保管空間，也實現用久性保存，更是實現可快速查詢。同時通過院內OA網，實現固定資產的申請、使用情況上報、調撥、報廢等流程申請全天候、跨區域辦公。通過微信小視頻、繪聲繪色等視頻制作軟件，制作一系列的固定資產申請、使用、維護、報廢、調撥、管理等操作指引和管理注意事項簡易視頻，存放于醫院信息服務器中，通過互聯網技術實現跨空間、全天候可訪問查詢；同時上傳到云盤等第三方存儲空間，通過賬號和密碼登陸可訪問查詢，實現移動辦公。互聯網+的應用，使得合同、發票等數字化信息，以及操作指引視頻等數據，能夠快速傳播，實現資源共享、流程優化，降低運行成本，提高服務質量、工作效率和管理水平，減少差錯，科學化管理。

（三）高效的工作團隊與協作交流是集團醫院固定資產管理的前提。根據醫院固定資產管理制度要求，固定資產使用科室必須選派經驗豐富的員工兼任本科室固定資產管理員，協助科室主任或護長（資產第一責任人）統管全科固定資產。作為三級甲等醫院，職工普遍受過高等教育，綜合素質高，為固定資產管理提供了智力和資源保障。由醫院資產管理辦公室牽頭，成立全院資產管理員微信群、QQ群，以及微博平臺，三方齊發力，線上線下互動，跨越集團醫院先天的時空限制，快速實現資產管理員之間的協作交流，促使固定資產管理工作進一步提升。

（四）集約化管理是集團醫院固定資產管理的基本方向。集約化管理是集團型醫院提高效率與效益的基本取向。集團醫院是一個龐大的機構，各院區、科室之間很少存在醫療資源之間的流動，這樣就可能造成一些醫療資源的浪費。利用“互聯網+”和信息化，建立全院資源統籌系統，進行統一配置。同時，對不必要的工作流程做出刪除、壓縮、整合、外包的改革，通過管理和服務流程的再造創新，從根本上消除多余的成本支出，使固定資產管理取得最佳的集約化管理效果。利用“互聯網+”技術的扁平化優勢，極大的縮小管理時空，增強應變能力。撤銷各院區固定資產管理辦公室及辦事人員，通過互聯網橋梁進行垂直管理，由集團總部直接對接使用科室，使固定資產的集約化管理取得突破性進展。

三、精益持續改進是集團醫院固定資產管理可持續發展的基本動力

精益源于制造業，但又超越制造業?！熬妗钡暮诵膬群匆詢r值為出發點，通過在流程設計上的取舍，避免浪費，進行持續改進，并最終實現管理效率的提升?！盎ヂ摼W+”作為一個新事物，發展必定經過由小到大，由弱變強，由不完善到完善的過程。在醫院財務處、資產管理辦公室和使用部門三方相互配合下，運用精益理論和工具，對“互聯網+集團醫院固定資產管理”流程進行重塑造，剔除了傳統管理中的累贅和不合時宜的內容，實現了固定資產管理效率的提高。固定資產管理工作永遠都有不斷提升的空間，固定資產管理流程永遠都有不完美的地方，我們應用精益哲學，持續改進，并最終實現管理效率的提升。

四、總結

“互聯網+”促進集團醫院固定資產管理向高效率、標準化、科學化發展，實現資產全生命周期的動態管理和監控，保證了國有資產的完整性。同時讓臨床一線醫護人員有更多的時間做救死扶傷的本職工作，花更少的時間就能解決資產管理問題。

【參考文獻】

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[2]，王瀟雨等.互聯網與醫療能擦出哪些火花[N].健康報，2015年11月9日.

[3]雷志勤，徐靜.新醫改背景下醫院固定資產管理應用研究[J].中國衛生經濟，2014,33（4）：83

[4]段濤.互聯網時代，醫學專業精神如何安放[N].健康報，2015年10月9日.

[5]邊.淺談高校國有資產管理信息化[J].科技視界，2014(13):268

[6]譚志偉.醫院信息化管理系統的研究與應用[J].現代醫院，2014，14（04）：137-138

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谷歌認為，計算機行業被分成三個世界：

1 . 智能互聯網

在智能互聯網的世界，算法和人工智能增強和豐富了人類生活，讓人們可以在網上彼此互聯。

對于谷歌來說，搜索是其在線智能的最初模型。谷歌的搜索引擎運用算法對搜索結果進行排序，從而幫助用戶找到查找內容，這基本上是通過卡片目錄為人們提供一切內容的圖書館模式。

而谷歌智能互聯網的最終表現形式是Google Now，這種智能個人助理不僅可以了解你的喜好，甚至你還沒有提出問題，它就會給出答案。

2. 啞互聯網

啞互聯網是智能互聯網的一種替代形式，其中，算法和人工智能并不扮演角色，只是向用戶傳送信息的一系列管道而已。

Google Reader是啞互聯網的一個例子，作為啞互聯網的一種應用，Google Reader不僅在谷歌的興趣和專業化領域之外，它還是谷歌計算機輔助的內容發現和使用的一種替代形式。

3. 非互聯網

智能互聯網的另一種替代形式就是離線世界。比如，常規版本的微軟Office就是離線世界的一個例子。無論你有沒有聯網，該應用都可以在你的電腦上運行。

明白了谷歌分為三部分的世界觀，就可以幫助你明白為何谷歌在做眼下做的事，還能明白它將來會做什么。

谷歌希望智能互聯網在全世界扎土生根，我認為它這么想是對的。

眼下，Chromebook各方面處于早期階段。它仍擺脫不了這副形象：做工粗劣、性能較差、功能有限的上網本。因此，Chromebook Pixel需要借以時日才能扭轉這種印象。

但設想一下，將來互聯網速度比現在要快得多，連接比現在靈活、可靠得多。

而且，Chromebook或基于Chrome、云模式的手機，相比現在的最佳智能機，它們肯定配備了分辨率更高的屏幕、更強大的處理能力、更大的本地存儲容量，以及更長的電池續航時間。

同時，不難設想：Chromebook Pixel已經擁有比蘋果視網膜設備分辨率更高的屏幕，比iPad更便宜，而且多出其一倍的本地存儲容量。

如果未來的ChromeOS超級智能化，可以緩存應用程序和數據，你會發覺即使無法連接到互聯網，你需要的一切內容都已在本地。

最后設想一下，Chrome應用程序生態系統會和安卓應用程序生態系統一樣活躍，甚至有過之而無不及。

其實，這些并非不切實際的猜想，而是非常保守的預測，幾乎肯定會實現。

很值得期待的是，我設想的基于Chrome、云模式的谷歌智能手機，并不需要運營商來提供手機服務，它只需要一條快速的互聯網連接，借助另一個基于云的應用程序就能撥打電話。

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互聯網會不會革了我的命，互聯網思維又是個什么東西，我該如何讓互聯網為我所用而不是讓它把我吞噬？對所有傳統行業的人而言，面對沖擊時都免不了要思考上述問題。

作為影響日益擴大的互聯網研究與咨詢機構，易觀國際集團近年來著力做的事，就是把越來越多傳統企業轉化成互聯網企業。前不久，《財經》記者專訪了易觀創始人兼董事長于揚，他詳細闡述了傳統企業應當如何利用互聯網這一新工具，實現戰略轉型與業務創新。 所有企業都可以是互聯網企業

《財經》：對一些傳統企業而言，“互聯網思維”這個熱門詞匯是個神秘東西，也是自己適應互聯網時代的第一個障礙，這其中是否有誤區？

于揚：其實并不存在所謂的互聯網思維，這詞是被部分媒體包裝出來的，又被一些人拿來糊弄另一些人。五年前，易觀就在說，互聯網是水、電一樣的基礎設施，所有的企業都將是互聯網企業，所有的企業都需要互聯網化，過去五年發生的事情支撐了我們的判斷。

我研究過電力的演進史，最早在軍隊用，然后慢慢普及，幾十年后成為企業和社會的標配。計算機和互聯網也是如此，先軍用后民用，但普及速度更快。

電剛出現的時候，發電公司很牛，可能比現在的BAT還牛。最先用電的公司也跟著牛，比如紡織廠，別人都是用蒸汽機做動力，我的廠是用電的，那我一定會在名片上注明我是一家電力公司。用了電之后，我的廠紡紗織布效率提高了，規模擴大了，價格更有競爭力了，這就迫使其他紡織廠也把蒸汽機換成發電機，慢慢全行業都用電來做動力了。這個時候，就沒有人會在名片上注明我在用電，我是電力公司了。也就是說，當電力已經無處不在，成為工業的標配和全社會的基礎設施時，就不需要專門強調了。

我不知道當年有沒有“電力思維”一詞，但可以想見電力革命對習慣了蒸汽時代的各行各業的沖擊。最終，不用電的公司全部被淘汰出局，大家都成了電力公司。

互聯網也一樣，只是進程更快而已。BAT這些提供互聯網基礎設施的公司就類似于發電公司，而互聯網技術已經為各行各業所用，并且應用程度正在加速深化。從這個意義上講，所有的企業都將轉化為互聯網企業。

《財經》：聽上去你和楊元慶一樣，是“互聯網工具論”者。但是很多人不同意工具論，比如復星的梁信軍就認為，互聯網不是誰都能拿來用的工具，互聯網一定會顛覆傳統企業。

于揚：我看過他倆的對話，他倆說得都對，但楊更強調過程，梁更強調結果。企業要增加利潤，無非增收、節支、提高效率這三點，互聯網沒有改變企業的本質。正如楊元慶所說，互聯網可以被用來改進研發、服務、營銷、渠道、制造等各個環節的效率，而在這些環節都被互聯網改造之后，互聯網就變成了這個企業的基礎設施，用楊元慶的話就是，“它融入了我們的血液之中”。到這個時候，企業的互聯網化就完成了，互聯網改造前的那個傳統企業確實被顛覆了，梁信軍所要的結果就實現了。

但走完這個過程之后，聯想并沒有被顛覆，而是聯想自己使用互聯網武器顛覆了過去那個聯想，再造了一個更強大的聯想。所以，傳統企業完全沒必要焦慮?；ヂ摼W是一個新武器，過去你沒這個新武器，一下子被打蒙了，但是不要緊，只要你沒被打死，你也用新武器不就行了?；ヂ摼W一點都不神秘，不要被那些一天到晚互聯網思維的家伙給糊弄了。你看看美國的十大電商，除了第一名是亞馬遜之外，其他全是傳統零售企業和制造企業，蘋果、戴爾、沃爾瑪、希爾斯百貨等等。

金融業也一樣。互聯網金融很好地解決了“融”的問題，就是渠道問題。但是你把錢搜集來之后，怎么讓錢生出更多的錢，這是更重要的事情，是金融業的核心問題，解決這個問題要靠項目選擇能力，風險管控能力，數據積累和精算能力，這些都是傳統金融保險企業的核心競爭力所在，互聯網并未削弱這些核心競爭力。相反，互聯網技術還有助于它們強化這些核心競爭力。

所以，傳統企業必定要互聯網化，但互聯網本質上是個工具。所謂顛覆，是在傳統企業漠視新工具的情況下發生的。如果傳統企業擁抱新工具，它就不會被顛覆，而是更好地生存發展。 營銷渠道產品運營 企業互聯網化四個階段

《財經》：互聯網本質上是個工具，那我們該如何運用這個工具？似乎現在一提互聯網應用就會想到營銷，除了營銷，互聯網還可以用來干什么？

于揚：把互聯網的應用等同于營銷，這是最大的誤區，營銷只是企業互聯網化的第一個階段。2007年，易觀提出了企業互聯網化的四個階段：營銷互聯網化、渠道互聯網化、產品互聯網化和運營互聯網化。這個框架今天依然有效。

第一個階段，營銷互聯網化。例如新浪、搜狐、網易，包括百度也是掙營銷的錢，其實就是廣告，它們給企業提供了新的營銷渠道和營銷手段。營銷是最容易看到效果的，中國企業最注重短期見效，所以在營銷上集中了最大精力。

第二個階段是渠道的互聯網化。正如十年前蘇寧、大中和國美革了百貨商場家電專柜的命，現在的京東、淘寶和天貓這些電商平臺也在革國美蘇寧這些線下渠道的命。與此同時，傳統企業也在自我革命，紛紛建立自己的電商平臺，當然如何融合兩個渠道、如何解決線上線下沖突，各企業仍在探索之中。

第三個階段是產品的互聯網化。對于服務類企業，互聯網工具，比如APP，既是渠道又是產品，像轉賬繳費基金買賣等很多銀行業務直接就可以在APP上甚至微信企業號上做了。對于制造類企業，互聯網不能直接變成產品，但就像楊元慶說的，互聯網可以用來改進從研發到制造到服務的整個流程，從而間接再造了產品。現在我們正在進入智能硬件時代，不遠的將來，硬件會邁入“Everything is smart”的階段，而所有的智能硬件都是基于互聯網、大數據和云計算的。

第四個階段是運營的互聯網化。簡單說，就是企業的每一個流程都跑在互聯網上，企業的數據都放在公有云上，這時候需要協同軟件來進行員工之間的溝通。當然這樣做會產生互聯網安全問題，這是另一個需要討論的話題。現在沒有任何一個企業全部實現了運營的互聯網化，運營互聯網化也并沒有一個確定的形態。

《財經》：你是說哪怕是BAT或者京東，也還沒有完全實現運營的互聯網化，為什么會是這樣？

于揚：因為運營互聯網化依托生態系統，不光取決于你自己，它是一種“生態協同”效應。這種協同不僅取決于企業自己，還取決于合作伙伴。如果你的供應商沒有互聯網化，那么你就不能完全實現互聯網化。

舉個例子。對中石油來說，運營互聯網化的模式應該是“一點接入，全網服務”，我在網上（移動或PC）下了購油訂單，可以去任何一個加油站獲得油品，并且可以像在大眾點評那樣對油品的質量進行評價，而這些評價立即就可以被油品的生產銷售消費等所有相關方所看到。

目前的企業運營，就像一個個的孤島。運營的互聯網化，就是在這些孤島間架設橋梁，讓它們互相聯通，形成正反饋機制。而易觀的目標，就是構建一個系統，幫助更多的企業實現“互聯網四化”。 賣貨聚粉建平臺 企業互聯網化三大戰役

《財經》：如果BAT都駕馭不了運營互聯網化的話，那看來它離我們還挺遠。關于營銷、渠道和產品的互聯網化，有沒有具體的操作指南？

于揚：易觀有個總結，就是賣貨聚粉建平臺，這是企業互聯網化必經的三大戰役，當然戰役次序可以有變化。

賣貨指產品銷售，聚粉指像吸引粉絲一樣吸引用戶，建平臺是讓產品和用戶有個交互場所，從而增加用戶黏性。這個平臺可以自己用，也可以吸引其他產品入駐，你也不是必須自建平臺，也可以使用第三方平臺。

“先賣貨后聚粉”是常規套路，也有些企業適合先聚粉再賣貨。小米就是先聚粉，后賣貨，再建平臺。

酣客公社是另一個先聚粉后賣貨的例子，它賣的是酒。另一個先聚粉后賣貨的例子是喜臨門，一家做床墊的公司。喜臨門在天貓去年的銷售額是7000萬元，今年保守估計1億元。

《財經》：關于聚粉，雷軍和羅永浩本身就是名人，創業前就已擁有大量粉絲。那些老板沒有明星效益的企業是否能實施“聚粉”戰略？

于揚：當然可以。產品體驗是比明星效應更有效的聚粉殺器，比如黃太吉煎餅和西少爺肉夾饃就一度贏得了大量粉絲。小米粉絲眾多，雷軍的名人效應只是次要原因，主因是小米的產品、營銷、服務。

《財經》：蘋果是聚粉的典型嗎？

于揚：不是?；ヂ摼W化語境下的“聚粉戰略”是以用戶為中心，顧客即上帝，要把用戶的體驗融入到企業的日?？紤]之中。蘋果用戶與蘋果的關系不是平等的，粉絲對蘋果近乎“膜拜”，而蘋果的態度則是“you have to”，用喬布斯的話就是“顧客不知道他們想要什么，得我們來告訴他們”，所以蘋果很高傲地生產自己的產品，從上往下看用戶。而果粉至今忠誠是因為蘋果起點太高，至今沒有其他產品超越。但我們也能看到，蘋果的創新力正在衰退。

《財經》：關于建平臺，你剛才說不是必須自建，可以使用別人的平臺。但對平臺擁有者來講，為何會讓同行業競爭對手的產品進入自己的平臺呢？

于揚：關于平臺與競爭，可以看中糧我買網的例子。我買網上的商品只有30%是中糧自己的，我買網不僅靠賣貨賺錢，出租平臺也可以賺錢。

《財經》：企業是自己來實現互聯網化還是通過別的平成這個過程呢？比如通過淘寶、天貓？

于揚：Google和百度通過創造一個平臺，幫助傳統企業實現了營銷互聯網化，它們則由此成為互聯網巨頭。淘寶和京東則是幫助商家實現渠道互聯網化，它們成了電商巨頭。產品互聯網化的典型是小米，小米不僅是手機，它也是一個平臺，這個平臺有“聚粉”作用，粉絲們可以購買平臺上的小米手機，也可買其他商品。

這正是產品型電商的機會：做淘寶做不到的事情。第一點，淘寶不拿貨，只是提供平臺，它就無法杜絕假貨。京東可以做3C家電，直接拿貨，意味著正品行貨。

淘寶也無法提供O2O服務。美樂樂就可以，美樂樂是一個O2O平臺，有近300個線下家居體驗點。

篇5

特色屬性

特色屬性，就是我們推廣對象亮點中亮點，如果你能夠先花費一定的心力去好好研究你需要使用互聯網推廣的推廣對象之后再去進行相應的推廣操作的話，這對你的推廣計劃的完美實施是很有幫助的。因為當你找到了推廣對象的特色屬性之后，你就能夠找到一個競爭相對較小的推廣突破點，這個時候當你主要的推廣資源都是為了配合這一個特色屬性深入消費者腦海中的時候，因為力量集中、競爭較小的緣故，你不僅能夠節省推廣資源，還能夠更快更好地直接完成推廣目標，無須在很多其他不太重要的地方投入過多。

在這方面，瘋狂猜圖就是一個非常典型的例子。當你通過微博、網站、微信等渠道聽說瘋狂猜圖這個游戲的時候，很多人都在說這是一款非常輕松、非常有趣、非常簡單的、非常有學習意義的休閑類游戲。讓消費者們能夠在腦海中對瘋狂猜圖產生這樣的感覺其實就是在這款產品的細節方面做了相應的推廣。從眾多有報道瘋狂猜圖的新聞網站上面，我們可以明顯發現很多新聞稿都是集中對瘋狂猜圖的短平快這三個方面進行了深度的報道，這樣一來就將游戲統一、簡短、耗費時間長這三個基本的屬性都推廣出去了。所以互聯網推廣需要深度挖掘出推廣對象的特色屬性!

消費者心理

在很多影視作品當中，我們可以發現有很多人都喜歡去研究他人的心理。作為一個互聯網推廣人員，如果你不知道如何猜測消費者的心理，將推廣對象用消費者能夠接受的話，那么你的推廣績效一般都是難以提高的。在這個競爭越來越大的領域里面，互聯網如果不加速推動其創新變化進程的話，很多新入者是難以在這個相對的成熟的領域打開一個新的局面的，所以作為一名互聯網推廣人員，你首先就應當要清楚地認識到互聯網是變化多端的。

但是無論互聯網變化令人多么費解，消費者的很多心理都是不會改變的。其中最常見的就說隨眾心理。很多時候，我們的互聯網推廣并不是直接地去推廣這塊產品，而是通過營造一種包含有這款產品某個屬性的推廣氛圍，用這種氛圍去推動受眾們自主地開始推廣行為，將這種推廣氛圍中的這款產品屬性給推廣出去。作為一家專注于瘋狂猜圖答案攻略的網站，易猜圖()就發現很多新成為瘋狂猜圖用戶的人都是因為在擁有一定零碎時間的情況下，看到了很多人最近都在玩這款老少皆宜的游戲，所以就決定也來嘗試下這款沒有似乎沒有進入門檻的游戲了。這樣的例子，是消費者隨眾心理依舊沒有在互聯網快速變化的過程中發生巨大改變的實際證明，所以所以推廣人員們一定要好好研究好應對當前主流消費者大眾心理的措施。

微信推廣

有人說瘋狂猜圖的成功很大的一部分原因是因為抱住了微信的大腿。據了解，自從瘋狂猜圖上線以來，這款游戲應用的用戶數量每天就在以不可估量的速度增長著，其中早在6月7號的時候，瘋狂猜圖一天就收獲了30萬的新用戶，這樣的新用戶增長速度相信哪怕是一期推廣就需要耗費幾百萬的我叫MT也要羨慕不已吧!

據了解，當瘋狂猜圖打通了與微信之間的關聯之后，如果說用戶在瘋狂猜圖中過關的時候發現這一關難以突破的話，將這個關卡的相關信息(文字加圖片的方式)分享到微信朋友圈上面的話，就可以和微信朋友圈里面的好友們一起共同突破這個問題，這樣的解決方法比那種購買金幣然后去獲得一條文字提醒的方式要劃算、輕松得多了!所以這樣本身就非常符合微信朋友圈里面圖片加文字的分享模式深受用戶們的喜歡，瘋狂猜圖依靠微信3億多的社交粘度用戶的大力推廣，正在一步又一步走向2013王牌游戲的名單當中!

不能過分依賴一種互聯網推廣方法

在近期關于瘋狂猜圖推廣的討論中，很多人都一致認為瘋狂猜圖推廣效果最好的地方是微信。但這樣一種情況，對于瘋狂猜圖未來更加穩妥的推廣計劃似乎并不是好事。有業界人士擔憂，如果說哪天微信上面的用戶對于瘋狂猜圖的關注程度大量下降的話，瘋狂猜圖的活躍玩家也將大幅下降，這樣一來，在這個以快取勝的手游領域中，瘋狂猜圖最終可能因為并未取得較大的經濟效益，難以成為手游行業中的標桿。甚至還有可能成為行業的一個失敗的典型例子，這對于瘋狂猜圖研發運營團隊來說，無疑是一個非常之大的恥辱。

篇6

關鍵詞： 新聞英文 網絡 時態

一、新聞在傳播學中的定義

在新聞傳播學中，新聞這個詞廣義上可以指消息（news report）、評論（commentary）、專欄（columns）、社論（editorials）、特寫（feature）等，狹義上的新聞僅指消息。本文主要討論狹義上的新聞，即消息。牛津高階字典對“news”的定義為：New information about something that has happened recently. 另一個解釋為：Reports of recent events that appear in newspapers or on television or radio. 前者表示“消息”，后者意為“新聞報道”。朗文當代英語詞典對“news”也作出了幾乎類似的解釋?，F代漢語字典對新聞的定義為：新聞泛指社會上最近發生的新事情。由此可見，新聞強調一個“新”字。

新聞的傳播媒介豐富多彩，包括報紙、期刊、廣播電視、電影、書籍、互聯網，甚至人與人之間也可以互為媒介傳播信息。在我們身邊的眾多新聞媒介中，互聯網無疑對公眾產生的影響最大。在中國，新聞自由度相對缺乏，傳統媒體電視報紙對社會的影響力是有限的。如今的互聯網已經滲入到千千萬萬中國人的生活中，特別是年輕人，已經把網絡作為獲取信息、與他人交流的主要途徑。據中國互聯網絡信息中心2010年7月的《中國互聯網絡發展統計報告》數據顯示，截至2010年6月30日，中國網民規模達到4.2億，手機網民規模達2.77億。

然而，互聯網中的中文信息只占互聯網信息海洋的一小部分，英文才是互聯網世界的第一語言，越來越多的受過良好教育的人傾向于直接從英文網絡媒體獲取第一手信息。在這樣的情況下，就有必要對中英語新聞的方方面面做比較。新聞消息分為標題、導語和正文。標題作為一句話或者一個短語，濃縮了整篇新聞的內容，是新聞消息的最精華部分，把新聞標題寫好是對新聞工作者的一個要求。作為讀者，我們不妨比較中英文新聞標題的異同，以便更容易讀懂讀透新聞。

二、研究的方法――以互聯網為語料庫

本文中所有例子都來自于互聯網，中文的例子來自騰訊新聞、網易新聞和鳳凰資訊頻道，英文的例子來自于紐約時報、路透社、華盛頓郵報和中國日報。本文從互聯網摘取例子，原因在于互聯網就是一個巨大的語料庫，語言材料及時更新。此外，互聯網已經成為當代人獲取信息的第一渠道。

三、短小詞與縮略詞

由新聞的定義我們可以了解到，新聞報道的就是最新發生的事件，新聞的性質決定了新聞文本要在最短的時間內給讀者提供最大量的信息。短小精煉是新聞標題的最主要特點，從中英文新聞標題的一些共同點可以反映出這一點。如下面兩個來自紐約時報和路透社的例子：

例一：E.U. Bans Syrian Oil as Syrians Continue Protests

例二：Exclusive： China curbs Iran energy work

英文報道喜歡用縮寫詞，這是新聞文體的一個很大的特點，也是廣大讀者都非常熟悉的一個特點。以上兩個例子，其中就用了EU這個首字母縮寫詞。 除此之外，新詞也傾向于用短小的詞匯。上面兩個例子就用了ban和curb，其實它們分別可以用我們平常更常見的詞forbid和restrain/control來代替。

使用簡短的詞語或縮寫當然不僅僅存在于英文新聞標題中，中文的新聞報道中也有大量縮寫詞。至于近來各媒體為保持漢語的純潔，把諸如CCTV，WTO，NBA，GDP等縮寫詞從漢語新聞報道中剔除，我贊同，這些詞不屬于漢語詞匯。其實漢語有自己的縮略詞，如下面幾個來自網易新聞的例子：

例三：俄外長斥責歐盟有關獨聯體表態有悖邏輯

例四：政協委員醉駕受審

例五：廣州部分銀行“婉拒”房貸客戶

上面幾例就包含許多縮略詞，如“俄”、“政協”、“婉拒”、“醉駕”?？吹竭@些詞語時，我們通常不會立刻想到這是縮略詞，這些詞語看上去更像單一的“詞”，縮略語詞化的程度比較高，但大家都能明白和接受。值得注意的是，有些縮略詞是比較新的，如“醉駕”。近年來，全國各地都在加大力度整治醉駕現象，使得這個詞廣為人知。由此可見，漢語的自我創造能力是非常強的。

通過以上五個例子，可以看出在新聞標題中，漢語和英文其實是有不少共同點的，如簡潔明了。為了達到這個目的，廣泛使用短小的詞語和縮寫詞。

四、時態的使用

時態這個概念本來是不適用于漢語的，漢語體系沒有很明顯的時態的表達模式。與英語相比，漢語中不存在通過動詞的變化來表達時態的現象。漢語中字的結構是固定的，因此由字構成的詞也是固定的。若要表達過去或將來的概念，我們就必須在句子中加入一些成分。雖然時態這個概念不適用于漢語，但是我們仍然可以把帶有明顯時間概念的漢語句子和英語的時態做比較。

漢語語言學者石毓智認為，漢語的時態屬于詞匯層面的范疇，因此他從動作的角度考察時態問題。如漢語中有三個助詞“了”、“著”、“過”表示三個時態成分，他認為代表漢語“體”范疇的動態助詞“了”、“著”、“過”一起刻畫了一個完整動作從開始到結束的全部過程。同時，三個助詞有明確的分工：“了”表示動作從無到有的實現過程，“著”表示動作的產生到結束間的狀況，“過”表示動作的結束。如“他上學去了”，這句話表示一個過去的時態，表示“上學“這個動作發生了。當然，這并不表示包含有這些詞的漢語句子都表達某種時態。

總的來講，漢語中“了、著、過、在、將”等詞，或一些表示具體時間的名詞（如明天、前天等）或副詞（如之正在、剛剛等），使漢語的句子也可以輕松地表達各種表示時間的概念。

我們再看看英語時態的構成。在新聞英語的標題中，最常見的時態是現在時、將來時和進行時。新聞英語標題一般不用過去時，而是用一般現在時表示過去的事件。原因是，就像我們前面提到的，新聞報道的是最新發生的事件，現在時與過去時相比，更能給讀者新鮮感和真實感，這叫做新聞現在時（Journalistic present tense）。如華盛頓郵報的三條新聞標題：

例六：China tries to win over Brazilian consumers

例七：Sarah Palin， in Iowa，attacks Obama and “crony capitalism”

例八：Top Obama donor George Kaiser says he didn't play politics to win government loan

例六講述的是中國汽車生產商希望在巴西汽車市場占有一席之地，其中用了動詞tries，這是動詞現在時的一般用法，表明動作的發生是在此時。例七和例八用了attacks和says，很明顯，這兩個動作已經是在過去發生的。但在新聞標題中不采用過去式，而是用現在時強調現在感，這是新聞文體時態用法的一大特點。這樣的例子比比皆是。

在中文的新聞標題中，由于動詞不會隨表達時間的變化而變化，而且對于中文讀者來說，判斷事件發生的時間也并不是什么困難的事情，甚至我們閱讀時不會想到這個問題，如騰訊新聞：

例九：康菲否認欺騙海洋局 稱央視報道不實

例十二：智利一架軍機在太平洋海域墜毀 21人全部遇難

例十一：駐伊美軍曾銬住無辜婦孺并槍殺 空襲掩蓋惡行

有時候其中也會加上表示時間的副詞，如例十一中的“曾”，使“銬住”和“槍殺”兩個事件發生的前后關系表達得更加精準。

新聞標題中現在進行時的表達是比較有特色的，那就是省略系動詞，直接用動詞的現在分詞表達進行時。如紐約時報：

例十二：Human Bacteria Killing Coral in Florida Keys

例十三：U.S. Seeking Ways to Finance New Libyan Leaders

這兩個例子中都略了系動詞is，達到簡潔節省版面的目的。中文的新聞標題中往往添加一些表示時間的副詞，如鳳凰新聞：

例十四：王忠禹：中國企業與美國大企業的差距正在縮小

例十六：中國富豪購冰島土地正在審批

又如網易新聞：

例十七：正走著一只怪鳥掉進車簍

上面幾個例子中的動詞前面都添加了“正”或“著”這些副詞，其功能基本相當于英語中的現在分詞所起到的作用。

最后討論將來時的表達，先看看漢語中的例子，如騰訊新聞：

例十八：陳虎：歐洲拿不出五代戰機 五年后將被市場淘汰

例十九：日本眾院擬9月中旬決定是否派議員登上

例二十：滇黔桂氣象干旱持續 川陜甘將有較強降雨

漢語中的“將”、“擬”等和動詞連用，其作用基本相當于英語中的將來時。但在新聞標題中，將來時的表達有自己的特點，并不是采用would/will+do或be going to do這些結構，而是非常簡潔地使用動詞含to的不定式來表達將來時。這樣的例子俯拾皆是，如紐約時報：

例二十一：SEC to Discuss Admission of Texas A&M

例二十二：Music Festivals to Take Over Berlin

例二十三：Russia Parliamentary Elections to Be Held Dec. 4

例二十四：In Private School World， a Rush to Be “International”

上面的四個例子中都分別省略了系動詞，這就是英語新聞標題表示將來時的一大特點。除了這種情況外，表示被動時，動詞be也是往往被省略。如中國日報：

例二十五：China-Kazakhstan free trade center delayed

例二十六：Iran’s first nuclear power plant connected to grid

被動語態“be delayed/connected”被簡單地用一個過去分詞來表達，雖然這不是一個完整的句子，但是并不影響讀者對新聞內容的理解。對讀者來說，我們早已接受了這種簡單的表達方法。

五、結語

英語新聞標題的漢譯不僅需要對英語新聞標題的特征進行充分的把握，更需要考慮漢語新聞標題的特征，以便使漢譯更加符合中國讀者的閱讀習慣。當前英語新聞漢譯存在的問題就是重視了前者而忽視了后者，雖然新聞的真實性、準確性不會受影響，但是漢譯標題卻帶有很強的英語語言色彩。從某種意義上講，新聞標題的翻譯應該是語言轉換基礎上的改造，從而使之符合目標語言的習慣。盡管英語新聞標題的漢譯歸根到底是對翻譯功底的考驗，但是我希望通過對比兩種語言新聞標題的異同，以及明確一些英語新聞標題漢譯的標準，使新聞翻譯工作者能夠強化對英語新聞標題的翻譯能力，擦亮這扇溝通中外的窗戶，從而使國民更好地放眼全球，了解世界。

參考文獻：

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[2]陳立民.漢語的時態和時態成分[J].語言研究，2002，（3）.

[3]賈卉.新聞標題動詞英漢對比和漢英翻譯[J].上海第二工業大學學報，2009，26（3）：253-258.

[4]王瑞昀.英漢網絡新聞標題中縮略詞使用對比研究[J].語言文字應用，2005，（1）：102-108.

篇7

門戶？搜索？電子商務？抑或Web 2.0？互聯網總是看似簡單卻又問題不斷?；ヂ摼W為何總是別人賺錢自己卻空空如也？互聯網究竟是誰的地盤又是誰在做主？

移動運營商入局抑或攪局？

作為中國最大的移動通信運營商，中國移動集團第一次以總贊助單位的身份，高調亮相和自己目前關系還不大的互聯網大會，這讓很多參會的互聯網公司感到驚訝和不安?！氨娝苤?，2006年至今移動和聯通已經讓無線增值服務產業鏈發生了巨大變化，憑借政府背景和網絡運營商的職能，它們完全有能力重新劃分有線互聯網的一畝三分地?！币晃换ヂ摼W公司的參會代表對中國移動入局互聯網業務不抱樂觀態度。

事實上，中國移動通信集團公司副總裁劉愛力在當天大會上的發言，幾乎讓在場所有人聽來都將信將疑。劉愛力在談及中移動進軍互聯網的原因時表示，“入局是被迫而無奈的”，隨著有線互聯網業務向移動通信行業的滲入，傳統電信運營商已經是“苦海無涯”，而中國移動也是“貌似昌盛”。

據記者了解，近年來，隨著互聯網特別是寬帶的發展，即時通信(IM)、VoIP網絡電話確實對傳統電信運營商的業務帶來了挑戰。從全球趨勢來看，如果基于Wi-Fi的VoIP業務開放，可能會替代移動運營商60%的語音業務。劉愛力承認: “電信客戶的需求也已經從基本的通信業務轉向了生活形態多元化體驗的轉變，通信不僅僅是基于語音，越來越多的是基于互聯網。”

對于中國移動的“吐苦水”之舉，國內不少互聯網公司表示運營商并沒有把矛頭指向新浪、搜狐、網易、騰訊和百度等公司，“因為中國移動所指的是美國發生的情況，譬如eBay旗下的Skype業務，這一塊目前是中國政府保護的，但今后是避免不了的?！?/p>

“其實，2006年互聯網只占到整個通信收入的2%，而在未來兩年到三年的時間內，我們預測到2012年或者是更早的時間內，互聯網將占到電信運營收入的20%。”這個數據對國內的運營商而言，劉愛力認為是禍不是福。

劉愛力在演講時還提到，互聯網的后向收費和電信的前向收費模式此前是“涇渭分明”的，但現在互聯網已經開始蠶食電信運營商的領地，不滿足于只有后向收費，開始嘗試前向收費?！八鼈兓旧嫌型ǔ缘母杏X，這也是中移動要進軍互聯網的原因之一?！?/p>

據知情人士透露，劉愛力暗指互聯網公司嘗試前向收費典型的例子便是Google，最近Google高價競購無線頻段，并計劃研發銷售類似于蘋果iPhone的全新手機GPhone。此外，Google、Yahoo和eBay在美國已經參與到了許多電信業務之中，瓜分運營商的前向收費市場，如果國內政策放開，電信運營商“一天賺一億”的神話將成為過去。

為了讓大家相信移動不是來攪局的，劉愛力在演講快結束時誠懇地說: “中國移動也想準確定位自己在價值鏈上的位置啊！”

另外，記者在大會期間還獲悉，中國移動正尋找“互聯網瘋子”進入互聯網這一領域，中國移動內部專門成立了一個小組研究互聯網，以應對今后十年中國互聯網對其的挑戰。

互聯網自立還是自迷？

雖然中國移動的“互聯網藍海計劃”讓不少在場的互聯網從業者感到背脊發涼，但也有很多業內人士對此表示樂觀?！耙驗殡娦胚\營商不可能壟斷互聯網行業，這是一個比其他所有行業都特殊的行業，新技術、新創意、新體驗、新服務層出不窮日日更新。移動和聯通這樣龐大的機構，行動怎么可能適應其快速變化？互聯網從業者不應該迷失自己的方向?！?/p>

記者在與不少互聯網公司的采訪對話中可以切身感受到一種互聯網的激情，真正引導和推動中國互聯網發展的，還是那些投身其中的從業者和發現新機會的創業者?！熬C合門戶、搜索引擎、電子商務、網絡游戲、即時通信（IM）等等，它們現行開展的業務和正在關注的業務才是中國互聯網的真正面目，如何滿足用戶的需求？如何把服務轉化為價值？揭開口水和炒作的面紗才能看得更真切。”不少參會者承認，新浪、搜狐、網易、百度、阿里、盛大、騰訊等才是中國互聯網的主體。

除了門戶的信息資源優勢，技術創新也是互聯網公司最大的優勢，搜索引擎便是最適合的例子。但是在第二天的中國互聯網高層年會上，Google大中華區總裁李開復對目前垂直搜索細分市場的方向表示質疑: “目前的垂直搜索有一個很大的問題，很多用戶找合適的垂直搜索會花很多經歷，要去找哪家公司垂直搜索做的最好。垂直搜索脫離了第一代搜索的優點，而整合搜索也許才是下一代搜索引擎的發展方向，因為搜索將進入一個以人為先的時代。”

據李開復解釋，以人為先有四個定義: 整合搜索――將來的信息不僅是網頁，而是多元的; 移動搜索――搜索不僅在PC上運行，還要在手機上運行; 智能搜索和人性化搜索以滿足人們的需求。而且搜索應該是針對個人的需求和喜好有一個個性化的不同體驗，這就是個性化的搜索。

“中國互聯網企業共同面臨的問題是太急功近利，各企業對流量和獲利的要求太高?！?李開復認為這也可能是因為資本對互聯網的關注較多，從而鼓勵互聯網企業更快速的成長所造成的?！按蠹椰F在最關心的問題應該是如何繼續理解中國網民，繼續開發出中國網民需要的東西。”

鏈接

互聯網發展存在四大問題

9月24日，信息產業部電信管理局副局長韓夏在北京舉行的2007年互聯網大會上指出，目前我國互聯網在發展中出現了一些深層次的矛盾，并且還在不斷涌現新的問題，韓夏歸納總結為四大方面。

第一是互聯網的演進發展問題。隨著互聯網商用化不斷深入，用戶規模積聚擴大，互聯網企業良莠不齊，企業普遍關注自身利益，缺少網絡平衡能力考慮，在一定程度上制約了互聯網持續健康發展。

第二是電信與互聯網還存在要和諧發展的問題。當前互聯網對傳統話音業務的分流和替代作用明顯，互聯網相對較低的接入資費，現在以P2P技術為特征的互聯網技術占用了大量的帶寬和資源，致使其它業務難以開展。

篇8

先來看一組央行數據。央行征信系統里有8億人，其中3億人有銀行信用卡和信貸記錄，剩下5億人的記錄屬于空白。頭疼的是，由于很多模式都是固定的，現在銀行、小貸公司、擔保公司、P2P公司等，全部做的都是那3億人的業務。玖富CEO孫雷意識到，不能依靠傳統的信貸政策進行評估來做P2P，傳統信貸政策評估效率慢，客戶群受制約，對產品創新產生了影響。就在前不久全球最大P2P平臺Lending Club成功上市，市值85億美元，強烈地沖擊了國內行情的痛處，給整個市場開拓剩余這5億的藍海市場指引了方向。

首先革新的就是產品互聯網化和數據驅動。在孫雷看來，數據驅動是必須要攻關的一門功課，要建立真正的數據驅動的風險審批的政策，否則中國的P2P大部分都還以高成本的方式來進行，這種成本結構很難盈利。

互聯網金融的眼睛是要從傳統金融機構身上解放出來，運用到互聯網思維中去。觀察就會發現，現在某些客戶群體沒有銀行信貸記錄，但是有淘寶網購記錄，有網絡社交關系，這些能形成完整的網絡軌跡?？山^大部分P2P公司主要經營線下的信貸服務，很少為網民提供相應服務。所以互聯網金融機構真正需要去開辟的正是那些傳統金融機構沒有覆蓋的客戶群體，利用互聯網特性與大數據分析，結合客戶的網絡數據，對其評估，據此開發相應的產品。玖富網之前推出的“閃銀”是個典型的例子，這款產品完全基于移動互聯網應用，只要客戶有微博、微信等賬號，就可以在用戶的手機上“閃電”評估，出示具體分數，據此能拿到多少錢。

客戶群體發生了變化，緊跟著效率能否急速提高，是否能有效規避管理風險，是否應用了更小投入的傳播方式？這是一個整體變形的過程。

從尋找一個信貸客戶，到最后的收款完成，整個鏈條非常長。按照互聯網開放生態的思維，玖富提出“生態鏈獲得”的市場化模式。開辟線上與線下流量入口，用互聯網思維與客戶互動，而不是大量投入人力來找客戶。具體涵蓋154個線下合作商、互聯網合作商，以及移動互聯網的垂直合作伙伴，支付公司、保險公司、擔保公司、與貸戶催收的律師事務所。

如此一來，就形成貸前：大數據征信（wecash）、向陽花（向玖富提供信貸客戶，類似于玖富的供應商）;貸中：保險公司、第三方支付公司、銀行資金托管;貸后：合作的律所整體全鏈條。將客戶在互聯網金融中的行為“眾包”給相應機構，以此模式為小微客戶和個人客戶提供開放式、去中間化的服務。

當然，這其中最重要的還是安全性。玖富提出“大系統小網站”的概念，通過建立足夠強大的中央系統，把金融環節的中、后臺支撐住，以此來應對互聯網跨地域、跨省市、跨時間的金融需求，解決數據災備、黑客攻擊等問題。

篇9

李彥宏宣布，百度將向中小開發者開放包括云存儲、大數據智能和云計算在內的核心云能力。百度將投資100多億元人民幣建立云計算中心，該公司還將效仿蘋果APP Store推APP Search，而這些都向中小開發者免費提供。

相比較騰訊等傳統互聯網巨頭，百度公司發力移動互聯較晚。此前，李彥宏曾將投資移動互聯網比作酒駕。百度此番百度云戰略，顯示該公司將云計算確立為其核心移動戰略。通過在該領域的基礎平臺建設，向中小應用開發者伸出橄欖枝。

而隨著互聯網巨頭在移動互聯網領域布局的逐漸完成，中小開發者在該領域的創業項目選擇需更為謹慎。在清科集團近日舉行的移動互聯網投融資高峰論壇上，多名投資人在接受《投資者報》等媒體采訪時表示，移動互聯網的平臺化市場已被互聯網巨頭占據，中小創業者在垂直領域會有更多的機會。

百度的移動互聯邏輯

李彥宏表示，當前應用開發已經進入“云開發時代”，百度云將讓開發者在成熟的云平臺上調取云能力，在開發和運營方面獲得全方位支持。

而在三個月前，李彥宏認為，雖然大批VC在砸錢，但移動互聯網的商業模式仍不成熟。 “大家都覺得移動互聯網是未來，無數的人在往上沖，這樣的情況很像酒駕。很刺激但又很危險，一不小心就會出人命?！?/p>

但移動互聯網的快速增長使得百度改變了自己的移動戰略?！霸谶^去的一年中，用戶的移動應用搜索量增長了十倍，來自百度的統計數據顯示，手機用戶有百分之八十的在線時間是花在移動互聯網的應用上。 ”李彥宏分析道。

百度同時服務開發者的“七種武器”：個人云存儲（PCS）、LBS?云、百度移動云測試中心（MTC）、百度應用引擎（BAE）、多屏幕Screen X技術、百度移動云應用生成服務（Site App）和百度移動瀏覽內核。

記者了解到，其中基于百度云存儲API，開發者搭建Ap使用產生的存儲和帶寬成本都由百度來承擔，這一項服務可使一些中小開發者每月節省上10萬元的寬帶費用。百度顯然希望通過提供基礎服務將移動互聯網的開發者聚集到自己的平臺上來，以此來提升百度在移動互聯網的地位。

百度同時在研發Android版類App Store產品——APP Search。此前，蘋果通過App Store號令所有iOS應用，谷歌則占據Android系統制高點，并擁有自己的Android Market。研發APP Search也被認為是百度構建生態系統的重要一環。通過APP Search和百度移動搜索，百度可以對各項應用有效管理和控制。

“百度為什么要提供云存儲讓中小開發者把數據存那里去？因為過去你非常容易分析網頁，都是文字，今天碰到了APP，APP是一個封閉的對象，沒法了解APP里面到底是什么，所以沒有辦法了解APP是怎么去排名的?！睉蒙痰陸脜RCEO羅川表示。

不過，APP Search并非是一款完全與App Store一樣的產品。據百度副總裁王勁介紹，與蘋果不同，百度并非讓所有應用都放在Store中，這一做法對中小開發者不公平，因為APP Store一個很大的缺陷在于強者很強，好的應用放在前面能掙到錢，后面的應用掙不到錢，這無法形成繁榮產業鏈。百度APP Search是希望能關注中小開發者的利益，并且用戶需求能得到滿足。

中小創業者專注垂直領域

“云服務這種服務，小公司做起來很難。到不是說資金和技術能力的問題，是用戶承擔的風險。把一些重要資料導入到云盤上，萬一這個公司沒做起來，資料還要搬家或者可能就丟了?！碧詫毸阉鳟a品負責人文德認為，互聯網巨頭在移動互聯網上做平臺具有天然的優勢。

百度在國內基于個人電腦的互聯網搜索市場所占的份額近80%，但是還沒有將這種主導優勢轉移到國內移動互聯網市場中，據易觀國際基于北京的研究表明，截止到去年年底，百度在該領域的份額是35%。

但同樣作為較晚進入移動互聯網領域的中小公司，則難在平臺化市場上布局，而在垂直領域有更多機會。

“現在很多投資者都在看平臺類的公司，但是這個平臺有百度、阿里、騰訊，他們已經把這個市場占起來了，所以有沒有可能再有一家新的公司進入這個平臺化的市場?！庇⑻貭柾顿Y合伙人許盛淵在移動互聯網投融資高峰論壇上表示。

騰訊科技投資并購副總裁李朝暉表示，現在騰訊更多還是會朝一個平臺來發展，“在有線互聯網上我們是開放平臺，在無線互聯網也是一樣的，我們盡可能會做一些基本的基礎功能平臺，然后我們希望把更多的垂直領域的空間留給其他的創業者，而且我們也確實感受到有些領域不是我們最擅長的，我們會集中注意力做我們擅長的平臺功能?！?/p>

篇10

不過，盡管互聯網如此劇烈地改變了我們的生活，但有互聯網四先驅之稱的Leonard Kleinroc(另外三位是Robert Kahn、Leonard Kleinrock、Vintoncer￡2001年曾獲美國工程院Draper獎)還是認為，互聯網還很稚嫩，很年輕，遠沒有進入成年。

“在我看來，互聯網還只是一個10多歲的不太懂事的孩子。”Kleinrock認為，“它剛剛才舒展了一下筋骨。比如，在互聯網上有如此之多的垃圾郵件、病毒和網絡欺詐，這表明它還遠未成熟，就像是一個頑皮的小孩子一樣?！?/p>

如果說互聯網的發展才剛剛起步，那么，它的下一步將邁向何方?

美國計算機歷史展覽館的互聯網歷史部分的基金管理人Marc.Weber非常認可Kleinroc的“互聯網還是個未成年人”的說法，他說，隨著互聯網的成長，它可能會吞噬所有的其他媒體。

“互聯網正在替代很多傳播和通信手段?！彼f，“今天，我們可以通過互聯網打電話，電子郵件也已經基本取代傳統郵件，我們還可以通過互聯網看電視…..這樣的例子會越來越多。我們不妨設想一下，未來所有的事情都可以通過瀏覽器完成會是一種什么景象。”

Weber同時也強調，互聯網對移動應用的支持將促使它在未來的幾十年里保持快速增長。

想像一下，當你在外旅游時，移動互聯網會告訴你與你所處的位置有關的所有事情。這些信息對于購物、與你身邊的人保持聯系都是非常重要的。如果再把互聯網與手機支付結合起來，使手機成為一種支持形式，互聯網將能給我們帶來更多的驚喜。

在互聯網上有更多的協作，比如像維基百科這樣的信息聚集方式以及像在線的百科全書那樣，由來自全球的志愿者提交文章。他認為，未來越來越多的網站和應用將會利用移動互聯網的優勢開展協作，盡管這些網站可能是新聞類的或者是博客類的。

維基百科這種模式很成功，也證明互聯網在這個特殊領域可以發揮很大作用。

而對于博客來說，雖然也不錯，但是對于讀者來說，通常是一堆零散的博文，并沒有一個集中的地方保存它們.交互性也不夠。而一個真正協作的媒體應該是，每個人都可以在同一個頁面上發表自己的意見，從而讓新聞出版變成真正的集體智慧的結晶。

而對技術的崇拜者、Intel實驗室的Sean Koehl來說，未來的互聯網應該更多地采用三維的界面。

設想一下，如果你在互聯網中能感受到與真實世界近似的體驗，會怎么樣?從互聯網創建以來，它主要還是基于文本的。盡管現在的網頁上有了一些圖片和動畫，但是三維圖像才剛剛開始。我們非常期待平面的互聯網能早日成為立體的互聯網。

這一切的目的就是要讓網絡世界更接近真實生活。例如，網購者對自己的身體進行掃描，據此生成一個網上的模特，這個模特進入三維的更衣室，換上網購者想買的衣服，讓網購者判斷這件衣服是否合身。

他說，人們也可以把這些三維圖像與真實的三維實景結合起來，在互聯網上為自己的家庭建立一個自己的房子和旅館，讓家人在互聯網上團聚。