導語：如何才能寫好一篇工程質量評定意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞水利工程；施工；現場質量管理

水利工程質量的好壞，與質量管理的嚴格程度密切相關，確切地說是與質量管理和施工過程管理，現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此，切實抓好現場質量管理是創造優良工程的關鍵。在現場質量管理中，樣板管理、施工過程質量監控管理、質量驗評管理諸要素是關鍵環節。實踐證明，重視和抓好這些環節，能促使工程質量收到較好的效果。

1樣板管理

樣板是一種標準模式，水利工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用[1]。樣板要體現設計要求，達到指定的質量等級，把設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因此，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細致的工作，必須抓好以下5個環節。

1.1體現設計意圖

滿足設計要求是做好樣板的前提；要選用合格的材料。

1.2選擇合適的技術工人進行施工

技術工人的參與是樣板成敗的關鍵，在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時也容易做到。

1.3在施工前向操作者進行技術、質量交底

樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底，是做好樣板的重要環節，其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等，務必使操作者做到情況明、要求清。

1.4組織質量專檢人員評定質量等級

樣板施工完畢后，現場施工項目部必須及時組織有關人員對樣板質量進行評定，一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經部、有關質量員、項目經理或工程師鑒定通過或甲方指定的項目，應請設計方及甲方參加鑒定，特殊項目還要聘請有關專業人員參加，樣板一經鑒定通過，就應指導面上施工。

2施工過程質量監控管理

2.1施工過程質量監控的作用與目的

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本[2]。

2.2施工過程質量監控的范圍及重點

在施工過程中，質量監控的范圍較廣，在設計圖紙、原材料到分部、分項工程施工的每一個環節都不能被忽視。熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前及時采取措施，使質量處于預控狀態。在一般情況下，質量監控中學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節；對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節；抓分部、分項工程，并按規定規程施工是質量監控的主要環節；關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。

2.3施工過程質量監控的方法與手段

對施工現場來說，質量監控一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制[3]。

對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則工程的質量得不到保證。因此，在這種情況下還應實行監控，直到交工為止。

3質量驗評管理

3.1檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎

在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎。“細”就是要逐項對照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當十，檢查覆蓋范圍應廣泛。質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定。

3.2抓住分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵

分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎。因此，分項工程質量能牽動整個工程，分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵[4]。

4尊重監理工程師和設計室的意見

工程實踐中，項目業主不負責工程方面的問題，而是主要負責項目的宏觀控制和高層決策。監理工程師受項目業主委托，在監理過程中代表項目業主的利益，服務于項目業主。設計室也是接受項目業主委托，在合同工期內完成設計工作任務，并對設計文件負責。施工單位在履行工程施工過程時，接受監理工程師的監督管理，在施工過程中關于設計方面的問題要多請教設計室。施工單位要尊重監理工程師和設計室的意見，對施工中的細節問題及疑問，應多聽取意見并與之協商解決。只有遇到監理工程師和設計室不能解決的重大問題時，再由項目業主解決。

5參考文獻

[1] 趙鵬，貢志飛.淺談加強水利工程施工質量管理的措施[J].科技創新導報，2008（34）：168.

[2] 索旭紅.小型水利工程質量管理探討[J].山西水利，2007，23（1）：128-129.

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【關鍵詞】水利；工程；質量

1 影晌施工階段工程質量的生產要素

1.1 勞動主體的控制。在質量形成過程中，每個勞動者都會直接或間接的影響著工程質量，所以要充分發揮人的主觀能動性，加強勞動意識和專業技能培訓，從思想意識、文化修養、技術水平、管理能力、身體條件上整體提高勞動者的綜合素質。

1.2 勞動對象的控制。勞動對象包括原材料、成品、半成品、構配件等，其控制重點是加強材料使用前的檢驗和試驗，檢查材料設備性能是否與設計文件一致。對于工程中所用的主要設備。應嚴格按照設計文件所給定的規格、型號和技術性能進行采購，并禁止使用國家明令淘汰的建筑材料和設備。

1.3 施工設備的控制。主要從設備選型、主要性能參數及使用操作要求等方面加以控制，對于從事危險作業的施工設備，應履行安裝方案的審理手續，啟動前還應經相關單位聯合驗收，合格后方能使用。

1.4 施工工藝的控制。在工程施工過程中質量控制的重要環節是制定和采用先進、合理、可靠的施工技術方案，全面正確分析工程特征，明確質量目標和驗收標準，制定合理可行的施工技術方案和施工組織設計，合理布置施工總平面圖，對于關鍵部位、薄弱環節還應編制技術和質量管理方案，作為質量控制點進行重點控制。

1.5 施工環境的控制。環境因素對工程質量的影響。具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境，搞好地方干群關系，尊重當地民族習慣和有關政策。

2 水利施工階段的質量控制

2.1 旋工階段的事前預控。事前預控主要是對開工前施工單位提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行嚴密的審核，對工程質量總目標進行分解。了解設計意圖，明確質量要求，開工前對每道工序班組進行技術、工藝和操作規程進行交底，對工程質量控制對象進行周密分析，提前找出薄弱環節，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備等應采取核準制度，未經監理工程師同意，不得進入工地現場，不得投入工程實體。

2.2 施工階段的過程控制。事中控制的基本途徑是對施工中的作業工序進行控制。工序控制實行“二級報驗制”。第一級是對已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊復檢、施工單位質檢機構終檢的質檢制度。第二級是在第一級檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報監理工程師進行檢驗，并由監理工程師核簽評定意見和評定等級，確保不合格產品不流入下道工序。同時對施工過程中發現的工程質量問題。實行“三不放過”原則。運用因果分析圖和排列圖等質量統計工具，進行定量和定性分析，查明原因，及時提出有效措施和處理意見。并向有關部門提出書面報告。

2.3 施工階段的事后控制。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關規范的統一標準。及時組織驗收，并對試運行的工程進行時時觀測，收集運行中的基礎數據，并對已完工程采取有效的保護措施。

3 施工質量檢驗

施工質量檢驗數據作為質量評定的重要依據，是工程質量評定結論客觀、準確與否的關鍵，對檢測數量、檢測方法的選擇和對檢驗不合格產品的處理原則，也應作為質量控制的重點。

3.1 質量檢驗的要求。工程質量檢驗的項目、數量、方法應符合SDJ249―88，SL38―92《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》(試行)的規定，遇到評定標準中未涉及的檢驗項目，其質量評定標準應由建設單位組織設計、監理、施工單位，按照水利部有關規定進行編制，并報質量監督機構批準后執行。對涉及工程結構安全的試塊、試件及有關材料，應由建設單位或監理機構中相關專業人員進行見證取樣，并送檢符合資質要求的檢測機構進行檢驗，見證取樣資料應由施工單位進行制備，參與見證取樣的有關人員應在相關文件上簽字蓋章。

3.2 質量檢驗的職責設定。施工單位虛按照SDJ249―88，SL38―92等評定標準要求，并結合工程設計、施工技術和合同約定，確定的檢驗項目及檢測數量進行自檢，檢驗結果應按照《水利水電工程施工質量評定表》(辦建管[2002]182號)的要求進行填寫。

監理單位應采取跟蹤檢測、平行檢測的方法對施工單位的檢驗結果進行復核，平行的檢測數量應按照混凝土試樣不應少于施工單位檢測數量的3％，土方試樣不應少于施工單位檢測數量的5％；跟蹤監測的檢測數量，混凝土試樣不應少于施工單位檢測數量的7％，土方試樣不應少于施工單位檢測數量的10％的檢測點數進行取樣。

工程項目竣工驗收前，項目法人還應委托具有相應資質等級的檢測單位，按照質量監督機構確定的檢測數量對工程項目進行竣工抽樣檢測，做為竣工驗收的依據之一。

3.3 產品檢驗不合格的處理方式。原材料、中間產品一次抽樣檢驗不合格時，應及時對同批次另取兩倍數量進行取樣檢驗，如仍不合格，應立即撤離工程現場，不得使用。

單元工程質量不合格時，應按合同要求進行處理或返工重修，直至再次驗收合格后方可進行后續工程施工。

工程完工的質量抽檢不合格，應按照有關規定進行處理，合格后方可進行后續工程施工或驗收。

4 施工質量評定

工程質量評定是對施工質量形成過程的綜合評價，是工程質量管理的工作核心，水利工程項目應根據SL176―2007《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》的規定，進行質量評定工作。

4.1 施工質量評定的組織方式。

單元工程質量應在施工單位自評的基礎上，報監理機構進行復核，由現場監理工程師最終對質量等級進行認可；分部工程質量同樣是在施工單位自評的基礎上，由監理機構復核，項目法人認定，并將工程驗收質量結論報質量監督機構核備，對于大型樞紐工程主要建筑物分部工程的質量結論應報質量監督機構進行核定；單位工程質量，在施工單位自評的基礎上，由監理機構審核，建設單位認定，其工程驗收質量結論報質量監督機構進行核定；工程項目質量在單位工程質量評定合格后，由監理機構統計工程質量等級，經建設單位認定后，報質量監督機構進行核定。

4.2 施工質量評定。

SL176―2007《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》將質量分為兩個等級。合格等級與舊規范(SL176―1996)基本相同，優良等級不同點主要表現在，所評定工程包含的子項目優良率由原來的50％提高到70％，對于重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程的優良率由原來的100％變為90％以上，單位工程質量事故由原來的重大調整到較大質量事故，并增加了對試運行期觀測資料分析應符合國家標準的要求。這里要強調在水利工程中，單元工程是由多個工序完成的最小綜合體，也是日常質量評定的基礎，因此，在日常的管理中，應加強對單元工程的質量控制，客觀考核質量等級，科學分析質量缺陷，利用科學的管理手段將質量隱患消滅在萌芽狀態。

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作為水利施工的管理當中有兩件大事：除了安全，就是質量。質量的好壞直接關系到施工效益和工程壽命。水利工程施工質量的好與壞重在管理與控制。

A、影響水利工程施工質量有多種因素：a、人員；b、材料；c、機械；d、方法；e、環境；f、工程設計。

B、在施工管理當中最重要的是把人管理好，人是影響施工質量的關鍵，一切都是人來操作，在工程施工準備階段中著重管理以下幾個方面：

a、人員組織，在同具有上崗證的條件下，應因材用人，讓每個崗位的人都能充分發揮自己才能，在采用崗位責任制時，一定要做到獎罰分明。b、材料采購，材料的好壞直接影響到施工質量，沒有合格的材料就沒有合格的工程，嚴把進料質量關，嚴防謀私不良現象發生。同時也要作好原材料的保管工作，以防材料超期失效或破壞等事情發生。c、有效利用機械效率，應有專人來管理機械，做到閑暇時間有人督促機械操作人員去保養機械，以免在使用時機械出故障，影響工程施工進度和工程質量。d、施工方法很重要，選定合理的施工方法不僅節約工程施工成本，而且也能提高工程質量。比如在砼施工當中，同量配料投放順序不同，結果砼后期強度相差20%。e、環境也影響工程質量，在施工中常見的有兩種，在項目部的生活環境，盡量改善工人吃、住條件，可以增強工人的自信心和責任感，認真作好自己本職工作，更有利于工程施工，在工地盡量創造有利于工程的環境條件，比如砼養護，自然條件不能滿足養護條件，我們可以人工措施創造養護環境。f、在設計方面，在施工前認真讀懂設計意圖，做到按圖施工，確保證工程質量達到設計要求。

C、在施工過程當中應加強質量管理，應注意一下幾點：

a. 施工階段的事前預控。事前預控主要是對開工前施工單位提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行嚴密的審核，對工程質量總目標進行分解，了解設計意圖，明確質量要求，開工前對每道工序班組進行技術、工藝和操作規程進行交底，充分發揮組織的技術和管理優勢，對工程質量控制對象進行周密分析，提前找出薄弱環節，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等應采取核準制度，未經監理工程師同意，不得進入工地現場，不得投入工程實體。

b.施工階段的過程控制。事中控制的基本途徑是對施工中的作業工序進行控制。工序控制實行“二級報驗制”。第一級是對已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊復檢、施工單位質檢機構終檢的質檢制度，也就是常說的“三檢制”，第二級是在第一級檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報監理工程師進行檢驗，并由監理工程師核簽評定意見和評定等級，確保不合格產品不流入下道工序。同時對施工過程中發現的工程質量問題，實行“三不放過”原則，運用因果分析圖和排列圖等質量統計工具，進行定量和定性分析，查明原因，及時提出有效措施和處理意見，并向有關部門提出書面報告。

c.施工階段的事后控制。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關規范的統一標準，及時組織驗收，并對試運行的工程進行時時觀測，收集運行中的基礎數據，并對已完工程采取有效的保護措施。

D、施工質量檢驗是加強質量控制一個重要環節：

施工質量檢驗數據是質量評定的重要依據，對檢測數量、檢測方法的選擇和對檢驗不合格產品的處理原則，也應作為質量控制的重點。

a、質量檢驗數據。工程質量檢驗的項目、數量、方法必須符合《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》（試行）的規定。對涉及工程結構安全的試塊、試件及有關材料，還要由監理工程師進行現場見證取樣，并送檢符合資質要求的檢測機構進行檢驗，見證取樣的監理工程師應在相關文件上簽字。

b、產品檢驗不合格的處理方式。原材料、中間產品一次抽樣檢驗不合格時，應及時對同批次另取兩倍數量進行取樣檢驗，如仍不合格，應立即撤離工程現場，不得使用。單元工程質量不合格時，應按合同要求進行處理或返工重修，直至再次驗收合格后方可進行后續工程施工。工程完工的質量抽檢不合格，應按照有關規定進行處理，合格后方可進行后續工程施工或驗收。

E、施工質量評定僅是質量管理與控制的一部分

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建設單位(蓋章):

廣東省建設廳制填寫說明

1,工程竣工由建設單位負責填寫,向備案機關提交.

2,填寫要求內容認真,語言簡練,字跡清楚.

3,工程竣工一式三份,建設單位,監督站,備案機關各持一份.

一,工程概況

工程名稱

工程地點

建設面積

工程造價

結構類型

層數

地上:層

地下:層

施工

許可證號

監理

許可證號

開工日期

驗收日期

監督單位

監督編號

建設單位

資

質

證

號

勘察單位

設計單位

總包單位

承建單位

(土建)

承建單位

(設備安裝)

承建單位

(裝修)

監理單位

施工圖

審查單位

二,工程竣工驗收實施情況

(一)驗收組織

建設單位組織勘察,設計,施工,監理等單位和其他有關專家組成驗收組,根據工程特點,下設苦干專業組.

1,

組長

副組長

組員

2,專業組

專業組

組長

組員

建筑工程

建筑設備安裝工程

通訊,電視,燃氣等

專業工程

工程質保資料

(二)驗收程序

建設單位主持驗收會議.

建設,勘察,設計,施工,監理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律,法規和工程建設強制性標準情況.

審閱建設,勘察,設計,施工,監理單位的工程檔案資料.

驗收組實地查驗工程質量.

專業驗收組發表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名.

(三)工程質量評定

分部工程

名稱

評定等級

質量保證資料評定

觀感質量評定

地基與基礎工程

共核查項

其中符合要求項

經鑒定符合要求項

應得:分

實得:分

得分率:

主體工程

地面與樓面工程

門窗工程

裝飾工程

屋面工程

采曖衛生及燃氣工程

建筑電氣安裝工程

通風與空調工程

電梯安裝

工程

(四)驗收人員簽名:

姓名

工作單位

職稱

職務

(五)工程竣工驗收結論:

竣工驗收結論:

建設單位:

(簽章)

法人代表:

年月日

監理單位:

(簽章)

總監理工程師:

年月日

施工單位:

(簽章)

法人代表:

年月日

勘察單位:

(簽章)

項目負責人:

年月日

設計單位:

(簽章)

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【關鍵詞】工程質量；建筑施工；質量控制

為了加強建設工程質量的管理，保證工程質量，保護人民生命和財產安全，認證貫徹落實《建設工程質量管理條例》相關規定，承建單位應當加強對建設工程質量監督管理，嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則，并采用先進的科學技術和管理方法，提高建設工程質量。工程質量保證措施，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是“標準化”。全面做到對工程施工前、施工過程中及施工后各個程序的質量控制。

一、事前質量控制

首先建立施工組織設計的審批制度，施工組織設計由項目總工主持，由項目經理、質檢工程師、試驗工程師共同商討確認實施。施工組織設計在工程開工前15天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。然后進行施工圖紙復核制度，圖紙的復核在施工開工前復核完畢，圖紙的復核由工程部負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》，發現問題，及時上報監理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。其次是技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：一是項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。二是施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。三是本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。四是現場材料質量管理嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。

二、事中質量控制

依據指揮部制定的有關管理辦法，加大檢查力度，發現問題，隨時解決。工序工程質量控制，由技術部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序，規范各道工序的施工操作規程。各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。

三、事后質量控制

以質量檢查為主，配合業主、監理辦、，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員，加大檢測力度。（1）工序檢測檢驗。首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經理部，由項目經理部審批后，上報駐地監理工程師，得到駐地監理工程師同意后，方能進行正式施工。然后是自檢，自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發現問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。其次是專檢，項目經理部設工程質檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。最后是序交接檢查由施工單位技術負責人，專職質檢員組織，由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加，對已完工程產品質量檢查驗收，質量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續，達不到質量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。（2）驗收及分部分項質量評定制度。分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。（3）竣工自檢。自檢領導小組，由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成，對工程內外業資料進行綜合質量評定。自檢小組由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成，對工程質量進行檢驗。對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最后檢驗。

參 考 文 獻

[1]戚振強著．建設工程項目質量管理[M]．機械工業出版社，2004

[2]建設工程質量控制．中國建筑工業出版社，2005

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關鍵詞：水利涵閘工程；質量控制；技術管理；防治措施；

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

前言：隨著建筑工程的普遍建設，施工技術的標準也越來越標準化，人們對工程質量的要求更加的重視，涵閘的運用在水利工程中起著至關重要的作用，對城市建設的各個方面都有著深遠的影響，所以對涵閘的施工過程中就要嚴格控制涵閘的技術標準，保證涵閘的質量滿足規定的要求。以降低涵閘發生事故的概率。保證整個水利工程的質量。

一、對影響涵閘工程質量因素的分析

（一）設計因素的分析

對于涵閘施工首先最為重要的便是圖紙的設計，不僅要考慮到工程的可操作性，還要考慮到施工的地理環境、建筑材料等方面。而多數的設計師并沒有經過實地的嚴格考察便依據經驗進行設計，缺少一定科學性及使用性，從而導致工程施工運作過程中險情頻頻發生。

（二）材料因素的分析

原材料質量是實施水利工程項目建設質量控制的基礎，若用于項目建設的砂石、水泥、鋼筋及混凝土等材料的質量不能合格，一些材料甚至沒有經過試驗檢驗就用于現場施工，這勢必會導致水利工程項目質量出現問題。涵閘施工最容易出現質量問題的地方就是工程主體的水泥及混凝土的強度問題。問題包括：

1、砂漿、混凝土比例配合不標準，操作時材料不計量，有的甚至將水泥直接倒在砂堆上隨意進行攪拌，水泥摻量往往偏少，致使攪拌出的砂漿不均，砂、碎石含泥量比較大，致使混凝土及砂漿的強度不夠。

2、石砌體縫隙較大，砂漿、混凝土未能填滿塊石間縫隙，且常伴有裹滿泥漿的塊石，砌筑時圖省事，未能沖洗干凈，阻礙了塊石與砂漿的粘結，導致砌體整體強度不足。從而導致涵閘整體質量降低。

（三）施工因素的分析

在水利項目施工期間，施工建設隊伍的素質，特別是現場技術員的施工技術水準，直接關系到水利項目建設的施工質量。但是現階段部分水利建設項目施工技術人員的施工經驗少，專業技術水準低，因而在水利工程施工過程中難以明確各項施工質量控制重點，導致施工質量控制效果較差。地基是工程的源頭，若不能將地基施工牢靠，那整體工程便也只是虛談。地基的施工與環境的考察是不可分離的，假如不能正確了解工程施工的地質情況，也不進行相應危險評估的防治，則極易引起工程建筑的下沉與開裂，更為嚴重的可能導致工程建筑物的整體坍塌。

二、涵閘工程質量問題防治的措施

（一）依據實地情況對涵閘工程進行設計

涵閘工程施工圖紙最為重要，這不僅決定著涵閘施工的全過程，而且還影響著安全隱患及施工成本等重大問題。在設計工程圖紙時，要進行嚴格的實地考察，將土質、施工環境及危險評估記錄在案，仔細分析各方面因素的影響，綜合實際情況分析設計是否符合實情的施工圖紙。

（二）嚴格控制施工材料的配合比

材料禁止選擇使用不合格材料。對于較大顆粒的砂石在配置施工材料時要進行過篩，過篩后要使用沖洗干凈的砂石。混凝土、水灰以及砂漿比的配合比要嚴格，在進行配置過程中，材料要過秤，使得砂漿控制在 3到5厘米，混凝土坍落度控制在 5到7厘米，力求目標準確，為使配合后的材料強度最大。

（三）有效防止工程裂縫的發生

利用混凝土澆筑的建筑物常常會在表面出現或大或小的裂縫，造成工程一定的安全隱患，這也是混凝土建筑質量的通病。以下是對混凝土質量通病的控制：

1、攪拌：混凝土的攪拌有很多方法，較為常見的就是利用攪拌機進行攪拌。在進行混凝土攪拌時，如果攪拌結束或需要停留1小時以上時，要將攪拌機內的混凝土出凈，然后再把一些石子與水放入到攪拌機中，在運行一段時間以后，等里面剩余的混凝土沖洗干凈，避免里面存留水分以腐蝕攪拌機。此外，在施工現場，混凝土攪拌站要盡量和混凝土的使用地或者運輸裝置相接近，以方便混凝土的使用與運輸。

2、混凝土的運輸和澆筑：在運輸設備進行選擇時，要對混凝土的使用量予以充分的考慮，每天甚至每小時需要混凝土的量，攪拌站與混凝土使用地之間的距離、運輸道路及周邊的環境與可能都是影響運輸的因素。所以要盡量做到：首先，運輸的時間要短于混凝土的初凝時間，在運輸的過程中也要減少不必要的轉運過程；其次，運輸的過程中，要盡量使混凝土保持均勻性，一定不能出現嚴重的離析情況發生，否則就非?？赡苤率節仓笳f我混凝土產生蜂窩及麻面等質量問題。對那些使用快硬性水泥或著摻加促凝劑的混凝土，最長的運輸時間一定要通過實驗才能確定

3、混凝土的養護：在混凝土澆筑完成以后，因為水泥的水化作用，就會漸漸的凝固成固體，要想實現這一過程就一定要保證混凝土澆筑后保持在一個適當的溫度與適度的環境下，在現實的施工程中，可以運用夜間澆筑混凝土的方法進行混凝土的振搗與抹面的操作，并在壓砂整平后使用保溫材料進行保溫，當白天的溫度達到0度以上，最后實施抹面與壓紋操作時，實施完上述過程后進行加厚保溫，以避免空氣對流現象的發生。需要注意的是對那些使用抗凍劑的混凝土施工，在空氣中的表面的部分，要使用彩膠布與草袋進行覆蓋，而不能使用水來養護。

4、強度的控制：水利涵閘工程混凝土的極限抗壓強度的齡期應與設計齡期要保持一致，應以標準條件養護的試件抗壓強度為混凝土施工質量控制的標準。要由試驗來確定不同齡期的混凝土抗壓強度比值?？箟簭姸仁乾F場混凝土質量檢驗的主要內容，所以要保證取樣的數量符合規范的要求。

（四）施工作業技術的改進措施

為了防止或減少混凝土和砂漿等材料的收縮開裂問題，我們針對混凝土及砂漿的使用，可摻入符合標準量的膨脹劑，得到無收縮的高強度混凝土及砂漿材料，使用后可以大大提高石砌體的結構密實度，以及材料的抗滲抗裂性能。

（五）涵閘工程的加固措施

對涵閘工程進行加固措施是保證工程質量的一項有效的操作手段。例如：注重工作閘門的門槽以及門楣，重新進行澆筑加固；更換工作閘門并更新開啟和關閉設備；采用預制混凝土護坡，下面鋪設沙石墊層，在低洼處采用混合砂石料回填；加強消力池后面的護坡，并進行定期的修復及維護等；還可以通過增加橋頭堡等方式布置多重自動化控制設備。

三、涵閘工程質量驗收的內容

明確工程的行業屬性后, 工程質量驗收的劃分是進行工程質量評定的前提, 劃分應由施工單位及建設(監理)單位組織設計共同研究確定。應結合其特征進行涵閘工程質量驗收的合理劃分, 在參照水利工程劃分的基礎上, 涵閘項目的單位工程、部位及工序可作如下劃分。

1、單位工程：水利涵閘工程中的獨立核算項目應是一個單位工程。

2、部位：涵閘工程的部位劃分應結合其結構組成, 按主要部位劃分為：上游聯結段、下游聯結段、地基基礎、閘室段及防滲工程、閘門及啟閉機制作與安裝、電氣設備安裝、附屬實施及其他等七個部位。

3、工序：按工序劃分為：范本、預應力筋、土石方、鋼筋、砌體、混凝土工程、樁基礎、防滲板樁( 防滲墻) 、設備安裝、構件安裝、金屬結構制作、裝飾、其它工程等。

四、涵閘工程的質量評定標準

明確了工程質量驗收的劃分后, 在工程的施工過程中就可以按單位工程、部位及工序三級進行涵閘工程的質量檢驗及評定。同時因電氣設備和啟閉機是涵閘正常運轉的重要控制部分, 在其設備產品質量合格后的基礎上進行涵閘工程的質量評定。單位工程所含部位的工序均合格, 則該單位工程應評為合格等級, 在評定合格的基礎上, 全部部位檢驗項目合格率的平均值達到85%, 則該單位工程應評為優良等級。

工程項目質量評定的基礎是工序的質量評定, 其質量檢驗評定必須經外觀項目檢查合格后,才能進行允許偏差項目的檢驗。進行抽樣檢驗時,為反映工程的實際情況應采用抽樣取點的方式, 必要時可運用概率論確定取樣部位。對不符合質量評定合格標準的工序要進行及時處理。

工序質量等級評定后進行部位的質量評定。在電氣設備安裝及閘門和啟閉機制作安裝兩部位質量評定時, 應在設備質量合格證書及使用說明書齊全的基礎上進行評定。單位工程的質量評定是在其所含的部位質量等級評定的基礎上進行的。

五、涵閘工程質量驗收內容及標準

涵閘工程驗收評定的程序與組織的順序：監理工程師組織施工單位項目專業質量負責人等進行工序驗收。總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行部位驗收。對重點的階段或部位驗收要邀請質量監督部門的有關人員和勘察設計單位的負責人參加。單位工程竣工以后,施工單位自行組織有關人員進行質量的檢查與評定, 并向建設單位遞交工程驗收報告。在建設單位接到報告后, 要由建設單位負責人組織施工、設計機監理等單位負責人并邀請質量監督部門的相關人員進行單位工程驗收,。

驗收的主要內容是鑒定已完工程的質量，檢查已經完成工程的形象面貌,；檢查在建工程的建設情況；檢查待建工程的主要技術措施落實情況和工程計劃安排, 以及是否具備后續工程施工條件；檢查投入使用工程是否具備運用條件, 對能否驗收提出意見；提出對驗收遺留問題的處理要求。

綜上所述：

水利工程中的涵閘工程設計多個工種多個項目，其對質量的要求一直是我們研究的課題，故對涵閘施工的技術問題，就需要我們予以高度的重視，只有不斷提高涵閘施工的技術及提高管理的標準，才能在很大的程度上保證涵閘的質量以及整個水利工程的質量。

參考文獻

[1] 溫明磊，楊淼.. 試論涵閘工程施工技術管理 [J]. 河南科技,2013(16).

[2] 甄亞歐,李紅艷.. 關于涵閘工程施工技術管理探討[J]. 城市建設理論研究（電子版）.2013(6)

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關鍵詞：水利工程施工；質量管理

Abstract: the construction of water conservancy projecthas become a focus of the project in china. Its quality problem has been the focus of national. For theconstruction of water conservancy projects, quality control, is very important, it played an important role inthe national condition, quality control of small and medium-sized water conservancy project is the priority among priorities.

Keywords: hydraulic engineering construction; quality management

中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

水利工程的建設具有著利國利民的作用，興建水工程才能控制水流，防止洪澇災害，并進行水量的調節和分配，以滿足人民生活和生產對水資源的需要，中小型水利工程的建設尤其是關系民生的重要問題。規模技術難度相對較小的中小型水利工程建設的難點是質量控制。

1影響水利工程施工質量的主要因素

防洪工程“百年大計，質量第一”。由于防洪工程產品建設的復雜性和多功能性，影響其質量的因素也較多，主要有：人員、材料、機械、方法和環境，五大因素控制是保證工程質量的關鍵。

1.1人員：包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治思想水平、身體素

質等。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。

1.2材料：材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。

1.3機械：施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

1.4方法：包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，濟上合理，有利于提高工程質量。

1.5環境：環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方干群關系，遵守地方風俗。

2提高水利工程施工質量的措施

2.1加強領導，落實責任制

領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工

程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。

2.2嚴格執行水利建設程序

嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口，任何項目上階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設計審批制度，未獲批準的項目不準開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定，任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。

2.3大力推行水利工程建設“三制”

實踐證明，水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監理制（即“三制”），是保證工程質量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任，才能按照市場經濟規律組織工程建設，從工程建設的各個方面保證工程質量。在進行招標投標時，要嚴把資質審查關；不僅要看投標單位的資質，更要著重其實際業績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應資質要求。要加大對監理單位監管力度，切實改變少數項目監理不到位的現象。

2.4制定監理細則，明確監理目標

根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。

2.5強化質量控制措施

質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方

案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，凡未經項目監理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質量安全措施不完善而倉促開工所產生的質量問題。事先控制是質量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態，保證工程的高標準施工。事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度；第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復驗，經復驗合格后由監理工程師負責終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級，以確保每道工序都達到設計和規范要求。另外，質檢人員全過程旁站監督，監理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關鍵施工過程等實行監理工程師旁站監督。對工程質量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經驗教訓不放過。施工單位及負責人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項目監理部提出書面報告備案。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量，繼續進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關人員檢查驗收。

2.6嚴格技術管理

技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。①技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的；④技術交底：使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；⑤技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量；⑦技術檔案：為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整

理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。

2.7施工階段的質量控制

施工階段是形成工程質量最為關鍵的階段，它將“藍圖”中的各種意圖變為現實，為了達到“預防為主”的目的，必須要加強施工階段的質量控制。為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，施工階段質量可分為事前、事中和事后控制3個階段。

2.7.1事前質量控制

指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工準備工作質量控制，并且施工準備工作質量控制要貫穿于施工全過程中。

2.7.1.1施工準備工作的范圍

①全場性施工準備，是以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備；②單位工程施工準備，是以一個建筑物或構筑物為對象而進行的施工準備；③分部工程施工準備,是以單位工程中的一個分部工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準備；④項目開工前的施工準備，是在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準備；⑤項目開工后的施工準備，是在擬建項目開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工準備。

2.7.2施工準備的內容

①技術準備包括:熟悉和審查項目的施工圖紙；水利工程施工驗收規范；編制項目施工組織設計等；②物質準備包括重要原材料準備、半成品、構配件、施工機具準備等；③組織準備包括:建立項目組織機構,建立以項目經理為核心，技術負責人為主，專職質量員、施工員、施工班組長組成的質量管理，對施工現場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執行機制，集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育等。④施工現場準備，包括：控制網、水準點“三通一平”，生產、生活臨時設施等的準備；組織機具、材料進場；編制冬雨季節性施工措施，編制工程質量管理制度等。

2.7.3事中質量控制

指在施工過程中所進行的質量控制工作事中質量控制的策略是：全面控制施工過程,重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查;施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續。質量處理有復查,成品保護有措施，行使質控有否決（如發現質量異常隱蔽未經驗收、質量問題未處理，擅自變更設計圖紙,擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量予以否決)。質量文件有檔案（凡是與質量有關的技術文件，如水準、坐標位置，測量、放線記錄,沉降。圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告,施工記錄,隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調試、試壓運行記錄，竣工圖等都要編目建檔)。

2.7.4事后質量控制

是指在完成施工過程形成產品的質量控制,其具體工作內容有：①成立驗收小組，組織調試運行。②準備驗收資料。③按規定的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

篇8

關鍵詞：

一、建筑工程監理的主要質量控制工作

1、事前認真閱讀理解圖紙，了解設計意圖。

每個檢驗批、分項工程施工前，作為監理人員必須認真閱讀理解圖紙，弄清設計意圖，并且了解現場情況，對現場情況及設計圖紙做到心中有數。針對承包商的施工組織設計和技術狀況，找出易出現質量缺陷的環節，及早與承包商技術負責人共同商討并采取預防措施。

2、注重交流，與承包商保持平等合作關系。

監理與承包商的關系，雖然是監理與被監理關系，但在建筑市場上乃是平等的責任主體。作為現場監理人員，為充分發揮自身作用，就必須注意與承包商技術人員，特別是技術負責人要多交流、多溝通，探討對施工質量薄弱環節的改進方法，做到事前控制，預防在先。不要以為質量管理上就是監理說了算，動不動就下“停工指令”，這是做不好監理工作的。就承包商來講，如果監理人員事前進行了交底，在施工過程中要嚴格按照要求施工，不能討價還價，打“折扣”。

3、認真審查工程開工報告。

審查承包商的工程開工報告，主要是檢查其施工組織設計、總進度計劃、施工合同、工程施工許可證及機械、材料、人員和有關配合比試驗等是否落實、是否完善。這些審查對即將開展的施工非常重要，一般施工前準備工作做得越充分，施工過程就會比較順利，影響工程質量的不良因素就會大為減少。審查完結后即可由總監簽字認可，下達開工令。另外，作為現場監理必須對承包商某項工程的準備情況了如指掌，才能在施工中防患于未然。審批開工報告，其實就是檢查施工準備情況是否滿足開工要求。

4、隨時檢查進場材料質量并嚴格按材料驗收要求檢測，把好材源關。

材源及材質往往對工程質量起到決定性作用。在施工過程中，工程材料來源渠道復雜、種類繁多，如砂、石、磚、水泥、鋼材、外加劑等。因此在現場除按規定對材料抽檢外，若發現材料來源有變化或發現質量異常，應及時檢查復試，及早進行處理，不要因誤時誤檢而造成巨大損失。因為對承包商來說，一般在發現問題較早或較小的情況下，還是較容易改正的。

5、按規定做好每道工序驗收工作，控制好每道工序的工程質量。

對工序的質量控制就是對承包商的檢驗批、分項工程質量驗收記錄要認真審查其是否符合設計圖紙、質量驗收規范要求。每道工序完工后，必須在承包商“三檢”的基礎上經監理驗收認可后方可進入下道工序施工，這是監理的神圣職責。不要因施工工期緊而放棄或因太繁瑣而減少程序。這樣不僅造成監理失職失控，而且也會助長承包商不重視搞好施工質量的思想。每道工序檢查驗收時，要嚴格按規范要求進行，該量的尺寸要量，該檢測試驗的要檢測試驗，這樣“嚴”字當頭，使大家對工程質量做到思想重視，施工認真，這對承包商、對監理都有好處。在工序質量檢查驗收過程中，特別要注意規范要求的檢查數量和取樣要求，檢查數量不應小于規范要求;同時取樣要有代表性，盡力排除人為干擾。只有客觀地對工程產品取樣檢查，且樣品數量達到要求，才能說明檢查驗收的樣品代表了要檢查驗收的實體。如對磚墻砂漿飽滿度的檢查驗收，如果取樣部位的數量不足，且取樣不客觀，對砂漿飽滿度達不到要求的墻體就有可能定為“合格”，這將會給工程質量帶來隱患。

6、與承包商同心協力消除質量通病。

房屋的墻體開裂、屋面滲漏，砼的蜂窩、麻面、漏漿、露筋等質量通病的防治與處理，要與承包商共同探討。在現有施工技術和設備條件下，應采取什么措施以達到質量要求。在工程施工前要對施工人員進行監理技術交底;在施工過程中認真抓好各工序驗收和關鍵部位監理工作。這樣，對質量通病的防范將會起到明顯的效果。

7、對監理指令及質量問題處理追蹤到底，認真落實。

工程項目施工往往不是一帆風順的，而現場監理人員對承包商的機械及人員組織特點應充分了解，對產生的質量問題應有一定的預見性，應以事前控制、減少損失為宗旨。但有時也不得不采取一些強制措施，下達一些指令和對質量問題提出處理意見。更重要的是還必須對這些指令及意見跟蹤到底，認真落實。如果只滿足于指令下達了，處理意見也提了，承包商執不執行不予監理落實，就會使監理留于形式，同時也會助長承包商不重視監理意見，不拿監理當回事的惡習，從而直接影響工程質量。如某工程土方回填土達到5m深，承包商不按規范施工，監理指令又不執行，引起回填土下塌、開裂，導致不得不采用灰土擠壓樁來補救，既影響了工期，又增加了造價。

二、質量驗收

1、單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的劃分。

每項工程開工前，監理要督促承包商及時劃分好檢驗批、分項工程、分部工程，并報監理及業主批準。這樣做為日后質量評定及工程驗收打好基礎。不要等到工程全部完工后才予以劃分，這樣不利于施工過程中及時開展質量評定及施工質最管理資料歸檔。檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程、分部工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。如地基基礎中的分項工程一般劃分為一個檢驗批;有地下層的可按不同地下層劃分。分部工程一般有10項，包括地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水與采暖、建筑電氣、通風與空調、智能建筑、電梯安裝及建筑節能工程。

單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立的使用功能的建筑物或構筑物。如有一個變形縫的房屋，可劃分為兩個單位工程來驗收。

2、分部工程、分項工程、檢驗批的驗收。

劃分好檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程后，質量管理目標就明確了，承包商質量管理目標也有了。對各檢驗批、分項工程的質量，監理應力求做到各工序加強事前督促、控制關鍵點。確保事后驗收一次性通過。驗收應根據GB503000一2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》及GB50319一2000《建設工程監理規范》進行。但是質量驗收工作在日常工作中往往難于堅持，常常會流于形式。要改變這種形象，最好應以監理驗收評定分數為依據來獎優罰劣。只有這樣，才能引起各方對質量驗收工作的重視，同時也能進一步完善質量控制工作。

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防洪工程“百年大計，質量第一”。由于防洪工程產品建設的復雜性和多功能性，影響其質量的因素也較多，主要有：人員、材料、機械、方法和環境，五大因素控制是保證工程質量的關鍵。

1.1“人員”包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治思想水平、身體素質等。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。

1.2“材料”材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。

1.3“機械”施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。

1.5“環境”環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方干群關系，遵守地方風俗。

2提高水利工程施工質量的措施

2.1加強領導，落實責任制

領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。

2.2嚴格執行水利建設程序

嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口，任何項目上-階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設計審批制度，未獲批準的項目不準開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定，任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。

2.3大力推行水利工程建設“三制”

實踐證明，水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監理制（即“三制”），是保證工程質量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任，才能按照市場經濟規律組織工程建設，從工程建設的各個方面保證工程質量。在進行招標投標時，要嚴把資質審查關；不僅要看投標單位的資質，更要著重其實際業績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應資質要求。要加大對監理單位監管力度，切實改變少數項目監理不到位的現象。

2.4制定監理細則，明確監理目標

根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。2.5強化質量控制措施

質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，凡未經項目監理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質量安全措施不完善而倉促開工所產生的質量問題。事先控制是質量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態，保證工程的高標準施工。

事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度；第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復驗，經復驗合格后由監理工程師負責終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級，以確保每道工序都達到設計和規范要求。另外，質檢人員全過程旁站監督，監理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關鍵施工過程等實行監理工程師旁站監督。對工程質量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經驗教訓不放過。施工單位及負責人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項目監理部提出書面報告備案。

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量，繼續進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關人員檢查驗收。

2.6嚴格技術管理

篇10

實踐證明，水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監理制(即“三制”)，是保證工程質量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任，才能按照市場經濟規律組織工程建設，從工程建設的各個方面保證工程質量。在進行招標投標時，要嚴把資質審查關，不僅要看投標單位的資質，更要著重其實際業績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應資質要求。要加大對監理單位監管力度，切實改變少數項目監理不到位的現象。

根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。

質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，凡未經項目監理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質量安全措施不完善而倉促開工所產生的質量問題。事先控制是質量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態，保證工程的高標準施工。

事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度。第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復驗，經復驗合格后由監理工程師負責終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工。對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級，以確保每道工序都達到設計和規范要求。另外，質檢人員全過程旁站監督，監理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關鍵施工過程等實行監理工程師旁站監督。對工程質量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經驗教訓不放過。施工單位及負責人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項目監理部提出書面報告備案。

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量，繼續進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關人員檢查驗收。