導語：如何才能寫好一篇建筑工程安全策劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：房屋建筑工程管理；問題；措施

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

1.房屋建筑工程管理中存在的問題

1.1 項目管理人員整體素質不高

房屋建筑項目管理水平的高低，主要是房屋建筑工程項目管理人員所決定的，擁有一支高素質、高水平的房屋項目管理隊伍，是房屋建筑企業項目管理水平不斷提升的關鍵。但是，當前我國從事房屋建筑行業的大部分人員是農民工，從專業建筑院校畢業的人才數量非常少。農民工在專業知識、綜合素質、職業修養方面都存在這不少的問題，這也就使得房屋建筑企業在項目管理中出現了不少的問題。再加上房屋建筑企業進行人才招聘和培訓方面的不完善，這就在一定程度上阻礙了房屋建筑項目管理水平的提高。

1.2 施工管理不規范、不標準

房屋施工企業想要做好施工管理工作，就要建立完善的施工管理體系，并且建立相應的施工管理制度，只有這制度和體系的共同約束之下，房屋建筑企業的施工管理工作才能不斷提高。但是，當前我國很多房屋施工企業的施工管理控制體系和制度建設存在著問題，施工管理控制體系和制度體系不完善不健全，嚴重影響了施工管理質量的提升。有的房屋建筑企業建立了比較完善的管理控制體系，但是對體系和制度的執行力又不強，執行力度不夠，這就使得施工管理中出現了不規范、不標準的問題。

1.3 施工管理部門缺乏有效的溝通

房屋建筑項目管理是一項極其復雜的整體工作，他需要建筑企業各個部門通力協作才能夠完成，尤其是在施工現場，更需要多部門的合作來保證施工管理的順利進行。但是，當前我國房屋建筑項目工程管理存在著很多的問題，各部門之間進行合作的意識很薄弱，并且缺乏默契，有些需要各部門進行合作的施工環節，卻因為部門直接推卸責任、相互扯皮，耽誤了房屋建設的工期。

2.改進房屋建筑管理A正確措施

2.1做好項目管理人員的培訓，提高項目管理人員的綜合素質

房屋建筑工程項目管理人員是房屋建筑施工管理的關鍵以及核心，房屋建筑工程項目管理人員的綜合素質、能力水平直接影響著房屋建筑工程項目管理的效率和質量，也關系著房屋建筑工程項目管理能夠順利實現科學化、信息化。當前，我國建筑行業隨著社會經濟的發展而得到了快速發展，這里建筑企業帶來了機遇，也帶來了挑戰。所以，房屋建筑企業面臨這種新情況，要不斷對企業的項目管理進行改革創新，創新施工的新技術和新手段，降低企業的生產成本，房屋建筑企業加大對施工人員和管理人員的培訓力度，只有這樣，才能在確保施工進度按時完成的同時，保證房屋工程的質量。房屋施工企業還要采用定期和不定期的形式，對相關工作人員進行培訓和教育，提高他們的專業技術水平，以此來促進房屋建筑施工企業能夠在市場中可持續的發展。

2.2做好施工前期管理

（1）制定合理施工方案。施工策劃方案是房屋建筑工程項目管理的重要環節，只有以科學合理的施工策劃方案為基礎，才能夠進一步提升項目管理質量與效率。首先，明確施工工序管理部門應以施工策劃方案為基礎，明確施工質量管理方向，并在管理過程中不斷修正管理方向，明確施工工序，將項目管理落實到位其次，加強施工材料管理。做好材料進場以及存放管理，確保質量合格的材料進場后不會受到環境以及其他因素的影響。在對施工材料以及設備管理時，應將其與建成產品質量與管理績效結合，對于項目管理中存在的材料以次充好的不良行為進行有效遏制。

（2）明確項目管理要素。明確施工質量、成本以及進度之間的關系，并對三要素進行協調管理。首先，施工質量管理以工程施工質量為管理中心，并對施工成本與進度進行有效管理，對于成本的降低以及進度的提前都必須要以滿足施工質量要求為基礎回其次，綜合管理即對三要素進行協調管理，無論是哪一方面作為管理重點，都必須要結合其他兩方面的施工要求。例如以施工進度為中心，如果想要趕超工期，就需要做好施工質量保障管理，并做好成本投入的計算，確保不會影響到整個工程的順利進行。

2.3加強質量和安全管理

（1）搞好檢查，控制質量。為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。

（2）重視安全生產安全。生產對施工企業來說是必須高度重視的頭等大事，其技術人員直接領導著建筑施工人員，必須高度重視安全生產工作，在建筑施工過程中，要嚴格做到一事一交底，每件事情都要派專人負責，對于施工過程中出現的違章作業行為要進行及時的糾正和處理，積極消除不安全的因素，嚴格保障工作人員的人身安全，防止意外事故的發生。其具體的方法就是建立完善的安全生產管理體制，層層把關，逐級進行安全安全生產目標責任書。工程監理人員要及時檢查和督促建筑施工企業積極建立和健全安全生產管理體制，完善安全保障體系，對于那些制度不健全，體制不完善以及責任不明確的施工企業，要勒令其進行限期整改。

2.4積極樹立精品意識

建筑施工企業要積極樹立精品意識，大力強化質量管理和制度建設，建立和健全技術交底、會審質量驗收管理體制，盡力形成方案優選、對于比較關機的技術部位要實行相關專業管理人員的簽字制度; 同時還要強化隱蔽工程和重點工程的技術檢查，盡量做到不留下任何的安全和質量隱患。另外，企業還要積極組織技術創新和制度創新，改變傳統的管理方式，吸收和引進其他企業和國家先進的管理經驗，積極創新管理人員的思維方式，加大人才引進，強化創新意識，使我國的建筑項目管理更上一層樓。

2.5建筑工程的可持續發展管理

（1）建材的可持續管理。建筑用材是建筑工程開展所必須的消耗，因此這一資源的節約是極為重要的，筆者在調查中發現，隨著我國建筑利潤的增加，建筑量工程的擴大，我國建筑對速度的追求愈加狂熱，因此這其中所消耗的建筑用材也越來越多，而在建筑中，也存在著大量的材料浪費，因此，我們必須重視這一問題，避免建筑材料的浪費。首先，要對建筑材料進行預算。在我國當前的建筑預算中，已經有對材料造價的預算，但是這種預算是單一的，一般只是對價格的一種估算，我們這里所說的材料預算，包括對材料的質地、價格、用途、用量等多方面的預算，根據實際情況購買和使用建筑材料，避免材料浪費。其次，建筑設計要趨向材料的節約，在設計中，在安全和實用的前提下，應當注重材料的節約，避開浮華的設形式，減少建筑材料的浪費。最后，要對材料進行嚴格的審核、檢驗，避免工作的各個環節，存在材料濫用的現象。

（2）因地制宜。建筑屬于一種長期的工程，建設時間長、使用時間也長，而其本身對環境的要求較高，因此為了建筑，已經出現了不少改變當地環境的例子，對當地的環境造成了長期的困擾。因此，筆者認為建筑應當盡量因地制宜，避免對當地環境進行大規模的改造，在不破壞當地環境平衡的基礎上，進行建筑的發展。首先建筑企業應當對當地環境進行充分的調查，根據環境的不同，做出不同的建筑方案。其次，使建筑方案能夠適應當地的環境，不至于對當地生態造成過大的影響。

（3）能源的節可持續管理。能源是建筑工程運行所必要的動力，沒有能源，我國的建筑工程將難以開展。這里筆者所提到的能源，主要是指水、電、煤炭、石油等能源，這些能源對一項工程來說，都是不可或缺的，而工程量越大、越多，能源的消耗也就越大，這對能源的消耗都是極大的，尤其是這其中煤炭、石油、天然氣等都屬于不可再生能源，更容易造成能源危機，因此，我們工程對能源的節約，也是綠色建設的一部分。首先，要減少浪費，優化工程環節，減少不必要的能源，為能源的節約打下基礎。其次，要更新設備，研發新的技術，利用新型的設備和技術，提高能源的利用率，從而促進能源的節約。

結束語

房屋建筑項目是一個長期的工程，那房屋建筑工程的項目管理也是一個長期的過程，它關系著千家萬戶人民群眾的住房安全。所以必須要對任何影響施工管理的因素進行管理，通過管理對存在的問題研究，并根據管理重點確定改進措施，對保證工程順利建設具有重要意義。

參考文獻：

[1]苗笑林,張紅.淺談房屋建筑工程質量通病及防治措施[J].門窗,2014,06:345.

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關鍵詞:建筑工程;基坑圍護;施工技術

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一基坑支護的特點

1基坑支護具有很強的綜合性

基坑支護是巖土工程!結構工程以及施工技術相互交叉的學科,基坑支護工程涉及土力學中強度!滲流和變形三個基本課題,三者融合在一起濡綜合處理"。

2較強的基坑支護區域性

當巖土工程存在較強的區域性,基坑支護工程則會有更強的區域性得到表現"不同地區存在著各不相同巖土力學性質,即使相同地區也會有不同的巖土性質存在"所以應采用因地制宜的方式對基坑工程的維護體系設計!施工和土方的開挖進行處理"結合施工中的經驗進行運用"。

3基坑支護理論不成熟

盡管深基坑支護技術取得了豐碩的成果膽在理論上仍屬尚待發展的綜合技術學科"目前基坑支護理論的研究尚不完備,還不具備結構可靠性的概率指標"。

4作用因素存在不確定性

作用因素的不確定性主要體現在外力的不確定性,巖土性質的不確定性和一些偶然變化所引起的不確定因素。

二 基坑圍護施工技術在國內的發展現狀

1基坑逐漸趨于縱深發展

隨著國內現代化建筑的飛速發展,城市土地陷人了越來越緊張的局勢,進而導致建筑項目的地皮成本開支"為了符合國家對建筑項目根基中地下室的建筑標準,還有安全技術的持續改革,開發商只能朝著地下室發展,進而獲取更多的空間,這也致使施工項目基坑越來越深,進一步提升了建筑措施的困難,不過也推動了建筑的發展"。

2基坑圍護中施工難度逐漸增加

現在我國城市地皮越來越緊張,是我們所必須面對的現實,所以對城市科學的策劃是非常有必要的"新式的城市全面策劃中,很少會想到建筑對地質環境的詳細要求,并且在進行老城區改進的城市其進行全面策劃時要思考的問題比建筑新城市的還要更多,進而建筑隊在建造項目時,經常會遇到地質問題,尤其在沿海地區,地質條件非常顯著"所以,在建造項目基坑圍護建筑中面臨的問題有許多,進而導致基坑圍護建筑更難"。

3基坑的支護形式出現多樣化

基坑支護形式有:淤支撐拉錨的結構包括了混凝土和鋼管等支撐,預應力實行錨桿和錨索等"于擋土結構的擋墻有重力式和非重力式之分,主要采取鉆孔樁!低下連續墻!挖基坑孔樁和預制樁等支方式"。

三施工前的準備和分析

1掌握基坑圍護的設計方案

深基坑圍護建筑措施在施工項目中的廣泛使用,建筑方法的策劃需求也日益提升"在挖掘建筑物的深基坑項目時,建筑中的關鍵就是對基坑圍護策劃方案的了解和執行"選擇的策劃方法,必須要和深基坑的地質狀況一樣才可以確保建筑的高品質!高安全!高技術性的完成"控制基坑圍護的策劃方法不管是對變形以及強度開展操縱,或者對圍護構造開展策劃,最后要實現的宗旨是:保證在基坑圍護以及建筑等方面的安穩穩固;保證建筑程序的穩定性以及安全性;降低對附近環境產生的不良作用;也為了推動圍護建筑達到經濟性的標準,還有使建筑時間能夠獲得科學的布置"尤其是對建筑工程和建筑工作者的管制,都是成立在熟悉以及控制圍護建筑策劃方案的根本上"還要詳細解析建筑中可能會碰到的問題,才可以在詳細的建筑過程中解決困難"。

2掌握基坑圍護中的水文地質特性

水文地質是施工項目建筑中的關鍵部分,操縱施工項目基坑的水文地質,就能夠避免在施工項目建筑時發生滲漏水,進而阻止了安全故障的形成"并且水文地質對建筑品質!建筑進程都會存在很大的不良影響,所以在建筑時,一定要十分熟悉了解基坑圍護的水文地質狀況"。

四 基坑的主體圍護結構施工

1選擇支護體系

對深基坑的平面幾何尺寸!開挖深度!防水!抗滲等方面進行合理的選擇,要依據深基坑的地下工程類型和特點而定:建筑的基礎結構與上部結構的類型:場地工程和水文地質條件;基坑的圍護結構受到的土壓力及地面超載因素等;基坑周邊的建筑!道路!地下管道與市政設施等"而施工技術!降水和排水方法以及施工作業設備和材料等在基坑支護結構中適用情況:據其安全性!可行性!工期長短和造價等實行綜合評估,選擇優勢較強的圍護結構類型"。

2基坑支護結構中施工參數的選擇

根據水文地質!基坑周圍環境!結構設計和具體施工條件等的因素,確定基坑地層技術標準"再由參考標準制定具有高安全性!高合理性的程序和相關的施工參數,具體有:開挖前需結合基坑的實際情況,制定具體的圍護施工質量要求,以及與支撐保護措施相關的規定"合理限定施工現場材料的堆放,使其不會超過基坑實際的承載能力"對基坑施工中進行分層和分段開挖時,要結合實際情況,架設支撐后再進行開挖"對深基坑中每層的開挖,盡量使選取的開挖位置和控制的開挖深度,保持一定的對稱性,從而避免造成的圍護結構偏載問題,導致開挖過程中發生安全問題"個別需進行降水處理的基坑,一定要制定一系列排水!漏水!堵水等的措施,從而保持基坑內部和外部壓力平衡"開挖前要對機械設備的選取,也要考慮施工條件和承載能力"并對開挖全程實行監控,全面確保基坑施工的安全性"

五 基坑圍護中出現的注意事項

1把握好基坑支護的綜合處理的原則

針對基坑圍護的整治,一定要了解幾個關鍵的標準:盡可能留存原建筑物策劃中保留下來的支撐樁,同時利用其用途,能夠節省工程建筑開支!降低工作量以及減少建筑時間"在處置基坑圍護時,一定要確保整個過程中建筑工人的安全以及項目的穩固"為了防止由于基坑附近土體的移動,要策劃報警體系,同時和策劃關聯增強應急預案的執行"假如在降水時存在滲漏的情況,一定要立即開展填堵措施,盡可能防止附近的建筑物!道路等發生下沉現象"建筑以品質!利益!安全!便利為主進行,同時按照這些擬定一套完整的科學的處置方法"。

2合理選擇地下水處理的方法

在挖掘基坑時,一定要讓基坑一直是干燥的形態,而且還必須保證基坑邊坡是穩定的沒有下沉的現象出現"要不然會對建筑產生不良的影響,還有可能會出現安全故障"假如基坑內有積水,或土質比較松散,建筑者不方便開展建筑施工,影響施工進度;有的邊坡存在流沙情況,致使項目施工發生塌沉現象,損壞地質;一些基坑土體存在大規模的位置移動情況,對附近建筑物下方的土體帶來很大的影響,對建筑物的安全存在威脅"在基坑建筑中,對地下水的整治是十分關鍵的一步,所以有關機構要對其進行嚴格審查"。

結束語

總之作為一個系統工程,建筑基坑的支護結構及開挖對工程地質、工程結構、水文地質、施工工藝、建筑材料以及施工管理等多方面都有所涉及"因此應將各方面因素通過合理協調及分析捉使其安全可靠及經濟合理得到保障。

參考文獻

[1]鮑志杰,胡志兵,周智論建筑工程基坑圍護施工技術[]J城市建設理論研究,2012(17):44

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在建筑構造策劃中第二個關鍵的問題就是框支梁支的策劃，由于對建筑構造策劃來講，和建筑構造品質有關的不僅是在建筑前的準備工作策劃階段中，還有建筑過程中的策劃。在建筑構造中，框支梁的策劃是非常關鍵的。最佳的策劃方案就是把框支梁放置在框支柱或翼墻砼剪力墻上，當然詳細策劃階段中，因為建筑運用性能的需求，一般框支梁放置的位置不能在翼墻或柱的位置，我們就需要在實際操作中就要使用構造思想與相應的標準開展整治，我們要先按照有關的構造策劃標準對建筑構造的框支柱截面高度的制約需求與框支梁鋼筋水平位置的溫度要求先明確建筑構造中剪力墻的厚度，之后使用構造計算體系開展計算，保證框支柱的截面不僅能夠達到結構的需要還能夠達到計算標準，構造策劃階段中，策劃工作者一般重視的是按標準的結構需求明確框支柱的截面，沒有考慮到算計的需求，致使建筑圖紙策劃中，因為計算達不到要求，這就要求我們構造策劃工作者在最開始就要了解框支柱的截面厚度需要等情況，在真實操作中才能注重，才能夠策劃出一個最佳的科學的構造策劃方法，進而確保框支梁整體的策劃都是科學安全的。

2對試樁階段抗拔錨樁裂縫的問題分析

試樁階段抗拔錨樁是我國的建筑結構的設計的第三個方面的問題。對這個問題的解決那就是應該對其裂縫做到有效的控制。這個具體說來也就是要在確保不影響建筑工程的分試樁構件最大的承載壓力的前提下，而達到不用去計較建筑結構的構件的裂縫寬度的目的。而要做到這些，那么就應該從以下入手：首先，由于建筑工程在社會中的特殊性，所以，在結構設計中是應該考慮建筑的地下水浮力的作用及建筑的基礎底板的作用荷載問題，其次，那就是還應該要去做到對建筑結構設計的各個階段作用在建筑的箱體上的荷載以及建筑結構的分項系數的取用，而這些必須是要做到認真實際以及科學可靠的分析。最后，就是在對于正常使用建筑結構中的極限狀態設計時，建筑的設計人員還應該根據建筑工程的結構設計的不同目的選用不同的組合方式，做到建筑合理。因此，我們應該徹底落實這三點，因為只有這樣才能夠做到建筑結構設計中對試樁階段抗拔錨樁裂縫進行有效的控制。

3剪力墻的設計

對建筑結構設計的最后一個相關問題那就是建筑結構的剪力墻的設計。通過對建筑結構的分析，我們就可以清楚的知道剪力墻的設計在建筑結構中的重要作用，所以對剪力墻的設計也是建筑結構設計中極其重要的問題。而要做到對建筑結構剪力墻的設計的合理科學應該從以下方面入手：首先，由于我國的建筑結構中的柱、短肢剪力墻和一般普通的建筑結構的剪力墻的所承載的特性不同，所以對在對剪力墻構造和設計時也應該做到有所不同。其次，要認識到不管什么的建筑結構剪力墻，在設計時應該都根據建筑工程結構的具體的設計和具體要求從構造標準出發而進行設計。最后，應該注意的是，在對剪力墻的基本設計時應該做到增大受力以及增強結構抗震等級以及增大承載能力的原則而進行靈活的設計和運用。建筑結構設計人員也只有通過上述設計標準要求，才能夠真正的設計出符合我國的現代化建筑結構所需要的剪力墻。

4結束語

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關鍵詞：建筑行業；經濟管理

建筑行業工程經濟管理是建筑工程的核心，工程造價對于建筑工程造價的管理和控制具有重要的作用。在建筑工程行業中要不斷的加強施工過程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質量，這兩點是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程經濟管理在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達到、符合國家的基本規范以及國家的標準要求。

一、建筑工程行業經濟管理中存在的諸多問題

（一）工程施工成本控制存在問題

1．缺少成本控制的依據。無論是任何產品，對于產品的成本控制都要根據一定的標準來操作。而建筑工程就是施工單位所生產出來的產品，但目前由于建筑在規模、建筑結構以及環境等各方面原因都存在很多差異，所以工程和工程之間的成本有時無法進行比較。盡管目前很多施工單位都制定了出了工程目標成本，但是大部分企業的工程目標成本的制定都太過表面化和簡單化。部分企業的工程目標成本只是根據所謂經驗制定，這種情況下制定的目標成本可能就無法考慮到現場的情況以及工期等相關要求，而項目經理又將目標成本按照工程成本的構成按比例套算，在這一過程中根本沒有將企業可以獲得多少利潤進行計算。而在管理措施上也只存在簡單的制度，而具體如何操作，由誰去做，都沒有具體的規定，也就無法有效執行。所以在缺少了工程目標成本和有效程序的情況下，根本無法針對工程施工成本進行有效的控制。

2．缺少有效的權、責、利結合的獎勵制度。對于任何企業來說，有效的權、責、利結合的獎勵制度可以激勵企業員工的積極性。而有效獎勵制度對于建筑工程企業的成本管理工作也可以起到一定的推動作用。但是目前我國很多建筑單位都存在權、責、利不對應的問題，各個部門、各個崗位之間都非常模糊，由此就會導致大家干多干少都一樣，好壞與否也都一樣的情況。特別是一些國有企業的員工，一直受到大鍋飯思想的影響，讓企業中一些本應該得到獎勵的人卻因為一些因素只是簡單表示；而應該接受處罰的卻礙于情面等原因得過且過。這種獎罰不清的情況對于那些努力工作的員工來說只能帶來打擊，并且這些努力的員工也逐漸的會轉變成不努力的員工，對于企業的發展來說存在巨大的影響。

（二）工程造價中存在的問題

1．預算定額方面存在的問題：盡管目前我國工程預算定額正在不斷的完善，但仍跟不上價格波動以及建筑材料發展、更新的步伐。

2．控制體制方面存在的問題：目前我國建筑工程造價管理基本上都僅僅是一種局部的管理，并不能產生實質的作用和影響，這種局部管理就會產生造價失控以及工程施工中的“三超”現象。并且有些建筑單位為了項目可以開始，甚至編制一些虛假信息的概算，對整個成本控制產生了巨大的影響。

3．建設方控制方面存在的問題：我國目前有關投資的體制建設仍不完善，所以一旦出現供求失衡的情況時，業主就會占據主導地位，而這種情況就會造成建筑方隨意自己的行為，產生了很多不規范的行為。例如不遵守我國的相關法律、法規；不按照合同進行施工，隨意壓低造價、壓縮工期等行為。這些行為嚴重的影響了建筑工程的質量、進度和造價。

二、提高建筑企業工程行業經濟管理的有效對策

1.成本最低價控制

項目成本控制的目的在于通過成本管理的各種手段，不斷降低成本，以達到實現最低成本的目標，應注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面在設計階段，項目在滿足設計規范、標準，特別是強制性標準的前提下，合理優化設計，既符合使用功能、美學功能、環境功能的要求，又達到降低成本的目標，它是成本控制的關鍵。另一方面挖掘各種降低成本的方式方法，如在項目實施過程的管理，專項方案論證等，使可能性變成現實。

2.合同履行能力風險控制

合同管理是項目管理的核心，也是投資控制的核心。由于項目建設具有一次性特點，建設周期又比較長，涉及的問題多，如果沒有合同管理的意識，對合同知識知之甚少，不理解合同的基本要素，導致合同管理混亂，就會給項目造成巨大經濟損失。所以在項目實施過程中，要經常檢查合同執行情況，建立履約情況記錄，預測未來合同執行情況，有偏差及時提出預防措施。項目結束后應進行合同評價，為以后的合同簽訂及履行提供借鑒和指導。

3.審計環節的管理和控制

那么如何加強和完善建筑工程的審計環節呢？那么就要同時加強和完善竣工的審計、工程前的審計、工程項目事后的審計，以及工程實施的全過程的審計，這就能有效的防止可預見的錯誤發生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價。

4.設計環節的管理和控制

設計是一項建筑工程開始施工的至關重要的開頭，它關系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美，設計環節的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強和完善建筑工程中的設計關節，就要不斷的加強設計單位的設計的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質量、制定有效的設計制度等。

5.項目的市場定位控制

項目的產品定位，建筑產品的質量定位，建設環境的品質定位，都是根據市場調查，項目的經濟技術分析，項目的可行性研究報告做出的，是指導項目決策、項目設計、項目營銷、策劃方案等前期工作依據，一旦項目市場定位不正確、決策失誤，是后期無法或者難以糾正的。有了項目正確的定位目標，可以周期性地對投資實際發生值和計劃值進行比較，未發生偏差，繼續實施，發生偏差及時分析原因，采取措施糾編，還可以根據已完成工程的實際情況預測未來值，提前采取預防措施，使項目造價始終處于受控狀態。

6.工程中決策階段的控制

一個建設工程項目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關系到了建筑工程造價的準確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進行有效的比較，以及要對這個建筑工程的項目的竣工后的所有的經濟效益進行合理的預測，以此來做出最正確的決策。

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關鍵詞：綠色施工；建筑工程；施工

引言

綠色施工技術是指在工程施工全過程中，認真貫徹執行可持續發展的指導思想，運用科學的管理方法和規范的操作方式構建傳統施工技術與文明施工、減少噪音、保護環境、節約資源等要求相結合的施工模式。綠色施工技術已經成為施工企業的核心競爭力，不僅有利于提升施工企業形象，而且有利于企業降低施工能耗，控制施工質量，實現良好的社會效益、經濟效益和環境效益。

1 綠色施工的概念和內涵

綠色施工，是基于現代環境保護理念以及資源效益相結合基礎上，關于建筑工程開發實施的一種現代環保型的施工技術理論。所謂綠色施工技術是指在建筑施工過程中通過運用科學的管理措施和先進的技術手段，以資源的高效利用為核心，以環保優先為原則，盡可能的減少建筑施工對環境造成的負面影響，追求高效、低耗、環保，統籌兼顧，最大限度地實現工程質量安全、水電能源、建筑材料等資源的節約，它涉及到減少物質化生產、再生資源的循環利用、清潔生產、環境保護等可持續發展的多個方面。綠色施工技術是現代建筑技術發展的理論升華，是人們構建和諧生態居住條件，優化自然生活環境的重要技術措施。

1.1實施綠色施工的原則

首先要對總體方案做仔細的優化，在項目規劃、設計階段就應充分考慮綠色施工方面的要求，為綠色施工提供前提和基礎。更為重要的是對施工方案策劃、建筑材料使用、施工現場精細化管控、工程驗收等每個階段進行監督控制，做到全過程全方位的管理和監督。

1.2不能把文明施工簡單的理解為綠色施工

文明施工是建筑業發展初級階段的一種比較片面的及基本的要求。隨著全球能源的意識的提高以及社會科學技術的不段進步，對社會建筑行業提出了更高的要求，也就是說倡導推行綠色施工。綠色施工應該說起于文明施工但是不止于且高于文明施工，范圍更廣、意義更深、要求更高、產生的效益更大更深遠。

2 綠色施工技術在建筑工程中的應用

2.1使用綠色技術的理念來策劃工程的管理

綠色建筑可以分成工程的策劃、材料的采購、工程的實施及工程的驗收四部分，其中工程的策劃即是整體工程的開始，也是確保工程有序、科學開展的基石，所以只有將綠色技術的理念融入到工程的策劃過程中，才能從真正意義上解決綠色建筑物所帶來的問題，其中綠色建筑物的理念指的是可持續發展與建筑物長期的節能、方便。對于實施工程時遇到的“綠色化”問題，則要通過合理的、科學的施工方式來解決，例如：為了預防環境污染，而在澆筑鉆孔樁混凝土時所施行的降低、預防泥漿與污水排放的措施；為了減小、消除對工作人員身體健康的損害，而在執行鋼梁、其它構件噴砂除銹工作時或者是執行門窗、墻面打磨砂紙工作時所施行的降低粉塵的措施；為了緩解對施工現場的污染，而在粉料、砂石運輸到施工現場時所施行的降低、消除揚塵的措施；為了預防光污染，而在焊接設備、鋼鐵材料時所施行的防止光污染的措施。

2.2綠色節能涉及到的內容與采取的措施

在建筑工程時綠色節能涉及到的內容非常廣泛，采取的措施也有很多種，大致可以分為以下幾種：一是施工工藝與設備方面。施工時要依據整體工程的策劃方案，對施工設備進行合理的、科學的規劃，在不改變設備結構的情況下控制耗能，或者是選用新型的、高效的、環保的節能設備，或者是推行節能工藝及技術，進而實現綠色節能的目標。例如：電能的節約，實施工程時可以選擇那些采取了變頻技術的節能設備，比如以逆變電流技術為核心的電焊機，其耗電量就非常小，而且效率也較高，還有一些小型的電動工具，其功率小，使用方便，也非常節能；油料的節約，可以在油料中添加一些減小油料消耗的添加劑，還可以回收利用（條件允許的情況下）；二是建筑材料方面。目前市場上有很多建筑材料具備節能效果。例如：輕質混凝土塊，其不僅重量較輕，強度較高，而且其自身的吸水、收縮、保溫、隔熱方面也表現很好，所以其非常適合做綠色建筑物的墻體材料。

2.3節水措施

綠色建筑物的節水措施有很多種，大致分為以下幾種：一是基坑措施。一般工程采取的是抽取地下水的方式，而這些水的利用率很小，大部分都被浪費，進而有可能導致地面沉降。因此最好是選用地連墻支護的基坑，或者是結合了止水帷幕的基坑，或者是動態降水。二是強化用水管理。在施工場地配備節水設備，以便提升水的利用率，并且要嚴格管理施工場地的生活用水與工程用水。

2.4強化保護施工過程中與完工后的生態環境

一是在施工過程中保護生態環境。實施工程時，使用較為常見的塑料網把施工場地圍起來，構成一個封閉的空間，以便及時有效的管理施工過程中產生的污染。有些垃圾、廢料是可以被再次利用的，如碎石與土石方就可以回收，并將其用于地基的回填與道路的鋪墊。二是土壤的保護。通常所說的地表環境即是指土壤的情況，由于建筑施工會使土壤出現侵蝕、流失等現象，所以為了降低地表環境的污染，要在施工現場構建一個有效的地表排水系統，或者是適度提高現場土地的斜坡，或者是栽種一些可以固定土壤的植被。三是強化生態環境的保護措施。

3綠色施工技術的發展建議

隨著建筑業的不斷發展和建筑施工技術的不斷進步，綠色建筑在我國的建設數量在不斷增加，綠色建筑施工技術在不斷進步。從總體上看，綠色建筑技術的施工在我國已經取得了很大的成就，但是在綠色建筑備受追捧的同時，卻仍然存在諸多需要改進的方面。

3.1考慮綠色建筑技術施工的可行性

要想真正將綠色建筑技術迅速應用和推廣開來，就必須以市場為導向，在綠色施工技術的開發與運用過程中，要通過技術創新等措施來降低綠色建筑技術的施工成本；同時要不斷提高施工企業的管理水平，因為綠色施工技術的應用和社會經濟效益的提高，與工程項目施工的質量、進度、安全管理等密切相關，離不開科學的管理做保障。此外，推廣綠色施工技術，要更多的使用清潔能源和現代施工技術，降低資源的浪費和對環境的污染，此時政府應該充分發揮稅收、政策支持等調控手段，鼓勵綠色施工技術及方法的研究及運用。

3.2提高全社會的綠色意識

只有讓全社會對綠色技術達成共識，綠色的價值標準和行為模式才有可能在社會各個階層真正形成。所以，增強社會大眾的綠色技術施工意識是至關重要的首先，針對人們對綠色建筑的認識還不夠充分，相關職能部門應當開展有針對性的宣傳、教育和培訓，要讓施工企業真正認識到綠色施工的重要意義，以不斷滿足社會和公眾不斷增長的綠色環保需求；其次，可以建立示范性的綠色施工項目及施工企業，加強對優秀綠色建筑技術的宣傳和應用力度，同時要做好綠色技術施工前后經濟效果的比較，為綠色建筑技術的推廣積累資料。

結語

總而言之，隨著現代生活理念的轉變，綠色環保意識成為現代建筑的需求。綠色施工技術，是當今社會環保理念與可持續發展理念在建筑施工中的實踐與應用。新時期，堅持工程綠色施工技術的創新開發，是推動現代建筑行業更快發展的重要途徑。

參考文獻

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關鍵詞：工民建；施工監理；要點問題

中圖分類號：TE42 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

一、工民建工程施工監理存在的問題

1、監理人員責任意識淡薄

監理人員的素質對監理工作的質量產生直接影響，而監理工作的質量又直接關系到房屋建設的質量。當前，監理人員的素質普遍不高，責任意識也相對比較淺薄，給監理工作帶來極大的挑戰。

另一方面，監理管理單位內部對安全監理人員的安排也不夠到位，企業領導在安全問題上不大重視，有的施工單位甚至沒有監督管理機構，僅有幾個兼職的工作人員來負責管理安全監督工作，在人員的數量上根本不符合國家規定，不能滿足工作上的需要。

2、監理管理中欠缺安全有效的管理體系與防范控制措施

工民建工程施工建設階段中，安全監理控制體系的有效建立，是確保安全施工、提升工程質量的核心組織，也是規范開展監理控制活動的重要基礎。然而，當前，工民建工程卻缺乏良好的安全監控體系，無法創建科學合理的領導組織機構。雖然領導層面提升了對監理管理的重視力度，卻較難落實于實踐行動，無法符合企業發展目標需求，創建專項監管體系。一些企業則僅臨時配備經驗不豐富的安全監督人員，沒有良好創設相關監理操作規程與有效的防范控制約束管理機制及實踐措施。另外，相關安全監督管理欠缺法律規范約束，當前該層面法律規定僅有安全生產管理條例，并僅對管理人員、相關服務進行了明確規定，而對于違規操作引發的損失問題，卻沒有形成良好界定。這樣便給發生安全事故的施工單位有了鉆空子的機會，他們只需要出具賠償金便可繼續在行業中經營，不會受到較大影響。因此其無法從根本層面、思想認識上樹立安全管控意識，仍舊會令安全監督管理充滿缺陷、弊端與漏洞問題，令懲罰機制無法體現健全管理效果。施工建設、管理控制人員則往往依據僥幸心理，盲目提進度、趕工期，過分注重經濟效益，卻忽視了安全管理，進一步導致了安全事故的頻繁發生現象。

3、監理力度不夠

監理機構的收費比較低，人員數量也有限，致使監理工作不夠深入。同時，質量管理責任不明確、職能交叉，所以質量問題的整改較難，從而阻礙監理機構發揮作用。而且有一些建筑的企業法人對工期進行任意修改、違反操作的流程，對工程的進度有很大影響，導致工程質量得不到保障，這在一定程度上加大了監理難度。在承攬監理業務的方式上，出現監理業務轉包和監理證照掛靠的現象。

二、加強工民建施工監理的幾大要點

1、提高監理人員的素質，這是做好監理工作的前提

（1）對監理人員進行道德素質教育

道德素質在監理人員所應有的最基本的素質，應該加強監理人員相應法律法規的培訓，使得監理人員明白自己所肩負的責任，意識到自身工作的重要性。以避免監理人員，收受承包商的賄賂。與此同時，還要避免監理人員與承包商串通造假，欺騙業主事情的出現。

（2）加大對監理人員技術素質教育

技術素質教育應該從以下幾個方面來進行：第一，工程監理人員應該注重平時工作經驗的積累，及時對日常工作中經常出現的問題進行總結，在工民建施工之前，監理人員應該提醒施工人員注意相關的問題，如果需要，可以提出避免那些問題的具體解決方法。第二，應該給監理人員開展系統的監理知識培訓，使他們增強專業技能和相應的理論知識，與此同時，還應該對監理人員的資質、工作經驗及監理水平等進行定期的評估。特備是對新引進的人員，要有針對性的開展培訓，使其快速適應工作的需求，對于在職人員，以時代的發展為前進的方向，定期的開展有關加強工程監理工作方面的專業技能培訓，加強對與工程質量控制相關的法律、法規等內容的培訓，從而使工程監理人員不斷提高專業能力與水平，對其進行思想教育，使監理人員意識到自身工作的重要性，加強工作責任心，從而加強自身的綜合素養，努力為開展工程監理工作打下堅實的基礎，確保工程質量。

2、實施監理規劃，保證監理工作有條不紊的開展

工程監理規劃單位接受工程業主的專門委托，待簽訂委托監理合同之后，通過項目監理工程師的引導，結合項目工程的實際，全面的收集工程資料和信息后專門制定。建筑工程監理實施的最主要目的就是協助業主來實現建筑工程的總體目標。工程監理總規劃的內容應包括：工程監理工作的程序、工程監理工作的目標.等各項具體內容。在每一次監理工作開始前，監理工程師都要對工程的監理工作進行詳細的策劃，這一策劃是以后監理工作的藍本，可以保證監理工作的有序進行，同時也是對監理工程師本身的一種監督與評價。對于監理策劃方案要盡量地詳盡，策劃的內容要包括試驗項目、部位、檢驗依據標準、檢驗方法、檢驗頻率、檢驗責任人及檢驗認可程序等方面，這樣詳盡的監理內容，對于工程中的責任的追究也是非常重要的，一旦發生意外，可以根據策劃方案去判定監理的責任。

3、注重數據收集，做到科學化監理

監理工作的重要性決定了監理工作需要運用科學化的手段來保證其準確性和可靠性。監理是一種非常追求精密的服務工作，要提高工程質量必須堅持科學化工作，那么要做到科學性要從幾方面入手：首先，監理資料的整理要真實完善，監理工程師在現場得到的一些資料數據是十分重要的，在工程質量的控制中起到重要的作用。其次，對于監理工程師的監理技術也有較高的要求，要求其使用的工具要是專業的，這樣才能保證采集的資料與數據或者對工程的檢測是科學的。在實際工作中，有一些有經驗的監理工程師依靠自己的經驗，不適用專業的測量工具去評判工程質量，造成工程質量的破壞，這違背了監理工作的科學化原則，不符合監理工作規定的。

4、注重各環節監理，實施全面監理

所謂的全面化監理一方面指的是在注重質量監理的同時，對工程建設投資、工程建設工期等進行監理。另一方面指的是對工民建施工的全過程進行監理。首先，在工程的準備階段，委托合同簽訂之后，監理部門要進行嚴密的質量保證體系認證，建立具體的監理部門。實施質量監理責任制，明確內部各方的責任。其次，主體項目施工階段，應該抽調出具體的技術負責人員對具體的測量控制方案進行檢查檢驗。在對準點引測結果、紅線樁效核結果檢驗合格之后，才可批準其施工。再次，在項目結束驗收階段加大監理力度，最后的檢查是必不可少的。應依據竣工材料要求對整個工民建工程的構件、材料、設備的質量及各類材料的施工記錄、隱蔽工程記錄、實驗檢驗資料等等進行整理，并做好監理。要保證施工方所提供的所有資料是準確無誤的、所有資料都是有據可循的。

5、加大對關鍵環節的監理，避免監理漏洞

當前工民建施工監理中還存在一些盲區，在對整體工程實施監理的過程中，往往會忽略一些關鍵環節的監理，而這些環節往往會成為工程質量問題的隱患區。為了避免這一情況，必須要加大對關鍵環節的監理。首先，對一些難度較大工程的驗收監理。包括對工民建工程施工區域地基承載力的檢驗、對工程所在地區地質情況的檢驗等，都要做到科學的檢驗和驗收。如果與設計要求不符，要勒令施工部門進行補救施工，待其問題得到處理后再進行驗收。其次，對隱蔽工程的監理驗收。可以給施工方發放申請報檢表格，讓其在施工完成后并自行檢查之后提交報告，然后由監理人員對施工現場進行全方位的細致檢查，只有當驗收合格，各項工程符合質量標準之后，方可簽字，允許其開始下一道工序的施工。

結束語

為了有效的提升工民建工程施工質量，我們只有強化監理控制，掌握要點問題，制定科學有效的監理實踐策略，才能真正創設優質、精品的工民建工程，規范監理行業秩序，促進工民建工程的健康、穩定與持續發展。

參考文獻

[1]陶劍鋒.淺談工民建施工監理中的重點[J].城市建設理論研究.2013.

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關鍵詞：工程項目管理 績效建設 目標結果考核

一、工程項目管理中績效考核的內容

1.進度管理績效考核指標體系

保證指標可包括文件化的進度管理體系已建立、進度績效指標已分解、開工手續符合規定要求、按合同工期能保證履約、施工組織設計已編制報審、勞務分包和工程分包管理良好、進行了以前工程的回訪保修、進行了進度管理方面的自我考評等。策劃方面考核指標可在合同工期條件分析書編制情況、施工主要資源計劃制訂情況、施工組織設計編制與審批情況、施工總進度計劃編制情況、工期延誤單簽訂情況、項目經理部進度績效指標分解情況等方面設置。進度控制和改進考核指標可在技術保障情況、物資保障情況、機械設備保障情況、人力資源保障情況、進度管理過程檢查、過程管理的完善與提高情況、成品保護情況、以前工程的回訪保修計劃編制和落實情況等方面來設置。進度效果考核指標可在形象進度與總進度計劃的符合情況、進度管理顧客滿意情況、投訴情況及竣工總結的編寫情況等方面來設置。

2.質全替理靖效考核指標體系

保證指標可包括文件化的質量管理體系已建立、能達到合同約定的質量標準和公司創優目標能實現、質量管理指標已分解、施工組織設計已編制具有質量技術管理方面內容并已審批、沒有出現嚴重不合格和質量事故、項目施工質量水平和顧客滿意度達到要求，進行了質量管理方面的自我考評等。策劃階段考核指標可在施工組織設計的編制與報審、施工方案的編制與報審、技術交底和技術措施的編制與報審、創優計劃（方案）的編制與報審、設計圖紙審查和圖紙會審記錄管理、指標分解情況等方面來設置。過程控制和改進考核指標可在項目施工質量與設計、規范及項目質量策劃的符合情況，過程檢驗和試驗控制情況以及混凝土、砂漿試件、鋼筋連接接頭試驗情況，“樣板先行”制度執行情況，項目施工期間使用各種材料（土建、水、電）質量情況，施工組織設計、施工方案、技術交底和技術措施的執行和過程管理，工程設計圖紙和洽商變更管理，工程內業資料的編寫、收集和整理，施工現場計量管理，自我評價及持續改進，合同條件變化后的評價情況等方面來設置。結果評價階段考核指標可在過程主要階段質量驗收結果以及質量目標完成情況，質量缺陷（包括施工期間和竣工后工程），竣工技術資料，顧客滿意度，自我評價符合性指標情況等方面來設置。

3.成本管理績效考核指標體系

成本管理的考核可分三個階段進行，即開工期、施工期、竣工期，在項目施工的不同階段考核重點不同。開工期考核內容重點是造價和成本管理策劃方案的編制，制訂與甲方之間的工作程序和流程、分析工程盈虧點，根據分析結果判定成本和造價管理的重點并制定針對性措施。施工期的考核重點是目標成本和策劃方案的落實情況、自我評價和動態調整，保證工程項目的造價和成本始終處于受控狀態，考核內容包括收人確權（即驗工計價及設計變更、工程洽商、現場簽證、暫定金額等批價調整）和成本支出的確權（即分供合同招投標、簽訂、履行、結算）、造價資料管理和結算準備情況。竣工期的考核重點是竣工結算書的編制情況和及時報審情況。保證指標可包括文件化的成本管理體系已建立，項目經理已按時、足額交納風險抵押金，工程不虧損，項目經理部沒有編造資料、應付考核檢查、策劃與實施“兩層皮”情形，發包人、分供合同供應商與項目經理部的往來文件中以授權代表簽字形式確認經濟往來文件的有效性、簽字人有有效的授權委托書、經濟往來文件保證具有有效性，分供合同的簽訂沒有先斬后奏情況，與分供合同供應商必須按月驗工計價（月結月清），沒有在成本管理上造成其他重大損失、惡劣影響。策劃考核指標可包括承包合同學習研讀、理解情況、工程量復核及施工預算編制、造價管理策劃、成本控制策劃等方面。成本控制和改進考核指標可在總包合同的履行動態管理情況，造價資料管理情況，驗工計價、設計變更、工程洽商、施工簽證、施工索賠與反索賠等與收人確權相關的管理情況，勞務分包、專業分包、機械租賃、材料和其他各項服務采購的招投標情況、分供合同簽訂和履行管理、分供合同支出確權情況、分段結算和竣工結算情況，策劃方案的實施自我評價和改進、調整情況等方面來設置。成本管理績效評價考核指標可在成本管理績效水平、成本管理績效結果等方面來設置。

4.資會譽組靖效考核指標體系

資金管理績效考核主要考核項目經理部的按總包合同約定的收款實現率和施工過程中的百元產值資金占用率，并輔之考核項目經理部在財務管理方面的遵章守規情況、會計工作的標準化程度、財務檔案管理情況。

5.員工滿戀度調查

調查的內容可主要包括對工作條件、人際關系、工作群體、成長與發展、相互之間信任、信息傳遞、項目管理、薪酬待遇方面、員工在項目的安全穩定感、項目民主管理、重大事項決策的制度執行情況度、領導勤政廉潔自律、工作能力、責任心和處理問題的公正性等。

二、考核結果與獎懲機制的有機結合

為了使考核起到應用的作用，達到預期的效果，同時提高企業的自覺性、積極性，提高執行力度，考核結果要與獎懲機制掛鉤。首先，考核結果與項目經理部的平時工資獎金發放掛鉤。企業要將對項目經理部的過程管理績效考核結果直接與該項目經理部的崗位工資、過程績效獎金發放掛鉤，考核結果作為調整項目經理部階段工資獎金總額的依據。假設考核內容有5項，5項指標考核均為合格時，不獎不罰，全額支付項目經理部成員的崗位工資。當5大項指標有不合格項時，按每項每人每月扣罰項目主要成員一定數額的崗位工資。當5大項指標考核有3項（含）以上為優秀時，項目經理部可發過程績效獎金，根據優秀項數和每項指標的得分情況，給予不同額度的獎勵。當5大項指標考核為優秀的項數低于3項時，項目經理部沒有過程績效獎金。其次，考核結果與項目經理部主要成員的撤換結合，如果由于項目經理部的責任而使本項目有3大項指標未能完成，情節嚴重時，撤換項目主要責任者。再次，考核結果與對項目經理部成員的業績評價和后備資格結合。公司建立項目經理部主要成員的崗位業績評價辦法，把對項目經理部的虧損與盈利情況、過程管理績效考核情況作為對項目經理部主要成員的業績評價的主要依據。評價結果進人個人業績檔案，作為其職務升降、選拔、聘用的依據。過程管理績效考核方法再科學、再有效，也不可能一踐而就。必須堅持循序漸進、動態改進的原則，對考核標準要逐步提高，對考核辦法要不斷完善、改進，才能發揮更好的效果。

結語：建筑工程項目管理的績效考核方法，是一個漫長而細致的工作，不存在一蹴而就的途徑。為了達到這樣目的，則必須堅持循序漸進、動態改進的原則，對考核標準要逐步提高，對考核辦法要不斷完善、改進，才能發揮更好的效果。

參考文獻：

[1].鄒進，工程項目管理績效評價系統的構建及開發研究[J].項目管理，2011年第10期。

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關鍵詞：機電工程；安全隱患；管理措施

隨著機電建筑工程進度的不斷進展，不同階段和不同時期的工程用電量也會發生明顯的變化。機電建筑工程的施工，常常要面對極為復雜的施工現場，而且施工現場的臨時用電在建筑施工中面廣、點多，加上施工用電負荷有著不穩定的不確定因素，導致復雜的施工現場用電在施工過程中極易發生安全事故。因此機電工程的安全管理必須尊重科學，按客觀規律辦事。機電工程的安全管理必須從全面的系統的角度出發，將研究對象放在整個電力系統中去考察、分析、研究。著重從整體與局部、相互聯系、相互制約來綜合考慮，以達到最佳處理效果。只有這樣，才可能保障整個機電工程的安全。

1. 機電工程中的安全問題和隱患

1.1 施工人員管理的不規范

在建筑工地上，直接上崗操作的電工并沒有具備較多的資質和能力，他們沒有取得“上崗證資格”，也沒有得到相關部門頒發的電工證。而且在機電建筑工程施工現場上作業人員管理的不規范，加上他們不具備較強的安全意識和安全用電意識，所以在實際的操作過程中難免會出現安全管理、用電技術的不到位，甚至由于作業人員的自我防范意識的薄弱導致電氣設備破壞、觸電傷亡等安全事故的發生。

1.2 機電建設項目質量管理全過程脫節

有些設計單位的人員變動比較頻繁，新進來的施工人員的經驗也有所欠缺，導致整個工程的建設技術水平無法達標。這些問題，貫穿于從工程建設的初步設計到施工圖紙的設計。另外，機電工程的可研評審工作不好，造成機電公司代表對一些實際工程項目情況不了解，被人為的夸大了工程建設的必要性，造成一些工程項目盲目建設和擴建，使得這些機電工程建成投產后發揮的作用沒有能夠達到預期的目標。

1.3 機電工程項目施工質量保證體系未能完全有效運作

某些機電基建工程施工企業的質量事故責任分配不明確，也不到位。如果出現了施工質量問題，相關人員未能承擔相應的責任。此外，施工單位的人員變動比較頻繁，新進人員不熟悉相關工程項目，經驗欠缺，施工技術水平達不到施工質量的要求。再加上缺乏所需設備和足夠的資金支持，安全工程師對項目的質量管理很難達到應有的質量保證和進行相應的質量控制活動。

1.4 部分機電工程項目施工質量影響因素未能有效控制

不能有效的控制少數施工人員的技術水平和錯誤行為，導致一些技術水平不達標的施工和管理人員仍然從事相關的工作，從而影響整個工程的質量管理。一些質量管理人員受自身技術水平的制約以及領導因素的影響，對相關的質量監督管理工作沒有能夠按照客觀質量標準來進行。此外，對相關工程設備的材料選擇和驗收工作也沒能進行有效的質量控制、未能擬定相應的質量控制方案和措施等都會對整個工程的質量造成影響。

2. 機電工程安全管理的措施

2.1 做好機電工程施工現場臨時用電的防范

當今的施工現場機械設備和電動工具的普及試用，無處不在，也離不開電的使用，導致施工現場臨時用電會出現問題。據有關資料顯示，建筑工程施工現場臨時用電引起的安全事故是建筑工程施工現場的五大傷害之一，其增長的比例也越來越高。因此，做好預防工作是機電施工現場臨時用電重中之重。

2.2 加強臨時用電安全組織的管理

建設單位和管理人員要注意糾正施工現場電力的“臨時”錯誤思想，要把原來忽視或是遺忘了的工程施工現場安全用電的工作，認真、嚴肅地拿到各項議事日程的安排上來。建立一套完整的臨時用電施工組織設計以及安全用電技術措施的制度，加強臨時用電安全組織的管理，并安排專業的電工加強日常的檢查、巡查和維護工作，確保施工現場臨時用電安全。

2.3 加強人身安全的管理

人的生命是第一位，生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一需求，安全則是生存的第一所需。大家應該樹立這樣的意識，無論是企業領導，還是每一個職工，凡是參與生產的每一個個體，都是我們大家庭中的一員，他們中任何人在安全上出了問題就等同于傷害到了這個大家庭的每一個人，都應該感同身受、檢討自己在安全管理上的失職。人人注意安全，關心安全，人人服從安全管理，人人參與安全管理，在各自的職責范圍內做好安全工作、防范安全隱患這是人身安全管理的重要內容。在人身安全的管理中，“所有的安全事故都是可以預防的”，一方面要有團隊精神，大家互為看護者、互為保護者；另一方面，互相分享成功經驗，既互相幫助、又關愛他人、充分發揮集體榮譽感。在施工過程中，加強人身的安全管理，使勞動者獲得安全和健康，這也是體現社會經濟發展和社會公正、安全、文明的基本標志。

2.4 加強機電建設的質量管理

涉及面廣、過程復雜、施工內容多、技術要求高是機電工程項目的特點，再加上自然因素的影響，給機電工程的建設帶來了很大的挑戰。因此，質量管理是重中之重，而質量管理的核心就是質量管理人員，只有質量管理人員在工作中嚴格執行各項安全管理制度，采取必要的質量控制手段才能保證機電項目的質量。一方面要對各施工人員實行質量崗位責任制，把具體責任落實到每個人；其次，要對資料檔案進行嚴格管理，認真收集和歸檔相關施工記錄、相關作業文件、質量保證資料、技術表格等。這樣可以保證當質量出現問題時，可以查到工程原始資料和數據，保證了可追溯性。另外，在建設過程中要多進行自檢和自查工作，及時發現工程建設中的質量問題，并及時進行整改。針對一些單項工程和一些重要工序，要實行質量技術交底制度，從而保證施工作業人員保持清醒頭腦，確保工程建設的質量和安全。

2.5 機電工程的風險評估和安全管理目標

在工程建設開工之前，要明確安全管理目標，各部門首先建立健全安全保證、安全監督體系以及完善各項安全監督保障網絡。與建設單位簽訂工程項目安全施工目標責任書，審查專業分包和勞務分包單位的安全生產許可證，審查施工單位組織設計、安全技術措施、高危作業專項安全施工方案。認真做好現場安全技術交底工作，強化各級安全教育工作。在明確安全管理目標之后，要對安全目標進行分化和落實，并進行一些針對性的經濟、技術、組織和管理措施。按照機電工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工。定期組織施工現場安全大檢查，檢查施工機械、安全設施、未經安全管理人員簽署認可的不得投入使用。各部門要根據總體策劃方案來進行施工作業，監理人員要監督、檢查和管理整個工程中的執行和安全情況，并定期審查方案，確保安全管理工作正常有效進行。

2.6 設備的安全管理

設備的安全管理是一項不能間斷的管理工作，一方面要對施工所需的設備材料要進行檢驗以及檢驗合格后才能使用，確保質量安全、性能達標。另一方面，加強設備的維修和保養工作。電力公司應該定期安排設備的日常維修、保養。這對保持設備的精準度、延長其使用壽命、消除安全隱患、防止事故的發生有著極為重要要的意義。還要重視報廢工作。對使用年限長、故障率高、安全隱患較多、工作精準度低、維修難度大的設備，采用提前報廢的方法，讓安全隱患消除在萌芽狀態。由此可見，設備的安全管理不光是貫穿于整個施工過程中，還體現在工程完成以后的驗收以及維護等工作中，也是最容易忽視的管理環節。

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關鍵詞：項目管理組織；安全技術交底；安全組織機構

全國各地各類安全事故發生不斷，并且特大安全事故也是連續發生，血的教訓給我們“建筑人”又一次敲響安全警鐘！如果建筑施工項目安全生產管理不好、銜接不當，發生安全事故是必然的。因為建筑工程施工的過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程，保證施工項目的安全生產顯得由為重要。所以項目施工現場做好安全管理工作應從以下方面入手：

1、注重項目安全生產管理策劃工作 計劃先行

在項目總體策劃中許多項目對安全管理方面只是一筆帶過，沒有結合項目在各不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理策劃方案，使在安全生產管理過程中沒有預見性、管理起來及其被動、因此做好安全管理策劃工作是關鍵。一要根據項目實際情況制定切實可行的安全管理目標，對目標進行分解落實到責任人；二要根據項目安全管理目標分別 編寫基礎、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術保證措施；三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件，如果不能滿足現場安全管理就無從談起。

2、建立安全管理組織機構 配備足夠專兼職安全管理人員

項目要建立以項目經理為安全第一責任人，項目技術負責人，安全員及項目班組長（兼職安全員）為成員的項目安全領導小組，負責項目整個施工期間的安全生產監督管理工作。其中必須根據相關法律法規、管理條例和專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應具備以下三點基本要求：一是要有一定的專業知

識和安全管理技能，能及時發現施工現場存在的安全隱患對突發事件有一定的應急能力。二是要責任心強，在工作中就是要勤跑現場、細致檢查。三是要以服務的心態對待工作。所謂服務的心態是不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，能讓作業人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理“關系，而是“合作”關系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

3、建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格執行

安全生產責任制是項目安全生產管理核心和中心環節，簡單而言安全生產責任制就是對各職能部門，各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂、并逐層落實簽訂《安全生產責任狀》，做到“誰主管、誰負責、誰在崗、誰負責”，并按要求追究相關責任。項目部還應根據現場實際情況制訂各項管理制度，以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據，“以章辦事”避免出現個人意志化管理。

4、加強教育培訓做好安全技術交底和班組安全活動

施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時有發生。“兵馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況。堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。有些施工項目負責人思想上對安全生產重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。另外值得一提的是，現階段農民工的流動性實在太大，有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業，沒有相對的穩定造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從要我安全和我要安全的思想轉變。

5、開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患立即整改

建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度 要“嚴”和“準 ”，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行商定，同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。

6、建立新的項目安全管理模式

6 . 1 新項目安全管理模式的理論和法律依據

（1）理論依據

“安全第一、預防為主”的原則：“安全第一，預防為主”既是安全生產必須遵守的原則，也是我國安全生產的基本方針。新的項目安全管理模式從組織、流程到方法都應該體現這個原則。管生產必須管安全的原則：生產必須安全，安全是生產的前提，因此，做為生產管理人員必須對生產環境、生產過程、生產方法的安全性進行事先評估和過程控制，確保生產安全。全員參與的原則：安全是全體人員的安全，由于安全管理工作涉及人的安全行為，其中還包括人的自我防護意識和素質，因此，安全管理工作不僅僅是安全管理人員的事，它應該是全體相關人員都必須重視和參與的大事。

（2）法律依據

《安全生產法》：《安全生產法》 的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據，明確了“安全第一、預防為主”的安全管理方針，并自始至終貫徹了“管生產必須管安全”、“生產必須安全”的原則。《中華人民共和國建筑法》：《建筑法》是規范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業企業的安全管理提出了明確的要求，要求總承包企業承擔起安全管理的責任，把所有施工單位的安全管理納入到統一管理中。

6 . 2 新項目安全管理模式的特點

（1）以新的安全文化為核心

安全管理是全員全過程的管理，因此，安全文化應該是全員文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應包括業主、設計、監理及社會相關方。作為總承包方，要積極調動和發揮相關各方安全管理的推動和監督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。

7、定期做好現場安全考核工作

施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針現場層層簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡可能量化，能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的要進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業班組整體安全意識，減少“三違”現象發生。

參考文獻：

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關鍵詞：工程檢測；監理檢測；工程質量；監理手段

Abstract: as we all know, in the quality of the construction of strict control, inspection work is the internal important links. Of which, the quality of effective control of the just is the core content of the supervision work. Therefore, the inspection personnel to project quality control effectively, we must to engineering of each section of testing work process control in place, the specific detecting process monitoring means perfect, strict inspection work for granting the, will the combination, to put the quality of the construction effective control. This paper according to the detection of engineering work from the benign influence, and the supervision work as the role and importance of system analysis, and then elaborates the effective method of improving engineering quality.

Keywords: engineering detection; Supervision detection; Engineering quality; Monitoring means

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

眾所周知，監理工作具備著專業性和高智能性，所以在對該項工作給予開展時，工作人員必須以客觀的審視角度，科學的處理方法來進行，從而確保監理工作的順利展開，以及其工作質量符合標準。而其中，根據我國相關政策條例的規定，當對工程的各項環節進行檢測時，其監理工作時必不可少的，同時還要適當地將監理檢測手段給予優化，并配合相關的儀器設備，從而進一步對工程施工質量給予更有效的保障。

一：檢測工作在工程質量控制中的重要性

1、現階段，在我國工程項目中實施監理工作時，由于工程的管理制度會對其帶來一定的制約，因此，我國監理工作的主要面向方向為質量控制，而且其負責的領域分別是監督和管理。其中，當監理人員開展監理工作時，必須具備獨立且嚴格的控制方法。

2、在對工程施工質量進行嚴格的檢測時，監理人員為了確保其施工材料及儀器設備符合施工要求，工程質量符合設計標準，因此需要對其展開嚴格且合理的控制。而其中，當監理工作的效果顯現之后，監理人員不僅需要將相關的檢測報告進行上交，同時還應該對工程的各項環節進行二次檢測，進而確保其監理檢測工作的可靠性。而在這個環節當中，假如出現特殊情況的話，監理檢測人員還可以將相關工程環節等交由檢測單位給予專業化的檢測。而其中，當監理工作人員在開展監理檢測工作時，其應該對工程的每一項環節進行嚴格把關，從而確保整體工程的施工質量，進而實現質量控制的目的。而在這些環節當中，由于材料是工程的基礎，所以，在對原材料進行監理檢測時，監理人員應該對其給予高度的重視。其中，對于那些質量不符合規定要求的原材料，監理檢測人員應該及時查出并對其進行處理，以免工程質量受到影響，從而導致事故的出現。因此，當監理檢測人員開展工作時，其首先應該按照相關部門所提供的材料進場批次，及時對材料進行抽樣檢測，以確定其原材料的可靠性和實用性。

二：檢測監理工作方案的擬定策劃

眾所周知，一項工程施工之前，有效且合理的策劃方案會讓工程的施工工作起到事半功倍的效果。而同理，在工程施工中的監理檢測工作也是如此。一套有效可行的策劃方案不僅可以讓監理檢測工作以合理化、科學化，以及規范化的形式開展下去，同時更可以確保工程質量的優越性。而其中，當工作人員對監理制度進行擬定規劃的時候，首先應該對該項工程中的監理檢測工作進行工前策劃。其次，監理人員對工程的相關要求充分了解后，便可以對工程進行取樣以及開展結構安全性方面的檢測工作，然后再根據其詳細的結果編寫報告。其中，監理人員所擬定出的質量檢測監理方案應該涉及到的內容主要包括：實驗對象、環節、檢測標準、方式、頻率，以及檢測人員等。

三：監理工作的科學化實驗可以有效提高監理工作能力

眾所周知，無論是當前社會的飛速發展，還是當前信息技術的飛速進步，其根源都來自于科學實驗。而其中，在開展建筑工程施工時，其合理、規范、符合標準的工程設計方案都是來自于科學實驗的結果。所以，在工程施工中開展監理檢測工作，其監理檢測人員首先應該對其科學實驗的實施手段給予一定的加強，盡力確保其監理檢測人員能夠按照客觀化，科學化的方式來辦事，從而保證監理工作能夠符合精確性、權威性，以及科學性的要求。但是，由于當前我國在開展工程施工建設時，其監理能力不高，這便很容易對工程質量的控制帶來嚴重的阻礙。而歸其原因，主要是由于當前我國監理單位缺乏相應的技術手段，而且專業人才上面也比較嚴重缺乏，從而造成了我國監理工作能力的普遍低下。針對于此問題，其比較常見的現象主要有承建商弄虛作假、資料信息的不健全，不真實等。因此，要解決這樣的問題就必須提高監理工作力度。而科學化的實驗可以有效提高監理工作能力的手段，使其按照科學性的管理方式進行監理檢測，從而將工程的施工質量提高。

四：提高對監理工作的手段建設，并加強其監理水平

近年來，隨著我國對監理制度的不斷重視，以及推行，使得該制度在我國已經取得了比較大的成果。其中，不論是對監理工作團隊的建設，還是對監理工作的質量其水準的建設，其都已經取得了非常大的進步。但是，在這些巨大成就的背后，我們還要對其內部存在的一些問題給予重點注意。而其中，監理工作中所存在的一些問題要以質量控制的不到位為主。

1、當前，在監理人員對其工作手段給予加強時，其首先應該認識到在監理工作中，其監測工作所起到的作用。而現階段，許多的監理工作人員常常是按照自己的監理工作經驗，以及其監理地位來進行工作，當其接到相關的部門所提供的施工資料信息時，其往往在不經過檢查的情況下便簽字，這是一種很不負責任的行為。眾所周知，如果監理工作人員對那些送交的資料信息不給予嚴格的復檢，那么這些資料信息的真實性和可靠性就很難得到保證，進而使得工程施工及監理檢測工作的質量無法得到有效的保障。所以，若想要將監理工作的效果顯現出來，并給予提高，那么監理工作人員必須對其工作手段進行嚴格的加強與優化。

2、在進行監理手段建設工作時，積極對其給予優化與完善，并適當地增加成本投入是一項很重要的工作。眾所周知，現階段的工程施工建設當中，對監理檢測工作帶來制約的因素不僅僅包含了監理工作人員的認知問題，同時與監理工作人員的自身素質也有關系。而另一方面，由于監理工作得不到重視，使得其成本投入普遍偏低，從而使得監理工作的作用無法得到全面的發揮。其中，我國相關部門根據相關問題制定了監理取費標準，但是由于這一取費標準難以落實，加上一些市場競爭因素，以及金融風暴造成的物價上漲，從而直接造成了監理單位的收入情況普遍不高。所以，針對于此問題，這便需要我國相關部門對監理工作給予更多的重視，引導監理單位適當增加成本投入，從而確保監理手段的逐步完善，工程施工中監理檢測工作的優點將全面發揮出來，為保證和提高工程質量保駕護航。

結束語：

總而言之，合理科學規范的監理檢測工作是確保工程質量的有效手段，同時也是衡量工程施工質量的有效標準。所以，在對該項工作給予實施并進行優化時，首先應該對人員、設備投入進行合理化分配，積極提高相關人員的工作能力及責任心，嚴格按照規范制度來開展工作，嚴格仔細分析研究監理檢測工作的特點，擬定相關的規劃及實施方案，用科學的方法來提高工程施工的質量。而其中，如何有效地將監理檢測手段給予優化并提高，這將是相關工作人員需要持續研究的課題。

參考文獻：

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